Palco Aberto Sala – Novos Talentos

O projeto Palco Aberto Sala?- Novos Talentos da Sala Cec?lia Meireles realizar? apresenta?es mensais no Espa?o Guiomar Novaes. O projeto oferecer? a novos artistas do Brasil a oportunidade de vivenciar, pela primeira vez, a experi?ncia de se apresentar em um palco profissional.

Produto – Série de Concertos Mensais (20 concertos)Série de recitais com jovens solistas ou grupos de câmara, oriundos de diversas regiões do país, selecionados por curadoria técnica ou voto popular. As apresentações serão realizadas presencialmente no Espaço Guiomar Novaes, com entrada franca, e transmitidas de forma online. Serão realizados 20 concertos ao longo de 10 meses, sendo 2 por mês.Classificação indicativa etária: livre.

OBJETIVO GERALRealizar uma programa??o?com Concertos sinf?nicos no Espa?o Guiomar Novaes, com a participa??o de novos artistas de todo o Brasil. OBJETIVOS ESPEC?FICOSRealizar?20 concertos ao longo de 10 meses, com frequ?ncia mensal de dois eventos no Espa?o Guiomar Novaes;Selecionar 20 jovens artistas ou grupos de c?mara, sendo 10 escolhidos por curadoria e 10 por voto popular;Ter um alcance de grande propor??o por meio da m?dia digital, com alcance de pessoas em todo o Brasil;Garantir apoio financeiro para?cada um dos grupos participantes;Valorizar talentos oriundos de diferentes regi?es do pa?s, por meio de processo seletivo com crit?rios transparentes e t?cnicos.

O projeto Palco Aberto Sala?- Novos Talentos nasce da miss?o institucional da Sala Cec?lia Meireles: valorizar a arte musical e estimular novas gera?es. Diante da escassez de oportunidades reais para jovens m?sicos no Brasil, o projeto responde ? necessidade de criar pontes entre forma??o e profissionaliza??o art?stica. Ainda que haja iniciativas formativas, s?o raros os espa?os que oferecem experi?ncias concretas de apresenta??o em palcos profissionais.A proposta visa reduzir barreiras hist?ricas no ingresso ao mercado da m?sica de concerto, especialmente para artistas de fora dos grandes centros ou sem redes estabelecidas. Para isso, o projeto oferece uma estrutura com concertos mensais, curadoria especializada, vota??o p?blica, apoio financeiro e visibilidade institucional. Dessa forma, democratiza o acesso a espa?os consagrados como a Sala Cec?lia Meireles.A vitalidade do campo da m?sica de concerto no Brasil permanece atrelada ? exist?ncia de estruturas que transcendam os circuitos j? consolidados. A persistente desigualdade no acesso a palcos formais e a escassez de iniciativas voltadas ? inser??o profissional de jovens int?rpretes configuram entraves estruturais que exigem respostas institucionais qualificadas. A Sala Cec?lia Meireles, por sua trajet?ria como epicentro da m?sica de concerto no pa?s, re?ne credenciais para conceber uma proposta que transcenda o papel da difus?o e se coloque como dispositivo de articula??o entre forma??o, produ??o e circula??o art?stica.Palco Aberto Sala ? Novos Talentos n?o se restringe ? difus?o de recitais, mas prop?e um modelo de a??o institucional capaz de instaurar novas din?micas de circula??o, escuta e legitima??o no campo da m?sica de concerto brasileira. Ao reafirmar o compromisso da Sala Cec?lia Meireles com a renova??o de repert?rios e trajet?rias, o projeto assume papel estrat?gico na tessitura de um ecossistema musical mais perme?vel, din?mico e conectado ao presente.O projeto se enquadra no?Art. 1?: Fica institu?do o Programa Nacional de Apoio ? Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso ?s fontes da cultura e o pleno exerc?cio dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionaliza??o da produ??o cultural e art?stica brasileira, com valoriza??o de recursos humanos e conte?dos locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifesta?es culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as express?es culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e respons?veis pelo pluralismo da cultura nacional;VIII - estimular a produ??o e difus?o de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e mem?ria;IX - priorizar o produto cultural origin?rio do Pa?s.e no Art. 3? por conta de:II - fomento ? produ??o cultural e art?stica, mediante:c) realiza??o de exposi?es, festivais de arte, espet?culos de artes c?nicas, de m?sica e de folclore;d) cobertura de despesas com transporte e seguro de objetos de valor cultural destinados a exposi?es p?blicas no Pa?s e no exterior;e) realiza??o de exposi?es, festivais de arte e espet?culos de artes c?nicas ou cong?neres;

Não se aplica.

Serão realizados 20 concertos por ano, sendo 2 por mês com artistas de todo o Brasil. Cada concerto terá, em média, 60 minutos de duração.

PRODUTO: Apresentação MusicalAcessibilidade física - O espaço de apresentações recursos de acessibilidade estrutural, tal qual consta na Legislação;Acessibilidade de conteúdo- Auditiva: o projeto contempla a música instrumental, portanto, não possui verbalização e necessidade de interpretação em Libras;- Visual: a equipe do projeto receberá treinamento, com certificação, para recepcionar pessoas cegas, em caso de necessidade;- Autismo: serão disponibilizados abafadores de ruído, para garantir que pessoas autistas utilizem em caso de necessidade;- Comunicação e divulgação acessíveis: todas as postagens do projeto receberão descrição de imagem, elaborada por profissional contratada e uso da hashtag #PraTodosVerem. Todos os vídeos postados receberão legenda.

Estão garantidos, como forma de Democratização de Acesso:III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino;IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem R$ 50,00 (cinquenta reais)Art. 47. Em complemento às medidas de democratização de acesso, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas;Serão contratados 2 estagiários de música para o projeto.

Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles – Direção Geral (proponente do Projeto)É a organização gestora da Sala Cecília Meireles sendo proponente dos projetos culturais do espaço desde 2007. Desenvolveu as temporadas artísticas anuais além dos projetos de reforma e Sala de Música. No presente projeto desempenhará a função de coordenação geral de forma voluntária.Há três décadas, a Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles é a responsável pelas temporadas de concertos e eventos realizados pela Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, elaborando projetos e captando recursos junto a patrocinadores; foi responsável por grande parte das duas obras de reforma, restauro, ampliação e modernização de sua história recente [ 2010/2014 e 1988/1989]; atua decisivamente na manutenção da Sala, que é tombada pelo patrimônio histórico do Rio de janeiro e mantém o acervo de pianos da Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, custeando sua conservação e adquirindo novos instrumentos quando necessário.Alguns projetos recentes:- Temporada Artística 2025 (em andamento)- Temporada Artística 2024; - Temporada Artística 2023;- Temporada Artística 2022;- Temporada Artística 2021;- Temporada Artística 2020;- Temporada Artística 2019;- Temporada Artística 2018;- Sala de Música 2017;- Temporada Artística 2017;- Temporada Artística 2016;- Temporada Artística 2015;- Reforma da Sala Cecília Meireles;- Temporada Artística 2012;- Sala de Música BNDES 2012/2013;- Banda Larga 2011 / 2013;- Temporada Artística 2011;- Temporada Artística 2010.Bernardo Guerra - Diretor de ProduçãoBernardo Guerra é produtor cultural com mais de 25 anos de experiência em gestão de espaços, produção de espetáculos e políticas públicas para as artes. Atuou como Diretor de Produção do Theatro Municipal de São Paulo e, atualmente, exerce o mesmo cargo na Sala Cecília Meireles. Realizou turnês, óperas e recitais de destaque no Brasil e no exterior.Priscilla Cadette - Idealização e Escritório de NegóciosAtua há mais de 15 anos na gestão de economia criativa. É fundadora da Cadette Consulting e da Artemis, e já liderou relações institucionais na Sala Cecília Meireles, Parque Lage e Museu AfroBrasil. Especialista em captação de recursos, mobilizou mais de R$ 70 milhões. Desde 2024, sua empresa responde pela gestão do Escritório de Negócios da Sala Cecília Meireles.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.