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Restauro do Relógio do Hotel Nacional Inn Jaraguá - antigo edifício sede do jornal O Estado de São Paulo.O Restauro deste emblemático relógio consiste na recuperação dos seus elementos construtivos, ou seja, restauro das estruturas revestidas com pastilhas cerâmicas e de vidro e restauro de seu maquinário e peças metálicas, de acordo com projeto de restauro aprovado no órgão de preservação ao patrimônio.Também esta contemplado ações de educação patrimonial para a comunidade por meio de visitas guiadas educativas e também a realização de pesquisa histórica e icnográfica do bem cultural, e edição para publicação de book e e-book.
Um dos importantes exemplares da arquitetura modernista em São Paulo, o edifício que abrigava o antigo Hotel Jaraguá, hoje Novotel - localizado num dos pontos mais visíveis e estratégicos do Centro Novo, na confluência da Avenida São Luiz com a Avenida Consolação, a Rua Martins Fontes e a Rua Major Quedinho (oficialmente o endereço é Rua Major Quedinho, 28,44 e 76) Importante exemplar da arquitetura modernista paulistana, o edifício que abrigava o jornal O Estado de São Paulo, a rádio associada e o antigo Hotel Jaraguá, projetado e construído entre 1947 e 1954, foi objeto de recente intervenção de reciclagem, concebida por Miguel Juliano. Com projeto inicial de Jacques Pilon, de racionalismo contido, refeito por Franz Heep, ostentava elementos decididamente modernos: brises móveis, volumetria variada e arrojada, painéis de Di Cavalcanti, Clóvis Graciano e Ferrari como também o grande relógio no topo. O Relógio é o objeto central deste projeto cultural. A proposta aqui visa a restauração do relógio, símbolo para a cidade de São Paulo.O relógio tem sua estrutura uma caixa de em alvenaria, revestido em pastilhas de cerâmica e vidro , que não são produzidas hoje em mercado, também existem os elementos metálicos, a caixa metálica e seus ponteiros, tudo está demonstrada no nos desenhos técnicos do projeto aprovado pelo órgão municipal de patrimônio histórico. A proposta de restauro contempla a limpeza criteriosa de todos os elementos, o restauro e acabamentos dos elementos em alvenaria, pastilhas e elementos metálicos.O detalhamento técnico consta em memorial descritivo anexo.
Objetivo Geral: "Proteger, valorizar e divulgar o patrimônio cultural brasileiro através da manutenção e conservação do relógio no topo do Hotel Nacional Inn Jaraguá, um exemplo da arquitetura moderna da Cidade de São Paulo garantindo sua preservação para as gerações futuras."Objetivos Específicos: "a) Realizar a restauração do relógio, beneficiando a população local da cidade e visitantes com a preservação do bem imóvel." ( 01 restauro) "b) Promover a conscientização de público para histórico e cultural, com foco em em jovens, através de atividades educativas e visitas mediadas informativas para se conhecer os bens culturais do Nacional Inn Jaraguá ( 04 visitas monitoradas) "c) Realização de pesquisa histórica da edificação para edição e publicação de livro sobre a pesquisa histórica e processo de restauro do bem cultural.( 300 exemplares do livro fisico)
O projeto enquadra-se nos incisos do Art. 1º da Lei nº 8.313/91, que dispõe sobre: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturaisIV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Adicionalmente, com a sua realização, serão alcançados os objetivos previstos no Art. 3º da mesma Lei: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; O edifício onde se situa o relógio é um importante exemplar da arquitetura modernista paulistana, o edifício que abrigava o jornal O Estado de São Paulo, a rádio associada e o antigo Hotel Jaraguá, projetado e construído entre 1947 e 1954, foi objeto de recente intervenção de reciclagem, concebida por Miguel Juliano. Com projeto inicial de Jacques Pilon, de racionalismo contido, refeito por Franz Heep, ostentava elementos decididamente modernos: brises móveis, volumetria variada e arrojada, painéis de Di Cavalcanti, Clóvis Graciano e Ferrari como também o grande relógio no topo.Com sua localização estratégica, tornou-se um dos símbolos da modernidade em São Paulo. Inaugurado para o IV Centenário em 1954, o Jaraguá se beneficiou dessa visibilidade e, ao longo das décadas de 1950 e 1960, com decoração apurada e moderno mobiliário, reinou na preferência dos hóspedes de prestígio. Abalado pela concorrência após 1970, foi desativado nos anos 1990.O edifício foi tombado pelo DPH/COMPRESP, no Nível 2 protegendo sua volumetria, fachada e murais. O relógio, que se encontra no topo do edifício pode ser avistado de diferentes locais da cidade.
Toda especificação técnica do serviço a ser executado refere-se aos itens de serviço aprovados no memorial técnico de restauro, anexo a este projeto cultural: REVESTIMENTOS DAS ESTRUTURASOs serviços da restauração dos revestimentos de pastilha cerâmica e vidro, serão compostos pelas seguintes atividades: Limpeza inicial de sujidadesHidrojateamentoLimpeza com hidrojateamento sob pressão controlada, aplicação de detergente neutro biodegradável e escovação com escova de cerdas macias.Remoção ou redução de crostas negrasManchas mais profundas, oriundas das alterações entre seco e molhado no acúmulo de sujidades são tratadas como crostas negras.Para a remoção, ou redução de crostas, deve-se utilizar como solvente ocarbonato de amônio (NH4HCO3) dissolvido em água, entre 5% a 25%com adição do ácido etilenodiaminotetracético – EDTA ampliando oefeito de dissolução das crostas. Remoção de eflorescências e cristalização de sais solúveis:As eflorescências provocadas pela cristalização de sais solúveis, tem na maioria das vezes, a origem em infiltrações que, juntamente com seu tratamento, precisam ser sanadas.A superfície das eflorescências deverá ser umedecida, escovadas com escova de cerdas de aço com a aplicação de solução de 5% de ácido muriático por períodos de 5 minutos, seguidos por nova escovação e remoção com água.Área laterais e inferiores a aplicação, devem ser estanques e lavadas ao término da remoção de modo a evitar novas manchas. Remoção de manchas de oxidação:As manchas de oxidação ocasionadas por elementos metálicos inseridos nas fachadas ou pela corrosão de elementos metálicos da própria fachada deverão ser tradadas com a aplicação de solução de ácido oxilático.A solução deverá ser aplicada sobre a área oxidada com umpincel de cerdas macias, deixando agir por 5 minutos. Demais limpezas: Microflora, vegetação invasiva e infestação de pombos. Retirada de intervenções errôneas. Retirada de pastilhas diferentes das originais Tratamento de áreas com desplacamento por “som cavo”Consolidação das áreas com desplacamento, conforme procedimento descrito no memorial. Aplicação de pastilhas novas e aplicação de novo rejunte:O revestimento em pastilha de cerâmica na estrutura de base do relógio do HOTEL JARAGUÁ, uma composição de pastilhas com mesclas tons de verdes nos pilares e mescla tons de vermelho no quadro do relógio. Atualmente não é comum a comercialização de pastilhas em dimensões similares às encontradas nas estruturas do relógio – pastilha de vidro colorido, tipo vitrotil, 2 x 2 cm e uma mescla de porcelana 2x2 cm. RELÓGIO - MAQUINÁRIO E PEÇAS METÁLICAS Desmontagem, tratamento, lubrificação e montagem criteriosa da máquinaLixamento, tratamentos dos pontos de ferrugem e amassados das peças metálicas e fundo do relógio e ponteirosLimpeza dos marcadores de acrílico e Vedação da estrutura de concreto com a estrutura metálica.
A propostas cultural apresentada buscou atender as questões de acessibilidade, de comunicação e divulgação acessíveis, nos termos dos arts. 42 a 44, 54, 63,67 a 71, 73 e 102 da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015, do art. 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, do Decreto nº 9.404, de 11 de junho de 2018. Neste sentido, optamos por Medida: Disponibilização de intérpretes de Libras para visitas guiadas e atividades educativas, mediante agendamento prévio, garantindo a compreensão do conteúdo histórico e cultural.
Para democratização de acesso, em atendimento ao artigo 47 da IN 23/2025V –Propomos realizar gratuitamente visitas monitoradas ao canteiro de obra, ensaios abertos, onde será explicado os munícipes interessados todo o processo de restauro e sua importância para a preservação da história da cidade.Tais ações serão filmadas e editadas para serem veiculadas via redes sociais e no site do projeto cultural.O projeto tem como proposta duas contrapartidas culturais e educativas de caráter multidisciplinar, para democratização do acesso ao conhecimento sobre o patrimônio histórico, arquitetônico e ambiental: as visitas monitoradas e educativas e o livro (ebook). No que diz respeito aos resultados imateriais, a conscientização das pessoas sobre a necessidade de preservação do parque e de seus bens históricos, arquitetônicos é o que esperamos como resultado positivo deste projeto para toda a sociedade
Fernanda Romão (gestora) mestre- Gestora em Administração formada emde administração Empresas com de empresas ênfase eme Organização e Sociedade pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC/SP, especialização em administração e gerenciamento na Fundação Getúlio Vargas FGV/SP, especialista em planejamento financeiro de empresas e administração de projetos culturais e projetos de patrimônio histórico na cidade de São Paulo. Atualmente é sócia da empresa Companhia de Conservação e Restauro, empresa que desenvolve trabalhos de restauro e de pesquisa em Patrimônio Histórico. Desenvolve pesquisa nos seguintes temas: Negócios com impacto social, negócios sociais, investimentos de impacto social e Inovação Social e viabilização de projetos em patrimônio histórico e cultural. Coordenadora da pesquisa de campo que originou o artigo acadêmico intitulado de “Historical Heritage and Sustainable Urban Development: challenges imposed on owners and managers of listed historical buildings in the city of São Paulo. 2019. Francisco Zorzete (gestor) - Com diversos trabalhos com arte ao ar livre na cidade de São Paulo, com o Grupo Manga Rosa e também em parceria com Jorge Bassani, Francisco Zorzete aprofundou suas pesquisas sobre o espaço urbano na Divisão de Preservação do Departamento de Patrimônio Histórico de São Paulo (DPH), tendo posteriormente assumido a Chefia da Seção do Laboratório de Restauro e participado da equipe que inventariou e publicou o primeiro trabalho sobre esculturas em logradouros públicos da cidade. Em 1997, estruturou a Companhia de Restauro, empresa especializada na restauração e conservação de bens de interesse histórico, responsável pelo restauro de importantes imóveis, entre eles o Edifício Central dos Correios, Edifício Altino Arantes (Banespão), Edifício Itália, Palácio dos Campos Elíseos, além de obras de arte, como os Chafarizes e Monumento do Parque da Independência, Esculturas da Praça Ramos de Azevedo, Monumento às Bandeiras, Esculturas da Praça da Sé e Jardim das Esculturas do MAM. Foi também um dos idealizadores da Escola Paulista de Restauro e do Banco de Dados da Escultura Brasileira, e um dos organizadores da publicação "São Paulo: Cidade e Arquitetura - Um Guia". Marina Zocca Vilela (arquiteta) - Arquiteta Residente do projeto. Formada em Arquitetura e Urbanismo pela FEAT - Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Tecnologia da UNIMAR - Universidade de Marília, em 2005 e Pós-graduada em Gestão e Prática de Obras de Conservação e Restauro do Patrimônio Cultural – Gestão de Restauro, pelo Centro de Estudos Avançados da Conservação Integrada - CECI e pelo Departamento de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal de Pernambuco - UFPE, Olinda – PE, em 2011/2012. Recentemente, como arquiteta residente, participou das obras de Manutenção dos edifícios Operacional, Catedral e Museu do complexo histórico e cultural da Comgás/Brás, São Paulo – SP, para a empresa Companhia de Restauro (2020), também como gestora técnica e de qualidade do contrato das obras de Restauro da Torre do Relógio e Reconstituição do Muro de contenção do complexo histórico e cultural da Vila de Paranapiacaba, Santo André – SP (2019) Estela Maris Carneiro Alves (pesquisadora e educadora) - Formada em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (FAU/USP), em 2012, e Mestre em Gestão de Paisagens Culturais pela Université Jean Monnet, Saint-Étienne, França, em 2016, reconhecido pela Universidade de São Paulo (EACH/USP) como Mestre em Estudos Culturais. Atua na área de Patrimônio Histórico e Cultural desenvolvendo pesquisas históricas e documentais, cronologias construtivas, ações educativas, avaliações de estado de conservação e inventários para diversas empresas como Companhia de Restauro, SESC Pompeia, UNESCO, TC Urbes, A LASCA Arqueologia e Consultoria. Katia Kreutz (produtora do curta-metragem) - Técnica em Direção Cinematográfica pela Academia Internacional de Cinema,graduada em Jornalismo pela USJT, com mestrado em Meios e Processos Audiovisuais pela ECA/USP. No jornalismo e naassessoria de comunicação, trabalhou em revistas e sites para diversos públicos, e foi coordenadora de comunicação daCompanhia de Restauro durante 8 anos, período em que atuou no registro audiovisual das obras de restauração econservação realizadas pela empresa. Trabalhou como roteirista em canais do YouTube, como Para Tudo eCinemascope, além de projetos audiovisuais junto à produtora cinematográfica Bela Filmes e roteiros como freelancer paraa Kiwi Filmes. Nos últimos dois anos, atuou como roteirista de vídeos institucionais e de marketing na +A Educação A equipe técnica do proponente irá atuar na gestão geral e técnica do projeto, bem como nas ações de contrapartida cultural, como o curta metragem e as ações de educação patrimonial.
PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.