Associação de Impacto - Plano Bianual 2026-2027

O plano bianual 2026-2027 da Associação de Impacto visa realizar ações culturais de desenvolvimento territorial sustentável, através de iniciativas com foco em desenvolvimento da economia criativa, possibilitando a realização de um Festival plural e descentralizado, composto por cursos e oficinas, apresentações de artes cênicas e shows musicais. Além disso, o Plano prevê a manutenção da infraestrutura e locação de espaço para a abertura de um hub criativo, que possibilite conexões e impulsione negócios criativos, além de ser espaço para a realização de atividades culturais abertas ao público em geral de forma gratuita.

Considerando que o planejamento para a execução do Plano Bianual 2026-2027 ainda não teve início, solicitamos que as informações pertinentessejam enviadas posteriormente.Informamos, contudo, que a classificação etária será objetivada para atender maiores de 12 anos.

OBJETIVO GERAL:O Plano Bianual 2026-2027 da Associação de Impacto visa possibilitar a estruturação de ações de fomento e desenvolvimento da economia criativa, de caráter permanente, na cidade de São Paulo, através da manuntenção de um espaço cultural, um hub criativo, onde será disponibilizado um espaço de coworking para empreendedores criativos, além de áreas internas para oficinas e palestras, exposições diversificadas e pocket shows ou outras apresentações cênicas de pequeno formato. A partir deste espaço, onde se fará o encontro de saberes e potências, a Associação de Impacto pretende estimular o network e ser facilitadora de conexões que potenciem negócios criativos e alavaquem projetos, com enfoque na periferia criativa.Além disso, além do espaço físico que será oferecido, o Plano irá possibilitar o desenvolvimento e execução do Festival "Entre Ponte e Palcos: Cultura que Conecta", realizado em formato continuado, ao longo de 2 anos, que visa promover o desenvolvimento territorial sustentável por meio da cultura, da formação empreendedora e da circulação de saberes. A iniciativa irá se estruturar em dois pólos: um na região central de São Paulo e outro no Campo Limpo, conectando diferentes territórios por meio da arte, da educação e da economia criativa. Esse polos funcionarão como espaços de encontro, criação e difusão cultural, oferecendo:- Apresentações culturais mensais (música, dança, teatro, etc.);- Oficinas e mentorias empreendedoras voltadas a artistas e trabalhadores da economia criativa.O projeto atende os seguintes incisos do artigo 03 do Decreto nº 11.453, de 2023, transcritos abaixo:Art. 3º: Os mecanismos de fomento cultural contribuirão para:I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão;II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira;III - viabilizar a expressão cultural de todas as regiões do País e a sua difusão em escala nacional;V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais;VI - fomentar atividades culturais afirmativas para a promoção da cidadania cultural, da acessibilidade às atividades artísticas e da diversidade cultural;VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais, nos diversos segmentos culturais;XII - impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão culturais;XV - apoiar o desenvolvimento de ações que integrem cultura e educação;XVI - apoiar ações de produção de dados, informações e indicadores sobre o setor cultural.OBJETIVOS ESPECÍFICOS:O Plano Bianual da Associação de Impacto pretende estimular a produção artística brasileira, com o objetivo de atuar como canal de contato entre a produção local de São Paulo e o público nacional e estrangeiro, estimulando a produção cultural e objetivá-la como meio de transformação e empreendedorismo social e cultural, além de contribuir para a formação de público, circulação de conhecimento, difusão de pensamento crítico, artístico e responsabilidade social.Assim, a presente proposta prevê a realização dos seguintes produtos culturais:A) PLANO ANUAL - Manutenção da estrutura física e humana da Associação de Impacto, com abertura de um hub criativo que será disponibilizado a empreendedores da área da cultura;B) FESTIVAL/FEIRA - Realizar um Festival de ações culturais continuadas, durante 21 meses, com entrada franca;C) ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS - Total de 22 apresentações, sendo: realizar 11 (onze) apresentações de grupos de cultura popular; e 11 (onze) de grupos teatrais, todas com entrada franca;D) APRESENTAÇÃO MUSICAL - Realizar 31 (trinta e um) espetáculos musicais de bandas e/ou grupos locais e/ou nacionais, sendo 1 (uma) apresentação por cada uma das bandas/grupos, com entrada franca;E) CURSO/OFICINA - Realizar 21 (vinte e uma) oficinas, com a duração de 1 (um) dia, num total de 6h, sobre temas de economia criativa diversificados, com entrada franca.Como RESULTADO desta programação, o projeto prevê impactar:Direto: 130.600 pessoasIndireto: 5.000.000 pessoas (através de redes sociais, website, divulgação e mídia espontânea).Todo o projeto é completamente gratuito e prevê a realização em local aberto e público. Isso permitirá impactar um maior número de pessoas, bem como chamar a atenção para diferentes manifestações culturais e difundir a cultura local e a brasileira. Como forma de comprovação, o projeto entregará clipping de imprensa, registros das redes sociais, além de fotografias e demais materiais necessários que comprovem a devida execução do projeto.

A Associação de Impacto acredita na cultura como ferramenta de integração social, capaz de fortalecer vínculos, ampliar repertórios e criar oportunidades reais para artistas e agentes culturais das periferias e do centro de São Paulo. A sua ação visa estabelecer bases sólidas de incentivo e fomento do empreendedorismo cultural e criativo, através de ações concretas de formação e capacitação, circulação, debate e network entre pessoas, projetos e empreendores. Sua atuação, possibilitada através da Lei Rouanet, irá possibilitar o desenvolvimento e manutenção de importantes eixos estruturantes da cadeia de produção cultural.Desta forma, o Plano Bianual de 2026-2027, visa possibilitar a criação de um hub criativo, com espaço preparado para acomodar um coworking, que será disponibilizado a empreendedores culturais, de forma acessível, no qual os mesmos terão acesso a espaços expositivos, sala de reuniões onde serão promovidos cursos e oficinas, além de uma estrutura que permitirá um ambiente de trocas de conhecimento que tem por principal objetivo alavancar ideias criativas e disponibilizar capacidade humana e técnica de apoio aos mesmos.Paralelamente, o Plano também prevê a realização do Festival Entre Pontes e Palcos: Cultura que Conecta, que visa acontecer em dois pólos descentralizados da cidade de São Paulo: um na região central e outro na região do Campo Limpo (zona sul), ao longo de 21 meses de execução. Este Festival irá conter diferentes atividades culturais, inteiramente ofertadas de forma gratuita ao público em geral, com infraestrutura e equipe de produção dedicada, além de plena acessibilidade. Arte, educação e economia criativa irão se encontrar, mensalmente, em cada um dos polos, em estreita conexão com o hub criativo, como forma de amplificar a potência dos encontros, da criação e da difusão cultural, com promoção da diversidade, inclusão e acesso equitativo aos meios de produção cultural.O Plano visa a integração entre centro e periferia, com respeito e escuta, dar protagonismo a artistas locais e coletivos culturais, atuar em rede com parceiros comunitários e institucionais e, muito importante, criar um modelo replicável em outros territórios. E isso é importante porque sabemos da importância da economia criativa no PIB brasileiro (3%), e da possibilidade de crescimento de empregos qualificados e geração de renda na periferia, onde menos de 5% dos projetos aprovados com incentivo fiscal, atualmente, têm sede ou atuação direta em territórios periféricos.A Associação de Impacto visa, objetivamente, através de seu Plano, impactar o máximo de pessoas possíveis, quanto a dados de público em geral, mas também impactar diretamente mais de 2.000 empreendedores culturais, fortalecer a redes culturais prefiféricas, integrar públicos diversos e possibilitar a co-criação com artistas, coletivos e espaços culturais de base comunitária.Por estes motivos, a proposta enquadra-se nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - priorizar o produto cultural originário do País.Serão ainda alcançados os seguintes objetivos do Art. 3° da da Lei 8313/91:Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante:b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais.

Dado que a pré-produção não teve início, nem foram decididas as formações que serão realizadas, solicitamos o envio posterior destas informações.

O Plano prevê as seguintes medidas de acessibilidade, para cada um de seus produtos:A) PLANO ANUALAcessibilidade física: Os locais onde serão realizados os eventos estarão em plena conformidade com as regras de acessibilidade previstas pela Lei brasileira: terão rampas de acesso e lugares específicos para cadeirantes, pessoas com dificuldade de locomoção e idosos, além de banheiros especificamente direcionados a PNEs, bem como guias táteis.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custosAcessibilidade de conteúdo: Presença de equipe especializada para acompanhar o público, que fará a descrição e narração de todos os eventos, providenciando o melhor conforto e percepção possível sobre o ambiente, além de presença de intérpretes de Libras.ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Assistentes de ProduçãoB) FESTIVAL/FEIRAAcessibilidade física: Os locais onde serão realizados os eventos estarão em plena conformidade com as regras de acessibilidade previstas pela Lei brasileira: terão rampas de acesso e lugares específicos para cadeirantes, pessoas com dificuldade de locomoção e idosos, além de banheiros especificamente direcionados a PNEs, bem como guias táteis.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custosAcessibilidade de conteúdo: Presença de equipe especializada para acompanhar o público, que fará a descrição e narração de todos os eventos, providenciando o melhor conforto e percepção possível sobre o ambiente, além de presença de intérpretes de Libras.ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Assistentes de ProduçãoC) ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASAcessibilidade física: Os locais onde serão realizados os eventos estarão em plena conformidade com as regras de acessibilidade previstas pela Lei brasileira: terão rampas de acesso e lugares específicos para cadeirantes, pessoas com dificuldade de locomoção e idosos, além de banheiros especificamente direcionados a PNEs, bem como guias táteis.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custosAcessibilidade de conteúdo: Presença de equipe especializada para acompanhar o público, que fará a descrição e narração de todos os eventos, providenciando o melhor conforto e percepção possível sobre o ambiente, além de presença de intérpretes de Libras.ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Assistentes de ProduçãoD) APRESENTAÇÃO MUSICALAcessibilidade física: Os locais onde serão realizados os eventos estarão em plena conformidade com as regras de acessibilidade previstas pela Lei brasileira: terão rampas de acesso e lugares específicos para cadeirantes, pessoas com dificuldade de locomoção e idosos, além de banheiros especificamente direcionados a PNEs, bem como guias táteis.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custosAcessibilidade de conteúdo: Presença de equipe especializada para acompanhar o público, que fará a descrição e narração de todos os eventos, providenciando o melhor conforto e percepção possível sobre o ambiente, além de presença de intérpretes de Libras.ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Assistentes de ProduçãoE) CURSO/OFICINAAcessibilidade física: Os locais onde serão realizados os eventos estarão em plena conformidade com as regras de acessibilidade previstas pela Lei brasileira: terão rampas de acesso e lugares específicos para cadeirantes, pessoas com dificuldade de locomoção e idosos, além de banheiros especificamente direcionados a PNEs, bem como guias táteis.Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custosAcessibilidade de conteúdo: Presença de equipe especializada para acompanhar o público, que fará a descrição e narração de todos os eventos, providenciando o melhor conforto e percepção possível sobre o ambiente, além de presença de intérpretes de Libras.ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Assistentes de Produção

Atendendo ao art. 46 da Instrução Normativa n.º 23 de fevereiro de 2025, o Plano Bianual atende plenamente as mesmas, já que o mesmo irá ser de acesso inteiramente gratuito para o público em geral, conforme colocado em nosso plano de distribuição.Complementarmento, ao abrigo do art. 47º, prevemos a adoção das seguintes medidas de ampliação de acesso:III - disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; eIV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos.

ASSOCIAÇÃO DE IMPACTO(Coordenação Geral e Administração do Plano)Helena Sroulevich – Presidente da Associação de ImpactoEconomista e executiva no mercado criativo e de entretenimento, com ampla experiência no desenvolvimento de conteúdo multiplataforma, planos de negócios e na gestão de projetos e campanhas, atuando como interface com canais, produtores e distribuidores nacionais e internacionais, captando recursos e desenvolvendo ações de product placement e branded content. Coordenação em todas as etapas, desde a criação e co-criação até a redação do roteiro, incluindo o formato do projeto, o cronograma da equipe e dos equipamentos, elaboração e controle do orçamento, supervisão de conteúdo, bem como do cronograma de produção, pós-produção e marketing. Forte rede de contatos com talentos criativos, diretores, roteiristas e detentores de direitos. Habilidade específica em gerenciar mudanças organizacionais em ambientes complexos e em formatar e desenvolver diversas equipes multiculturais e de alta performance. Gestão de recursos de várias fontes e sólida parceria com marketing, campanhas de lançamento e monitoramento de desempenho com o público. Cerca de 15 anos de atuação tanto na TV Globo quanto em produtoras independentes, com experiência de mais de 20 anos em cargos de liderança nos setores primário, secundário e terciário, com robusta experiência internacional, tendo vivido em diferentes países e fluência em vários idiomas.Mary Lima - Diretora da Associação de ImpactoEspecialista nas temáticas socioambientais, inclusão produtiva, interculturalidade, decolonialidade, diversidade e herança cultural. Atua há mais de 20 anos com e elaboração e gestão de projetos, gestão de parcerias e stakeholders, sociodiversidade e comunidades tradicionais, em todas as regiões do Brasil e em diversos espaços de incidência. Especialista em metodologias inclusivas, gestão de parcerias e engajamento como diferentes stakeholders, principalmente populações tradicionais. Facilitadora, mediadora e moderadora de oficinas e cursos e palestrante. É também pesquisadora das temáticas decolonialidade, parcerias internacionais e finanças sustentáveis equitativas, cooperação e financiamento Internacional de projetos socioambientais com comunidades tradicionais. Atou como parecerista do Ministério da Cultura e elaborou diversos projetos culturais. Trabalhou com instituições como SESC São Paulo, Fundação Romi, Caixa Cultural, Fundação Ema Klabin, PNUD, OXFAM Brasil, entre outras.Vladimir Olarte - Conselheiro da Associação de ImpactoComo Managing Partner na Finergreen, aconselha e executa transações de M&A, financiamento de projetos, captação de recursos corporativos e acordos de off-take voltados para a transição energética. Seu trabalho abrange segmentos de mercado como energia renovável, armazenamento de energia, hidrogênio verde, mobilidade elétrica e eficiência energética. Com mais de 15 anos de experiência nos setores de energia e desenvolvimento, liderou transações desde a originação até o fechamento de mais de 2 GW de projetos e ativos de energia renovável nas Américas, gerando retornos financeiros, sociais e ambientais positivos. Marcos Pedote - Conselheiro da Associação de ImpactoCom uma carreira de 28 anos como executivo, influenciou e transformou positivamente modelos de negócios e ambientes organizacionais humanizados, desenvolvendo sua capacidade de gerar impacto positivo na sociedade. Cofundador e Diretor da Trê Investindo com Causa (https://treinvestimentos.com.br/) Coidealizador da Campanha 1% para Impacto #EuFaçoParte (https://youtu.be/YpGWNUkAQeU) Conselheiro, Coach & Mentor de Executivos.Andressa Trivelli - Conselheira da Associação de ImpactoDesde 2007, ela é cofundadora da Rede Tekoha, A Tekoha foi, entre 2007 e 2011, uma empresa que conectava artesãos de diversas comunidades. A partir de 2018, a Rede Tekoha se transformou em uma consultoria especializada em planejamento e implementação de projetos e negócios de impacto socioambiental. A empresa apoia organizações e empresas na construção de conhecimento, planejamento e execução de estratégias, com foco em ações que agregam valor ao negócio. A Rede Tekoha também desenvolve e realiza treinamentos, facilita rodadas de planejamento e acompanha a implementação de projetos, visando a clareza de resultados e impactos. Mais informações podem ser encontradas no site: https://www.redetekoha.com.br/. Com experiência em organizações como Social Good Brasil e Impact Hub, e atuando como consultora na ponteAponte, ela tem coordenado projetos para instituições como Accenture e Natura & Co. Ela se destaca na facilitação de conhecimento coletivo e gestão de impacto socioambiental. A Rede Tekoha continua a fortalecer grupos produtivos e ajudar organizações a transformar planos em ações concretas. Ela está sempre aberta a conversas sobre seu trabalho e impacto.COORDENADORA DE PRODUÇÃO - DINA FARIAProdutora cultural e sócia-administradora da Atua Comunicação Criativa, produz a cantora e compositora Cátia de França e a autora Maria Valéria Rezende. Coordenou a produção do Festival Mundial da Juventude 98 e do Festival da Juventude 2001, ambos em Portugal, a Virada da Saúde de São Paulo (2016) em parceria com a Secretaria Municipal de São de São Paulo, Mulherio das Letras em João Pessoa (2017) e o São João da Prefeitura de Conde – PB (2019). Consultora do Festival SGB (Florianópolis), desde 2018 é diretora de produção do Natal na Usina, o maior evento cultural de João Pessoa, que em 2024 foi chancelado pela Assembleia Legislativa da Paraíba como Patrimônio Cultural Imaterial da Paraíba. Produziu a III Mostra de Cinema Walfredo Rodriguez – Digital (2020), foi idealizadora e produtora do WebFestival #EuFicoEmCasaPB, fez a direção de produção do II FESTINCINEJP - Festival Internacional de Cinema de João Pessoa para a Prefeitura Municipal de João Pessoa. É diretora de produção do projeto “Viva Usina”, que está em execução na Usina Cultural Energisa em João Pessoa.Realizou as exposições “Minha Casa, Minha Cara, Minha Vida”, para a Prefeitura de São Bernardo do Campo (SP), “Heróis Olímpicos Brasileiros” para a Casa Brasil e CCBB RJ (2016) e “Lá & Cá” (2018) do fotógrafo Paulo Fridman para o Sesc SP.No que toca a produção editorial, colaborou com: “No Caminho das Águas”, “Espírito Santo – Dr. Arthur Gerhardt”, “Paixão – O Brasil de Todos os Mundiais”, “História Olímpica”, “Felinos – A Luta pela sobrevivência”, “O Segredo do meu sucesso”, “Brasil de Carne e Osso” e “Museu de Arte Sacra de São Paulo”. Pelo braço editorial da empresa, a Atua Editora, lançou em junho de 2023, o livro “Na Embolada do Coco”, sobre onze mestras do Coco de Roda da Paraíba.No campo de produção musical, desde 2018, já produziu e realizou shows da artista Cátia de França em diferentes eventos e festivais, em diferentes cidades do Brasil, além de assinar a produção e direção artística do disco “No Rastro de Catarina”, lançado pela Tuim Discos, braço fonográfico da Atua Comunicação Criativa, disco que foi nomeado ao Grammy Latino em 2024.Em 2024 a sua empresa lançou o selo Tuia Filmes, que produziu o documentário “Como se Ninguém Estivesse Olhando” (dir. Gi Ismael), vencedor de vários prêmios em festivais de cinema nacionais e internacionais. Será lançado, ainda em 2025, o documentário “Incelenças - Cantos de Caiana”, onde assina a direção e o roteiro, sobre o registro e salvaguarda dos cânticos fúnebres da comunidade quilombola de Caiana dos Crioulos, do interior da Paraíba.Presta consultoria na área da cultura e economia criativa para diferentes entidades, além de realizar palestras e ministrar oficinas sobre os temas em diferentes eventos e locais, destacando-se o IFPB, UFPB, entre outros.

Projeto liberado para o proponente adequar à realidade de execução.