Criação do Museu da Chapecoense

O projeto objetiva a implantação do Museu da Associação Chapecoense de Futebol (ACF) e a elaboração do plano museológico. O museu físico será destinado a ocupar um espaço na Arena Condá já existente e cedido pela Prefeitura Municipal de Chapecó ao clube Associação Chapecoense de Futebol, localizado na Rua Clevelândia, 807 D, centro na cidade de Chapecó, estado de Santa Catarina. Com a implantação do museu físico pretende-se expor a história da Chapecoense desde sua fundação até o momento atual e disponibilizar acesso aos torcedores, comunidade e público em geral para visitação.

Produto 1: Museu da Chapecoense: O produto principal da presente proposta é a implantação do museu físico e a elaboração do plano museológico - Museu da Associação Chapecoense de Futebol (ACF) que será destinado a ocupar um espaço na Arena Condá já existente e cedido pela Prefeitura Municipal de Chapecó ao clube Associação Chapecoense de Futebol, localizado na Rua Clevelândia, 807 D, centro na cidade de Chapecó, estado de Santa Catarina. Com a implantação do museu físico pretende-se expor a história da Chapecoense desde sua fundação até o momento atual e disponibilizar acesso aos torcedores, comunidade e público em geral para visitação. O Regimento Interno e o Plano Museológico serão elaborado pela Museóloga (documento elaborado para estabelecer as normas de funcionamento do museu, desde a sua finalidade, propósitos, objetivos, política institucional, formas de manutenção, construção do seu organograma); As etapas necessárias para a elaboração do Plano Museológico são as seguintes: Diagnóstico participativo: reconhecimento do macro, médio e micro espaço em que o museu será implementado. Esta etapa abrange: Levantamento de mapeamento do entorno do Museu, identificação de lideranças e grupos representativos da sociedade civil; Articulação comunitária: participação da população local na construção do espaço, rodas de conversa e solicitação de doação de acervos – DE ACORDO COM A TEMÁTICA DO MUSEU; Identificação dos espaços físicos; Organização de grupo de trabalho; Sistematização: pontos fortes, fracos, oportunidade e ameaças, missão, objetivos, histórico, público alvo. Posicionamento e Planejamento: efetuar todas as proposições de projetos para cada seguimento do Plano Museológico nos próximos projetos: • Finalização dos projetos; • Posicionamento de pertencimento do Museu perante a comunidade; • Relações entre ambiente interno e externo; • Definição, ordenamento e priorização dos objetivos e das ações de cada uma de suas áreas de funcionamento. • Metodologia e Processos: o Plano Museológico é instrumento fundamental para a sistematização das práticas museais e tem por objetivos discutir e elaborar procedimentos norteadores, a fim de fixar compromissos futuros de gestão e administração, independentemente de eventualidades. Podemos definir o Plano Museológico como um conjunto de diretrizes que irão proporcionar a organização do Museu, conforme suas necessidades e possibilidades, estabelecendo prazos entre 5 e 10 anos para a execução dos projetos que serão nele determinados. Diagnóstico: inicialmente são verificadas e analisadas as diversas áreas de atuação, fundamentando um diagnóstico minucioso em cada uma das áreas. A partir dessa análise se determinarão as condições físicas, técnicas e administrativas do Museu e serão promovidas discussões sobre os diversos objetivos e programas que serão desenvolvidos para o fortalecimento e a plena atuação da instituição na sociedade. Os programas que serão desenvolvidos incluem o planejamento específico nas áreas já citadas (institucional, gestão de pessoas, acervos, exposições, educativo e cultural, pesquisa, arquitetônico, segurança, financiamento e fomento, difusão e divulgação, socioambiental e acessibilidade). Esse diagnóstico será apresentado em reuniões agendadas, onde todas as observações serão submetidas à análise e reconhecimento da equipe do Museu. Esse diagnóstico fundamentará a proposta de programas e a sugestão dos projetos que deverão ser contemplados no Plano Museológico. Desenvolvimento de Programas e Projetos Determinados e reconhecidos os apontamentos do Diagnóstico, iniciam-se os desdobramentos de cada um dos Programas citados no item “Diagnóstico”, onde se definirão, uma a uma, as diretrizes e propostas de trabalho da Instituição. Esse trabalho requer ampla comunicação entre as equipes envolvidas no processo, além de reflexões e propostas pautadas nas reais possibilidades de exequibilidade. Produto 2: Contrapartida Social: Contação da História da Chapecoense de forma gratuita à comunidade de Chapecó. Atividade: 2 horas cada contação. Vagas: 360. Público alvo: Estudantes e professores de escolas e colégios da rede pública da cidade de Chapecó.

Objetivo GeralO projeto objetiva a implantação do Museu da Associação Chapecoense de Futebol (ACF) e a elaboração do plano museológico. O museu físico será destinado a ocupar um espaço na Arena Condá já existente e cedido pela Prefeitura Municipal de Chapecó ao clube Associação Chapecoense de Futebol, localizado na Rua Clevelândia, 807 D, centro na cidade de Chapecó, estado de Santa Catarina. Com a implantação do museu físico pretende-se expor a história da Chapecoense desde sua fundação até o momento atual e disponibilizar acesso aos torcedores, comunidade e público em geral para visitação. Objetivo específico-Criação do Museu Físico;-Restauração de peças;-Plano Museológico;-Aquisição de móveis e equipamentos;-Aquisição de serviços da obra, pintura;-Acompanhamento da execução do projeto arquitetônico (anexo);-Desenvolvimento do plano de marketing do projeto: criação da logomarca, identidade visual, planejamento de comunicação e de mídia;-Projeto audiovisual.

Em 50 anos de existência, a Associação Chapecoense de Futebol, pelo trabalho realizado e as conquistas obtidas no futebol, se tornou um símbolo e um orgulho para a população da cidade de Chapecó e região oeste de Santa Catarina. Com títulos do Campeonato Catarinense de 1977, 1996, 2007 e 2011, 2016 e 2017, mais os acessos no Campeonato Brasileiro da série D para C em 2009 e da C para B em 2012, o clube se destaca entre os principais de Santa Catarina e emergente no cenário nacional do futebol. Hoje, a ACF passa por transformações estruturais e organizacionais importantes para consolidar o momento extremamente positivo. Remodelação do Estádio e Estruturação do Centro de Treinamento são exemplos de ações que o clube _ e o município de Chapecó _ desenvolvem para atender exigências e demandas. A Associação Chapecoense de Futebol (conhecido apenas por "Chapecoense" e cujo acrônimo é ACF) é um clube de futebol brasileiro, sediado na cidade de Chapecó, no estado de Santa Catarina. Conforme consta em seu estatuto, trata-se de uma entidade com finalidade esportiva e sem fins econômicos. Foi fundado em 10 de maio de 1973, com o objetivo de restaurar o futebol na cidade de Chapecó e, em apenas quatro anos de existência, conquistou o seu primeiro título estadual, em 1977. Ao todo, o clube já chegou a nove finais de Campeonatos Catarinense e conquistou seis títulos estaduais, o último em 2017. Foi uma vez campeão da Copa Santa Catarina de futebol e vice em outras três oportunidades. Foi ainda campeão por duas vezes da Taça Santa Catarina de futebol. Atualmente seu time de futebol disputa a Segunda Divisão (Série B). Em anexo, segue documentação referente às conquistas e desenvolvimento da modalidade nos últimos anos. Internacionalmente, a Chapecoense é campeã da Copa Sul-Americana de 2016, sendo o único clube do estado de Santa Catarina a chegar em uma final de competição internacional, e também foi Vice-campeã da Recopa Sul-Americana de 2017. A Chapecoense é o único clube catarinense com participação na Recopa Sul-Americana, Copa Suruga Bank, Troféu Joan Gamper, Eusébio Cup e da Supercopa Euroamericana. Na Copa Libertadores da América, participou da edição de 2017. Em títulos internacionais, a Chapecoense é o clube sulista com o maior número de títulos, apenas atrás do Internacional e do Grêmio. Além dos bons momentos vividos ao longo dos anos e dos vários títulos conquistados, a Chapecoense também viveu em 26 de novembro de 2016 um marco negativo muito forte em sua história: a queda do avião que levava sua delegação, time e demais profissionais para a final da Copa Sul-Americana. A tragédia ceifou a vida de 71 de pessoas, sendo que do clube apenas 3 jogadores sobreviveram. Esta história ficou conhecida a nível mundial, comovendo milhões de pessoas. A partir de então, as cidades de Chapecó e Medellín na Colômbia (local da queda do avião) viraram cidades irmãs. O resumo acima dos principais acontecimentos na trajetória do clube, demonstram a riqueza histórica que pode ser contada através do acervo a ser constituído com a viabilização deste projeto. Onde troféus, medalhas, bolas de futebol de jogos históricos, camisetas do time, flâmulas, objetos históricos do clube, destroços do acidente, entre outros itens a serem levantados através do trabalho das profissionais a serem contratadas para este projeto contaram, além de contar como a Chapecoense ajudou no desenvolvimento econômico, social, esportivo e cultural da região e do estado catarinense. Desde novembro de 2016, a Chapecoense recebe muitos grupos de turistas brasileiros e estrangeiros para visitação da Arena Condá e do Átrio Daví Barela Dávi (praça em homenagem às vítimas do acidente, a qual contém uma fonte de água com o nome das 71 vítimas, a pintura conhecida como "O Gol Eterno" e uma Cápsula do Tempo), porém a ACF não possui ainda um museu físico para melhor receber seus visitantes e para expor a eles todos os itens que contam a história do clube, motivo este que justifica a construção do "Museu da Chapecoense" em anexo a Arena Condá. Atualmente a ACF possui apenas uma exposição no museu virtual (SLI 2100895, Processo: 71000.054234/2021-58, projeto: Emuseu do Esporte - Experience; SALIC: 202027, Processo: 01400001994202093, projeto: eMuseu Nacional do Esporte; SALIC: 204202, Processo: 01400004193202080, projeto: eMuseu da Cultura) para contar a história de seu clube, o que comprova a capacidade técnica operativa e também corrobora para a construção de um museu sério e bem estruturado. O projeto se enquadra com os incisos abaixo relacionados do Art.1º da Lei 8.313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Também, o mesmo se enquadra com os objetivos abaixo relacionados do Art.3º da Lei 8.313/91:III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; -Notícia, link gerado em 09/11/2023 às 15h00: Chapecó recebe visita de turistas japoneses: https://www.chapeco.sc.gov.br/noticia/1665/chapeco-recebe-visita-de-turistas-japoneses .-Notícia, link gerado em 09/11/2023 às 15h01: Chapecó é a capital catarinense do Turismo de Negócios, Todo ano, cerca de 180 mil turistas visitam Chapecó. Graças à Chapecoense, o futebol é um dos principais atrativos.: https://ndmais.com.br/turismo/chapeco-e-a-capital-catarinense-do-turismo-de-negocios/ .-Noticia, link gerado em 09/11/2023 às 15h09: O que fazer em Chapecó: Pontos turísticos e dicas: https://www.viagensecaminhos.com/2021/02/chapeco.html .-Emuseu: Associação Chapecoense de Futebol - Acessível, link gerado em 21/11/2023 às 17h02: https://www.emuseudoesporte.com.br/br/colecoes-acessiveis/100 .

Como forma de comprovação de capacidade técnica-operacional segue em anexo os seguintes documentos, juntos em um único arquivo: -Portfólio Com As Atividades Culturais Realizadas E Experiência Em Projetos; -Capacidade Técnica-Operativa; -Conquistas e desenvolvimento da modalidade nos últimos anos; -DOU 01.09.23 SLI 2301355 - Chapecoense, Futebol Na Base; -DOU 16.11.23 SLI 2303025 - Chapecoense, Futebol Na Base 2. Para comprovação da atual diretoria, foi juntado três documentos, sendo eles:-6ª ALTERAÇÃO ESTATUTO ACF; -TERMO DE POSSE Gestão 2024-2025; -ACF-Ata Eleição 12.2023 Posse; Os documentos de identificação dos dirigentes da entidade (CNH), Alex Passos, estão no mesmo arquivo. Os documentos: -Declaração De Concordância; e -Declaração De Responsabilidade. Foram juntadas no mesmo arquivo PDF e lançadas no item: CÓPIA AUTENTICADA DA PROCURAÇÃO OU AUTORIZAÇÃO DO PROPONENTE, pois, não havia opção correta para inserção destes documentos.

Criação Física do Museu conforme projeto Arquitetônico apresentado: 1-Espaço de recepção (bilheteria, local para acolhimento do público, ponto de venda de produtos e guarda-volumes); 2-Sala de exposição permanente (ou de longa duração); 3-Sala de exposição temporária (ou de curta duração); 4-Reserva técnica; 5-Sala de administração (direção e secretaria); 6-Sala para procedimentos técnicos com o acervo; 7-Espaços de apoio, guarda de materiais e segurança; 8-Espaços de serviços (almoxarifado, depósito, copa, banheiros e vestiários).

Produto 1: Museu da Chapecoense.O espaço físico atual destinado a implantação do Museu da Chapecoense possui elevador e piso tátil. Para ampliar o fornecimento da acessibilidade, no presente projeto constam rubricas que irão viabilizar aos usuários do espaço um Consultor de Acessibilidade Universal (Para criação de percurso de acessibilidade, com audioguias para as exposições e piso tátil onde necessário), além disso, para a construção do Plano Museológico e execução do Projeto Arquitetônico serão convidados pessoas que possuem algum tipo de deficiência para possibilitar um espaço que atenda todos, inclusive os autistas e não apenas deficientes físicos e visuais. Acessibilidade física: No que se refere à acessibilidade, cada produto desta proposta irá respeitar às referidas legislações conforme solicita a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024, respeitando aos preceitos legais da lei acessibilidade nº 10.098 de dezembro de 2000 e atendendo os termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 2015; do art.46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999; e do Decreto nº 9.404, de 2018, inserindo no projeto do Plano Museólogo e no Projeto Arquitetônico a acessibilidade para as pessoas com deficiência.Ademais, o local designado para o Museu da Chapecoense, anexo a Arena Condá em Chapecó-SC, está adequado às referidas legislações, que dispõem de: calçada na via pública com rampa de acesso, vaga para pessoa com deficiência no estacionamento; assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida; rampa de acesso ao prédio; elevador; sanitários equipados para pessoa com deficiência e espaços apropriados para cadeirantes, elevador de acesso.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Consultor de Acessibilidade Universal. Acessibilidade para deficientes visuais: No que se refere à acessibilidade, cada produto desta proposta irá respeitar às referidas legislações conforme solicita a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024, respeitando aos preceitos legais da lei acessibilidade nº 10.098 de dezembro de 2000 e atendendo os termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 2015; do art.46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999; e do Decreto nº 9.404, de 2018, inserindo no projeto do Plano Museólogo e no Projeto Arquitetônico a acessibilidade para as pessoas com deficiência.Ademais, o local designado para o Museu da Chapecoense, anexo a Arena Condá em Chapecó-SC, está adequado às referidas legislações, que dispõem de: calçada na via pública com rampa de acesso, vaga para pessoa com deficiência no estacionamento; assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida; rampa de acesso ao prédio; elevador; sanitários equipados para pessoa com deficiência e espaços apropriados para cadeirantes, elevador de acesso.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Consultor de Acessibilidade Universal. Acessibilidade para deficientes auditivos: No que se refere à acessibilidade, cada produto desta proposta irá respeitar às referidas legislações conforme solicita a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024, respeitando aos preceitos legais da lei acessibilidade nº 10.098 de dezembro de 2000 e atendendo os termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 2015; do art.46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999; e do Decreto nº 9.404, de 2018, inserindo no projeto do Plano Museólogo e no Projeto Arquitetônico a acessibilidade para as pessoas com deficiência.Ademais, o local designado para o Museu da Chapecoense, anexo a Arena Condá em Chapecó-SC, está adequado às referidas legislações, que dispõem de: calçada na via pública com rampa de acesso, vaga para pessoa com deficiência no estacionamento; assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida; rampa de acesso ao prédio; elevador; sanitários equipados para pessoa com deficiência e espaços apropriados para cadeirantes, elevador de acesso.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Consultor de Acessibilidade Universal. Acessibilidade Para Pessoas Que Apresentam Espectros, Síndromes Ou Doenças Que Gerem Limitações Aos Conteúdos Assim Como Pessoas Que Desconhecem As Linguagens Ou Idiomas Dos Conteúdos: No que se refere à acessibilidade, cada produto desta proposta irá respeitar às referidas legislações conforme solicita a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024, respeitando aos preceitos legais da lei acessibilidade nº 10.098 de dezembro de 2000 e atendendo os termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 2015; do art.46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999; e do Decreto nº 9.404, de 2018, inserindo no projeto do Plano Museólogo e no Projeto Arquitetônico a acessibilidade para as pessoas com deficiência.Ademais, o local designado para o Museu da Chapecoense, anexo a Arena Condá em Chapecó-SC, está adequado às referidas legislações, que dispõem de: calçada na via pública com rampa de acesso, vaga para pessoa com deficiência no estacionamento; assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida; rampa de acesso ao prédio; elevador; sanitários equipados para pessoa com deficiência e espaços apropriados para cadeirantes, elevador de acesso.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Consultor de Acessibilidade Universal. Produto 2: Contrapartida Social: Contação da História da Chapecoense de forma gratuita à comunidade de Chapecó. Acessibilidade física: No que se refere à acessibilidade, cada produto desta proposta irá respeitar às referidas legislações conforme solicita a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024, respeitando aos preceitos legais da lei acessibilidade nº 10.098 de dezembro de 2000 e atendendo os termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 2015; do art.46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999; e do Decreto nº 9.404, de 2018.Ademais, os locais escolhidos para a contação da História da Chapecoense, para receberem a atividade como critério de seleção devem estar adequados às referidas legislações, que dispõem de: calçada na via pública com rampa de acesso, vaga para pessoa com deficiência no estacionamento; assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida; rampa de acesso ao prédio; sanitários equipados para pessoa com deficiência e espaços apropriados para cadeirantes, elevador de acesso.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: não há, pois as estruturas já estarão adaptadas aos PCDs. Acessibilidade para deficientes visuais: Será feita a fala de audiodescrição aos participantes da atividade. Os locais para receberem a atividade, como critério de seleção devem estar adequados às referidas legislações, que dispõem de acessibilidade para pessoa com deficiência, não havendo a necessidade de reforma no local. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: não há, pois as estruturas já estarão adaptadas aos PCDs. Acessibilidade para deficientes auditivos: Estará disponível uma intérpretes de libras para atender eventuais pessoas com deficiência auditiva.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de libras. Acessibilidade Para Pessoas Que Apresentam Espectros, Síndromes Ou Doenças Que Gerem Limitações Aos Conteúdos Assim Como Pessoas Que Desconhecem As Linguagens Ou Idiomas Dos Conteúdos: A equipe que participará da contação de história, irá prestar assistência pessoal para pessoas com necessidades especiais.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: não há, pois a equipe do projeto fará esta atividade de assistência.

Visando atender a Democratização de Acesso, o projeto aqui descrito e submetido, que possui como objetivo a criação do Museu Físico da Chapecoense, destaca que ao ser criado o museu da Chapecoense, o mesmo irá adotar as seguintes medidas previstas no Art. 27 da IN MINC nº 1, de 10 de abril de 2023, transcritas abaixo: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; e IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem 3%(três por cento) do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta.

Proponente: Associação Chapecoense de Futebol (ACF) A Chapecoense é um clube de futebol brasileiro, sediado na cidade de Chapecó, no estado de Santa Catarina. Conforme consta em seu estatuto, trata-se de uma entidade com finalidade esportiva e sem fins econômicos. Foi fundada em 10 de maio de 1973, com o objetivo de restaurar o futebol na cidade de Chapecó e, em apenas quatro anos de existência, conquistou o seu primeiro título estadual, em 1977. Após conquistar vários títulos a nível estadual, nacional e internacional somados ao marco histórico que aconteceu em 28 de novembro de 2016, que desencadeou vários outros, a Chapecoense somou um grande número de itens e histórias a serem contadas ao mundo. Toda essa riqueza histórica disponível, precisa ser catalogada e reunida em um único espaço, nascendo assim o museu da Chapecoense, atualmente a ACF possui uma exposição virtual no eMuseu, porém não abrigando todos os itens históricos. O futuro museu físico da Chapecoense contará com mais de 35 taças de títulos no futebol, mais de 500 camisas de diversos clubes, mais de 50 bolas de futebol de jogos históricos, doações de objetos e itens histórico feitas por torcedores e simpatizantes, destroços do acidente aéreo que envolveu a ACF, fotografias e diversos outros itens a serem levantados. O clube também já desenvolveu atividades culturais como o projeto de exposição “Verdão do meu coração”, que aconteceu em 2013 no Espaço Comunidade do Museu de História e Arte de Chapecó, a mostra foi em homenagem aos 40 anos da Associação Chapecoense de Futebol, resgatando a história da ACF e suas conquistas. Anexamos a este projeto o portfólio com as atividades culturais realizadas e experiência em projetos. Atividades da proponente no projeto: - Coordenação geral através da supervisora Clarissa Soletti em todos os processos do projeto, através de cronograma de ações e execução; - Contratação de profissionais terceirizados para a produção das atividades pertinentes ao projeto; - Aquisição de serviços, equipamentos e móveis; - Planejamento de marketing referentes ao projeto; - Serviços contábeis e jurídicos pertinentes ao projeto; - Prestação de contas e elaboração de relatório final do projeto. Atividades da equipe do projeto: Clarissa Soletti Função: Supervisora e Coordenadora Geral do projeto (Coordenar e supervisionar todo o projeto, levantando todas as informações necessárias ao desenvolvimento do projeto, de sua submissão até a prestação de contas; Pesquisa a campo, construção do acervo físico). Graduada em Publicidade e Propaganda, possui atuação na área publicitária, produção de campanhas, relacionamento com fornecedores, alinhamento com patrocinadores, ações e gestão de licenciamento de produto, execução e estratégia de eventos, coordenação do Museu Virtual da Chapecoense, com 11 anos de atuação na Associação Chapecoense de Futebol. Lilian Santos da Silva Fontanari Função: Museóloga (Fará a elaboração integral do Regimento Interno e Plano Museológico e demais atos normativos correlatos, e técnicas museológicas aplicáveis). Mestra em Museologia e Patrimônio/UFRGS (2019). Museóloga formada pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2014). Registro Profissional: COREM 5R 0098-I. Sócia proprietária da Museu e Cia Assessoria Museológica e Cultural Ltda – COREM 5R 006-E. Atua na assessoria e consultoria museológica e com as políticas públicas para a área de cultura, bem como na elaboração e gestão de projetos culturais.Tem experiência na área de Museologia, com ênfase em Educação em Museus, Educação Para o Patrimônio, Museologia Social, Patrimônio Cultural, Exposição, Documentação e Gestão de acervos museológicos. Atuou como produtora em projetos aprovados no Edital Municipal de Fomento e Circulação das linguagens artísticas de Chapecó, SC: da Exposição O Tropeiro na História de Chapecó (2017); da peça teatral Mulheres, Saberes e Afazeres: o lugar da memória feminina na atividade balseira do oeste catarinense; desenvolveu o plano museológico do Museu Recanto do Balseiro, Itá, SC, por meio de edital pelo Prêmio Elisabete Anderle de Estímulo à Cultura, do Estado de SC (2018). Em 2019, o projeto Os sentidos e usos de um museu para a memória balseira contemplado pelo Edital Anderle, assim como o projeto intitulado Artesanato e Identidade Kaingang: manejo sustentável da matéria-prima em 2020 e, no mesmo ano e Edital, o projeto Curso de conservação de acervos fotográficos (2020); O centenário de migração e colonização de Itá (2020); e o projeto intitulado “Elaboração de projeto para restauro da Capela Nossa Senhora do Sagrado Coração, Xanxerê, SC” (2020). Em 2021 foi responsável pela gestão e produção do projeto “Comida de Balseiro”, em Guatambu, SC, premiado pelo Edital Aldir Blanc Estadual. Letícia Sechini Função: Jornalista (Construção do acervo histórico para Projeto Audiovisual). Possui graduação em Jornalismo pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó (2016). Atualmente é Jornalista da Universidade Comunitária da Região de Chapecó. Tem experiência na área de Comunicação, com ênfase em Jornalismo e Editoração. Claudia Francieli da Silva Função: Captação de Recursos para viabilizar a execução do presente projeto. Irá efetuar a parte comercial do projeto, promovendo conversas e alinhamentos com empresários e pessoas físicas a fim de apresentar a proposta e captar recursos. Formada em Ciências Contábeis pela Unochapecó (2012); Pós Graduação em Contabilidade e Controladoria pela Unochapecó (2013); MBA em Contabilidade, Compliance e Direito Tributário pela BSSP Centro Educacional (2021); Graduanda em Direito pela Unochapecó.

PROJETO ARQUIVADO.