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Mentes em Transformação _ Circuito Nordeste é uma ação documental e formativa que registra e difunde, em formato seriado, histórias reais de empreendedorismo, inovação social e impacto sociocultural em cinco grandes capitais do Nordeste: Salvador, Fortaleza, Recife, São Luís e Maceió. O projeto produzirá 5 episódios de 25 a 30 minutos (1 por capital), com trilha original e acessibilidade plena (legendas padrão e descritiva, Libras e audiodescrição), assegurando uso educacional e inclusão de pessoas com deficiência. Os conteúdos serão publicados gratuitamente em plataformas abertas e em hotsite acessível com VLibras, acompanhados de teasers, cards e press kit para imprensa e redes de parceiros. Em cada capital haverá 1 evento público de lançamento/exibição, com mediação e debate com protagonistas locais (empreendedores, coletivos, lideranças comunitárias), registro fotográfico e coleta de depoimentos para compor o relatório de difusão.
Título provisório: Mentes em Transformação – Histórias de Impacto no Nordeste Urbano Classificação indicativa: Livre Formato geral: projeto audiovisual seriado + circuito de exibições públicas + materiais educativos digitais.1. Websérie Documental (5 episódios) Série documental que registra e difunde histórias reais de empreendedorismo, inovação social, cultura e economia criativa em cinco grandes capitais do Nordeste (Salvador, Recife, Fortaleza, São Luís e Natal). Cada episódio (25 a 30 minutos) acompanha 2 a 3 personagens/grupos que transformam seus territórios por meio de educação, arte, tecnologia, moda, gastronomia, produção cultural ou negócios de impacto. Linguagem acessível, ritmo contemporâneo e trilha original inspirada em sonoridades nordestinas urbanas. Conteúdos de acessibilidade: legendas padrão e descritivas, Libras, audiodescrição e janela de interpretação. Objetivo narrativo: mostrar o Nordeste como lugar de soluções e não apenas de carências.2. Circuito de Exibições Públicas Gratuitas (5 eventos presenciais) Sessões de lançamento em cada capital, em espaço cultural ou parceiro institucional, com projeção de 1 episódio + making of + bate-papo mediado com realizadores, personagens locais e convidados do setor criativo. Atividade aberta ao público, com registro fotográfico. Possibilidade de integrar artistas locais (música/poesia) na abertura. Classificação: Livre. Finalidade: ampliar o acesso, legitimar os personagens nos seus territórios e colher depoimentos para o relatório de difusão.3. Conteúdo Digital Complementar Série de teasers, cards e clipes curtos (1–3 min) para circulação em redes sociais, apresentando bastidores, frases de impacto e chamadas para as exibições. Publicação em plataformas abertas e em hotsite acessível com VLibras. Classificação: Livre.4. Guia Pedagógico em PDF Material de apoio para escolas, coletivos e espaços de formação, com propostas de debate sobre empreendedorismo cultural, juventude e participação cidadã. Pode ser impresso ou distribuído apenas em meio digital. Classificação: Livre.5. Relatório de Difusão e Acessibilidade Documento final reunindo métricas de alcance presencial e online, cidades atendidas, públicos prioritários e uso dos recursos de acessibilidade. Classificação: não se aplica (material técnico).Com esse conjunto de produtos o projeto assegura exibição gratuita, circulação digital aberta e uso educacional autorizado, mantendo flexibilidade para ajustes de locais, datas e parceiros sem alterar o objeto cultural.
Promover a valorização do empreendedorismo e da inovação sociocultural do Nordeste por meio da produção, difusão e acessibilização da websérie documental "Mentes em Transformação _ Circuito Nordeste", registrando e tornando públicas histórias reais de impacto em cinco capitais nordestinas (Salvador, Fortaleza, Recife, São Luís e Maceió), com distribuição gratuita e uso educacional, contribuindo para a formação de público, o fortalecimento de redes criativas e a circulação da cultura regional.Objetivos EspecíficosProduzir 5 episódios documentais (1 por capital) com duração média de 25_30 minutos, registrando ao menos 3 iniciativas/protagonistas por cidade, com trilha original e recursos completos de acessibilidade (legendas, Libras e audiodescrição).Realizar 5 eventos públicos gratuitos de exibição e debate (1 por capital), com mediação e participação de agentes locais, garantindo público mínimo e registro para prestação de contas.Disponibilizar todo o conteúdo em ambiente digital aberto (plataforma + hotsite acessível) e divulgar por meio de peças de comunicação e guia pedagógico em PDF, assegurando distribuição gratuita para escolas, centros culturais e redes comunitárias.
A justificativa do projeto "Mentes em Transformação _ Circuito Capitais do Nordeste" apoia-se em três eixos: (1) interesse público inequívoco; (2) baixa ou nula atratividade comercial dos produtos se ofertados em regime de mercado; e (3) aderência direta aos objetivos do PRONAC previstos na Lei 8.313/91. A proposta registra, organiza e difunde narrativas de empreendedorismo, inovação social e economia criativa produzidas por atores do próprio Nordeste, em cinco capitais que funcionam como polos irradiadores da região (Recife, Salvador, Fortaleza, São Luís e Natal). São conteúdos de alto valor educativo e simbólico, mas que não alcançam, sozinhos, escala de patrocínio de mercado porque: são gratuitos, têm acessibilidade plena (Libras, legendas, AD), incluem circuito de exibições mediadas e distribuição para escolas e coletivos, e não se limitam a um único público-alvo, o que dilui a possibilidade de monetização.Por isso o uso do Mecanismo de Incentivo é necessário: ele viabiliza o que o mercado não paga e o que o poder público, isoladamente, não consegue difundir com capilaridade regional. A obra é, desde a origem, pensada para circulação gratuita e licenciada para fins educacionais; logo, a fonte de receita tem de ser fiscal (renúncia) e não comercial.Enquadramento na Lei 8.313/91Art. 1º, incisos I, II e III _ o projeto:I _ contribui para facilitar o acesso às fontes da cultura, ao disponibilizar gratuitamente a websérie, teasers e guia pedagógico em ambiente digital aberto e em sessões públicas. Presidência da RepúblicaII _ promove e estimula a regionalização da produção cultural, pois valoriza protagonistas e cadeias produtivas do Nordeste, com equipes e personagens locais, descentralizando a narrativa da cultura empreendedora brasileira. Serviços e Informações do BrasilIII _ apoia, valoriza e difunde manifestações culturais e seus criadores, uma vez que os episódios mostram soluções criativas, expressões comunitárias e negócios de impacto.Art. 1º, inciso IV _ protege e dá visibilidade às expressões culturais de grupos formadores da sociedade nordestina (mulheres empreendedoras, coletivos de periferia, iniciativas afroindígenas e de economia solidária), que normalmente têm pouca representação nas mídias comerciais. Serviços e Informações do BrasilArt. 3º da Lei 8.313/91 _ o projeto alcança, sobretudo:o objetivo de democratizar o acesso aos bens culturais por meio de exibições públicas e materiais acessíveis;o objetivo de estimular a produção e a difusão de bens culturais regionais, com linguagem audiovisual contemporânea;e o objetivo de preservar e difundir referências da memória e da identidade brasileiras, ao registrar histórias de trabalho e inovação social que compõem o patrimônio imaterial recente da região. Presidência da República+1Por que pela Lei de Incentivo à Cultura?Porque o formato escolhido (documental seriado + circuito gratuito + acessibilidade + guia pedagógico) gera custos elevados de pesquisa, captação de imagem/áudio em cinco estados, pós-produção e comunicação, mas não gera receita proporcional; e porque o resultado interessa ao conjunto da sociedade (mapeamento e difusão de referências nordestinas de inovação cultural e econômica), não apenas a um grupo de pagantes. O mecanismo de renúncia fiscal permite que empresas instaladas no Nordeste direcionem parte do IR para fortalecer o próprio ambiente sociocultural onde atuam, sem ferir o princípio da gratuidade e da circulação ampla, exatamente como prevê o PRONAC.
A fase de seleção das personalidades é uma etapa própria de pré-produção e tem caráter curatorial. Partimos de um mapeamento de referências locais (empreendedores criativos, lideranças comunitárias, artistas que inovaram em modelos de negócio, iniciativas de impacto social) nas cinco capitais. Esse mapeamento vem de três fontes: indicação de parceiros institucionais, consulta a redes criativas e levantamento em mídia/redes.Depois disso, montamos uma pré-lista e aplicamos critérios objetivos:Aderência ao tema – a trajetória precisa exemplificar “mentes em transformação”: gente que mudou o próprio contexto usando cultura, educação, tecnologia ou economia criativa.Diversidade e representatividade – garantir equilíbrio de gênero, raça, faixa etária e campos de atuação, evitando concentrar o documentário em um único setor.Relevância territorial – ao menos uma personalidade de cada capital deve ter atuação reconhecida na própria cidade/bairro, para fortalecer o vínculo com o público local.Potencial audiovisual – histórias com boa narrativa, acesso a espaços de gravação e disponibilidade para autorizar uso de imagem.Capacidade de inspirar – casos que possam ser usados em escolas e formações.A pré-lista é submetida a um comitê curatorial (coordenação do projeto + consultoria regional) que valida quem entra em cada episódio, de forma a evitar sobreposição de perfis e garantir equilíbrio entre as cinco cidades. Em seguida, é feita uma entrevista remota ou visita de campo para confirmar agenda, autorizações e condições de gravação. Só depois disso a pauta do documentário é fechada e enviada para a equipe de roteiro e produção.
1. Websérie Documental (5 episódios)Quantidade / paginação: 5 vídeos-episódios.Duração: 25 a 30 min cada (total estimado: 125 a 150 min).Material: captação em vídeo digital full HD ou superior; trilha original; artes de abertura/encerramento; legendas padrão e descritivas; Libras (janela); audiodescrição.Projeto pedagógico: cada episódio estruturado em 3 blocos (contexto do território → trajetória do personagem → resultado/impacto) para facilitar uso em aula e em rodas de conversa.2. Circuito de Exibições Públicas (5 eventos)Quantidade: 5 sessões presenciais (1 por capital).Duração por sessão: 60 a 90 min (exibição + mediação).Material: projeção digital, sistema de som, registro fotográfico, lista de presença e termo de cessão de imagem.Projeto pedagógico: mediação guiada com 3 perguntas-chave (problema, solução, lição) para grupos de estudantes e coletivos culturais.3. Conteúdo Digital ComplementarQuantidade: até 20 peças (teasers 30–60s, cards e clipes 1–3 min).Duração: variável conforme plataforma.Material: arquivos otimizados para redes (MP4, JPG/PNG), textos de post e identidade visual do projeto.Projeto pedagógico: peças pensadas como “porta de entrada” para o episódio completo, com CTA para o hotsite e para o guia.4. Guia Pedagógico em PDFPaginação: 20 a 25 páginas.Material: PDF acessível (tags, contraste), versão texto para leitura de tela, capa padrão do projeto.Conteúdo mínimo: apresentação do projeto; resumo de cada episódio; eixos temáticos (empreendedorismo, cultura, território); 5 roteiros de atividades; sugestões de avaliação formativa.Projeto pedagógico: metodologia ativa (ver–discutir–aplicar), com indicação de público (EF2, EM, EJA, coletivos).5. Hotsite Acessível / RepositórioMaterial: página web responsiva com VLibras e área de downloads.Conteúdo: links para episódios, teasers, guia e agenda das exibições.Projeto pedagógico: organizado por episódio/tema para facilitar o uso por professores.6. Relatório de Difusão e AcessibilidadePaginação: 10 a 15 páginas.Material: PDF com tabelas de público, prints de redes, fotos das exibições.Projeto pedagógico: registra boas práticas para replicação em escolas, pontos de cultura e secretarias.
1. Acessibilidade Física Os eventos presenciais serão realizados em equipamentos culturais ou espaços públicos que já possuam condições mínimas de acessibilidade (banheiros acessíveis, rota sem degraus ou com rampa). Quando o local não dispuser de todos os recursos, o projeto providenciará:rampa móvel de acesso ao palco/área de mediação;reserva de espaço frontal/lateral para cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida;sinalização visual simples indicando acessos, banheiros e área reservada.2. Acessibilidade de Conteúdo Todo o conteúdo exibido (episódios, teasers e mediações) terá:Libras em tempo real ou em janela;legenda descritiva/padrão nos vídeos;audiodescrição para os episódios da websérie;material de apoio em PDF acessível (texto simples, contraste adequado);quando houver visita técnica ou conversa pós-exibição, será oferecida mediação inclusiva (linguagem clara, descrição de imagens e contexto).Essas medidas garantem acesso de pessoas com deficiência física, visual, auditiva e intelectual.
Distribuição gratuita (principal): todas as 5 exibições presenciais nas capitais serão gratuitas, com ingresso livre até a lotação do espaço. Mínimo de 20% das vagas reservado para escolas públicas, coletivos culturais periféricos, grupos de pessoas com deficiência e entidades indicadas por órgãos de cultura/assistência social.Cota de patrocinadores: até 10% das vagas poderá ser destinada a convidados e parceiros do projeto, conforme IN 02/2019.Cota promocional/divulgação: até 10% para ações de imprensa, influenciadores e mobilização local.Comercialização: caso haja necessidade de bilheteria em algum espaço, até 50% das vagas poderá ser comercializada com valor acessível (teto Vale-Cultura), mantendo a gratuidade para os demais públicos.Ampliação de acesso:publicação on-line gratuita (site e redes sociais);disponibilização do conteúdo para escolas e centros culturais com licença educacional;rodas de conversa ou oficina curta após a sessão, quando houver demanda local;registro audiovisual das exibições para difusão posterior.Assim, o projeto mantém caráter público, gratuito e territorial, atendendo públicos diversos e prioritários.
Atividades do Dirigente e da Instituição ProponenteDirigente/Instituição (execução direta, inclusive com participação voluntária quando couber):Governança artística e executiva: validação de roteiros, aprovação de personagens/locações e decisões de direção geral.Gestão administrativa-financeira e compliance: controle orçamentário, conferência documental (contratos, notas, termos de cessão), guarda de evidências e prestação de contas no SALIC.Coordenação de acessibilidade e difusão: garantia de Libras, audiodescrição e legendas, validação do hotsite acessível, liberação de masters e acompanhamento de métricas.Articulação institucional e circuitos de exibição: negociação com escolas, centros culturais e parceiros, agenda de exibições públicas gratuitas e mediação de debates.Gestão de riscos e proteção de dados: planos alternativos de captação, políticas de imagem/autoria, backup e conformidade LGPD.Política de contratações: os demais serviços serão prestados por empresas especializadas (captação, pós, trilha, acessibilidade, web, design, assessoria), observando o princípio da economicidade e da qualidade técnica, sendo que cada fornecedor. Currículos Resumidos — Principais ParticipantesDireção Geral — Pablo Forlan Paiva Candido dos SantosFormação: Bacharel em Administração, UFPB (2005–2014). Atuação: gestor e produtor com experiência em coordenação executiva de projetos culturais e audiovisuais, planejamento orçamentário, compliance e relacionamento institucional. Lidera o desenho metodológico, cronograma macro, aprova roteiros e responde pela integridade técnica/jurídica das entregas (masters, dossiês de direitos, acessibilidade e difusão). Idiomas: Português (compreende/fala/lê/escreve bem); Inglês (compreende/fala/lê/escreve pouco). Lattes iD: http://lattes.cnpq.br/3310583980303477 (ID 3310583980303477).Curadoria — Walter SantosPerfil: jornalista, escritor e poeta. Diretor-presidente do Grupo WSCom (Portal WSCom) e fundador da Revista Nordeste. Trajetória: referência na comunicação paraibana e nordestina, com atuação desde os anos 1990 em jornal diário, revista e plataformas digitais (implantação de site de notícias em 1998). Realiza curadoria editorial dos episódios: seleção de personagens/temas, checagem histórica, orientação de linguagem e revisão final de sinopses/guias. Reconhecimento público: entrevistas e presença em programas locais; candidatura à Academia Paraibana de Letras (2025). Redes sociais: Facebook “Walter Santos”; Instagram @walter.santos.714. Observação: A estrutura prioriza decisões artísticas e de gestão centralizadas no dirigente e na instituição proponente, com curadoria especializada, enquanto a execução técnica operacional é terceirizada a fornecedores qualificados, assegurando qualidade, controle orçamentário e comprovação integral na prestação de contas.
PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.