Palestra AGROMUNDO - O museu que não aconteceu.

Este projeto visa realizar uma ação educativa através da palestra "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu".

Título: "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu: Lições de um Projeto Museológico"Duração: 30 minutosEmenta: A palestra "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu" explora os desafios e aprendizados decorrentes da tentativa de implementar um museu dedicado à agricultura em Maringá. Este projeto ilustra as complexidades envolvidas na criação de instituições culturais, desde a concepção e busca por financiamento até as barreiras burocráticas e logísticas. A experiência do projeto AGROMUNDO serve como um estudo de caso para discutir os aspectos práticos e teóricos na gestão de museus e projetos culturais.A palestra é estruturada em seis segmentos principais: introdução ao conceito e motivação por trás do museu, desafios enfrentados na implementação, o papel crucial do financiamento e planejamento estratégico, as lições aprendidas com os erros e obstáculos, metodologias para a adaptação e superação de dificuldades em projetos culturais, e uma conclusão que reflete sobre como essas experiências podem orientar futuros projetos no setor cultural e educacional.Serão utilizadas documentações e análises do projeto original para ilustrar os pontos de discussão, proporcionando uma visão realista e aprofundada sobre os desafios do desenvolvimento de projetos culturais no Brasil. A palestra visa inspirar e educar futuros gestores culturais e educadores sobre a importância da resiliência e inovação no campo da museologia e gestão cultural.Classificação Indicativa Etária: LIVRE

Objetivo GeralContribuir para facilitar o acesso livre às fontes da cultura e promover o pleno exercício dos direitos culturais, especialmente no ambiente escolar, estimulando a produção e difusão de bens culturais que formem e informem conhecimento.Objetivos EspecíficosProduto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / PalestraRealizar palestra para um público de 25 pessoas.

A idealização e implementação de um museu envolve uma série complexa de desafios que vão desde a concepção inicial até a abertura ao público. Este processo inclui etapas críticas como a constituição legal da entidade gestora, a identificação e catalogação de um acervo significativo e relevante, e a construção de uma infraestrutura adequada que não apenas preserve o patrimônio, mas também o torne acessível e atrativo para o público. Além disso, a manutenção contínua do espaço, garantindo sua relevância e funcionalidade, destaca-se como um desafio persistente.No contexto da elaboração de um projeto de museu, a identificação de fontes de financiamento é fundamental. Estudos de viabilidade financeira tornam-se essenciais para assegurar não apenas o capital inicial necessário para a implementação, mas também para a sustentabilidade a longo prazo do museu. Tais estudos devem considerar potenciais fontes de receita, custos de operação e manutenção predial, bem como oportunidades de financiamento através de leis de incentivo e parcerias público-privadas.O projeto "Palestra AGROMUNDO, o museu que não aconteceu" surge como uma iniciativa inovadora ao compartilhar, por meio de uma palestra, as experiências vividas por um grupo de educadores e profissionais do terceiro setor durante a tentativa de estabelecer o Museu da Agricultura em Maringá. Este projeto revela as adversidades enfrentadas, desde questões de titularidade do terreno até equívocos na avaliação do projeto pelo Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), e se propõe a discutir as soluções encontradas e as falhas ocorridas.Esta palestra tem como objetivo não apenas revisitar o processo uma década após, funcionando como um testemunho vivo das dificuldades, mas também apresentá-lo como um estudo de caso vital para outras organizações do terceiro setor interessadas em empreendimentos culturais similares. A experiência acumulada é um patrimônio valioso que este projeto pretende explorar e disseminar.Com base nos dados e experiências registradas no projeto AGROMUNDO, que acompanham este formulário, é possível extrair lições valiosas para futuros projetos de instituições culturais.Sendo este o primeiro projeto da instituição e considerando o necessário processo de aprendizagem junto ao SALIC, apresentamos nossa inciativa ao PRONAC com objetivo de aprendizagem da instituição como agente cultural proponente do presente instrumento de incentivo.O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 em seus incisos:II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91):I - incentivo à formação artística e cultural, mediante:c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos.

1) Não há aquisição de bens prevista no projeto.

Não pertinente

Produto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / PalestraACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Rampas, corrimões, e banheiros adaptados.ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narrador de audiodescrição.ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérprete de Libras.ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: 01 monitor treinado para auxiliar o público específico.Todos esses itens estão previstos na planilha orçamentária. As medidas de acessibilidade serão informadas no material de divulgação da palestra.

O projeto, relacionado aos produtos, adotará as seguintes medidas para a sua execução:Produto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / PalestraContemplamos o artigo 30 da IN MinC 11/2024 nos incisos:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição;As palestras programadas serão disponibilizadas na Internet, por meio do site e das redes sociais do projeto e do proponente.

PRODUTOR - (Proponente) Instituto de Apoio a Museus e Patrimônio (IAMP) é uma organização dedicadaà preservação, promoção e gestão de patrimônio cultural, natural e histórico. Com uma atuação diversificada, oIAMP se destaca no desenvolvimento de projetos que envolvem desde a restauração e conservação de edifícioshistóricos até a curadoria e gestão de exposições museológicas, bem como a implementação de programaseducativos e culturais.PALESTRANTE - Marcelo Seixas de Matos - Arquiteto graduado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ,com sólida experiência nas esferas pública e privada, destacando-se como profissional multifacetado na área degestão cultural e desenvolvimento de projetos. No setor público, desempenhou papéis de destaque, atuando comoCoordenador de Políticas Públicas na Prefeitura do Rio de Janeiro e presidindo a Fundação de Parques e Jardins. NaSecretaria de Estado de Planejamento e Coordenação Geral do Paraná, exerceu a função de Gestor de Projetos,além de ministrar cursos de modelagem de projetos para a administração indireta. No âmbito privado, ocupou aposição de Diretor de Projetos e de Novos Negócios em empresas de tecnologia da informação, contribuindosignificativamente para o desenvolvimento de soluções voltadas para o setor cultural. Sua expertise abrange aelaboração, modelagem e execução de projetos, consolidando-me como consultor e produtor cultural. Comoconsultor e gestor cultural, destaca sua contribuição para a realização de projetos culturais incentivados emdiversas instituições brasileiras, incluindo o Museu AQUARIO MARINHO do Rio de Janeiro, Universidade Estadual deMaringá - UEM, Universidade Livre do Meio Ambiente UNILIVRE em Curitiba e Sociedade Rural de Maringá, entreoutras. No Instituto Memória e Vida - IMV, exerceu a função de Gerente de Projetos, sendo responsável pelaimplantação do Museu da Família. Foi o idealizador do CAPTARTE – Programa de Captação de Recursos para ProjetosCulturais, reconhecido com o Prêmio Economia Criativa 2012. Idealizou e produziu o I Fórum Nacional da ProduçãoCultural em Pequenos e Médios Municípios, realizado em Maringá / PR em 2012, e foi fundador do Instituto CulturalIngá. Atualmente, participa ativamente do terceiro setor, integrando a diretoria da Associação Céu e Capricórnio,Borboletário de Maringá, e Instituto de Apoio a Museu e Patrimônio – IAMP. Como fundador e sócio da produtoracultural Consulado Carioca, desempenha funções como gestor de projetos e consultor para diversas instituições,incluindo o AGROMUSEU, Museu das Abelhas e Instituto Cultural Ingá.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.