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O presente projeto tem como objetivo a reforma do interior do Teatro da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Feira de Santana-BA, visando a modernização da estrutura existente e garantindo maior acessibilidade e conforto ao público. A reforma incluirá a atualização do sistema de som e iluminação, substituição de cadeiras, aquisição de urdimentos (08 pernas em veludo Milano e uma rotunda em veludo Milano), implementação de um projeto de acessibilidade física e de conteúdo e a ampliação do proscênio. A proposta justifica-se pelo desgaste natural do espaço, comprometendo a experiência de espectadores e artistas. Com essa reforma, o Teatro CDL poderá oferecer uma estrutura mais moderna e adequada para eventos culturais, garantindo conforto, acessibilidade e qualidade técnica.
Reforma do Teatro. -Reforma das cadeiras do teatro para melhor atender a demanda do teatro oferecendo ao público conforto e bem estar nos espetáculos, shows etc. - Substituição dos urdimentos: Pernas, Rotunda e Ciclorama fundamentais para o funcionamento do teatro. - Restauração do Sistema de Som: importante para o funcionamento do teatro, oferecendo qualidade aos espetáculos que são apresentados do Teatro. - Restauração do Sistema de Iluminação: Para oferecer melhor qualidade aos espetáculos apresentados, bem como a sinalização da platéia para norteamento do público. - Atualização do Sistema de Acessibilidade ao Teatro para as PCDs. - Ampliação do Proscênio.
OBJETIVO GERAL Reformar o interior do Teatro da CDL de Feira de Santana, promovendo melhorias estruturais e técnicas para oferecer um ambiente moderno, acessível e funcional para espetáculos e eventos culturais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ✅ Melhorar a qualidade do sistema de som e iluminação, garantindo excelência técnica.✅ Reformar as cadeiras para proporcionar maior conforto ao público.✅ Adquirir novos urdimentos (pernas e rotunda de veludo Milano) para aprimorar a cenografia.✅ Implementar um projeto de acessibilidade física e de conteúdo, garantindo inclusão para pessoas com deficiência.✅ Ampliar o proscênio, melhorando a visibilidade e interação do palco com a plateia.
O Teatro da CDL de Feira de Santana é um espaço cultural importante para a cidade, sendo palco de diversas manifestações artísticas. No entanto, devido ao desgaste natural, a estrutura apresenta falhas que comprometem a experiência do público e dos artistas. A atualização do sistema de som e iluminação garantirá um padrão técnico adequado para espetáculos modernos. A substituição das cadeiras oferecerá mais conforto e segurança para os espectadores. A aquisição dos urdimentos em veludo Milano permitirá maior flexibilidade cenográfica, valorizando as produções teatrais. A acessibilidade física e de conteúdo será uma prioridade, garantindo inclusão para pessoas com deficiência. Além disso, a ampliação do proscênio contribuirá para uma melhor experiência visual e sonora do público. Com essa reforma, o Teatro da CDL continuará a ser um dos principais espaços culturais da cidade, atraindo mais produções e ampliando sua relevância no cenário artístico local e regional.
Não cabe.
Acessibilidade é um dos temas mais atuais e importantes no setor da construção civil. O assunto não é aplicado apenas na arquitetura e urbanismo mas, nos equipamentos culturais é cada vez mais discutido e deve ser tratado com seriedade. De modo geral, trata-se de permitir às pessoas com deficiência, definitiva ou temporária, participarem de atividades que incluem o uso de edifícios, produtos, serviços e informação. Atualmente, existem mais de 15 milhões de pessoas com deficiência severa no Brasil, a acessibilidade nos espaços culturais pressupõe que as exposições, espetáculos, acervos, apresentações artísticas, cursos, oficinas, espaços de convivência e todos os demais serviços básicos e eventuais oferecidos devem estar ao alcance de todos os indivíduos, perceptíveis a todas as formas de comunicação e com sua utilização de forma clara, permitindo o conforto, a segurança e a autonomia dos usuários. Para que os espaços culturais sejam plenamente acessíveis, entretanto, precisam oferecer serviços que possam ser acessados, utilizados e compreendidos por qualquer pessoa, independente de sua condição física, comunicacional e intelectual. Para que os princípios da acessibilidade e da inclusão social das pessoas com deficiência sejam viabilizados no universo cultural, além de seguir as diretrizes presentes na legislação e nas normas nacionais e internacionais é necessário desenvolver estratégias para que a linguagem das manifestações culturais inclua essa população como parte de seu público alvo. Durante muito tempo as atividades culturais centraram sua atuação em indivíduos adultos, com nível intelectual alto, locomoção e percepção integral (sem limitações visuais, auditivas, intelectuais e físicas). Atualmente as diferenças dos indivíduos devem ser respeitadas e o acesso a cultura deve ser equitativo. Espaços internos e áreas externas devem satisfazer a Norma Brasileira de Acessibilidade NBR 9050/2004 da Associação Brasileira de Normas Técnicas. Alguns exemplos de acessibilidade segundo a NBR 9050 são relativos a: - Rampas que devem estar de acordo com as diretrizes da norma, cuidado especial com as inclinações excessivas; - Pisos e passarelas devem ser planos, lisos e antiderrapantes, a mobilidade nos espaços deve ser fácil, com corredores amplos; - Todas as escadas e rampas devem ter corrimãos dos dois lados e com duas alturas para facilitar o uso por pessoas de baixa estatura; -As portas devem ter largura suficiente para passagem de pessoas em cadeiras de rodas (manual e motorizada); - Os balcões, bilheterias, mesas de apoio e telefones e serviços públicos devem estar a uma altura apropriada para pessoas em cadeiras de rodas; - Os elevadores devem ter botoeira em Braille e sinal sonoro;- A sinalização de entrada e saída de acessos, sanitários e serviços devem estar claramente identificadas com corpo de letra grande com contraste, placas em Braille e pictogramas (sinais visuais). Os recursos de acessibilidade devem ser providenciados para pessoas com diferentes deficiências. Os banheiros seráo adaptados que atendam as necessidades das PCDs. Com base nessas orientações, o teatro da CDL visa além de reformar as dependências internas do mesmo, pretende atualizar o seu processo de acessibilidade que no momento encontra-se inadequado para receber as pessoas com deficiência e/ou com mobilidade reduzida. Diversas ações serão realizadas para garantir que elas sejam bem-vindas as dependências do teatro da CDL, dentre elas a implantação de rampas e elevadores conforme consta em anexo fotografias que ilustra melhor tal necessidade, para garantir a plena acessibilidade para pessoas portadoras de deficiências.
A Democratização do Acesso está na adequação do espaço com a reforma interna do teatro como reposição de poltronas, urdimentos, sistema de som e luz, para melhor servir as pessoas com deficiencia física e idosos em consonância com o art. 21 da IN 05/2017 do Minc Inciso/medida a proposta irá adotar como ação de democratização de acesso previsto no inciso X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pelo MinC. Para a oficina de teatro prevista no projeto atenderá a inciso/medida V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22 A Contra partida social, se dará através do V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além daprevisão do art. 22;
A Câmara de Dirigentes Lojistas onde está situada o Teatro da CDL objeto de reforma interna e colocação de elevador e rampa para melhorar e adequar a acessibilidade as normas em vigor, se apresenta como o proponente do projeto que tem na sua equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto o Sr. Alfredo Marinho Muller Falcão, Vice Presidente da CDL a Sra. Vera Lúcia Clementino Oliveira Gerente Cultural e Antonio Campos Oliveira Coordenação Técnica do Projeto. Seguem abaixo o curriculum de cada um respectivamente. Nome: ALFREDO MARINHO MÜLLER FALCÃO - A Câmara de Dirigentes Lojistas onde está situada o Teatro da CDL objeto de reforma interna e colocação de elevador e rampa para melhorar e adequar a acessibilidade as normas em vigor, se apresenta como o proponente do projeto que tem na sua equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto o Sr. Alfredo Marinho Muller Falcão, Vice Presidente da CDL a Sra. Vera Lúcia Clementino Oliveira Gerente Cultural e Antonio Campos Oliveira Coordenação Técnica do Projeto. Seguem abaixo o curriculum de cada um respectivamente. Nome: ALFREDO MARINHO MÜLLER FALCÃO - Vice Presidente e Coordenador Geral do Projeto (responsável pela gestão administrativa/tecnico financeira) remunerado apenas pela Coordenação Geral do Projeto. FORMAÇÃO ACADEMICA: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia – 1971 Curso de Especialização : University of Southern Californian – Gradute School of Busines Administration – 1976 – U.S.A INSEAD – Institut Europeen D’Administration – 1978 - França The Internacional Institute for Real Estate Studies LTD. – 1979 – U.S.A Ciclo de Estudos da ADESG (Associação de Diplomados da Escola Superior de Guerra) ATIVIDADES PROFISSIONAIS: Diretor Superintendente das Indústrias Alimentícias Riviera. Diretor da Editora Jornal Feira Hoje Ltda. Diretor da Falcão e Empreendimentos Ltda. Diretor da Rádio FM Ltda. Diretor da S/A João Marinho Falcão Comércio e Indústria Ciclo de Estudos da ADESG (Associação de Diplomados da Escola Superior de Guerra). Diretor Geral CIS – Centro Industrial do Subaé – Autarquia Estadual ATIVIDADES DE CLASSE Presidente do Centro das Indústrias de Feira de Santana – 1975 Presidente do Clube de Campo Cajueiro Presidente do Conselho Deliberativo do Fluminense de Feira Futebol Clube Presidente da CDL- Câmara de Dirigentes Lojistas de Feira de Santana Membro do Conselho Deliberativo do Clube de Campo Cajueiro Membro do Conselho Deliberativo do Centro das Indústrias de Feira de Santana Membro do Conselho Deliberativo do Centro de Desenvolvimento Industrial (CEDIN). Membro do Conselho de Administração do Ceteb – Centro de Educação Tecnológica do Estado da Bahia Membro do Conselho do SESI/SENAI TRABALHOS ESCRITOS:Descentralização Industrial , uma proposta para Economia Baiana – 1975 A Universidade e a Empresa – 1976.: Nome: VERA LÚCIA CLEMENTINO OLIVEIRA - Coordenadora Cultural responsável pelo acompanhamento da obra e gestão do teatro da CDL - CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTA DE FEIRA DE SANTANA FORMAÇÃO ACADEMICA: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Feira de Santana – 2000 ATIVIDADES PROFISSIONAIS Coordenadora Cultural - Teatro CDL desde 2008 desenvolvendo a gerencia do Teatro da CDL de Feira de Santana que vem desenvolvendo um importante papel no cenário Cultural do município Nome: ANTONIO CAMPOS OLIVEIRA, responsável pela elaboração, e captação do projeto, bem como pela Coordenação técnica do projeto. · Graduado em Ciências Contábeis · Pós Graduando Especialiazação Latsu Sensu Politicas e Gestão Cultural EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL · 2003-2009 – Galpão de Arte Cargo: Tesoureiro Área de atuação: Feira de Santana · 2003-2009 – Galpão de Arte Cargo: Professor de Teatro Área de atuação: Feira de Santana · 2007-2009 – Galpão de Arte Cargo: Coordenador das Oficinas de Teatro Área de atuação: Feira de Santana · 2007-2009 – Galpão de Arte Cargo: Técnico e Administrador de Projetos Área de atuação: Feira de Santana ● 2008 – 2018 – ORCARE – ORGAN. CULTURAL E ARTÍS. REISADO DE SÃO VICENTE Cargo: Coordenador Ponto de Cultura ORCARE Àrea de atuação: Feira de Santana ● 2013 - 2016 – FUNDAÇÃO CULTURAL EGBERTO COSTA Cargo: Chefe da Divisão de Projetos Sociais e Captação de Recursos Área de atuação: Feira de Santana ● 2017 – 2018 – AÇÃO – ARTE, CULTURA, ATITUDE E OBJETIVIDADE Cargo: Coordenador Ponto de Cultura AÇAO Área de atuação: Feira de Santana ● 2017 – SECRETARIA DE CULTURA ESPORTE E LAZER Cargo: Técnico em Projetos Culturais e Assessoria Cultural Área de atuação: Feira de Santana QUALIFICAÇÕES E ATIVIDADES PROFISSIONAIS · Curso de Direção Teatral – Facilitador Fernando Guerreiro – Renomado Diretor Teatral 40 horas 1998 · Curso de Direção Teatral – Facilitador Ney Wendel Dourando Salvador – 08 horas 1993 · Curso de Elaboração de Projetos e Captação de Recuros FIESB – Brasília 40 h 2006 · Curso de Criação e Administração de ONGs e OSCIPS – FIESB - Brasília 40 h 2006 · Programa de Capacitação em Projetos Culturais ministrado pela Fundação Getúlio Vargas – realizado pelo Ministério da Cultura, dividido em três etapas com carga horária de 180 horas · Programa de Capacitação em Produção e Gestão Cultural – Belgo Bekaret/Galpão Horto Coordenador Geral do Projeto (responsável pela gestão administrativa/tecnico financeira) remunerado apenas pela Coordenação Geral do Projeto. FORMAÇÃO ACADEMICA: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia – 1971 Curso de Especialização : University of Southern Californian – Gradute School of Busines Administration – 1976 – U.S.A INSEAD – Institut Europeen D’Administration – 1978 - França The Internacional Institute for Real Estate Studies LTD. – 1979 – U.S.A Ciclo de Estudos da ADESG (Associação de Diplomados da Escola Superior de Guerra) ATIVIDADES PROFISSIONAIS: Diretor Superintendente das Indústrias Alimentícias Riviera. Diretor da Editora Jornal Feira Hoje Ltda. Diretor da Falcão e Empreendimentos Ltda. Diretor da Rádio FM Ltda. Diretor da S/A João Marinho Falcão Comércio e Indústria Ciclo de Estudos da ADESG (Associação de Diplomados da Escola Superior de Guerra). Diretor Geral CIS – Centro Industrial do Subaé – Autarquia Estadual ATIVIDADES DE CLASSE Presidente do Centro das Indústrias de Feira de Santana – 1975 Presidente do Clube de Campo Cajueiro Presidente do Conselho Deliberativo do Fluminense de Feira Futebol Clube Presidente da CDL- Câmara de Dirigentes Lojistas de Feira de Santana Membro do Conselho Deliberativo do Clube de Campo Cajueiro Membro do Conselho Deliberativo do Centro das Indústrias de Feira de Santana Membro do Conselho Deliberativo do Centro de Desenvolvimento Industrial (CEDIN). Membro do Conselho de Administração do Ceteb – Centro de Educação Tecnológica do Estado da Bahia Membro do Conselho do SESI/SENAI TRABALHOS ESCRITOS:Descentralização Industrial , uma proposta para Economia Baiana – 1975 A Universidade e a Empresa – 1976.: Nome: VERA LÚCIA CLEMENTINO OLIVEIRA - Coordenadora Cultural responsável pelo acompanhamento da obra e gestão do teatro da CDL - CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTA DE FEIRA DE SANTANA FORMAÇÃO ACADEMICA: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Feira de Santana – 2000 ATIVIDADES PROFISSIONAIS Coordenadora Cultural - Teatro CDL desde 2008 desenvolvendo a gerencia do Teatro da CDL de Feira de Santana que vem desenvolvendo um importante papel no cenário Cultural do município Nome: ANTONIO CAMPOS OLIVEIRA, responsável pela elaboração, e captação do projeto, bem como pela Coordenação técnica do projeto. · Graduado em Ciências Contábeis · Pós Graduando Especialiazação Latsu Sensu Politicas e Gestão Cultural EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL · 2003-2009 – Galpão de Arte Cargo: Tesoureiro Área de atuação: Feira de Santana · 2003-2009 – Galpão de Arte Cargo: Professor de Teatro Área de atuação: Feira de Santana · 2007-2009 – Galpão de Arte Cargo: Coordenador das Oficinas de Teatro Área de atuação: Feira de Santana · 2007-2009 – Galpão de Arte Cargo: Técnico e Administrador de Projetos Área de atuação: Feira de Santana ● 2008 – 2018 – ORCARE – ORGAN. CULTURAL E ARTÍS. REISADO DE SÃO VICENTE Cargo: Coordenador Ponto de Cultura ORCARE Àrea de atuação: Feira de Santana ● 2013 - 2016 – FUNDAÇÃO CULTURAL EGBERTO COSTA Cargo: Chefe da Divisão de Projetos Sociais e Captação de Recursos Área de atuação: Feira de Santana ● 2017 – 2018 – AÇÃO – ARTE, CULTURA, ATITUDE E OBJETIVIDADE Cargo: Coordenador Ponto de Cultura AÇAO Área de atuação: Feira de Santana ● 2017 – SECRETARIA DE CULTURA ESPORTE E LAZER Cargo: Técnico em Projetos Culturais e Assessoria Cultural Área de atuação: Feira de Santana QUALIFICAÇÕES E ATIVIDADES PROFISSIONAIS · Curso de Direção Teatral – Facilitador Fernando Guerreiro – Renomado Diretor Teatral 40 horas 1998 · Curso de Direção Teatral – Facilitador Ney Wendel Dourando Salvador – 08 horas 1993 · Curso de Elaboração de Projetos e Captação de Recuros FIESB – Brasília 40 h 2006 · Curso de Criação e Administração de ONGs e OSCIPS – FIESB - Brasília 40 h 2006 · Programa de Capacitação em Projetos Culturais ministrado pela Fundação Getúlio Vargas – realizado pelo Ministério da Cultura, dividido em três etapas com carga horária de 180 horas · Programa de Capacitação em Produção e Gestão Cultural – Belgo Bekaret/Galpão Horto
PROJETO ARQUIVADO.