Ibirité em Cena

O projeto "Ibirité em Cena" visa a valorização da produção artística local e o fortalecimento da agenda cultural de Ibirité/MG por meio da ocupação do Teatro Municipal com uma programação diversificada de artes cênicas, música, comédia e outras expressões culturais. A proposta também contempla a aquisição de equipamentos cênicos para estruturação do teatro, permitindo a realização de apresentações com qualidade técnica e acessibilidade para artistas e público.

O projeto de ocupação do Teatro Municipal de Ibirité propõe uma programação cultural diversa e contínua, com a realização de um evento mensal gratuito, sempre aos finais de semana, para aproximar a comunidade local das artes e da cultura. Com público previsto de 2.400 pessoas por evento, a iniciativa visa democratizar o acesso à cultura, convidando escolas, projetos sociais e associações comunitárias para participarem ativamente das atividades. A programação inclui apresentações teatrais, musicais e outras expressões artísticas, fortalecendo o teatro como um espaço de convivência, formação e valorização da identidade cultural regional.

Objetivo Geral Fortalecer a cena cultural de Ibirité/MG por meio da ocupação regular do Teatro Municipal com uma programação artística diversa, contemplando artistas locais e convidados, e da aquisição de equipamentos cênicos essenciais à realização de espetáculos com qualidade técnica e acessibilidade. Objetivos Específicos • Realizar uma programação com 12 eventos culturais, com até 3 sessões cada, no Teatro Municipal de Ibirité, entre apresentações musicais, teatrais, comédias e outras expressões artísticas; • Selecionar e contratar 12 artistas locais e convidados de destaque por meio de curadoria técnica e edital; • Promover a formação de público e o acesso à cultura, distribuindo até 28.800 ingressos gratuitos para a população, considerando a capacidade de 800 lugares do teatro em até 3 sessões em cada um dos 12 eventos; • Adquirir 10 tipos diferentes de equipamentos técnicos para infraestrutura cênica, incluindo sonorização, iluminação, cortinas, grid e outros, visando a qualificação técnica do espaço para espetáculos de pequeno e médio porte; • Garantir acessibilidade para pessoas com deficiência física; • Ampliar a visibilidade da produção cultural local por meio de ações de comunicação e difusão.

Ibirité é um importante polo urbano da Região Metropolitana de Belo Horizonte, com uma população diversa e ativa culturalmente, mas com poucos equipamentos estruturados para receber programações regulares. O Teatro Municipal, atualmente de propriedade da Prefeitura Municipal de Ibirité, é um dos principais espaços culturais da cidade. No entanto, há um movimento em curso de concessão ou privatização da gestão do espaço, com o objetivo de melhorar sua estrutura, programação e sustentabilidade a longo prazo. Essa transição poderá permitir maior dinamismo na administração do espaço, maior captação de recursos e uma programação contínua e qualificada, promovendo o desenvolvimento da cadeia produtiva da cultura local, a geração de trabalho e renda para artistas e técnicos da cidade e a formação de novos públicos. Neste contexto, a proposta "Ibirité em Cena" surge como uma estratégia para fortalecer o papel do teatro como espaço público de cultura. A proposta também responde à necessidade de equipar tecnicamente o teatro para torná-lo apto a receber montagens profissionais e acessíveis, promovendo a democratização do acesso à cultura. Assim, "Ibirité em Cena" não apenas impulsiona a programação cultural local, mas também se posiciona como uma iniciativa estratégica para consolidar o Teatro Municipal como um centro de referência cultural na região. Sendo assim, a execução do projeto por meio de incentivo fiscal é de extrema relevância, especialmente considerando a importância desse imóvel e Patrimônio Cultural. Dessa forma, o Art. 1º da Lei 8313/91 estabelece que os projetos culturais podem ser apoiados por meio de mecanismos de incentivo fiscal, e este projeto se enquadra em seus seguintes incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais _ ATENDIDO; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais _ ATENDIDO; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores _ ATENDIDO; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional _ ATENDIDO; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira _ NÃO ATENDIDO; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro _ ATENDIDO; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações _ NÃO ATENDIDO; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória _ ATENDIDO; IX - priorizar o produto cultural originário do País _ATENDIDO. Paralelamente, o projeto atende aos seguintes incisos do Art. 3 da Lei 8313/91: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore _ ATENDIDO IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos _ ATENDIDO b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos _ ATENDIDO V - Apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais _ ATENDIDO

Plano de Ocupação Artística e Eventos Mensais no Teatro Municipal de IbiritéPara fortalecer a produção cultural local e garantir o acesso da comunidade a espetáculos de qualidade, o Teatro Municipal de Ibirité desenvolverá um programa contínuo de ocupação artística ao longo de 12 meses. Programa de Ocupação e Eventos Mensais · Realização de evento cultural mensal: Serão realizados eventos culturais no Teatro uma vez por mês, durante 12 meses consecutivos, sempre aos finais de semana para garantir maior público e acessibilidade. Cada evento terá público previsto de aproximadamente 2.400 pessoas. · Gratuidade e inclusão social: A entrada será sempre gratuita, incentivando a participação popular e democratizando o acesso à cultura. Serão convidadas escolas da rede pública, projetos sociais, associações comunitárias e demais grupos organizados para prestigiar os eventos. · Curadoria e seleção de grupos artísticos locais e regionais: Através de editais e processos seletivos, serão selecionados grupos de diversas linguagens artísticas, garantindo diversidade cultural e representatividade. · Programação contínua: Agenda regular de espetáculos de teatro, dança, música e outras manifestações culturais, contemplando tanto grupos emergentes quanto artistas consagrados da região. · Ações de democratização do acesso: Políticas de ingressos gratuitos ou sociais para estudantes, idosos e públicos de baixa renda, conforme diretrizes municipais, ampliando a participação de diferentes públicos. Resultados Esperados · Ampliação do uso do Teatro Municipal como espaço cultural acessível e permanente; · Fortalecimento da cena artística local e regional; · Aumento da participação da comunidade nas atividades culturais; · Promoção da diversidade cultural e inclusão social; · Consolidação do teatro como polo cultural regional de referência. Plano de Modernização da Estrutura Cênica do Teatro Para fortalecer a infraestrutura técnica e aprimorar a qualidade das produções artísticas no Teatro Municipal de Ibirité, propõe-se um plano abrangente de modernização da estrutura cênica. Este plano visa a aquisição de equipamentos modernos de iluminação, sonorização e, além da capacitação técnica da equipe local. Dessa forma, o teatro poderá oferecer espetáculos com maior qualidade técnica, segurança e acessibilidade, além de se consolidar como um polo cultural relevante na região. 1. Equipamentos e Ações Previstas 1.1 Iluminação Cênica · Console de iluminação digital Black Horse - Grand MA 2 (1 unidade, com 2 telas, computador, wing e commander, case) · 2 Splitters 4x16 (similar ou superior) · 40 Refletores LED PAR RGBWA IP-65, carcaça de alumínio, indoor · 10 Ribalta LED RGBW, indoor · 6 Moving Lights híbridos 280W, indoor · 4 Strobos LED · 2 Strobos de outro modelo (similar ou superior) · 5 Elipsoidais LED 200W, branco quente e frio, 26 graus, indoor · 4 Mini Brut LED 300W, indoor · Kit completo de cabos DMX e extensões de energia · 10 COB LED 200W, branco quente e frio, com bandoor, indoor Observações: A escolha por equipamentos LED visa modernidade, economia e durabilidade, oferecendo alta eficiência luminosa, menor consumo de energia, baixa emissão de calor e longa vida útil (mais de 30 mil horas). 1.2 Sistema de Sonorização · 4 Caixas de PA ativas line array ou full-range de 1000W RMS (duas por lado) · 2 Subwoofers ativos de 1000W RMS · 4 Caixas de retorno (monitores de palco) ativos de 500W · 1 Mesa de som digital com 24 canais, interface USB e roteamento digital · 6 Microfones dinâmicos vocais (Shure SM58 ou equivalente) · 2 Microfones condensadores para captação ambiente ou instrumentos · 2 Microfones sem fio (lapela ou de mão) com receptor UHF · 8 Pedestais para microfone com girafa · 4 DI Boxes passivas para ligação direta de instrumentos · Kit completo de cabos XLR balanceados e extensões de energia · Kit de cases e racks para transporte e organização dos equipamentos 1.3 Treinamento Técnico · Contratação de profissionais especializados para formação técnica prática · Oficinas presenciais voltadas para iluminação, som. · Material didático, certificados e suporte pós-treinamento 2. Resultados Esperados · Melhoria significativa da qualidade técnica dos espetáculos; · Equipe local capacitada para operar os novos equipamentos com autonomia; · Aumento da segurança e da eficiência técnica nas montagens; · Redução de custos operacionais com contratação externa; · Atração de novos projetos e grupos artísticos ao município; · Fortalecimento do Teatro Municipal de Ibirité como polo cultural regional. 3. Considerações Finais A modernização técnica, acompanhada de formação profissional, é essencial para garantir a longevidade e relevância do Teatro Municipal de Ibirité como espaço cultural público. O treinamento técnico estruturado reforça o compromisso com excelência, segurança e democratização do acesso à cultura de qualidade.

Não se aplica

Acessibilidade Física Para garantir que a experiência cultural oferecida pelo projeto seja verdadeiramente acessível e inclusiva, serão adotadas medidas específicas de acessibilidade física. O Teatro Municipal de Ibirité contará com infraestrutura adequada para receber pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Serão disponibilizadas áreas reservadas e devidamente sinalizadas para cadeirantes e seus acompanhantes, com visibilidade privilegiada do palco. Além disso, rampas de acesso e piso nivelado facilitarão a circulação nas áreas comuns, e uma equipe de apoio treinada estará presente para orientar e acolher não apenas pessoas com deficiência física, mas também idosos e outros públicos com necessidades específicas. Acessibilidade de ConteúdoJá no campo da acessibilidade de conteúdo, o projeto prevê a presença de intérpretes de Libras (Língua Brasileira de Sinais) durante os espetáculos. A interpretação será realizada de forma visível ao público, garantindo que pessoas surdas ou com deficiência auditiva possam acompanhar plenamente o conteúdo artístico apresentado. Essas ações reafirmam o compromisso do projeto com a democratização do acesso à cultura, em consonância com os princípios da Lei nº 8.313/91, que institui a Política Nacional de Incentivo à Cultura.

O projeto de ocupação artística e estruturação técnica do Teatro Municipal de Ibirité prevê a realização de 12 eventos culturais, cada um com até 3 sessões, totalizando até 36 sessões. Com capacidade para 800 lugares por sessão, serão disponibilizados até 28.800 ingressos gratuitos ao longo da programação. Todos os ingressos serão inteiramente gratuitos, garantindo o acesso da população às atividades culturais e priorizando públicos como estudantes, idosos, pessoas com deficiência e grupos em situação de vulnerabilidade social. A distribuição dos ingressos será feita de forma ampla e democrática, com ações específicas voltadas para: · Escolas públicas e instituições sociais da cidade e da região; · Projetos comunitários e culturais locais; · Ações de divulgação e formação de público; · Público espontâneo interessado em participar da programação cultural. Com essa proposta, o Teatro Municipal de Ibirité se consolida como um espaço público, inclusivo e voltado à valorização da cultura e da cidadania.

CBDC - CENTRO BRASILEIRO DE DIFUSÃO CULTURAL – Proponente A Instituição proponente, por meio de sua Diretoria, realizará a atividade de Direção Institucional e Supervisão Geral do Projeto, correspondendo à definição de normas, estratégias e diretrizes gerais, sendo responsável, ainda, por toda a gestão do processo decisório das atividades financeiras e administrativas do Projeto, com as demais atividades (Artística, Pedagógica e Operacional) sendo desenvolvidas por equipe técnica da Instituição, dentro de seus conhecimentos específicos e seguindo as diretrizes estabelecidas. MARIO BRUNO HINGST MANZOLILLO – Diretoria Geral Consultor em Projetos Culturais - Fundação Vamos Falar Português (Florida/USA); Ritus Produções Artísticas (BH / MG); Associação Querubins (BH / MG); ADAV – Associação A Casa de Helena Antipoff (Ibirité / MG); Associação Móbile Cultural (BH / MG); Instituto Terceiro Setor (RJ / RJ). Estruturação administrativo-financeira – L Bafile Promoções (Evento Griffe Show); Drosófila – Moda Feminina. Assistência de Produção Executiva - Fundação Clóvis Salgado / Palácio das Artes - Óperas “Nabucco”, “Um Baile de Máscaras” e “Rigoletto” e espetáculo de Dança “Ocupação Performática da Cia. de Dança Palácio das Artes”. Superintendência de Museus e Artes Visuais do Estado de Minas Gerais - implantação dos museus Centro de Arte Popular – CAP/CEMIG; Museu da Lapinha; Museu da Cachaça e Museu Mineiro. Gestor do Instituto Brasileiro de Difusão Social - Projetos nas áreas de saúde, educação, cultura e inclusão social. Superintendente Executivo na Fundação PRO UNI-RIO - (RJ / RJ). Atividades Autônomas: Instrutoria e monitoria - ENAP – Escola Nacional de Administração Pública (DF); ESAF – Escola Superior de Administração Fazendária (DF); FESP – Fundação de Ensino do Serviço Público (RJ). Elaboração e Acompanhamento de Projetos Culturais para Leis de Incentivo e Editais – Diversos. TACIANA RAMALHO RODRIGUES – Diretoria Operacional Gestora de Projetos, Educadora e Consultora. Possui pós-graduação em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral, graduação em Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais e cursa atualmente MBA em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo – USP. Atuou como consultora em diversos projetos sociais, culturais, educacionais e esportivos, tendo exercido as funções de Parecerista para Leis de Incentivo à Cultura, Produtora Cultural e Gestora de Projetos Culturais com incentivo fiscal incluindo a Prestação de Contas. Especialista em Gestão de Projetos e Programas executados por meio de políticas públicas de incentivo fiscal na área cultural, esportiva, assistência social e outras. Possui vivência na mediação da relação entre comunidades, administração pública, iniciativa privada e Terceiro Setor, tendo habilidade para construção de relacionamentos com diferentes stakeholders. Extenso histórico na gestão de projetos em plataformas digitais públicas e privadas, editais de fomento à Cultura, Esporte, Educação e Assistência Social no âmbito Federal, Estadual, Municipal e Internacional incluindo gerenciamento e reporte a diligências, revisão orçamentária, relatórios de execução física e financeira, readequações e outras demandas de órgãos públicos e privados. Experiência no monitoramento da execução dos projetos em conformidade com os padrões estabelecidos por patrocinadores e órgãos governamentais realizando a gestão de cronogramas e orçamentos com habilidade para desenho de processos e fluxos para a área de gestão de projetos. LAURA MARIA DA SILVA – Coordenação Em lides artísticas, LAURA SAVLIS é Diretora de Teatro, Diretora de Arte, Diretora de Produção e Atriz. Membro Permanente da Comissão Avaliadora de Artes Cênicas e Presidente do Conselho Fiscal do SATED-GO. Diretora responsável pelos espetáculos teatrais do projeto "A ESCOLA VAI AO TEATRO" desenvolvidos em várias cidades de Minas Gerais, Mato Grosso e Goiás pela RITUS PRODUÇÕES ARTÍSTICAS. Educadora responsável pela criação teatral na Associação A CASA DE HELENA ANTIPOFF, em Ibirité/MG; e Coordenadora de Artes na ASSOCIAÇÃO QUERUBINS, em Belo Horizonte/MG. Regulamentada como profissional ARTISTA (Diretora de Teatro, Diretora de Arte, Diretora de Produção e Atriz) junto a Delegacia Regional do Trabalho (Atual Superintendência Regional do Trabalho) com a DRT nº 103. PAULA CRISTINA GONÇALVES – Produção Executiva Presidente da Ritus Produções Artísticas - 2016 a 2020 e Vice-presidente da Ritus Produções Artísticas - 2008 a 2016. Coordenação e realização de atividades artístico-culturais – 2008 a 2021; Coordenação e realização de trabalhos beneficentes – 2008 - 2021; Assistente Técnica: 2008 – “Amigos Para Sempre”; 2009 – “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo” e “Uma Vez por Semana”; 2010 – “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo” e “Os Melhores Anos das Nossas Vidas”; 2011 - “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo” e “Os Melhores Anos das Nossas Vidas”; 2012 – “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo” e “Melhores Intenções”; 2013 - “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo”, “Melhores Intenções” e “Uma Vez por Semana”; 2014 - “O Pequeno Príncipe: Em Busca de um Amigo”, “Melhores Intenções” e “Uma Vez por Semana”; 2015 – “Branca de Neve – Um Conto Atual”; 2016 – “O Pequeno Príncipe – Uma Aventura pela Natureza”, “Os Melhores Anos de Nossas Vidas”, “Peppa Pig e sua Turma na Terra Pátria”.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.