A Revolução do Café Brasileiro - exposição

O projeto se refere à realização da exposição fotográfica "A Revolução do Café Brasileiro", que apresenta a produção de café no Brasil a partir de diferentes regiões produtoras, por meio de conteúdo visual organizado em formato expositivo.

não se aplica

OBJETIVO GERAL Realizar a exposição fotográfica "A Revolução do Café Brasileiro", apresentando a produção de café no Brasil por meio de registros visuais relacionados às regiões produtoras, em formato de exposição itinerante. OBJETIVOS ESPECÍFICOS a) Realizar a exposição fotográfica "A Revolução do Café Brasileiro". b) Circular a exposição fotográfica por 17 cidades brasileiras, conforme previsto no plano de distribuição aprovado. c) Apresentar, por meio de fotografias, diferentes regiões brasileiras produtoras de café. d) Utilizar registros fotográficos já existentes produzidos para o projeto editorial "A Revolução do Café Brasileiro" como conteúdo expositivo. e) Organizar o conteúdo fotográfico em narrativa curatorial adequada ao formato de exposição. f) Disponibilizar a exposição ao público em formato expositivo nas cidades previstas.

Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres. V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: a) realização de missões culturais no País, inclusive através do fornecimento de passagens; b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; Esse projeto visa estabelecer uma conexão do público com a arte a partir do momento em que cada um se enxergará nas obras/fotos expostas: seu ambiente, modo de vida, costumes.

A proposta museográfica do projeto baseia-se em estruturas expositivas modulares e adaptáveis, com a utilização de recursos cenográficos como apoio à narrativa expositiva, concebidos para possibilitar a realização da exposição em diferentes contextos espaciais. A expografia será definida a partir de pesquisa técnica prévia em cada cidade, respeitando as características dos espaços disponíveis, sem utilização de acervos museológicos institucionais.

A exposição contará com recursos cenográficos concebidos como apoio à narrativa expositiva, com o objetivo de contextualizar visualmente as características geográficas e culturais associadas às regiões produtoras de café retratadas nas fotografias. Esses elementos integram a proposta museográfica e expográfica do projeto, sem constituir atividades autônomas, sendo utilizados como suporte à apresentação do conteúdo fotográfico. Regiões produtoras de café com indicação geográfica que serão retratadas na exposição:Matas de Rondônia - ROCerrado Mineiro - MGSerra Canastra - MGCampo das Vertentes - MGMatas de Minas - MGSudoeste de Minas - MGMantiqueira de Minas - MGCaparaó - ESConilon Capixaba - ESMontanhas do Espírito Santo - ESAlta Mogiana - SP e MGRegião de Pinhal - SPRegião de Garça - SPNorte Pioneiro do Paraná - SPVale da Grama - SPChapada Diamantina - MGOeste da Bahia - BA

ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO O projeto facilitará e garantirá o livre acesso da pessoa idosa e dos portadores de deficiência ou mobilidade reduzida de modo a possibilitar-lhe o pleno exercício dos seus direitos culturais em igualdade de oportunidades com as demais pessoas. As exposições acontecem em espaços públicos, que já possuem acessibilidade. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Será oferecida visita com audiodescrição realizada por meio de disponibilização de QR codes dos textos curatoriais e das fotos. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: A exposição de artes, por sua própria natureza, não precisa de adaptação para surdos. As rodas de conversa contarão com intérprete de libras. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: Será usada linguagem simplificada nas palestras, em textos expositivos e eventuais videos exibidos.

A exposição é 100% gratuita e não há cobrança de ingresso. Como medida de democratização de acesso, adotaremos: Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;

DIREÇÃO GERAL: PINK PRODUÇÕES - MARCELA ALVES CAIXETA RIBEIRO RAHHAL - ATIVIDADE DO PROPONENTE Cabe ao Diretor Geral dirigir, coordenar e controlar as atividades administrativas, organizacionais e financeiras do projeto. São atribuições do Diretor Geral: Implantar e manter formas de atuação adequadas assegurando o cumprimento do que foi planejado;Delegar atribuições ou competências;Representar o proponente, responsabilizando-se por seu funcionamento perante os órgãos do poder público;Convocar e presidir reuniões;Buscar parcerias para viabilizar a realização plena do projeto; Marcela RibeiroFormada em Publicidade, pela Anhembi Morumbi, é sócia da MRS Participações e Empreendimentos LTDA., empresa de produção cultural e sustentabilidade, e responsável pela consultoria de investimentos culturais atendendo clientes como: Gol Linhas Aéreas, Aços Villares, Laboratórios Stiefel, Accor Services, Ruy Ohtake e Museu da Casa Brasileira.Trabalhou por treze anos com produção de eventos culturais na Elo 3 Integração Empresarial, em projetos de exposição de artes, teatro, circo, entre outros, nas cinco regiões geográficas do país. Projetos realizados: Re-Circo, Mostra 3M de Arte, Retratos da Terra, Jornada Sabiá de Leitura, edição do livro A Revolução do Café Brasileiro, entre outros. Produção Executiva: SORAYA GALGANE RIBEIRO Coordenar o cronograma geral dos eventosCoordenar todas as atividades da equipe de produçãoEscalonar a equipe para os eventosAcompanhar e avaliar os resultadosContatatações como: artistas, fotógrafos e fornecedores que envolvem as atividades de produção.Supervisão e relacionamento direto com as áreas envolvidas na emissão de contratos e termo de compromissoElaboração de projeto para captação (LEI ROUANET)Supervisionar todas as atividades relacionadas aos eventos Soraya Galgane Alves Caixeta RibeiroFormada em Psicologia Clínica, pela PUC – MG e pós-graduada em Marketing, pela UNA - CEPEDER – MG, é sócia da Elo 3 Integração Empresarial, empresa de produção cultural e Sustentabilidade e responsável pela consultoria de investimentos culturais atendendo clientes como: Gol Linhas Aéreas, Aços Villares, Laboratórios Stiefel, Accor Services, Ruy Ohtake e Museu da Casa Brasileira.Foi por 12 anos diretora de contas na empresa Dançar Marketing & Comunicações onde desenvolveu os projetos Avon Women in Concert - Orquestra de Mulheres, e-festival IBM - Descoberta de novos talentos da MPB, Walita ao Vivo - Show musical, Viagem Nestlé pela Literatura - Incentivo ao hábito de leitura a adolescentes de escolas públicas e particulares do país, entre outros.Atuou como Executiva de Marketing nas empresas Seculus S/A e White Martins. Curadoria artística : Fernanda Del Guerra Formada em Comunicação Social com habilitação em Relações Públicas, pela PUC-Campinas e pós-graduada em Planejamento Estratégico em Relações Públicas, pela ECA-USP. Desenvolveu e estudos na área de políticas públicas voltadas à cultura e projetos culturais da União Européia, França, Inglaterra e Alemanha nas bibliotecas da Universidade de Estrasburgo, do Conselho da Europa, em Estrasburgo (França) e na Universidade de Colônia (Alemanha). É sócia diretora da Elo3 Integração Empresarial. Nos últimos anos desenvolveu os projetos Museu Itinerante (Projeto de democratização cultural, que dá acesso aos cidadãos a obras de arte expostas em museus de todo mundo. Já está no seu 3º ano de execução), Pé de Jabuticaba, redescobrindo o prazer de ler (distribuição de livros de literatura para alunos e formação contínua de professores), Mostra Santos=Dumont designer (exposição realizada e produzida pela Elo3 e concebida pelo artista plástico e designer Guto Lacaz, que conta a trajetória de Alberto Santos Dumont com foco no design de suas invenções), A Mostra 3M de Arte Digital, com 14 edições realizadas e que apresentou mais de 100 artistas, um projeto que acontece no espaço público, com comissionamento de artistas consagrados e novos artistas. Também com a Elo3 realiza o Jornada Sabiá de Leitura, projeto de incentivo à leitura que conta com a distribuição de livros e formação de professores e estudantes, além do envolvimento dos pais e responsáveis no despertar para a literatura. Curadoria técnica: Juliano Tarabal Brasileiro, nascido em 16 de outubro de 1981, natural de Viçosa Minas Gerais. Estudou Engenharia Agronômica pelo Centro Universitário do Cerrado de Patrocínio – Unicerp e Especialização em Gestão do Agronegócio Café pela Fundação Instituto de Administração – FIA. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas. Atua a 25 anos no Agronegócio Café tendo iniciado suas atividades no segmento de armazenagem, classificação e Comercialização de Café no Grupo Luiz Eli Comércio e Representações em Patrocínio-MG. Logo depois atuou trabalhando como classificador e degustador no mesmo grupo por cerca de 7 anos. Em sua graduação em Agronomia Juliano foi Fundador da Empresa Junior – GEPECAFE – Grupo de Estudos, Planejamento e Estratégia no Agronegócio Café e foi Presidente do Diretório Acadêmico de Agronomia. Ainda durante sua graduação Juliano foi sócio de uma pequena indústria,uma Marca de Cafés Especiais que operou no mercado de Patrocínio-MG e Região por 2 anos. De 2006 a 2008 Juliano atuou pela Cooperativa dos Cafeicultores do Cerrado - Expocaccer como Coordenador do Projeto “Café do Cerrado Consumindo Você Valoriza o que é nosso. Em 2008 aos 27 anos Juliano ocupa seu primeiro cargo executivo a frente da Fundação de Desenvolvimento do Cerrado Mineiro – Fundaccer como Superintendente. Em 2011 Juliano assumi a Direção de Marketing da Federação dos Cafeicultores do Cerrado em 2014 Juliano é promovido a Superintendência da Federação dos Cafeicultores do Cerrado onde acumula também a Superintendência da Fundaccer. Dentre suas principais realizações e experiências na carreira executiva estão o Prêmio Região do Cerrado, desenvolvimento de Programas de Capacitação em Cafeicultura, Programa de Qualidade do Café, Rede de Pesquisas da Cafeicultura do Cerrado Mineiro, o lançamento da Denominação de Origem Região do Cerrado Mineiro para os Estados Unidos e Europa e a coordenação do Projeto Geração de DemandaCerrado Mineiro D.O. Ainda no âmbito internacional Juliano participou de Missões relacionadas ao estudo das principais Denominações de Origem na Itália, além de Missões de negócios no café nos Estados Unidos e Europa. Na América do Sul Juliano participou de Missão Técnica Na Colômbia e Costa Rica. No âmbito Institucional do Setor Café Juliano já participou da Câmara de Indicações Geográficas, Câmara estadual do Café, Fórum de Marketing do Conselho Nacional do Café e Projeto Minas Coffee Origins. Escreve como Colunista do Site Café Point, maior canal de comunicação digital para Café no Brasil onde assina a coluna "Desafios da Cafeicultura”. Atualmente atua como Diretor Executivo da Federação dos Cafeicultores do Cerrado e Fundaccer, já há 15 anos no Sistema Região do Cerrado Mineiro.

PRORROGAÇÃO DO PERÍODO PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS AUTORIZADA. Aguardando a elaboração e a publicação de portaria no Diário Oficial da União.