RECRIAR - REDE DE EMPREENDEDORISMO FEMININO LERATO

O RECRIAR - Rede de Empreendedorismo Feminino Lerato é um projeto integralmente gratuito que visa capacitar mulheres em situação de vulnerabilidade social (incluindo refugiadas e vítimas de trabalho análogo à escravidão) com cursos de costura e upcycling, e fortalecer o empreendedorismo por meio de oficinas em 6 núcleos em São Paulo e região. A iniciativa, inspirada na missão do Lerato Social de empoderar e sustentar a rede feminina, utiliza calças jeans descartadas para criar novas peças sob o conceito Transformar o Lixo em Luxo, promovendo a gestão responsável de resíduos têxteis e a economia circular. A ação está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Serão dois ciclos anuais de 6 meses cada, com 44 aulas de upcycling e 10 palestras por núcleo sobre empreendedorismo e mercado financeiro, garantindo a formação completa das alunas e culminando em dois grandes eventos anuais com desfile e exposição das peças, celebrando a arte, a cultura e a emancipação feminina.

O RECRIAR - Rede de Empreendedorismo Feminino Lerato é um projeto de formação artística e cultural de 12 meses, focado na emancipação socioeconômica de mulheres em estado de vulnerabilidade, incluindo refugiadas e vítimas de serviços análogos à escravidão. Liderado pelo Lerato Social, o projeto visa transformar vidas e resíduos por meio do upcycling.Em dois ciclos anuais de 6 meses, o RECRIAR capacitará 240 mulheres/ano em 6 núcleos de São Paulo e região. A formação inclui 44 aulas de costura e a arte da criação de moda sustentável, além de 10 palestras sobre empreendedorismo por ciclo, alcançando minimamente 6.000 participantes. A iniciativa utiliza calças jeans descartadas, promovendo a gestão responsável de resíduos têxteis e a economia circular (ODS 12 e 13). Sob a liderança de Rachell Brasil, o projeto garantirá a formação completa das alunas para a abertura de seus negócios e culminará em dois grandes eventos anuais com desfile e exposição das peças, celebrando a arte, a cultura e o protagonismo feminino (ODS 5, 8 e 10).

Objetivo GeralPromover, de forma integralmente gratuita, a formação artística e cultural e a emancipação socioeconômica de 240 mulheres/ano em situação de vulnerabilidade em 6 núcleos de São Paulo e região, por meio de capacitação técnica em costura e upcycling (44 aulas/ciclo) e de palestras sobre empreendedorismo (10 palestras/ciclo). A ação será complementada pela campanha Recicla Visão, que integra a conscientização para o descarte de resíduos têxteis e a coleta seletiva ao desenvolvimento humano, incentivando a transformação do lixo em luxo e a desconstrução de barreiras internas e externas, consolidando o protagonismo feminino, a sustentabilidade e o alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU (foco em ODS 5, 8, 10, 12 e 13).Objetivos EspecíficosPRODUTO 1 _ PRINCIPAL CURSO/OFICINA/CAPACITAÇÃO - ARTES VISUAIS - Empreend Ações Educ-Cult/Capacitação/TreinamentoFormação Artística e CriativaCapacitar anualmente 240 mulheres (120 por ciclo) em costura e na técnica de upcycling de jeans, consolidando a arte da desconstrução e criação de moda sustentável, e transferindo habilidades para a geração de renda independente.Expansão da Rede de AtendimentoEstabelecer e manter 6 núcleos de oficinas (nas quatro zonas de São Paulo, Grande São Paulo e Interior), garantindo a descentralização e ampliação do acesso à formação cultural para mulheres em periferias.Desenvolvimento Técnico-CulturalPromover 44 aulas de upcycling por ciclo (aproximadamente 5 meses), totalizando 88 aulas anuais, para cada núcleo, assegurando uma base técnica sólida na confecção e o despertar do potencial criativo e inovador nas práticas artesanais.PRODUTO 2 Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage - Empreend Ações Educ-Cult/Capacitação/TreinamentoEducação EmpreendedoraOferecer 10 palestras sobre empreendedorismo e mercado financeiro por ciclo (total de 120 palestras anuais), garantindo um total de 6.000 participantes, para fornecer as ferramentas necessárias para a gestão do próprio negócio.Inclusão e Protagonismo SocialFocar na inserção e resgate de mulheres em situações extremas de vulnerabilidade (como refugiadas e aquelas resgatadas de serviços análogos à escravidão), promovendo a ressocialização, a autoestima e a retomada do protagonismo em suas vidas.Formalização e EconomiaEstimular ativamente a formalização das alunas como empreendedoras individuais (MEI's), facilitando a inserção no mercado de trabalho e contribuindo para o aumento da geração de renda.Valorização da Cultura Afro-BrasileiraIremos incluir o letramento racial nas oficinas ou palestras para promover o autoconhecimento e a autoestima das mulheres, valorizando a diversidade e o combate às desigualdades de gênero e raça.Sustentabilidade e Meio AmbienteContribuir para a redução do descarte têxtil no meio ambiente, promovendo a gestão responsável de resíduos e a prática da economia circular.PRODUTO 3MUSICA - Apresentação/Gravação de Música RegionalDifusão Artística e CulturalRealizar dois grandes eventos anuais com desfiles e exposição das peças confeccionadas, utilizando o evento como plataforma de difusão da moda upcycling como expressão cultural brasileira e celebrando a conclusão do curso e a emancipação feminina.PRODUTO 4Festival, bienal, festa ou feira (somente estrutura) - Exposição Cultural / ArtísticaCálculo do Impacto Total Estimado (Objetivo e Subjetivo) O impacto do projeto será medido pela soma do público diretamente beneficiado e do público atingido pela difusão cultural e educativa, totalizando mais de 9.240 pessoas no primeiro ano.I. Impacto Objetivo e Direto (Formação e Presença Física)Esta categoria contabiliza as pessoas que participarão diretamente das atividades presenciais nos 6 núcleos.Produto Principal (Curso / Oficina / Capacitação)O projeto irá gerar um impacto direto ao capacitar 240 mulheres/ano, resultado de 120 alunas por ciclo em dois ciclos.Produto Secundário (Seminário / Palestra - Presencial)Serão alcançados minimamente 6.000 participantes nas palestras anuais. Este número é calculado a partir de 120 eventos presenciais de palestras (10 palestras/ciclo X 2 CICLOS X 6 núcleos) com uma estimativa de 50 participantes por evento.Produto Secundário (Exposição / Desfile - Presencial): Os dois eventos anuais de culminância (desfiles) atingirão minimamente 1.000 pessoas (2 desfiles -500 participantes por evento).Total DiretoO impacto direto pela presença física em formação e eventos totaliza 7.240 pessoas ($240 + 6.000 + 1.000$). II. Impacto Subjetivo e de Difusão (Alcance Digital)Esta categoria contabiliza o alcance mínimo da difusão cultural e educativa online, configurando-se como Ampliação do Acesso (Art. 47, III).Registro Audiovisual das Palestras (Total de Vídeos Únicos)Serão produzidos e disponibilizados 10 vídeos de palestras, garantindo que cada tema seja gravado e editado apenas uma vez.Alcance Digital Mínimo EstimadoAdotando-se a estimativa de 200 visualizações por vídeo, (200 X 10) o alcance digital total estimado é de 2.000 visualizações Total de DifusãoO impacto de difusão é de 2.000 visualizações. III. CÁLCULO TOTAL ESTIMADOO impacto total estimado, combinando o alcance presencial e o digital, é de:7.240 pessoas (impacto direto) + 2.000 visualizações = 9.240 pessoas. O projeto atingirá, em seu primeiro ano, minimamente 9.240 pessoas com ações de formação, empreendedorismo e difusão da cultura do upcycling e da sustentabilidade.

O projeto se fundamenta na Formação Cultural, na Inclusão Social e a Sustentabilidade, áreas de alta relevância para o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac).O projeto se enquadra nos objetivos e mecanismos da Lei de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), como demonstrado a seguir:Art. 1º: A iniciativa atende ao objetivo geral da Lei de estimular a produção cultural brasileira e a preservação dos bens culturais. O projeto incentiva a criação artística e cultural (Formação Artística e Cultural) por meio do upcycling, que transforma resíduos têxteis em bens culturais (peças de moda e artesanato exclusivos), valorizando o potencial criativo nacional.Art. 3º: A proposta cumpre o princípio de descentralização e desconcentração dos recursos e da cultura ao ser executada em 6 núcleos distribuídos nas quatro zonas da cidade de São Paulo, na Grande São Paulo e no Interior. Além disso, promove a participação de grupos populacionais menos favorecidos (mulheres em situação de vulnerabilidade, negras, refugiadas, trans ) e assegura o acesso aos bens culturais por meio de oficinas e do evento final com desfile e exposição.Art. 18: O projeto se enquadra de forma inequívoca na área de Formação Artística e Cultural. As oficinas de costura e upcycling não são meramente profissionalizantes, mas sim uma iniciação à criação artística e ao design de moda sustentável. A moda resultante do upcycling é a materialização da arte em peças únicas, sendo a técnica uma manifestação de cultura e criatividade. A natureza fundamental do projeto é o ensino da arte e cultura. Relevância Sociocultural e FormativaO curso de upcycling e costura é um projeto de Formação Artística e Cultural. O Lerato atua como um agente de transformação, tendo capacitado mais de 1.500 mulheres e resgatado mais de 10 mil de situações de vulnerabilidade. A capacitação de 240 mulheres/ano e o alcance de 7.200 participantes nas palestras são ações concretas que combatem a desigualdade e promovem o protagonismo feminino, alinhando-se aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.Empreendedorismo e Inserção no MercadoO foco é a emancipação socioeconômica das alunas. O curso é desenhado para a abertura de negócios, com palestras sobre empreendedorismo e mercado financeiro. O objetivo é a formalização (abertura de MEI's) e a geração de renda a partir da participação nas peças vendidas.Sustentabilidade AmbientalO uso do upcycling é um pilar da sustentabilidade, contribuindo para a redução do impacto ambiental gerado pela indústria têxtil. O Lerato já tem um histórico de compromisso, tendo coletado mais de 4 mil toneladas de jeans em desuso destinadas à reciclagem e reutilizado mais de 2.000 toneladas de tecidos. Essa prática de economia circular é um forte atrativo para o patrocínio corporativo (ESG).

O projeto RECRIAR - Rede de Empreendedorismo Feminino Lerato estabelece-se como uma iniciativa de impacto abrangente de importância inquestionável nos âmbitos social, cultural e ambiental. Sua relevância social, pois atende a mulheres que são as maiores vítimas das desigualdades de gênero, enfrentando situações de vulnerabilidade, incluindo refugiadas e aquelas resgatadas de serviços análogos à escravidão. O Lerato atua como um ato de amor e resistência, promovendo a ressocialização, o resgate da autoestima e do protagonismo. A capacitação de 240 mulheres/ano e a inclusão do letramento racial reforçam essa rede de apoio, sendo um pilar para a autonomia econômica e o combate à desigualdade (ODS Redução das Desigualdades). A solidez e credibilidade do projeto são garantidas pela liderança de sua fundadora, Rachell Brasil. Com uma sólida trajetória acadêmica (Bacharel em Serviço Social, Pós-Graduação em Gestão Pública pela FGV e Mestrado em Administração em curso) e experiência comprovada como CEO do Lerato, Diretora da IKMR e Mentora da FIESP ELAS NA INDÚSTRIA, sua expertise em gestão social e empreendedorismo assegura a excelência técnica e administrativa da execução do projeto. A importância cultural é a base do enquadramento na Lei Rouanet, pois o projeto posiciona o upcycling não apenas como técnica, mas como uma forma de arte. As oficinas são cursos de Formação Artística e Cultural, ensinando a arte da desconstrução e criação de moda sustentável. O projeto utiliza a moda para a difusão cultural, com a realização de dois grandes eventos anuais que exibem a criatividade gerada nas periferias. Por fim, a relevância ambiental reside no uso estratégico do upcycling para a gestão responsável de resíduos e a economia circular (ODS Consumo e Produção Responsáveis). Com um histórico de ter coletado mais de 4 mil toneladas de jeans e reutilizado mais de 2.000 toneladas de tecidos, o projeto confere um diferencial estratégico para a captação de recursos junto a patrocinadores com foco em ESG.O projeto possui impacto direto e significativo nos seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU):ODS 5: Igualdade de GêneroO projeto foca integralmente no empoderamento feminino, destinando a capacitação em upcycling e empreendedorismo para mulheres em situação de vulnerabilidade social.O Lerato foi fundado com a nobre missão de criar uma rede de apoio feminino e evidenciou que mulheres são as maiores vítimas das desigualdades de gênero. Ao promover a autonomia econômica e o protagonismo das 240 mulheres/ano (incluindo refugiadas e vítimas de serviços análogos à escravidão), o projeto atua diretamente para eliminar todas as formas de violência e discriminação contra todas as mulheres e meninas.ODS 8: Emprego Digno e Crescimento EconômicoO projeto promove a inclusão produtiva e o empreendedorismo como ferramenta de geração de renda independente. O objetivo é capacitar mulheres para o empreendedorismo , oferecendo cursos de costura e 44 aulas de upcycling, complementados por 10 palestras sobre empreendedorismo e mercado financeiro. A iniciativa leva à geração de renda (participação nas peças vendidas ) e à formalização (abertura de MEI's ), facilitando a inserção no mercado de trabalho e o crescimento econômico sustentável.ODS 10: Redução das DesigualdadesO projeto atende especificamente a grupos marginalizados e em situação de vulnerabilidade social. O Lerato foca em mulheres periféricas , mulheres negras, refugiadas, mulheres trans e outras mulheres estrangeiras , que enfrentam exploração e desvalorização. A atuação em 6 núcleos (incluindo Grande São Paulo e Interior) garante a descentralização dos recursos e do acesso à formação cultural, combatendo a exclusão social e a concentração de oportunidades.ODS 12: Consumo e Produção ResponsáveisO projeto utiliza o upcycling como metodologia central, promovendo a gestão sustentável e o uso eficiente de recursos naturais. A essência do projeto é transformar calças jeans usadas em peças exclusivas , reafirmando o compromisso com a sustentabilidade através do upcycling. O Lerato já tem um histórico comprovado, tendo coletado mais de 4 mil toneladas de jeans em desuso e direcionado mais de 2.000 toneladas de tecidos para o reaproveitamento. O projeto atua diretamente na conscientização sobre o uso consciente e na redução do desperdício. ODS 13: Combate às Alterações ClimáticasO projeto contribui para a mitigação dos impactos ambientais gerados pela indústria da moda, uma das mais poluentes do mundo. A transformação de peças usadas em novas por meio do upcycling diminui a demanda por novas produções e o descarte de resíduos em aterros, contribuindo para a redução do impacto ambiental. A atuação do projeto na Sapucaí, com a coleta de 25 toneladas de resíduos têxteis e o destino responsável dos materiais , comprova o compromisso do Lerato com a ação climática.

O projeto será executado em um período de 12 meses (30 dias de pré-produção, 10 meses de execução em dois ciclos, e 30 dias de pós-produção), baseando sua logística na descentralização das oficinas e na centralização administrativa.1. Estrutura Física e LogísticaSede Administrativa e AlmoxarifadoSerá realizada a locação de uma sede administrativa que funcionará simultaneamente como almoxarifado central. Esta sede será o ponto de gestão da equipe diretiva, de organização de documentos (Tesouraria/Jair Fernando Brasil) e de controle logístico de materiais.FunçãoCentralizar a administração, o Plano de Comunicação e o arquivamento de documentos.AlmoxarifadoServirá para o armazenamento seguro e o gerenciamento do estoque rotativo de insumos (máquinas de costura, material didático, jeans, tecidos, aviamentos) para distribuição aos 6 núcleos. Núcleos de Oficinas (6 Locais Descentralizados)O projeto atuará em 6 núcleos de capacitação (São Paulo Leste, Oeste, Sul, Norte, Grande São Paulo e Interior) para garantir a descentralização dos recursos e o acesso da população local.Requisito dos LocaisOs espaços serão locados ou cedidos, devendo ser acessíveis, seguros e compatíveis para a instalação das máquinas e mesas de corte, com capacidade para receber até 20 alunas por turno, por núcleo. 2. Equipamentos e InsumosMateriais Duráveis (Equipamentos)Serão adquiridas máquinas de costura industriais e domésticas, mesas de corte, kits básicos de costura para as alunas, e equipamentos de informática e projeção para as palestras e aulas teóricas.Matéria-Prima SustentávelA matéria-prima principal será composta por calças jeans descartadas, coletadas através de campanhas de doação, reafirmando o compromisso com o upcycling e a economia circular.3. Estratégia de Captação e Execução SocialParcerias EstratégicasPara garantir o alcance e a credibilidade na seleção do público-alvo (mulheres em vulnerabilidade, refugiadas, resgatadas de análogo à escravidão), o projeto estabelecerá parcerias formais com:ONGs e Associações (locais e regionais)Coletivos de Mulheres (especialmente nas regiões periféricas, onde o impacto social é mais urgente).Objetivo das ParceriasUtilizar a rede e o conhecimento de base destas instituições para a correta identificação, mobilização e acompanhamento social das 240 mulheres/ano que serão capacitadas.Corpo TécnicoO projeto será executado por uma equipe qualificada, que inclui a Diretora Geral (Rachell Brasil), a Diretora Administrativa (Raquel Ester, com expertise em refúgio) e o Tesoureiro (Jair Fernando, responsável pela instrução sobre MEI's).4. Plano de Comunicação e EventosComunicação IntegradaA Comunicação será integrada desde a Pré-Produção, focando na divulgação das chamadas de alunas e na prestação de contas online (redes sociais) e offline.Difusão CulturalSerão realizados dois grandes eventos anuais com desfiles, que servirão como plataforma de difusão da arte do upcycling e exposição dos trabalhos das alunas formadas.

O projeto garantirá medidas de acessibilidade, de comunicação e divulgação acessíveis, compatíveis tecnicamente com as características do objeto para cada linguagem artística.Acessibilidade ArquitetônicaA escolha dos 6 núcleos de oficinas será criteriosa, garantindo a acessibilidade aos locais das atividades (oficinas e eventos) e aos espaços acessórios, como sanitários acessíveis e circulação, cumprindo as adaptações razoáveis (Art. 42, I).Acessibilidade Comunicacional e de ConteúdoO projeto adotará a Acessibilidade Atitudinal por toda a equipe (Art. 44, II, 'a'), promovendo a convivência e o combate ao capacitismo. O material didático terá Textos em Fonte Ampliada e Contraste (Art. 44, II, 'a'), e a comunicação pedagógica utilizará Linguagem Simples (Art. 44, II, 'c'), facilitando a compreensão autônoma das alunas. Adicionalmente, serão previstas medidas que contribuam para a participação de pessoas autistas (Art. 44, II, 'c').Comunicação e Divulgação AcessíveisTodos os materiais de divulgação e as chamadas públicas do projeto (mídias e redes sociais) serão disponibilizados em formatos acessíveis (Art. 44, III, 'a'). Os vídeos produzidos (institucionais e de eventos) serão complementados com legendagem, e janela de libras, garantindo o acesso à informação para pessoas com deficiência auditiva ou visual.

O projeto é integralmente gratuito, o que, por si só, já promove a máxima democratização do acesso. Além disso, o caráter educativo do projeto dispensa o limite de custo por pessoa beneficiada (Art. 18, Parágrafo Único, IV ) e a obrigatoriedade de Contrapartidas Sociais (Art. 49, § 3º ).Democratização pelo Caráter Social (Gratuidade Plena)Todas as 240 vagas de formação e a participação nos dois grandes desfiles anuais são 100% gratuitas22. As vagas e a fruição do evento são destinadas a pessoas de grupos minoritários ou em vulnerabilidade social, como mulheres negras, refugiadas, estrangeiras e em situação análoga à escravidão 33(Art. 46, III, e Art. 48, I 4444). Ampliação do Acesso (Art. 47)Atividades Paralelas Gratuitas (Palestras)O projeto oferece 10 palestras de empreendedorismo por ciclo, totalizando 120 palestras anuais 5, que se configuram como atividades paralelas gratuitas (Art. 47, V 6).Alcance PresencialO público presencial mínimo estimado para as palestras é de 6.000 participantes (120 palestras x 50 pessoas/palestra).Difusão Cultural (Exposição/Desfile)Serão realizados dois grandes eventos de culminância (desfiles/exposições) anuais, com um alcance mínimo de(500 pessoas por evento) 1.000 pessoas.Difusão Digital e Ampliação do AcessoTodas as 10 palestras serão gravadas e disponibilizadas gratuitamente nas plataformas digitais (como YouTube e redes sociais). Cálculo do Alcance DigitalSerão gravados 10 temas de palestras (registros audiovisuais) de forma otimizada (1 gravação por tema). Estes 10 vídeos serão disponibilizados gratuitamente nas plataformas digitais, cumprindo o requisito de disponibilizar registros audiovisuais das atividades de ensino referentes ao produto principal, acompanhados das medidas de acessibilidade (Art. 47, III).Total de vídeos de palestras10 vídeos.Visualizações mínimas estimadas por vídeo: 200 visualizações cada. Alcance digital total estimado10x200 =2.000 visualizações. Esta medida cumpre o requisito de disponibilizar, na internet, registros audiovisuais das atividades de ensino referentes ao produto principal, acompanhados das medidas de acessibilidade (Art. 47, III 8).Alcance Total do Projeto (Físico + Digital)Total de Pessoas Impactadas na Formação Presencial: 240 alunas (vagas).Total de Participantes (Palestras Presenciais): 6.000 pessoas.Total de Visualizações (Palestras Online): 2.000 visualizações.Bolsas de Formação e Qualificação TécnicaAs próprias vagas do curso gratuito (para 240 mulheres/ano) constituem um sistema de bolsas de formação, inserção e qualificação técnica no mundo do trabalho em cultura, voltadas a públicos prioritários e vulneráveis (Art. 47, IX 9).Doação de Produtos ResultantesSerão doados 10% dos produtos (peças de upcycling confeccionadas) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto para as alunas do curso, totalizando 20% de doação social (Art. 47, I 10).Soma Total do Impacto240 alunas + 6.000 participantes presenciais via palestras + 1.000 em desfiles + 2.000 visualizações= 9.240 pessoas.

Rachell Brasil - Diretora Geral do Projeto RECRIAR - Será responsável por todas as decisões, contratações e pagamentos do projeto. Rachell Brasil é uma executiva com sólida trajetória acadêmica (Bacharel em Serviço Social , Pós-Graduação em Gestão Pública pela FGV e Mestrado em Administração em curso ). Atua como CEO do Lerato Social e Diretora da IKMR, sendo responsável pela gestão estratégica. Possui expertise em articulação, formação e capacitação de empreendedoras. Sua experiência comprovada inclui a mentoria na FIESP ELAS NA INDÚSTRIA , curadoria em empreendedorismo na Feira Preta e gestão de produção em eventos de economia circular e feiras culturais no SESC. Rachell também foi Diretora Criativa em ESG no Recicla Sapucaí (Carnaval Rio de Janeiro 2024), reforçando sua capacidade de liderar iniciativas de grande impacto cultural, social e ambiental.Igor Barbosa Tessarolo - Diretor de Comunicação do Projeto RECRIAR - Profissional em formação na área de Comunicação e Jornalismo, atualmente cursando o 8º semestre da faculdade. Possui experiência consolidada em produção de mídia, captação de imagens e gestão de conteúdo digital. Seu histórico profissional inclui atuação anterior no próprio Projeto Lerato como Auxiliar de Jornalismo, onde era responsável por fotos, filmagens, publicação de eventos em redes sociais, arquivamento de mídias e tratamento de materiais fotográficos. Essa experiência garante conhecimento aprofundado na narrativa e nos objetivos do projeto. Igor também possui Curso Técnico de Locutor e foi reconhecido na universidade por ter desenvolvido um dos melhores projetos integrados e o 2º melhor TCC, atestando sua capacidade em criar e executar estratégias de comunicação de alta qualidade.Raquel Ester Barbosa dos Santos - Diretora Administrativa do Projeto RECRIAR - Gerente de Projetos Sênior com sólida trajetória em gestão sociopedagógica, especializada na inclusão e proteção de crianças e adolescentes em situação de refúgio. Possui Bacharelado em Comunicação Social e Pós-Graduação em Psicologia e Migrações (em curso, PUC Minas). Atualmente, é Gerente Sênior de Projetos na I Know My Rights (IKMR), onde lidera equipes multidisciplinares e supervisiona a execução de projetos. Sua expertise abrange políticas públicas, comunicação interpessoal, liderança estratégica e a ministração de palestras sobre o tema "Refúgios Humanos", atestando seu profundo compromisso com a excelência na área social e inclusão.Talita Adriana Borges - Coordenadora Cultural - Talita Adriana Borges é uma mulher preta, graduada em Comunicação Social , com paixão por empreendedorismo e impacto social. Sua trajetória é focada na emancipação e empoderamento de mulheres que buscam autonomia e liberdade financeira. É Técnica em Corte e Costura e possui experiência comprovada como Professora de Corte e Costura no SASF e na Fundação Comunidade da Graça. Seu método de ensino tem como principal objetivo dar liberdade e autonomia para que as alunas adquiram uma nova profissão, garantindo a emancipação e gerando uma fonte de renda para seus lares.Jair Fernando Brasil - Tesoureiro do Projeto RECRIAR - Profissional graduado em Processos de Fabricação Mecânica com especialização em inspeção, com mais de uma década de atuação na fiscalização técnica, análise crítica de documentação e controle de qualidade. No projeto, além da gestão de tesouraria e prestação de contas, ele será o responsável por ensinar e instruir as alunas quanto à abertura de MEIs, ao funcionamento do mercado de trabalho e aos mecanismos básicos de gestão financeira para pequenos empreendedores. Atualmente, cursa Pós-Graduação em Engenharia de Inspeção e possui diversas certificações técnicas. Seu perfil meticuloso, com foco em precisão, controle de documentos e fiscalização, é fundamental para garantir o rigor na gestão dos recursos do projeto e a capacitação financeira das alunas.Reinaldo Lima é um experiente Produtor Executivo e Diretor de Produção com uma sólida carreira no audiovisual desde 1989. Iniciou sua jornada em rádios de Sorocaba, migrando para a TV Metropolitana em 1995 como produtor de set em diversos programas. Entre 1997 e 2012, atuou em produtoras publicitárias de Sorocaba (NTTV, Pró-Vídeo, VTK Produções, TV+). Em 2013, assumiu a posição de produtor executivo na Labuta Filmes, focando em trabalhos institucionais. Desde 2016, está à frente da Criar Produções em Sorocaba, destacando-se por produções de alto nível, com forte estudo de mercado e uso de ferramentas adequadas a cada cliente, gerando vários cases de sucesso em vídeos, programas de TV e produções culturais. Desde 2019, elabora projetos para leis de incentivo e editais do mercado audiovisual. Entre agosto de 2022 e setembro de 2023, foi Head de Produção no canal Woohoo, onde produziu programas como WooTech, Condenados, Mix Tape, Central Joga Fut, Safe Zone, Giro Cripto, Flash Games e 100 Noobice. Em sua trajetória, Reinaldo assina a produção executiva e direção de produção do documentário Grãos da História - Café e do curta-metragem Dia Ruim. É também produtor executivo e idealizador do documentário Brasilidades nossas raízes, além de ter atuado como produtor executivo no documentário POXORÈU, diamante do Cerrado e na série Círculos de Leitura. Patricia Braga Produtora - Produtora de Audiovisual graduada em Rádio, TV e Internet com especializações em Produção Geral. Experiência em produção de documentários, reportagens, realizando a produção de base, externa e de set, planejamento logístico, orçamentos e contratação de equipe. Trabalhou na TV Cultura entre 2016 e 2018, na produtora Prime Talk entre junho de 2019 e junho de 2022, na LOUD Team Brasil, de maio de 2022 a novembro de 2022 - Desde janeiro de 2023 está exercendo o cargo de coordenadora de produção de programas para TVs na Criar Produções, onde foi responsável pela produção dos programas para o canal Woohoo entre maio e outubro de 2023.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.