5º NIPPON FEST DE TOLEDO

5ª Nippon Fest Bon Odori de Toledo tem como objetivo promover um grande encontro multicultural voltado à valorização da cultura japonesa, por meio da realização de apresentações artísticas nas áreas de Música Instrumental, Dança, Yukata e Artes Visuais, proporcionando ao público acesso gratuito a manifestações culturais tradicionais e contemporâneas do Japão, amplamente difundidas pelas comunidades nipo-brasileiras, alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, e a adoção de princípios ESG (Ambiental, Social e de Governança) ao incorporar práticas de acessibilidade, ações de inclusão social e gestão responsável dos recursos públicos, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e o impacto cultural positivo na comunidade local.

A contextualização da Programação Artística do Projeto se dará da seguinte forma:· 03 Grupos de Taiko;· 03 Grupos de Dança Japonesa;· 03 Grupos de Bom Odori.. 01 Exposição de Artes Acesso: GratuitoFaixa Etária: Livre para todos os públicosNúmero de dias do evento: 03

OJETIVO GERAL: 5ª Nippon Fest Bon Odori de Toledo tem como objetivo promover um grande encontro multicultural voltado à valorização da cultura japonesa, por meio da realização de apresentações artísticas e oficinas nas áreas de Música Instrumental, Dança, Yukata e Artes Visuais, proporcionando ao público acesso gratuito a manifestações culturais tradicionais e contemporâneas do Japão, amplamente difundidas pelas comunidades nipo-brasileiras, alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, e a adoção de princípios ESG (Ambiental, Social e de Governança) ao incorporar práticas de acessibilidade, ações de inclusão social e gestão responsável dos recursos públicos, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e o impacto cultural positivo na comunidade local.OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Valorizar a cultura japonesa por meio da realização de apresentações artísticas e oficinas gratuitas nas áreas de Música Instrumental, Dança, Yukata e Artes Visuais, promovendo o intercâmbio cultural entre Brasil e Japão, com público estimado de 30.000 pessoas. Democratizar o acesso à cultura ao oferecer programação gratuita e de qualidade, assegurando a participação ampla e inclusiva da comunidade local e regional. Fomentar a educação patrimonial e a diversidade cultural em consonância com o ODS 4 (Educação de Qualidade) e o ODS 10 (Redução das Desigualdades), contribuindo para o reconhecimento e a valorização das tradições nipo-brasileiras. Promover a inclusão social e a acessibilidade física, comunicacional e atitudinal no evento, garantindo que pessoas com deficiência, mobilidade reduzida ou em situação de vulnerabilidade possam usufruir integralmente das atividades culturais (ODS 10 e ESG - Social). Incentivar práticas de sustentabilidade ambiental, como redução de resíduos, uso consciente de materiais e ações de educação ambiental no evento, alinhando-se ao ODS 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis) e ao pilar Ambiental do ESG. Adotar uma gestão responsável e transparente dos recursos públicos captados via Lei de Incentivo à Cultura, assegurando boas práticas de governança e prestação de contas (ESG - Governança). Fortalecer o impacto cultural positivo na comunidade local, estimulando a participação cidadã, o sentimento de pertencimento e o diálogo intercultural entre diferentes grupos étnicos e culturais.

Fundada em 1977, na cidade de Toledo (PR), a CEATO _ Associação Cultural e Esportiva de Toledo é reconhecida como uma das principais instituições atuantes na preservação, promoção e difusão da cultura japonesa na região oeste do estado do Paraná. Sua trajetória está marcada pela realização de eventos que mantêm vivas as tradições orientais, promovendo o intercâmbio cultural entre o Brasil e o Japão e fortalecendo a identidade cultural das comunidades nipo-brasileiras locais.Neste contexto, o projeto Nippon Fest Bon Odori de Toledo _ 5ª Edição se consolida como uma das principais ações da entidade, reunindo em um único evento manifestações culturais diversas, como música, dança, artes visuais, exposições e vestimentas típicas, proporcionando um panorama autêntico e acessível da cultura japonesa. A proposta encontra respaldo nos seguintes princípios da Lei nº 8.313/91: Art. 1º: I _ Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III _ Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VII _ Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII _ Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Art. 3º: II _ Fomento à produção cultural e artística, mediante: c) Realização de festivais de arte, espetáculos de música e de folclore; e) Realização de eventos culturais e artísticos diversos. IV _ Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) Distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Todas as atividades do projeto serão de acesso livre e gratuito, ampliando significativamente o alcance e a democratização do acesso à cultura, o que justifica a utilização dos benefícios da Lei Federal de Incentivo à Cultura. A programação da 5ª edição contempla diversas expressões da cultura japonesa. Entre os destaques, está a apresentação de Taiko, a tradicional arte dos tambores japoneses, que carrega um forte simbolismo espiritual e histórico _ sendo utilizado em tempos antigos como meio de comunicação e celebração das colheitas. No Brasil, o Taiko tem conquistado novos praticantes e admiradores, tornando-se uma manifestação artística crescente entre as comunidades nipo-brasileiras.Outro ponto alto será a performance do Bon Odori, dança tradicional de origem folclórica, caracterizada por movimentos circulares que remetem ao trabalho rural, e que promove, além da contemplação, a participação ativa do público em um ritual coletivo de gratidão e celebração.A edição contará ainda com a exposição de Yukata, vestimenta tradicional japonesa comumente utilizada em festivais de verão, além de exposições de artes visuais, reunindo obras de artistas locais que trabalham com temáticas relacionadas à cultura oriental por meio de linguagens como pintura, cerâmica e técnicas mistas. Ao reunir essas expressões culturais em um único evento aberto ao público, o projeto busca não apenas valorizar e preservar o patrimônio imaterial da cultura japonesa no Brasil, mas também promover o intercâmbio cultural entre Brasil e Japão, fortalecendo os laços históricos e sociais entre os povos, ampliando o reconhecimento das manifestações culturais das comunidades nipo-brasileiras. Ao oferecer uma programação gratuita e de qualidade, o projeto democratiza o acesso à cultura, estimulando a participação ativa e ampla da comunidade local e regional, com ações que contribuem para a redução das desigualdades (ODS 10). A iniciativa também busca fomentar a educação patrimonial e a diversidade cultural, promovendo experiências formativas que dialogam com o ODS 4 (Educação de Qualidade), incentivando o respeito à pluralidade cultural e o aprendizado sobre a tradição japonesa. Nesse sentido, o projeto desenvolve oficinas educativas que abordam tanto aspectos artísticos quanto históricos e simbólicos dessa cultura milenar. Comprometido com os princípios ESG (Ambiental, Social e de Governança), o projeto implementa ações voltadas à inclusão social e à acessibilidade física, comunicacional e atitudinal, garantindo que pessoas com deficiência, mobilidade reduzida ou em situação de vulnerabilidade possam usufruir plenamente das atividades (ODS 10 _ ESG Social).Do ponto de vista ambiental, serão adotadas práticas sustentáveis de gestão, como a redução do uso de materiais descartáveis, incentivo à separação de resíduos, reutilização de insumos cenográficos e oficinas de conscientização ecológica. Tais ações reforçam o compromisso com o ODS 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis) e com o pilar Ambiental do ESG. A gestão do projeto seguirá princípios de transparência e responsabilidade, com o uso eficiente e ético dos recursos captados via Lei Federal de Incentivo à Cultura, em consonância com os padrões de boa governança pública (ESG - Governança), assegurando a correta prestação de contas e o cumprimento das metas estabelecidas.Por fim, ao estimular a participação cidadã, o sentimento de pertencimento e o fortalecimento das redes culturais locais, a Nippon Fest reafirma seu compromisso com o impacto cultural positivo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, a convivência harmônica entre diferentes culturas e a consolidação de uma comunidade mais diversa, justa e culturalmente ativa.

MEDIDAS DE MITIGAÇÃO AMBIENTALProjeto: 5º Nippon Fest Bon Odori de ToledoProponente: CEATO – Associação Cultural e Esportiva de ToledoO projeto contempla uma série de medidas para minimizar os impactos ambientais decorrentes da realização do evento, prezando por ações de responsabilidade ecológica e alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente os ODS 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis), ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) e ODS 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima). 1. GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOSImplantação de coleta seletiva durante o evento, com separação entre resíduos recicláveis, orgânicos e rejeitos.Parceria com cooperativas de catadores locais para destinação correta dos recicláveis.Distribuição de sinalização educativa para orientar o público sobre descarte consciente.Uso de lixeiras ecológicas distribuídas estrategicamente pelo espaço do evento. 2. REDUÇÃO DE CONSUMO DE PLÁSTICOSSubstituição de copos, talheres e pratos descartáveis por materiais biodegradáveis ou reutilizáveis.Incentivo ao público para trazer seus próprios copos e garrafas reutilizáveis.Proibição da distribuição de brindes com plásticos de uso único, como sacolas, canudos e copos plásticos. 3. EFICIÊNCIA ENERGÉTICAUtilização de lâmpadas LED em toda a iluminação do evento.Planejamento do consumo de energia elétrica com uso racional dos equipamentos.Prioridade ao uso de equipamentos sonoros e de iluminação de baixo consumo energético. 4. USO CONSCIENTE DA ÁGUAInstalação de pontos de abastecimento de água para o público, evitando o uso de garrafas PET.Ações de conscientização sobre o consumo consciente da água, especialmente nas áreas de alimentação e sanitários. 5. EDUCAÇÃO AMBIENTAL E SENSIBILIZAÇÃO DO PÚBLICORealização de ações educativas durante o evento, como oficinas, painéis informativos e atividades interativas voltadas à sustentabilidade.Comunicação visual e sonora com mensagens de conscientização ambiental.Divulgação de boas práticas ambientais nas redes sociais do evento. 6. CENOGRAFIA E MATERIAISPreferência por materiais reutilizáveis, reciclados ou recicláveis na cenografia, ambientação e estrutura do evento.Reaproveitamento de materiais de edições anteriores, sempre que possível. 7. LOGÍSTICA E TRANSPORTEEstímulo ao uso de transporte coletivo, bicicletas e caronas solidárias pelos participantes e equipe.Redução de deslocamentos desnecessários durante as fases de produção e montagem. 8. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃORegistro fotográfico e documental das ações de mitigação realizadas.Avaliação dos resultados obtidos, visando aperfeiçoamento nas próximas edições do projeto.Elaboração de relatório ambiental como anexo à prestação de contas.

PROPOSTA MUSEOGRÁFICA E MUSEOLÓGICA Adaptada a partir da real necessidade do Projeto e de acordo com a disponibilidade de espaço para a realização das exposições, inserindo os conceitos de utilização de Paredes e espaços já existentes que atenderão a todas as necessidades do Projeto e principalmente do público visitante, sem desconsiderar Pessoas com Deficiência, contendo: 1. ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO EXPOSITIVO1.1 Amplos espaços para movimentação de Público e Pessoas com Deficiência. 2. DISPOSIÇÃO DOS CENÁRIOS2.1 Utilização de Painéis Explicativos2.2 Utilização de fios de aço e parede como suporte 3. ILUMINAÇÃO4. SINALIZAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO5. DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES E ACESSO PÚBLICO6. MÉTODO DE CONTROLE DE ACESSO PÚBLICOO layout final do Projeto Museográfico e Museológico serão apresentados no processo de Prestação de Contas Final, pois sua conclusão somente será possível a partir do momento da concepção do Projeto Expositivo como um todo, conforme anexo. 1. ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO EXPOSITIVOA organização do espaço expositivo considerará principalmente as características e perfis do público visitante para os quais as exposições se destinam. Desta forma, não bastará somente agrupar as obras e espaços que comporão a ambientação expositiva do Projeto e sim a ênfase deverá recair sobre a importância cultural das peças, principalmente devido ao caráter de concepção e à formação de plateias propostas pelo projeto. A organização do espaço expositivo deve ter uma comunicação clara com o público visitante e sua proposta museográfica.O protótipo da Proposta Museográfica apresentada, atenderá a todos os requisitos do Projeto e foi adaptada a partir de projetos anteriores realizados pelo Proponente, sendo que a finalização da mesma se dará a partir da composição e finalização como um todo – atividades estas que ocorrerão somente após contratação de pesquisadores e curadores, que dependerão inicialmente da captação de recursos. Os espaços onde serão montados, terão o auxílio de plantas baixas e elevações com as respectivas medidas. Isto será para garantir as condições adequadas para os visitantes apreciarem o que se pretende expor e, simultaneamente, propiciar uma disposição de cenas de forma harmoniosa, levando sempre em conta o fator conforto e segurança das pessoas. Serão evitados espaços expositivos em corredores muito estreitos que não permitam uma boa visualização das obras ou em corredores de grande circulação, que não permitam às pessoas pararem para apreciar a mostra com conforto. É interessante que haja, também, áreas de descanso com sofás e poltronas, desta forma, o visitante poderá permanecer na exposição o tempo que julgar necessário. Levaremos em conta, ainda, os aspectos de acessibilidade, observando o conforto e a segurança das Pessoas com Deficiência em itens como rampas, circulações, instalações sanitárias, estacionamento, legendas, textos e sinalizações em geral. 2. ILUMINAÇÃODesde a década de 80, espaços destinados às exposições vêm sofrendo grandes processos de modificações a fim de se tornarem espaços mais atrativos aos visitantes e também com o intuito de fomentar o interesse de novos públicos. É claro que neste processo, a arquitetura do local que recebe as exposições tem papel fundamental até mesmo utilizando-se de novas tecnologias audiovisuais, estabelecendo a inserção com o universo do entretenimento – apesar de não ser ainda uma realidade deste espaço, primamos por trilhar por este caminho, além da utilização de proposta de iluminação artificial de cenas que assim requerem. 3. SINALIZAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO:Importante ferramenta de comunicação, os textos de parede e painéis apresentarão o conceito do Projeto com conteúdos temáticos, conceituais e descritivos. Os textos não serão muito extensos, pois causam certo impacto negativo e, geralmente, não são lidos em sua integridade. Comungamos do conceito de que textos com dois ou três parágrafos são considerados ideais em uma exposição e devem possuir em torno de oitenta ou setenta centímetros de altura por quarenta ou trinta de largura. A linguagem desses textos deverá conter informações claras e objetivas. Se a exposição não possuir muitos textos, disponibilizaremos nas legendas informações em duas ou três linhas sobre o Projeto em si. 4. DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES E ACESSO PÚBLICOCom objetivo de salvaguardar os aspectos culturais, históricos, sociais e econômicos, o proponente disponibilizará releases e estudo do Projeto através das visitas monitoradas. É uma grande oportunidade de trazer ao público uma exposição ímpar, gerando inclusive postos de empregos para os monitores. 5. MÉTODO UTILIZADO PARA CONTROLE DE PÚBLICO: Utilizaremos o Livro de Assinaturas, pois mesmo sendo uma ação mais passiva, o livro fica à disposição do visitante, mas nem todo usuário de Exposições tem o hábito de assiná-lo. Portanto, pode ser que não seja registrado o número real de visitantes, mas para fins de comprovação e de Auditoria, esse é o método mais utilizado e recomendado. O livro ficará disponível em local de fácil visualização e acesso, geralmente na entrada ou saída da exposição, constando dos seguintes campos: nome, cidade, idade, profissão. 6. CONSIDERAÇÕES FINAISA exposição é pensada de forma a causar uma sensação de pertencimento cultural e responsabilidade social e ambiental do público presente, a fim de se tornar um espaço que traga satisfação ao mesmo.

O Plano de Acessibilidade do Projeto está baseado na legislação vigente e fora adaptado para as necessidades específicas das oficinas e dos eventos a serem realizados e propostos, garantindo que Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida, Idosos, gestantes e outros públicos especiais sejam sempre bem vindos à Programação Pedagógica e Artística do Projeto e, além de se sentirem bem recebidos, sintam-se muito confortáveis. Para isso, tais medidas de acessibilidade serão tomadas: · Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida, assim como Idosos e Gestantes; · Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; · Disponibilização de banheiros adaptados; · No caso de haver estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade Reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. ESPETÁCULOS E EXPOSIÇÕES ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não;ACESSIBILIDADE FÍSICA· Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Assentos reservados em locais próximos aos professores; Não gera custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO· Legenda descritiva; · Intérprete de libras; MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL:ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Audiodescrição; · Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes. CONTRAPARTIDA SOCIALACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não; ACESSIBILIDADE FÍSICA· Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Assentos reservados em locais próximos aos professores; Não gera custos ao Projeto· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO· Legenda descritiva; · Intérprete de libras; MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL: ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Audiodescrição; · Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes.

ESPETÁCULOS DE MÚSICA E DANÇA ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não;ACESSIBILIDADE FÍSICA· Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois a sede da entidade proponente é dotada de ferramentas de acessibilidade)· Assentos reservados em locais próximos aos professores; Não gera custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO· Legenda descritiva; · Intérprete de libras; MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL:ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO· Audiodescrição; · Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA· Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto. MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes. EXPOSIÇÃO DE ARTES ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO · Todo o material impresso é de comum acesso a todos os públicos com deficiência física ou não; ACESSIBILIDADE FÍSICA · Reserva de lugares e assentos para Pessoas com Deficiência ou mobilidade reduzida assim como Idosos e Gestantes; (Não gera custos ao projeto, pois o local de realização é dotado de ferramentas de acessibilidade)· Promover a máxima de autonomia para todos os tipos de público, notadamente com deficiência visual e que se utilizam de cadeiras de rodas, através da utilização de rampas e corrimão; (Não gera custos ao projeto, pois o local de realização é dotado de ferramentas de acessibilidade)· Disponibilização de banheiros adaptados; (Não gera custos ao projeto, pois o local de realização é dotado de ferramentas de acessibilidade)· No estacionamento, disponibilizar vagas específicas para embarque e desembarque de Idosos, Pessoas com Deficiência ou Mobilidade reduzida, demais determinações previstas na legislação vigente. (Não gera custos ao projeto, pois o local de realização é dotado de ferramentas de acessibilidade) MEDIDAS ADOTADAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA:ACESSO DE CONTEÚDO · Legenda descritiva;· Intérprete de libras; ACESSIBILIDADE FÍSICA · Assentos reservados em locais próximos ao palco; não gera custos ao Projeto· Intérprete de libras;MEDIDA ADOTADA PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL:ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO · Audiodescrição;· Convites em braile – Incluso na rubrica de custos vinculados para “divulgação” ACESSIBILIDADE FÍSICA · Permissão de entrada com cães guias - Não gera custos ao projeto. · Pisos táteis – Local dotado desta ferramenta de acessibilidade e que não gerará custos ao Projeto;· Locais reservados próximos ao palco– Não gerará custos ao Projeto.MEDIDAS ADOTADAS PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL:· Monitores treinados para orientação;· Permissão para entrada de acompanhantes.

COORDENAÇÃO GERAL – PROPONENTE A Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO está localizada na Rua São João, 2268 Toledo - PR. Somos uma instituição séria e confiável, que oferece produtos de qualidade e excelente atendimento aos seus clientes. Venha conhecer a Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO. Organização de eventos culturais No quesito organização de eventos culturais, a Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO é uma das principais referências no mercado. Com muitos anos de experiência, a instituição já realizou inúmeros eventos, sempre com excelência e profissionalismo. A Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO é uma entidade que se dedica à organização de eventos culturais. A Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO acredita que um evento bem organizado é aquele que atende às expectativas dos clientes, cumpre com os objetivos traçados e ainda surpreende positivamente. Por isso, a instituição se preocupa em detalhar todos os aspectos do evento, desde a escolha do local até a seleção da programação. Além da organização de eventos culturais, a Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO também oferece outros serviços, como assessoria para a realização de festas e cerimônias, além de serviços de consultoria para a melhoria da gestão de eventos.A Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO é uma instituição que se preocupa com o bem-estar de seus clientes e colaboradores. Produção de eventos culturaisPara a realização de seus eventos, a Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO conta com uma estrutura completa de profissionais e equipamentos. Oferecemos ainda assessoria para a realização de todo o tipo de evento, seja ele cultural, social ou esportivo.Gestão de espaços culturaisAqui na Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO, oferecemos a gestão de espaços culturais para que você possa se concentrar no que realmente importa: a sua arte. Deixe a logística com a gente! Temos uma equipe especializada em gerenciar espaços culturais e todos os detalhes que envolvem a realização de eventos. Oferecemos tudo o que você precisa para que seu evento seja um sucesso, desde a assessoria para a escolha do espaço até o suporte técnico no dia do evento.Além disso, contamos com uma rede de parceiros que garantem os melhores serviços e produtos para o seu evento. Tudo isso para que você possa se concentrar no que realmente importa: a sua arte. Programação de eventos culturaisAqui na Associação Cultural Esportiva Toledo CEATO, nós programamos eventos culturais para todos os gostos! Se você está procurando uma forma de animar a sua festa, o seu casamento ou qualquer outro evento, nós podemos ajudar. Oferecemos uma ampla variedade de atrações culturais para todos os tipos de eventos.Desde shows de música ao vivo, apresentações de dança, exposições de arte e muito mais, nós temos tudo o que você precisa para tornar o seu evento inesquecível. Além disso, nossa equipe de profissionais experientes está sempre disponível para ajudar você a escolher as atrações ideais para o seu evento e garantir que tudo saia perfeitamente.Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre nossos serviços e descobrir como podemos ajudar você a tornar o seu evento um sucesso. Difusão de eventos culturaisOferecemos a divulgação de eventos culturais para a população, visando a democratização do acesso à cultura. ATRIBUIÇÕES DO PROPONENTE· Zelar pela contratação dos profissionais a serem contratados para a execução do Projeto, assim como o perfil deles; · Zelar pelo rigoroso cumprimento da legislação que rege os benefícios fiscais voltados ao incentivo à cultura; · Cumprir e fazer cumprir os objetivos do presente projeto; · Manter em ordem os arquivos de pagamentos do Projeto; · Apresentar relatórios quantitativos e qualitativos sempre que necessários; · Fazer cumprir o projeto pedagógico do Projeto e adaptá-lo quando necessário, sempre comunicando ao Ministério da Cultura; · Zelar pela aquisição de materiais, respeitando sempre as condições de melhores preços e qualidade; · Apresentar relatórios a patrocinadores e Governo Federal sempre que solicitado; · Manter relatórios de frequência dos assistidos pelo Projeto juntamente aos professores e técnicos contratados, · Averiguar a frequência e rendimento na escola a que estão vinculados, como premissa de participação no Projeto; · Responder diligências do Projeto em quaisquer fases de análise e/ou execução dele, mesmo após a apresentação da prestação de contas junto ao Ministério da Cultura. PRODUÇÃO EXECUTIVA LEIRTON MARQUES FORMAÇÃO ACADÊMICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOSINSTITUIÇÃO: FACULDADE POSITIVOCONCLUSÃO: 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE FILADÉLFIACONCLUSÃO: 2007 G.B.A. COAHCING COM PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICAINSTITUIÇÃO: FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS/LONDRINACONCLUSÃO: NOVEMBRO/2019 M.B.A. GESTÃO DE PROJETOSINSTITUTIÇÃO: SENAI/FLORIANÓPOLISCONCLUSÃO: JULHO/2012 PÓS-GRADUAÇÃO: ECONOMIA DO MEIO AMBIENTEINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACONCLUSÃO: JULHO/2010DISSERTAÇÃO: MARKETING E SUSTENTABILIDADE: OS DESAFIOS DO MERCADO VERDE PÓS-GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO E MARKETINGINSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACONCLUSÃO: MARÇO DE 2009DISSERTAÇÃO: ANÁLISE DA GESTÃO DO MARKETING CULTURAL ATRAVÉS DA LEI ROUANET EM EMPRESAS DO ESTADO DO PARANÁ EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EMPRESA: HEMIZE CONSULTORIA EM PROJETOS LTDA (HEMIZE PROJETOS)CARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOSPERÍODO: DESDE 19/02/2016 EMPRESA: CULTURA INTERATIVA S/C LTDACARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOS PERÍODO: 10/05/2001 A 18/02/2016 EMPRESA: PREFEITURA MUNICIPAL DE PEDRINHAS PAULISTACARGO INICIAL: MAESTROCARGO FINAL: SECRETÁRIO MUNICIPAL DE CULTURAPERÍODO: 03/04/1995 A 31/12/1996 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINACARGO INICIAL: AUXILIAR ADMINISTRATIVOCARGO FINAL: TÉCNICO ADMINISTRATIVOPERÍODO: 15/08/1985 A 30/12/2000 PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PONTUAIS REALIZADOS NO PERÍODO DE 2000 a 2020 EVENTO: FESTIVAL DE MÚSICA DE LONDRINAPROMOTOR: GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁCARGO: ASSESSOR TÉCNICOPERÍODO: 1 998 A 2 000 PROJETO: PROGRAMA CULTURA INTERATIVA - TV TAROBÁPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURA INTERATIVACO-PROMOTOR: CULTURA INTERATIVA S/C LTDAPERÍODO: MARÇO DE 2000 JUNHO DE 2004CARGO: APRESENTADOR PROJETO: MARIMBA SOLOPROMOTOR: JOSÉ MARCELLO DIAS CASAGRANDEPERÍODO: 2001 A 2002CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESPETÁCULOS DE CHOROPROMOTOR: ROBERTO GUERRA NETTOPERÍODO: 2001 A 2004CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL TRANSITANDOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: 2001 A 2009CARGO: PROJETISTA PROJETO: MÚSICA ERUDITA PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTESPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: DE 2002 A 2006CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA INFANTO-JUVENIL DE CURITIBAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO ESCOLA INTERNACIONAL DE CURITIBAPERÍODO: DE 2002 A 2006CARGO: PROJETISTA PROJETO: FRASES DE PARACHOQUES DE CAMINHÃOPROMOTOR: EDVAN ANTUNESPERÍODO: 2006 A 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO MEMORIAL RANDONPROMOTOR: INSTITUTO ELISABETHA RANDONPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E CO-PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA SEGURANÇA DO TRANSPORTE NO BRASIL – VOLVO DO BRASILPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKINGPERÍODO: DE 2004 A 2016CARGO: DISSERTAÇÃO E CO-PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE CORDAS SOLIDARIEDADEPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO SOLIDARIEDADE SEMPREPERÍODO: DE 2004 A 2016 E 2018CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTENÁRIO DA IMIGRAÇÃO JAPONESA NO BRASILPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO IMINPERÍODO: 2008CARGO: PROJETISTA PROJETO: FEIRA SHOPPING DE TOLEDOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE INDUSTRIAL DE TOLEDOPERÍODO: DE 2009 ATÉ 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO AUDITÓRIO CULTURAL DA ACIVPROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VERA CRUZ DO OESTEPERÍODO: 2014 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORAL CONSTRUÇÃOPROMOTOR: INSTITUTO ATSUSHI YOSHII DE PROMOÇÃO À CIDADANIAPERÍODO: 2008 a 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO “60 ANOS MOINHO GLOBO”PROMOTOR: ASSOC. FUNCIONÁRIOS DO MOINHO GLOBOPERÍODO: 2014/2015CARGO: PROJETISTA PROJETO: PLANTÃO MUSICALPROMOTOR: SOCIEDADE MÉDICA DE MARINGÁPERÍODO: 2009 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTRO CULTURAL PROMOTOR: INSTITUTO DE EDUCAÇÃO INFANTO-JUVENILPERÍODO: 2000CARGO: PROJETISTA PROJETO: EXPO JAPÃOPROMOTOR: ASSOC. CULTURAL E ESPORTIVA DE LONDRINA - ACELPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL KYRIOSPROMOTOR: INSTITUTO ESPERANÇAPERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL ANUAL DA CULTURA JAPONESA DE SALVADORPROMOTOR: ASSOC. NIPPO BRASILEIRA DE SALVADORPERÍODO: DE 2009 A 2015CARGO: PROJETISTA PROJETO: JAPAN FEST CULTURALPROMOTOR: ALIANÇA CULTURAL BRASIL JAPÃO DO PARANÁPERÍODO: DE 2004 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA SINFÔNICA OS MÚSICOS VOLUNTÁRIOS DE LAGESPROMOTOR: ASSOC. MÚSICOS ORQUESTRA DE LAGES PERÍODO: DE 2012 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CURITIBANOSPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO TÂNIA GABOARDIPERÍODO: DE 2010 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO-MUSICAL PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁPROMOTOR: PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁPERÍODO: DE 2010 A 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CD MATEUS GONSALES TRIOPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: JUNHO DE 2017 A JULHO DE 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL FAMÍLIA VENTURELLIPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: FEVEREIRO A JUNHO/2019CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: REVITALIZAÇÃO CIRCO PISKA PISKAPROMOTOR: GILSON MARCOS PEREIRA DE OLIVEIRAPERÍODO: 2016 A 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONTAÇÃO DE HISTÓRIAS E GIBITECAS PARANAENSESPROMOTOR: MÁRIO EUSTÁQUIO JÚNIORPERÍODO: DE 2016 A 2019CARGO: PROJETISTA PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PERMANENTES – DESDE 2001 PROJETO: BANDA MARCIAL MARCELINO CHAMPAGNATPROMOTOR: ASSOC. DE PAIS, MESTRES E FUNCIONÁRIOS COLÉGIO ESTADUAL MARCELINO CHAMPAGNATPERÍODO: DESDE 2001CARGO: PROJETISTA PROJETO: BANDA MARCIAL GUARDA MIRIM DE LONDRINAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINAPERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CIRCUITO CULTURAL TODAS AS ARTES PARA TODAS AS PARTESPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLAPROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEEREPERÍODO: DESDE 2015CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: FESTIVAL DE CIRCO DE LONDRINAPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO LONDRINENSE DE CIRCOPERÍODO: DESDE DEZEMBRO 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: DERICO MUSIC TRUCKPROMOTOR: DERICO PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDAPERÍODO: DESDE DEZEMBRO DE 2017CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE METAIS LONDRINAPROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO: DESDE NOVEMBRO/2009CARGO: PROJETISTA e PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: ISHINDAIKO – O SOM DOS SONSPROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL E SOCIAL ISHINDAIKOPERÍODO: DESDE 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO ACISAP – 86 ANOSPROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL, INDUSTRIAL, SERV. E AGROP. DE SANTA ROSAPERÍODO: DESDE 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: ENCONTRO ANUAL DAS ACADEMIAS DE LETRAS DO PARANÁPROMOTOR: ACADEMIA DE LETRAS DE TOLETOPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: BANDA DE MÚSICA 2º COLÉGIO MILITAR DO PARANÁ – LONDRINAPROMOTOR: 2º COLÉGIO ESTADUAL DO PARANÁ – LONDRINAPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESCOLA DE DANÇA FUNDAÇÃO CULTURAL DE IBIPORÃ – II EDIÇÃOPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO DE PAIS, MESTRES E AMIGOS DO BALLET DA F.C.I.PERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: TODAS AS DANÇASPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO MUSICARTE DE ARTE E CULTURAPERÍODO: DESDE 2010CARGO: PROJETISTA PROJETO: PALHAÇARIA ITINERANTE – ANO IPROMOTOR: CIA ANJOS DA ALEGRIA DE SOROCABAPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: FUTURO E VIDA: O BOM SUCESSO DA JUVENTUDEPROMOTOR: ARAUTOS DO EVANGELHO – MARINGÁPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PROJETISTA PROJETO: A VIOLA E O TEMPOPROMOTOR: HERON MATOSPERÍODO: DESDE 2019CARGO: PROJETISTA PROJETO: BATUQUE NA CAIXA – OFICINASPROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL ARTE BRASILPERÍODO: DESDE 2001CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CENAPROMOTOR: INSTITUTO DE ARTE E CULTURA DE MARINGÁPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E PROJETISTAPROJETO: ESCOLA DE ARTES INSTITUTO EULÁLIA ZANINPROMOTOR: INSTITUTO EULÁLIA BARBOSA ZANINPERÍODO: DESDE 2018CARGO: PROJETISTA PROJETO: OUTRO SUL CONCERTOS DA ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCOPROMOTOR: ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCOPERÍODO: DESDE 2016CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO UNIDEFIPROMOTOR: UNIÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE CAMBÉPERÍODO: DESDE 2017CARGO: PROJETISTA PROJETO: MUSEU ESTRADA DE FERRO MADEIRA MAMORÉPROMOTOR: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DO CONHECIMENTOPERÍODO: DESDE 2020CARGO: CO-PROJETISTA/PRODUTOR EXECUTIVO CURADORIA PROJETO EXPOSIÇÕES CASA DE CULTURA JOSÉ GONZAGA VIEIRAPERÍODO DE FEVEREIRO DE 2004 ATÉ A PRESENTE DATA.LOCAL: LONDRINA – PRCARGO: CURADOR PRÊMIOS e MOÇÕES RECEBIDAS MOÇÃO DE APLAUSOSPREFEITURA MUNICIPAL DE PEDERINHAS PAULITA-SPANO: 1996 MOÇÃO DE APALUSOSPREFEITURA MUNICIPAL DE CHAPADA DOS GUIMARÃES-MTANO: 1997 MEDALHA “ANJO DA GUARDA”ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINAANO: 2018

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$104.855,49 em 16/04/2026.