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PRONAC 257107Autorizada a captação residual dos recursosMecenato

Plano Plurianual da Fundação Ormeo Junqueira Botelho – 2026/2027

FUNDACAO ORMEO JUNQUEIRA BOTELHO
Solicitado
R$ 17,19 mi
Aprovado
R$ 17,19 mi
Captado
R$ 4,60 mi
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

Incentivadores (3)
CNPJ/CPFNomeDataValor
03467321000199ENERGISA MATO GROSSO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.1900-01-01R$ 1,80 mi
15413826000150ENERGISA MATO GROSSO DO SUL - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.1900-01-01R$ 1,80 mi
09095183000140Energisa Paraíba - Distribuidora de Energia S.A1900-01-01R$ 1,00 mi

Eficiência de captação

26.8%

Classificação

Área
—
Segmento
Planos Anuais Manutenç e Elabor de Planos Museológ
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Plano bianual
Ano
25

Localização e período

UF principal
MG
Município
Cataguases
Início
2026-01-01
Término

Resumo

O Plano Plurianual da Fundação Ormeo Junqueira Botelho tem como propósito assegurar a continuidade, a qualificação e a sustentabilidade das atividades da instituição e de seus equipamentos culturais - a Casa da Memória de Leopoldina, o Museu-Parque Usina Maurício - esses dois primeiros requalificados e readequados em 2025 e o Museu da Eletricidade, localizado em Cataguases. Estruturado em horizonte de médio prazo, o projeto garante a gestão, manutenção e a regularidade de sua programação, consolidando a Fundação como referência cultural e patrimonial na Zona da Mata Mineira, por meio da preservação de acervos, da valorização da memória regional, do fomento e da promoção e acesso democrático e inclusivo à cultura.

Sinopse

Não se aplica.

Objetivos

Objetivo Geral:O Plano Plurianual da Fundação Ormeo Junqueira Botelho assegura a continuidade, a qualificação e a sustentabilidade das atividades da instituição e de seus equipamentos culturais - a Casa da Memória de Leopoldina, o Museu-Parque Usina Maurício e o Museu da Eletricidade. Estruturado em horizonte de médio prazo, o projeto garante a manutenção e a regularidade de sua programação, consolidando a Fundação como referência cultural e patrimonial na Zona da Mata Mineira, por meio da preservação de acervos, da valorização da memória regional, fomento cultural e da promoção do acesso democrático e inclusivo à cultura.Objetivos Específicos: Produto: Plano Anual Para qualificar a gestão e garantir a sustentabilidade da Fundação Ormeo Junqueira Botelho propõe-se a realização das seguintes ações:- Aquisição de materiais, equipamentos e serviços especializados, assegurando a manutenção contínua e o pleno funcionamento das atividades culturais e de extensão da Fundação.- Contratação de profissionais administrativos e da área cultural, fortalecendo a governança e qualificando a gestão institucional e dos equipamentos mantidos pela Fundação.- Seleção e formação continuada de equipes de atendimento e mediação cultural, com ênfase em acessibilidade comunicacional, garantindo profissionais capacitados em Libras e outras práticas inclusivas.- Consultoria técnica para a elaboração de conteúdos voltados à consolidação conceitual e metodológica do Observatório Cultural da Mata (Casa da Memória de Leopoldina), com foco na articulação de temas como história, memória e patrimônio.- Consultoria técnica para desenvolvimento e implantação do Programa de Educação e Patrimônio Ambiental do Observatório Ambiental da Mata (Museu-Parque Usina Maurício).- Assessoria de gestão, prospecção e articulação institucional para a execução do projeto, de acordo com as normas estabelecidas pelo Ministério da Cultura, com ênfase na viabilização de linhas de cooperação e parcerias técnicas.- Assessoria do programa educativo e laboratórios de pesquisa e criação; treinamento para realização de visitas mediadas agendadas com escolas e outras instituições formais e informais de ensino e com público espontâneo; produção de material educativo de apoio.- Consultoria técnica para implementação do plano de execução do Lab Memória, incluindo a condução das atividades previstas, a curadoria de conteúdo e a seleção de temas para oficinas, a realização de palestras e papos criativos, bem como a indicação de facilitadores, palestrantes e convidados.- Assessoria de acessibilidade para avaliação e proposição de novas ações e medidas que promovam a inclusão e a participação plena de pessoas com deficiência. Para garantir a operação e preservação do Museu-Parque Usina Mauricio, Casa da Memória e Museu da Eletricidade propõe-se ações contínuas de conservação física e estrutural, quais sejam:- Manutenção predial: preventiva e corretiva das edificações e instalações; - Instalações audiovisuais; - Rede de informática; - Luminotécnica; - Elevador; - Irrigação; - Maquete tátil e prancha tátil;- Maquete física e virtual; - Equipamentos de combate a incêndio (extintores e mangueiras); - Circuito interno de TV; - Limpeza; - Segurança e vigilância; - Paisagismo e jardinagem; - Higienização e conservação de acervo.Estimativas de Público:- Casa da Memória de Leopoldina (Leopoldina/MG): 15.000 visitantes/ano.- Museu-Parque Usina Maurício (Leopoldina/MG): 1.000/ano.- Museu da Eletricidade (Cataguases;MG): 1.500/ano. Produto: Cursos / Oficinas / Estágios Ações educativas (Casa da Memória): - Oferecer 64 visitas escolares mediadas anuais, disponibilizando transporte e lanche para turmas de até 30 alunos. Totalizando 128 visitas escolares mediadas durante o período de execução do Plano.- Realizar 96 visitas mediadas para o público espontâneo, totalizando 192 visitas mediadas durante o período de execução do Plano.- Realizar 96 oficinas anuais para o público espontâneo, totalizando 192 oficinas durante o período de execução do Plano.- Treinamento para equipe de atendimento. - Material de apoio para ações educativas. Ações educativas (Museu-Parque Usina Maurício): - 96 visitas mediadas com público escolar e outras instituições formais e informais de ensino;- 192 visitas mediadas com público espontâneo;- 48 ciclos de oficinas educativas;- Treinamento para equipe de atendimento. - Material de apoio para ações educativas. Ações educativas (Museu da Eletricidade): - 150 visitas escolares mediadas anuais, (estimativa por visita mediada, 20 alunos, totalizando 3.000 alunos por ano).- Material de apoio para ações educativas.- Treinamento para equipe de atendimento. Lab Memória (Casa da Memória de Leopoldina): Espaço voltado à formação, pesquisa, experimentação e produção de conteúdos digitais. O laboratório utiliza a tecnologia e a inovação como ferramentas para registrar, preservar e narrar histórias de forma contemporânea, fortalecendo identidade, pertencimento local. - Consolidar o Lab Memória com foco na formação de jovens e vínculos intergeracionais.- Realizar 04 oficinas (com 20 participantes cada), 04 palestras (com 50 participantes cada), 04 papos criativos (com 20 participantes cada), e 04 LABs Virtuais (estimativa de 20 participantes cada), totalizando 440 participantes. Produto: PesquisaObservatório Cultural da Mata (Casa da Memória de Leopoldina):Espaço Expositivo e plataforma digital. Seu objetivo é ampliar a atuação da Casa da Memória, reposicionando Leopoldina como polo de referência regional. Atuará como núcleo agregador de conhecimentos, ideias e projetos relacionados aos 143 municípios da Zona da Mata Mineira, promovendo pesquisa histórica, difusão cultural e inovação territorial.- Consolidar o Observatório como centro de produção, sistematização e difusão de pesquisas sobre a cultura da Zona da Mata, articulando novas investigações às ações de formação e fruição cultural.Observatório Ambiental da Mata (Museu-Parque Usina Maurício):- Realização de 01 consultoria para produção de conteúdo educativo sobre preservação do patrimônio ambiental local, incluindo a sinalização e descrição de espécies da fauna e flora presentes no bioma.Produto: Seminário/Simpósio/Encontro/Congresso/Palestra/VernissageObservatório Cultural da Mata (Casa da Memória de Leopoldina):- Realizar 03 palestras virtuais (estimativa de 100 espectadores cada) e 02 palestras presenciais em 2026 (com 50 participantes cada), totalizando 350 espectadores e participantes.- Realizar 02 palestras virtuais (estimativa de 100 espectadores cada) e 01 palestra presencial em 2027 (com 50 participantes), totalizando 250 espectadores e participantes. Produto: Exposição Cultural / Artes Espaço de Exposição Temporária (Casa da Memória de Leopoldina): - Realizar 3 exposições temporárias, 1 em 2026 e 2 em 2027 (público estimado por exposição, 2.500 pessoas) Produto: Festival/Mostra - Audiovisual Cineclube Mônica Botelho (Casa da Memória de Leopoldina): - Realizar 2 Mostras Audiovisuais no Cineclube Mônica Botelho, articulando sua programação às ações do Polo de Audiovisual da Zona da Mata (exibição de 10 longas metragens nacionais em cada Mostra, totalizando 140 pessoas cada).Produto: Sítio Digital Plataforma No-Code (Casa da Memória de Leopoldina): - Manter, atualizar e ampliar os conteúdos da plataforma digital no-code da Casa da Memória, que inclui a pesquisa histórica realizada nas fases 1 e 2 do projeto, informações paisagísticas, mapeamento do acervo, depoimentos, ǪR Codes, horário de funcionamento, regras de visitação, programação, agendamentos, dentre outros.- Produzir um tour virtual completo pelos espaços da Casa da Memória, possibilitando ampliar o acesso ao público para que conheça a instituição, por meio de uma experiência interativa, explorando o local sem restrições de tempo ou distância. Plataforma No-Code (Museu-Parque Usina Maurício): - Manter e atualizar a plataforma digital no-code de divulgação de conteúdos e informações do Museu incluindo as pesquisas históricas realizadas, informações paisagísticas, mapeamento do acervo, depoimentos, ǪR Codes, horário de funcionamento, programação, agendamentos, dentre outros. - Produzir tour virtual dos espaços do Museu, possibilitando que o público interessado, de qualquer lugar do mundo, conheça a instituição, por meio de uma experiência imersiva e interativa.

Justificativa

Este Plano Plurianual está alinhado com os incisos da Lei 8313/91, destacando-se por:I - Facilitar o acesso à cultura e ao exercício dos direitos culturais;II - Promover a regionalização da produção cultural brasileira;VI - Preservar bens materiais e imateriais do patrimônio cultural;VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal.Conforme o Art. 3º da mesma lei, as finalidades incluem:III - Preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, por meio da construção e manutenção de museus e bibliotecas.A Fundação Ormeo Junqueira Botelho (FOJB), criada em 1987 e localizada em Catagueses/MG, consolidou-se como referência na Zona da Mata Mineira no fomento à arte, articulando preservação da memória e valorização do patrimônio com compromisso com a sustentabilidade dos territórios.O Plano Plurianual de Manutenção abrange a gestão, a manutenção e as atividades de extensão de três equipamentos culturais estratégicos: a Casa da Memória de Leopoldina (Leopoldina/MG), o Museu-Parque Usina Maurício (Leopoldina/MG) e o Museu da Eletricidade (Cataguases/MG). Os dois primeiros foram readequados e ressignificados no ano de 2025 e representarão uma contribuição importante da Fundação para a cultura, turismo e desenvolvimento socioeconômico da região. Ademais, esses espaços asseguram funcionamento pleno e qualificado, com políticas de acessibilidade, integração digital e democratização do acesso, consolidando-se como pontos de referência para a formação cultural, a valorização da memória e a difusão do patrimônio.A Zona da Mata Mineira desempenha papel histórico e estratégico na cultura de Minas Gerais: berço de tradições, de patrimônio industrial pioneiro e de intensa produção artística, a região guarda memórias e práticas culturais que necessitam de políticas consistentes de valorização e difusão. O fortalecimento da FOJB, por meio do presente Plano, contribui diretamente para preservar esse legado e ampliar sua projeção no cenário cultural.É nesse contexto que se solicita o apoio por meio da Lei de Incentivo à Cultura, com o objetivo de garantir regularidade e previsibilidade operacional, indispensáveis à continuidade e à sustentabilidade de longo prazo. O recurso permitirá ampliar e qualificar a gestão, manter adequadamente os equipamentos e expandir as ações de extensão cultural, assegurando tanto a preservação dos acervos quanto o acesso democrático da população.O uso do mecanismo justifica-se por viabilizar a manutenção programática, a regionalização das ações e a oferta gratuita de programação cultural. Dessa forma, amplia-se o alcance social dos equipamentos e fortalece-se sua função pública de centros de preservação, pesquisa, difusão e formação cultural.Em síntese, trata-se de proposta com mérito público, plenamente aderente ao escopo da Lei Rouanet, amparada na relevância institucional da FOJB e de seus equipamentos. O Plano garante a preservação de acervos, a educação patrimonial e o acesso democrático à cultura, reafirmando a importância da Zona da Mata Mineira como território de memória, identidade e inovação cultural.

Estratégia de execução

A Fundação Ormeo Junqueira Botelho prevê para os equipamentos Casa da Memória de Leopoldina, do Museu-Parque Usina Maurício (piacatuba) e Museu da Eletricidade (Cataguases) um regime de funcionamento estruturado, que garante regularidade de visitação, conservação patrimonial e atendimento diferenciado a públicos diversos (escolar, comunitário, corporativo e espontâneo).Casa da Memória de Leopoldina:Segunda-feira e terça: fechado para manutenção.Quinta-feira: exclusivo para visitação escolar (agendamento obrigatório).quarta, sexta, sábado e domingo: aberto ao público geral.Horários: 09hs às 17hs(última entrada às 16h) de quarta sabadoDomingo: 09hs às 14 hrsMuseu Parque Usina Mauricio (Piacatuba)Segunda e terça-feira: fechado para manutenção.Quarta-feira: atendimento exclusivo a parceiros institucionais e visitas guiadas da Energisa.Quinta-feira: visitação escolar (agendamento obrigatório).Sexta e sabado: aberto ao público geral, das 9h às 16h30 (última entrada às 15h30).Domingo: 09hs ás 14hrsMuseu da Eletricidade (Cataguases)De terça-feira a sábadoDas 8h às 11h30 e das 13h às 17h30Além da rotina operacional, a partir da gestão e manutenção desses espaços de cultura, a Fundação Ormeo salvaguarda e fomenta a relevância cultural e histórica da Zona da Mata Mineira para o Brasil

Especificação técnica

Não se aplica.

Acessibilidade

A política de acessibilidade proposta para os nossos três equipamentos abrange várias dimensões, em atendimento ao Artigo 42 da Instrução Normativa do MinC.Plano AnualCasa da Memória:Acessibilidade arquitetônica/física: A adequação arquitetônica realizada na Casa da Memória dotou o espaço de medidas amplas de acessibilidade, conforme legislação brasileira. Dentre as medidas já implementadas:- Rampa externa para acesso à varanda de entrada.- Escada e elevador externo.- Banheiros acessíveis sinalizados de forma apropriada, em rotas acessíveis, em locais não isolados.- Novo desenho dos caminhos do bosque a fim de atender às inclinações recomendadas pela norma.- Aquisição de cadeiras de rodas.- Sinalizações concebidas em altura adequada para leitura por cadeirantes, crianças e pessoas de baixa estatura.Acessibilidade de conteúdo: A Casa adota medidas para a compreensão ampla das ações realizadas nos espaços, bem como a fruição do mesmo por pessoas com deficiência e neurodivergentes. Dentre as ações já desenvolvidas:- Sinalizações concebidas com caracteres de tamanho de fonte adequados à leitura por pessoas idosas e com baixa visão, e alto contraste para melhor legibilidade.- Legendas em Braille nas sinalizações de identificação dos espaços.- Maquete tátil da Casa.- Banheiro acessível sinalizado de forma apropriada, em rotas acessíveis, em locais não isolados.- Jardim sensorial com plantas que estimulom os sentidos.O presente projeto propõe as seguintes ações:- Adoção de intérprete de libras nas visitas e atividades educativas.- Disponibilização do conteúdo das exposições no site da Casa de Memória e tour virtual através da plataforma digital.- Abafadores de ouvido para acesso de neurodivergentes a espaços imersivos.- Sinalização de instalações audiovisuais passíveis de provocar distúrbios em neurodivergentes.Museu-Parque:Acessibilidade arquitetônica/física: O Museu-Parque conta com adequação arquitetônica, conforme legislação brasileira.- Passarelas externas que conectam os principais pontos de interesse, especialmente as edificações existentes. As passarelas constituem percurso seguro mesmo em dias de chuva. Rampas, guarda-corpos, banheiros acessíveis, piso e rampas dentro do Galpão Usina e elevador de acesso ao mezanino.- Banheiros acessíveis em todas as edificações, sinalizados de forma apropriada, em rotas acessíveis, em locais não isolados.- Sinalizações concebidas em altura adequada para leitura por cadeirantes, crianças e pessoas de baixa estatura.- Elevador interno para acesso ao segundo andar do Galpão Usina.- Vagas exclusivas para idosos e pessoas com deficiência no estacionamento.- Cadeira de rodas para deslocamentos de visitantes com dificuldade de locomoção.Acessibilidade de conteúdo: O Museu-Parque já conta com:- Sinalizações concebidas com caracteres de tamanho de fonte adequados à leitura por pessoas idosas e com baixa visão. Bem como utilização de alto contraste para melhor legibilidade.- Legendas em Braille nas sinalizações de identificação dos espaços.- Banheiro acessível sinalizado de forma apropriada, em rotas acessíveis, em locais não isolados.- Placa tátil, no Galpão Receptivo, para que os deficientes visuais possam identificar os diversos espaços.O presente projeto propõe as seguintes ações:- Adoção de intérprete de libras nas visitas, atividades educativas e palestras, para atendimento de deficientes auditivos e surdos.- Sinalização de instalações audiovisuais passíveis de provocar distúrbios em pessoas neurodivergentes.- Abafadores de ouvido para acesso de neuro divergentes a espaços imersivos.- Disponibilização de audioguias.- Equipe de mediação treinada para atendimento de deficientes intelectuais.- Plataforma digital disponível com recursos como alto contraste, aumento e diminuição de fonte e descrição das imagens para pessoas com deficiência visual.Museu da Eletricidade:Acessibilidade arquitetônica/física: O espaço conta com adaptações que favorecem a mobilidade de pessoas com deficiência, mobilidade reduzida e idosos, entre elas: rampa de acesso, banheiros acessíveis e circulação planejada para atender às normas de acessibilidade.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de Libras e áudio-guia.Curso / Oficina / CapacitaçãoCasa da Memória:Acessibilidade arquitetônica/física: A Casa da Memória conta com elevador, rampas de acesso nas áreas externas, banheiros adaptados, sinalização em braile e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de libras, objetos com materialidade tátil, materiais educativos em múltiplos formatos e capacitação da equipe para atendimento especializado.Museu-Parque:Acessibilidade arquitetônica/física: O Museu-Parque conta passarelas externas, elevador, banheiros adaptados, sinalização em braile, vagas exclusivas para idosos e pessoas com deficiência no estacionamento e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de Libras, abafadores de ouvido para neurodivergentes, materiais educativos em múltiplos formatos e capacitação da equipe para atendimento especializado.Museu da Eletricidade:Acessibilidade arquitetônica/física: O espaço conta com adaptações que favorecem a mobilidade de pessoas com deficiência, mobilidade reduzida e idosos, como rampa de acesso e banheiros acessíveis.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de Libras, áudio-guia, abafadores de ouvido para neurodivergentes, materiais educativos em múltiplos formatos e capacitação da equipe para atendimento especializado.PesquisaCasa da Memória:Acessibilidade arquitetônica/física: A Casa da Memória conta com elevador, rampas de acesso nas áreas externas, banheiros adaptados, sinalização em braile e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: materiais informativos em múltiplos formatos e disponibilização no site dos conteúdos produzidos com recursos de acessibilidade.Museu-Parque:Acessibilidade arquitetônica/física: O Museu-Parque conta passarelas externas, elevador, banheiros adaptados, sinalização em braile, vagas exclusivas para idosos e pessoas com deficiência no estacionamento e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: materiais educativos e sinalização das espécies de fauna e flora em múltiplos formatos.Festival/Mostra – AUDIOVISUALAcessibilidade arquitetônica/física: A Casa da Memória conta com elevador, rampas de acesso nas áreas externas, banheiros adaptados, sinalização em braile e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de Libras, quando necessário, abafadores de ouvido para neurodivergentes e materiais informativos em múltiplos formatos.Exposição Cultural / de ArtesAcessibilidade arquitetônica/física: A Casa da Memória conta com elevador, rampas de acesso nas áreas externas, banheiros adaptados, sinalização em braile e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: Materiais de comunicação impressos em fonte ampliada, mediadores capacitados para atendimentos e produção textual com acessibilidade cognitiva.Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ VernissageAcessibilidade arquitetônica/física: A Casa da Memória conta com elevador, rampas de acesso nas áreas externas, banheiros adaptados, sinalização em braile e cadeira de rodas.Acessibilidade de conteúdo: O presente projeto propõe as seguintes ações: intérprete de Libras, conforme necessidade.Sítio de Internet - AUDIOVISUALAcessibilidade arquitetônica/física: não se aplica.Acessibilidade de conteúdo: As plataformas digitais da Casa da Memória e do Museu-Parque contarão com recursos de acessibilidade, tais como alteração de contraste, aumento e diminuição de fonte e descrição das imagens para pessoas com deficiência visual.

Democratização do acesso

Conforme previsto no inciso III do art. 46 da Instrução Normativa 23/2025, que prevê III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com carácter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino, informamos que a Casa da Memória de Leopoldina, o Museu-Parque Usina Maurício e o Museu da Eletricidade terão acesso inteiramente gratuito para todos os públicos. Além disso, as atividades culturais educativas que serão realizadas nos três espaços atenderão, os seguintes incisos do art. 47 da Instrução Normativa 23/2025: II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, por meio da realização de transporte gratuito de estudantes da rede de ensino pública de Cataguases, Leopoldina e Piacatuba para visitação escolar aos três espaços. III – disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição. V – realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas.

Ficha técnica

As atividades e responsabilidades da Fundação Ormeo Junqueira Botelho abrangem a gestão do Plano Plurianual e de todos os seus produtos e etapas, assegurando a adequada execução técnica, administrativa e financeira em conformidade com a legislação vigente e com as diretrizes da Lei de Incentivo à Cultura. Cabe à Fundação:- Gestão institucional e administrativa: coordenar a equipe envolvida, supervisionar contratos de profissionais e serviços terceirizados, organizar processos administrativos e zelar pela boa utilização dos recursos.- Planejamento e execução programática: definir, acompanhar e integrar as ações de gestão, manutenção e extensão nos equipamentos culturais (Casa da Memória de Leopoldina, Museu-Parque Usina Maurício e Museu da Eletricidade), garantindo coerência e qualidade na entrega dos produtos previstos.- Gestão de acervos e espaços culturais: assegurar a conservação preventiva, a manutenção técnica e a adequação dos espaços expositivos, promovendo condições adequadas para guarda, exibição e difusão dos acervos.- Educação e mediação cultural: coordenar visitas mediadas e atividades pedagógicas voltadas a diferentes públicos, desenvolver materiais educativos, promover acessibilidade física e comunicacional e fortalecer o vínculo com escolas e comunidades locais.- Comunicação e divulgação: estruturar e executar o plano de comunicação do projeto, abrangendo mídias digitais, materiais gráficos e relacionamento com imprensa e parceiros, assegurando a democratização do acesso às atividades.- Monitoramento, avaliação e prestação de contas: acompanhar indicadores de desempenho, avaliar impactos culturais, educativos e sociais, elaborar relatórios técnicos e cumprir todas as exigências normativas do Ministério da Cultura.O dirigente exercerá papel de representação institucional junto a patrocinadores e órgãos públicos.Entre os principais participantes estão: Delânia Azevedo Cavalcante - Diretora Geral da Fundação, com experiência em gestão pública e privada de cultura no Brasil; Marco Aurélio Andrade Gonçalves - Coordenador de Mediação Educativa com experiência em programas de formação; Carlos Alberto de Sousa - Assistente Administrativo com experiência em planejamento orçamentário; e Lucas de Barros Quaresma Poyares - Assessor em Educação Ambiental.Mini-bio dos principais participantes:- Delânia Azevedo Cavalcante é mestra em Responsabilidade Social e Terceiro Setor, pela Universidade Federal do Rio de Janeiro; Especialista em Marketing pela Universidade Federal do Ceará; e Bacharel em Comunicação Social, pela Universidade Federal do CearaProfissional com sólida experiência na coordenação e desenvolvimento de programas de responsabilidade social, culturais e pedagógicos, produção cultural, ações de marketing (comunicação e gestão da informação) e organização de eventos.Atualmente, como Gestora da Fundação Ormeo Junqueira Botelho, contribui diretamente para a articulação e desenvolvimento de projetos socioculturais que fortalecem o compromisso da organização com a cultura, a educação e a cidadania. Sua trajetória é marcada pelo incentivo à diversidade cultural e à formação de público por meio de curadorias comprometidas com a transformação social. - Marco Aurélio Andrade Gonçalves é produtor cultural, cenógrafo, ator, diretor, escritor e arte-educador, com atuação destacada em projetos de formação, teatro e memória cultural. Pós-graduado em Arte-Educação pela PUC-Minas e licenciado em História pela FAFIC, possui também formação em Artes Cênicas pela Casa das Artes de Laranjeiras (CAL-RJ) e em Produção Cultural Periférica pela UFRJ.Foi Coordenador Cultural do Centro Cultural Humberto Mauro (2016–2020), Vice-Prefeito de Cataguases (2021–2024) e atualmente é Coordenador de Mediação Cultural da Fundação Ormeo Junqueira Botelho.Idealizou e realizou três edições do Festival de Teatro de Rua e do Festival Internacional de Palhaças e Palhaços de Todo Canto, além de dirigir e produzir o espetáculo Intervalo das Águas, apresentado no Festival Cineport em Portugal, Minas Gerais e Paraíba. Atuou ainda em projetos de teatro social no Rio de Janeiro, ministrando cursos para crianças do Morro da Rocinha, do Morro do Borel e da Chácara do Céu.- Lucas de Baros Quaresma Poyares é Engenheiro Florestal formado pela universidade federal de viçosa, com graduação sanduíche na North Carolina State University nos EUA, e pós graduado em Legislação, perícia e auditoria ambiental pela Estácio.Foi topógrafo e consultor ambiental em projetos do grupo Brookfield, e responsável pela gestão de licenças ambientais e condicionantes do grupo Bauminas. Da mesma forma, atuou como consultor ambiental em projetos de grandes empresas do setor de Energia e Mineração, como, CEMIG e Samarco, atuando também como Engenheiro Florestal em projeto de reativação de mina da VALE. Recentemente atuou como responsável pelo sistema de segurança de barragens da CBA (itamarati e miraí), e hoje é analista ambiental responsável pela gestão de contratos e acompanhamento do projeto RPPN Usina Maurício e apoio ao Museu-parque.- Carlos Alberto de Sousa Neto é concluinte do curso superior em Administração de Empresas pela FIC - Faculdades Integradas de Cataguases. Com ampla experiência no setor administrativo, Carlos Alberto, atualmente, desempenha suas funções como assistente administrativo em gestão de desempenho, análise de indicadores, estratégia e fechamento do Balanced Scorecard (BSC), na Fundação Ormeo Junqueira Botelho.

Providência

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.

2027-12-31
Locais de realização (2)
Cataguases Minas GeraisLeopoldina Minas Gerais