Nenhum incentivador/fornecedor cadastrado localmente. Click "Carregar via SALIC" para buscar da API ao vivo.
Trata-se da proposta de construção e respectiva manutenção de equipamento cultural de pequeno porte de acordo com o seguinte planejamento:PRIMEIRA ETAPA (3 meses)Aquisição terreno/espaço (contrato de compra e venda)Reparos estruturais (vide laudos que serão anexados ao processo)SEGUNDA ETAPA (3 meses)Adaptação do espaço à condição de equipamento cultural.AcessibilidadeInfraestrutura (escritório e banheiros) conteinerFormação de equipeTERCEIRA ETAPA(12 meses)Início das atividades culturaisObras complementares para melhoria dos espaços.
São produtos mensuráveis deste projeto: AQUISIÇÃO DE IMÓVELProcedimento padrão administrativo de aquisição de imóvel.REPARAÇÃO ESTRUTURAL E ADAPTAÇÃO À CONDIÇÃO DE EQUIPAMENTO CULTURALAquisição de material de construção, contratação de mão-de-obra, planejamento infraestrutura com escritório e banheiros para trabalhos e encontros presenciais.OFICINAS E ATIVIDADES CULTURAIS EM GERALContratação de profissionais de arte-educação com vistas à realização de atividades num cronograma/planejamento mensal durante o período de um ano (ou o tempo de duração dos incentivos)
OBJETIVO GERALImplementar um espaço cultural através de pequenas etapas complementares umas às outras, condicionadas às entradas de recursos provenientes de outras atividades realizadas no espaço. O espaço pretende se ocupar de acomodações e atividades majoritariamente gratuitas, preferencialmente voltadas à comunidade local.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Movimentar a cena e o mercado cultural local, regional e nacional, priorizando na linha de frente das contratações: mulheres, pessoas negras, LGBTQIAPN+ e pessoas con deficiência e todas as diversidades; 2. Aproximar artistas produtores culturais, agentes de cultura, profissionais da arte em geral;3. Oferecer atividades culturais, oficinas de capacitação, oficinas de empreendedorismo, oficinas de música, oficinas de teatro, oficinas circenses e manifestações artísticas afins;4. Reinventar novos ciclos na economia cultural que não necessariamente sejam pautados exclusivamente pela lógica financeira, mas que possam, para além disso, explorar os múltiplos conhecimentos e mútiplas habilidades dos profissionais envolvidos.Os recursos humanos previstos para execução deste projeto são:EQUIPE FIXA: 1 Coordenação Geral1 Coordenação de Projeto1 Coordenação de ComunicaçãoEQUIPE VOLANTE:7 Freelas (habilidades desejáveis: comunicação social, marketing, assistente de produção etc.)As especificações técnicas sugeridas para início seguem abaixo:TEATRO DE ARENA (70 poltronas)Pálco móvelIsolamento acústicoAr condicionadoEstrutura eucalipto tratadoAcessibilidadeESTÚDIO ENSAIOS E GRAVAÇÕES PODCASTCabine técnicaMesa 8 lugares8 cadeiras escritórioIsolamento acústicoEquipamentos em geralAr condicionadoEstrutura eucalipto tratadoAcessibilidadePÁTIO EXTERNO / ESPAÇO COMUNITÁRIOMureta e pergoladoEstrutura eucalipto tratadoAcessibilidade
Embora o que aqui se apresenta seja um projeto longevo e cuja proposta trará benefícios a todas as partes envolvidas direta ou indiretamente, a LEI DE INCENTIVO À CULTURA é um excelente mecanismo para negociação de aportes e patrocínios. Nos últimos anos, especialmente considerando a reconstrução do Ministério da Cultura, a ferramenta passou por alterações e simplificações que a tornaram mais acessível e atraente, tanto para os proponentes quanto para os investidores. Além disso, a efervescência de editais culturais que se valem de projetos já aprovados na LEI DE INCENTIVO À CULTURA, nos convida a olhar para a política de fomento sob a perspectiva de que existem meios de unir diferentes camadas da sociedade, tais como o mercado cultural, as empresas incentivadoras e as propostas de retorno social às comunidades, de um modo coeso, coerente e socialmente responsável.
MATERIAIS CONSTRUÇÃO:EUCALIPTOS TRATADOS (ESTACAS, VIGAS) - 700 UNIDADESFIO DE AÇO GALVANIZADO (3 NOVELOS DE 500m CADATELHA COLONIAL POLICARBONATOTOLDOSBLOCOS ECOLÓGICOS
ACESSIBILIDADE FÍSICA: Instalação de banheiros de container ajustado às urgências de acessibilidade. A instalação será fixa e permanecerá no espaço pelo tempo que durar o projeto e seu respectivo apoio financeiro. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: Enquanto durar o curso/oficina e eventuais atividades adjacentes, atenderemos à demanda de medidas para melhor compreensão do projeto, de acordo com a demanda de cada uma das atividades, exclusivamente sob demanda. Por outro lado, quando da realização de atividades e/ou contrapartidas do projeto em ambientes externos, atenderemos a todas as medidas disponíveis para que todos os tipos de pessoas, corpos e vozes possam usufruir.
Todas as atividades e oficinas em geral serão custeadas pelos recursos oriundos do patrocínio, pelo período de um ano (ou até que se conclua a duração do incentivo). Para expandir ainda mais o alcance das atividades, após um ano de realização, levaremos as atividades para fora do espaço/equipamento cultural, agregando mais participantes, mais ideias e mais movimento aos produtos desta construção. Além disso, os principais materiais serão gravados e compartilhados em links e plataformas acessíveis na internet, ficando o material disponível para acesso gratuito e ilimitado.
MARIANA MARQUES GONÇALVES FERREIRA (Coordenadora Geral)Era de manejo raso com as palavras. Não dispunha de maturidade lírica para compor sagaranas macunaímas tampouco construir romanceiros cantando a condição irretratável de seu país. A Inconfidência brasileira. Pudesse, existiria dentro de si com todas as dores e inconsistências da racionalidade e não sairia. Dia menos ou mais explodiria como parágrafo dentro das normas formais de menstruação de versos e concluiria que todas as praias luas saudades quadras eixos e intervalos da música de bom sujeito – que não é doente do pé –, dispõem da tal da licença tão povoada na literatura que de tanto existir quase deixa de ser poética; as palavras. Portanto gostava delas. Por mais tantos cuidava. Bacharel em Relações Internacionais pela Universidade Estadual Paulista (UNESP-Franca-SP), com especialização em Gestão Cultural pela Universidad Nacional de Córdoba (UNC). Há 11 anos é assistente/analista de projetos na CAIXA Cultural Brasília, especialmente na curadoria e na contratação de patrocínios de música. Possui experiência na avaliação técnica de projetos/propostas de patrocínio e no acompanhamento da realização e prestação de contas dos projetos patrocinados. Além disso, atua no mercado cultural, também, como gestora, coordenadora e produtora executiva, assim como agenciamento de artistas, sendo atual representante de Marina Iris (RJ) no Distrito Federal, e do projeto TUCANUÇU, álbum instrumental lançado em 2025 pelos músicos Tiago Tunes (DF) e Victor Ramon (PE/DF). Ainda, é fundadora e sacerdosita no Cazuá da Mãe Divina, Terreiro de Umbanda, DF, desde a sua fundação em 2019. Por fim, é escritora, autora de Métricas Casuais Dois Pontos (2016) e Jupitô, Menino Diabo (2022).ITALO TADEU DE SOUZA SILVA (Coordenador de Projeto) Cenógrafo e cenotécnico com experiência em criação e instalação de cenários para espetáculos de teatro, musicais, exposições, intervenções artísticas e outros. Atuou como cenotécnico nos shows “Caravanas”, de Chico Buarque de Holanda (2017-2018), "Titane canta Elomar", de Titane (2018), "Cordéis dos Cafundó", do Grupo Parangolé Arte e Mobilização Social (2019-2020) e como coordenador técnico e cenotécnico do espetáculo teatral “Madame Satã”, do Grupo dos Dez (MG), dirigido por João das Neves e Rodrigo Jerônimo (de 2016 ao momento presente). De 2015 a 2018 trabalhou junto à Associação Campo das Vertentes (MG), com o ator, diretor e dramaturgo João das Neves em seus últimos anos de vida, sendo responsável pela cenotecnia de espetáculos como "Zumbi", "Galanga, Chico Rei", e "Lazarillo de Tormes". Em 2019, assinou a coordenação técnica e cenotecnia da exposição "João das Neves - um outro mundo é possível", no marco de um ano de falecimento do diretor. Técnico de som e iluminação, foi indicado (junto com Lelo Silva, Tim Santos e Leandro Marra) ao Prêmio Copasa/Sinparc de Artes Cênicas 2013 na categoria “Criação de Luz” do espetáculo O Som das Cores (Catibrum Teatro de Bonecos), ainda em cartaz. Também assina a criação de luz do espetáculo Chico Rei, da Companhia Pé de Pano (2025). Bonequeiro, atua na construção de bonecos, adereços cênicos e como ator-manipulador na Catibrum Teatro de Bonecos (MG) desde 2007, sob a direção de Lelo Silva (2007 a 2019), referência internacional no Teatro de Animação. De 2020 a 2022, durante a pandemia, abriu um ateliê no litoral Sul de Alagoas, trabalhando com diferentes técnicas e modalidades artísticas com foco no resgate e fortalecimento da cultura local e no desenvolvimento comunitário. Desde 2023 reside no Distrito Federal, onde tem realizado trabalhos de cenografia e cenotecnia para espaços como Casa Aerada, Hypnacoteca Maravalhas - Museu do Urubu, Caixa Cultural Brasília, Ikebana Sogetsu Brasília Branch, Circo Teatro Udi Grudi e Udi Grudi Produções Artísticas.CECÍLIA BIZERRA SOUSA (Coordenadora de Comunicação)Servidora pública da carreira de Analista Técnica de Políticas Sociais desde 2013, atuou como assessora técnica e como chefe da Assessoria de Comunicação Social na Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial da Presidência da República (Seppir) entre os anos de 2013 e 2016, e no Conselho Nacional dos Direitos Humanos (CNDH) entre 2016 e 2019. Também atuou como assessora de comunicação no mandato da deputada federal Luiza Erundina (2010 a 2011), e como gerente de Políticas Públicas de Comunicação da Coordenadoria de Comunicação Social do Estado do Piauí (2007 a 2009). É graduada em Comunicação Social/Jornalismo pela Universidade Federal do Piauí (UFPI), especialista em Gestão de Processos da Comunicação Corporativa também pela UFPI, mestra em Políticas de Comunicação pela Universidade de Brasília (UnB) e doutora em Comunicação e Sociedade pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Desde 2023, atua como Gerente de Projetos na Secretaria Especial de Articulação e Monitoramento da Casa Civil da Presidência da República, acompanhando as agendas estratégicas vinculadas ao Ministério das Mulheres (MM) e Ministério da Igualdade Racial (MIR).
PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.