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PRONAC 256774Autorizada a captação residual dos recursosMecenato

Plano Bianual da Orquestra Petrobras Sinfônica - 2026 e 2027

ASSOCIACAO ORQUESTRA PRO MUSICA DO RIO DE JANEIRO
Solicitado
R$ 50,68 mi
Aprovado
R$ 50,68 mi
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Apresentação/Gravação de Música Instrumental
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Plano bianual
Ano
25

Localização e período

UF principal
RJ
Município
Rio de Janeiro
Início
2026-01-01
Término
2027-12-31
Locais de realização (1)
Rio de Janeiro Rio de Janeiro

Resumo

O Projeto consiste na realização da temporada bianual de 2026 e 2027 dos concertos de música clássica protagonizados pela Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES), entidade reconhecida nacionalmente e internacionalmente, que conta com o renomado maestro Isaac Karabtchevsky, os spallas Felipe Prazeres e Ricardo Amado, entre outros diversos músicos instrumentistas e solistas altamente qualificados e reconhecidos. Como Ação Formativa Cultural, a Orquestra também vai promover a manutenção das aulas de teoria e prática musical da Academia Juvenil de músicos da Orquestra, composta por jovens de 14 a 20 anos.

Sinopse

Os concertos terão classificação indicativa livre.

Objetivos

O OBJETIVO GERAL do projeto é viabilizar as Temporadas 2026 e 2027 de concertos sinfônicos da Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES). A Orquestra Petrobras Sinfônica foi fundada e radicada na cidade do Rio de Janeiro, RJ, tendo sido criada pelo saudoso maestro Armando Prazeres em 1972, e ganhou impulso e vigor a partir de 1986. Desde então, destaca-se por sua força sinfônica e pela afirmação de sua identidade sonora, chegando hoje à maturidade com uma formação de mais de 70 instrumentistas. As temporadas de 2026 e 2027 de concertos serão marcantes para a proponente, visto que 2026 será o primeiro ano após a Orquestrar ter completado meio século de existência. Tais fatores demonstram a importância deste plano bianual para a proponente e toda classe artística, visto que serão 02 temporadas de grande destaque perante à mídia e a crítica. A OPES sempre foi reconhecida por priorizar a brasilidade e criatividade nos arranjos musicais, através da execução de obras brasileiras, em sua maioria, com um número relevante de regentes e solistas nacionais e, além disso, sempre proporciona concertos com acesso gratuito voltados à inclusão social ou de valores populares, visando a desmitificação da música erudita. Dentre os OBJETIVOS ESPECÍFICOS, é importante destacar os seguintes: - O Projeto objetiva valorizar todo o trabalho artístico musical dos mais de 70 músicos que compõem o corpo permanente da Orquestra. - O Plano Bianual da OPES pretende promover um total de 80 concertos e atividades musicais nos anos de 2026 e 2027, que vai contar, em sua maioria, com a participação de maestros e solitas renomados no cenário da música clássica nacional e internacional. - Como Ação Formativa Cultural, o Projeto vai realizar cerca de 86 aulas do projeto educativo-musical da orquestra para jovens entre 14 e 20 anos (Academia Juvenil da OPES) por temporada do Projeto.

Justificativa

O Projeto se mostra importante para a valorização da cultura nacional, principamente para a música erudita, já que promoverá diversos concertos populares de música clássica durante os anos de 2026 e 2027. O Projeto vai oferecer diversas oportunidades a um grande número de profissionais, não só aos musicistas, mas também montadores, arranjadores, técnicos de som e luz, cinegrafistas, operadores logísticos, produtores, carregadores, entre outros. As temporadas de 2026 e 2027 de espetáculos de música clássica vai contribuir para a manutenção da consolidação da importância desta da área cultural, pois fomenta o interesse da população por este importante segmento cultural. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso VIII) O Projeto vai, de acordo com o inciso III do Art.1º da Lei 8.313/ 91, apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores, tendo em vista que as apresentações de música clássica vão fomentar a produção e realização de eventos deste tradicional e histórico estilo musical. O Projeto também contribui para o movimento da economia da cultura de forma importante, uma vez que sua realização irá gerar empregos relacionados à produção de eventos, além de outros serviços, tais como produtor executivo, produtores, assistentes, fotógrafo, técnicos, entre muitos outros. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso III) A OPES difunde, graças ao apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura em todos esses anos, o acesso popular à música clássica no país, fazendo dessa arte um instrumento de inclusão social e formação profissional, como a Série Opes Em Ação e a Academia Juvenil da OPES. A partir da música, é possível estimular diversas habilidades muito úteis para criança e para a vida adulta, como memória, coordenação motora, linguagem e facilidade no aprendizado. As experiências musicais na infância têm grande importância não só para futuros desempenhos musicais mas também para o desenvolvimento das capacidades sensoriais em geral da criança. A OPES, por se tratar de uma entidade sem fins lucrativos, que visa a popularização e difusão da música clássica nacional, necessita do apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura para viabilizar grande parte dos seus concertos de música clássica propostos todos anos, já que levam a música clássica para periferias e locais menos assistidos. Projetos assim contribuem de forma importante para a formação de plateias no respectivo segmento cultural, além de desmitificar os eventos de música clássica, já que grande parte do público participante não têm a oportunidade de frequentar os concertos desta qualidade, seja pela realização de seus ensaios abertos, concertos gratuitos ou pela distribuição de parte de ingressos.Com a realização dos concertos de música clássica, o Projeto mostra-se amplamente enquadrado no Inciso II, na alínea c, do Artigo 3º da Lei nº 8.313.

Estratégia de execução

A proponente informa que reduziu o valor total do Projeto tendo em vista que foi obrigada pelo próprio Salic por conta da Série histórica de captação da proponente só permitir um valor máximo de R$ 50.730.000,00 para o presente Projeto.Em razão disso, para o momento, adequamos a quantidade de concertos e itens orçamentários para que o projeto se enquadrasse dentro do valor máximo permitido pelo sistema para homologar para a execução.

Especificação técnica

Duração: 24 meses. Período: Janeiro de 2026 a Dezembro de 2027. Série de concertos sinfônicos previstas: PAGOS Mundo Clássico (Theatro Municipal): 8Mundo Clássico (Cidade das Artes): 4Mundo Clássico (Sala Cecília Meireles): 6Mundo Infantil (Teatro Riachuelo): 4Mundo Infantil (Cidade das Artes): 4Mundo Infantil (Sala Cecília Meireles): 4Mundo Pop (Cidade das Artes): 4Mundo Pop (Teatro Riachuelo): 2Turnê de concerto (Região Norte, Centro Oeste Sudeste): 15Festival Concurso regente: 1Gravação concerto: 2 GRATUITOS Concertos ao ar livre : 2Concertos online (Àlbuns online): 5Série Em Ação: 4Concertos Didáticos 6Festival Música que Transforma: 1Ensaios Abertos: 6Concertos da Academia Juvenil: 2 Concertos previstos por ano de Projeto: Total de concertos e atividades previstos por ano: 40 concertosTotal de concertos previstos para os 02 anos do Projeto: 80 concertos Por se tratar de um Plano Bianual, essa quantidade pode sofrer variações de atividades justificáveis, tanto para mais, quanto para menos

Acessibilidade

PLANO ANUAL (PRODUTO PRINCIPAL) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para deficientes visuais. A música erudita causa um grande efeito positivo mais aos ouvidos do que aos olhos do público. Sendo assim, não se faz necessária a adoção de medida de acessibilidade específica para deficientes visuais. Além disso, alguns dos locais de realização possuem piso tátil.Acessibilidade para deficientes auditivos: Alguns concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos.Acessibilidade para deficientes intelectuais: os concertos vão contar com Monitores especializados para acompanhar pessoas com este tipo de deficiência. APRESENTAÇÕES MUSICAIS (PRODUTO DERIVADO) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para deficientes visuais. A música erudita causa um grande efeito positivo mais aos ouvidos do que aos olhos do público. Sendo assim, não se faz necessária a adoção de medida de acessibilidade específica para deficientes visuais. Além disso, alguns dos locais de realização possuem piso tátil. Acessibilidade para deficientes auditivos: Alguns concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos.Acessibilidade para deficientes intelectuais: os concertos vão contar com Monitores especializados para acompanhar pessoas com este tipo de deficiência. CONTRAPARTIDA SOCIAL (PRODUTO SECUNDÁRIO) Em caso de participação de jovens com alguma das deficiências elencadas abaixo, a proponente informa que vai priorizar as escolas que possuem a estrutura adequada. Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Acessibilidade para deficientes visuais: Para as aulas de teoria e prática musical, a proponente informa que não possui, em sua grade, alunos com deficiência visual, ou seja, não se faz necessária a adoção de medida específica. Caso tenha, futuramente, algum aluno em sua grade com algum tipo de deficiência visual, se compromete em adotar medidas de acessibilidade adequadas, como disponibilizar agentes especializados para orientar alunos deficientes visuais durante algumas Ações Formativas. A proponente informa que a Fundição Progresso, local de realização das aulas presenciais da Academia Juvenil, já possui piso tátil. Acessibilidade para deficientes auditivos: A proponente informa que não possui em sua grade, alunos com deficiências auditivas, mas, caso possua futuramente, adotará as medidas de acessibilidade adequadas, como Intérpretes de libras.Acessibilidade para deficientes intelectuais: os concertos vão contar com Monitores especializados para acompanhar pessoas com este tipo de deficiência.

Democratização do acesso

Em cumprimento ao incisos V e VII, Artigo 47 da IN n° 23 de 02/2025, a Orquestra promoverá concertos gratuitos, como concertos online, concertos didáticos, concertos ao ar livre, Série Em Ação, ensaios abertos, concertos da Academia Juvenil. Um dos pilares principais da Orquestra é priorizar o acesso democrático aos seus concertos, através de um número significativo de eventos gratuitos, didáticos, em locais acessíveis e com preços populares. Diversas apresentações musicais da proponente serão gravadas e disponibilizadas gratuitamente no canal da proponente no Youtube, o que também permite um maior alcance ao produto cultural do Projeto, garantindo o acesso gratuito à música clássica, enquadrando o Projeto também ao inciso IV do Artigo 47 da IN n° IN n° 23 de 02/2025. Além disso, a grande maioria dos concertos vão possuir ingressos a preços acessíveis e populares, democratizando o acesso a este Produto Cultural de grande qualidade artística e que precisa do apoio imprescindível da Lei Federal de Incentivo à Cultura, visando sua difusão.

Ficha técnica

Todas as atividades executadas no Projeto serão remuneradas, logo, não haverá nenhuma atividade realizada de forma voluntária. A Orquestra é gerida pelos próprios músicos, através do Conselho Diretor formado por 03 musicistas e uma Diretoria Artística, todos eleitos pelos próprios membros da Orquestra, conta com equipe própria, sede estruturada Carlos Mendes - Musicista do corpo permanente da OPES (atividade remunerada) e Presidente atual da proponente Iniciou seus estudos de música aos 8 anos de idade no Instituto Meninos Cantores de Petrópolis (Canarinhos), onde permaneceu por onze anos. Aos 10 anos começou a estudar violino nesta instituição com o Prof Carlos Moreno e aos 16 passou aos cuidados do mestre Paulo Bosisio, com quem passou a dividir o palco desde 2008 nos concertos do Quarteto Bosisio. Aos 20 anos de idade ingressou na UNI-RIO (Universidade do Rio de Janeiro), onde tornou-se bacharel em violino. Dentre vários outros cursos de extensão em performance e didática do violino, foi convidado como bolsista pela Académie Européenne de Musique de Tournon (França) por dois anos consecutivos, para participar da Orchestre Philharmonique Rhodanien, nos anos de 1996, onde teve participação também como spalla, e 1997. Atualmente é integrante da Orquestra Sinfônica do Theatro Municipal do Rio de Janeiro, onde ocupa o cargo de spalla, e da Orquestra Petrobras Sinfônica. João Luiz Areias – Musicista do corpo permanente da OPES (atividade remunerada) e Diretor administrativo da proponente Atualmente é Primeiro Trombone Assistente da Orquestra Petrobras Sinfônica. Bacharel em Trombone pela Escola de Música da UFRJ, foi duas vezes vencedor do Concurso para Solistas da Orquestra Sinfônica da Escola de Música da UFRJ (1995/1997) , além de obter o III Prêmio no II Concurso Weril para Instrumentos de Sopro , Menção Honrosa no II Concurso Talentos Rádio MEC , sendo ainda vencedor do Concurso Jeunesses Musicales World Orchestra (1996/1997), com a qual excursionou pela Europa. Foi professor da Escola de Música UFRJ. Atualmente se apresenta como solista e camerista em todo do Brasil , além de ministrar palestras em vários Estados . Em Outubro de 2005 foi aprovado em primeiro lugar em concurso público para Professor de Trombone da Universidade do Rio de Janeiro – UNIRIO – abrindo a cadeira de Trombone nesta Universidade. Na Música Popular se destaca pela participação em musicais (Company , Ópera do Malandro, Orfeu da Conceição e outros) em gravações e shows com grandes nomes da MPB, como Chico Buarque, Edu Lobo, Emílio Santiago, Fafá de Belém e Zeca Pagodinho, entre outros. Isaac Karabtchevsky - Diretor Artístico e Maestro da Orquestra Petrobras Sinfônica. Atividade remunerada. Em 2009, o jornal inglês The Guardian indicou o maestro Isaac Karabtchevsky como um dos ícones vivos do Brasil. A expressão do jornal tem sua razão de ser: desde os anos 70, atuando por 26 anos como maestro da Orquestra Sinfônica Brasileira, comandando o projeto mais ousado de comunicação popular da América Latina, o Aquarius, que reuniu durante anos milhares de pessoas ao ar livre e favoreceu, dessa forma, a formação de um público sensível à música de concerto. A partir de 2004, Karabtchevsky assumiu a direção da Orquestra Petrobras Sinfônica. No início de 2011, Karabtchevsky recebeu o convite para dirigir a Sinfônica de Heliópolis, a maior comunidade carente de São Paulo, assumindo paralelamente a direção artística do Instituto Baccarelli. Foi convidado pela OSESP para a gravação da integral das sinfonias de Villa-Lobos, que se realizará de 2011 a 2016. Ele foi também produtor musical do Teatro Municipal de São Paulo e da Orquestra Sinfônica de Porto Alegre. Desde 2000, dirige, na Itália, no Música Riva Festival, masterclasses para maestros do mundo inteiro. Na Mostra Internacional de Música de Olinda – Mimo, realiza o mesmo curso com enorme sucesso. Felipe Prazeres – Maestro. Atividade remunerada. Um dos mais conceituados músicos de sua geração, Felipe Prazeres atua como spalla da Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES) desde 2001. De 2012 a 2019 foi regente da Academia Juvenil, projeto educativo da OPES onde desenvolve um trabalho de orientação musical de cerca de 30 jovens músicos a cada ano, oriundos de projetos sociais. De 2013 a 2017 foi maestro assistente de Isaac Karabtchevsky. É diretor artístico e cofundador da orquestra Johann Sebastian Rio, principal orquestra de câmara do Rio de Janeiro e uma das mais promissoras do país. Marcos Souza - Gerente de Projetos. Atividade remunerada. Compositor de trilhas para cinema, dança contemporânea e produtor cultural. Na Espanha foi coordenador de marketing online da distribuidora de música La Central Digital estando em contato com as lojas onlines em todo o mundo. No Brasil foi produtor e programador do projeto Rio Sesc Instrumental (2000 - 2008) com mais de 300 concertos e oficinas nas unidades do Sesc Rio de Janeiro. Marcos foi gerente de produtos da MultiRio, diretor de produção da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, curador do festival Villa Lobos e presidente da Musimagem e consultor executivo da Orquestra Ouro Preto. De 2017 a 2019 esteve como diretor de Música da Funarte/Ministério da Cidadania no Brasil criando a I Bienal de Música e Cidadania, Songbook internacional online, I Bienal de Bandas de Música, Encontro de música Brasileira para Infância, entre outros projetos. Atualmente é Gerente de Projetos da Orquestra Petrobras Sinfônica. Lísia Queiroz – Diretora de Produção. Atividade remunerada. Graduou-se em Artes Plásticas - Licenciatura - pela PUC Rio. Cursou MBA em Gestão Cultural na Universidade Cândido Mendes. Atua como produtora cultural desde 1990, tendo trabalhado 12 anos no Conservatório Brasileiro de Música, 10 anos na Orquestra Sinfônica Brasileira e 1 ano na Dell'Arte. Trabalhou como gestora na Sala Cecília Meireles de 2015 a 2017. Em agosto de 2017 assumiu a chefia de produção na Orquestra Petrobras Sinfônica Ariane Petri – Musicista da Orquestra Petrobras Sinfônica. Atividade Remunerada. Começou a ter aulas de fagote aos 14 anos numa cidade pequena do sul da Alemanha. Graduou-se em Karlsruhe, nos cursos de fagote, licenciatura e letras alemãs. Veio para o Brasil em 1997 e se juntou inicialmente à Orquestra Sinfônica Brasileira, à qual pertenceu durante 15 anos. Fez mestrado em práticas interpretativas na UNI-RIO. Em 2005 ingressou na Petrobras Sinfônica, onde ocupa também o cargo de Presidente do Conselho Diretor desde 2013. Ingressou no Teatro Municipal do Rio de Janeiro em 2013. Desenvolve um trabalho pedagógico, colaborando regularmente desde 2016 com o programa Neojiba (Bahia). Foi também professora da Orquestra Jovem Paquetá, da Orquestra Sinfônica Brasileira, da Academia Juvenil da OPES, do V Festival de Bragança Paulista e das Oficinas de Barra Mansa. Atuou como solista na frente do Bachiana Brasileira Ensemble, da Sinfônica Nacional, OSB, OPES e OSUFMT. Felipe Maximiano – Supervisor Técnico. Atividade remunerada. Bacharel em Produção Cultural pela Universidade Federal Fluminense - UFF. Trabalhou na produção de espetáculos de Teatro Musical, Festivais de Música, Dança e Cinema. Se destacou no mercado como Produtor Técnico, atuando em Shows e Concertos (Nacionais e Internacionais). Atualmente é Supervisor Técnico na Orquestra Petrobras Sinfônica, responsável por toda área técnica do grupo. Sagre Agência de Projetos Incentivados e Eventos Ltda – Coordenação administrativo financeira do Projeto - empresa referência no segmento cultural e prestadora de serviço do Projeto. A SAGRE Agência é referência, há mais de 15 anos, na produção, gestão administrativa, coordenação financeira e prestação de contas de Projetos executados através de Leis de Incentivo. Desde sua criação, a empresa participou de importantes projetos culturais, tais como: Energia na Praia (2020); Mostra Cine Rio (2020), Projetos da Orquestra Petrobras Sinfônica desde 2014, como Série Portinari (2014 a 2020), Concertos - Séries Rio de Janeiro - Orquestra Petrobras Sinfônica (2019), Plano Anual 2020 - Temporada de Concertos da OPES (2020); Documentário - Além dos Sonhos (2018); Livro Viajanseio (2016); Livro Abrolhos Terra e Mar (2017); Rede Ler (2019); ArteFaz (2019); Livro Vistas e Visões da Cidade Maravilhosa (2018); Exposição Paixão Nacional (2018); Expo Rio Sobre Rodas (2018 e 2021); Mercado Cultural (2018); Desfiles das Escolas de Samba da Intendente Magalhães (2018/2019); Seminário Cultural Carioca (2011 a 2019) ; Festival de Projeções Mapeadas Iluminarte (2019); Cine Fashion Air (2017 / 2018); Coletânea da Democracia (2015/2016)

Providência

Transferência de recursos da conta captação para a conta movimento, de R$ 9.387.843,04, com rendimentos em 05/02/2025 conforme disposto no Art. 56, §1º da IN MinC nº 29/2026.