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Resumo da Proposta Cultural:O projeto "Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do FNSDC _ 2026" visa garantir a continuidade das atividades do Fórum, promovendo memória, difusão e articulação cultural em âmbito nacional. O projeto inclui: 1 Encontro Nacional de Gestores de Cultura com painéis, debates e shows de bandas locais e nacionais, 3 Fóruns Regionais, 3 Webinários, 1 publicação digital e impressa e 1 memorial audiovisual acessível.Todas as atividades serão gratuitas, com tradução em Libras, legendas e audiodescrição, garantindo amplo acesso e inclusão.A proposta visa fortalecer o pacto federativo da cultura, promover a troca de experiências e manter ações permanentes de articulação e difusão cultural, consolidando o FNSDC como instância estruturante da política cultural brasileira.
Sinopse da Obra – FNSDC 2026O projeto “Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do FNSDC – 2026” tem como objetivo assegurar a continuidade das atividades institucionais do Fórum Nacional de Secretários e Dirigentes Estaduais de Cultura, promovendo ações de memória, difusão e articulação cultural em âmbito nacional. Todas as ações e produtos do projeto são gratuitos, acessíveis e destinados à distribuição nacional, com foco em democratização do acesso, inclusão social e diversidade cultural.1. 3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura (ENGECULT) Tipo: Seminário presencial com transmissão online Local: São Paulo Público estimado: 2.000 participantes Resumo do conteúdo: Reunião de gestores culturais estaduais, municipais e federais para debater políticas públicas, práticas de gestão e experiências de implementação de programas culturais. Serão realizadas palestras, painéis temáticos, mesas redondas, momentos de networking e shows de bandas locais e nacional, promovendo difusão cultural, experiências imersivas e participação inclusiva. Todos os materiais digitais, apresentações e transmissões terão Libras, legendas e audiodescrição, garantindo acessibilidade plena. Classificação indicativa: Livre2. Fóruns Regionais de Secretários Estaduais de Cultura e assessorias Tipo: Seminário regional Local: Capitais a definir (3 regiões) Público estimado: 200 participantes por fórum (total: 600) Resumo do conteúdo: Espaço de articulação federativa, troca de experiências e fortalecimento da gestão cultural estadual. Cada fórum abordará políticas regionais, cooperação com municípios, monitoramento de indicadores culturais e ações de democratização do acesso à cultura. Serão apresentados casos de sucesso, painéis técnicos e debates sobre inovação, inclusão e boas práticas de gestão. Classificação indicativa: Livre3. Webinários Tipo: Seminário online Datas: Abril, julho e novembro de 2026 Público estimado: 300 participantes por webinário (total: 900) Resumo do conteúdo: Temas estratégicos de gestão cultural, políticas de fomento, economia criativa, implementação da Política Nacional Aldir Blanc, cultura digital e acessibilidade. Conteúdos transmitidos ao vivo e disponibilizados posteriormente na plataforma digital do FNSDC, com Libras, legendas e audiodescrição. Classificação indicativa: Livre4. Publicação digital e impressa – “Memória e Impacto: 40 anos do FNSDC” Tipo: Livro/relatório institucional Resumo do conteúdo: História, trajetória e impactos das políticas culturais e ações do FNSDC desde 1983, incluindo textos sobre institucionalização, experiências regionais, análise de legislação, estudos de caso, entrevistas e registros fotográficos. A versão digital gratuita terá ISBN e estimativa de 10.000 downloads; 500 exemplares impressos serão distribuídos em eventos, instituições públicas e bibliotecas. Todo o material seguirá critérios de acessibilidade, garantindo compatibilidade com softwares leitores de tela e formatos acessíveis. Classificação indicativa: Livre5. Memorial Audiovisual Acessível Tipo: Vídeo institucional/documentário Duração: 30 minutos Resumo do conteúdo: Documenta a história, conquistas e impactos nacionais do FNSDC, com entrevistas, registros de eventos e depoimentos de gestores culturais. Disponibilizado gratuitamente na plataforma digital do FNSDC, com Libras, legendas e audiodescrição. Classificação indicativa: Livre6. Plataforma Digital do FNSDC Tipo: Plataforma online de difusão e memória cultural Resumo do conteúdo: Reúne registros de eventos, webinários, fóruns, publicações digitais, memoriais audiovisuais e boas práticas estaduais. Atualizada trimestralmente, com recursos de acessibilidade (Libras, legendas, audiodescrição) e acesso público gratuito, democratizando a fruição dos conteúdos e consolidando a memória institucional. Classificação indicativa: Livre7. Materiais Complementares de Comunicação e Produção Tipo: Materiais gráficos, digitais e audiovisuais de apoio Resumo do conteúdo: Produção de folders, relatórios, newsletters, vídeos curtos e comunicados institucionais, todos gratuitos e acessíveis, garantindo alcance amplo e participação diversificada. Classificação indicativa: LivreResumo Geral dos Produtos Todos os produtos têm como objetivos: difusão de boas práticas de gestão cultural, articulação federativa, preservação da memória institucional e democratização do acesso à cultura. Todas as ações serão gratuitas e acessíveis, contemplando Libras, legendas, audiodescrição e PDFs acessíveis. Uma cota mínima de 20% das vagas em eventos presenciais será destinada a públicos em vulnerabilidade social, incluindo pessoas com deficiência, comunidades periféricas, indígenas, quilombolas, população negra e LGBTQIAP+. A inclusão dos shows de bandas locais e nacionais no ENGECULT reforça a difusão cultural, ampliando a experiência dos participantes de forma inclusiva, atrativa e participativa.Indicadores de Produção:1 Encontro Nacional de Gestores (2.000 participantes, com shows)3 Fóruns Regionais (600 participantes)3 Webinários (900 participantes)1 Publicação digital e impressa (10.000 downloads digitais e 500 exemplares impressos)1 Memorial Audiovisual Acessível (30 min)Plataforma digital com acesso público atualizado trimestralmenteMateriais complementares de comunicação e divulgação acessíveis
Objetivo Geral Consolidar, em 2026, o Programa Nacional de Memória e Difusão Cultural do Fórum Nacional de Secretários e Dirigentes Estaduais de Cultura (FNSDC), assegurando a continuidade e o fortalecimento de suas ações institucionais de interesse público.O projeto tem como finalidade promover o intercâmbio técnico e a cooperação entre gestores públicos da cultura, contribuindo para a democratização do acesso às políticas culturais, o fortalecimento do pacto federativo da cultura e a ampliação das capacidades institucionais dos estados e do Distrito Federal.Com caráter difusor e de preservação da memória, o projeto estimula a cooperação federativa, valoriza a diversidade cultural brasileira e fortalece o Sistema Nacional de Cultura, assegurando impacto social e cultural em escala nacional, em conformidade com os princípios de interesse público e de acesso gratuito previstos no Artigo 18 da Lei nº 8.313/1991.Objetivos EspecíficosRealizar o 3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura, a ser realizado em São Paulo, reunirá aproximadamente 2.000 participantes, entre secretários estaduais, gestores, técnicos e representantes do setor cultural. O evento contará com painéis, mesas de debate, rodas de diálogo e atividades de articulação institucional, promovendo a troca de experiências e a construção conjunta de estratégias para o fortalecimento das políticas culturais. Além disso, o encontro incluirá shows de bandas locais e nacional, ampliando a programação cultural e valorizando a diversidade artísticaDurante o Encontro, será estruturado um Espaço de Difusão Institucional, composto por stands expositivos destinados à apresentação de programas, ações e iniciativas culturais desenvolvidas pelos estados e pelo Distrito Federal. O objetivo é promover a visibilidade das políticas públicas culturais, fortalecer a cooperação entre os entes federados e ampliar o intercâmbio de informações sobre a gestão pública da cultura no país.Executar três Fóruns Regionais de Secretários Estaduais de Cultura e suas equipes técnicas, em capitais de diferentes regiões do país, alcançando cerca de 600 participantes. Cada fórum regional atuará como espaço de pactuação de políticas, integração territorial e desenvolvimento de estratégias colaborativas, considerando as especificidades regionais e os desafios locais da gestão cultural.Realizar 3 Webinários, com participação estimada de 900 gestores e agentes culturais, abordando temas estratégicos da gestão pública da cultura, como planejamento, legislação, financiamento e participação social. As atividades ocorrerão em formato on-line, com transmissão aberta e acesso gratuito em plataforma digital.Produzir e disponibilizar 1 publicação digital e impressa contendo artigos, relatos e sistematizações sobre as ações do Fórum, os resultados dos encontros regionais e nacional e as experiências exitosas de gestão cultural nos estados. Estima-se a realização de 10.000 downloads da versão digital e a impressão de 500 exemplares físicos para distribuição gratuita entre os participantes e instituições culturais.Elaborar e produzir 1 memorial audiovisual acessível de 30 minutos, documentando a trajetória, as atividades e os resultados alcançados pelo Fórum em 2026. O material contará com tradução em Libras, legendas e audiodescrição, garantindo acessibilidade plena e distribuição gratuita em plataforma digital.Garantir acessibilidade comunicacional integral em todas as etapas do projeto, com tradução simultânea em Libras, legendas, audiodescrição e disponibilização de materiais em formatos acessíveis (vídeos com descrição e conteúdos digitais adaptados), assegurando a participação inclusiva de todos os públicos.Operar e manter uma plataforma digital pública, destinada à difusão dos conteúdos institucionais, memoriais audiovisuais, publicações e registros das atividades do FNSDC, promovendo transparência, democratização da informação e ampliação do alcance nacional das ações.Desenvolver ações de memória institucional, incluindo a organização e sistematização do acervo histórico do FNSDC, com digitalização de documentos, atas, registros fotográficos e audiovisuais, promovendo a preservação e o acesso à memória de mais de quatro décadas de atuação do Fórum.Promover a sustentabilidade institucional do FNSDC, assegurando o funcionamento administrativo, a equipe técnica mínima, a comunicação institucional e a gestão financeira do projeto, de modo a garantir a continuidade das ações de memória e difusão cultural.Elaborar e apresentar relatórios de monitoramento e avaliação, com entrega de 1 relatório parcial e 1 relatório final, contendo indicadores quantitativos e qualitativos sobre o alcance das metas, a participação dos públicos e o impacto das ações realizadas.Fortalecer a articulação entre os estados e o Governo Federal, contribuindo para o alinhamento das políticas culturais e o aprimoramento do Sistema Nacional de Cultura, em consonância com as diretrizes da Política Nacional Aldir Blanc (PNAB) e com o Plano Nacional de Cultura.Fomentar a cooperação técnica entre gestores estaduais e municipais de cultura, estimulando a criação de redes colaborativas, programas conjuntos e mecanismos de intercâmbio que promovam o desenvolvimento cultural de forma integrada e descentralizada.Difundir os resultados e produtos gerados pelo projeto por meio de relatórios públicos, plataformas digitais e mídias sociais, assegurando ampla visibilidade às ações e transparência na aplicação dos recursos.
O projeto "Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do Fórum Nacional de Secretários e Dirigentes Estaduais de Cultura _ 2026" tem como finalidade assegurar a continuidade das atividades institucionais do FNSDC, promovendo ações de memória, difusão e articulação cultural em âmbito nacional. A iniciativa se justifica pela necessidade de fortalecer a governança cultural, consolidar políticas públicas de médio e longo prazo e garantir que práticas de gestão cultural bem-sucedidas sejam documentadas, disseminadas e replicadas em todo o território brasileiro.O projeto se beneficia da Lei de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/1991), pois viabiliza ações de relevante interesse público, com acesso gratuito e inclusivo, garantindo a preservação da memória institucional, a difusão de conhecimento e a valorização das boas práticas de gestão cultural. A Lei Rouanet permite que iniciativas desta natureza atinjam um público amplo e diverso, promovendo impacto social e cultural significativo, além de fortalecer a articulação federativa entre estados e municípios.Nos termos do Art. 1º da Lei 8.313/1991, o projeto enquadra-se nos seguintes incisos:I _ preservação e difusão de bens culturais de relevância social;II _ estímulo à criação e produção cultural, promovendo acesso democrático;III _ valorização e promoção da cidadania cultural, por meio de ações acessíveis e inclusivas.Em conformidade com o Art. 3º da Lei, a iniciativa contribui para:Fortalecimento de instituições e redes culturais, promovendo integração, articulação e cooperação entre estados, municípios e sociedade civil;Preservação da memória cultural, assegurando registro, documentação e conservação de práticas, experiências e patrimônios culturais;Ampliação da circulação de conhecimento e experiências, favorecendo a replicabilidade de boas práticas em diferentes contextos e territórios;Promoção de impacto social e cultural em escala nacional, garantindo participação cidadã, inclusão social e valorização da diversidade cultural brasileira;Planejamento e execução de políticas públicas culturais de médio e longo prazo, garantindo legado duradouro para gestores, instituições e cidadãos.O projeto contempla ações estruturadas que combinam documentação, difusão cultural e articulação institucional, entre as quais se destacam:Encontros e mesas de debate, promovendo troca de experiências entre gestores estaduais e municipais, discussão de estratégias e definição de agendas conjuntas de políticas públicas culturais;Produção de materiais digitais e impressos, consolidando estudos de caso, boas práticas e recomendações para políticas públicas;Desenvolvimento de conteúdos audiovisuais acessíveis, garantindo tradução em Libras, legendas e audiodescrição;Plataformas de difusão e compartilhamento de conhecimento, permitindo que gestores e cidadãos em todo o país acessem informações e ferramentas de gestão cultural;Shows de bandas locais e nacionais no Encontro Nacional, ampliando a programação cultural, promovendo a diversidade artística e fortalecendo a identidade cultural brasileira.Todas as ações são gratuitas e abertas ao público, assegurando acesso inclusivo, democrático e amplo aos gestores, profissionais da cultura, sociedade civil e instituições parceiras. A acessibilidade é garantida por meio de tradução em Libras, legendas e audiodescrição, ampliando o alcance e promovendo a democratização do conhecimento e das práticas culturais.O projeto contribui para:Fortalecimento institucional e integração de redes culturais, promovendo articulação entre estados, municípios e sociedade civil;Preservação da memória cultural, garantindo registro e documentação de práticas, experiências e patrimônios culturais;Ampliação da circulação de conhecimento, favorecendo a replicabilidade de boas práticas em diferentes contextos e territórios;Impacto social e cultural nacional, promovendo participação cidadã, inclusão social e valorização da diversidade cultural;Planejamento e execução de políticas públicas de médio e longo prazo, assegurando legado duradouro para gestores, instituições e cidadãos.Ao contemplar acesso gratuito, inclusão, preservação da memória, difusão de boas práticas, articulação federativa e programação cultural com shows locais e nacionais, a iniciativa cumpre plenamente os critérios do Art. 18 da Lei nº 8.313/1991, consolidando-se como projeto de interesse público, relevância social e cultural, plenamente enquadrado no mecanismo de incentivo da Lei de Incentivo à Cultura.
Informações Complementares – FNSDC 2026 O projeto “Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do FNSDC – 2026” articulação federativa e preservação da memória institucional, em consonância com o Artigo 18 da Lei nº 8.313/1991, garantindo interesse público, acesso gratuito e inclusão social.Além de fóruns regionais, do 3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura, webinários, publicações digitais e impressas e memorial audiovisual acessível, o projeto incorpora mecanismos de monitoramento e avaliação contínua, assegurando mensuração de resultados, impactos institucionais e culturais. A coleta sistemática de indicadores, relatórios técnicos e acompanhamento das atividades permite aferir alcance, participação e eficácia das estratégias implementadas, garantindo base sólida para prestação de contas e subsidiando decisões futuras.O 3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura, realizado em São Paulo, constitui o principal produto do projeto, reunindo gestores culturais de todas as unidades federativas para discussão, articulação e difusão de políticas públicas. Com transmissão digital e recursos de acessibilidade plena, o evento reforça caráter inclusivo e de interesse público, promovendo integração e fortalecimento federativo.A plataforma digital do FNSDC funciona como repositório permanente de conteúdos e boas práticas estaduais, reunindo registros de fóruns, encontros, webinários, publicações e memoriais audiovisuais. Atualizada trimestralmente, com hospedagem segura, garante acesso público, gratuito e contínuo, promovendo perpetuação do conhecimento, formação continuada e difusão das políticas culturais nacionais.O projeto assegura acessibilidade integral (Libras, legendas, audiodescrição ) e reserva mínima de 20% das vagas para grupos em situação de vulnerabilidade social, incluindo povos indígenas, quilombolas, população negra, LGBTQIAP+ e pessoas com deficiência. A democratização do acesso é complementada por campanhas de divulgação digital, assessoria de imprensa e distribuição de publicações, garantindo ampla participação presencial e remota.O registro sistemático e a documentação das ações incluem produção de relatórios, clipping de mídia, análise de indicadores e avaliação de impactos. Essa abordagem garante transparência e fornece referência para políticas públicas, programas de formação e estratégias de replicação em outras regiões, fortalecendo a institucionalidade do FNSDC.A integração entre produtos e ações permite que participantes presenciais tenham acesso remoto aos conteúdos, e que materiais produzidos alimentem continuamente a plataforma digital, criando uma rede de conhecimento e intercâmbio entre gestores culturais de todo o país. Além disso, a cooperação com órgãos públicos e entidades parceiras fortalece políticas públicas baseadas em evidências, garantindo representatividade nacional e articulação com os 27 entes federativos.Todos os produtos e ações são concebidos sob princípios de sustentabilidade institucional e impacto social, assegurando continuidade e perenidade das atividades culturais. A programação anual fortalece a memória institucional, promove a formação de gestores e garante acesso irrestrito da sociedade aos conteúdos produzidos, contribuindo para a difusão de políticas culturais de interesse nacional.O FNSDC 2026 se destaca por sua estratégia integrada, abrangência nacional, compromisso com inclusão social e democratização do acesso, permitindo que gestores culturais, técnicos, pesquisadores e a sociedade em geral usufruam de conteúdos de alta qualidade, consolidando o Fórum como instância central de referência, articulação e formação no cenário cultural brasileiro.
1. Publicações Digitais e ImpressasVolume: 1Número de Páginas: 80Formato: PDF / ePubISBN: SimAcesso: Gratuito, via plataforma digital e eventos presenciaisMaterial: Conteúdo textual, imagens, gráficos e infográficos sobre políticas públicas de cultura e memória institucional do FNSDCProjeto Pedagógico: Referência formativa para gestores culturais e estudantes, com experiências nacionais de gestão cultural, legislação, casos de sucesso e boas práticas federativas. Conteúdos organizados com linguagem clara e exemplos práticos.Distribuição: Estimativa de 10.000 downloads digitais; 500 exemplares impressos distribuídos gratuitamente em eventos, bibliotecas, instituições de ensino e secretarias estaduais de culturaAcessibilidade: Arquivos digitais compatíveis com leitores de tela, conversão em áudio, formatos acessíveis para pessoas com deficiência visual 2. Memorial Audiovisual AcessívelDuração: 30 minutosFormato: Vídeo institucional / documentárioConteúdo: Trajetória e impactos das políticas culturais do FNSDC, entrevistas com gestores, registros de eventos, fóruns e depoimentos de profissionais da culturaProjeto Pedagógico: Ferramenta de formação e referência institucional, permitindo compreensão visual e narrativa sobre gestão cultural e políticas públicas no BrasilAcessibilidade: Libras, legendas e audiodescrição, garantindo acesso total a pessoas com deficiência auditiva e visualDistribuição: Disponibilização gratuita na plataforma digital e exibição em eventos presenciais 3. Plataforma Digital do FNSDCAtualização: TrimestralHospedagem: Segura, com suporte técnico permanenteConteúdo: Reúne registros de eventos, memoriais audiovisuais, publicações digitais, webinários gravados e boas práticas estaduaisProjeto Pedagógico: Central de difusão e formação continuada, com acesso a conteúdos de políticas públicas, memórias institucionais e materiais de referência para gestores e público geralDistribuição: Gratuita, aberta a todo território nacionalAcessibilidade: Libras, legendas, audiodescrição e PDFs acessíveis 4. Eventos PresenciaisFóruns Regionais de Secretários Estaduais de Cultura e assessoriasNúmero de Edições: 3 fóruns trimestraisPúblico estimado: 200 participantes por edição (total: 600)Local: Capitais a definirConteúdo: Debate sobre políticas públicas regionais, articulação federativa, indicadores culturais e boas práticas estaduaisProjeto Pedagógico: Painéis, mesas redondas, apresentações de cases regionais e materiais de apoio pedagógicos digitalizadosAcessibilidade: Todo material produzido será digital, acessível e compatível com recursos de inclusão3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura (ENGECULT)Local: São PauloPúblico estimado: 2.000 participantesConteúdo: Palestras, painéis, debates e oficinas sobre políticas culturais, legislação, inovação, economia criativa e inclusão social. Inclui shows de bandas locais e nacionais, oferecendo experiências culturais imersivas e atrativasProjeto Pedagógico: Organização de conteúdos formativos, troca de experiências entre gestores estaduais, municipais e federais, disseminação de boas práticas e vivência cultural com apresentações musicaisTransmissão Online: Garantia de acesso remoto e inclusão socialInclusão Social: Reserva mínima de 20% das vagas para participantes de comunidades periféricas, povos indígenas, quilombolas, população negra, LGBTQIAP+ e pessoas com deficiênciaAcessibilidade: Tradução em Libras, legendas, audiodescrição e materiais acessíveis digitalmente 5. WebináriosNúmero de Edições: 3 (abril, julho e novembro de 2026)Público estimado: 900 participantes no totalConteúdo: Temas estratégicos de gestão cultural, políticas de fomento, economia criativa, cultura digital e acessibilidadeProjeto Pedagógico: Especialistas e gestores apresentam casos de sucesso, debates e atividades interativas. Conteúdos gravados disponíveis posteriormente na plataforma digitalAcessibilidade: Libras, legendas e audiodescriçãoInclusão Social: Reserva mínima de 20% das vagas para público em vulnerabilidade social 6. Materiais Complementares de Comunicação e ProduçãoTipo: Materiais gráficos, digitais e audiovisuais de apoioConteúdo: Produção de folders, relatórios, newsletters, vídeos curtos e comunicados institucionaisDistribuição: Gratuita e acessível, garantindo alcance amplo e participação de diferentes públicos 7. Especificações Técnicas GeraisTodos os produtos são gratuitos, distribuídos amplamente e acessíveisMateriais digitais (publicações, vídeos e webinários) seguem padrões de acessibilidade integral: PDFs acessíveis, Libras, audiodescrição e legendasA plataforma digital garante democratização do acesso, preservação da memória institucional e formação continuadaMateriais pedagógicos incluem guias de estudo, resumos de atividades, registros audiovisuais e documentos de referênciaEventos presenciais contam com infraestrutura inclusiva: rampas, banheiros adaptados, guias táteis e espaços acessíveis, garantindo participação plena de pessoas com deficiênciaShows no ENGECULT são considerados parte do conteúdo cultural, promovendo vivência artística, inclusão e difusão cultural para todos os participantes
O projeto “Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do FNSDC – 2026” adota a acessibilidade como princípio transversal, garantindo participação plena e equitativa de todos os públicos, independentemente de limitações físicas, sensoriais, cognitivas ou socioeconômicas. Todas as ações presenciais e digitais contemplam medidas rigorosas de acessibilidade, em conformidade com a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015) e normas técnicas da ABNT, assegurando mobilidade, compreensão e fruição cultural para todos os participantes.Acessibilidade Física Todos os eventos presenciais, incluindo o 3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura (ENGECULT) e os 3 Fóruns Regionais, ocorrerão em locais plenamente acessíveis, selecionados com base em critérios de acessibilidade universal. Os ambientes contarão com rampas de acesso, elevadores adaptados, corredores amplos, pisos táteis de orientação, sinalização tátil e visual, banheiros adaptados, assentos reservados e sinalização clara. Haverá facilitadores treinados para auxiliar participantes com deficiência visual, auditiva ou mobilidade reduzida, garantindo autonomia e segurança. Rotas acessíveis, planos de evacuação inclusivos, estacionamento adaptado e sinalização de emergência acessível complementarão as medidas físicas.Acessibilidade de Conteúdo Todos os materiais digitais, publicações e produtos audiovisuais do projeto terão acessibilidade plena. Os vídeos, incluindo o memorial audiovisual, webinários e gravações de fóruns, contarão com interpretação em Libras, legendas descritivas e audiodescrição detalhada. Publicações digitais e impressas serão compatíveis com softwares leitores de tela, ePub e impressão física. No mínimo 20% das vagas serão reservadas para pessoas com deficiência, populações em vulnerabilidade social, quilombolas, povos indígenas, população negra, LGBTQIAP+ e outros grupos historicamente marginalizados. Materiais impressos terão letra ampliada, diagramas táteis e contraste adequado.Acessibilidade em Shows Todos os shows de bandas locais e nacionais do Encontro Nacional de Gestores de Cultura serão realizados com acessibilidade plena, incluindo tradução em Libras, legendas descritivas e acesso físico adaptado, garantindo participação de todos os públicos.Inclusão Digital e Comunicação Acessível A plataforma digital do FNSDC será atualizada regularmente, permitindo acesso gratuito a webinários, memoriais audiovisuais e publicações digitais. A interface será compatível com leitores de tela e softwares assistivos, com legendas automáticas, transcrição de áudio, descrição de imagens.Inclusão Social e Monitoramento O projeto reserva vagas prioritárias para comunidades periféricas, povos indígenas, quilombolas, população negra, LGBTQIAP+ e pessoas com deficiência. Haverá monitoramento da participação desses grupos e acompanhamento individualizado, quando necessário. Indicadores de acessibilidade, como número de pessoas atendidas e utilização de recursos de Libras e audiodescrição, serão registrados em relatórios técnicos, assegurando transparência e melhoria contínua.Conclusão O FNSDC 2026 integra a acessibilidade em sua missão institucional, consolidando-se como referência nacional em práticas inclusivas. Todas as ações garantem acesso pleno a conteúdos culturais e institucionais, contemplando pessoas com diferentes tipos de deficiência e grupos historicamente excluídos. As medidas de acessibilidade física, comunicacional, digital e nos shows promovem equidade, diversidade e participação plena, garantindo que todas as pessoas possam usufruir integralmente das ações, eventos, publicações e conteúdos digitais produzidos ao longo de 2026.
Democratização de AcessoO projeto “Manutenção e Programa Anual de Memória e Difusão Institucional do FNSDC – 2026” assegura distribuição gratuita e acesso universal a todas as ações, eventos e produtos ao longo do ano, com foco em inclusão social, diversidade e acessibilidade, garantindo fruição plena e democrática em todo o território nacional.Distribuição e Acesso aos ProdutosFóruns Regionais de Secretários Estaduais de Cultura: Serão realizados três encontros, cada um com participação estimada de 200 gestores e técnicos, totalizando aproximadamente 600 pessoas. Os fóruns ocorrerão em capitais a definir, contemplando os 27 entes federados. Todos os materiais produzidos (apresentações, registros e documentação) serão disponibilizados online gratuitamente na plataforma digital do FNSDC, garantindo acesso a qualquer pessoa, independentemente da localização ou condição social.3º Encontro Nacional de Gestores de Cultura (ENGECULT): Realizado em São Paulo, reunirá cerca de 2.000 gestores municipais, estaduais e federais. Todo o evento será transmitido online, permitindo acompanhamento remoto. Será reservada uma cota mínima de 20% das vagas para participantes de comunidades periféricas, povos indígenas, quilombolas, população negra, LGBTQIAP+ e pessoas com deficiência, promovendo equidade de participação e democratização de oportunidades.Shows de bandas locais e nacional, parte do ENGECULT, também terão entrada gratuita e medidas completas de acessibilidade, incluindo Libras, legendas, audiodescrição e acesso físico adaptado, garantindo participação plena de todos os públicos.Webinários: Serão realizados três webinários ao longo do ano (abril, julho e novembro), com participação estimada de 900 pessoas no total. As transmissões online serão gratuitas e os conteúdos gravados disponibilizados posteriormente na plataforma digital, com Libras, legendas e audiodescrição.Publicação digital e impressa: Uma publicação temática sobre políticas culturais, memória institucional e boas práticas do FNSDC será disponibilizada gratuitamente. A versão digital terá ISBN e estimativa de 10.000 downloads; 500 exemplares impressos serão distribuídos gratuitamente em eventos, instituições de ensino, bibliotecas e secretarias de cultura. Todo o material seguirá critérios de acessibilidade, garantindo leitura compatível com softwares assistivos.Memorial audiovisual acessível: Um vídeo de 30 minutos documentará a trajetória do FNSDC, com Libras, legendas e audiodescrição, disponível gratuitamente na plataforma digital, garantindo inclusão para pessoas surdas, com deficiência auditiva parcial, cegas ou com baixa visão.Plataforma digital do FNSDC: Atualizada trimestralmente, reunirá registros de eventos, publicações, webinários gravados e memoriais audiovisuais. Permitirá acesso contínuo e democratizado aos conteúdos, independentemente da presença física nos eventos.Medidas de Inclusão Social e AcessibilidadeReserva mínima de 20% das vagas em eventos presenciais para participantes em situação de vulnerabilidade social, incluindo pessoas com deficiência, indígenas, quilombolas, população negra, LGBTQIAP+ e comunidades periféricas.Todos os conteúdos digitais e gravações de eventos terão Libras, legendas, audiodescrição e PDFs acessíveis.Publicações digitais e impressas serão distribuídas gratuitamente, assegurando acesso a escolas, bibliotecas e instituições públicas.A plataforma digital funcionará como repositório aberto, democratizando o acesso a conteúdos culturais e institucionais em todo o país.As medidas seguem integralmente o princípio de gratuidade e acessibilidade previsto no art. 21, §1º, inciso IV da IN MinC nº 23/2025.Impacto Esperado na Democratização do AcessoO projeto prevê a participação direta de cerca de 3.500 gestores e técnicos culturais em eventos presenciais e mais de 30.000 acessos digitais ao longo do ano. A combinação de encontros, webinários, publicações, memorial audiovisual e shows cria um ciclo contínuo de difusão cultural, garantindo que todas as ações e produtos sejam amplamente gratuitos, inclusivos e acessíveis, fortalecendo a gestão cultural, promovendo a memória institucional e consolidando a democratização do acesso à cultura em âmbito nacional.
Equipe de Execução Geral do Projeto – FNSDC 2026O projeto “Manutenção e Programa Anual de Formação, Memória e Difusão Institucional do FNSDC – 2026” será executado por uma equipe altamente qualificada, composta por dirigentes, coordenadores e técnicos especializados, garantindo o planejamento, execução, monitoramento e difusão de todas as ações. Cada integrante possui atribuições específicas, mesmo que em regime voluntário, assegurando excelência técnica, acessibilidade e impacto cultural nacional.Coordenação Geral – Fórum Nacional de Secretários e Dirigentes Estaduais de Cultura (FNSDC)A coordenação geral é exercida institucionalmente pelo FNSDC, que é responsável por orientar todas as ações estratégicas do projeto, supervisionar cronogramas e aprovar produtos e eventos. Como órgão central de articulação federativa, o FNSDC:Define prioridades, diretrizes e objetivos das atividades formativas e de difusão cultural.Articula parcerias com secretarias estaduais, municipais e órgãos federais de cultura.Aprova conteúdos programáticos dos fóruns, encontros e webinários.Monitora indicadores de impacto e acessibilidade.Supervisiona a produção e publicação de materiais digitais, impressos e audiovisuais.Diretora Executiva – Daniela DinizResponsável pela gestão administrativa, financeira e institucional do projeto, Daniela Diniz coordena equipes, contratos, prestação de contas e interlocução com órgãos financiadores. Suas atividades incluem:Planejamento e execução orçamentária detalhada, garantindo conformidade legal e administrativa.Supervisão da produção de eventos, webinários, fóruns regionais e do Encontro Nacional.Garantia de acessibilidade em todas as ações presenciais e digitais, incluindo tradução em Libras, audiodescrição e legendas.Coordenação de campanhas de comunicação, redes sociais e assessoria de imprensa.Implementação de práticas de democratização do acesso, reserva de vagas para públicos prioritários e acompanhamento de impactos.Coordenação de Articulação Federativa – Gabriel PortelaMestre em Economia pela UFRGS, com ênfase em Economia e Política da Cultura e Indústrias Criativas, e graduado em Administração pela UFSC. Possui 15 anos de experiência em políticas públicas culturais, atuando em secretarias municipais e federais, desenvolvimento de programas audiovisuais e plataformas digitais. Suas funções no projeto incluem:Articulação com secretarias estaduais e municipais, fortalecendo o pacto federativo da cultura.Coordenação de encontros, fóruns regionais e webinários, garantindo alinhamento técnico e programático.Supervisão da produção de conteúdos formativos e difusivos, assegurando relevância técnica e acessibilidade.Consultoria técnica em políticas culturais, economia criativa e fomento audiovisual.Coordenação Administrativa/Financeira – Ana Celina de SousaProdutora e gestora financeira e cultural com mais de 20 anos de experiência. Ana Celina é responsável por:Gestão financeira detalhada, contratos, pagamentos e prestação de contas do projeto.Coordenação da equipe administrativa e de produção, assegurando execução eficiente de todas as ações.Planejamento logístico de eventos presenciais, incluindo infraestrutura, transporte, alimentação e acessibilidade física.Supervisão da produção de publicações digitais e impressas, memoriais audiovisuais e materiais digitais acessíveis.Monitoramento do cumprimento das metas de democratização do acesso e inclusão social.Coordenação de Comunicação – Marcelo das HistóriasResponsável por:Planejamento e execução das campanhas de mídia, redes sociais e divulgação institucional.Garantia de acesso gratuito e universal a conteúdos digitais, incluindo webinários, memoriais e publicações.Elaboração de relatórios de impacto e valoração de mídia.Produção de materiais gráficos e digitais acessíveis para todas as ações do projeto.Produção Executiva – Karita PascollatoEspecialista em Gestão de Projetos e Empreendimentos Criativos, formação em Artes Cênicas. Suas atividades incluem:Coordenação da produção de eventos, webinários e fóruns, garantindo logística, cronogramas e execução detalhada.Supervisão de produção de conteúdos audiovisuais e publicações digitais e impressas.Acompanhamento de acessibilidade, distribuição de materiais e comunicação com participantes.Assessoria na implementação de boas práticas de produção cultural e inovação.Coordenação de Pesquisa – Yke de Castro LeonPoeta, jornalista e gestor cultural, doutor em Comunicação Social e mestre em Mídias Criativas. Responsável por:Pesquisa, sistematização e registro de memória institucional.Produção de conteúdos para publicação digital, impressa e memorial audiovisual.Elaboração de indicadores de impacto cultural e avaliação qualitativa das ações.Concepção de materiais formativos e difusivos, garantindo relevância técnica e acessibilidade comunicacional.Supervisor de Monitoramento de Dados – Marcelo BonesDiretor de teatro e gestor cultural com mais de 35 anos de experiência. Suas funções incluem:Coleta, análise e sistematização de dados sobre participação, acessibilidade, alcance digital e impacto cultural.Monitoramento de indicadores de gestão, democratização e resultados estratégicos do projeto.Elaboração de relatórios técnicos e técnicos-financeiros para prestação de contas e avaliação institucional.Registro histórico e documentação de eventos e conteúdos produzidos pelo projeto.Secretário Executivo – Everaldo LacerdaEspecialista em Cultura, Diversidade e Etnicidade, com experiência em pesquisa histórica, gestão de memória e implementação de projetos culturais. Atividades no projeto:Coordenação do calendário de ações, reuniões e fóruns, garantindo alinhamento estratégico e técnico.Supervisão da produção de conteúdos e registros históricos.Apoio na articulação institucional e relacionamento com parceiros, órgãos públicos e sociedade civil.Atividades Coletivas da Equipe:A equipe como um todo será responsável por:Planejamento estratégico anual do projeto.Coordenação e execução de todos os eventos presenciais e virtuais.Produção de materiais educativos, publicações digitais e impressas e memoriais audiovisuais acessíveis.Garantia de acessibilidade plena, democratização do acesso e inclusão social.Monitoramento de indicadores de impacto, avaliação de resultados e sistematização de dados.Divulgação nacional e articulação federativa com secretarias de cultura, órgãos públicos e sociedade civil.O conjunto das atividades executadas pelos dirigentes e equipe garante que o projeto alcance seus objetivos de formação, memória, difusão cultural, fortalecimento do pacto federativo e democratização do acesso à cultura, com produtos e eventos totalmente acessíveis, gratuitos e de relevância nacional.
PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.