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PRONAC 256324Autorizada a captação total dos recursosMecenato

LONDRINA 91 ANOS - A CIDADE MAIS SERTANEJA DO BRASIL

INSTITUTO LACO BRANCO
Solicitado
R$ 9,54 mi
Aprovado
R$ 9,54 mi
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Apresentação/Gravação de Música Regional
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Festival, bienal, festa ou Feira
Ano
25

Localização e período

UF principal
PR
Município
Londrina
Início
2025-09-30
Término
2027-03-31
Locais de realização (1)
Londrina Paraná

Resumo

"Londrina, a cidade mais sertaneja do Brasil", propõe a realização de um grande evento cultural em comemoração ao 91º aniversário de Londrina/PR, exaltando suas raízes rurais, sua identidade cultural ligada à terra e seu protagonismo histórico na agricultura brasileira, com programação totalmente gratuita, descentralizada, acessível e diversa, com foco em Música Instrumental, Canto-Coral, Danças Folclóricas, Artes Cênicas, Circenses, além de grandes intérpretes deste gênero musical, promovendo o intercâmbio entre expressões artísticas locais, regionais e nacionais, norteado pelos princípios ESG e ODS ONU 2030.

Sinopse

LEIRTON MARQUES FORMAÇÃO ACADÊMICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOSINSTITUIÇÃO: FACULDADE POSITIVOCONCLUSÃO: 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE FILADÉLFIACONCLUSÃO: 2007 G.B.A. COAHCING COM PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICAINSTITUIÇÃO: FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS/LONDRINACONCLUSÃO: NOVEMBRO/2019 M.B.A. GESTÃO DE PROJETOSINSTITUTIÇÃO: SENAI/FLORIANÓPOLISCONCLUSÃO: JULHO/2012 PÓS-GRADUAÇÃO: ECONOMIA DO MEIO AMBIENTEINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACONCLUSÃO: JULHO/2010DISSERTAÇÃO: MARKETING E SUSTENTABILIDADE: OS DESAFIOS DO MERCADO VERDE PÓS-GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO E MARKETINGINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACONCLUSÃO: MARÇO DE 2009DISSERTAÇÃO: ANÁLISE DA GESTÃO DO MARKETING CULTURAL ATRAVÉS DA LEI ROUANET EM EMPRESAS DO ESTADO DO PARANÁ EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EMPRESA: HEMIZE CONSULTORIA EM PROJETOS LTDA (HEMIZE PROJETOS)CARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOSPERÍODO: DESDE 19/02/2016 EMPRESA: CULTURA INTERATIVA S/C LTDACARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOS PERÍODO: 10/05/2001 A 18/02/2016 EMPRESA: PREFEITURA MUNICIPAL DE PEDRINHAS PAULISTACARGO INICIAL: MAESTROCARGO FINAL: SECRETÁRIO MUNICIPAL DE CULTURAPERÍODO: 03/04/1995 A 31/12/1996UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACARGO INICIAL: AUXILIAR ADMINISTRATIVOCARGO FINAL: TÉCNICO ADMINISTRATIVOPERÍODO: 15/08/1985 A 30/12/2000 PRODUTOR EXECUTIVO 2022 – II CAMPEONATO PARANAENSE DE BANDAS E FANFARRAS – APUCARANA-PR.2023 – III CAMPEONATO PARANAENSE DE BANDAS E FANFARRAS – LONDRINA-PR.2024 – IV CAMPEONATO PARANAENSE DE BANDAS E FANFARRAS – LONDRINA-PR. PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PONTUAIS REALIZADOS NO PERÍODO DE 2000 a 2020 EVENTO: FESTIVAL DE MÚSICA DE LONDRINAPROMOTOR: GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁCARGO: ASSESSOR TÉCNICOPERÍODO: 1 998 A 2 000 PROJETO: PROGRAMA CULTURA INTERATIVA - TV TAROBÁPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURA INTERATIVACO-PROMOTOR: CULTURA INTERATIVA S/C LTDAPERÍODO: MARÇO DE 2000 JUNHO DE 2004CARGO: APRESENTADOR PROJETO: MARIMBA SOLOPROMOTOR: JOSÉ MARCELLO DIAS CASAGRANDEPERÍODO: 2001 A 2002CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESPETÁCULOS DE CHOROPROMOTOR: ROBERTO GUERRA NETTOPERÍODO: 2001 A 2004CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL TRANSITANDOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: 2001 A 2009CARGO: PROJETISTA PROJETO: MÚSICA ERUDITA PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTESPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: DE 2002 A 2006CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA INFANTO-JUVENIL DE CURITIBAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO ESCOLA INTERNACIONAL DE CURITIBAPERÍODO: DE 2002 A 2006CARGO: PROJETISTA PROJETO: FRASES DE PARACHOQUES DE CAMINHÃOPROMOTOR: EDVAN ANTUNESPERÍODO: 2006 A 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO MEMORIAL RANDONPROMOTOR: INSTITUTO ELISABETHA RANDONPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E CO-PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA SEGURANÇA DO TRANSPORTE NO BRASIL – VOLVO DO BRASILPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: DE 2004 A 2016CARGO: DISSERTAÇÃO E CO-PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE CORDAS SOLIDARIEDADEPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO SOLIDARIEDADE SEMPREPERÍODO: DE 2004 A 2016 E 2018CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTENÁRIO DA IMIGRAÇÃO JAPONESA NO BRASILPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO IMINPERÍODO: 2008CARGO: PROJETISTA PROJETO: FEIRA SHOPPING DE TOLEDOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE INDUSTRIAL DE TOLEDOPERÍODO: DE 2009 ATÉ 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO AUDITÓRIO CULTURAL DA ACIVPROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VERA CRUZ DO OESTEPERÍODO: 2014 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORAL CONSTRUÇÃOPROMOTOR: INSTITUTO ATSUSHI YOSHII DE PROMOÇÃO À CIDADANIAPERÍODO: 2008 a 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO “60 ANOS MOINHO GLOBO”PROMOTOR: ASSOC. FUNCIONÁRIOS DO MOINHO GLOBOPERÍODO: 2014/2015CARGO: PROJETISTA PROJETO: PLANTÃO MUSICALPROMOTOR: SOCIEDADE MÉDICA DE MARINGÁPERÍODO: 2009 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTRO CULTURAL PROMOTOR: INSTITUTO DE EDUCAÇÃO INFANTO-JUVENILPERÍODO: 2000CARGO: PROJETISTA PROJETO: EXPO JAPÃOPROMOTOR: ASSOC. CULTURAL E ESPORTIVA DE LONDRINA - ACELPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL KYRIOSPROMOTOR: INSTITUTO ESPERANÇAPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL ANUAL DA CULTURA JAPONESA DE SALVADORPROMOTOR: ASSOC. NIPPO BRASILEIRA DE SALVADORPERÍODO: DE 2009 A 2015CARGO: PROJETISTA PROJETO: JAPAN FEST CULTURALPROMOTOR: ALIANÇA CULTURAL BRASIL JAPÃO DO PARANÁPERÍODO: DE 2004 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA SINFÔNICA OS MÚSICOS VOLUNTÁRIOS DE LAGESPROMOTOR: ASSOC. MÚSICOS ORQUESTRA DE LAGES PERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CURITIBANOSPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO TÂNIA GABOARDIPERÍODO: DE 2010 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO-MUSICAL PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁPROMOTOR: PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁPERÍODO: DE 2010 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CD MATEUS GONSALES TRIOPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: JUNHO DE 2017 A JULHO DE 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL FAMÍLIA VENTURELLIPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: FEVEREIRO A JUNHO/2019CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: REVITALIZAÇÃO CIRCO PISKA PISKAPROMOTOR: GILSON MARCOS PEREIRA DE OLIVEIRAPERÍODO: 2016 A 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONTAÇÃO DE HISTÓRIAS E GIBITECAS PARANAENSESPROMOTOR: MÁRIO EUSTÁQUIO JÚNIORPERÍODO: DE 2016 A 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: OUTRO SUL CONCERTOS DA ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCOPROMOTOR: ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCOPERÍODO: 2016 A 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO UNIDEFIPROMOTOR: UNIÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE CAMBÉPERÍODO: 2017 A 2019CARGO: PROJETISTA PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PERMANENTES – DESDE 2001 PROJETO: BANDA MARCIAL MARCELINO CHAMPAGNATPROMOTOR: ASSOC. DE PAIS, MESTRES E FUNCIONÁRIOS COLÉGIO ESTADUAL MARCELINO CHAMPAGNATPERÍODO: DESDE 2001CARGO: PROJETISTA PROJETO: BANDA MARCIAL GUARDA MIRIM DE LONDRINAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINAPERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CIRCUITO CULTURAL TODAS AS ARTES PARA TODAS AS PARTESPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLAPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLAPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLA – PLANO DE ATIVIDADESPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLA – PROJETOS MUSEOGRÁFICOS E MUSEOLÓGICOSPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLA - MANUTENÇÃO PREDIAL, INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLA - ACOES EDUCATIVAS CULTURAIS E SOCIOAMBIENTAIS DA MICRORREGIAO DE HORIZONTINA-RSPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: FESTIVAL DE CIRCO DE LONDRINAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO LONDRINENSE DE CIRCOPERÍODO: DESDE DEZEMBRO 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: DERICO MUSIC TRUCKPROMOTOR: DERICO PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDAPERÍODO: DESDE DEZEMBRO DE 2017CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE METAIS LONDRINAPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: DESDE NOVEMBRO/2009CARGO: PROJETISTA e PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: ISHINDAIKO – O SOM DOS SONSPROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL E SOCIAL ISHINDAIKOPERÍODO: DESDE 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO ACISAP – 86 ANOSPROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL, INDUSTRIAL, SERV. E AGROP. DE SANTA ROSAPERÍODO: DESDE 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ENCONTRO ANUAL DAS ACADEMIAS DE LETRAS DO PARANÁPROMOTOR: ACADEMIA DE LETRAS DE TOLETOPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: BANDA DE MÚSICA 2º COLÉGIO MILITAR DO PARANÁ – LONDRINAPROMOTOR: 2º COLÉGIO ESTADUAL DO PARANÁ – LONDRINAPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESCOLA DE DANÇA FUNDAÇÃO CULTURAL DE IBIPORÃ – II EDIÇÃOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO DE PAIS, MESTRES E AMIGOS DO BALLET DA F.C.I.PERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: TODAS AS DANÇAS PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO MUSICARTE DE ARTE E CULTURAPERÍODO: DESDE 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: PALHAÇARIA ITINERANTE – ANO I E IIPROMOTOR: CIA ANJOS DA ALEGRIA DE SOROCABAPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: FUTURO E VIDA: O BOM SUCESSO DA JUVENTUDEPROMOTOR: ARAUTOS DO EVANGELHO – MARINGÁPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PROJETISTAPROJETO: A VIOLA E O TEMPOPROMOTOR: HERON MATOSPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: BATUQUE NA CAIXA – OFICINASPROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL ARTE BRASILPERÍODO: DESDE 2001CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CENAPROMOTOR: INSTITUTO DE ARTE E CULTURA DE MARINGÁPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E PROJETISTA PROJETO: ESCOLA DE ARTES INSTITUTO EULÁLIA ZANINPROMOTOR: INSTITUTO EULÁLIA BARBOSA ZANINPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PROJETISTA PROJETO: INSTRUMENTAL BRASIL: TODOS OS SONSPROMOTOR: ESTÚDIO BLESSPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: PROJETO HARMONIAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURAL MENINOS DA HARMONIAPERÍODO: DESDE 2021CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: NATAL DE SÃO JOSÉ DOS PINHAISPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURAL MENINOS DA HARMONIAPERÍODO: DESDE 2021CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: BANDA MARCIAL FURACÃOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURAL MENINOS DA HARMONIAPERÍODO: 2018 A 2024.CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: DAS CULTURAS DO CAMPO, PARA AS CULTURAS DA CIDADEPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO DE OLHO NO MATERIAL ESCOLARPERÍODO: DESDE 2023CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO CURADORIA PROJETO EXPOSIÇÕES CASA DE CULTURA JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO DE FEVEREIRO DE 2004 ATÉ A PRESENTE DATA.LOCAL: LONDRINA – PRCARGO: CURADOR PRÊMIOS e MOÇÕES RECEBIDAS MOÇÃO DE APLAUSOSPREFEITURA MUNICIPAL DE PEDERINHAS PAULITA-SPANO: 1996 MOÇÃO DE APALUSOSPREFEITURA MUNICIPAL DE CHAPADA DOS GUIMARÃES-MTANO: 1997 MEDALHA “ANJO DA GUARDA”ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINAANO: 2018 MOÇÃO HONROSAASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PARANÁCURITIBA – PARANÁMARÇO DE 2024RECONHECIMENTO AOS SERVIÇOS PRESTADOS AO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS – PARANÁ MOÇAO HONROSAASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PARANÁCURITIBA – PARANÁABRAIL DE 2024RECONHECIMENTO AOS SERVIÇOS PRESTADOS AO ESTADO DO PARANÁ INFORMAÇÕES ADICIONAIS DELEGADO COOPERATIVA SICOOBELEITO PARA O MANDATO DE 01 DE JANEIRO DE 2023 A 31 DE DEZEMBRO DE 2025LONDRINA – PRAG. OURO VERDE

Objetivos

OBJETIVO GERALCom o tema "Londrina, a cidade mais sertaneja do Brasil", este projeto propõe a realização de um grande evento cultural em comemoração ao 91º aniversário de Londrina/PR, exaltando suas raízes rurais, sua identidade cultural ligada à terra e seu protagonismo histórico na agricultura brasileira, com programação totalmente gratuita, descentralizada, acessível e diversa, com foco em Música Instrumental, Canto-Coral, Danças Folclóricas, Artes Cênicas, Circenses, além de grandes intérpretes deste gênero musical, promovendo o intercâmbio entre expressões artísticas locais, regionais e nacionais, norteado pelos princípios ESG e ODS ONU 2030. OBJETIVOS ESPECÍFICOS· Comemorar o aniversário de Londrina com uma grande festa cultural sertaneja, gratuita, acessível e inclusiva, celebrando sua história, diversidade e vocação agrícola, com programação para toda a população e alcance estimado de cerca de 400 mil pessoas.Promover a diversidade cultural e artística com apresentações de Música Instrumental, Canto-Coral, Artes Cênicas, Danças Folclóricas, Circenses, bem como artistas de grande expressão nacional do segmento, incentivando a circulação de grupos locais e regionais e difundindo expressões tradicionais e contemporâneas do Brasil profundo. Valorizar a cultura regional e rural, promovendo o intercâmbio entre Londrina e outras regiões do Paraná e do Brasil, com destaque para manifestações que traduzem o imaginário sertanejo, o orgulho da terra e as tradições do campo. Fomentar o turismo cultural e o desenvolvimento econômico local, projetando Londrina nacionalmente como polo de produção cultural de qualidade, com estratégias de comunicação, visibilidade institucional e atração de visitantes. Descentralizar o acesso à arte, trazendo populações de bairros, distritos rurais e comunidades em situação de vulnerabilidade e sociedade como um todo, promovendo o direito à fruição cultural em todos os cantos do território londrinense. Alinhar o projeto aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável _ ODS, da ONU e aos princípios ESG - Ambiental, Social e Governança, com foco em inclusão social, sustentabilidade ambiental, governança transparente e impacto social positivo.

Justificativa

JUSTIFICATIVAFundada em 1934, a cidade de Londrina (PR), amplamente reconhecida como a capital mundial do café, alcança em 2025 o marco de 91 anos de história. Com o intuito de valorizar esse momento simbólico de sua trajetória sociocultural, o presente projeto propõe a realização de uma ampla programação cultural comemorativa, gratuita e acessível, voltada a toda a população. A iniciativa visa consolidar o evento como um instrumento de promoção das artes, do patrimônio cultural e da cidadania cultural, estimulando também o turismo cultural na região.A programação contempla apresentações artísticas nas áreas de Música Instrumental, Canto-Coral, Danças Folclóricas, Artes Cênicas e Circenses, priorizando artistas e grupos locais, regionais e estaduais, além de ações descentralizadas em bairros e regiões periféricas do município. Com isso, o projeto reafirma o direito ao acesso à cultura e à fruição artística como ferramentas de desenvolvimento humano, social e econômico, fortalecendo a identidade local e o sentimento de pertencimento à cidade.Em consonância com os dispositivos da Lei nº 8.313/1991, especialmente o art. 1º, incisos I, II, III, IV e VIII, o projeto visa:· Facilitar o acesso da população às fontes da cultura e ao pleno exercício dos direitos culturais;· Promover e estimular a regionalização da produção artística e cultural brasileira;· Apoiar, valorizar e difundir as manifestações culturais e seus criadores;· Proteger as expressões culturais dos diversos grupos formadores da sociedade brasileira;· Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória.Alinha-se também ao art. 3º da Lei, notadamente no que tange:· Ao fomento da produção cultural e artística por meio da realização de espetáculos de música, artes cênicas e folclore (art. 3º, II, alíneas c e e);· À preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, incluindo a proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais (art. 3º, III, alínea d).O uso do mecanismo da Lei Federal de Incentivo à Cultura torna-se imprescindível para viabilizar financeiramente o projeto, garantindo a gratuidade de todas as atividades e a democratização do acesso, além de permitir a participação ativa de diferentes públicos e setores sociais. A programação artística deste evento foi especialmente concebida com o compromisso de promover o acesso democrático à cultura e fomentar o desenvolvimento humano sustentável, por meio da valorização das expressões culturais do estado do Paraná — com ênfase nas tradições que refletem a identidade do homem do campo e as raízes sertanejas de Londrina. Para isso, será intensificada a seleção de repertórios e formações musicais que celebrem a cultura rural, a música sertaneja raiz, as modas de viola, as toadas, o canto coral com temática campesina e as composições que exaltam a vida no campo. Essa escolha reafirma o papel da música como instrumento de memória coletiva, identidade regional e valorização das origens rurais da cidade. A área musical contemplará apresentações de Bandas Marciais, Fanfarras, Orquestras e grupos de Canto-Coral, reunindo corporações e agremiações de diferentes regiões, com especial atenção à inclusão de formações artísticas do próprio município, reforçando o sentimento de pertencimento local, com participações especiais de grandes intérpretes deste gênero de notória expressividade nacional. As apresentações ocorrerão majoritariamente em espaços públicos ao ar livre, com infraestrutura completa de palco, iluminação, sonorização e recursos de acessibilidade, garantindo que pessoas de todas as idades, condições físicas e contextos sociais possam fruir plenamente da experiência artística e cultural.Essa abordagem está diretamente alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente:ODS 4 _ Educação de QualidadeEstimula o aprendizado por meio da fruição artística e da formação de plateias, ampliando o acesso à educação cultural e contribuindo para o desenvolvimento cognitivo e social.ODS 10 _ Redução das DesigualdadesAtua na descentralização das ações culturais, garantindo acesso em comunidades periféricas e rurais, promovendo inclusão social e equidade no acesso à cultura.ODS 11 _ Cidades e Comunidades SustentáveisValoriza o patrimônio cultural, promove espaços urbanos como locais de convivência e fortalece o senso de pertencimento à cidade de Londrina.ODS 8 _ Trabalho Decente e Crescimento EconômicoGera empregos diretos e indiretos no setor criativo e impulsiona o turismo cultural, contribuindo com a economia local.ODS 17 _ Parcerias e Meios de ImplementaçãoEnvolve diferentes setores (público, privado, sociedade civil e artistas) em uma atuação colaborativa para o desenvolvimento local.O projeto propõe a intensificação de ações voltadas ao fortalecimento do repertório cultural, com ênfase em temáticas que valorizem a cultura do homem do campo e as raízes sertanejas de Londrina, abrangendo todas as vertentes culturais envolvidas na programação do evento. Essa valorização se dará por meio de apresentações musicais, performances artísticas, atividades formativas e experiências sensoriais que enalteçam a identidade rural, suas tradições, saberes e manifestações populares. Complementarmente, as Artes Cênicas terão papel de destaque, especialmente as expressões da Dança e das Artes Circenses, que ocuparão espaços alternativos e acessíveis em diferentes territórios da cidade. A proposta busca aproximar a arte dos diversos públicos, assegurando inclusão e acessibilidade, com a oferta de recursos como intérprete de Libras, materiais em braile, espaços adaptados para pessoas com deficiência e outras medidas previstas na legislação vigente. Dessa forma, amplia-se o alcance e a democratização do conteúdo cultural. Sob a ótica dos princípios ESG (Ambiental, Social e Governança), o projeto reforça seu comprometimento com:· Dimensão Social: ao investir na formação de plateias, no protagonismo de artistas e grupos culturais locais e na valorização da diversidade artística, estimulando o acesso à cultura como direito de todos;· Governança: por meio de uma curadoria artística orientada por critérios transparentes, inclusivos e participativos, que promoverá parcerias com coletivos, associações e instituições comprometidas com boas práticas culturais e sociais;· Eixo Ambiental: mediante a realização das atividades em espaços públicos, a adoção de práticas sustentáveis na produção (como gestão de resíduos sólidos, redução de impactos sonoros e incentivo à mobilidade urbana), alinhando-se às diretrizes da responsabilidade ecológica.Assim, o projeto transcende a condição de uma mera festividade comemorativa tradicional. Ele se consolida como um instrumento estratégico de promoção da cidadania cultural, do desenvolvimento humano e da transformação social, ao integrar arte, cultura e políticas públicas sob a perspectiva da sustentabilidade e da responsabilidade coletiva.O evento será realizado em espaços públicos amplos e acessíveis, como o Estádio do Café e o Autódromo Internacional Ayrton Senna, e contará com infraestrutura completa de palco, sonorização, iluminação e recursos de acessibilidade. A proposta busca fomentar o sentimento de pertencimento, ampliar o acesso à cultura e impulsionar o desenvolvimento humano e social por meio da valorização da cultura popular, sertaneja e tradicional.

Estratégia de execução

Medidas de Mitigação Ambiental1. Comemorar o aniversário de Londrina com festa cultural sertanejaImplantar plano de gerenciamento de resíduos sólidos com coleta seletiva, ecopontos sinalizados e parcerias com cooperativas de reciclagem.Utilizar copos retornáveis ou biodegradáveis nos pontos de alimentação.Incentivar fornecedores e parceiros a adotarem embalagens sustentáveis.Adotar campanhas educativas durante o evento para sensibilizar o público sobre redução de lixo e descarte adequado.2. Promover a diversidade cultural e artísticaPriorizar iluminação cênica e de palco com tecnologia LED, reduzindo consumo energético.Utilizar geradores movidos a biocombustíveis ou com compensação de carbono para energia complementar.Incentivar deslocamentos coletivos de artistas e grupos culturais para reduzir emissões de CO₂ (transporte compartilhado).3. Valorizar a cultura regional e ruralDar preferência a fornecedores locais, reduzindo a pegada de carbono com transportes de longa distância.Incentivar a gastronomia regional com ingredientes de origem sustentável e produção local, diminuindo transporte e resíduos.Promover oficinas e rodas de conversa sobre práticas agroecológicas, preservação da biodiversidade e valorização do campo.4. Fomentar o turismo cultural e o desenvolvimento econômico localImplementar plano de mobilidade sustentável, com incentivo ao uso de transporte público, bicicletas e caronas solidárias para visitantes.Reduzir a distribuição de materiais impressos, priorizando comunicação digital (site, QR Code, aplicativos).Estruturar compensação de emissões por meio de plantio de árvores em áreas urbanas ou rurais do município.5. Descentralizar o acesso à arteInstalar palcos descentralizados com infraestrutura modular e reaproveitável para reduzir impactos ambientais em diferentes localidades.Reutilizar materiais cenográficos e de montagem em mais de uma etapa do evento.Garantir que todas as instalações provisórias sejam desmontadas e destinadas corretamente, evitando resíduos e descarte irregular.6. Alinhar o projeto aos ODS e princípios ESGEstabelecer indicadores ambientais claros (quantidade de resíduos reciclados, energia economizada, emissões compensadas).Realizar relatórios de sustentabilidade pós-evento com transparência de dados e impactos.Desenvolver campanhas de conscientização ambiental e social junto ao público, integrando a festa ao compromisso com os ODS da ONU.Criar parcerias com ONGs ambientais, universidades e coletivos socioambientais para acompanhamento das ações de mitigação.

Especificação técnica

"Londrina, a cidade mais sertaneja do Brasil", propõe a realização de um grande evento cultural em comemoração ao 91º aniversário de Londrina/PR, exaltando suas raízes rurais, sua identidade cultural ligada à terra e seu protagonismo histórico na agricultura brasileira, com programação totalmente gratuita, descentralizada, acessível e diversa, com foco em Música Instrumental, Canto-Coral, Danças Folclóricas, Artes Cênicas, Circenses, além de grandes intérpretes deste gênero musical, promovendo o intercâmbio entre expressões artísticas locais, regionais e nacionais, norteado pelos princípios ESG e ODS ONU 2030, com público estimado de 400.000 pessoas.

Acessibilidade

O Plano de Acessibilidade do Projeto está baseado na legislação vigente e fora adaptado para as necessidades específicas das oficinas e dos eventos a serem realizados e propostos, garantindo que Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida, Idosos, gestantes e outros públicos especiais sejam sempre bem vindos à Programação Pedagógica e Artística do Projeto e, além de se sentirem bem recebidos, sintam-se muito confortáveis. Para isso, tais medidas de acessibilidade serão tomadas: · Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida, assim como Idosos e Gestantes; · Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; · Disponibilização de banheiros adaptados; · No caso de haver estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade Reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente.ESPETÁCULOS ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não;ACESSIBILIDADE FÍSICA· Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Assentos reservados em locais próximos aos professores; Não gera custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO· Legenda descritiva; · Intérprete de libras; MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL:ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Audiodescrição; · Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes. CONTRAPARTIDA SOCIALACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não; ACESSIBILIDADE FÍSICA· Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Assentos reservados em locais próximos aos professores; Não gera custos ao Projeto· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO· Legenda descritiva; · Intérprete de libras; MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL: ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Audiodescrição; · Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes.

Democratização do acesso

Em conformidade como Art. 46 da Instrução Normativa 23/2025 do Ministério da Cultura, o Proponente compromete-se a realizar as medidas de Democratização de acesso ao Projeto, que melhor se adequam às características de públicos impactados e otimização dos resultados culturais, sociais, econômicos e educacionais. Dos produtos culturais resultantes dos projetos, doar os seguintes percentuais abaixo discriminados:I - Até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - Até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; III - Mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino Em complemento às medidas de democratização de acesso, o proponente adotará as seguintes medidas de ampliação do acesso: I - Doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto no art. 46, inciso III, totalizando 20% (vinte por cento); II - Disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; III - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas;

Ficha técnica

PROPONENTE/COORDENAÇÃO GERAL: INSTITUTO LAÇO BRANCOAtribuições do Proponente do Projeto – Coordenador GeralConforme a Lei Federal nº 8.313/91O Proponente do Projeto, na qualidade de Coordenador Geral, assume as seguintes atribuições para garantir a execução ética, eficiente e legal do projeto cultural aprovado:Gerenciamento de Recursos HumanosResponsabilizar-se pela contratação de todos os profissionais envolvidos na execução do projeto, assegurando que os perfis e competências estejam alinhados às necessidades e objetivos do mesmo;Supervisionar o desempenho das equipes e promover, quando necessário, adequações nos quadros técnico-pedagógicos.Conformidade Legal e FiscalGarantir o rigoroso cumprimento da legislação vigente relativa à Lei Federal de Incentivo à Cultura, especialmente no tocante à aplicação de recursos públicos e à observância dos critérios para usufruto de benefícios fiscais;Assegurar o cumprimento integral das metas e diretrizes estabelecidas no projeto aprovado pelo Ministério da Cultura.Gestão Administrativa e FinanceiraManter atualizados e organizados todos os registros e documentos financeiros do projeto, especialmente aqueles relativos a pagamentos, contratos, notas fiscais e comprovantes de despesas;Zelar pela aquisição de materiais e serviços com observância aos princípios da economicidade, transparência e qualidade.Planejamento e Acompanhamento PedagógicoAssegurar a execução do projeto pedagógico conforme apresentado na proposta cultural, promovendo eventuais ajustes sempre que necessários, mediante justificativa e comunicação prévia ao Ministério da Cultura;Acompanhar e validar, junto aos profissionais envolvidos, os relatórios de frequência e desempenho dos participantes, especialmente quando o projeto atender prioritariamente ao público escolar.Prestação de Contas e RelatóriosApresentar, sempre que requisitado, relatórios quantitativos e qualitativos de execução do projeto, tanto ao Ministério da Cultura quanto aos patrocinadores e demais entes envolvidos;Elaborar e responder a todas as diligências técnicas e administrativas durante qualquer fase do projeto, incluindo o período posterior à entrega da prestação de contas final.Acompanhamento Educacional e Social dos BeneficiáriosVerificar, quando aplicável, a assiduidade e o desempenho escolar dos participantes vinculados à rede pública de ensino, como condição para a permanência no projeto, respeitando sua natureza e objetivos.PRODUTOR EXECUTIVOO Produtor Executivo é o profissional responsável pela implementação estratégica e pela operação eficiente do Projeto Cultural, garantindo que todas as ações estejam alinhadas às diretrizes da Agenda 2030 da ONU (ODS) e aos princípios ESG (Ambiental, Social e de Governança). Cabe a esse profissional transformar o projeto aprovado em um plano executável, com máxima eficiência, previsibilidade e sustentabilidade.São suas atribuições:Planejamento e Execução Sustentável: Transformar o projeto cultural aprovado em uma cadeia de ações lógicas, sustentáveis, com custos otimizados, reduzindo desperdícios e antecipando riscos. Deve zelar pela inclusão social, pela acessibilidade e pelo uso responsável de recursos naturais.Integração e Articulação Estratégica: Atuar como elo entre o Proponente, os patrocinadores, a sociedade civil, beneficiários e os demais envolvidos, promovendo a transparência e o engajamento comunitário, em consonância com os princípios de Governança ESG.Gerenciamento do Escopo: Assegurar que o projeto seja executado de acordo com os objetivos culturais, educacionais e sociais propostos, garantindo coerência com os ODS (especialmente os ODS 4 – Educação de Qualidade, ODS 10 – Redução das Desigualdades e ODS 11 – Cidades e Comunidades Sustentáveis).Gerenciamento de Cronograma: Estabelecer e acompanhar um cronograma realista e flexível, promovendo agilidade na tomada de decisões e capacidade de resposta diante de imprevistos, sempre com foco na entrega de valor cultural e social.Gerenciamento de Custos: Controlar o orçamento com responsabilidade, primando pela eficiência do uso dos recursos públicos e privados e promovendo prestação de contas clara e acessível, conforme os preceitos de governança e integridade.Gerenciamento da Qualidade: Zelar pela excelência artística, técnica e institucional do projeto, incentivando práticas éticas, inclusivas, inovadoras e sustentáveis em todas as fases da execução.Gerenciamento de Recursos Humanos: Promover um ambiente de trabalho diverso, inclusivo e seguro, garantindo igualdade de oportunidades, valorização dos profissionais locais e formação de novas competências.Gerenciamento da Comunicação: Garantir uma comunicação transparente e eficiente entre todas as partes envolvidas, assegurando a visibilidade institucional do projeto, dos parceiros e dos impactos positivos gerados, especialmente os de natureza social e ambiental.Gerenciamento de Riscos: Identificar riscos operacionais, jurídicos, sociais e ambientais, propondo estratégias de mitigação que assegurem a integridade do projeto, seus profissionais e o território onde será realizado.Gerenciamento de Aquisições: Conduzir processos de contratação e aquisição de bens e serviços com critérios éticos, sustentáveis e inclusivos, priorizando fornecedores locais e práticas que minimizem impactos ambientais.

Providência

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.