Memorial Paulista

O projeto Memorial Paulista visa criar um novo equipamento cultural na cidade de Paulista, Pernambuco. A instituição a ser instalada na Casa Grande e Jardim do Coronel, tombada como patrimônio, e dedicada a preservar a memória da cidade e da família Lundgren, fundadora da Companhia de Tecidos Paulista, importante para o desenvolvimento local e para a rede Pernambucanas. A primeira etapa envolve o desenvolvimento dos projetos básico e executivo para (i) adaptação arquitetônica do edifício e (ii) elaboração da exposição de longa duração. Serão realizadas ações educativas nos jardins e um seminário para democratizar o acesso ao espaço. A execução da obra será planejada posteriormente, por meio de uma nova proposta à Lei Federal de Incentivo à Cultura.

Não aplicável.

Objetivo Geral Este projeto tem como objetivo iniciar a transformação do edifício conhecido como Casa Grande e Jardim do Coronel em um espaço de memória, educação e cultura, o primeiro do tipo no município de Paulista, em Pernambuco. A ideia é dar um uso público ao espaço, que inclui o edifício e um jardim preservado. Embora atualmente fechado a visitação regular, o conjunto é ocasionalmente aberto para visitas em grupo agendadas junto à família. O imóvel, tombado pela Fundarpe e reconhecido como Imóvel Especial de Preservação pela Prefeitura de Paulista-PE, possui edificações conservadas que têm grande importância na paisagem cultural da cidade. A população local deseja que o espaço cumpra uma função pública. Os projetos arquitetônico, museológico e museográfico a serem desenvolvidos visam criar um espaço de cultura, educação e preservação da memória do empreendimento e da história do município, que cresceu ao redor da Companhia de Tecidos Paulista. Plano Museológico Preliminar Antes de apresentar este projeto à Lei Rouanet, foi realizado um estudo detalhado que resultou na elaboração de um Plano Museológico Preliminar, contendo diagnóstico e planejamento institucional avançados, incluindo propostas para programas futuros. Este documento está anexado à proposta.Objetivo específicos - Detalhamento do programa de usos e necessidades para adaptação da Casa Grande e Jardim do Coronel em equipamento de perfil museológico, compreendendo áreas edificadas totalizando cerca de 1.704 metros quadrados, inserida em área total com cerca de 16.492 metros quadrados (jardim). - Elaboração de projetos básico e executivo de arquitetura para adaptação do imóvel. - Elaboração de projetos básicos e executivos complementares ao projeto arquitetônico: elétrico; hidrossanitário; rede lógica; acústica e sonorização; climatização; iluminação predial; prevenção e combate a incêndio; segurança; paisagismo; sinalização; acessibilidade.- Elaboração de projeto básico e executivo de expografia para a exposição de longa duração, a ser instalada em área de 513,21 metros quadrados (térreo do edifício).- Elaboração de projetos básicos e executivos complementares à expografia: projeto de comunicação visual da exposição de longa duração; projeto luminotécnico para os espaços expositivos; projeto de tecnologia (multimídias); projeto de acessibilidade; projeto educativo; projeto de segurança patrimonial.- Elaboração de programa de usos e necessidades e projeto básico para instalação de sala de exposições temporárias em área de aproximadamente 292,67 metros quadrados (primeiro pavimento).- Elaboração de programa de usos e necessidades e projeto básico para instalação de espaço de múltiplo uso no segundo pavimento, com 292,67 metros quadrados, considerando instalação de espaço de coworking e sala de aula/reunião.- Elaboração de programa de usos e necessidades e projeto básico para instalação de áreas administrativas no terceiro pavimento, com 292,67 metros quadrados.- Pesquisa, levantamento, catalogação e seleção de acervos.- Desenvolvimento dos conteúdos para a exposição de longa duração.- Elaboração do Programa Educativo-Cultural- Elaboração de branding para nova instituição. - Contrapartida social: realização de um seminário presencial com atores locais para abertura de diálogo com a comunidade e levantamento de subsídios e expectativas com relação ao projeto. - Contrapartida social: realização de visitas mediadas à Casa Grande e Jardim do Coronel para grupos de escolas públicas das redes municipal e estadual de ensino

A cidade do Paulista surgiu em torno do imóvel histórico conhecido como Casa Grande e Jardim do Coronel, antiga residência da família Lundgren no início do século XX, época em que foram implantadas fábricas de tecido que transformaram o território. De origem sueca, a família transformou uma antiga sacaria na Companhia de Tecidos Paulista (CTP), seu primeiro empreendimento têxtil. Dali, surgiram outras empresas, como a centenária Pernambucanas, referência nacional no varejo. A presença dos Lundgren e a evolução da CTP foram fundamentais na ocupação da região e na emancipação de Paulista, que até então integrava Olinda.Localizado a cerca de 20 km do Recife, o município tinha, em 2022, uma população estimada em 342.167 pessoas (Censo do IBGE), com a terceira maior densidade demográfica de Pernambuco. Nas últimas três décadas, Paulista avançou significativamente no Índice de Desenvolvimento Humano, passando de 0,554 (1991) para 0,732 (2010). No mesmo ano, contava com 197 escolas e mais de 46 mil estudantes atendidos por 2.300 professores.Apesar desses avanços, a cidade ainda enfrenta desafios importantes, como o baixo acesso à cultura e à geração de renda. Cerca de 40% dos domicílios vivem com até meio salário mínimo por pessoa.Este projeto nasce da confluência entre o momento atual do município e o valor histórico do imóvel mantido pelos Lundgren no centro da cidade. Tombado pela Fundação do Patrimônio Histórico e Artístico de Pernambuco (Fundarpe), o imóvel tem forte apelo simbólico e afetivo. A história de Paulista está diretamente ligada a ele.Hoje, o município passa por um ciclo de investimentos públicos e privados que estão mudando seu perfil socioeconômico. No centro da cidade, onde está o Casarão, mais de três mil novas moradias foram entregues ou estão em construção. A chegada de milhares de novos moradores em uma região antes ocupada por comércio e órgãos públicos aumenta a demanda por serviços, cultura e lazer.Atualmente, o centro praticamente não oferece espaços dedicados a essas atividades, com exceção de um cinema em shopping. Paulista não conta com nenhum equipamento cultural de perfil museológico.Diante disso, propõe-se a reabertura da Casa Grande e Jardim do Coronel como espaço cultural e educativo, voltado à preservação da memória da cidade. Além disso, o imóvel, geralmente fechado, guarda forte ligação com a população local. O projeto prevê sua abertura contínua ao público, promovendo o reencontro das pessoas com um espaço emblemático, presente no imaginário coletivo dos operários da antiga fábrica às novas gerações, que ainda escutam histórias "daquele tempo".Para cumprir esse objetivo, o projeto será estruturado a partir de cinco EIXOS TEMÁTICOS:1. Pernambuco: terra de pioneirismo _ Apresenta a trajetória do estado, da economia açucareira do século XVI à instalação da indústria têxtil nos séculos XIX e XX, contextualizando a chegada de Herman Lundgren e seus negócios no Brasil.2. Os imigrantes e sua travessia _ Aborda o fluxo migratório europeu entre 1877 e 1903, que trouxe quase dois milhões de pessoas ao Brasil, incluindo Herman Lundgren, atraído por oportunidades que não existiam na Europa superpovoada.3. História do Paulista _ Iniciada em 1689 com a aquisição das freguesias de Paratibe e Maranguape por Manoel Álvares de Morais Navarro, o "paulista". A cidade só se emancipou em 1935, por ação direta dos Lundgren, após anos como distrito de Olinda.4. Os Lundgren _ Em 1904, Herman Lundgren iniciou a produção de tecidos em Paulista. Após sua morte em 1907, os filhos Arthur e Frederico assumiram os negócios. Frederico liderou inovações na tecelagem, enquanto Arthur manteve a fábrica de pólvora no Cabo de Santo Agostinho. A família também criou as redes Lojas Paulistas e Casas Pernambucanas, com práticas comerciais inovadoras.5. A história do tecido _ Relaciona o desenvolvimento da tecelagem com a história da cidade e do mundo. Da antiguidade à Revolução Industrial, destaca o tecido como uma das tecnologias mais antigas da humanidade, conectando memórias e cotidiano dos visitantes.PROGRAMAS TRANSVERSAISA partir desses eixos, os programas da instituição terão como base a ação educativa cultural e a construção de futuros possíveis. A proposta será desenvolvida com foco na aprendizagem crítica, no estímulo à proatividade e no trabalho coletivo, valorizando a cultura, os saberes locais e a formação cidadã.O projeto atende aos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/1991):I _ Facilitar o acesso à cultura e garantir os direitos culturais;II _ Promover a regionalização da produção cultural e artística, valorizando conteúdos locais;IV _ Proteger expressões culturais dos grupos formadores da sociedade;V _ Salvaguardar modos de criar, fazer e viver da cultura brasileira;VI _ Preservar bens materiais e imateriais do patrimônio histórico e cultural;IX _ Priorizar a produção cultural de origem nacional.O projeto também cumpre objetivos do Artigo 3º, incluindo:III _ Preservação e difusão do patrimônio, por meio da manutenção e ampliação de museus e acervos;V _ Apoio a outras atividades culturais, como contratação de serviço paraa elaboração de projetos.

Além da equipe apresentada na Ficha Técnica, serão contratados uma série de profissionais, tais como: pesquisadores, pesquisadores de imagem, técnicos de acervo, consultores, produtores, dentre outros. Serão também contratados os projetistas para a exposição, sendo eles: arquitetos com especialidade em expografia, luminotécnica, design gráfico, tecnologia e audiovisual e acessibilidade.

1. Nessa etapa, serão desenvolvidos e entregues os seguintes produtos:a) Projetos básicos e executivos de arquitetura e complementares, abarcando:Projeto de arquitetura Projeto de paisagismo Projeto de iluminação Projeto de condicionamento de ar e ventilação mecânica Projeto de tratamento e isolamento acústico Projeto de impermebilização Projeto de sinalização e comunicação visual Projeto de sistema de proteção contra descargas atmosféricas Projeto de sistemas hidráulicos Projeto de instalações elétricas Projeto de sistemas eletrônicos para circuito fechado de TV Projeto de sistemas eletrônicos de automação predial Projeto de sistemas eletrônicos alarme e detecção de incêndio Projeto de sistemas de telecomunicações Projeto de sistemas de prevenção e combate à incêndio e pânico b) Projetos básicos e executivos de museologia e complementares, abarcando:Projeto de expografia Projetos museológicos Projeto de comunicação visual para exposição de longa duração Projeto de iluminação para exposição de longa duração e temporárias Projeto de segurança para os acervos Projeto de tecnologia (multimídias exposição de longa duração)Projeto de acessibilidade Projeto educativo-cultural: definição conceitual, programas e estratégias educacionaisA presente etapa não contempla a execução da obra e de todos os projetos executivos listados acima. Tais execuções estão previstas para ocorrer em etapa sucessiva, a ser inscrita na Lei Federal de Incentivo à Cultura a partir de 2026. 2. As contratações serão feitas no Recife, em Paulista e em São Paulo.

PRODUTO: ELABORAÇÃO DE PROJETOS BÁSICO E EXECUTIVONão aplicável PRODUTOS: VISITAS GUIADAS e SEMINÁRIO COM ATORES LOCAISAcessibilidade física:Haverá rampas de acesso e apoio de monitor(a)s durante as visitas e o seminário.O projeto buscará disponibilizar banheiro adaptado.Acessibilidade para deficientes visuais: Haverá apoio de monitor(a)s durante as visitas e o seminário.Haverá uma maquete tátil do futuro espaço cultural.Acessibilidade para deficientes auditivos: Haverá intérprete de libras.Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou condições que causem dificuldades na compreensão dos conteúdos: Haverá monitores treinados para este atendimento.Obs: fazem parte desta proposta o desenvolvimento de projetos complementares de acessibilidade tanto em relação ao projeto arquitetônico de adaptação do edifício quanto do projeto de implantação da exposição de longa duração.

PRODUTO: ELABORAÇÃO DE PROJETOS BÁSICO E EXECUTIVOEsta proposta visa à adaptação do edifício conhecido como Casa Grande e Jardim do Coronel para ser utilizado como equipamento cultural de acesso público. Atualmente, o imóvel tombado é de uso particular e de acesso restrito, apenas eventualmente aberto a visitas de grupos. Com a transformação em espaço dedicado à preservação da memória local, a proposta em si tem como objetivo principal a democratização do acesso à cultura e aos bens patrimoniais e naturais, proporcionando o exercício pleno dos direitos culturais.Nessa fase de desenvolvimento dos projetos básico e executivo, objeto desta proposta, há previsão de realização VISITAS GUIADAS com estudantes de escolas públicas e um SEMINÁRIO COM ATORES LOCAIS aberto ao público em geral. Adotaremos como ações complementares de medida de democratização de acesso:- garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;- realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;- realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;- estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público.PRODUTOS: VISITAS GUIADAS E SEMINÁRIO COM ATORES LOCAISOs eventos terão ampla divulgação e serão gratuitos.

Direção GeralMaria Ignez Zuccon Mantovani Franco - Formada em Comunicação Social pela FAAP, especialista em Museologia pela Escola de Sociologia e Política de São Paulo, Doutora em Museologia pela Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, de Lisboa, Portugal; Diretora da empresa EXPOMUS – Exposições, Museus, Projetos Culturais, por ela criada em 1981; presidente do ICOM Brasil de 2012 a 2018, e sua representante junto ao Conselho Consultivo do Patrimônio Museológico do IBRAM – Instituto Brasileiro de Museus.Coordenação AdministrativaCláudia Ciarrocchi Ferreira - Advogada, consultora em compliance e produtora cultural. Atualmente, ela é gestora da Expomus, além de ter sido coordenadora da Unidade de Monitoramento e Contratos de Gestão na Secretaria de Cultura de São Paulo. Ela também atuou como Superintendente da Sociedade Amigos da Cinemateca e na PwC, na área de consultoria tributária e empresarial. É professora do MBA em Gestão de Museus da ABGC e facilitadora do Fórum Brasileiro pelos Direitos Culturais. Além disso, faz parte do Conselho de Administração da Organização Sustenidos. Em 2020, integrou a Comissão de Avaliação do Módulo I da Lei Aldir Blanc na cidade de São Paulo. Sua trajetória é marcada pelo compromisso com a cultura e a gestão cultural.Coordenadora do Núcleo de MuseologiaJúlia Serra Young Picchioni - Cientista Social pela PUC-SP e pós-graduada em Curadoria e Educação em Museus pela USP. Com mais de 20 anos de experiência, ela trabalha com museus, atuando em gestão, pesquisa, preservação e documentação de acervos. Sua expertise inclui concepção e curadoria de exposições, além de programação cultural e projetos educativos. Ela passou por instituições como o Museu da Língua Portuguesa, Museu do Futebol, Museu da Imigração e Museu Afro Brasil. Também contribuiu na criação do Memorial do Samba, do Carnaval de São Paulo e do Museu da Cidade. Atualmente, coordena o Núcleo de Museologia da Expomus, gerenciando projetos, equipes e recursos.Coordenadora de projetosLuiza Giandalia - Mestre em Museologia pela USP e especialista em Museologia, Colecionismo e Curadoria pela Belas Artes. Ela também é graduada em História pela PUC-SP. Sua carreira é focada em pesquisa, curadoria e gestão de projetos culturais. Ela já trabalhou na produção e assistência de exposições e museus, além de desenvolver conteúdos para diferentes mídias. Atuou como Pesquisadora no Memorial da Resistência de São Paulo de 2015 a 2020. Hoje, ela é coordenadora de projetos museológicos na Expomus, liderando equipes, atividades e orçamentos com dedicação e entusiasmo.Coordenadora de projetosCamila Djurovic - Historiadora formada pela USP, com mestrado em História Econômica pela mesma universidade. Ela também possui especialização em Museologia, Cultura e Educação pela PUC-SP e um MBA em Gestão de Museus e Inovação pela Unimais/ABGC. Sua atuação é voltada para museus, com foco em pesquisa, curadoria, gestão de projetos e planejamento institucional. Ela trabalhou como pesquisadora no Memorial da Resistência de São Paulo de 2016 a 2021. Atualmente, ela faz parte do Núcleo de Museologia da Expomus, coordenando projetos com entusiasmo e dedicação. Sua trajetória reflete paixão pela história e pela cultura museal.Projeto de IluminaçãoIluminarte - Empresa fundada em 2005 como uma iniciativa de base tecnológica voltada ao desenvolvimento de soluções em iluminação e automação aplicadas a ambientes culturais. Com origem na UTFPR, consolidou-se em 2007 com foco em projetos de diversas áreas, incluindo luminotécnicos técnicos e criativos para museus, centros culturais e espaços expositivos. A empresa atua na concepção de sistemas de iluminação cênica, museográfica e interativa, integrando tecnologia, design e funcionalidade. Conta com laboratório próprio para testes de equipamentos e simulações de cenários de luz. Suas soluções visam aprimorar a experiência do público, valorizar acervos e otimizar a operação dos espaços culturais.Projeto de AcessibilidadeMarina Baffini de Castro - Artista plástica, arte educadora e pedagoga, com pós-graduação em arte terapia e especialização em acessibilidade cultural. Ela realiza consultorias, desenvolve projetos inclusivos e recursos de tecnologias assistivas para promover experiências estéticas acessíveis a todos. É pesquisadora na área de semiótica, focada na tradução intersemiótica entre imagem bidimensional e estética tátil. Seu método tem reconhecimento acadêmico, com apresentações em congressos no Brasil e Portugal, além de publicações em revistas especializadas. Seu projeto no Catavento Cultural foi premiado pelo IBRAM em 2020, destacando seu trabalho inovador na área de acessibilidade cultural.Projeto AudiovisualEstúdio Preto e Branco - Fundada em 1978, a empresa é uma referência no mercado de audiovisuais em formatos diferenciados. Desde a sua criação, a missão da empresa tem sido a de transformar conceitos em imagens impactantes e contar histórias, estabelecendo um compromisso constante com a excelência artística e tecnológica em museus e exposições culturais no Brasil e no mundo. O Estúdio Preto e Branco é associado ao ICOM (International Council of Museuns) e membro do AVICOM (Committee for Audiovisual and New Technologies of Image e Sound) desde 1999, o que o conecta com as melhores práticas e tendências globais no campo da imagem e do som.Consultoria em gestão e prestação de contas Silas Redondo - Formado em Economia, tem uma longa carreira como produtor cultural, além de experiências no mundo corporativo e terceiro setor. Trabalhou na Direção de Programação e Produção do TUCA, em São Paulo, dirigiu produções de shows com artistas como Chico Buarque, Elza Soares, Gilberto Gil, Milton Nascimento, Paulinho da Viola, entre outros. Foi responsável pela gestão da carreira de Antônio Nobrega durante 15 anos, organizando espetáculos, turnês nacionais e internacionais e projetos para TV e cinema. Entre 2012 e 2016, ocupou cargos de direção em corporações. Desde 2017, dedica-se à exportação de música brasileira e à consultoria em gestão de projetos culturais.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.