CAMERATA MUNDO

O projeto propõe a formação de uma camerata composta por músicos e profissionais técnicos para realizar 05 apresentações gratuitas de música popular e erudita em espaços públicos e privados. Serão 5 apresentações quinzenais, com repertório de 10 músicas por evento. A iniciativa busca democratizar o acesso à música, ampliar o público e fomentar a valorização dos músicos.

1. Apresentações MusicaisSerão realizadas 10 apresentações gratuitas de música popular e erudita em espaços públicos e privados, como shoppings, centros empresariais e universidades. Cada evento terá duração de 1 hora e contará com a execução de 10 músicas, proporcionando ao público uma experiência musical diversificada e acessível. O repertório abrangerá diferentes gêneros dentro das propostas popular e erudita, permitindo a ampliação do repertório cultural dos espectadores. 2. Variedade de RepertórioA cada apresentação, serão executadas 10 músicas, podendo haver variações no repertório ao longo do projeto. O objetivo é contemplar diferentes estilos e períodos musicais, promovendo a diversidade cultural e incentivando a apreciação da música instrumental e vocal de qualidade. 3. Público ImpactadoO projeto prevê o impacto direto de 2.000 pessoas ao longo das apresentações, considerando um público estimado de ATÉ 400 espectadores por evento. Esse público inclui estudantes, trabalhadores, frequentadores dos espaços escolhidos e apreciadores da música, que terão acesso gratuito às performances. 4. Produção de Vídeos com AcessibilidadeSerão produzidos 5 vídeos de 5 minutos cada, contendo trechos das apresentações e depoimentos da equipe. Todos os vídeos terão janela de Libras, garantindo acessibilidade para o público surdo. O material será divulgado nas redes sociais e plataformas digitais, ampliando o impacto do projeto. 5. Divulgação em Redes SociaisAo longo do projeto, serão realizadas 72 postagens no Instagram, contendo fotos e vídeos das apresentações, informações sobre os músicos e curiosidades sobre o repertório. Todas as postagens incluirão legenda descritiva, garantindo acessibilidade para pessoas com deficiência visual e ampliando o alcance do projeto. 6. Mídia Espontânea e PagaSerão redigidos e distribuídos 05 artigos para veículos de mídia espontânea e paga, abordando os impactos culturais do projeto, os artistas envolvidos e a importância da democratização do acesso à música. Essa estratégia visa ampliar a visibilidade do projeto e alcançar diferentes públicos. 7. Campanhas de ImpulsionamentoPara fortalecer a divulgação digital, serão realizadas 05 campanhas de impulsionamento Ads em redes sociais, priorizando a promoção dos eventos e o aumento do engajamento do público com os conteúdos audiovisuais do projeto. 8. Ensaio AbertoSerá realizada pelo menos uma edição de ensaio aberto, possibilitando ao público acompanhar os bastidores da produção musical. Essa ação busca aproximar os espectadores do processo criativo, proporcionando uma experiência educativa e interativa. 9. Convites e Transporte para Universidades e EscolasPara incentivar a participação de estudantes, professores e pesquisadores, o projeto oferecerá convites e transporte para grupos organizados de universidades e escolas, garantindo o acesso de públicos que possam ter dificuldades de deslocamento. Classificação IndicativaO projeto Camerata Popular e Erudita tem classificação livre, sendo adequado para todas as idades e acessível a diversos perfis de público, incluindo estudantes, famílias, profissionais e apreciadores da música.

OBJETIVO GERAL Promover o acesso democrático à música popular e erudita por meio de apresentações gratuitas, difundindo a cultura, ampliando o público e valorizando os músicos, contribuindo para o desenvolvimento cultural e social da comunidade. Objetivos Específicos Realizar 05 apresentações gratuitas de música popular e erudita em espaços públicos e privados, como shoppings, centros empresariais e universidades. Cada evento terá duração de 1 hora e contará com a execução de um repertório de 10 músicas, proporcionando uma experiência cultural diversificada e acessível ao público. Executar um repertório de 10 músicas em cada atividade , podendo ter variação de repertório ao longo do projeto, abrangendo diferentes gêneros musicais dentro da proposta popular e erudita, visando ampliar o repertório cultural dos espectadores e diversificar a oferta musical disponível gratuitamente. Impactar diretamente 2.000 pessoas ao longo das apresentações, considerando um público estimado de ATÉ 200 espectadores por evento. Esse número inclui estudantes, trabalhadores e amantes da música que terão acesso gratuito às performances. Expandir o alcance digital para até 200 mil pessoas, utilizando estratégias de divulgação e ampliação da visibilidade dos eventos por meio de plataformas online. A transmissão e o compartilhamento de conteúdos permitirão que um público ainda maior tenha acesso ao projeto. Formar e manter uma camerata composta por 12 músicos e 2 profissionais técnicos, garantindo a excelência artística e operacional do projeto. A equipe incluirá um regente, um regente assistente, três instrumentistas de sopro, um baterista, um baixista, um tecladista, um guitarrista e três cantores, além de dois profissionais responsáveis pela produção técnica e logística. Realizar um mês de pré-produção, período essencial para planejamento, ensaios e definição do repertório. Nesse período, a equipe técnica organizará toda a estrutura de produção, logística e divulgação para viabilizar as apresentações dentro dos padrões técnicos e artísticos estabelecidos.

A Importância da Lei de Incentivo à Cultura para a Realização do ProjetoA realização deste projeto depende do financiamento viabilizado pelo Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais, conforme previsto na Lei nº 8.313/91 (Lei Rouanet). A proposta se enquadra diretamente no Art. 1º, incisos II e III, que estabelecem o financiamento de projetos voltados à difusão cultural e à valorização dos artistas. Além disso, o projeto contribui para os objetivos do Art. 3º, promovendo a democratização do acesso à cultura, a formação de plateia e o fortalecimento do setor musical. Por meio da realização de cinco apresentações gratuitas de música popular e erudita, o projeto atende ao Art. 3º, incisos I e II, ao facilitar o acesso da população à cultura e estimular a diversidade artística. As apresentações ocorrerão em locais estratégicos, como shoppings, centros empresariais e universidades, permitindo que diferentes públicos tenham contato direto com a música instrumental e vocal de qualidade, reforçando a preservação e valorização do patrimônio artístico. O compromisso com a qualidade e variedade do repertório, que incluirá 10 músicas por evento, também está alinhado ao Art. 3º, inciso III, ao ampliar o repertório cultural do público e proporcionar uma experiência estética enriquecedora. O projeto se preocupa não apenas com a execução musical, mas também com a diversidade dos gêneros abordados, garantindo que tanto a música popular quanto a erudita estejam representadas. O impacto esperado, com um público presencial de até 2.000 pessoas ao longo das apresentações e um alcance digital projetado para 200 mil pessoas, está diretamente relacionado ao Art. 3º, inciso V, que prevê a ampliação do acesso à cultura e a disseminação de bens culturais de forma ampla. A estratégia de comunicação digital permite que o projeto vá além dos eventos presenciais, utilizando plataformas online para expandir seu impacto e alcançar novos públicos. A formação e manutenção de uma camerata com 12 músicos e 2 profissionais técnicos assegura a excelência artística do projeto e responde ao Art. 3º, inciso IV, que incentiva a valorização dos profissionais da cultura. A equipe será composta por regente, regente assistente, instrumentistas de sopro, percussão e cordas, além de cantores e técnicos, garantindo um alto nível de execução musical e logística eficiente. Por fim, a necessidade de um período de um mês de pré-produção reforça a importância do Art. 3º, inciso VI, pois permite a organização de ensaios, definição do repertório, estruturação da produção e planejamento da divulgação. Esse período é fundamental para garantir a viabilidade do projeto dentro dos padrões técnicos e artísticos exigidos. Dessa forma, este projeto é um exemplo claro da relevância da Lei de Incentivo à Cultura, pois promove o acesso democrático à música, valoriza os artistas e amplia o impacto cultural na sociedade. Seu financiamento via Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais possibilitará que a música alcance novos públicos, fortaleça a cena artística e contribua para o desenvolvimento sociocultural do país.

PLANO DE COMUNICAÇÃOO Plano de Comunicação do projeto Camerata Mundo - Música Popular e Erudita tem como objetivo ampliar o alcance e o engajamento do público-alvo, promovendo a democratização do acesso à música por meio de estratégias de divulgação digital, mídia espontânea e publicidade paga. O plano contempla ações antes, durante e após as apresentações, garantindo visibilidade ao projeto e seus impactos culturais e sociais. 1. OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃODivulgar as apresentações e demais produtos do projeto para atrair público presencial e digital.Engajar a comunidade nas redes sociais e ampliar o alcance da iniciativa.Fortalecer a marca do projeto e destacar sua importância para a cultura e a democratização do acesso à música.Garantir acessibilidade comunicacional por meio de Libras, audiodescrição e legendas descritivas. 2. PÚBLICO-ALVOEstudantes e professores universitáriosTrabalhadores de centros empresariaisFrequentadores de shoppings e espaços culturaisAmantes da música popular e eruditaPúblico digital interessado em música e cultura 3. CANAIS DE DIVULGAÇÃO3.1. Redes Sociais (Instagram, Facebook, YouTube )Publicações orgânicas e impulsionadas para divulgar as apresentações, making-of e conteúdos musicais.72 postagens no Instagram e Facebook, todas com legendas descritivas para acessibilidade.Criação da hashtag #ParaTodosLerem, com impulsionamento de postagens voltadas à acessibilidade.Interação com seguidores via stories, enquetes e conteúdos interativos.3.2. Produção de Vídeos5 vídeos de 5 minutos com cenas das apresentações, depoimentos e making-of, todos com janela de Libras.Distribuição no YouTube e redes sociais, além do envio para canais de mídia parceiros.3.3. Mídia Espontânea e Conteúdo Jornalístico10 artigos e releases enviados para veículos de comunicação locais e nacionais, visando cobertura em portais, rádios e TV.Parcerias com blogs e influenciadores culturais para ampliar a divulgação.3.4. Publicidade Paga (Anúncios ADS)10 campanhas de impulsionamento para garantir maior alcance nas redes sociais.Segmentação para públicos específicos, como universitários, empresários e amantes da música.3.5. Materiais Impressos e Convites para Universidades e EscolasEnvio de convites digitais e físicos para instituições de ensino, incentivando a participação de estudantes.Parceria com escolas e universidades para transporte e mobilização de grupos. 4. CRONOGRAMA DE COMUNICAÇÃOEtapaAçãoPeríodoPré-produção (Julho 2025)Planejamento das redes sociais, criação de identidade visual e produção de materiais iniciais01 a 31/07Pré-produção (Agosto 2025)Início da divulgação nas redes sociais e envio de releases para a imprensa01 a 31/08Execução (Setembro a Novembro 2025)Postagens diárias, cobertura ao vivo dos eventos, campanhas de impulsionamento e divulgação contínua01/09 a 30/11Pós-produção (Dezembro 2025)Divulgação dos vídeos finais, encerramento das campanhas e relatório de impacto01 a 30/12 5. INDICADORES DE AVALIAÇÃOEngajamento nas redes sociais: Número de curtidas, comentários e compartilhamentos.Alcance digital: Número de visualizações dos vídeos e postagens.Cobertura da mídia: Quantidade de matérias publicadas em veículos de comunicação.Presença nos eventos: Contagem do público presente nas apresentações. 6. Publicidade Paga para Espaço PublicitárioAlém das campanhas digitais, o projeto destinará parte dos recursos para aquisição de espaços publicitários em portais de cultura, rádios e jornais segmentados, ampliando o alcance da divulgação. Essa estratégia visa atingir públicos que consomem informação por meios tradicionais, reforçando a presença da Camerata em diferentes plataformas. Os anúncios serão veiculados em períodos estratégicos antes e durante as apresentações, garantindo maior visibilidade e engajamento.

Especificações Técnicas dos Produtos 1. Apresentações MusicaisFormato: Concertos ao vivo de música popular e eruditaQuantidade: 05 apresentaçõesDuração: 1 hora cadaRepertório: 10 músicas por edição, podendo haver variações ao longo do projetoPúblico estimado: ATÉ 400 pessoas por eventoInfraestrutura necessária:Palco com dimensões mínimas de 6m x 4mSonorização com PA, retornos e microfones para captação vocal e instrumentalIluminação básica para palcoCadeiras para músicos e suportes para partiturasAcesso a energia elétrica para instrumentos amplificadosMontagem e desmontagem: 2 horas antes e após cada apresentaçãoClassificação indicativa: Livre 2. Formação e Manutenção da CamerataComposição da equipe musical:1 regente1 regente assistente3 instrumentistas de sopro1 baterista1 baixista1 tecladista1 guitarrista3 cantoresComposição da equipe técnica:1 COORDENADOR GERAL1 técnico de som Requisitos técnicos:Partituras e arranjos adaptados ao formato do projetoEnsaios técnicos e artísticos (mínimo de 6 ensaios antes da estreia e 2 ensaios para ajustes durante a execução)Planejamento logístico para transporte de instrumentos e músicosMateriais: Instrumentos próprios dos músicosEquipamentos de sonorização (microfones, cabos, suportes e amplificadores)Camisetas personalizadas para a equipe 3. Ensaio AbertoFormato: Sessão pública de ensaio com interação com o públicoDuração: 1h30Público estimado: 100 pessoas Infraestrutura:Mesma estrutura técnica das apresentações musicaisEspaço adaptado para acomodação do público Objetivo pedagógico:Mostrar os bastidores do trabalho artístico e técnicoExplicar o processo de arranjo e adaptação musicalPromover a interação entre músicos e público 4. Convites e Transporte para Universidades e EscolasFormato: Agendamento prévio de grupos organizados para assistir às apresentaçõesQuantidade: 10 grupos contemplados ao longo do projetoPúblico estimado: 30 a 50 pessoas por grupoParcerias: Universidades, escolas públicas e privadasRequisitos logísticos:Transporte fretado ou parceria com instituições para deslocamentoOrganização de recepção e acomodação dos grupos

Acessibilidade ArquitetônicaOs locais selecionados para as apresentações serão acessíveis a pessoas com deficiência (PcD), garantindo a presença de rampas de acesso, espaços para manobra de cadeirantes e banheiros adaptados. Além disso, os eventos ocorrerão em ambientes bem iluminados e com sinalização adequada, e sempre que possível, contarão com estacionamento exclusivo para PcD, proporcionando maior comodidade e segurança ao público. Acessibilidade ComunicacionalPara garantir a inclusão de pessoas com deficiência auditiva e visual, os vídeos produzidos pelo projeto contarão com janela de Libras, permitindo o acesso ao conteúdo por pessoas surdas. As postagens no Instagram terão legendas descritivas para que pessoas com deficiência visual possam compreender o conteúdo por meio de tecnologias assistivas. Essas medidas visam ampliar o alcance e a compreensão da proposta, assegurando que a música e as informações do projeto sejam acessíveis a todos. Acessibilidade AtitudinalO projeto se compromete a promover um ambiente inclusivo por meio da contratação de pelo menos um profissional PcD para integrar a equipe, garantindo oportunidades e reforçando o compromisso com a diversidade. Além disso, será realizado um levantamento e impulsionamento da hashtag #ParaTodosLerem, fortalecendo a conscientização sobre a importância da acessibilidade digital e incentivando práticas mais inclusivas na comunicação do projeto.

Democratização de Acesso O projeto Camerata Mundo, baseado na musica popular e erudita, será realizado em espaços públicos e privados de grande circulação, como shoppings, centros empresariais e universidades, garantindo acesso gratuito a todos os espectadores. A escolha desses locais visa alcançar um público diverso, incluindo estudantes, trabalhadores e apreciadores da música que, muitas vezes, não possuem acesso facilitado a eventos culturais. Além das apresentações presenciais, o projeto investirá na ampliação digital do acesso, por meio de impulsionamento de conteúdos nas redes sociais e em mídias online. Serão produzidos vídeos acessíveis com janela de Libras, além de postagens com legendas descritivas para garantir a inclusão de diferentes públicos. O alcance digital estimado é de até 250 mil pessoas, fortalecendo a difusão cultural para além do público presente nos eventos físicos. Para incentivar a participação de estudantes e professores, serão disponibilizados convites e transporte para universidades e escolas, facilitando o acesso de grupos organizados interessados na experiência musical. Essa iniciativa busca envolver instituições de ensino na formação de novos públicos e na valorização da música popular e erudita como ferramenta de educação e cultura. Como estratégia complementar de democratização, será realizado pelo menos um ensaio aberto, permitindo que o público acompanhe o processo de criação e interação entre os músicos, proporcionando uma experiência diferenciada sobre os bastidores do projeto. Essa ação reforça o compromisso com a transparência e com a aproximação entre artistas e espectadores, contribuindo para a formação cultural do público.

O PROPONENTE SERÁ O PRODUTOR CULTURAL FICHA TÉCNCAREGENTE Nome: Leonardo BelgaProfissão: Maestro, Compositor, Multi-instrumentista, Contrabaixista, Produtor e Gestor CulturalEspecialização: Baixo Elétrico e Contrabaixo AcústicoExperiência: 27 anos de carreira Formação:Licenciatura em MúsicaCurso Técnico de Música (MEC)Atuação Profissional:Fundador da banda de reggae Unidade Punho ForteContrabaixista com mais de 30 técnicas diferentes no baixo elétricoAutor de 4 livros sobre músicaProdução Musical: 5 CDs gravados com artistas renomados no Brasil e exteriorEducador Musical: 10 anos à frente da Escola Municipal de Música PixinguinhaFundador da Fundação de Arte em NiteróiMinistrante de aulas para públicos diversos, incluindo pessoas com deficiênciaReconhecimentos e Premiações:Membro da ANBA (Academia Niteroiense de Belas Artes)Premiado com troféus e honrarias pela contribuição à música e às artesAtuação Atual:Contrabaixista Acústico na Orquestra Municipal de São Gonçalo – RJMaestro e Diretor Artístico na Orquestra Mundo e Camerata Mundo FICHA TÉCNICACOORDENADORA DE PRODUÇÃO JULIANNE ALCANTARA SOARES Nome: Julianne Alcantara SoaresData de Nascimento: 23/08/1984Naturalidade: São Gonçalo - RJ, BrasilContato: (21) 99895-1803E-mail: contatojuliannesoares@gmail.com Formação Acadêmica:Pedagogia (Licenciatura) – UERJ - FFpEnsino Médio Completo – Colégio Estadual Brigadeiro CastriotoEspecializações:Informática Básica e Pacote OfficeComputação GráficaMontagem e Manutenção de MicrosDepartamento Pessoal e Recursos HumanosLinguagem de Sinais - LIBRASGestão AdministrativaGastronomia BásicaMarketing de RedesProcessamento de Dados Operacionais Experiência Profissional:Gerente Comercial – Universo Digital (2 anos)Gerente de Produção – Fast Design (4 anos)Microempreendedora Individual (4 anos)Processamento de Dados – SEPLAG-RJ (4 anos)Assistente Comercial – Bem Viver Corretora (2 anos)Assistente Comercial – Soft Ice Ltda (1 ano)Assistente de Marketing – Projetos Culturais (3 anos) Habilidades e Competências:Gestão administrativa e comercialProcessamento de dados e análise operacionalDesenvolvimento e execução de estratégias de marketingGestão de projetos culturaisComunicação interpessoal e atendimento ao clienteConhecimento em LIBRAS para acessibilidade comunicacional FICHA TÉCNICA: COORDENADOR GERAL Professor de História, comunicador popular e especialista em gestão de projetos, André Correia tem uma trajetória marcada pelo compromisso com a educação, cultura e com a história da cidade de São Gonçalo. É Pós-graduando em Gestão de Projetos e Jornalismo Digital, com isso ele alia sua experiência acadêmica à prática na elaboração e execução de projetos de com impacto social, cultural . educacional e ambiental. Com uma sólida carreira no ensino, é Articulador Pedagógico concursado do CIEP Elza Fialho. Sua atuação na educação se estende a diversas iniciativas, incluindo mostras culturais, ensino da tecnologia, história e memória, políticas públicas, gestão cultural e microempreendedorismo. Além de seu trabalho como educador, André Correia é fundador do Escritório de Gestão de Projetos , onde tem se destacado na na aprovação de projetos em diversas frentes. Em apenas um ano, viabilizou mais de 150 projetos através de lei de fomentos como a Lei Paulo Gustavo e PNAB. Seu escritório aprovou mais de R$ 12 milhões em cartas de captação em leis de incentivo tais como ROUANET - BR, SEMEAR - PA, LEIC-MG. Sua experiência abrange as 05 regiões do Brasil beneficiando projetos em pelo menos 17 estados diferentes. Com experiência em palestras, capacitação para negócios e programas humanitários, André também tem passagem por eventos acadêmicos e culturais de grande relevância, incluindo seminários sobre patrimônio, inclusão social e políticas educacionais. Sua trajetória é um exemplo de como a gestão estratégica pode potencializar iniciativas socioculturais, garantindo acesso e transformação para diferentes comunidades. FICHA TÉCNICA: MUSICISTA IRIS NASCIMENTO FILHO, nascido em 20 de dezembro de 1968. Começou a estudar música no colégio Henrique Laje, aos 16 anos produziu o primeiro disco como arranjador e diretor musical, aos 18 anos foi servir o exército e fez parte da banda musical, devido ao seu extraordinário talento,ao pedir baixa,foi insistentemente chamado para retornar á banda do exército. Aos 21 anos foi convidado para fazer um teste na banda da cantora ALCIONE, na qual passou 07 anos, viajando por quase todo o Brasil e mais sete países. IRIS NASCIMENTO, além de fazer parte da banda na assembleia de Deus,também foi regente do coral. IRIS NASCIMENTO foi guitarrista da banda El Shadai, teve a oportunidade e uma grande experiência em fazer direção musical para diferentes estilos da nossa MPB, assim como também, acompanhou diversos cantores com estilos variados. Além de MULTI-INSTRUMENTISTA, IRIS NASCIMENTO ministrou aulas de vários instrumentos como: violão, cavaquinho, contra baixo,teclado, teoria musical e canto. FICHA TÉCNICA: MUSICISTAMarcos Antonio da Silva ReisItaboraí - Rio de Janeiro(21) 99735-5140 (whatsapp)marcos.musicotromb@gmail.com Formação Acadêmica● Licenciatura em Música (Cursando)Cursos● Violão Popular● Cavaquinho● Contrabaixo● Trompete● Trombone de Vara● Tuba Experiência ProfissionalEmpresa: Prefeitura Municipal de São Gonçalo● Teclados● Regência● Teoria Musical Básico/Avançado● Leitura de Solfejos● Leitura de Partitura● Harmonização / Percepção● Canto / CoralFunção: Professor aulas teóricas e oficinas Canto coral e ViolãoEmpresa: IMI ( Instituto Musical Itinerante)Função: ProfessorEmpresa: Club Militar dos Oficiais ( Vila Militar)Função : MaestroEmpresa: Orquestra Municipal de São GonçaloFunção: TrombonistaEmpresa : Studio DRS ( Rio de Janeiro)Função: Arranjador/Maestro FICHA TÉCNCA : COORDENADOR DE PRODUÇÃO Dados Pessoais:Nome: Sidney Valério MachadoEscolaridade:Ensino Médio Completo – Centro Educacional NiteróiFormação Complementar:Informática (Pacote Office e Internet)Digitação – Tecnocope SistemasOrientador Escolar – SESC NiteróiCapelão e Parlamentar, Empresarial e Segurança Pública – Capitania Federal Brasileira e Internacional Experiência Profissional:Agente de Segurança PatrimonialEmpresa: SPEV Atividades: Supervisão de tarefas de vigilância, monitoramento da qualidade no processo, organização e otimização de operações de segurança. Animador CulturalEmpresa: Secretaria de Educação do Estado do Rio de JaneiroAtividades: Elaboração e gestão de projetos culturais.Período: 1 ano e 3 meses Preparador de DadosEmpresa: Tecnocope-SistemasAtividades: Inclusão de dados nos sistemas operados pela empresa vinculada ao Serpro. Animador CulturalEmpresa: SESI - São GonçaloAtividades: Desenvolvimento e execução de atividades culturais. Atuação Institucional:Presidente do Instituto Mantenedor São Gonçalo de Amarante desde 30/10/2003CNPJ: 06.083.624/0001-04Atividades: Defesa de direitos sociais, cursos profissionalizantes e incentivo à cultura.

PROJETO ARQUIVADO.