AQUARIUS 2025 - Festival Aquarius: A Música Clássica como Protagonista de um Novo Tempo

O Aquarius trata de um projeto de concerto sinfônico que pretende levar cultura aos cidadãos de forma gratuita, sendo uma das mais bem sucedidas iniciativas nesse segmento. Na edição de 2025, serão realizadas duas apresentações do Aquarius.Produto Principal _ FestivalProduto secundário - Apresentação Musical - concerto sinfônico - Apresentações de música erudita, mescladas com música popular.

Criado pelo jornal O Globo em 1972, o Aquarius tem como objetivo principal levar cultura aos cidadãos de forma gratuita, tornando-se uma das mais bem sucedidas iniciativas nesse segmento. Desde então, passaram pelos diversos palcos do projeto grandes e inesquecíveis concertos de orquestras clássicas,grupos de dança e ballet, óperas e alguns dos mais destacados nomes da música popular brasileira e também nomes internacionais. Ao longo dessas cinco décadas, o projeto virou referência na cultura brasileira ao formar gerações de adoradores do gênero, tendo como tradição, concertos com grandes nomes. Uma das grandes características do Aquarius é trazer a brasilidade através da mescla entre sons e movimento, compondo gêneros e números que são a cara do nosso país. O Festival Aquarius é um marco histórico e cultural que celebra o centenário do Grupo Globo e os 85 anos da Orquestra Sinfônica Brasileira (OSB). Em 2025, o festival se consolida como o maior movimento de música clássica já realizado no Brasil, resgatando a grandiosidade que esse gênero já teve no país eapresentando uma nova perspectiva: a democratização da música clássica.

Objetivo Geral _Realizar o Festival Aquarius com duas apresentações musicais, uma na Praia de Copacabana (Rio de Janeiro) e outra no Auditório do Ibirapuera (São Paulo). Objetivos Específicos _Produto principal: Festival - realizar um festival musical com Apresentações de música erudita, mescladas com música popular.Produto principal: Festival - Atingir um público de cerca de 30.000 pessoas nas duas edições;Produto secundário: Apresentação Musical - Atingir um público de cerca de 10.000 pessoas nas duas apresentações;Produto secundário: Apresentação Musical - Levar música e cultura para o público, de forma gratuita;Produto secundário: Apresentação Musical - Colaborar para formação de público para música erudita.

O Festival Aquarius é mais do que um evento musical — é um marco histórico e cultural que celebra o centenário do Grupo Globo e os 85 anos da Orquestra Sinfônica Brasileira (OSB). Em 2025, o festival se consolida como o maior movimento de música clássica já realizado no Brasil, resgatando agrandiosidade que esse gênero já teve no país e apresentando uma nova perspectiva: a democratização da música clássica. Durante décadas, a música clássica foi considerada distante do grande público, muitas vezes restrita a teatros e ambientes elitizados. O Festival Aquarius rompe com esse paradigma ao levar esse repertório sofisticado ao coração da cidade: a Praia de Copacabana. Um palco simbólico e democrático, capaz de reunir multidões maiores do que as dos maiores festivais do país, como Rock in Rio, Lollapalooza ou The Town. Mas o Festival Aquarius vai além de um grande show. Ele transforma a orla carioca em um verdadeiro palco vivo. Durante todo o final de semana, músicos ocuparão os espaços públicos com performances que antecipam o grande concerto de domingo, criando um clima envolvente e inesquecível. O público será surpreendido por clássicos reimaginados, vivenciando de perto a potência emocional e artística da música sinfônica. No domingo, o ápice: DJs iniciam a programação misturando o universo clássico com a música popular brasileira, mostrando que a tradição e a modernidade podem coexistir de forma emocionante. Em seguida, grandes nomes da MPB se unem à OSB em uma apresentação épica, com mais de 120 músicos no palco, provando que a música clássica é viva, vibrante e capaz de dialogar com todas as gerações. O Festival Aquarius é uma celebração da cultura, da inclusão e da história. Um convite para que todos se reconectem com a beleza da música clássica, em um formato acessível, emocionante e grandioso. É a prova de que, quando democratizada, a arte transforma, aproxima e encanta. O projeto tem a missão clara e poderosa: levar a música clássica para espaços públicos, promovendo ao povo brasileiro o acesso a um estilo musical tradicionalmente distante da maioria. Em 2025, pelo terceiro ano consecutivo, o projeto retorna a São Paulo com uma edição histórica no Parque Ibirapuera, coração pulsante da cidade e símbolo de diversidade, cultura e convivência. O Ibirapuera é, por excelência, um espaço democrático — onde o esporte, o lazer e a arte caminham lado a lado. E é nesse cenário que o Aquarius se insere como um presente cultural à cidade, unindo a força de uma grande orquestra com coro a ícones da música popular brasileira. Em um palco imponente de frente para o parque, mais de 100 músicos sob a batuta de um maestro renomado criam uma experiência sensorial única, misturando o erudito ao popular, o clássico ao contemporâneo. O evento, com duração de duas horas, oferece ao público uma jornada musical inesquecível, promovendo o contato direto com estilos pouco explorados no consumo cotidiano da maioria das pessoas. É uma oportunidade rara e emocionante de experimentar o poder da música clássica em suaplenitude, em um ambiente acessível, aberto e gratuito. Mais do que um espetáculo, o Aquarius é um projeto de democratização da cultura, um movimento que reconhece o valor transformador da música e acredita no seu poder de aproximar pessoas. E sua força está justamente em ser itinerante — capaz de alcançar parques e locais públicos por todo o Brasil, espalhando emoção, arte e beleza por onde passa. Em São Paulo, o Aquarius já se consolidou como um dos momentos mais aguardados do calendário cultural. E, em 2025, ele volta ainda maior, reafirmando seu propósito: fazer da música clássica um patrimônio de todos. Incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 a proposta se enquadra: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - priorizar o produto cultural originário do País. Objetivos do Art. 3° da da Lei 8313/91 serão alcançadas com o projeto: Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

O projeto é predominantemente de música erudita/instrumental, mas inclui uma pequena parcela de apresentações de música popular cantada (samba): a) Quantidade de apresentações exclusivamente instrumentais ou Eruditas e quantidade de apresentações de música popular cantada. Estimado: 12 músicas instrumentais ou Eruditas e 3 populares cantadas. Lembrando que é apenas uma estimativa para ser confirmada na fase de pré-produção. Plano de divulgação RIO DE JANEIROA realização do Aquarius contará com ampla divulgação dos diversos veículos da Editora Globo, possibilitando a visibilidade do projeto tanto para o público local, quanto a nível nacional.Estão previstas, no impresso, 2 inserções de anúncio de uma página simples (em cada) nos jornais O Globo e Extra em dias úteis, 1inserção de anúncio (também em cada) de uma página simples nos jornais O Globo e Extra na edição de domingo, 1 inserção de anúncio em página dupla na Revista Rio Show e 1 inserção de anúncio em página dupla na Revista ELA. Já no online, serão, no total, 4 milhões de impressões em retângulo nos sites O Globo e Extra, 2 diárias, no total, em super banner nos sites O Globo e Extra, além de quatro posts, no total, nas páginas do Instagram e Facebook também do O Globo e Extra. SÃO PAULOA realização do Aquarius contará com ampla divulgação dos diversos veículos da Editora Globo, possibilitando a visibilidade do projeto tanto para o público local, quanto a nível nacional. Estão previstas, no impresso, 2 inserções de anúncio de uma página simples (em cada) nos jornais O Globo e Valor Econômica em dias úteis e 2 inserções de anúncio de uma página simples no jornal O Globo na edição de domingo. Já no online, serão, no total, 4 milhões de impressões em retângulo nos sites O Globo e Valor, 2 diárias, no total, em super banner nos sites O Globo e Valor, além de 10 posts, somadas às publicações, nas páginas do Instagram do O Globo, Valor Econômico, Quem, Marie Claire, Vogue, GQ, PEGN, Crescer e Época Negócios. Passagens aéreas - serão 14 passagens aéreas Rio/São Paulo para a equipe

Produto principal – Festival Festival com 02 (dois) dias e aproximadamente 06 (seis) horas de duração reunindo orquestras e cantores no Rio e em São Paulo. O Festival receberá 20.000 pessoas nas duas cidades. Produto secundário – apresentação musical Duas apresentações de duas orquestras com cerca de 1 hora de duração/cada

Produto principal - festival ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICOOs locais escolhidos serão acessíveis para cadeiras de rodas através de pisos planos, espaços em frente ao palco para cadeirantes, além de banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAISO festival contará com monitores para dar apoio e fazer audiodescrição para esse público. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOSO evento terá tradutor de Libras. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAISConsideramos que o evento é acessível para esse público, mas contaremos com monitores para dar apoio às pessoas que apresentarem limites aos conteúdos. Produto secundário – apresentação musical ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICOOs locais escolhidos para as apresentações serão acessíveis para cadeiras de rodas através de pisos planos, espaços em frente ao palco para cadeirantes, além de banheiros adaptados ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAISAs apresentações contarão com monitores para dar apoio e fazer audiodescrição para esse público. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOSContaremos com tradutor de Libras nas apresentações ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAISConsideramos que o evento é acessível para esse público, mas contaremos com monitores para dar apoio às pessoas que apresentarem limites aos conteúdos.

Produto principal - festival O festival será totalmente gratuito e realizado em locais públicos das cidades, com farta oferta de transporte público. Art. 46. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino Art. 47. Em complemento às medidas de democratização de acesso, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; Produto secundário– Apresentação Musical As apresentações serão totalmente gratuitas e realizadas em locais públicos das cidades, com farta oferta de transporte público Art. 46. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino Art. 47. Em complemento às medidas de democratização de acesso, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;

O PROPONENTE SERÁ RESPONSÁVEL PELA COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA-FINANCEIRA E GESTÃO DO PROJETO SHEILA ROZA – SÓCIA PRESIDENTE – COORDENAÇÃO Diretora e fundadora da SRCOM. Inspirada na solidez e credibilidade que adquiriu durante 18 anos na gestão do departamento de promoções do jornal O Globo, em 1988 construiu sua própria empresa de eventos, sendo responsável pela criação e produção executiva. Esteve à frente de projetos grandiosos como a visita do Papa João Paulo II, o Projeto Aquarius e o espetáculo Rock Concerto. Em 1989, enfrentou o desafio de celebrar os 200 anos da Revolução Francesa e trouxe Paris para o Rio de Janeiro. Ao longo desses 27 anos, Sheila Roza, comandou a gestão de eventos como a Chegada Oficial do Papai Noel no Maracanã; o TIM Festival; o Nokia New Year’s Eve; o Réveillon na Praia de Ipanema; o Réveillon de Copacabana (2008 a 2015); a Casa Brasil nos Jogos Olímpicos de Beijing (2008); o Fórum Urbano Mundial; o show de abertura da Rio+20; as cerimônias do 5o Jogos Mundiais Militares; a Decoração Natal Bradesco que reproduziu uma floresta na Av. Paulista; o WEFLA, jantar que contou com a presença de convidados ilustres, entre eles: Presidentes e Primeiros-Ministros de 50 Nações; o Fórum Urbano Mundial; o Humanidade na RIO+20,uma estrutura grandiosa e complexa montada no Forte de Copacabana; a apresentação do Mascote da Copa do Mundo FIFA 2014TM; o Nike Festival dos Esportes, onde foi feito o lançamento oficial da Camisa da Seleção Brasileira de futebol para a Copa do Mundo 2014; o Educação 360o, primeiro encontro internacional que reuniu professores, gestores, alunos, familiares, membros da comunidade, representantes de ONGs, do poder público e empresários para discutir sobre educação e ouvir opiniões de especialistas; entre outros grandes projetos. PAULO CESAR FERREIRA – VP EXECUTIVO –Formado em Marketing, atua no setor de promoções e eventos há mais de 35 anos. Sócio-diretor, responsável pela gestão operacional dos projetos realizados na SRCOM. Em 1975, ingressou na IBM-Brasil, onde trabalhou como Especialista em Administração, se tornando posteriormente gerente deAtendimento e Suporte de Marketing para clientes do setor privado e governos (estadual e federal), assim como gerente de Suporte de Marketing da Divisão de Sistemas de Abastecimento de Produtos de Informação. Trabalhou na sede da IBM Brasil, no Rio de Janeiro, até 1995, em cargos de Comunicação,Publicidade e Marketing. Nesse período, foi responsável pela realização de convenções promovidas no Brasil, em Buenos Aires, Cidade do México, Acapulco, Nova Orleans, São Francisco, Miami e Panamá.Desde outubro de 1995 está na SRCOM, onde inicialmente começou como diretor de produção, responsável pelo planejamento e execução. Em seguida passou a sua atual função, na qual gerencia as operações em todos os projetos da empresa e está a frente da coordenação de equipes e atendimento aclientes, gerenciamento estrutural e conceitual dos projetos e avaliação dos resultados. ABEL GOMES – DIRETOR CRIATIVO E CENÓGRAFO – Com mais de 45 anos no mercado, cenógrafo por formação, iniciou a sua carreira na Rede Globo de Televisão onde foi responsável pela concepção cenográfica de programas como Fantástico, Globo de Ouro, Chico Anísio, especiais de fim de ano de Roberto Carlos e outros. Foi o precursor do conceito demarketing cenográfico, hoje difundido em todo o país. Possui em seu currículo projetos de cenografia e direção de arte de projetos nacionais e internacionais. Hoje a frente da P&G Cenografia, há mais de 40 anos no mercado cresceu com o compromisso de transformar sonhos em realidade. A missão daempresa é entender o desejo do cliente e colocá-lo em prática da maneira mais original e impactante possível. Possui em seu currículo projetos de cenografia e direção de arte das Visitas dos Papas Francisco (2013) e João Paulo II ao Brasil (1982/1997), Hollywood Rock, Aquarius, Rock in Rio I, II e III, Rock in Rio Lisboa, Casa Brasil em Sidney (Olimpíadas 2000), em Atenas (Olimpíadas 2004), Beijing (Olimpíadas 2008) e Londres (2012), Árvore de Natal da Lagoa, Fórmula1 (desde que esta acontece no Brasil), Free Jazz Festival (durante os 18 anos de existência do projeto), Tim Festival, Revezamento da Tocha Olímpica no Rio de Janeiro, Projeto Brasil (Selfridges, Londres) e outros mais. No ano de 2016 foiDiretor Artístico das Cerimônias de Abertura e Encerramento dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, no Rio de Janeiro. ANDREIA TROCCOLI – DIRETORA DE PRODUÇÃO – Formada em Comunicação Social – Publicidade;Propaganda, com pós-graduação em Marketing na UNESA e MBA em Gestão de Processos pela Fundação Getúlio Vargas. Atuando a cerca de 30 anos na área de produção de eventos e mais de 25 anos na SRCOM. Gerente de Produção, a frente da coordenação geral e executiva de projetos de grande e médio porte e hoje Diretora de Produção, responsável pelo planejamento e desenvolvimento de projetos, gestão de recursos, execução e implementação de novos processos e novos negócios. A frente de projetos e experiências, tais como: Reveillons do Rio 2019 a 2023; Pacto de Milão – RJ 2022; EspaçoGlobo eEstudio MSW – RIR 2022 e 2019; AtivaçõesGP F1 SP – 2022 e 2021; Cerimonias Abertura e Encerramento Copa America 2021; Expo Dubai – Semana São Paulo 2021; UK House e Casa Qatar 2016, FIFA Fan Fest2014, Copacabana Reveillon2008 a 2017, Jornada Mundial da Juventude 2013, FlagHandover – London 2012, Rio2016 Presentationatthe 121st IOC Session emCopenhagen, Casa Brasil – Beijing 2008 entre outros. NELSON ADÃO – DIRETOR DE NOVOS NEGÓCIOS–Formado em Publicidade e Propaganda e Jornalismo, atua na área de comunicação, marketing e eventos desde 2007, tendo desempenhado a coordenação executiva de projetos corporativos e institucionais pela Golden Cross, Dream Factory, Grupo O Globo e, hoje, SRCOM,como Head de Projetos Especiais eNovos Negócios. KARINA LUSBIN – GERENTE DE PRODUÇÃO - Formada em Marketing, atua na área de produção de eventos desde 1988, tendo desempenhado a coordenação de produção e executiva de projetoscorporativos e institucionais no Jornal O Globo, Comitê Olímpico Brasileiro, Grupo Adma, e a frente da Gerência de Produção da SRCOM desde 2012, na gerência de produção de projetos como Ativação Nubank – Copa Qatar 2022; Cerimonias Abertura e Encerramento Copa America 2021; ExpoDubai –Semana São Paulo 2021; UK House e Casa Qatar 2016; Projeto Aquarius, Rio+20 Humanidade; ArtRio; Educação 360 entre outros. LEONARDO ANDRADE – COORDENADOR DE PROJETOS ESPECIAIS E NOVOS NEGÓCIOS - Formado em Publicidade e Propaganda, atua na área de comunicação, marketing e eventos desde 2010, tendo desempenhado a coordenação executiva de projetos corporativos e institucionais pela Rio de Negócios, Infoglobo, TVGlobo e atualmente como Coordenador de Projetos Especiais e Novos Negócios naSRCOM. ADILSON SANCHES – GERENTE FINANCEIRO – Formado em Direto e Ciências Contábeis, atuando na área financeira há 22 anos. Gerente Financeiro da SRCOM há 8anos.Responsável por gerenciar uma equipe 12 profissionais da área contábil. Atua na coordenação e supervisão financeira e no acompanhamento de auditorias e apurações tributárias. RAFAEL MEIRELLES – CONTROLLER | ADMINSTRATIVO – Formado em Administração pela Universidade Estácio de Sá, possui experiencia profissional na área administrativa, atuando na conferência de documentos e arquivos e na área financeira, atuando como controller financeiro, contas a pagar e receber. PEDRO VINICIO – ANALISTA TRIBUTÁRIO – Formado em Ciências Contábeis, atuando na área contábil há 30 anos. Assistente Contábil da SRCOM há cerca de 10 anos. Responsável pelas prestações de Contas dos Projetos Incentivados e pela apuração dos impostos Federais, Estaduais e Municipais.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.