Requalificação do Museu da Inconfidência | Ouro Preto/MG

Trata-se de um projeto de Modernização do Museu da Inconfidência (MIN) localizado em Ouro Preto/MG, instituição histórico-cultural vinculada ao Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM). Integra o processo de revitalização em curso no museu, voltado ao fortalecimento de sua missão baseada na cultura democrática, no acesso à memória e aos bens culturais, na preservação, pesquisa e difusão de conteúdos culturais inclusivos. Com essa perspectiva, a proposta contempla ações que consolidam um novo posicionamento institucional, como a criação de uma nova identidade visual, o projeto executivo de modernização de seus espaços expositivos e comunicacionais, o diagnóstico de acessibilidade e intervenções emergenciais para acessibilidade física do MIN, um catálogo com reflexões sobre o acervo e o processo de modernização institucional, um programa educativo seguido de uma formação dos educadores do MIN.

Não se aplica.

OBJETIVO GERALO objetivo principal da proposta é a elaboração e implantação de um novo posicionamento público do Museu da Inconfidência (MIN), com uma revisão histórica e conceitual que atualize sua narrativa institucional, de modo a torná-lo uma instituição histórico-cultural mais dinâmica, acessível e integrada à comunidade. Busca-se fortalecer o papel do museu como espaço de reflexão, diálogo e produção de conhecimento, ampliando o acesso a seu acervo e capital simbólico, de forma alinhada às referências contemporâneas, às novas práticas museológicas e às demandas educacionais e culturais da sociedade. Ao final da execução, o MIN contará com uma nova identidade visual, uma curadoria de acervo revista e contextualizada e um projeto executivo de extroversão e apresentação pública de seu acervo, que permitirá sua implementação em etapa posterior, consolidando a modernização institucional e a renovação de sua função social e cultural. OBJETIVOS ESPECÍFICOSProduto principal: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos CulturaisAo final da execução, o Museu da Inconfidência (MIN) contará com um conjunto de entregas que consolidam sua modernização institucional e atualização museológica. Serão desenvolvidos: uma nova identidade visual; aquisição de mobiliário de conservação de acervo; diagnóstico de sua estrutura de acessibilidade, com definição de novos recursos a serem implementados durante o projeto e projeto executivo de intervenções mais estruturais em etapa posterior, para acessibilidade universal; uma política e curadoria de acervo atualizada para plano de aquisições, com revisão de conteúdos e abordagens expositivas; e um projeto executivo de uma nova exposição de longa duração. Será também realizada uma mini-mostra com extroversão do processo de revisão da narrativa e posicionamento no pátio interno do Museu.O projeto valoriza a pluralidade interpretativa e tecnológica. Esses produtos permitirão ao MIN atuar de forma mais participativa e conectada à sociedade, ampliando o acesso, o diálogo e a valorização do patrimônio histórico e cultural sob sua guarda. Produto secundario: CatálogoElaboração, criação e distribuição de um catálogo que apresentará o processo de revisão de posicionamento do Museu da Inconfidência, detalhando sua adoção de uma museologia contemporânea, decolonial e democrática, e apresentando a nova curadoria de sua coleção sob essa perspectiva. O material reunirá textos, imagens e reflexões sobre o acervo e o processo de modernização institucional, que fará parte da memória institucional e funcionará como instrumento de difusão e referência para o campo museológico. Serão produzidos e distribuídos 1.000 exemplares impressos em português, inglês e espanhol, parte dos quais serão destinados a bibliotecas públicas, universidades e cursos de museologia, história e arquitetura em todo o país. Produto secundario: Curso / Oficina / Capacitação - EducativoElaboração e detalhamento de um novo programa educativo do Museu da Inconfidência. O programa inclui a formação da equipe do serviço educativo, preparando-os para atuação a partir do novo posicionamento do MIN. Neste programa educativo fará parte também, um programa de relacionamento com a comunidade externa e interna com escutas ativas sobre a reformulação expográfica e as novas linhas curatoriais.Serão desenvolvidos 5 diferentes cursos para a equipe do Museu da Inconfidência: (1) conjuracao mineira e outras revoltas (2) barroco e seus desdobramentos (3) museus e decolonialidade (4) gestão de riscos e (5) a nova exposição de longa duração do Museu da Inconfidência.Será publicado no site de forma aberta e gratuita, de forma a alcançar mais pessoas do campo museológico, outros educadores, pesquisadores, estudantes, etc. Mas o público prioritário e inicial são os educadores do MIN e em seguida os outros.

O Museu da Inconfidência (MIN), localizado em Ouro Preto, Minas Gerais, é uma instituição pública vinculada ao Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), conforme previsto no artigo 7º, inciso V, da Lei nº 11.906/2009. Desde sua criação em 1938, o MIN tem sido referência nacional na preservação e difusão da memória da Inconfidência Mineira, atuando como guardião de um acervo de significativa relevância histórica, artística, documental, bibliográfica e musicológica. Seu prédio histórico, tombado pelo IPHAN em 1954, abriga uma exposição de longa duração e diversas reservas técnicas, recebendo milhares de visitantes nacionais e internacionais anualmente. O acervo do MIN inclui objetos do cotidiano, vestimentas, mobiliário, obras de arte de autores como Aleijadinho e Ataíde, arquivos históricos com cerca de 40 mil documentos, bibliotecas especializadas e uma coleção musicológica reconhecida pela UNESCO.Apesar de seu valor histórico e cultural inestimável, o Museu enfrenta desafios relativos à atual configuração institucional, à exposição de longa duração e às condições de preservação, conservação e extroversão do acervo. A narrativa vigente ainda apresenta um viés colonial e elitista, que limita a representação de grupos historicamente marginalizados, incluindo povos originários, populações afro-brasileiras e outras minorias. Essa configuração evidencia a necessidade urgente de reposicionamento institucional, revisão museológica e modernização física e tecnológica, de modo a tornar o MIN uma instituição mais dinâmica, inclusiva, acessível e alinhada às práticas contemporâneas de museologia.O reposicionamento institucional já se traduz em ações concretas, como a revisão do regimento interno, criação de Conselho Consultivo com participação comunitária e iniciativas simbólicas de reparação histórica, como a inclusão de Hipólita Jacinta Teixeira de Mello no Panteão dos Inconfidentes, e a inauguração da Sala Afro-brasileira em 2025, dedicada à valorização da memória e da cultura afrodescendente. A adesão à "Rede de Lugares de História e Memória: Rotas dos Povos Escravizados" da UNESCO reforça o compromisso do MIN com a preservação de narrativas historicamente silenciadas.Para que o MIN cumpra integralmente sua missão de promover cultura democrática, acesso à memória e aos bens culturais, pesquisa, preservação e difusão, é fundamental modernizar sua estrutura museológica, incluindo revisão da exposição de longa duração e implementação de tecnologias contemporâneas. A modernização abrange diversos aspectos: criação de nova identidade visual, sinalização e projeto gráfico; elaboração de projetos de zoneamento, percursos expositivos, acessibilidade e integração tecnológica; desenvolvimento de mobiliário expositivo e utilitário; projeto luminotécnico; conservação preventiva; compatibilização com projetos complementares de engenharia; e requalificação da Reserva Técnica, responsável por 70% do acervo.A proposta prevê também a elaboração de um catálogo, estimado em 1.000 exemplares impressos em português, inglês e espanhol, com versão digital acessível, destinado à difusão do conhecimento e à memória institucional. O programa educativo será revisado e atualizado, incluindo capacitação da equipe e metodologias de mediação cultural contemporâneas.Além das ações físicas e tecnológicas, o projeto contempla o estabelecimento de comitê consultivo de especialistas, revisão da concepção museológica, seleção e diagnóstico de acervos, implementação de programa de aquisição de itens estratégicos para preencher lacunas narrativas e promover reparação histórica. O foco é articular quatro linhas temáticas do Plano Museológico 2025-2029: História do Brasil, Conjuração Mineira, Representações Socioculturais e Contemporaneidade.Com essas medidas, o Museu da Inconfidência será capaz de atuar de forma mais participativa, plural e integrada à comunidade, ampliando o acesso a seu acervo, fortalecendo seu papel educativo e cultural, promovendo maior engajamento do público e consolidando-se como referência nacional em museologia contemporânea, preservação patrimonial e difusão da memória histórica de Minas Gerais e do Brasil. INTERMUSEUS (nome fantasia INTERCULTURA)Intermuseus é uma organização da sociedade civil criada em 2010, qualificado como OSCIP, que tem um histórico consistente de trabalho com requalificação de instituição museológica de relevância nacional inconteste. Durante os anos de 2019 e 2022 foi responsável pelo projeto de Requalificação do Sítio Roberto Burle Marx, situado no município do Rio de Janeiro, reconhecida pela UNESCO como Patrimônio Histórico-Cultural Mundial . Este projeto tratou de um reposicionamento amplo da instituição,preparando-a para atender o público de forma mais estruturada. Tratou das seguintes frentes de ação: planejamento estratégico museológico; curadoria e implementação de exposição de longa duração; plano diretor e projetos de intervenção arquitetónica para melhor estruturação das áreas de gestão e pesquisa; levantamento, tratamento, catalogação e digitalização do acervo de obras de Roberto Burle Marx; criação de site para acesso público à vida e obra do artista; criação de programa educativo e materiais educativos; criação de catálogo e folheteria; criação de produtos para a loja do Sítio; elaboração de plano de relacionamento com a comunidade e de plano de sustentabilidade. Este trabalho foi realizado com o apoio do BNDES, com parceria com o IPHAN e com a utilização da lei de incentivo fiscal, Lei Rouanet, o que demonstra a capacidade instalada do Intermuseus trabalhar com instituições públicas de grande relevância e com procedimentos administrativos específicos e minuciosos. Além disso, o Intermuseus tem experiência na realização de outros projetos diretamente voltados ao público em geral, e a parcerias com instituições de outros campos sociais e educacionais. Dentre elas, destacamos uma parceria com o Empathy Museum de Londres, tendo trazido uma de suas exposições para São Paulo; a utilização deste acervo do Museu da Empatia junto a escolas públicas e atendido mais de 25 mil pessoas desde então. No presente momento está implantando a instalações para ser exibida em Belém do Pará, na durante a COP-30, com novas histórias de população da Amazônia e a realização de projetos de discussão de temas contemporâneos que desafiam o campo da cultura contemporânea, como antirracismo, decolonialidade e impacto da cultura em desafios sociais pelos quais passamos em nosso país......... Sobre o enquadramento no Artigo 1º da Lei 8313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Sobre o enquadramento no Artigo 3º da Lei 8313/91:III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:a) Construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamentos de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos.

SOBRE O LOCAL DE REALIZAÇÃOMuitos fornecedores e prestadores de serviços serão definidos após a apresentação de orçamentos na fase de pré-produção do projeto.Ao incluirmos a cidade de Belo Horizonte - MG, significa que as contratações poderão ser feitas naquele estado, na capital ou em qualquer outra cidade próxima a Ouro Preto.AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PERMANENTESTodos são destinados ao uso do Museu da Inconfidência e serão doados formalmente ao final do projeto. ANEXOS- Expomus - responsável pela coordenaçao técnica museológica - comprovante de registro atualizado no Conselho Regional de Mesologia e Curriculum descrevendo atividades relacionadas a Museus e Arquivos- Declaração de Anuência do Museu da Inconfidência- Relatório fotográfico do acervo- Documento com Histórico/Diagnóstico/Escopo do MIN- Cronograma de atividades- Plano Museológico 2025-2029PLANILHA ORÇAMENTÁRIAO bloco de Assessoria Contábil e Jurídica do produto principal não disponibiliou, no momento da inscrição, os itens para cadastramento. Com isso as rubricas de Advogado e de Contador foram inseridas em produto secundário.

Descrevemos abaixo como está concebido cada produto:Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais Este produto é fundamental, também, porque se constitui como a base que permitirá a valorização de um patrimônio fundamental na história de MG e do país, permitindo uma divulgação, engajamento e acesso do público a acervo e conhecimento constituídos no MIN.Este produto está composto de atividades que incluem: o planejamento do novo posicionamento do MIN considerando uma nova identidade visual (logomarca, sinalização externa e interna, definição de padrões para a comunicação escrita em todos os tipos de materiais, apresentações institucionais, folders, comunicações online e em redes sociais); a elaboração de um projeto de relacionamento do MIN com a comunidade do entorno, que reforçará sua presença física no território; a criação de uma plataforma online - site - para acesso e comunicação com o público geral e democratização do acesso ao seu acervo e conhecimento e a aquisição de mobiliário para o acervo técnico. Catálogo O catálogo será um produto importante também para o novo posicionamento institucional e público do MIN. Será uma publicação que terá base nos conceitos de cultura democrática, no acesso à memória e aos bens culturais, na preservação, pesquisa e difusão de conteúdos culturais em diálogo coletivo, inclusivo e permanente com a sociedade, valorizando a pluralidade interpretativa sobre a História do Brasil, com ênfase na Conjuração Mineira e sua contribuição para a formação da identidade nacional. Permitirá consolidar a importância e relevância do MIN para subsidiar um maior entendimento da história do Brasil. O catálogo deverá ser trilíngue (português, inglês e espanhol), colorido 4X4, 150 páginas, papel couché 170g, formato 25X291cm, 1.000 exemplares. Curso / Oficina / Capacitação - Programa EducativoO programa educativo é fundamental para que o MIN preste um serviço integral para seus visitantes e para a comunidade escolar com a qual se relacionará, promovendo a missão social e educativa do MIN. É parte não apenas de exposições, mas do museu como um todo, podendo incluir desde o histórico da instituição, seus elementos arquitetônicos e seu acervo. Será realizado o programa educativo composto pela nova narrativa do MIN a ser implementado posteriormente e será realizada uma formação dos educadores nos conceitos da nova curadoria e posicionamento do MIN.Serão desenvolvidos 5 diferentes cursos para a equipe do Museu da Inconfidência: (1) conjuracao mineira e outras revoltas (2) barroco e seus desdobramentos (3) museus e decolonialidade (4) gestão de riscos e (5) a nova exposição de longa duração do Museu da Inconfidência.Será publicado no site de forma aberta e gratuita, de forma a alcançar mais pessoas do campo museológico, outros educadores, pesquisadores, estudantes, etc. Mas o público prioritário e inicial são os educadores do MIN e em seguida os outros.

Acessibilidade física do MuseuAtualmente o Museu possui uma rampa externa de acesso para pessoas com mobilidade reduzida e elevador interno que atende aos dois pavimentos. No entanto, os degraus e desníveis são grandes e inúmeros. Para garantir a acessibilidade universal uma série de elementos serão considerados em cada produto: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais- será realizado um diagnóstico e projeto de acessibilidade física e implementação de melhorias adaptativas à situação atual do museu - rampas, banheiros e sinalização. A parte concernente à exposição para extroversão do acervo, para uma etapa consecutiva à finalização do projeto, quando o projeto executivo produzido nesta proposta for implementado- identidade visual: desenvolvimento de uma identidade visual inclusiva, com contraste adequado, fontes legíveis e símbolos universalmente compreendidos;- projeto e implementação de sinalização: deverá ser claro e consistente em todo o museu, incluindo informações em Braille, contraste visual, símbolos gráficos intuitivos e posicionamento acessível para leitura.- a plataforma online (site) será acessível, com opções de aumento de fonte, navegação intuitiva e compatibilidade com leitores de tela e aplicativo Vlibras. Catálogo:- o catálogo será acessível em versão online, com o software Vlibras e recursos de acessibilidade virtual. Curso / Oficina / Capacitação - Programa educativo: - o programa educativo que será elaborado deverá ser inclusivo, com um módulo especial para atender a diferentes estilos de aprendizado e necessidades, oferecendo recursos adaptados, guias com linguagem simples e atividades interativas.

A democratização do acesso ao Museu da Inconfidência está concebida para cada um dos produtos, a saber: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais que incluirá:a) sinalização em linguagem não hermética ou científica, para a compreensão de qualquer perfil de público;b) elaboração de um projeto de interação do museu com a comunidade de seu entorno;c) o acesso livre online com site a ser criado, no qual o conhecimento constitutivo das atividades do Museu serão compartilhados para o público em geral. Em atendimento ao artigo 47 da IN no. 23/2025, o produto prevê:III - disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; (item “c” acima)Exposição de longa duração (projetos executivos):a) gratuidade totalb) serão selecionados conteúdos para disponibilização no site de acesso aberto. Catálogo:a) 1.000 exemplares impressos com distribuição gratuita de 150 para escolas e bibliotecas públicas, doação de 650 para o Museu da Inconfidência, 100 para o proponente e 100 para patrocinadores ;b) terá uma parte (100 exemplares) distribuída para escolas públicas do município de Ouro Preto e uma parte (50 exemplares) distribuído para outras instituições educativas públicas do país. A proponente terá direito a 10% , patrocinadores 10% e o restante será doado ao Museu;c) conterá tradução de seu conteúdo para o inglês e espanhol.Em atendimento ao artigo 47 da IN no. 23/2025, o produto prevê:III - disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; (O catálogo será disponibilizado no site da proponente para download gratuito) Curso / Oficina / Capacitação - Programa educativo:a) o conteúdo elaborado para o projeto formativo deverá atingir a diversidade do público do museu, envolvendo especialmente alunos da rede pública de ensino, que será ativada como parceira do Museu. Em atendimento ao artigo 47 da IN no. 23/2025, o produto prevê:IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;

Coordenação Geral: Intermuseus (nome fantasia Intercultura)O proponente será responsável pela COORDENAÇÃO GERAL do projeto, remunerado pela rubrica de mesma nomenclatura, e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional, como pode ser verificado nos projetos apresentados e executados com recursos incentivados – PRONAC 1510064, 177138, 184560 e 193036.A Associação Intermuseus é uma OSCIP criada em 11 de novembro de 2010 por um Conselho de pessoas de grande relevância no cenário cultural brasileiro, tais como João Cândido Portinari, José Eduardo de Lima Pereira, Justo Werlang, Aracy Amaral. Atualmente compõem o quadro de associados especialistas atuantes nas áreas museológicas, culturais, socioculturais e ambientais.DIRETORA EXECUTIVA: ANDRÉA BUENO BUOROMestre em Antropologia Social pela USP, com bolsa de especialização sobre Cidadania Ativa no Centro de Estudos da Sociedade Civil da Johns Hopkins University – USA. É diretora executiva da Associação Intermuseus - OSCIP atuante na área cultural. É responsável pela estruturação e interface com a governança, pela gestão de parcerias e equipe, desenho de programas e parcerias e negociações com financiadores e coordenação de projetos. Foi Diretora Adjunta do Instituto Arapyaú - Organização de Investimento social privado focada no fomento de iniciativas de desenvolvimento sustentável, tendo sido uma das responsáveis pela criação da organização; definição de estratégias da organização, desenho de programas, estabelecimento de parcerias. Responsável pela realização tendo sido responsável pela manutenção, gestão e divulgação do acervo do antigo Museu do Telefone. Dentre outras, foi responsável pela coordenação de publicações sobre este acervo: Jogo Bellatrix e o Palácio do Tempo - desenvolvido pela Fundação Telefônica e vencedor da categoria e- entertainment da etapa brasileira do World Summit Award, prêmio internacional realizado no âmbito da Cúpula Mundial da Sociedade da Informação; e concepção e criação de produtos educativos. Foi pesquisadora do CENPEC de planejamento estratégico, plano de ação, cronograma de atividades e metas. Participou da criação da FundaçãoTelefônica da qual foi gerente de projetos entre 1999 a 2008. Desenvolveu e coordenou as áreas de educação e cultura, Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos CulturaisCoordenação Geral - Andréa Bueno Buoro Coordenação Técnica - Expomus – Exposições, Museus, Projetos Culturais Ltda.www.expomus.com.brFundada em 1981, atua no desenvolvimento de projetos museológicos e museográficos, e na organização de exposições de caráter cultural, propiciando o intercâmbio de obras de arte estrangeiras e nacionais, totalizando cerca de 300 projetos desenvolvidos no Brasil e no exterior.Atua na área de: implantação de novos museus; revitalização de museus existentes; planejamento estratégico, concepção, implantação e reestruturação de museus e centros culturais; capacitação na área museológica; desenvolvimento de programas educacionais voltados ao entendimento e preservação do patrimônio material e imaterial; estudos de acessibilidade; memória local e mobilização comunitária; estratégias de sustentabilidade; projetos sociais, educacionais e ambientais com ênfase museológica. Projeto Multimídia e Audiovisual - Estúdio Preto e BrancoAtua há mais de 30 anos no mercado de fotografia, design, comunicação e artes. Reconhecido pelo design sofisticado e soluções inovadoras com o uso de novas tecnologias, atua na elaboração de peças audiovisuais, videocenários, instalações interativas e utilização de novos suportes para projeções diferenciadas, tais como simuladores holográficos, projeções panorâmicas volumétricas e 3D (estereoscopia). Associado ao ICOM (International Council of Museuns) e membro do AVICOM (Comitee for Audiovisual and New Technologies), participa de vários festivais internacionais, congressos e workshops sobre a evolução da imagem. Identidade visual e design gráfico - Hardy DesignHardy Design é um estúdio de design e estratégia. Com expertises complementares, a atuação da Hardy Design já soma 20 anos de experiência nacional e internacional. O estúdio atua em amplas frentes do design, como branding, editorial, produto, sinalização, comunicação visual, digital e estratégia. Assim, ao longo de duas décadas desenvolve o potencial estratégico para marcas como Inhotim, Palácio das Artes, Memorial Minas Gerais, Google, Localiza, Copasa, APEX, Circuito Liberdade, Nubank, Sesi Lab, Bernoulli, Energisa, Fernanda Takai, Lider, Unimed, Estádio do Mineirão, BH Airport, Jardim Botânico de São Paulo, entre muitas outras. Durante sua história, a Hardy Design já foi premiada diversas vezes por seus trabalhos em premiações nacionais como o Prêmio Brasileiro de Design e em diversas Bienais, e também em premiações internacionais, como o Grammy Latino, o IF Design Awards e o IDCA. Projetos museográficos - Deise LustosaArquiteta e urbanista pela FAMIH Belo Horizonte, MG - 1986, especialista em Conservação e Restauração de Monumentos e Conjuntos Históricos pela FAU/UFB VII CECRE | Salvador- 1990 e especialista em Cultura e Arte Barroca pelo IFAC – UFOP | Ouro Preto/ MG 2007. Consultora da UNESCO entre 2021/2025. Ex Secretária Municipal de Cultura e Patrimônio de Ouro Preto – 2020. Ex Diretora de Conservação e Restauração do IEPHA/MG. Sócia responsável da MD Lustosa Consultoria de projetos e obras com ênfase na área de conservação e restauração e preservação de bens culturais em Minas Gerais, Rio de Janeiro, Amapá e Rondônia. Curso/Oficina / Capacitação - PROGRAMA EDUCATIVOCoordenação técnica – Expomus CATÁLOGOCoordenação Técnica - Joana TuttoilmondoDoutora em história da arte (FAU-USP), mestre em antropologia social (FFLCH-USP) e formada em ciências sociais (FFLCH-USP), é também especialista em estudos de museus formada em museologia (MAE-USP). Desenvolve investigações e ministra cursos universitários e livres nos campos da arte, dos museus e de gestão cultural. Atua como pesquisadora, consultora e coordenadora de conteúdo para diversos projetos culturais, museológicos, editoriais e de exposições. Todos os demais serão definidos ao longo da realização do planejamento, no início do Projeto.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.