INSTITUTO INTERNACIONAL JUAREZ MACHADO - PLANO ANUAL 2026

O plano anual contempla exposições artísticas, incluindo obras permanentes e temporárias, visitas guiadas, ações formativas e atividades culturais externas para a democratização do acesso à arte e cultura.

Não se aplica

Objetivo Geral: Manter e ampliar as ações e atividades artísticas e culturais oferecidas pelo Instituto Internacional Juarez Machado ao público em geral, sua visitação e participação, estimulando o interesse pela criação e produção artística e o conhecimento por meio da arte. Objetivos Específicos: Manutenção de instituição cultural: Promover a manutenção da exposição de longa duração de obras e trabalhos de Juarez Machado, reunindo mais de 100 obras em diferentes técnicas artísticas e distribuída pela instituição; O Instituto possui um acervo com cerca de 300 trabalhos doados pelo artista. Realizar pelo menos 3 exposições de arte temporárias, entre artistas nacionais e internacionais; Contrapartida Social: Promover, de forma presencial e gratuita, 12 visitas durante o ano, destinada a estudantes de escolas públicas, universidades e cursos técnicos, com objetivo de formação de público para as artes visuais e a conscientização da importância da arte e da cultura para o desenvolvimento crítico e social - individual e coletivo. Número de encontros previstos: 12 | Período de realização: de março a novembro Carga horária de cada encontro: 2h - Carga horária total: (12x2) 24h. Número de vagas de cada encontro: 42 vagas - Número total de vagas oferecidas: (10x42) e (2x40) 500 vagas. Público alvo: Estudantes e professores de instituições públicas de ensino e demais interessados.

O Instituto Internacional Juarez Machado (IIJM) é uma entidade privada e sem fins lucrativos, com sede em Joinville/SC, e que tem como fundador um dos mais representativos nomes das artes visuais brasileiras - Juarez Machado. Dentre as normativas institucionais estão a catalogação e salvaguarda dos trabalhos e criações de Juarez em seus mais de 60 anos de carreira _ entre pinturas, desenhos, cartuns, livros, publicações, figurinos, etc., o incentivo à formação e ao conhecimento, a promoção e o acesso as mais diversas expressões artísticas e culturais pela comunidade em geral. Inaugurado em 25 de novembro de 2014, o IIJM vem cumprindo gradativamente as metas e objetivos propostos, dedicando seus 1000m² de área construída exclusivamente para o desenvolvimento e difusão das artes, estímulo a produção artística cultural, o incentivo e realização de práticas de inclusão, compartilhamento, reflexão e acesso à informação, além da pesquisa e preservação da memória artística de seu fundador. A integralidade da estrutura física do IIJM hoje oferecida, foi aberta ao público em março de 2018 com a ampliação dos espaços, dando destaque a construção de um novo anexo - pensado a partir da aquisição de um terreno vizinho, posto à venda ainda durante as obras de restauração da casa e construção do primeiro pavilhão. Este novo prédio dobrou a capacidade de carga e atendimento, desde então. Sua ocupação atendeu a demandas e sugestões que foram colhidas nos dois primeiros anos de atividades e atendimento ao público, e em conformidade ao plano estratégico da instituição, dentre eles a necessidade de uma exposição de longa duração de obras e trabalhos do acervo de Juarez Machado e do próprio IIJM, de um local adequado e acessível para instalação de uma biblioteca artística, de um local exclusivo para a reserva técnica da instituição, além de outros itens e funcionalidades que vêm sendo implantadas e executadas. O IIJM está situado no antigo endereço da família do artista, próximo ao centro da cidade, de fácil acesso e localização. Ali, habitam a casa restaurada onde Juarez Machado cresceu e viveu sua família - aberta à visitação; também, um jardim ambientado por esculturas do artista que podem ser tocadas e dois pavilhões com dois pavimentos cada um deles e que são ocupados por diferentes exposições de arte - sendo em um, uma de longa duração e no seguinte, uma exibição temporária, além abrigar outras atividades e práticas artísticas e culturais. Os andares superiores dos pavilhões são interligados por uma passarela aérea - rampas e a plataforma de acessibilidade instalada proporcionam a mobilidade para deficientes físicos, idosos e demais pessoas que necessitem destes equipamentos pelo complexo. Para o atendimento ao público em geral, a equipe de mediação do IIJM faz a recepção e o primeiro contato, se colocando disponível para interagir ou guiar o visitante durante a estadia, conforme o interesse e vontade do individuo. Já as visitas guiadas com os grupos pré-agendados sempre são personalizadas, elaboradas a partir de um formulário previamente respondido pelo responsável do grupo com informações gerais ou específicas sobre o perfil dos visitantes (faixa etária, o interesse ou o conhecimento em arte, a expectativa sobre a visita, entre outros), dando elementos para enriquecer as experiências vividas durante a visitação. A aprovação deste projeto, classificado como plano anual de atividades, contribuirá significativamente para manter a instituição aberta ao público e viável economicamente, cobrindo despesas básicas de manutenção e permitir o acesso pelo público, executar as atividades relacionadas e permanentes como exposições de arte e demais, qualificar o corpo técnico na gestão do acervo, inventário e documentação, capacitação para atendimento aos visitantes e manutenção dos espaços físicos e serviços. A aprovação do projeto permitirá manter a entrada a preços populares e continuar oferecendo entrada franca para estudantes de escola pública e também a quem for visitar o local utilizando a bicicleta como meio de transporte até o IIJM. O proponente declara a total capacidade técnica para a coordenação e gestão deste projeto, defendendo que este projeto alcança os objetivos que autorizam o integral deferimento da proposta orçamentária e o sequente enquadramento no artigo 18 da presente Lei de Incentivo à Cultura. O projeto de enquadra no artigo 1º da Lei 8313/91, se destaca o pleno enquadramento em seus incisos I, II, III, VI e VIII permitindo a aprovação e sequente realização deste projeto, assim posto: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; Pois, o acesso a todas as ações e atividades promovidas e realizadas pelo Instituto são gratuitos ou a preços populares, amplamente divulgados na região de Joinville e com grande alcance popular. II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; Pois, são realizadas ações e atividades com artistas, professores e produtores locais e regionais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; Pois, a valorização e preservação da memoria de um dos maiores representantes brasileiros e permitir o acesso a populaçao a toda esta rica trajetoria e fundamental para a construção de novos conhecimentos e ampliação do repertório individual, familiar e coletivo. VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Pois, um dos principais objetivos e missões do Instituto Internacional Juarez Machado é garantir a preservação de sua memoria artistica, salvaguardando um dos grandes nomes das artes plásticas e visuais brasileiras para futuras gerações. VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Pois, outra das missões da instituição é estimular o consumo popular das artes, sendo este consumo não necessariamente mercantil. O projeto também se enquadra no previsto no artigo 3º da mesma Lei 8313/91 nos seguintes incisos: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; Sendo assim, contamos com o aceite e a pronta aprovação do projeto, como já dito, fundamental a continuidade das ações e atividades institucionais em favor do acesso e o desenvolvimento humano e social por meio da arte, da cultura e do conhecimento. Porque a Lei de Incentivo a Cultura? Declaramos que a aprovação desta proposta é fundamental para manter a instituição em funcionamento, destacando que tal projeto contribui para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais, garantidos na Constituição Federal e demais leis em vigor. Aproveitamos a oportunidade para informar que os recursos próprios gerados pela instituição cobrem cerca de 15% de suas despesas, logo, o aporte via Lei Federal de Incentito a Cultura é crucial para continuidade dos trabalhos e atividades permanentes realizados.

As principais atividades realizadas pelo IIJM, no teor da proposta, podem se dividir em: EXPOSIÇÃO DE LONGA DURAÇÃO – ocorre no segundo piso do Pavilhão nominado Galeria Juarez Machado. Trata-se de um apanhado de obras e trabalhos de Juarez Machado, escolhidos pelo próprio artista criador fazendo a distribuição e expografia conforme os itens selecionados. A exposição exibida neste espaço reúne mais de 100 obras entre pinturas a óleo e outras técnicas, desenhos e instalação. EXPOSIÇÕES TEMPORÁRIAS – ocorrem no pavilhão onde estão localizadas as Galerias Leonora Machado(138,5m²) e Galeria João Machado (106,4m²) (batizados em homenagem aos pais de Juarez), com periodicidade em torno de 90 dias cada. Os dois ambientes expositivos são aptos para o recebimento das mais diferentes linguagens artísticas. A expografia é definida e determinada por cada projeto apresentado e aprovado. O pé direito tem em torno de 4m, o piso é em cimento queimado, totalmente climatizado e a iluminação é feita em trilhos. O período de cada uma das exposições temporárias é em média de 3 meses, viabilizando o trabalho com grupos escolares e a escolha é feita por um Conselho formado pela diretoria do IIJM, a partir das propostas apresentadas. O IIJM também possui um piano de cauda, qual serve para a realização de concertos musicais e está a disposição para o livre uso pelos visitantes. EXPOSIÇÃO PERMANENTE – ocorre pelo jardim do Instituto com esculturas de Juarez Machado. Dentro da casa restaurada onde morou o artista, é composta por quadros, diversos objetos e outras criações do artista, além de pertences como móveis, peças e utensílios de sua família e que narram ao visitante o início da vida e obra de Juarez Machado ainda na cidade de Joinville; AÇÕES DE FORMAÇÃO - Todas as visitas são guiadas e mediadas por nossa equipe técnica que faz a narrativa dos conteúdos exibidos de forma personalizada, estimulando a interação entre obraXartistaXespectador. Ações específicas de formação são desenvolvidas e executadas respeitando o grau de interesse e conhecimento de grupos agendados. Também ocorrem ações abertas ao público como conversas, oficinas e debates reunindo artistas, produtores, professores, entre outros, e que ocorrem paralelamente ou simultaneamente às exposições em cartaz, de forma que possam dialogar com o espaço e a contemporaneidade.

Não se aplica.

As medidas de acessibilidade listadas a seguir garantem que cada produto seja plenamente acessível, respeitando as especificidades de todos os grupos depessoas com deficiência e assegurando uma experiência inclusiva. EXPOSIÇÃO DE LONGA DURAÇÃO 1. Deficientes Físicos ou com Dificuldade de Locomoção:- Rampas de acesso e elevadores adaptados para acesso ao segundo andar;- Portas largas e espaços entre as obras para circulação de cadeiras de rodas;- Assentos livres distribuídos pelo espaço para descanso;- Banheiros adaptados próximos à exposição. 2. Deficientes Visuais:- Audiodescrição completa das obras e informações contextuais, acessíveis por fones ou aplicativos;- Réplicas táteis de algumas obras, permitindo uma exploração sensorial;- Textos descritivos em Braille e fontes ampliadas em placas informativas. 3. Deficientes Auditivos:- Intérpretes de Libras em visitas guiadas e eventos inaugurais;- Vídeos explicativos sobre a exposição com legendas em libras;- QR Codes nas obras para acesso a conteúdos explicativos complementares legendados em libras. 4. Deficientes Intelectuais:- Materiais explicativos em linguagem simples e com elementos visuais de apoio;- Mediadores capacitados para interagir de forma inclusiva e personalizada;- Atividades interativas que permitem maior engajamento com as obras. EXPOSIÇÕES TEMPORÁRIAS 1. Deficientes Físicos ou com Dificuldade de Locomoção:- Rampas de acesso às galerias Leonora Machado e João Machado;- Banheiros adaptados próximos às galerias;- Espaços amplos e móveis adaptados para cadeirantes. 2. Deficientes Visuais:- Audioguias detalhados sobre as obras e conceitos curatoriais disponíveis em dispositivos móveis;- Placas informativas em Braille e fontes ampliadas;- Disponibilização de obras táteis (réplicas para exploração). 3. Deficientes Auditivos:-Tradução simultânea em Libras durante inaugurações e visitas guiadas;-Vídeos das exposições com legendas em libras;- QR Codes com acesso a conteúdos explicativos legendados em libras. 4. Deficientes Intelectuais:- Oficinas e visitas mediadas com materiais didáticos adaptados em linguagem simples;- Exposição de elementos visuais e táteis que facilitam a compreensão do conteúdo;- treinados para adaptar a explicação ao nível de compreensão do público. EXPOSIÇÃO PERMANENTE 1. Deficientes Físicos ou com Dificuldade de Locomoção:- Caminhos adaptados no jardim com piso nivelado e atualizado;- Rampas e corrimãos para acesso à casa restaurada;- Banheiros acessíveis próximos à entrada do jardim. 2. Deficientes Visuais:- Obras táteis com descrição em Braille e audiodescrição;- Audioguias sobre a história das obras e da vida do artista;- Textos informativos em Braille nos espaços expositivos; 3. Deficientes Auditivos:- Intérpretes de Libras para visitas guiadas e eventos específicos;- QR Codes nas obras do jardim para acesso a vídeos legendados explicativos em libras;- Sinalização visual clara para facilitar a navegação. 4. Deficientes Intelectuais:- Narrativas simplificadas sobre a história e contexto das obras;- Mediadores treinados para interação inclusiva e atividades práticas de engajamento;- Elementos interativos e coloridos para estimular a compreensão. AÇÕES DE FORMAÇÃO 1. Deficientes Físicos ou com Dificuldade de Locomoção:- Salas de escritórios com mesas confortáveis e cadeiras acessíveis;- Rotas acessíveis entre os espaços de formação e as exposições;- Banheiros adaptados no local das oficinas. 2. Deficientes Visuais:- Materiais didáticos em Braille e áudio, além de conteúdos acessíveis via aplicativos de leitura;- Atividades práticas que envolvem toque, som e texturas;- Audiodescrição das dinâmicas e conteúdos apresentados. 3. Deficientes Auditivos:- Intérpretes de Libras em todas as atividades de formação;- Materiais visuais adaptados, como slides e textos legendados em libras;- Vídeos explicativos com legendas descritivas e desenvolvidas em libras. 4. Deficientes Intelectuais:- Programação de oficinas com materiais em linguagem simples e visualmente atraentes;- Dinâmicas interativas que incentivam a participação ativa e prática;- Mediadores preparados para adaptar as atividades conforme o nível de compreensão do público

O Instituto Internacional Juarez Machado, por meio de seu corpo técnico e diretivo, tem plena ciência dos impactos e reflexos que suas ações e atividades proporcionam a toda comunidade, incentivando a criação de novos diálogos, permitindo a ampliação de repertórios individuais e coletivos e difundindo informações e conhecimentos artísticos e culturais por meio do livre e fácil acesso às exposições exibidas e atividades desenvolvidas. Resultados positivos que estimulam a continuidade da adoção de medidas que possam promover a ampliação do acesso. DEMOCRATIZAÇÃO DE ACESSO Estão asseguradas as medidas democratização de acesso, levando em consideração o artigo 46 da INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC No. 23, de 05 DE FEVEREIRO DE 2025. - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino; R: as ações com estudantes e professores de escola pública, bem como o acesso 100% gratuito a estudantes, garantirão o cumprimento deste requisito. - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - meia-entrada assegurada para estudantes em, no mínimo, 40% (quarenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados, conforme o art. 1o. § 10 do art. 1º da Lei nº 12.933, de 26 de dezembro de 2013; e - meia-entrada assegurada para idosos em todos os ingressos comercializados, conforme o art. 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003. - meia-entrada para acesso a eventos artístico-culturais a estudantes, jovens de baixa renda portadores da Identidade Jovem (ID Jovem) e pessoas com deficiência, em todos os ingressos comercializados, conforme o do Decreto nº 8.537, de 5 de outubro de 2015. - aceite do Vale-Cultura como meio de pagamento. Para ampliar o acesso, em cumprimento ao artigo 30 da INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 23, DE 05 DE FEVEREIRO DE 2025 em cumprimento ao realizaremos, com recursos próprios as seguintes ações: - Oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos, incluindo os seus acompanhantes – Realizaremos 1 ação de visitação por mês, voltada ao público supracitado.

Os nomes abaixo relacionados compõem a diretoria do Instituto Internacional Juarez Machado, incluindo o quadro atual de funcionários da instituição. Os demais nomes com previsão de remuneração dentro da proposta cumprirão as funções apresentadas no orçamento, com a comprovação na prestação de contas da qualificação técnica para tal designação como monitores/mediadores, assistente, estagiários e coordenação administrativa-financeira, entre outros. JUAREZ MACHADO - PRESIDENTE DE HONRA DO INSTITUTO INTERNACIONAL JUAREZ MACHADO - Cargo e função sem remuneração. Pintor, escultor, desenhista, mímico, caricaturista, cenógrafo, escritor, fotógrafo, ator e designer. Artista multimídia, é autor de diversos livros publicados como narrativas sem texto e premiado no Japão com o “Nakamori” como o melhor livro infantil pela obra “Ida e Volta”. Na arquitetura e design trabalhou ao lado de Sérgio Rodrigues, Caio Mourão, Oscar Niemeyer, Paulo Caze, entre outros importantes nomes. Desenhou cartuns e assinou colunas em dezenas de publicações impressas como “O Pasquim” e “Jornal do Brasil”. Ilustrou capas de livros, discos e cadernos. Na Rede Globo, fez parte da equipe de criação de programas de humor e clipes musicais. Criou figurinos e produziu cenários para o teatro e televisão, onde também atuou. O seu personagem mímico no programa Fantástico ainda é uma das maiores referências da televisão brasileira da década de 70. No cinema, a arte de Juarez ainda inspirou diversas outras produções, artistas e diretores como ao cineasta francês Jean-Pierre Jeunet no premiado ‘Le Fabuleux Destin d'Amélie Poulain', filme com 5 indicações ao Oscar em 2002. Com diversas exposições mundo afora, Juarez Machado está em constante produção, dividindo o tempo entre os seus três ateliers - Paris, Rio de Janeiro e Joinville. EDSON BUSCH MACHADO – PRESIDENTE DE HONRA - Cargo e função sem remuneração. Bacharel em Comunicações Sociais pela Universidade Federal do Paraná em 1974 e estudou na Escola de Música e Belas Artes do Paraná em Curitiba. Pós graduação em Educação Fundamentada na Arte. Fez cursos de psicologia, artes, cinema, fotografia, desenho animado, museologia, literatura,história, turismo, gestão, políticas públicas, organizações sociais. Foi professor de Ética e Legislação, Redação e Edição, Publicidade e Propaganda, História da Arte, Educação Artística, Desenho e Pintura. Atua no movimento artístico e cultural desde 1970, como criador, produtor, animador, curador, crítico de arte, administrador e articulador. Fundador e primeiro diretor do Museu de Arte de Joinville, época em que a cidade foi indicada Capital Cultural do Estado, fundador e diretor do primeiro Clube de Cinema, presidente da Associação dos Artistas Plásticos, membro do Conselho Municipal de Cultura. Nomeado pelo governador do estado Pedro Ivo Campos, superintendente técnico cultural da Fundação Catarinense de Cultura, diretor do Centro Integrado de Cultura e diretor do Museu de Arte de Santa Catarina, em Florianópolis. Foi diretor cultural do Joinville Tênis Clube e vice-presidente da Sociedade Harmonia-Lyra. A convite do governador do PR, Roberto Requião foi coordenador do Sistema Estadual de Museus durante quatro anos e nomeado chefe do Sistema na Secretaria de Estado da Cultura do Paraná pelo governador Jaime Lerner, em Curitiba. Autor da coluna Artes Visuais no Jornal A Notícia. Organizador de exposições, salões e bienais de arte, membro do juri em concursos de arte e poesia. Autor de textos em catálogos e artigos na imprensa. Proferiu palestras sobre cultura no Brasil e exterior, recentemente sob os temas " Quem tem medo da Cultura ?" e " A arte da desordem ". Viagens de estudos e participações em eventos culturais em outros países como Itália, México, Israel, Argentina, Marrocos, Estados Unidos, Cuba, Rússia, Croácia, e Portugal onde recentemente na abertura do Congresso Internacional de Antropologia assinou o Protocolo de Cooperação entre a Prefeitura de Ponta Delgada na Ilha de São Miguel nos Açores e o Instituto Internacional Juarez Machado. Mais de 300 exposições no país e exterior. Mais de 20 prêmios como destaque artístico e gestão cultural. Durante seis anos dinamizou o desenvolvimento da cidade como presidente da Fundação Cultural de Joinville, através das edições do Festival de Dança, construção do Centreventos Cau Hansen , criação da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, Cidadela Cultural Antártica, etc, conquistando a internacionalização da cultura. A convite do governador Luiz Henrique da Silveira , foi diretor geral da Fundação Catarinense de Cultura. Foi Consultor de Articulação Internacional na área da cultura junto à Secretaria Especial de Articulação Internacional, em Florianópolis, e diretor de cooperação internacional no Governo do Estado de Santa Catarina. Atualmente exerce a gestão e curadoria do Centro de Eventos da Vinícola Villa Francioni em São Joaquim. FERNANDO CRUZ – COORDENADOR - Cargo e função com remuneração prevista na aba orçamento. Bacharel em Direito com especialização em Produção Cultural. Membro do Conselho Internacional das Olymp'Arts, Captador de recursos e Gestor Cultural no Instituto Festival de Dança e Joinville, Produtor e roteirista na Escoia de Ballet Expressão, na cidade de São Carlos. Atuou como arte-educador no projeto Ler na Escola do SESC São Carlos, Arte Educador do projeto Direitos Humanos pela Diversidadem desenvolvido por alunos e professores do curso de Terapia Ocupacional da UNiversidade Federal de São Carlos. GABRIEL GONÇALVES DE FREITAS – MONITOR – Cargo e função com remuneração prevista na aba orçamento. Formado em História – Licenciatura pela Universidade Norte do Paraná (UNOPAR) em 2016/01. Possui Pós-Graduação, Especialização Lato sensu em História da Arte, formado pelo Claretiano – Centro Universitário em 2016/02. Também Pós-Graduação, Especialização Lato sensu em Filosofia e Ensino de Filosofia, formado pelo Claretiano – Centro Universitário em 2017/02. Apresenta ainda em seu currículo os seguintes cursos complementares: • Filosofia e Sociologia – Introduções (PRONATEC, 6 meses, conclusão em 2013); • Dinâmica e Prática em Sala de Aula (UNOPAR, 40 horas, 2014) ; • Avaliação em Educação Mediada pelas Tecnologias (UNOPAR, 20 horas, 2015); • Produção de Texto e Ensino (UNOPAR, 30 horas, 2015) ; • Parâmetros Curriculares Nacionais para o Ensino Médio (UNOPAR, 30 horas, 2015); • A Função da Escola no Contexto da Diversidade (UNOPAR, 20 horas, 2015); • Educação Para as Relações Étnico Raciais (UNOPAR, 30 horas, 2015); • Aspectos Neurológicos dos Processos de Aprendizagem (UNOPAR, 20 horas, 2015); • Altas Habilidades/Superdotação (UNOPAR, 20 horas, 2015).

Projeto reintegrado ao fluxo após a publicação da portaria de prorrogação.