PLANO ANUAL THEATRO MUNICIPAL DE SAO PAULO 2026

Trata-se do Plano Anual do Complexo Theatro Municipal de S?o Paulo, contemplando a realiza??o de oficinas e cursos, programa de bolsas, apresenta?es, concertos did?ticos, espet?culos de artes c?nicas (bale e ?pera) e plano anual.

Valorizar e dar visibilidade ao patrimônio material e imaterial do Theatro Municipal de São Paulo,incluindo seus corpos artísticos, tornando-os acessíveis a públicos amplos e diversificados. Objetivo geral Temporada de Ópera Excelência, vanguarda e experimentação na criação e difusão das produções de óperas,em busca da ampliação e diversificação do público,com ênfase em igualdade de direitos e respeito às diferenças,e a valorização dos equipamentos culturais pertencentes ao Complexo Theatro Municipal Objetivo específico Realizar até 40 récitas de Óperas,totalizando 7 títulos em 6 temporadas para serem apresentados no transcorrer de 12 meses. Produto:Espetáculo de artes cênicas-Categoria Ópera(07 títulos 40 récitas)-52.000 ingressos totais da categoria ópera (existe cobrança de ingressos)Objetivo geral Temporada de Dança (produto lançado em artes cênicas em conjunto com outros produtos do projeto)Excelência, vanguarda e experimentação na criação e difusão das produções de danças,em busca da ampliação e diversificação do público, com ênfase em igualdade de direitos e respeito às diferenças,e a valorização dos equipamentos culturais pertencentes ao Complexo Theatro Municipal Objetivo específico Realizar 04 temporadas de danças com uma ou duas coreografias(a definir)cada,totalizando 30 apresentações internas e 10 externas (locais a definir). O Balé da Cidade de São Paulo foi criado no dia 7 de fevereiro de 1968 como Corpo de Baile Municipal para acompanhar as óperas do Theatro e se apresentar com obras do repertório clássico. Em 1974, sob a direção de Antônio Carlos Cardoso, assumiu o perfil de dança contemporânea que orienta sua proposta até hoje. Sua longevidade e o rigoroso padrão técnico do elenco e da equipe artística atraem importantes coreógrafos do país e do mundo interessados em desenvolver novos processos criativos e obras inéditas para os bailarinos do BCSP. O conjunto de conquistas demonstra a importância de sua atuação na cultura da cidade de São Paulo, do Brasil e do Mundo. Está prevista, também, uma turnê internacional pela América, por 2 países, México e Estados Unidos da América _ em estudo. Os países podem ser alterados a depender das agendas e parcerias realizadas. Produto:Espetáculo de artes cênicas:Categoria Dança (04 temporadas com 02 coreografias, cada)-39.000 ingressos totais da categoria dança(existe cobrança de ingressos)Produto:Espetáculo de artes cênicas- Categoria Dança Circulação (10 Balé) - 2.000 ingressos totais gratuitos da categoria dança circulação(100%gratuito)Objetivo geral Orquestra Sinfônica Municipal Excelência,vanguarda e experimentação na criação e difusão das produções de concertos musicais, em busca da ampliação e diversificação do público, com ênfase em igualdade de direitos e respeito às diferenças, e a valorização dos equipamentos culturais pertencentes ao Complexo Theatro Municipal Objetivo específico Realizar 24 concertos internos a serem apresentados em 12 programas com 02 apresentações cada, além de 05 concertos externos durante o ano de 2026. Na década de 1920, uma orquestra profissional foi criada para se apresentar esporadicamente, entrando para a agenda regular de espetáculos somente em 1939 com o nome de Orquestra Sinfônica do Theatro Municipal. Uma década mais tarde, é oficializado e regulamentado o conjunto que chamamos até hoje de Orquestra Sinfônica Municipal. Ao longo dos anos, estiveram à frente da orquestra os maestros Arturo de Angelis, Zacharias Autuori, Edoardo Guarnieri, Lion Kaniefsky, Souza Lima, Eleazar de Carvalho, Isaac Karabtchevsky, José Maria Florêncio, Ira Levin, Armando Belardi e John Neschling. Atualmente, a OSM é conduzida por Roberto Minczuk. Municipal circula: Ao todo, são oito eventos em diferentes regiões da cidade, nas quais os 06 corpos artísticos do Theatro Municipal se apresentam em centros culturais, casas de culturas, teatros dos CEUs (Centro Educacional Unificado) e em outras instituições culturais dos bairros periféricos. A partir de uma rede de instituições culturais, escolas, CEUs, CCAs (Centro para Crianças e Adolescentes), CDIs (Centro Dia para Idosos) mobilizada e articulada pelo programa, é proporcionada a ida do público à instituição onde a apresentação se dará. Em outro momento, o público é convidado a assistir, no Theatro Municipal, a uma apresentação de um de seus corpos artísticos. Quase sempre, essa é a primeira vez que entram no Theatro Municipal. Além das apresentações dos corpos artísticos, o programa realiza ações nas escolas públicas municipais e instituições culturais, nas regiões onde acontece a apresentação, voltadas à introdução da música clássica para diferentes idades. O Programa Municipal Circula leva o filme de animação Pedro e o Lobo e propõe atividades de ampliação da escuta musical e registro da percepção. Produto:Apresentação Musical-Categoria Concertos 24 OSM (31200 ingressos totais da categoria concertos) (existe cobrança de ingressos)Produto:Apresentação Musical-Categoria Concertos Circulação 5 OSM-(1000 ingressos totais gratuitos da categoria concertos circulação)(100% gratuito)Objetivo geral Programa de Bolsas Jovens Criadores, Pesquisadores e Monitores Aproximar jovens das aéreas e ofícios que constituem o Theatro Municipal.O projeto visa ampliar as possibilidades de escolhas futuras desses jovens. Objetivo específico Oferecer 35 bolsas no período de 10 meses, que visam a formação artístico cultural e a valorização e incentivo a experimentação de habilidades e ofícios correlatos à formação destes jovens. Além disso, objetiva também ampliar a formação dos jovens bolsistas, que exercerão atividades sob a orientação dos profissionais do Theatro, a fim de capacitar e facilitar sua inserção no mercado de trabalho ampliando seu leque de atuação. Produto: Curso/oficina/capacitação _ categoria bolsas - 35 Objetivo geral Repertório das Mãos e Dobras e Picotes Estimular o convívio, a experimentação artística, engajar o corpo, fomentar a cidadania cultural, ampliar de repertório e a troca de saberes das pessoas participantes. Objetivo específico Repertório das Mãos Realização de 80 encontros em 40 semanas independentes de experimentação criativa,imaginativa e prática,a partir da introdução ao mundo têxtil. Estão previstas reuniões de elaboração e avaliação,relatórios mensais,lanche para participantes,visitas para articulação de parcerias com as ocupações do entorno do Complexo Theatro Municipal e convites feitos às pessoas que circulam na Praça das Artes em situação de vulnerabilidade da região.O processo criativo abordará exercícios introdutórios de desenho e prática de tecelagem manual,estamparia,bordado e colagem têxtil.Os participantes entrarão em contato com noções de construção e composição de tecidos e colocarão em prática a criatividade por meio das técnicas apresentadas. Os exercícios de experimentação serão feitos através de temas propostos pelo Ateliê Vivo,com encontros de 3 horas cada (mais 1 hora de montagem e desmontagem)com no máximo 25 participantes em cada encontro.Ao final de cada semestre haverá uma apresentação dos trabalhos destinada ao público geral. Produto: Curso/oficina/capacitação-categoria Repertório das Mãos-2600 Objetivo específico Dobras e picotes e desdobramentos Realização de 80 encontros em 40 semanas independentes.A proposta do projeto se conecta às linguagens artísticas do Theatro,tendo como foco a tridimensionalidade,e tendo a engenhosidade da cenografia,da construção de objetos, traquitanas e maquetes como uma das referências.Também será referência e fonte de pesquisa para elaboração das propostas,o acervo de publicações impressas do Theatro Municipal.Por meio da experiência com o ateliê aberto, percebemos a necessidade de mais ambientes de experimentação artística,de trocas de saberes diversos e de aprendizado das artes manuais.Notamos também a importância de ativar o corpo e a mente de forma criativa e livre,em uma atual sociedade que está oprimida peloContinuação no campo outras informações

O mecanismo de incentivo previsto na Lei de Incentivo à Cultura é fundamental para que as atividades do Theatro Municipal, patrimônio cultural histórico da cidade de São Paulo, tenham continuidade através da realização dos espetáculos, apresentações e das ações formativas para toda a população. O incentivo fiscal é uma grande oportunidade para firmar parcerias com a iniciativa privada, sendo imprescindível para democratização do acesso à cultura. Especificamente em relação ao texto da Lei nº 8.313/1991, o presente Plano Anual enquadra-se nos seguintes incisos do artigo 1º da Lei: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI _ Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - Priorizar o produto cultural originário do País. Considerando o texto do artigo 3º da Lei nº 8.313/1991 (Lei Rouanet), o projeto contempla as seguintes finalidades: I - Incentivo à formação artística e cultural, mediante: a) Concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: c) Realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - Preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) Distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Continuação objetivos gerais e específicos continuação dos objetivos específicos...excesso de informações,pela falta de convívio e trocas,sem espaço de imaginação,de pausa e reflexão, com encontros de 3 horas cada(mais 1 hora de montagem e desmontagem)com no máximo 25 participantes em cada encontro. Produto: Curso/oficina/capacitação - categoria Dobras e picotes e desdobramentos -2600 Objetivo geral Theatro de Portas Abertas Estimular o convívio, a experimentação artística, engajar o corpo, fomentar a cidadania cultural, ampliar de repertório e a troca de saberes das pessoas participantes. Objetivo específico A proposta oferece múltiplas experimentações, em diversos espaços do Theatro Municipal. Desenho de observação, oficinas de modelo vivo colaborativas, utilizando o acervo de figurinos do TM, para que o público possa criar seus personagens. Todos podem posar, e todos podem desenhar. Há também a mesa expositiva temática, com documentos de acervos públicos da cidade, que atualiza a memória sobre o Theatro Municipal. É possível contemplar a arquitetura, a paisagem, em um ambiente descontraído e convidativo, e ao mesmo tempo atravessado por diversos conteúdos históricos, artísticos e patrimoniais a partir das ações propostas pelo Núcleo de Educação, e das reflexões que a própria edificação patrimonial e as vistas para o entorno, das varandas e das janelas, despertam. É também um momento de lazer, exercício da cidadania cultural e do convívio, do respeito às singularidades, e ao mesmo tempo de fruir uma atmosfera coletiva de pertencimento e descobertas. Em alguns sábados há apresentações da Escola Municipal de Música. Programação completa no campo descrição de atividade do produto. Produto Curso/oficina/capacitação - Categoria Visita - 32.000 Produto Curso/oficina/capacitação: Categoria Theatro de Portas Abertas - 2.400 Objetivo geral Plano Anual Manter ativo os projetos da organização, bem como os espaços sob sua gestão. Objetivo específico Manutenção do Theatro Municipal. Contrapartida social De acordo com o artigo 49, parágrafo 3° excluem-se da obrigatoriedade os projetos que contenham ações formativas ou programas educativos gratuitos. ------DESPESAS ADMINISTRATIVAS Dentro da rubrica de despesas administrativas estão: telefone, agua, luz, internet, locação de sede adm., material de consumo para escritório, serviços de postagem e correios, transporte de insumos destinados a pessoal adm., salários, 13º salários, 1/3 ferias dos funcionários administrativos encargos, benefícios (VA, VT, VR, assistência medica, seguro de vida, e vale cultura), bem como rescisões caso seja necessário. PROFISSIONAIS: Os profissionais indicados no campo ficha técnica e os artistas que irão participar do projeto poderão sofrer alteração face à disponibilidade de sua contratação no momento de realização do projeto, ou em decorrência dos valores a serem aprovados para seu pagamento. Nos comprometemos, no caso de substituições, em manter o perfil e qualificação do profissional que for substituído, respeitando a qualidade técnica e histórico profissional, o que não ocasionará alterações no objeto do Projeto. PASSAGENS AÉREAS: Os valores e trechos declarados no corpo do projeto durante sua inscrição são estimados e provisórios, bem como poderão ser alterados conforme necessidades reais do projeto, uma vez que as origens e destinos das passagens podem sofrer alteração face a definição final dos profissionais e sua disponibilidade no momento de execução do projeto. Foram lançados no sistema apenas para cumprir as formalidades exigidas por esta Secretaria.PERÍODO DE EXECUÇÃO DO PROJETO: 01/01/2026 A 31/12/2026.

Infelizmente o sistema Salic não permite a inclusão de diversos produtos idênticos, sendo que o Projeto prevê vários subprodutos individuais em cada produto disponibilizado pelo sistema SALIC, e por esse motivo o plano de distribuição foi detalhado seguindo a seguinte regra: Produto Espetáculos de Artes Cênicas, contém:- Categoria Ópera – Com cobrança de ingressos;- Categoria Dança - Com cobrança de ingressos;- Categoria Dança Circulação- Sem cobrança de ingressos.Produto Apresentação Musical, contém:- Categoria Concertos – Com cobrança de ingressos;- Categoria Concertos Circulação - Sem cobrança de ingressosNesse contexto, o plano de distribuição do sistema Salic cria as proporcionalidades por produtos com e sem cobrança de ingressos, atingindo assim os percentuais de gratuidade exigidos pela normativa e atendendo a diligência de 02/10/2025.

Espetáculo de Artes Cênicas – Categorias Ópera e Balé da Cidade O Theatro Municipal e Praça das Artes possuem estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência, idosos e gestantes; rampas e plataformas de acesso nos locais de visitação pública e sanitários P.N.E obedecendo a normativa NBR9050. Os elevadores modernizados possuem sinais sonoros e botões em braile; nas salas de espetáculos existem lugares reservados para pessoas em cadeira de roda, com mobilidade reduzida e obesos. Os indicadores de público, controladores de acesso, brigada e ação educativa são devidamente treinados para acompanhar e orientar todas as pessoas que deles necessitem. Acessibilidade de Conteúdo O site do Complexo Theatro Municipal é avaliado como acessível. A equipe que realizará a recepção está preparada para atender as pessoas com deficiências, com linguagem clara e acessível. As récitas das óperas, bem como as apresentações do bale, terão intérprete de libras, legenda, audiodescrição e abafadores de ruídos. Apresentação Musical Concertos O Theatro Municipal e Praça das Artes possuem estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência, idosos e gestantes; rampas e plataformas de acesso nos de visitação pública e sanitários P.N.E obedecendo a normativa NBR9050. Os elevadores modernizados possuem sinais sonoros e botões em braile; nas salas de espetáculos existem lugares reservados para pessoas em cadeira de roda, com mobilidade reduzida e obesos. Os indicadores de público, controladores de acesso, brigada e ação educativa são devidamente treinados para acompanhar e orientar todas as pessoas que deles necessitem. Acessibilidade de Conteúdo A equipe que realizará a recepção está preparada para atender as pessoas com deficiências, com linguagem clara e acessível. As apresentações da Orquestra terão, legenda ou libras quando houver a presença de coro ou música cantada, audiodescrição e abafadores de ruídos. Apresentação Musical Circulação ACESSIBILIDADE FÍSICA Os Espaços Físicos dos locais onde o Municipal Circula ocorrerá são de responsabilidade de instituições parceiras, logo, de acordo com o Inciso 1º do Artigo 42 da IN 2025, não recai sobre a Sustenidos, a obrigatoriedade da acessibilidade física dos imóveis. No entanto, a acessibilidade é uma ação desejada a ser alcançada junto as parcerias locais e a busca pela adequação dos espaços físicos é um item desejado. No caso, as apresentações do Projeto Municipal Circula serão preferencialmente realizadas em parcerias com os Centro Culturais, Casas de Cultura e CEUs e outros equipamentos culturais da cidade. Acessibilidade de conteúdo Todos os conteúdos serão em língua portuguesa. As demais necessidades serão atendidas conforme informada pelas instituições parceiras previamente. Bolsas Acessibilidade física O Theatro Municipal e Praça das Artes possuem estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência, idosos e gestantes; rampas e plataformas de acesso nos de visitação pública e sanitários P.N.E obedecendo a normativa NBR9050. Os elevadores modernizados possuem sinais sonoros e botões em braile; nas salas de espetáculos existem lugares reservados para pessoas em cadeira de roda, com mobilidade reduzida e obesos. Os indicadores de público, controladores de acesso, brigada e ação educativa são devidamente treinados para acompanhar e orientar todas as pessoas que deles necessitem. Acessibilidade de Conteúdo Todos os conteúdos serão em língua portuguesa. Os PDFs serão abertos para permitir a utilização do programa voice-over. As demais necessidades serão atendidas conforme detectada por meio de pergunta específica no formulário de inscrição. Cursos – Oficinas – Estágio - Repertório das mãos, dobras e picotes e theatro de portas abertas Acessibilidade física O Theatro Municipal e Praça das Artes possuem estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência, idosos e gestantes; rampas e plataformas de acesso nos de visitação pública e sanitários P.N.E obedecendo a normativa NBR9050. Os elevadores modernizados possuem sinais sonoros e botões em braile; nas salas de espetáculos existem lugares reservados para pessoas em cadeira de roda, com mobilidade reduzida e obesos. Os indicadores de público, controladores de acesso, brigada e ação educativa são devidamente treinados para acompanhar e orientar todas as pessoas que deles necessitem. Acessibilidade de Conteúdo O processo é feito considerando se os participantes possuem alguma deficiência, e os ajustes físicos e de conteúdo necessários serão realizados de acordo com as necessidades dos participantes que devem informar previamente através do formulário de inscrição. Plano Anual Acessibilidade física O Theatro Municipal e Praça das Artes possuem estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência, idosos e gestantes; rampas e plataformas de acesso nos de visitação pública e sanitários P.N.E obedecendo a normativa NBR9050. Os elevadores modernizados possuem sinais sonoros e botões em braile; nas salas de espetáculos existem lugares reservados para pessoas em cadeira de roda, com mobilidade reduzida e obesos. Os indicadores de público, controladores de acesso, brigada e ação educativa são devidamente treinados para acompanhar e orientar todas as pessoas que deles necessitem.

Espetáculo de Artes Cênicas – Categoria Ópera e Dança De acordo com o artigo 47 da IN 2025 será atendido o inciso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento). Apresentação Musical - Concertos De acordo com o artigo 47 da IN 2025 será atendido o inciso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento). Apresentação Musical - Circulação De acordo com o artigo 47 da IN 2025 será atendido o inciso: IV - Disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal acompanhado com libras e audiodescrição; Cursos – oficinas – estágio (dobras e picotes, repertório das mãos e theatro de portas abertas0 De acordo com o artigo 47 da IN 2025 será atendido o inciso: IX – medida sugerida pelo proponente: Visita educativa gratuita no Theatro Municipal, voltada para escolas públicas e instituições sem fins lucrativos agendadas para acesso e conhecimento aos bens patrimoniais em dois dias da semana; Bolsa De acordo com o artigo 47 da IN 2025 será atendido o inciso: VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas;

A Sustenidos é uma organização referência na concepção, implantação e gestão de políticas públicas na área de educação musical. Possui cerca de 517 funcionários alocados na sede administrativa e no Theatro Municipal de São Paulo. Atualmente é gestora do Conservatório de Tatuí e do Complexo do Theatro Municipal de São Paulo. Foi gestora do Projeto Guri, maior programa sociocultural brasileiro, de 2004 a 2021. Seguem os currículos dos principais responsáveis pelas atividades da Sustenidos e respectivas equipes envolvidas nas ações deste Plano. A Sustenidos é responsável por todo processo decisório e de gestão dos recursos. Alessandra Fernandez Alves da Costa – Diretora Executiva - Atriz e gestora cultural. Entre 2002 e 2007, na Secretaria Municipal da Cultura de SP, participou da elaboração e implantação da área cultural dos CEUs, implantou e coordenou a programação da Galeria Olido, entre outros. Na Secretaria de Estado da Cultura, em 2008, coordenou a programação da primeira Virada Cultural Paulista. Há mais de 15 anos atua na gestão de políticas culturais. Alessandra é responsável pela direção e administração da Sustenidos. Rafael Salim Balassiano – Diretor Administrativo Financeiro - Engenheiro pelo Instituto Militar de Engenharia, com MBA em Finanças pelo IBMEC-RJ, MBA em Transformação Digital pela PUC-RS e Mestrando em Finanças Corporativas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência em Finanças Corporativas, com destaque nas áreas de Controladoria, Planejamento Financeiro, Tesouraria e práticas de Governança Corporativa. Atuou nos setores de Telecomunicações, TI e Cultura, sendo atualmente Diretor Administrativo-Financeiro da Sustenidos Organização Social de Cultura. Andrea Caruso Saturnino - Diretora geral do Theatro Municipal de São Paulo Mestre em Artes do Espetáculo pela Sorbonne Nouvelle e Doutora em Artes Cênicas pela USP, atua na área cultural há mais de 30 anos. Fundadora da Performas Produções, através da qual realizou vários projetos de produção e curadoria de artes cênicas e visuais, tanto em colaborações nacionais quanto internacionais. Foi responsável pela vinda ao Brasil de artistas como Robert Lepage, Wajdi Mouawad, Rolf e Heidi Abderlhalden (Mapa Teatro), Yann Arthus-Bertrand, Daniele Finzi Pasca e Angélica Liddell. Como diretora de turnê realizou inúmeras criações e turnês internacionais com a companhia francesa Cirque Invisible (Victoria Chaplin e Jean-Baptiste Thiérée/ França) e com a Cia. Finzi Pasca (Lugano/Montreal), em teatros de países da Ásia, Europa, América Latina e América do Norte. Fundadora e diretora executiva da associação Brasil Cena Aberta, plataforma múltipla que inclui um festival de artes cênicas brasileiras e um programa para profissionais da área: programadores, artistas, produtores, técnicos e gestores nacionais e internacionais, além de manter um programa contínuo de fomento a coproduções internacionais, trocas artísticas, capacitações e residências. É membro da European Association for the Study of Theater and Performance (EASTAP) e da International Society for the Performing Arts (ISPA). Ana Lucia Lopes - Gerente - Gerência de Formação Acervo e Memória Doutora e Mestre em Antropologia Social pela Universidade de São Paulo USP, atua principalmente nos seguintes temas: identidade, cultura, educação, memória, relações étnico-raciais, juventude, infância e políticas públicas. Gerente da Gerência de Formação Acervo e Memória do Theatro Municipal de São Paulo, desde julho de 2021. Coordenadora de Planejamento Curatorial do Museu Afro Brasil, São Paulo, outubro de 2009/ fevereiro de 2020. Consultora em Educação para o Projeto Guri, SP 2010/ 2011. Coordenadora Executiva do Programa Cultura e Cidadania para Inclusão Social, Fábricas de Cultura, SEC/BID, 2007/2009. Coordenadora do Núcleo de Educação do Museu Afro Brasil, São Paulo, outubro de 2004 a dezembro de 2008. Integrante do Comitê Interdisciplinar para implantação do Museu Afro Brasil, outubro de 2004 a julho de 2005. Elaboração do Programa de Educação do Museu Afro Brasil, dezembro de 2004. Camila Honorato - Coordenadora Artística Bacharela em Letras pela Universidade de São Paulo, atuou como cantora lírica por mais de dez anos em instituições como a Fundação Cultural Cassiano Ricardo, EMESP Tom Jobim e OSESP. Na área de gestão e produção cultural, foi colaboradora em importantes equipamentos culturais da cidade de São Paulo, como a Pinacoteca e Theatro São Pedro. Atualmente é Coordenadora Artística do Theatro Municipal de São Paulo. Nathalia Costa - Gerente de Produção Atua na área desde 2005, integrou a equipe de produção de diversos artistas da MPB como Naná Vasconcelos, Ed Motta, Jorge Mautner, Virgínia Rodrigues, Otto, entre outros. Possui vasta experiência em produção para eventos corporativos em empresas como ALD, Latam, Tim e Vivo. Como produtora cultural, integrou a equipe de produção executiva de eventos como Virada Cultural do Estado de São Paulo, Festival Internacional de Cultura Digital, Circuito Sesc de Artes e Bienal do Livro. Está em sua segunda passagem pelo Theatro Municipal de São Paulo, gerenciando a área de Produção e dedica-se à pesquisa e estudos em Diversidade Racial nas Organizações. Mariana Bonzanini - Pós graduada em Gestão Cultural, com sete anos de experiência no setor de administração artística e cultural. Há quatros anos atua como Coordenadora Administrativa, trabalhando com planejamento artístico e cultural, além de métricas, metas contratuais, prestação de contas e processos administrativos do ramo cultural. Elisabete Machado Soares dos Santos – Coordenadora de Comunicação Profissional com atuação em comunicação corporativa e assessoria de imprensa, especialmente nos setores de cultura, terceiro setor, educação e entretenimento. Atuo há 15 anos na área de comunicação e tenho ampla experiência no relacionamento com a imprensa. Graduada em jornalismo pela Universidade São Judas Tadeu e pós-graduada em Fundamento da Cultura e das Artes pela Unesp e também pós-graduada em Língua portuguesa e Literatura pelo Universidade Mackenzie. Corpos artísticos (não há caracteres suficientes para inserir todos os nomes); Contratações externas – a definir Consultores, assistente de direção, assistente de figurino, cantor solista, cenógrafo, cenotécnico, coreógrafo, diretor cênico, elenco coadjuvante, figurinista, músicos intérpretes, visagista, carregador, designer de iluminação, arte educador, assistente pedagógico, coordenador, orientador de público, palestrantes, maestros.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$500.000,00 em 29/04/2026.