PLANO ANUAL INSTITUTO NU 2026

O Plano Anual do Instituto NU tem como finalidade a manutenção e fortalecimento de suas atividades de caráter permanente e continuado, reafirmando seu papel como instituição cultural comprometida com a democratização do acesso às artes. A programação do plano contempla a realização de duas exposições, além da montagem de peça teatral, voltada à valorização da expressão cênica e ao estímulo da formação de público.

Resumo dos Produtos Culturais – Instituto NU 20261. Exposições ImersivasTipo: Exposição interativa e imersiva.Resumo: Produção de duas exposições de grande porte, com conteúdos culturais e artísticos que exploram história, arte contemporânea e interatividade digital. As exposições estimulam a fruição cultural de crianças, jovens e adultos, promovendo aprendizagem e experiências sensoriais.Classificação indicativa: Livre.Duração: Cada exposição com aproximadamente 2 meses.Público-alvo: Crianças, adolescentes, adultos e idosos. 2. Peça TeatralTipo: Espetáculo de teatro original e inédito.Resumo: Criação e apresentação de peça teatral com temática cultural e social, abordando de forma lúdica e interativa aspectos da convivência e diversidade cultural, para todas as famílias. Serão realizadas apresentações em São Paulo e Fortaleza, com sessões adaptadas para acessibilidade.Classificação indicativa: Livre, recomendada a partir de 10 anos.Duração: Aproximadamente 80 minutos por sessão.Público-alvo: Famílias, crianças, adolescentes e adultos. 3. Palestras e WorkshopsTipo: Atividade educativa e cultural.Resumo: Serão realizadas 10 palestras e workshops híbridos, com temas de arte, cultura, interatividade e criação artística, incluindo oficinas práticas de teatro, artes visuais e exposições. Todas as atividades contarão com recursos de acessibilidade, como intérprete de Libras, audiodescrição e legendas em tempo real.Classificação indicativa: Livre.Público-alvo: Estudantes, professores, jovens e adultos de diferentes contextos sociais. 4. Visitas Guiadas e Sessões EducativasTipo: Atividade cultural e pedagógica.Resumo: Visitas guiadas às exposições e à peça teatral, com foco educativo e cultural, adaptadas para diferentes faixas etárias e necessidades especiais. Serão oferecidas sessões específicas para grupos escolares e pessoas com deficiência, garantindo fruição inclusiva.Classificação indicativa: Livre.Público-alvo: Estudantes, professores, crianças, adolescentes e público geral.

Objetivo GeralO Plano Anual Instituto NU 2026 tem como objetivo geral a manutenção e o fortalecimento das atividades permanentes do Instituto como instituição cultural, promovendo o acesso à cultura, estimulando a produção e difusão de bens e serviços culturais e incentivando ações que integrem cultura e educação, com vistas ao desenvolvimento da cidadania cultural e à ampliação da fruição e produção cultural da população. Objetivos EspecíficosProduto Plano Anual: Manutenção Institucional Assegurar a continuidade das atividades operacionais e programáticas do Instituto NU, garantindo equipe e recursos necessários à execução do Plano Anual 2026.Produto Exposição Cultural / de Artes: Produção e Realização de Exposições ImersivasProduzir e promover duas grandes exposições imersivas e interativas, com curadoria própria, abordando temas de cultura, arte e educação.Os temas serão definidos ao longo do ano de execução do plano anual.Duração: 2 meses por exposição.Local: Espaços de aproximadamente 1.000 m² na cidade de São Paulo, com capacidade de 1.250 pessoas/dia.Público estimado em cada exposição: 64.981 pessoas totalizando aproximadamente 129.962 pessoas (somando Exposições 1 e 2).Ingressos a preços populares: R$50,00 inteira, R$25,00 meia.Garantir acessibilidade e democratização do acesso, incluindo medidas arquitetônicas, comunicacionais e de conteúdo.Produto Espetáculo de Artes Cênicas: Produção e Realização de Peça TeatralCriar e apresentar uma peça teatral inédita, abordando de forma interativa e lúdica temas culturais, artísticos e sociais.Temporada de 2 meses em São Paulo (30 sessões) e uma temporada em Fortaleza (4 sessões). A peça será definida ao longo da execução do plano anual.Local: Teatros com capacidade aproximada de 720 lugares.Público estimado: 24.473 pessoas.Ingressos a preços populares: R$50,00 inteira, R$25,00 meia.Ingressos a preços proponente: R$120,00 inteira e R$60,00 meia.Contrapartidas SociaisAs ações do Instituto NU incluem contrapartidas sociais voltadas para estudantes e professores de escolas públicas, alinhadas às atividades culturais e educativas do projeto:Exposições ImersivasSessões Exclusivas e Gratuitas: Grupos de estudantes e professores terão acesso gratuito às exposições.Palestras e Workshops Culturais: Temas de arte, história, cultura e produção artística, realizados nas escolas ou no local da exposição.Visitas Guiadas Pedagógicas: Foco na exploração dos conceitos culturais e artísticos apresentados, adaptadas à faixa etária dos estudantes.Peça TeatralSessões Gratuitas com Debate: Sessões gratuitas para escolas públicas, com debates sobre os temas culturais e artísticos da peça.Workshops de Criação Teatral e Narrativa: Técnicas de teatro interativo e roteiro, incentivando estudantes a criarem suas próprias narrativas e produções artísticas.A proponente pretende atingir cerca de 500 beneficiários por produto cultural.

SOBRE O USO DO INCENTIVO FISCALSobre o enquadramento no Artigo 1 º da Lei 8313/91:A proposta se enquadra aos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:I- contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e opleno exercício dos direitos culturais: Através de sua programação de exposições eprogramação cultural.II- promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira,com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III- apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seusrespectivos criadores: Através de sua programação de exposições e programaçãocultural.IV- proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira eresponsáveis pelo pluralismo da cultura nacional: Através da programação cultural.Sobre o enquadramento nos objetivos do Artigo 3º da Lei 8313/91:O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91):II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres;IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;O Instituto NU é uma instituição cultural de caráter permanente e continuado, cuja missão é promover a produção, difusão e fruição de bens culturais, fortalecendo o acesso à arte e à educação em toda a população. O Plano Anual Instituto NU 2026 se justifica pela necessidade de garantir a manutenção de suas atividades, promovendo projetos inovadores que integrem cultura, educação e entretenimento, com especial atenção à democratização do acesso e à inclusão social. Impacto Social e Educacional O projeto contempla contrapartidas sociais significativas, alinhadas às diretrizes do Instituto Nu e da Lei 8.313/91: Estas ações contribuem para o desenvolvimento da cidadania cultural, ampliando a participação social nos processos de fruição e criação artística, fomentando a reflexão crítica e o aprendizado de forma prática e interativa. Democratização do Acesso A infraestrutura será adaptada para garantir acessibilidade física, comunicacional e de conteúdo, assegurando que pessoas com deficiência, idosos e demais grupos com necessidades específicas possam usufruir integralmente das atividades. Continuidade Institucional A execução do Plano Anual garante a manutenção da estrutura, administrativa e técnica do Instituto NU, assegurando a continuidade de suas atividades culturais permanentes. O apoio financeiro permitirá que o Instituto produza projetos de grande porte, promova o acesso cultural a milhares de pessoas e fortaleça sua relevância no cenário artístico e educacional nacional. O Plano Anual Instituto NU 2026 é uma iniciativa estruturada e abrangente, que combina produção artística de qualidade, inclusão social, educação cultural e democratização do acesso, reforçando sua importância como agente transformador da cultura brasileira. O projeto assegura impacto significativo, abrangendo um público diversificado e promovendo a formação cultural de crianças, jovens, adultos e professores, tornando-se uma referência de gestão e produção cultural.

Informações Complementares – Instituto NU 2026Inclusão e DiversidadeTodas as atividades do Instituto NU foram planejadas com foco em inclusão social e diversidade, abrangendo crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos, incluindo pessoas com deficiência (física, visual, auditiva, intelectual ou múltipla).Sessões e atividades específicas para público com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e adaptações pedagógicas para garantir plena participação.Implementação de recursos de acessibilidade física (quando necessário), comunicacional e digital, incluindo rampas, plataformas elevatórias, cadeiras de rodas, sinalização tátil, audiodescrição, legendas e tradução simultânea em Libras.Materiais didáticos e conteúdos digitais disponibilizados em formatos acessíveis, compatíveis com leitores de tela e com linguagem simplificada.Metodologia Pedagógica IntegradaTodas as exposições, peça teatral, palestras e workshops são acompanhadas de projeto pedagógico estruturado, com atividades de mediação cultural, debates, oficinas e exercícios de reflexão.Envolvimento direto de professores e estudantes de escolas públicas, promovendo aprendizagem prática e integração entre cultura e educação.Planejamento e MonitoramentoTodas as ações incluem coleta de indicadores qualitativos e quantitativos, permitindo monitoramento contínuo do público, avaliação da experiência cultural e impacto social.Relatórios finais detalhados serão produzidos, fornecendo dados sobre frequência, acessibilidade, participação escolar e retorno pedagógico.Inovação CulturalExperiências culturais projetadas para estimular criatividade, percepção artística e interesse pela fruição de bens culturais, incentivando novas formas de interação com a arte e cultura.

Detalhamento Técnico dos Produtos Culturais 1. Exposições ImersivasTipo: Exposição interativa e imersiva.Duração: Cada exposição terá aproximadamente 2 meses de duração.Material: Estruturas físicas modulares, cenografia, iluminação cênica, equipamentos de som e vídeo, painéis informativos em acrílico e PVC, recursos digitais interativos, QR Codes para conteúdos em áudio, Libras e descrição textual, iluminação e projeções.Capacidade: Aproximadamente 1.250 pessoas por dia.Projeto Pedagógico:Atividades educativas planejadas para crianças, jovens e adultos.Visitas guiadas com mediadores capacitados para diferentes faixas etárias.Sessões especiais para pessoas com deficiência e Transtorno do Espectro Autista (TEA).Oficinas e workshops complementares, relacionando conteúdo artístico e cultural com experiências práticas.Classificação indicativa: Livre. 2. Peça TeatralTipo: Espetáculo teatral original, com linguagem interativa e acessível.Duração: Cada sessão terá aproximadamente 80 minutos, com temporada de 2 meses em São Paulo (30 apresentações) e temporada curta em Fortaleza (4 apresentações).Capacidade: Teatro com aproximadamente 720 lugares.Material: Cenários modulares, figurinos, iluminação cênica, equipamentos de som e vídeo, materiais de apoio pedagógico (programas, roteiros resumidos).Projeto Pedagógico:Sessões gratuitas para escolas públicas com debates pós-apresentação.Oficinas de criação teatral e narrativa cultural, incentivando produção artística pelos estudantes.Oficinas e workshops complementares, relacionando conteúdo artístico e cultural com experiências práticas.Materiais educativos em formatos acessíveis, incluindo PDFs para leitura de tela e resumos em linguagem simples.Classificação indicativa: Livre, recomendada a partir de 10 anos. 3. Palestras e WorkshopsTipo: Atividades educativas e culturais híbridas (presenciais e/ou online).Duração: Cada palestra ou workshop terá 1 hora, totalizando 10 sessões ao longo do ano.Material: Slides digitais, vídeos educativos, materiais de apoio impressos e digitais, kits de atividades práticas.Projeto Pedagógico:Temas de arte, cultura, expressão e criatividade relacionando conteúdo artístico e cultural com experiências práticas.Inclusão de intérprete de Libras, audiodescrição e legendagem em tempo real.Participação ativa de estudantes e professores, com atividades práticas durante os workshops.Classificação indicativa: Livre. 4. Visitas Guiadas e Sessões EducativasTipo: Atividade cultural e pedagógica presencial.Duração: Cada visita guiada terá aproximadamente 60 minutos.Material: Guias impressos e digitais, tablets para interação, recursos de audiodescrição e QR Codes.Projeto Pedagógico:Atividades planejadas conforme a faixa etária: crianças, adolescentes, jovens e adultos.Conteúdo adaptado para inclusão de PCD e TEA.Exercícios de observação, reflexão e registro cultural.Capacidade: Grupos de até 25 estudantes por sessão.Classificação indicativa: Livre.

O Instituto NU se compromete a garantir que todas as atividades culturais e educativas realizadas no âmbito do Plano Anual 2026 sejam totalmente acessíveis com base no Art. 42 da IN 23/2025, promovendo inclusão e participação plena de pessoas com deficiência (PCD) e com mobilidade reduzida. Para isso, todas as ações seguirão as orientações do Guia de Acessibilidade do Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania.Medidas Gerais de AcessibilidadeInstalação de rampas e/ou plataformas elevatórias para acesso a todos os espaços expositivos e teatrais.Disponibilização de cadeiras de rodas para público com mobilidade reduzida.Sinalização tátil e visual, incluindo mapas táteis, para orientação de pessoas com deficiência visual ou auditiva.Conteúdo expositivo e informativo com recursos acessíveis, incluindo audiodescrição, legendagem em tempo real (closed caption) e tradução simultânea em Libras durante visitas guiadas e atividades presenciais.Treinamento da equipe de monitoria e atendimento ao público para práticas inclusivas, com foco no atendimento a pessoas com deficiência física, auditiva, visual, intelectual, psicossocial ou múltipla.Comunicação e divulgação do projeto em formatos acessíveis, incluindo informações sobre todas as medidas de acessibilidade adotadas. Produto 1 – Exposições ImersivasTodas as obras, instalações e interações digitais serão adaptadas para pessoas com mobilidade reduzida.Inclusão de QR Codes junto às obras, direcionando para conteúdos em áudio, Libras e descrição textual acessível.Utilização de contraste adequado e tipografia legível em interfaces digitais e painéis informativos.Disponibilização de dispositivos móveis com audiodescrição e interpretação em Libras, quando aplicável.Sessões específicas com adaptações sensoriais para público com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Produto 2 – Peça TeatralEspaços físicos adaptados com assentos reservados para pessoas com mobilidade reduzida.Sessões especiais com intérprete de Libras.Disponibilização de audiodescrição para o público com deficiência visual.Materiais complementares (programas e sinopses) em formatos acessíveis e leitura simplificada. Produto 3 – Palestras e Workshops (Contrapartida Social)Todas as palestras contarão com intérprete de Libras e legendas automáticas ao vivo.Transmissão on-line com recursos de acessibilidade (janela de Libras, legendas e audiodescrição, quando aplicável).Materiais complementares em formatos acessíveis, como PDFs compatíveis com leitores de tela, transcrição textual das falas e resumos em linguagem simples.Espaços físicos adequados, com assentos reservados para pessoas com mobilidade reduzida. Este plano garante que todas as atividades do Instituto NU sejam inclusivas e acessíveis, promovendo a participação plena de todos os públicos, conforme as normas de acessibilidade vigentes.

Distribuição de Produtos Culturais Resultantes do Projeto (Art. 46 – IN 23/2025)O objeto central do projeto é o Plano Anual Instituto NU 2026, que compreende a realização de exposições imersivas, peça teatral, palestras, workshops e demais atividades culturais e educativas. Todas as ações serão implementadas com foco na democratização do acesso à cultura, seguindo as diretrizes da legislação vigente e os percentuais estabelecidos no Plano de Distribuição:Distribuição gratuita promocional por patrocinadores: Até 10% (dez por cento) dos produtos culturais resultantes do projeto poderão ser distribuídos gratuitamente por patrocinadores, proporcionalmente ao investimento realizado.Distribuição gratuita promocional pelo proponente: Até 10% (dez por cento) dos produtos culturais poderão ser distribuídos pelo Instituto NU em ações de divulgação do projeto.Distribuição gratuita com caráter social ou educativo: Mínimo de 10% (dez por cento) dos produtos culturais serão distribuídos gratuitamente a grupos escolares, professores e instituições públicas de ensino.Comercialização a preços populares: Mínimo de 20% (vinte por cento) dos ingressos para exposições e apresentações teatrais será comercializado com valor máximo de R$50,00, garantindo amplo acesso.Além disso:Meia-entrada para estudantes: Assegurada em, no mínimo, 40% (quarenta por cento) do total de ingressos comercializados, conforme o art. 1º, § 10 da Lei nº 12.933/2013.Meia-entrada para idosos: Assegurada em todos os ingressos comercializados, conforme o art. 23 da Lei nº 10.741/2003.Meia-entrada para jovens de baixa renda e pessoas com deficiência: Garantida em todos os ingressos, conforme o Decreto nº 8.537/2015, incluindo estudantes, jovens portadores da Identidade Jovem (ID Jovem) e pessoas com deficiência. Ampliação de Acesso (Art. 47 – IN 23/2025)Para ampliar ainda mais o acesso à cultura, o projeto contempla:Atividades paralelas gratuitas: Ensaios abertos, workshops, oficinas, palestras e visitas guiadas vinculadas às exposições e à peça teatral.Estágios remunerados: Contratação de 3 estagiários durante o ano de 2026, que receberão bolsa através dos custos administrativos do projeto, participando da execução das atividades culturais e educativas. Contrapartidas Sociais (Art. 49 – IN 23/2025)O Instituto NU realizará contrapartidas sociais significativas, alinhadas aos objetivos do projeto e às diretrizes da Lei Rouanet:Palestras e workshops: Serão realizadas 10 palestras ao longo do ano de 2026, direcionadas a estudantes, professores e demais públicos de escolas públicas, com foco na educação cultural e artística.Visitas guiadas e sessões educativas: Inclusão de sessões exclusivas para grupos escolares, com conteúdo adaptado para diferentes faixas etárias e necessidades especiais.Atividades de criação artística: Oficinas de teatro, artes visuais e interatividade, permitindo que jovens e crianças desenvolvam habilidades criativas e expressivas.

INSTITUTO NU– Responsável pela Gestão Administrativa / Técnico FinanceiraInstituição cultural de caráter permanente e continuado, cuja missão é promover a produção, difusão e fruição de bens culturais, fortalecendo o acesso à arte e à educação em toda a população.Nome: Bruno DildaCargo: Presidente do Instituto NuMini-bio: Bruno Dilda é Diretor de ESG e Presidente do Instituto NU, onde lidera iniciativas de impacto social. Executivo com experiência em estratégia, tecnologia e serviços financeiros, foi COO da Consumidor Positivo (joint venture entre Red Ventures e Equifax). Atuou também na McKinsey, Meta e TPG Capital. Engenheiro pela Universidade Federal de Santa Catarina e MBA com High Distinction pela University of Michigan – Ross.Nome: Guilherme Lago Cargo: Diretor Financeiro do Instituto Nu Mini-bio: Guilherme Marques do Lago é Diretor do Instituto Nu e Chief Financial Officer desde 2021, com experiência anterior como vice-presidente de finanças e em diversas posições no Credit Suisse Group AG. Atuou também na McKinsey & Company. Bacharel em Engenharia Industrial pela Escola Politécnica da USP e MBA pela Harvard Business School. Nome: Carlos Scharfstein Cargo: Diretor do Instituto Nu Mini-bio: Carlos Scharfstein é Diretor Sênior e responsável por assuntos fiscais e regulatórios, e diretor do Instituto Nu. Foi sócio da área de Serviços Financeiros e Tributário no Stocche Forbes e General Counsel e cofundador do C6 Bank. Possui mestrado em Direito Tributário Internacional pela NYU e bacharelado em Direito pela PUC-RJ. Nome: Marilia Aguirre Cargo: Diretora Adm-Financeiro do Instituto Nu Mini-bio: Marilia Aguirre é Global Head of Controllership e Diretora Adm-Financeiro do Instituto Nu, com mais de duas décadas de experiência em controladoria e gestão financeira no setor de serviços financeiros, incluindo Citi e Itaú Unibanco. Reconhecida por sua liderança, expertise em relatórios financeiros e conformidade regulatória.Nome: Andrea Cristina Nakama Flores - Diretora de OperaçãoGraduada em Administração de Empresas pela PUC SP, Pós Graduada/ MBA em Varejo de Moda pela Universidade Anhembi Morumbi, Andrea é COO - Diretora de Operações da BUSINESSLAND, responsável pela avaliação da eficiência dos processos operacionais, execução de planos estratégicos de crescimento, liderança de equipes, gerenciamento e execução de projetos, planejamento e organização de eventos, coordenação para reestruturação organizacional, otimização de processos, experiência com equipes internacionais e multidisciplinares. Foi responsável pela realização de diversos projetos, dentre eles: Great Gatsby Party 2023, Cidade iluminada - de 2018 à 2022, Full Sail Campus Experience - 2017 e 2018, Prêmio Afrac - 2018, Exposição Friends Experience - 2025.Nome: Marcelo Flores - Diretor Geral de ProduçãoCom mais de 30 anos de experiência em uma trajetória profissional multidisciplinar, tem atuado com os maiores empreendimentos de entretenimento e megaproduções nacionais e internacionais. No Brasil tem dirigido produções que levam de 1 mil a 2 milhões de pessoas em projetos públicos e privados, inclusive assinados pelas marcas mais relevantes do cenário nacional. Atualmente fundador e sócio da Businessland, uma plataforma de negócios de entretenimento que opera nacionalmente com mais de 90 empreendimentos, além de projetos de eventos e entretenimento. Projetos como Reveillon na Paulista, Cidade Iluminada, Carnaval de Rua e do Sambódromo, Fifa Fan Fest, Skol Sensation, Camarote Brahma, Rio Harley Days, Le Mans 6h de São Paulo, Festival Promessas, Brahma Valley, Florida Cup, Parque do Terror WB, Vingadores Station, Gatsby Party além de empreendimentos como Playcenter, Costa Sauípe, Hard Rock Café, Rio Quente Resorts, Beach Park, Hotel Nacional, Oceanic, Hot Beach fazem parte do histórico de produção, marketing e vendas. Tem tido a honra de receber prêmios como Top de Marketing, Melhores do ano WB, Premio Caio, Revista Veja de melhor evento, Cool Awards, Colunistas e até projetos vencedores do Guinness World Records (livro dos recordes). Viaja pelo mundo conhecendo e aprendendo sobre os bastidores do entretenimento, de parques temáticos, resorts incríveis a espetáculos artísticos e mega festivais de música. Como educador tem palestrado em eventos, universidades e importantes empresas com temas de Alta Performance, Superação e Equilíbrio Emocional. Professor na ESPM em cursos de Gestão e planejamento de eventos, assim como cursos de Entretenimento, o Escola de Produtores e o Gestão de Megaeventos 4.0. Além disso embaixador e professor de curso de Entertainment Business (Campus Experience) na Full Sail University , na Flórida (EUA). Nome: Gustavo Henriques - Diretor de CriaçãoCom mais de 16 anos de experiência, incluindo os últimos 8 anos focados em trabalhar diretamente e liderar equipes de produto e design em todas as fases do ciclo de desenvolvimento — desde o discovery até a entrega — tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos, alcançou marcos significativos, incluindo dois exits bem-sucedidos. Participou de times criativos de eventos de grande escala como Réveillon da Paulista, Harley Days, Fifa Fan Fest, e Skol Sensation e criou eventos proprietários e exeperiências 360 para grandes marcas como o Brahma Valley. Impactando milhões de pessoas.Nome: Eurico Malagoli de Freitas Rego - Gestão de Projeto CulturalPós-Graduando em Gestão Cultural e Indústrias Criativas pela PUC Rio, publicitário pela Universidade Nove de Julho – Uninove, ator pela Escola de Atores Wolf Maya. Atua em diversos setores da cultura desde 2009, fundador da MPCult, empresa especializada em consultoria sobre Leis de Incentivo à Cultura e captação de recursos para projetos incentivados, produtor de diversos musicais, shows, concertos, livros de arte, festivais e exposições. Através de sua empresa, Eurico trabalhou com grandes produtores como T4F, IMM, Fundação Padre Anchieta, Instituto Inhotim, BusinessLand, Atual Produções, Takla Produções, entre muitos outros.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$700.000,00 em 02/04/2026.