Museu do Clube Atlético Mineiro: Obra Física e Implantação da Museologia, Museografia e Conexos - Fase 2

Museu do Clube Atlético Mineiro: Obra Física e Implantação de Museologia, Museografia e Conexos - Fase 2Execução de obra física/adequação físico-espacial e implantação dos projetos técnicos executivos de arquitetura, complementares de engenharia, museografia, museologia, acessibilidade e comunicação, apresentados na Fase 1, contemplando a instalação física e técnica do Museu do Clube Atlético Mineiro - Museu do Galo, em espaço especialmente destinado na Arena MRV, em Belo Horizonte. Esta fase inclui, ainda, a implementação dos eixos museológicos e expográficos, a aquisição e instalação de equipamentos, e produção expositiva.

Não se aplica em função da natureza do presente projeto.

1 - OBJETIVO GERAL - FINALIDADEExecução da obra física/adequação físico-espacial, implantação técnica, museográfica, museológica e comunicacional dos espaços expositivos (internos e externos) e do núcleo técnico (incluindo a Reserva Técnica e o Estúdio Multimídia) do Museu do Clube Atlético Mineiro - Museu do Galo, conforme projetos desenvolvidos na Fase 1. Esta etapa compreende ainda a aquisição e a instalação dos equipamentos necessários para a operação, expografia e funcionamento do museu. A execução desta fase ocorrerá em estrita observância ao Plano Museológico elaborado, assegurando o pleno atendimento às normativas técnicas e de acessibilidade. As atividades previstas estão em conformidade com a Instrução Normativa nº 23/2025 do Ministério da Cultura, com o propósito de fortalecer a difusão da memória simbólica do futebol, reconhecido como prática social, expressão identitária e manifestação cultural de grande significado e repercussão no país.2 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS - ESTRUTURA DO MUSEUO Museu estrutura-se a partir dos seguintes espaços : 2.1 - Área Expositiva2.1.1 Exposição principal interna (1.672 m²)Núcleo de fruição pública do Museu do Clube Atlético Mineiro, concebido para oferecer ao visitante uma experiência sensorial a partir de uma narrativa museológica imersiva, que valoriza a trajetória histórica, simbólica e cultural ligada ao Clube Atlético Mineiro, tendo como base recursos tecnológicos e suportes expositivos diversificados. A exposição de longa duração está organizada em módulos temáticos, que abordam a construção da identidade alvinegra, os momentos marcantes da história do clube, os personagens simbólicos, os contextos socioculturais do futebol e as manifestações populares da torcida, reforçando a expressão do futebol como patrimônio imaterial brasileiro. A ambiência apresenta cenografias envolventes, dispositivos multimídia, projeções, painéis interativos e conteúdos acessíveis. A acessibilidade universal é uma dimensão integrada desde a concepção do projeto, com recursos físicos e comunicacionais que garantem a inclusão de todos os públicos. A Área Expositiva constitui-se em espaço central de educação, memória, emoção e pertencimento, articulando informação, afetividade e experiência em torno da história viva e pulsante do clube.2.1.2 Exposição complementar externa - Trilha dos Imortais (534 m²).A Trilha dos Imortais é um espaço simbólico e acessível, dedicado à preservação da memória e das contribuições históricas de personalidades que marcaram a trajetória do Clube Atlético Mineiro e do futebol brasileiro. Com possibilidade de expansão futura, está localizada na esplanada da Arena MRV, aberta à visitação gratuita, servindo como ponto de convergência entre cultura, identidade e pertencimento no território urbano de Belo Horizonte.Inspirada em referências culturais como a Calçada da Glória do Maracanã e espaços congêneres, a Trilha é mais que um local de homenagem - é uma passagem simbólica para torcedores e visitantes, integrando-se à caminhada de fé que muitos realizam em direção à Arena MRV. Cada nome ali registrado representará não apenas uma trajetória individual, mas um fragmento que constitui e alimenta essa memória coletiva.Concebida como uma espécie de arquivo vivo, a Trilha dos Imortais tem caráter interativo e educativo, permitindo aos visitantes acessar informações, áudios, vídeos e curiosidades por meio de recursos digitais integrados ao espaço físico. O conjunto foi estruturado com base em curadoria participativa - envolvendo torcedores, especialistas e um comitê técnico - e contará com atualização contínua e eventos especiais de reconhecimento, tornando-se um símbolo em constante construção da identidade cultural do clube.2.2 - Área Técnica (610 m²)O Núcleo de Museologia e Comunicação é composto pelo setor educativo, pela reserva técnica e pelo estúdio multimídia. Tem como atribuições o planejamento museológico, a conservação preventiva, a curadoria do acervo, o monitoramento técnico, a pesquisa, a produção e a captação de conteúdos culturais audiovisuais, além da organização de programas de visitação educativa, ações de extensão cultural, comunicação e acessibilidade.Desempenhando papel estratégico no acompanhamento da implementação das diretrizes museográficas, museológicas, de comunicação e de acessibilidade da instituição, o núcleo atuará como espaço de disseminação de boas práticas e de preservação do patrimônio, estando aberto à visitação de estudantes e demais interessados nas temáticas abordadas.2.2.1 - Reserva Técnica (300 m²)A Reserva Técnica, planejada como espaço estratégico para a conservação preventiva, organização e gestão técnica do acervo do Museu do Clube Atlético Mineiro, atende às demandas da instituição, assegurando as condições ideais de armazenamento, rastreabilidade e disponibilidade do acervo para usos museológicos e educativos.Execuções no Pronac da Fase 1: a) Estudo de Acervo - Diagnóstico técnico do acervo sob guarda institucional, com análise do estado de conservação e das necessidades museológicas;b) Mobiliário Técnico - Planejamento dos equipamentos, armários e estantes necessários ao acondicionamento e ao manuseio qualificado do acervo;c) Projeção de Ocupação Espacial - Diretrizes para a organização física, com foco em acessibilidade, segurança e eficiência técnica;d) Manual de Fluxo do Acervo - Definição dos procedimentos para controle, movimentação e acesso, garantindo integridade, rastreabilidade e conformidade museológica;e) Codificação - Estruturação de um sistema padronizado de catalogação e identificação, em conformidade com as boas práticas e normas do Ibram;f) Acondicionamento _ Definição de materiais e técnicas apropriadas ao perfil dos itens, priorizando a conservação preventiva.O planejamento da Reserva Técnica considera a lógica funcional do museu, articulando-se com a Área Expositiva, o Projeto de História Oral e a Comunicação Institucional, visando à disponibilização qualificada do acervo.2.2.2 - Estúdio Multimídia (100 m²)O Estúdio Multimídia é um espaço dedicado à produção, preservação e difusão de conteúdos audiovisuais relacionados à memória cultural ligada ao Clube Atlético Mineiro. Integrado ao Núcleo de Museologia e Comunicação, articula-se diretamente com a Área Expositiva, o Projeto de História Oral, a Comunicação Institucional e a Gestão do Acervo.Sua estrutura contempla diretrizes de infraestrutura técnica voltadas à captação, gravação, edição e pós-produção de materiais audiovisuais, com ambientes e equipamentos adequados às exigências contemporâneas de criação digital.Funciona como polo estratégico para a geração de conteúdos educativos, com ações voltadas à sustentabilidade institucional, valorizando parcerias e formatos de produção colaborativa. Também exerce papel ativo na produção e difusão de conteúdos para exposições, ambientes imersivos, redes sociais e plataformas digitais, contribuindo para a presença cultural do museu no ambiente virtual.No campo da preservação, o estúdio organiza registros históricos e documentários voltados à memória do clube e do museu, constituindo-se como um repositório audiovisual com abordagem curatorial. Sua atuação é complementada por um sistema estruturado de gestão eletrônica de documentos (GEDOC), que permite a catalogação, organização e acesso qualificado ao acervo audiovisual digital.Articulado ao Projeto de História Oral, o estúdio reforça a memória institucional do Clube Atlético Mineiro, promovendo formação de públicos e ampliando o alcance cultural do museu.2.2.3 - Área AdministrativaO núcleo de administração e gestão cuida de todo o processo de recursos humanos, treinamento, sustentabilidade, manutenção e serviços gerais. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - PRODUTOS3.1 - Produto 1: Bem Imóvel - Obra (Restau/Constru/Reform/Preserv)Execução de adequações físico-espaciais e implantação integrada decorrentes dos seguintes projetos técnicos executivos:- Projeto de arquitetura (adequações físico-espaciais);- Projetos Complementares de Engenharia: acústica, climatização e exaustão, combate a incêndio, instalações elétricas, cálculo estrutural, esquadrias e vidros, sistemas hidrossanitários, instalações especiais (redes de dados e automação), luminotécnica, mobiliário, segurança patrimonial e acessibilidade física.3.2 - Produto 2: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos CulturaisImplantar os projetos técnicos de Museologia e Museografia, abrangendo as áreas de Expografia, Audiovisual e Sonorização, Curadoria e Gestão de Acervo, Reserva Técnica e Estúdio Multimídia. Contempla a implementação dos eixos museológicos, aquisição e instalação de equipamentos e realização da produção expositiva.

1 - APLICAÇÃO AO PROJETOPROPOSTA: Museu do Clube Atlético Mineiro: Obra Física e Implantação da Museologia, Museografia e Conexos - Fase 2A proposta enquadra-se nos objetivos propugnados pela Lei nº 8.313/1991, especialmente nos termos do art. 1º, incisos I, IV, VI e VIII, e do art. 3º, inciso III, alínea "a"; e do art. 18, § 3º, alínea "g". Sua finalidade é valorizar a memória simbólica do futebol enquanto prática social, expressão identitária e manifestação cultural de ampla relevância no Brasil, por meio da história e dos símbolos de um dos maiores clube de futebol do país, o Clube Atlético Mineiro, cuja trajetória e representatividade são amplamente reconhecidas como parte do patrimônio cultural e afetivo de Minas Gerais.O Museu será estruturado como espaço de escuta, pertencimento e reflexão, institucionalizando a memória cultural ligada ao clube por meio de abordagens museológicas educativas.A proposta do Museu reforça seu compromisso com a democratização do acesso à cultura, à cidadania cultural e da preservação da memória coletiva da capital mineira, valorizando a diversidade de experiências que constituem o imaginário futebolístico e urbano.2 - JUSTIFICATIVA TÉCNICO-CULTURAL DO PROJETO ETAPAS PARA A CRIAÇÃO DO MUSEU DO CLUBE ATLÉTICO MINEIRO A criação do Museu do Clube Atlético Mineiro - Museu do Galo está estruturada em três fases interdependentes, planejadas de maneira estratégica e progressiva, com rigor técnico, em conformidade com as diretrizes emanadas pela política pública de incentivo à cultura.A proposta ora apresentada reconhece a importância da memória na construção das identidades coletivas e o papel central do futebol como espaço produtor de narrativas sociais, afetivas e simbólicas.O Museu busca constituir-se como centro de referência em cultura, memória e educação patrimonial, com atenção à diversidade dos sujeitos que construíram a trajetória do clube.O futebol em sua dimensão como patrimônio imaterial, por suas expressões culturais - testemunhos de vida, tradições orais, celebrações, símbolos, espaço de devoção -, configura-se como uma das mais potentes e avassaladoras manifestações da cultura popular, demandando ações específicas de registro, interpretação e preservação de acervos documentais e iconográficos. O projeto em pauta trata a memória atleticana sob uma perspectiva museológica e museográfica, de valorização de sua história, de seus jogadores e torcedores, e da multiplicidade de experiências que conformam sua trajetória no universo do futebol nacional. Com uma abordagem contemporânea, o Museu do Atlético será um equipamento de caráter educativo, comprometido com a democratização do acesso, a valorização da cultura popular e a promoção de um espaço inclusivo e plural por meio de estratégias de mediação cultural e de curadoria de acervo, práticas de conservação preventiva, acessibilidade, pesquisa e comunicação, contribuindo para o fortalecimento da museologia social e esportiva no Brasil. Etapa Preliminar - Concluída com recursos próprios do proponente, essa etapa contemplou a elaboração do Plano Básico Museológico e dos anteprojetos de arquitetura e de museografia (anexos). Estes documentos estabeleceram os fundamentos curatoriais e operacionais iniciais com o objetivo de balizar as fases sequenciais previstas (três), assegurando articulação conceitual, técnica e funcional. Fase 1 - Elaboração dos Projetos de Arquitetura Executiva (adequação físico-espacial), complementares de engenharia, Expografia, Museologia e Conexos. A conclusão desta etapa permitiu a elaboração detalhada dos projetos técnicos de arquitetura e complementares, museográfico, museológico, comunicacional e acessibilidade, que subsidiam o presente projeto de instalação do museu. A Fase 1 também compreendeu a definição dos conteúdos curatoriais e dos recursos técnicos de mediação, sinalização e montagem expositiva, garantindo as bases para uma implantação qualificada e acessível.Fase 2 - Obra Física/adequação físico-espacial e Implantação de Museologia, Museografia e Conexos, objeto do projeto cultural ora protocolado. Esta fase abrange a execução da obra de adequação do espaço museal, bem como a implementação dos eixos museológicos e expográficos, da infraestrutura técnica, com a aquisição de equipamentos, e de produção, em conformidade com os projetos definidos na Fase 1.Fase 3 - Plano Plurianual de Sustentação e Programação Cultural, a ser apresentada ao MinC ao final da fase 2 Contemplará a gestão técnica e museológica, assim como a execução do programa de ação educativa e cultural continuada e a manutenção do espaço. O objetivo é garantir a sustentabilidade institucional do museu, com foco em formação de público, inclusão social e democratização do acesso.3- Contextualização Histórica e Sociocultural:Belo Horizonte abriga atualmente 2,5 milhões de habitantes, sendo a terceira maior aglomeração urbana do país. Sua Região Metropolitana ultrapassa 6 milhões de habitantes, abrangendo 16 municípios. O futebol - das ruas aos estádios - é um dos elementos da identidade urbana e da memória coletiva da capital mineira. Nas últimas décadas, a BH tem se destacado pelo fortalecimento e qualificação de seus equipamentos culturais. A implantação do Circuito Cultural da Praça da Liberdade, com seus onze espaços interligados, consolidou a cidade como referência nacional em políticas públicas de cultura e patrimônio. Com um ecossistema cultural dinâmico e em constante crescimento, a capital abriga festivais, museus, espaços artísticos e eventos de relevância nacional e internacional. A criação de um museu voltado à memória simbólica de um dos mais importantes times de futebol do país contribui para a ampliação da rede de infraestrutura cultural, incorporando novas narrativas ao patrimônio imaterial de Belo Horizonte. Fundado em 25 de março de 1908, quando Belo Horizonte completava apenas dez anos de existência, o Clube Atlético Mineiro ultrapassa sua dimensão esportiva e consolida-se como um dos símbolos mais enraizados da identidade mineira, com profundo valor afetivo e cultural. Criado por jovens estudantes e reconhecido por sua ampla base popular, o clube construiu laços duradouros com a capital e, tornando-se referência identitária de seus habitantes. Sua trajetória reflete os processos sociais e urbanos de BH ao longo dos séculos XX e XXI, representando valores compartilhados por diferentes camadas da população. Compreendido como um fenômeno sociocultural de grande relevância, o Atlético é catalisador de memórias coletivas e expressão viva de pertencimento, integrando o imaginário coletivo de Belo Horizonte e de Minas Gerais. O Museu do Clube Atlético Mineiro - Preservação, Pertencimento e Identidade Cultural O Museu do Clube Atlético Mineiro nasce da necessidade de se institucionalizar a memória cultural ligada ao clube, reconhecendo o futebol não apenas como prática esportiva, mas como expressão social, simbólica e identitária profundamente enraizada na vida urbana brasileira. Fundamentado em diretrizes museológicas consolidadas, o museu visa preservar e difundir o acervo existente , estruturando um centro de referência em cultura, educação patrimonial e memória coletiva. Instalado na Arena MRV, o museu apresenta narrativas sobre a história do clube, seus personagens, territórios afetivos e símbolos culturais, em diálogo com a memória urbana de Belo Horizonte e a identidade cultural mineira. O projeto valoriza o patrimônio imaterial, a cultura popular e a cidadania cultural.4 - O Proponente: Centro Atleticano de MemóriaO Centro Atleticano de Memória, entidade cultural proponente do projeto, é responsável legal pela salvaguarda, pesquisa e difusão do acervo histórico-cultural da Associação Clube Atlético Mineiro. Fundado em 1997 e formalizado juridicamente em 2006, atua continuamente na coleta, restauração, catalogação e conservação de documentos, objetos, troféus, registros audiovisuais e demais elementos que compõem a trajetória centenária do clube. Trata-se de uma instituição sem fins lucrativos, com reconhecida atuação técnica, educativa e patrimonial, que contribui para a valorização da cultura urbana e da memória simbólica de Belo Horizonte. Sua missão é "enaltecer a história do Clube Atlético Mineiro ao pesquisar, registrar, organizar, perpetuar e divulgar os fatos que construíram mais de um século de tradição e paixão". AcervoO acervo sob responsabilidade do Centro Atleticano de Memória tem sido utilizado, desde a fase de anteprojeto, como base fundamental para definição dos eixos temáticos, roteiros curatoriais e áreas expositivas do futuro Museu do Clube Atlético Mineiro - Museu do Galo. Seu volume e diversidade tipológica permitem orientar decisões museográficas, garantindo a coerência da linha narrativa e assegurando representatividade das múltiplas dimensões simbólicas e documentais ligadas à trajetória do clube.Trata-se de um acervo estruturado em duas frentes complementares - física e digital - que se caracteriza por reunir um expressivo volume de documentos com perfil arquivístico, além de objetos tridimensionais, registros audiovisuais, materiais iconográficos, bibliográficos e itens de natureza esportiva.Dentre seus principais núcleos, destacam-se:a) Documental (perfil arquivístico predominante): cerca de 400.000 páginas, incluindo atas, correspondências, regulamentos, contratos, documentos de atletas e documentos administrativos (1917-2025);b) Tridimensional: cerca de 3.000 peças como taças, medalhas, bustos, placas e mobiliário histórico (1914-2025);c) Iconográfico: mais de 4.000 fotografias em papel, negativos em vidro e imagens históricas (1914-2005);d) Audiovisual e sonoro: mídias em diversos suportes (VHS, 35mm, Super 8, Beta, K7, CD, vinil) totalizando mais de 3.600 itens;e) Bibliográfico e periódicos: mais de 4.000 títulos entre livros, revistas e jornais (1927-2025);f) Esportivo: aproximadamente 2.700 itens de vestuário, flâmulas, bolas, bandeiras e materiais comemorativos.O acervo digital reúne cerca de 9,5 milhões de arquivos digitalizados, somando aproximadamente 450 TB de dados, entre vídeos jornalísticos e institucionais, fotografias, documentos históricos, periódicos e publicações digitalizadas.

Observações:a) A presente proposta, uma vez convertida em projeto e após a abertura das contas bancárias, contará com a solicitação de transferência de parte dos recursos dos valores ora solicitados, captados no âmbito do Pronac 243105 (“Construindo Memórias”).b) Deslocamentos:. 44 deslocamentos aéreos.. Trechos: Rio de Janeiro/Belo Horizonte/Rio de Janeiro e Buenos Aires-Belo Horizonte/Buenos Aires.. Profissionais beneficiários das passagens: Arquiteto e Diretor Executivo da MUDE, residentes em Buenos Aires e no Rio de Janeiro, respectivamente.. Justificativas para os deslocamentos: Viagem para fazer o acompanhamento in loco da implatação do museu.c) Seguem em anexo os seguintes documentos: ANEXO 01 - Portfólio com comprovação das atividades culturais realizadas pela entidade/empresa proponente.ANEXO 02 - Plano Museológico do Museu Clube Atlético Mineiro, realizado em 2023, contendo os programas e planos de ação a serem implantados no Museu do Galo.ANEXO 03 - Estatuto do Centro de Memória - Cópia autenticada do Estatuto Social, contendo a finalidade cultural expressa nos seus objetivos.ANEXO 04 - Eleição de diretoria - Cópia autenticada da Ata de Eleição da atual diretoria e/ou Termo de Posse do atual dirigente.ANEXO 05 - Documentos dos representantes - Cópia de documento de identificação de dirigente da entidade proponente c/ foto (RG e CPF ou CIN).ANEXO 06 - CNPJ do Centro de Memória - Cartão CNPJ c/ código de Classificação Nacional de Atividades Econômicas CNAE Cultural Área/Segmento.ANEXO 07 - Apresentação Clube Atlético Mineiro e Instituto Galo. Documento com a apresentação de parceiros do projeto.ANEXOS 08, 09 e 10 - Currículos, cartas de anuência e portfólios.ANEXO 11 - Termo de compromisso de conservação do imóvel objeto da proposta, pelo prazo mínimo de 20 (vinte) anos, devidamente assinado pelo proponente.ANEXO 12 - Termo de parceria e cooperação técnica com aditivo. Documento em que o proprietário do imóvel autoriza o proponente a fazer uso do espaço para implementação e operação do projeto pelo tempo de 20 anos.ANEXO 13 - Matrícula do imóvel. Cópia autenticada da escritura do imóvel.ANEXO 14 - Autorização de funcionamento da Arena concedido pela prefeitura municipal.ANEXO 15 - Dossiê Técnico de Referência – Diretrizes Conceituais e Técnicas para Museologia, Expografia e Adequação Físico-Espacial, Documento técnico de referência para o projeto "Museu do Clube Atlético Mineiro: Projeto de Adequação Físico-Espacial, Expografia, Museologia e Conexos - Fase 1". O documento será atualizado após o fim da 1ª etapa do projeto. Com base no material gerado na etapa de anteprojeto, este documento reúne de forma sistematizada as diretrizes conceituais, metodológicas e operacionais que orientam o desenvolvimento dos projetos executivos e complementares do Museu do Clube Atlético Mineiro. Abrange a proposta museológica, fundamentação museográfica, narrativa curatorial, eixos expositivos, projeto expográfico, caracterização do acervo, descritivo dos espaços planejados, plantas, cortes, layouts, projeções gráficas das áreas expositivas, registro fotográfico das áreas a serem adequadas, análise tipológica, cronograma físico, etapas técnicas da metodologia adotada, estratégias de acessibilidade e inclusão, premissas de sustentabilidade e identificação dos parceiros envolvidos.ANEXO 16 - Cronograma físico de execução da Fase 2.ANEXO 17 - Planilha SALIC. Planilha orçamentária detalhada, com informações adicionais e que complementam os valores informados na plataforma salic, como uma justificativa mais detalhada dos itens a serem contratados/comprados. Possui link para download em formato XLS.ANEXO 18 - Planilha FOPAGANEXO 19 - Propostas e orçamentos.OBS. Os demais documentos exigidos pela IN MINC 23/2025 serão incluídos tão logo esteja concluída a Fase 1 do projeto, inclusa a orçamentação, que servirão de base para a Fase 2.

Não se aplica em função da natureza do presente projeto.

Produto 1: Bem Imóvel - Obra (Restau/Constru/Reform/Preserv). Execução de obra física e implantação integrada dos projetos técnicos executivos.I - Acessibilidade Arquitetônica e Desenho Universal:A Arena MRV, local de instalação do Museu, já atende integralmente às condições legais de acessibilidade arquitetônica exigidas, dispondo de: a) Sinalização tátil direcional em rota acessível até os pontos de primeiro atendimento;b) Estacionamento com 500 vagas reservadas para PCD;c) Acessos internos sinalizados com informação visual e tátil;d) Acesso interno por meio de elevadores ou escadas rolantes;e) Lavatórios e banheiros exclusivos para PCD;f) Espaços reservados para PCD.Ademais, serão implantadas as soluções de acessibilidade física para os ambientes específicos do Museu, conforme detalhado nos projetos de acessibilidade física desenvolvidos na Fase 1, em plena conformidade com as normas e legislações aplicáveis, assegurando circulação segura, independente e sem barreiras arquitetônicas.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.II - Aspecto comunicacional e de conteúdo do projeto, recursos de acessibilidade às pessoas autistas e às pessoas com deficiência (intelectual, física, auditiva, visual, psicossocial ou múltipla):Serão implantadas as medidas de acessibilidade ao conteúdo das exposições e demais atividades do Museu, de acordo com as normas técnicas aplicáveis, conforme previsto nos projetos de acessibilidade comunicacional e de conteúdo, tais como:a) Audiodescrição e legendas;b) Linguagem simples em sinalizações, folhetos e materiais on-line;c) Recursos táteis e multissensoriais (maquetes, mapas em relevo, objetos para manuseio);d) Materiais em Braille e altos-relevos para plantas, mapas e legendas;e) Acessibilidade Atitudinal.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.III - Aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto, disponibilização de materiais em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas:Serão implantadas as medidas decorrentes do projeto de comunicação do Museu com a disponibilização de materiais de divulgação das suas exposições e demais atividades em formatos acessíveis, de acordo com as normas técnicas aplicáveis.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.Produto 2: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais. Implantação dos projetos técnicos de Museologia e MuseografiaI - Acessibilidade Arquitetônica e Desenho Universal:A Arena MRV, local de instalação do Museu, já atende integralmente às condições legais de acessibilidade arquitetônica exigidas, dispondo de:a) Sinalização tátil direcional em rota acessível até os pontos de primeiro atendimento;b) Estacionamento com 500 vagas reservadas para PCD;c) Acessos internos sinalizados com informação visual e tátil;d) Acesso interno por meio de elevadores ou escadas rolantes;e) Lavatórios e banheiros exclusivos para PCD;f) Espaços reservados para PCD.Ademais, serão implantadas as soluções de acessibilidade física para os ambientes específicos do Museu, conforme detalhado nos projetos de acessibilidade física desenvolvidos na Fase 1, em plena conformidade com as normas e legislações aplicáveis, assegurando circulação segura, independente e sem barreiras arquitetônicas.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.II - Aspecto comunicacional e de conteúdo do projeto, recursos de acessibilidade às pessoas autistas e às pessoas com deficiência (intelectual, física, auditiva, visual, psicossocial ou múltipla):Serão implantadas as medidas de acessibilidade ao conteúdo das exposições e demais atividades do Museu, de acordo com as normas técnicas aplicáveis, conforme previsto nos projetos de acessibilidade comunicacional e de conteúdo, tais como:a) Audiodescrição e legendas;b) Linguagem simples em sinalizações, folhetos e materiais on-line;c) Recursos táteis e multissensoriais (maquetes, mapas em relevo, objetos para manuseio);d) Materiais em Braille e altos-relevos para plantas, mapas e legendas;e) Acessibilidade Atitudinal.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.III - Aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto, disponibilização de materiais em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas:Serão implantadas as medidas decorrentes do projeto de comunicação do Museu com a disponibilização de materiais de divulgação das suas exposições e demais atividades em formatos acessíveis, de acordo com as normas técnicas aplicáveis.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.

Não se aplica para esse projeto. Porém, na etapa de funcionamento (Fase 3), o Museu do Galo promoverá ampla democratização de acesso por meio de exposições, oficinas, sessões culturais e ações de arte-educação gratuitas ou a preços acessíveis, conforme o art. 46 da IN 23/2025. A programação será inclusiva e voltada a públicos diversos, como estudantes de instituições públicas de ensino, públicos atendidos por projetos sociais e comunitários, famílias, ex-atletas, moradores dos arredores do museu, turistas, pessoas com necessidades especiais, públicos on-line e população em geral. Serão adotadas medidas adicionais, conforme o art. 47 da mesma IN, incluindo transporte gratuito acessível, registro e difusão digital das atividades e realização de ações paralelas como cursos, oficinas e exposições complementares.Obs. Foi previsto o número simbólico de "1" beneficiário para cada produto cultural por inexistir fruição direta ao público neste projeto. Considerando as etapas futuras de implantação e funcionamento, estima-se que o equipamento cultural possa atingir ampla acessibilidade pública, conforme diretrizes previstas em estudos preliminares.

1) PROPONENTE: 1.1) NOME: Centro Atleticano de Memória . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Gestão Administrativa e Financeira do projeto, bem como Captação de Recursos (sem caráter de exclusividade). O proponente receberá remuneração correspondente às atividades administrativas e de captação, Todas as decisões relativas à condução do projeto cabem exclusivamente ao proponente. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundado em 1997 e, desde 2006, como personalidade jurídica, o Centro Atleticano de Memória trabalha, ao lado do Clube Atlético Mineiro, na recuperação, preservação e divulgação da história de uma das instituições mais tradicionais do esporte brasileiro. Dentre suas atividades, o Centro realiza todo o trabalho de acervo do Clube Atlético Mineiro, realiza exposições, possui forte presença digital e ainda atua como fonte de pesquisa para o público, imprensa e para o próprio clube. O Centro Atleticano de Memória foi apresentado à torcida alvinegra em abril de 2007, na Sede de Lourdes. Mas, em 2005, já havia lançado o Galo Digital, a enciclopédia virtual do Atlético. O site possui mais de 5 mil páginas publicadas, entre elas, biografias de jogadores e jogadoras, treinadores e dirigentes, além de súmulas de jogos, páginas dos campeonatos disputados pelo Galo e diversas outras informações históricas sobre o clube. O Galo Digital funciona como um centro de pesquisas para torcedores, imprensa, historiadores e pesquisadores. Além de ser uma enciclopédia virtual, o Galo Digital também funciona como fonte de pesquisa para informações atuais. Ou seja, o Centro Atleticano de Memória não cuida apenas do passado, mas acompanha o presente, com olho no futuro. A gestão do acervo do Clube Atlético Mineiro passa por diversos processos. Ao receber materiais históricos, que são provenientes de diversas fontes, o Centro realiza a catalogação e o armazenamento adequado das peças. O trabalho de organização é constante, e passa, também, por limpeza e digitalização para sincronizar o acervo físico com o digital. O Centro Atleticano de Memória realiza a exposição de peças como camisas, taças e outros materiais esportivos, em diversos ambientes do Clube Atlético Mineiro. Também é feita a gestão do Memorial da Sede de Lourdes, que recebe centenas de visitantes que passam em frente à fachada 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ao longo de sua história, o Centro produziu e publicou uma série de materiais audiovisuais sobre a história do Atlético. Foram realizadas 6 edições da mostra audiovisual denominada "Sessão em Preto e Branco", sendo elas: "A história de Reinaldo"; "Bicampeonato mineiro em 1979"; "Vitória por 2 a 1 sobre a Seleção Brasileira"; "O jogo entre Atlético e Flamengo pela Libertadores de 1981"; "Tetracampeonato mineiro em 1981"; "Imortais do Gelo". O Centro Atleticano de Memória também produz conteúdo digital nas redes sociais, seja pelas páginas do próprio Centro, ou como base para publicações históricas no canal do Galo. A proximidade do Centro Atleticano de Memória com o departamento de comunicação do Atlético também estabelece uma relação de retroalimentação entre as duas pontas. Isso porque todos os conteúdos produzidos pela TV Galo, em jogos, treinos, eventos, ou materiais especiais, como história oral, por exemplo, são diretamente direcionados para o acervo digital do Centro. O Centro Atleticano de Memória coordenou a elaboração do Plano Museológico do Museu do Clube Atlético Mineiro, desenvolvido pela Expomus. . EQUIPE DO PROPONENTE CENTRO ATLETICANO DE MEMÓRIA (currículos em anexo): 1.1.1) Emmerson Maurilio Santos Pereira - Presidente Centro Atleticano de Memória. . FUNÇÃO NO PROJETO: Coordenação Geral . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela coordenação geral do projeto, alinhamento com os objetivos culturais, definição de cronograma e prioridades, gestão de riscos, coordenação de equipes intersetoriais, integração com os fornecedores e projetos executivos, representação do projeto perante a lei de incentivo fiscal, fluxo financeiro e prestação de contas. . CURRÍCULO RESUMIDO: É o representante legal e Presidente do Centro Atleticano de Memória, idealizado e registrado juridicamente em 2006. Responsável pela pesquisa e escrita do dossiê histórico que garantiu ao Clube Atlético Mineiro, junto à CBF, o reconhecimento do título do “Torneio dos Campeões”, de 1937, como título do Campeonato Brasileiro de futebol. Autor de livros como “O Brasil é do Galo”. Diretor, Roteirista e Pesquisador do documentário “O Imortal do Gelo”. Trabalho de pesquisa e produção em filmes, como em “Uma Vez Até Morrer”. Elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro. Elaboração de projetos para as Leis de Incentivo à Cultura para o Centro Atleticano de Memória. Criador e mantenedor da Enciclopédia Galo Digital. Membro fundador da APEFUB, Associação de Pesquisadores de Futebol. Curadoria, manutenção e conservação do Memorial das Taças na Sede do Clube Atlético Mineiro, em Lourdes. Responsável técnico pelo Acervo Histórico do Clube Atlético Mineiro e do Centro Atleticano de Memória. Digitalização de acervo histórico e manutenção do acervo digital. Idealizador, fundador e presidente da Torcida Organizada NetGalo (1996 à 2001). Administração Sistemas de Informação - Centro Universitário UNA - 1998 - 7 de 8 períodos completos; Graduação em Jornalismo - Centro Universitário Newton Paiva - 2006; Pós-Graduação Produção Editorial Impressa e Multimídia - Centro Universitário UNA - 2011. Experiência Profissional: Gestão física e digital de acervo histórico. Criação e manutenção do site oficial do Clube Atlético Mineiro (1996-2023), Criação e Gestão das Redes Sociais do Clube Atlético Mineiro (2004-2024), Criação e gestão da TV Galo (2005 à 2022) (TV institucional do Clube Atlético Mineiro), Pesquisa histórica em futebol. Larga Experiência em Produção Multimídia e Assessoria de Imprensa de Clube de Futebol. 1.1.2) Enrico Bruno de Lima Souza. . FUNÇÃO NO PROJETO: Assessor de Comunicação. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo planejamento das ações de comunicação do projeto, incluindo gerenciamento e execução de redes sociais, website, assessoria de imprensa, análise de métricas e aprovação de conteúdos. Coordenará a comunicação institucional do projeto, pelo Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: Assessor de Comunicação do Clube Atlético Mineiro desde outubro de 2024, produzindo conteúdos e dando apoio ao departamento de comunicação e redes sociais do Atlético, além de veículos da imprensa na realização de matérias para tvs, rádios e portais. Jornalista do Centro Atleticano de Memória desde maio de 2022, responsável pelas redes sociais (Instagram, X e Facebook) do Galo Digital, a enciclopédia oficial do clube. Cobertura de eventos, elaboração das pautas, planejamento do calendário, definição das estratégias de crescimento, criação e execução dos conteúdos postados, e relacionamento com o público alvo. Contribuições para a elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro e projetos para as Leis de Incentivo à Cultura, para o Centro Atleticano de Memória. Especialista em Gestão Esportiva, pela Fundação Getúlio Vargas (2022); MBA em Comunicação e Marketing Digital, pela Fundação Getúlio Vargas (2020); e graduação em Comunicação Social/Jornalismo, pela PUC Minas (2013). Experiências anteriores no portal UOL (2015 a 2022); Diário LANCE! e portal LANCE!Net (2012 a 2014), como setorista do Clube Atlético Mineiro e de futebol internacional; Sportradar (2018 a 2021) e Stats Perform (2017 a 2022) como scout estatístico em eventos de futebol e vôlei. As realizações profissionais incluem a cobertura de grandes eventos in loco, como Copa do Mundo, Olimpíadas, Eliminatórias da Copa, Copa das Confederações, Copa Libertadores da América e Brasileirão. 1.1.3) Ana Caroline Bonifácio Barbosa . FUNÇÃO NO PROJETO: Assistente de Produção Cultural. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo recebimento, higienização, catalogação, acomodação e organização de itens presentes e doados ao acervo. Digitalização diária de jornais, clipagem e edição de vídeos e outros materiais relacionados ao clube.. CURRÍCULO RESUMIDO: Auxiliar Administrativo do Clube Atlético Mineiro desde outubro de 2024. Antes disso, fez parte do quadro de funcionários por cerca de dois anos como integrante do programa de aprendizagem ASSPROM (Associação Profissionalizante do Menor de Belo Horizonte). Possui ensino médio completo e atualmente está cursando a faculdade de Ciências Contábeis.Atualmente, auxilia no suporte às atividades do Centro Atleticano de Memória, desde o recebimento, conservação e registro dos itens até a realização de eventos. Experiência em organização, supervisão, logística e montagem e desmontagem de exposições do acervo atleticano.1.1.4) Rafael Fernandes de Souza . FUNÇÃO NO PROJETO: Assistente de Produção Cultural. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo recebimento, higienização, catalogação, acomodação e organização de itens presentes e doados ao acervo. Digitalização diária de jornais, clipagem e edição de vídeos e outros materiais relacionados ao clube.. CURRÍCULO RESUMIDO: Auxiliar Administrativo do Clube Atlético Mineiro desde outubro de 2024. Antes disso, fez parte do quadro de funcionários por cerca de dois anos como integrante do programa de aprendizagem ASSPROM (Associação Profissionalizante do Menor de Belo Horizonte). Possui ensino médio completo..Atualmente, auxilia no suporte às atividades do Centro Atleticano de Memória, desde o recebimento, conservação e registro dos itens até a realização de eventos. Experiência em organização, supervisão, logística e montagem e desmontagem de exposições do acervo atleticano.1.1.5) Fernando César Caldeira Pacheco Barbosa - Museólogo - COREM 2ª Região 0989-I. FUNÇÃO NO PROJETO: Museólogo. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Acompanhar projetos de implantação do Museu, prestando apoio ao coordenador. Preparação e acompanhamento da implantação da Reserva Técnica, além dos procedimentos para gestão do acervo.. CURRÍCULO RESUMIDO: Museólogo, integrante da primeira turma de Museologia de Minas Gerais pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e pós-graduado em Museologia, Expografia e Cenografia pela PUC Minas. Possui ampla experiência nas áreas de gestão de reserva técnica, administração de instituições culturais, documentação museológica, montagem e curadoria de exposições, educação patrimonial e produção cultural. Com uma trajetória marcada pela participação em mais de 40 exposições, atuou nas etapas de concepção, montagem e desenvolvimento de projetos em importantes museus e centros culturais, como o Museu Histórico Regional, Museu de Artes Visuais Ruth Schneider, Museu de Itabira, Museu do Tropeiro, Centro de Tradições do Carmo, Palácio da Liberdade, Museu Histórico Aurélio Dolabella, Fundação de Arte de Ouro Preto - FAOP, Museu do Diamante e Estação Ciência. Participou da criação do Museu da Pedra e Mineralogia Egisto Dal Santo, em Soledade/RS, e contribuiu ativamente com diversos outros projetos museológicos. Com mais de doze anos de atuação em reservas técnicas, domina práticas de acondicionamento, conservação preventiva e documentação de acervos. Na área de Educação Patrimonial, atuou como instrutor em iniciativas de destaque, como o Parque Estadual do Itacolomi, Trem da Vale, PROEX-UFOP e o Projeto de Educação Patrimonial da Ferrovia Transnordestina, desenvolvendo metodologias inclusivas e voltadas à valorização do patrimônio cultural. Sua experiência em produção cultural inclui a organização de eventos culturais, profissionais e carnavalescos, destacando-se como presidente de um tradicional bloco de carnaval em Ouro Preto. Também atua na criação e apresentação de vídeos culturais para plataformas digitais, produção de lives e transmissões de eventos. Possui domínio técnico nas áreas de streaming, iluminação, sonorização, cenografia, operação de câmeras e softwares audiovisuais. Trabalho de Conclusão de Curso: Autor do TCC intitulado "A Memória Institucional e o Processo de Musealização do Clube Atlético Mineiro: O Galo", apresentado como requisito para conclusão da pós-graduação em Museologia, Expografia e Cenografia na PUC Minas. O trabalho contempla este projeto de forma colaborativa, contribuindo para o planejamento da estrutura das futuras instituições relacionadas à memória do clube. 2) PARCEIROS (cartas de anuência em anexo): 2.1) Arquitetura: 2.1.1) NOME: MUDE BRASIL ADMINISTRAÇÃO DE MUSEUS ESPORTIVOS LTDA . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Gestão das obras, implementações e instalações museológicas do museu. . CURRÍCULO RESUMIDO: A empresa conta com mais de 2 décadas de experiência em conceber, implementar e administrar Museus, exibições e eventos que criam e produzem experiências únicas e memoráveis no futebol. Uma expertise única e um dos grandes diferenciais do Museu! O projeto em epígrafe é mais uma expressão prática de todo o poder transformação e impacto cultural do proponente através justamente da gestão do processo decisório. Assim sendo, será a proponente responsável pela gestão do processo decisório da coordenação geral, da gestão do projeto, além de contar com autonomia no processo decisório em relação ao escopo e forma de apresentação do conteúdo. Destaca-se a atuação de referência da proponente em escala global sendo a responsável pelo desenvolvimento e gestão de diversos outros Museus Esportivos e exposições e experiências sensoriais e culturais para grandes Clubes de Futebol. . EQUIPE: 2.1.1.1) Marcelo Lemos Fernandes - Diretor Executivo da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gestão administrativa e financeira. Responsável pela articulação institucional, contratos, captação de recursos e cumprimento de metas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Tecnólogo em Processamento de Dados (PUC-RJ - 1996). Cursos Complementares: Especialização em Sistemas de Informação - University of California, Berkeley (1997); MBA em Gestão Empresarial - FGV-RJ (2003); Delivery Management - Accenture Management School, Chicago (2012); PMP - Project Management Professional - PMI (2003); CISM - Certified Information Security Manager - ISACA (2004). Experiência Profissional: MUDE Brasil Ltda - Sócio-Diretor Executivo (2017 - atual); ISV - International Sports Ventures - Sócio-Fundador (2013 - atual); Accenture do Brasil - Senior Manager (2008 - 2013); PricewaterhouseCoopers - Senior Manager (2004 - 2008); Outras experiências em segurança da informação e auditoria.2.1.1.2) Juan Pablo Peppino - Diretor de Arquitetura . FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteto. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Implantação do projeto arquitetônico e expográfico. Responsável pelos espaços, narrativa espacial e aplicação de técnicas museográficas. CURRÍCULO RESUMIDO: Especialização em Preservação de Edifícios de Valor Patrimonial - Universidade de Buenos Aires (tese em elaboração). Ensino Superior: Arquiteto (Universidade de Buenos Aires). Ensino Médio: Técnico Mecânico Especialista em Máquinas e Ferramentas (Escola Nacional de Educação Técnica Nº 1 de Lanús, John F. Kennedy). Cursos e Seminários: Design Aplicado ao Produto, CMD e Escola Politécnica de Torino (2006), Controle de Qualidade, UTN (2005), Patologias, CICOP (2005), Fórum UNESCO, Universidade e Patrimônio 200, UBA, Economia Política, Ciências Políticas e Teoria do Estado, Legislação e Regime Institucional, Ecologia e Geografia Urbana, UBA, Criatividade, F.A.D.U. e École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Arquitetura Bioambiental, FADU, Arq. Martin Evans. Experiência ProfissionaL: 2025: Museu Conmebol (atualização temática) - Confederação Sul-Americana de Futebol, Assunção, Paraguai (1.400 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu do Esporte da Província de Santa Fé (atualização temática) - Secretaria de Cultura do Governo Provincial, Rosário, Argentina (3.050 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e direção de obra. Museu Messi (projeto criativo) - Secretaria de Cultura do Governo Provincial, Rosário, Argentina (4.000 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e direção de obra. 2024: Museu Atlético Mineiro - Sede Lourdes (em execução) - Clube Atlético Mineiro, Belo Horizonte, MG, Brasil (830 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu Atlético Mineiro - Arena MRV (em execução) - Clube Atlético Mineiro, Belo Horizonte, MG, Brasil (2.700 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu Cristo Redentor (projeto criativo) - Arquidiocese do Rio de Janeiro, RJ, Brasil (1.600 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. 2023: Centro Cultural Lola Mora (em execução) - Governo de Jujuy, San Salvador de Jujuy, Argentina (2.200 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2022: Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. Museu do Samba (projeto criativo) - Escolas de Samba, Rio de Janeiro, Brasil (2.000 m²). Função: Design. Museu Conmebol (atualização temática) - Confederação Sul-Americana de Futebol, Assunção, Paraguai (1.400 m²). Função: Design. Museu River (atualização temática) - Clube River Plate, Buenos Aires, Argentina. Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2021: Explora Salta (inaugurado 2022) - Secretaria de Cultura do Governo de Salta, Argentina (830 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2020: Centro de Interpretação da Defesa de Paysandú (em execução) - Governo de Paysandú, Uruguai (400 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. Museu da Paixão Boquense (atualização temática) - Clube Boca Juniors, Buenos Aires, Argentina. Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra.2.1.1.3) André Eppinghaus - Diretor Geral da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Liderança criativa e estratégica. Responsável pela curadoria geral e coerência narrativa e estética do projeto.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formado em Comunicação e Estudos de Mídia (UFRJ). Experiência profissional como vice-presidente executivo da renomada agência Ogilvy, diretor criativo de diversos projetos de sucesso no Brasil e em Portugal, e ampla experiência na execução de projetos de alto impacto.2.1.1.4) Daniel Gazzo - Diretor de Operações da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Planejamento e coordenação de todas as operações logísticas e técnicas. Supervisão de cronograma, execução e integração entre áreas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Contador Público Certificado (Universidade de Buenos Aires). Experiência Profissional: Gerenciamento de museus e centros interpretativos como River Museo (Argentina), Museo de la Pasíon Boquense (Argentina), Museu da Juventus (Itália), Museu Conmebol (Paraguai), entre outros. Produção e direção de eventos culturais e exposições temporárias em diversos países.2.1.1.5) Thayane de Abreu Damião . FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteta e Urbanista (CAU-RJ: A157675-5). . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo detalhamento técnico e compatibilização de projetos. Atua no acompanhamento de obras, elaboração de plantas e memoriais.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFRJ. Experiência Profissional: MUDE Brasil - Arquiteta (2023 - atual). Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Museu Flamengo- Sede da Gávea, Rio de Janeiro, Brasil. Lecasa Arquitetura Pessoal - Coordenadora de Projetos (2014 - 2023). Gafisa S.A. - Arquiteta (2010 - 2011). 2.1.1.6) André Vieira Godinho - Arquiteto e Urbanista na MUDE (CAU-RJ: A107698-1). DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gerenciamento das instalações técnicas, infraestrutura e suporte à execução de obras. Integra sistemas e soluções prediais à narrativa do espaço.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFRJ. Experiência Profissional: MUDE Brasil - Arquiteto e Gerente de Instalações (2021 - atual). Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Museu Flamengo- Sede da Gávea, Rio de Janeiro, Brasil. Ciclo Arquitetura - Arquiteto Coordenador de Projetos (2010 - 2021). Tempos Engenharia - Arquiteto (2009 - 2010).2.1.1.7) Natalia Lamothe Torres - Coordenadora de Produção na MUDE. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gestão de produção geral. Responsável pela coordenação de equipes, fornecedores, cronogramas e interface com parceiros culturais e clubes.. CURRÍCULO RESUMIDO: Pós-graduada em Gestão de Projetos (UERJ). Gerente de Operações na MUDE desde 2020. Passagens por Shopping Infomix Botafogo e Rio 40º Graus Turismo. Experiência em gestão de processos, equipe e parceiros institucionais, coordenação de projetos culturais com clubes como Flamengo, Vasco e Botafogo.2.1.2) NOME: VECCI LANSKY . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Responsáveis pela execução dos projetos do Núcleo de Museologia e Comunicação, pela área expositiva do Núcleo de Museologia e Comunicação, e pela Trilha dos Imortais.. CURRÍCULO RESUMIDO: A VECCI LANSKY é uma empresa formada pelos arquitetos Isabela Vecci e Samy Lansky. Isabela é arquiteta, Mestre em Educação pela UFMG, ao longo destes anos busca inspiração especialmente no campo da História e da Filosofia para suas criações em espaços culturais, comerciais, residenciais e mobiliário. Seguem seus principais prêmios recebidos: PRÊMIO INDÚSTRIA SALÃO DESIGN - Linha Canguru, Líder Interiores. 2017; PRÊMIO IDÉIA BRASIL - Bronze, Categoria Ambientes 2009. PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA - 1o. Lugar, Cerâmica Mallarmé. São Paulo, 2005. Prêmio Design Estado de Minas - 1o. Lugar Casa Cor, Galeria de Arte. Belo Horizonte, 2000. Samy Lansky é arquiteto, Mestre e Doutor em Educação, desenvolve projetos para espaços escolares, culturais e de lazer públicos e privados. Desde 1993 planeja e constrói espaços com crianças, sejam estes na escala urbana, escolares, públicos, de recreação ou culturais. Realiza pesquisa sobre a criança e a cidade. Cria e desenvolve brinquedos para parques infantis. Participou em 2010 da elaboração do Plano Metropolitano de Desenvolvimento Integrado para a Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDDI RMBH), em equipe que traçou diretrizes para políticas públicas para as áreas da cultura e educação. Seguem alguns prêmios recebidos: Dissertação Praça Jerimum: cultura infantil no espaço público - PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA, São Paulo, 2009; Tese de Doutorado em Educação UFMG: Na cidade com crianças: uma etno-grafia especializada, 2013 - PRÊMIO MELHOR TESE EM EDUCAÇÃO UFMG e PRÊMIO MUSEU DA CASA BRASILEIRA. . EQUIPE: 2.1.2.1) Isabela Vecchi - Sócia da VECCHI LANSKY. FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteta e Urbanista (CAU-CAU A16130-6). DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela execução dos projetos do Núcleo de Museologia e Comunicação, pela área expositiva do Núcleo de Museologia e Comunicação, e pela Trilha dos Imortais.. CURRÍCULO RESUMIDO: Arquiteta, Mestre em Educação pela UFMG, ao longo destes anos busca inspiração especialmente no campo da História e da Filosofia para suas criações em espaços culturais, comerciais, residenciais e mobiliário. Seguem seus principais prêmios recebidos: PRÊMIO INDÚSTRIA SALÃO DESIGN - Linha Canguru, Líder Interiores. 2017; PRÊMIO IDÉIA BRASIL - Bronze, Categoria Ambientes 2009. PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA - 1o. Lugar, Cerâmica Mallarmé. São Paulo, 2005. Prêmio Design Estado de Minas - 1o. Lugar Casa Cor, Galeria de Arte. Belo Horizonte, 2000. Samy Lansky é arquiteto, Mestre e Doutor em Educação, desenvolve projetos para espaços escolares, culturais e de lazer públicos e privados. Desde 1993 planeja e constrói espaços com crianças, sejam estes na escala urbana, escolares, públicos, de recreação ou culturais. Realiza pesquisa sobre a criança e a cidade. Cria e desenvolve brinquedos para parques infantis. Participou em 2010 da elaboração do Plano Metropolitano de Desenvolvimento Integrado para a Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDDI RMBH), em equipe que traçou diretrizes para políticas públicas para as áreas da cultura e educação. Seguem alguns prêmios recebidos: Dissertação Praça Jerimum: cultura infantil no espaço público - PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA, São Paulo, 2009; Tese de Doutorado em Educação UFMG: Na cidade com crianças: uma etno-grafia especializada, 2013 - PRÊMIO MELHOR TESE EM EDUCAÇÃO UFMG e PRÊMIO MUSEU DA CASA BRASILEIRA.2.1.2.2) Samy Lansky - Sócio da VECCHI LANSKY. FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteto e Urbanista . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela execução dos projetos do Núcleo de Museologia e Comunicação, pela área expositiva do Núcleo de Museologia e Comunicação, e pela Trilha dos Imortais.. CURRÍCULO RESUMIDO: Graduado em arquitetura pela Universidade Federal de Minas Gerais (1985), mestre em educação pela Faculdade de Educação da Universidade Federal de Minas Gerais (2006). Doutor em educação pela UFMG, arquiteto, urbanista e designer. Foco principal de atuação profissional: projetos voltados para a infância entre os quais, projetos para espaços educativos, de cultura e lazer comunitário. Design de equipamentos para espaços livres urbanos. 2.2) Museologia: 2.2.1) NOME: EQUIPE B ARQUITETURA, MUSEOLOGIA E DESIGN . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Implantação da Reserva Técnica. . CURRÍCULO RESUMIDO: A Equipe B Arquitetura Museologia e Design foi constituída em 2007 e realizou importantes projetos multidisciplinares no campo do patrimônio cultural, especialmente em projetos de sinalização e no campo museal, em grande parte do território brasileiro. Atuamos principalmente para instituições públicas em projetos de complexidade e por isso temos experiência na gestão dos fluxos de trabalho, profissionais mobilizados, trabalhos de campo, no estabelecimento de relações com as partes interessadas, sejam grandes equipes na parte da contratante ou comunidades beneficiadas pelos projetos. O caráter multidisciplinar é intrínseco aos processos que envolvem territórios, paisagens culturais, meio ambiente e comunidades, como o Geoparque Corumbataí, e por isso é um elemento fundamental de nossa característica e dos processos que adotamos. Os sócios da empresa, Bianca Ribeiro, Arquiteta graduada pela UFMG e mestre em museologia pela UNIRIO; Fernando Pacheco, que é mestre e arquiteto pela UFMG e professor da PUC MINAS e Leandro Magalhães, doutor em Arquitetura com ênfase em patrimônio histórico pela UFMG onde também é professor, são os responsáveis pela coordenação das equipes multidisciplinares com turismólogos, museólogas, designers, historiadores, e tantos outros profissionais parceiros nos demais serviços complementares. A empresa é registrada tanto no Conselho de Arquitetura e Urbanismo, CAU, quanto no Conselho de Museologia da 2ª Região, COREM 2ªR. Além da sólida formação acadêmica dos sócios, fato que reflete diretamente na qualidade dos serviços prestados, o seu currículo e da empresa revelam premiações e a amplitude territorial e tipológica de projetos desenvolvidos no campo museal, conforme alguns exemplos listados abaixo. Prêmios: 2021 Medalha de Prata - Brasil Design Award - Categoria: Design Digital Subcategoria: Website, Brasil Design Award - https://brasildesignaward.com.br/. 2015 Concurso de Seleção de Projetos de Aplicativos de Utilidade Pública - INOVApps,, Ministério das Comunicações - Governo Federal. 2015 Prêmio Gentileza Urbana 2015 - Projeto: Guia do Bem - Guia de Bens Tombados de BH on-line, Instituto dos Arquitetos do Brasil (IAB MG) e Fundação Municipal de Cultura da Prefeitura de BH. 2014 XVI Premiação de Arquitetura - Aleijadinho 200 Anos - Categoria Projetos especiais; Museografia; Obras Concluídas - Projeto premiado: Espaço Interativo Ciências da Vida (EICV), IAB MG - Instituto de Arquitetos do Brasil Departamento de Minas Gerais. 2012 Prêmio Economia Criativa - Gestão de Negócios Inovadores, Ministério da Cultura. Projetos: 2024 - Projeto expográfico para o térreo do Castelo Mourisco da Fiocruz - RJ. 2024 - Projeto expográfico para o Centro de Quelônios da Amazônia - CEQUA no INPA em Manaus - AM. 2024 - Estudos museológicos, Plano Museológico e projetos museográficos para o Memorial da Resistência e a Casa Frei Tito em Fortaleza - CE. 2024 - Projetos de sinalização para o Polo de Ecoturismo de São Paulo para a SPTURIS. 2024 - Plano Museológico e Projetos arquitetônicos para implantação de museografia no Palácio Joaquim Nabuco para a Assembleia Legislativa de Pernambuco, ALEPE, em Recife. 2023 - Projeto arquitetônico para construção de espaço educativo no Bosque da Ciência do INPA em Manaus. 2023 - Oficinas com a comunidade e Projetos para abrigar a Sede da Associação dos Moradores da Comunidade Quilombola de Gruta dos Brejões na Bahia. 2023 - Projetos museográficos para o Pavilhão Mourisco para a Fiocruz no RJ. 2022 - Projetos expográficos para exposição Saúde Brasileira no Castelo Mourisco para a Fiocruz. 2022 - Projetos expográficos e arquitetônicos para a exposição ENERGIA QUE NOS MOVE - ITAIPU BINACIONAL. 2022 - Estudos museológicos, pesquisas e projetos museográficos para a nova exposição do CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC. 2022 - Projetos arquitetônicos para construção de edifício anexo para o CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC. 2022 - Projetos para a sinalização turística e rodoviária do UNESCO Geoparque Seridó - Rio Grande do Norte. 2021 - Projetos para a nova exposição do ECOMUSEU de ITAIPU BINACIONAL. 2021 - Projetos para a exposição CINEJORNAIS em Belo Horizonte, no Museu da Imagem e do Som. 2021 - Projetos de arquitetura e expográficos para a Casa do Barrageiro - ITAIPU BINACIONAL. 2019 - Projeto expográfico para a Fazenda Boa Esperança em Belo Vale MG. 2019 - Projetos arquitetônicos e montagem da exposição: Olhares Culturais no Teatro Zélia Olguin em Ipatinga - MG. 2018 - Projeto museográfico para a implantação de exposição permanente no Palácio da Liberdade. Em Belo Horizonte - MG. 2018 - Projetos arquitetônicos de cobertura, passarela e expografia para o agenciamento de sítio arqueológico no Campus Manguinhos da Fiocruz. 2017 - Plano Museológico, projetos museográficos, projetos arquitetônicos e demais para a implantação completa do Museu da Cidade da Parnaíba - PI. 2017 - Sinalização e Expografia para o Sistema Defensivo de Santa Catarina. 2017 - Requalificação do Adro do Convento de São Francisco de Olinda. 2017 - Projetos para a ativação da Casa da Cultura de Santa Bárbara. 2017 - Estudos museológicos, projetos de museografia, de arquitetura, expografia e sinalização para nova exposição da Casa da Ciência/INPA. 2017 - Projetos e execução/montagem do Memorial da Cavalhada em Brumal - Santa Bárbara - MG. 2016 - Elaboração de projeto executivo de sinalização para o Parque do Itacolomi. 2015 - Elaboração de projetos museográficos para o Museu de Artes Sacras do Estado do Alagoas - Dom Ranulpho. 2012 - Projeto Arquitetônico, Expográfico, Museográfico, e de Comunicação Visual para o Espaço Interativo Ciências da Vida - UFMG. . EQUIPE: 2.2.1.1) Fernando Pacheco do Nascimento. FUNÇÃO NO PROJETO: Consultor em Arquitetura; Especialista em projetos expográficos e patrimônio cultural. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Execução dos projetos da Reserva Técnica. . CURRÍCULO RESUMIDO: Formação: 2003 - 2015 - Arquitetura e Urbanismo | Mestrado. Programa de Pós Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFMG. Título: Mapas colaborativos e o espaço público: a utilização de sistemas de mapeamento colaborativo online como ferramenta nos processos de requalificação urbana. Ano de obtenção: 2015. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG; 2002 - 2007 - Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG; 2005 Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG período sanduíche em Universidad Nacional de Rosário - Associação das Universidades do Grupo Montevidel, AUGM, Uruguai; 2001 - 2002 - Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFV. Associações profissionais, certificados e prêmios: 2008 - Atual. Registro CAU - A53330-0. Conselho de Arquitetura e Urbanismo; 2021 - Mostra e Prêmio Nacional Todos os Mundos. Um só Mundo. Arquitetura 21; 27° Congresso Mundial de Arquitetos. UIA - RIO; 2020 - Prêmio Medalha de Prata - Brasil Design Award. Brasil Design Award - https://brasildesignaward.com.br; 2015 - Prêmio Concurso de Seleção de Projetos de Aplicativos de Utilidade Pública - INOVApps. Ministério das Comunicações - Governo Federal; 2015 - Prêmio Gentileza Urbana 2015 - Projeto: Guia do Bem - Guia de Bens Tombados de BH on-line. Instituto dos Arquitetos do Brasil (IABMG) e Fundação Municipal de Cultura da Prefeitura de BH; 2014 - Premiação de Arquitetura - Aleijadinho 200 Anos - Categoria Projetos especiais; Museografia; Obras Concluídas - Projeto premiado: Espaço Interativo Ciências da Vida (EICV. IAB MG - Instituto de Arquitetos do Brasil, Departamento de Minas Gerais; 2012 - Prêmio Economia Criativa - Gestão de Negócios Inovadores. Ministério da Cultura - Governo Federal. Idiomas: Português - Nativo; Inglês - Compreende Bem, Fala Bem, Escreve Bem, Lê Bem; Espanhol - Compreende Bem, Fala Bem, Escreve Bem, Lê Bem; Histórico Profissional: 1. Equipe B Arquitetura Museologia e Design LTDA ME. Vínculo institucional: 2007 - Atual. Vínculo: Sócio fundador e diretor; 3. Pontifícia Universidade Católica de MG (PUC MG). Vínculo institucional: 2016 - Atual. Vínculo: Professor. Experiência Profissional: 2016-Atual - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Professor. Professor Assistente no curso de Arquitetura e Urbanismo da PUC Minas. Membro do Grupo de Pesquisa "Design e Fabricação Digital"; 2007-Atual. Equipe B Arquitetura Museologia e Design LTDA ME. Sócio fundador/DiretorAtividades desenvolvidas no contexto dos projetos abaixo listados: Coordenação geral, elaboração dos projetos, realização/ condução de oficinas e outros processos de audição e comunicação públicos, contato com comunidades tradicionais. Responsabilidade técnica pelos projetos desenvolvidos, curadoria de acervos museológicos, condução de processos de aprovação de projetos em múltiplas instâncias, detalhamento de mobiliários, compatibilização de projetos, supervisão de obras e montagem de exposições. Coordenação de fornecedores, gestão de equipes multidisciplinares, entre outras atividades. Desenvolvimento de projetos em edifícios tombados nas esferas municipal, estadual e federal, aprovação junto aos órgãos de patrimônio. Projetos desenvolvidos: 2024 - Estudos museológicos, Plano Museológico e projetos museográficos para o Memorial da Resistência e a Casa Frei Tito em Fortaleza - CE; 2024 - Projetos de sinalização para o Polo de Ecoturismo de São Paulo para a SPTURIS; 2024 - Plano Museológico e projetos arquitetônicos para implantação de museografia no Palácio Joaquim Nabuco para a Assembleia Legislativa de Pernambuco, ALEPE, em Recife; 2023 - Projeto arquitetônico para construção de espaço educativo no Bosque da Ciência do INPA em Manaus; 2023 - Oficinas com a comunidade e projetos para abrigar a Sede da Associação dos Moradores da Comunidade Quilombola de Gruta dos Brejões na Bahia; 2023 - Projetos museográficos para o Pavilhão Mourisco para a Fiocruz no RJ; 2022 - Projetos expográficos para a exposição Saúde Brasileira no Castelo Mourisco para a Fiocruz; 2022 - Projetos expográficos e arquitetônicos para a exposição Energia que nos Move - Itaipu Binacional; 2022 - Estudos museológicos, pesquisas e projetos museográficos para a nova exposição do CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC; 2022 - Projetos arquitetônicos para construção de edifício anexo para o CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC; 2022 - Projetos para a sinalização turística e rodoviária do UNESCO Geoparque Seridó - Rio Grande do Norte; 2021 - Projetos para a nova exposição do Ecomuseu de Itaipu Binacional; 2021 - Projetos para a exposição Cinejornais em Belo Horizonte, no Museu da Imagem e do Som; 2021 - Projetos de arquitetura e expográficos para a Casa do Barrageiro - Itaipu Binacional; 2019 - Projeto expográfico para a Fazenda Boa Esperança em Belo Vale - MG; 2019 - Projetos arquitetônicos e montagem da exposição Olhares Culturais no Teatro Zélia Olguin em Ipatinga - MG; 2018 - Projeto museográfico para a implantação de exposição permanente no Palácio da Liberdade em Belo Horizonte - MG; 2018 - Projetos arquitetônicos de cobertura, passarela e expografia para o agenciamento de sítio arqueológico no Campus Manguinhos da Fiocruz; 2018 - Plano Museológico, projetos museográficos, projetos arquitetônicos e demais para a implantação completa do Museu da Cidade da Parnaíba - PI; 2017 - Sinalização e expografia para o Sistema Defensivo de Santa Catarina; 2017 - Requalificação do Adro do Convento de São Francisco de Olinda; 2017 - Projetos para a ativação da Casa da Cultura de Santa Bárbara - MG; 2017 - Estudos museológicos, projetos de museografia, de arquitetura, expografia e sinalização para nova exposição da Casa da Ciência/INPA; 2017 - Projetos e execução/montagem do Memorial da Cavalhada em Brumal - Santa Bárbara - MG; 2016 - Elaboração de projeto executivo de sinalização para o Parque do Itacolomi; 2015 - Elaboração de projetos museográficos para o Museu de Artes Sacras Dom Ranulpho; 2012 - Projeto arquitetônico, expográfico, museográfico e de comunicação visual para o Espaço Interativo Ciências da Vida. 2.2.1.2) Leandro dos Santos Magalhães - Diretor de Arte . FUNÇÃO NO PROJETO: Diretor de Arte. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Execução dos projetos da Reserva Técnica. . CURRÍCULO RESUMIDO: Doutorado em Arquitetura e Urbanismo pela UFMG, em 2024. É sócio fundador da Equipe B Arquitetura desde 2007, onde desempenha a coordenação geral, elaboração dos projetos, realização/condução de oficinas e outros processos de audição e comunicação públicos. Responsável técnico pelos projetos desenvolvidos, curadoria de acervos museológicos, condução de processos de aprovação de projetos em múltiplas instâncias, detalhamento de mobiliários, compatibilização de projetos, supervisão de obras e montagem de exposições.2.3) Consultoria: 2.3.1) NOME: Drummond Consultores Associados - Artmanagers. . FUNÇÃO NO PROJETO: Consultoria especializada em gestão para a execução de projetos culturais e elaboração de prestação de contas. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Consultoria que atua como "controle" do projeto para fiel cumprimento dos seus aspectos qualitativos e quantitativos conforme proposto ao MinC. Especializada em gestão de projetos culturais e distinta da empresa que presta serviços contábeis. Inclui acompanhamento e revisão de relatórios e da prestação de contas. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundada em 2000, é empresa especializada na assessoria e apoio à gestão de projetos culturais, audiovisuais, esportivos, educacionais e sociais e atuam na supervisão da gestão financeira - orientando a utilização dos recursos e a prestação de contas -, bem como na concepção e elaboração de projetos, devidamente adequados às leis de incentivo e editais públicos e privados de financiamento. A Artmanagers possui equipe multidisciplinar altamente qualificada, composta por gestores financeiros, administradores, gestores culturais com larga experiência em projetos culturais, audiovisuais e de entretenimento, sendo registrada perante o Conselho Regional de Administração do Estado de Minas Gerais sob o n. 03-003404/O. Experiências atuais e anteriores da Artmanagers que guardam relação com o escopo do atendimento ora solicitado: Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Instituto Cultural Usiminas; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais e Sociais do Instituto Ânima (Grupo Ânima Educação); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais dos Equipamentos Culturais do Grupo Vale S.A. (Museu Vale, Memorial Minas Gerais Vale e Casa de Cultura de Canaã dos Carajás); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Centro de Memória e Biblioteca da Fundação Dom Cabral. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais da Federação Nacional dos Empregados da Caixa Econômica Federal (FENAE) - Eu Faço Cultura. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos grupos artísticos, tais como Galpão, Galpão Cine Horto, Grupo Corpo, Palavra Cantada, Grupo de Teatro Armatrux, Giramundo Teatro de Bonecos; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos eventos e festivais, tais como FIT - Festival Internacional de Teatro e Dança de Belo Horizonte, Festival I Love Jazz, Festival Mundial de Circo do Brasil, Comida di Buteco, FAN - Festival de Arte Negra de Belo Horizonte, Festival Internacional de Jazz de Ouro Preto - Ouro Preto. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Museu de Arte do Rio - MAR; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Theatro Municipal de São Paulo - TMSP. Também atua na produção executiva e coordenação de projetos culturais tais como: "Ciclo de Seminários - Cidades e Políticas Públicas de Cultura - Interior/MG - 2009/2010"; " COMA - Conexões Exploratórias em Música & Performance Híbrida - Belo Horizonte/MG - 2011"; "Competências Criativas - Instituto Una de Responsabilidade Social - Belo Horizonte - MG - 2014/2016. Editora da Obra "Direito e Cultura: Aspectos Jurídicos da Produção Cultural" - Artmanagers - 2006 - Belo Horizonte/MG.2.3.2) NOME: Santa Rosa Bureau Cultural. FUNÇÃO NO PROJETO: Consultoria Técnica Especializada em Estratégia Planejamento Articulação Institucional e Sustentabilidade. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Consultoria de Estratégia, Planejamento, Articulação Institucional e Sustentabilidade do projeto Museu do Clube Atlético Mineiro..EQUIPE2.3.2.1) Eleonora Santa Rosa - Consultora . CURRÍCULO RESUMIDO:Área de atuação: Gestão Cultural, Políticas Públicas, Museologia, Comunicação, Produção Cultural e Estratégias de Patrocínio. Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/7645247684097971. FORMAÇÃO ACADÊMICA: Bacharelado em Comunicação Social - Jornalismo. Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG (1981-1985). ATUAÇÃO PROFISSIONAL: É considerada uma das maiores especialistas no Brasil na área de Projetos, Gestão e Patrocínio Cultural, com larga experiência na formatação, negociação e implementação de iniciativas culturais de envergadura e repercussão. Responsável pela criação de centros culturais, implantação de museus e de programas de ação cultural de repercussão nacional. Fundadora e diretora executiva - Santa Rosa Bureau Cultural (1998-atual), escritório reconhecido pelo desenvolvimento de projetos culturais estratégicos e de infraestrutura, como: Projeto de Educação Patrimonial Trem da Vale (MG); Museu de Artes e Ofícios (MG); Museu da Liturgia/Tiradentes (MG); Estação Conhecimento (Fundação Vale), dentre outros. Diretora Executiva - Museu de Arte do Rio -MAR (2017—2019). Atuou na gestão, planejamento estratégico, formulação de plano de ação macro do Museu, articulação institucional, definição de estratégias de comunicação e captação de recursos, formulação de políticas de acesso, de ressignificação de espaço, direção e coordenação técnica do projeto de fortalecimento institucional do MAR/BNDES. Secretária de Estado de Cultura de Minas Gerais (2005-2008). Responsável pela reestruturação do Sistema Estadual de Cultura e implementação de políticas públicas com abrangência regional e nacional. Diretora do Centro de Estudos Históricos e Culturais da Fundação João Pinheiro, com forte produção editorial e técnica. Diretora de Planejamento Cultural - Secretaria Municipal de Cultura de BH (1990-1994).. Fundação João Pinheiro (1984-1998). Participou ativamente de conselhos e comissões consultivas públicas e privadas, como: Conselho Nacional de Política Cultural; Conselho Consultivo da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais; Instituto de Estudos Avançados da UFMG (IEAT); Comitês editoriais, culturais e acadêmicos diversos. PRODUÇÃO CULTURAL E INTELECTUAL: Mais de 30 livros e coleções editoriais organizados, com foco em patrimônio cultural, memória, história de Minas Gerais e cultura brasileira. Colunista semanal do Dom Total de 2017 a 2020, com dezenas de artigos publicados. Autora dos livros "Solilóquio” (2021), “Cultura!” (2021), “Interstício” (2017). Roteirista e diretora do documentário” Cristina, 1300 - Affonso Ávila - Homem ao Termo” (2023). PREMIAÇÕES E TÍTULOS (seleção): Grande Medalha da Inconfidência - Governo de Minas Gerais (Grau Ouro). Medalha Juscelino Kubitschek - Governo de Minas Gerais. Medalha da Ordem do Mérito Legislativo - Assembléia Legislativa de MG. Medalha Santos Dumont - Graus Ouro e Prata.. João Guimarães Rosa - Câmara Municipal de Cordisburgo. Cidadã Honorária de Chapada do Norte. ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO: Políticas públicas de cultura. Planejamento e gestão museológica. Leis de Incentivo à Cultura. Produção cultural estratégica. Captação de recursos. Patrimônio material e imaterial. Comunicação cultural. Formação e capacitação de agentes culturais. Veja aqui o clipping de Eleonora Santa Rosa - www.santarosacultural.com.br2.4) Assessoria Jurídica: 2.4.1) NOME: Drummond, Neumayr, Ragonezi & Falcão Advocacia . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Assessoria jurídica para todo o projeto, incluindo contratos, implantação da política de direitos de propriedade intelectual e licenciamentos de imagem, negociações diversas e consultoria nas áreas de Direito do Entretenimento, Direito Tributário e Lei Federal de Incentivo à Cultura, Direito Administrativo, Direito das Obrigações e Responsabilidade Civil, Direito de Propriedade Intelectual e Direito do Terceiro Setor e dos Museus. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundada em 1999, o escritório foi pioneiro em Minas Gerais e um dos primeiros escritórios do Brasil a atuar com direito do entretenimento (media and entertainment law). Desde a sua fundação ela tem se dedicado às demandas jurídicas de artistas, produtores culturais, empresários da cultura, patrocinadores e agentes da economia criativa em geral, além de proponentes de projetos em diversas áreas envolvendo incentivos fiscais, como leis de incentivo à cultura, ao audiovisual e ao esporte, Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente (FIA), Fundos do Idoso, Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON) e Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD). GESTÃO JURÍDICA DE MUSEUS: A DNRF Advocacia presta serviços jurídicos adaptados à dinâmica dos museus brasileiros, considerando a legislação específica, abarcando assessoria na elaboração deloan agreement, consultoria em propriedade intelectual, consultoria em direito tributário nas operações relacionadas a aquisições e doações de objetos de arte, clearance de catálogos e peças expográficas, revisão de acordos de cooperação nacionais e internacionais, desenvolvimento de regimentos internos e regulamentos de uso de espaço e orientação em procedimentos de exportação e importação definitiva ou temporária de bens culturais, além do desenvolvimento de planejamento jurídico estratégico, revisão de instrumentos jurídicos celebrados com o poder público, tais como contratos de gestão, termos de parceria, convênios, termos de fomento e de cooperação, assessoria na participação em licitações e concursos de projetos, bem como análise de políticas de governança e criação de instrumentos de compliance.

Projeto reintegrado ao fluxo, após prorrogação