Orquestras Sociais Instituto Rudá - Plano Trienal 2026/28

O projeto trienal (2026-2028) do Instituto Rudá foca em manter e fortalecer as Orquestras Sociais (Orquestra Forte de Copacabana, Camerata Forte de Copacabana e Orquestra de Câmera Forte de Copacabana, promovendo excelência musical e inclusão social para jovens no Rio de Janeiro. O programa oferece educação musical gratuita em música de concerto e MPB. Em 2026, celebrando 15 anos, o projeto realizará anualmente três concertos especiais com a "Jazz Sinfônica Forte de Copacabana". As atividades incluem ensaios e múltiplas apresentações públicas, incluindo apresentações de música de câmara anuais em escolas públicas, visando democratizar o acesso à cultura, profissionalizar jovens talentos e contribuir para a formação cultural da cidade e a valorização da música brasileira.

O Plano Trienal de Manutenção das Orquestras Sociais propõe a sustentação e o aprimoramento contínuo dos grupos artísticos do projeto, tríade composta pela Orquestra Forte de Copacabana, aCamerata Forte de Copacabana e a Orquestra de Câmara Forte de Copacabana, durante os anos de 2026, 2027 e 2028. Reunindo até 50 jovens músicos selecionados por mérito e potencial artístico, o projeto combina formação musical de excelência, inclusão social e democratização do acesso à cultura. Em ocasiões especiais, os conjuntos se unirão, em apresentações sinfônicas, com grande impacto musical para o público. Ao longo dos três anos, os grupos desenvolvem suas atividades pedagógicas – como ensaios, aulas teóricas, monitorias, práticas de conjunto –, tendo como base a música de concerto e a música popular brasileira. Complementando o processo educativo, uma extensa programação de concertos gratuitos e apresentações em espaços culturais oferece oportunidades únicas de vivência artística, tanto para os participantes quanto para o público. A proposta reafirma o compromisso com a diversidade, a equidade de gênero e a valorização da juventude, promovendo também ações afirmativas para jovens mulheres musicistas. Por meio de atividades didáticas e da circulação pública dos conjuntos, o projeto fortalece o papel da música como ferramenta de transformação social e construção de cidadania, além de contribuir para o legado artístico do Rio de Janeiro.

Objetivos Gerais: Oferecer, de forma contínua durante o triênio 2026-2028, oportunidades de formação musical de excelência e inclusão social a jovens músicos do Rio de Janeiro, por meio da manutenção e fortalecimento da Orquestra Forte de Copacabana, da Camerata Forte de Copacabana e da Orquestra de Câmara Forte de Copacabana.Promover a democratização do acesso à cultura, garantindo apresentações públicas e gratuitas, além de ações educativas, voltadas a públicos diversos, incluindo comunidades em situação de vulnerabilidade social.Valorizar e difundir a música de concerto e a música popular brasileira, incentivando a criação, preservação e compartilhamento do patrimônio musical nacional em consonância com as políticas públicas de cultura.Estimular o protagonismo juvenil e feminino na música, ampliando espaços para jovens musicistas e promovendo ações afirmativas de diversidade e inclusão.Contribuir para o desenvolvimento de competências artísticas, cidadãs e profissionais entre os participantes, fortalecendo a formação de novas lideranças culturais e multiplicadores sociais. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 3º do Decreto 11.453, de 2023: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão;II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira;V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais;VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais, nos diversos segmentos culturais. Objetivos Específicos: Realizar o acompanhamento musical de até 50 jovens músicos, mantendo a continuidade e excelência dos corpos artísticos.Manter, ao longo do triênio, um programa permanente de ensaios, que possibilitem a realização de apresentações públicasComo parte do plano anual, oferecer, anualmente, no mínimo:8 apresentações públicas da Orquestra Forte de Copacabana no Forte de Copacabana, com entrada franca;5 apresentações da Camerata Forte de Copacabana, também com entrada franca no mesmo espaço;5 apresentações da Orquestra de Câmara Forte de Copacabana, também com entrada franca no mesmo espaço;6 concertos itinerantes em equipamentos culturais da cidade e do estado do Rio de Janeiro, com ingressos a preços populares, distribuídos entre os diferentes conjuntos do projeto; 3 apresentações em formato sinfônico, unindo todos os grupos integrantes deste plano de atividades, em um conjunto intitulado Jazz Sinfônica Forte de Copacabana, no Forte de Copacabana ou em outros equipamentos culturais do Rio de Janeiro;Em atendimento à atividade de contrapartida social, oferecer, anualmente, no mínimo:2 apresentações de câmara para 500 alunos em escolas públicas do Rio de Janeiro.Em 2026, para celebrar os 15 anos do projeto, realizar uma exposição gratuita no Forte de Copacabana, com duração de um mês, com registros históricos do projeto em foto, vídeo, materiais gráficos, entre outros materiais de acervo.Realizar a documentação, registro audiovisual e divulgação permanentes das atividades, tornando acessível ao público os resultados do projeto, incluindo publicação digital e registro de ao menos um concerto completo de cada grupo ao final de cada ano.

A manutenção e o desenvolvimento de orquestras sociais representam uma estratégia comprovada de inclusão, cidadania e fortalecimento de vínculos comunitários, especialmente em grandes centros urbanos como o Rio de Janeiro. Inserir jovens, em sua diversidade de perfis, em atividades regulares de formação artística promove não apenas o aprimoramento técnico-musical, mas também competências essenciais para a vida em sociedade como disciplina, autoconfiança, cooperação e responsabilidade. A tríade de conjuntos formada pela Orquestra Forte de Copacabana, a Camerata Forte de Copacabana e a Orquestra de Câmara do Forte de Copacabana atuam como instrumentos de transformação social ao oferecer acesso gratuito a uma educação musical de excelência para jovens de diferentes origens, incluindo ações afirmativas para o protagonismo feminino na música de concerto _ espaço historicamente marcado por desigualdades de gênero. O projeto visa preencher uma lacuna social significativa, ao proporcionar oportunidades culturais onde antes havia restrição, incentivando a democratização do acesso à cultura prevista na legislação federal. A partir de 2026, em comemoração aos 15 anos do projeto Orquestra Forte de Copacabana, serão realizadas três ocasiões especiais ao longo de cada ano, nas quais todos os alunos dos três grupos — Orquestra Forte de Copacabana, Camerata Forte de Copacabana e Orquestra de Câmara do Forte de Copacabana — se reunirão para uma apresentação conjunta. Esse momento representará uma importante etapa de maturidade musical do projeto, ampliando sua projeção e fortalecendo o protagonismo dos jovens envolvidos, além de consolidar seu impacto social e cultural. Além desse relevante papel social, a manutenção das orquestras contribui fortemente para o desenvolvimento da cena musical brasileira, difundindo repertórios variados e promovendo a valorização das expressões culturais nacionais. Todas as ações estão em consonância com os objetivos do Art. 1º e Art. 3º da Lei 8.313/91, em especial facilitar o acesso às fontes da cultura, apoiar e valorizar manifestações culturais diversas, proteger a pluralidade cultural e fomentar a formação de novos públicos. A realização de ensaios, apresentações públicas e contrapartidas sociais em escolas públicas impulsiona diretamente o engajamento comunitário, levando a arte a diferentes territórios e públicos em situação de vulnerabilidade. O projeto também fortalece as cadeias produtivas locais ao envolver profissionais de música, pedagogia, produção e técnicos culturais, estimulando o desenvolvimento socioeconômico do setor. Por fim, investir em orquestras sociais é apostar numa juventude mais protagonista e conectada com a cultura, contribuindo para o combate à evasão escolar, à exposição a situações de risco e à exclusão social, ao mesmo tempo em que se amplia o patrimônio artístico e simbólico da cidade. Trata-se, portanto, de uma proposta alinhada às metas e prioridades das políticas culturais nacionais, com alto potencial de impacto coletivo e legado duradouro para a sociedade. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 3º da Lei 8313/91: II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Com o objetivo de otimizar recursos e garantir a sustentabilidade das Orquestras Sociais a longo prazo, o projeto intenciona utilizar a rubrica orçamentária destinada ao “aluguel de instrumentos” para a efetiva aquisição destes. Alternativamente, poderá ser solicitada futuramente uma rubrica específica para esta finalidade. Justificativa: A aquisição de instrumentos, em detrimento do aluguel contínuo, representa um investimento estratégico. Assegura a disponibilidade e a qualidade do material pedagógico essencial para os jovens músicos, consolida um patrimônio instrumental duradouro para o projeto e suas futuras edições, e otimiza a aplicação dos recursos, alinhando-se com os princípios de excelência musical e perenidade da iniciativa. As aquisições poderão incluir instrumentos de corda como violino, viola, violoncello e contrabaixo, bem como instrumentos de sopro como saxofone, trompete e trombone.

1) PRODUTOS - ‘Plano Trienal’ e ‘Apresentações Musicais’: Programação Anual: 8 apresentações públicas e gratuitas da Orquestra Forte de Copacabana no Forte de Copacabana;5 apresentações públicas e gratuitas da Camerata Forte de Copacabana, também no Forte de Copacabana;5 apresentações públicas e gratuitas da Orquestra de Câmara Forte de Copacabana, também no Forte de Copacabana;6 concertos itinerantes em equipamentos culturais parceiros do Rio de Janeiro, com ingressos a preços populares, distribuídos entre os diferentes conjuntos do projeto;3 apresentações em formato sinfônico, unindo todos os grupos integrantes deste plano de atividades, em um conjunto intitulado Jazz Sinfônica Forte de Copacabana, no Forte de Copacabana ou em outros equipamentos culturais do Rio de Janeiro. Total (3 anos): 81 apresentações com duração aproximada de 1 hora cada. 2) PRODUTO - Contrapartidas Sociais: Este projeto se enquadra no Art. 30 da IN 04/2023, e prevê a seguinte ação: Realização anual de 2 apresentações de câmara em escolas da rede pública, como contrapartida social e ação de difusão cultural. Músicos: Será formado um quinteto por sessão, podendo ser oriundo de qualquer um dos 3 grupos. Total (3 anos): 6 apresentações com duração aproximada de 40 minutos cada. Total Geral Previsto: 87 apresentações entre 2026 e 2028 (Produto 1 + Produto 2). Carga Horária de Atividades: Ensaios e Aulas Regulares: Orquestra Forte de Copacabana: Encontros semanais aos sábados, das 09h às 15h, no Forte de Copacabana. Camerata Forte de Copacabana: Encontros semanais às terças-feiras, das 14h às 17h, no Forte de Copacabana. Orquestra de Câmara Forte de Copacabana: Encontros semanais às quartas-feiras, das 14h às 17h e quintas, das 09h às 15h, no Forte de Copacabana. Recursos Humanos: Corpo docente composto por maestros(as), regência e teoria musical, com experiência reconhecida em educação musical e prática orquestral. Coordenação de produção e administrativa para gestão logística, financeira e institucional. Apoio técnico e operacional, incluindo assistentes de produção, equipe de apoio nas apresentações, assistência administrativa, outros prestadores de serviço e manutenção. Instrumentação e Equipamentos: Instrumentos de cordas: Violinos, violas, violoncelos e contrabaixos, dimensionados para as vagas disponíveis em cada conjunto e instrumentos específicos para a Orquestra. Outros instrumentos musicais, de acordo com arranjos e repertórios definidos ao longo dos anos (madeiras, metais, percussão, violão etc.), conforme demanda do grupo e das apresentações. Equipamentos de apoio: Estantes, arcos, cordas, acessórios diversos, afinadores, suportes de partitura, bancos e cadeiras. Sistema de sonorização e iluminação portátil para eventos/lugares que requeiram reforço técnico. Locais e Infraestrutura: Sede principal: Forte de Copacabana – espaços destinados exclusivamente à realização das aulas, ensaios e apresentações. Espaços culturais parceiros para apresentações externas: teatros, arenas culturais, lonas, salas de concerto, auditórios públicos e escolas da rede pública para contrapartidas sociais. Logística de transporte para músicos, instrumentos e equipamentos sempre que necessário para apresentações externas. Outros Materiais e Serviços: Material pedagógico: repertórios impressos/digitais, apostilas, cadernos, partituras, folders informativos etc. Serviços de documentação e registro audiovisual em vídeo Full HD e fotografias profissionais de todos os eventos principais. Serviços de comunicação para divulgação institucional (gestão de redes sociais, assessoria de imprensa e produção gráfica). Recursos destinados à acessibilidade: contratação de intérpretes de libras, e materiais adaptados para garantir a plena participação de pessoas com deficiência física, auditiva, visual ou intelectual. Manutenção e Renovação: Revisão técnica e manutenção periódica dos instrumentos fornecidos aos integrantes.Substituição de equipamentos e acessórios danificados durante o ciclo trienal. Planejamento de aquisição e upgrades sempre que necessário, especialmente para garantir a inclusão de novas vagas e atualização tecnológica.

ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todos os espaços utilizados para apresentações contarão com acessibilidade física, incluindo rampas de acesso, banheiros adaptados e assentos reservados, garantindo plena participação de pessoas com mobilidade reduzida e cadeirantes. Item da planilha orçamentária: Não foi necessário alocar despesa específica, pois os locais já são adequados às normas de acessibilidade física. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Será disponibilizada a presença de intérprete de Libras durante as apresentações, promovendo a inclusão do público surdo ou com deficiência auditiva Item da planilha orçamentária: Despesa alocada em custo de divulgação para acessibilidade. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: O projeto prevê o auxílio de profissionais para acompanhamento e orientação de pessoas com deficiência visual durante as atividades presenciais. Item da planilha orçamentária:. Assistente de Produção. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: Serão fornecidos abafadores de ruído em todas as apresentações e, sempre que necessário, suporte por profissional especializado, visando garantir o conforto e a compreensão das atividades por parte de pessoas com deficiência intelectual. Item da planilha orçamentária: Material de consumo/assistente especializado.

Todas as apresentações das Orquestras Sociais serão amplamente divulgadas por meio das redes sociais e diferentes canais de mídia do projeto, visando alcançar o maior número possível de pessoas e fortalecer a visibilidade da iniciativa junto a diversos públicos. As apresentações da Orquestra Forte de Copacabana serão gratuitas e abertas ao público geral, realizadas no Forte de Copacabana. Haverá também um circuito itinerante com a possibilidade de cobrança de ingressos a preços populares, fixando o valor máximo de R$ 20,00 (inteira) e R$ 10,00 (meia entrada), garantindo amplo acesso e inclusão de diferentes camadas sociais. As apresentações da Camerata Forte de Copacabana serão igualmente destinadas ao público geral e realizadas no Forte de Copacabana, sempre com entrada franca. Este projeto se enquadra no Art. 27 da IN 04/2023 e prevê as seguintes ações de democratização de acesso: Entrega de até 10% dos ingressos para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, proporcionalmente ao investimento realizado;Distribuição gratuita de no mínimo 10% dos ingressos para pessoas pertencentes a grupos minoritários ou comunidades em situação de vulnerabilidade social;Distribuição gratuita promocional de até 10% dos ingressos pelo proponente, em ações de divulgação das Orquestras;Comercialização de, no mínimo, 20% dos ingressos a preços populares, ao valor máximo de R$ 20,00 (vinte reais) por ingresso. Este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 28 da IN 04/2023: IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos referentes ao produto principal. Assim, será disponibilizada, gratuitamente, a gravação, na íntegra, de ao menos um concerto de algum grupo orquestral, por ano. As gravações serão realizadas com equipamentos de captura de vídeo em Full HD e veiculadas nos canais oficiais de comunicação do projeto.

PROPONENTE: O proponente será responsável pela coordenação geral do projeto e não será remunerado por isso. Direção Artística: Marcia Melchior Presidente da Associação de Arte e Cultura RioMont, empresária, produtora musical e coordenadora geral das Orquestras do Forte de Copacabana, foi responsável pela execução do Programa de Música e Orquestra do Instituto Grupo Pão de Açúcar durante 07 anos. Tramita nos mais variados setores da cultura nacional. Na área artística é empresária da dupla Antonio Carlos & Jocafi. Munida da experiência adquirida na prática de suas atividades, se colocou a serviço das causas da cidadania, da arte, da cultura e da valorização da vida. Direção de Produção: Gregório Tavares Estudou cinema e comunicação social. Foi diretor de produção da Orquestra Sinfônica Brasileira entre 2018 e 2020 e diretor executivo entre 2021 até o primeiro semestre de 2023. Entre 2010 e 2016 foi diretor de produção do projeto Flautistas da Pro Arte (programa que contava com três conjuntos infanto juvenis de caráter educacional) onde produziu dois CD’s, um DVD e mais de 20 espetáculos contando com a participação de grandes nomes da música brasileira como Gilberto Gil, Egberto Gismonti, João Bosco, entre outros. Entre 2010 e 2015 foi produtor e gestor do Centro de Referência Cultura Infância | Teatro Municipal do Jockey, sob a direção de Karen Acioly. Maestro: Luiz Potter Responsável por arranjos e regência da Orquestra Violões do Forte de Copacabana. É músico instrumentista, compositor, arranjador, maestro, professor e pesquisador. É formado em Licenciatura em Música pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Maestra: Diana Sosa Diana Sosa Figueira Rodrigues é regente formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), com trajetória marcada por intensa atuação em projetos de música vocal e instrumental. Iniciou sua formação no Colégio Pedro II, onde concluiu o curso técnico em Piano, e desde então tem se dedicado ao estudo da regência, participando de cursos como o Masters de Regência da EMESP Tom Jobim. Atuou como regente assistente em montagens operísticas e esteve à frente de apresentações na Escola de Música da UFRJ, além de integrar gravações e concertos com o conjunto Sacra Vox em palcos como o BNDES, Cidade das Artes e Theatro Municipal. Seu trabalho une pesquisa e prática, com destaque para sua atuação na catalogação de óperas brasileiras e apresentações acadêmicas em eventos como a JICTAC e a SIAC. Coordenação Administrativa: Bruna Comanche Coordenadora administrativa-financeira de projetos culturais e Diretora Administrativa da Associação de Arte e Cultura RioMont, com formação em Administração e Contabilidade pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Possui mais de 10 anos de experiência na área, gerenciando projetos como a Orquestra Forte de Copacabana, Cia. RioMont de Dança Tradicional Chinesa, Afrofunk Brasil com Antônio Carlos & Jocafi e CNOOC - A Inteligência do Futuro.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$2.808.750,00 em 05/03/2026.