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Sede do Centro Atleticano de Memória: Projeto de Adequação Físico-Espacial, Expografia, Museologia e Conexos - Fase 1Elaboração dos projetos técnicos de arquitetura executiva (adequação físico-espacial), complementares de engenharia, museografia, museologia, acessibilidade e comunicação, bem como do Plano Museológico, necessários ao planejamento técnico da Sede do Centro Atleticano de Memória, prevista para o edifício da Sede de Lourdes, antiga sede administrativa e social do Clube Atlético Mineiro, em Belo Horizonte.
Não se aplica em função da natureza do presente projeto.
1 - OBJETIVO GERAL - FINALIDADEElaborar os projetos executivos de arquitetura (adequação físico-espacial), complementares de engenharia, museografia, museologia, comunicação institucional, acessibilidade e demais estudos necessários ao planejamento técnico da Sede do Centro Atleticano de Memória, a ser implantada em 849 m² do edifício da Sede de Lourdes, antiga sede administrativa e social do Clube Atlético Mineiro, em Belo Horizonte.A fase contempla exclusivamente a estruturação conceitual, funcional e técnica dos espaços administrativos, museológicos e expositivos, dedicados à história da Sede de Lourdes, do Estádio Presidente Antônio Carlos e de seu entorno, ressaltando suas dimensões simbólicas, sociais e culturais, bem como a influência na formação identitária da cidade e de sua população.O escopo inclui a área expográfica, o estúdio multimídia e a área administrativa, incorporando princípios de acessibilidade, sustentabilidade e preservação da memória institucional e territorial vinculada ao clube e ao futebol, reconhecido como prática social e manifestação cultural de grande relevância nacional.Os trabalhos serão elaborados com base no anteprojeto de arquitetura e museografia desenvolvidos em etapa preliminar com recursos próprios, anexados a esta proposta. Os estudos serão realizados em articulação com as diretrizes conceituais e técnicas do Plano Museológico do Museu do Galo, adotado como referência metodológica até a elaboração do Plano Museológico próprio do Centro Atleticano de Memória nesta Fase 1, assegurando alinhamento e plena conformidade com a Instrução Normativa nº 23/2025 do Ministério da Cultura. 2 - OBJETIVOS ESPECÍFICOSNesta Fase 1, o projeto contemplará a elaboração dos planejamentos técnicos, museológicos e expográficos necessários à implantação da Sede do Centro Atleticano de Memória, abrangendo:a) Projetos de arquitetura executiva (adequação físico-espacial) e complementares de engenharia, incluindo: Acústica; climatização e exaustão; combate a incêndio; elétrico; cálculo estrutural; esquadrias e vidros; hidrossanitário; instalações especiais; dados e automação; luminotécnico; segurança e acessibilidade física;b) Projetos de museografia e museologia para a Área Expositiva Principal, Galeria de Troféus e Biblioteca Digital (espaço de pesquisa e consulta remota ao acervo digital do Museu do Galo);c) Plano Museológico do Centro Atleticano de Memória, em diálogo com o já existente Plano Museológico do Museu do Galo;d) Projetos de comunicação institucional e de comunicação acessível;e) Articulação funcional com espaços anexos na Sede de Lourdes sob gestão do Clube Atlético Mineiro, quais sejam: Auditório Elias Kalil, Restaurante, Espaço Kid e Loja do Galo, para fortalecimento da sustentabilidade e dinamização do conjunto.3 - PRODUTOS3.1 - Produto 1: Elaboração de Projeto Executivo para Bens Imóveis ou Móveis e Integrados (Projeto de Adequação Físico-Espacial, arquitetura executiva e complementares)Escopo: elaboração dos projetos de arquitetura executiva (adequação físico-espacial) e complementares de engenharia (Acústica; climatização e exaustão; combate a incêndio; elétrico; cálculo estrutural; esquadrias e vidros; hidrossanitário; instalações especiais; dados e automação; luminotécnico; segurança e acessibilidade física), bem como dos projetos de museografia, museologia e comunicação necessários ao planejamento técnico da Sede do Centro Atleticano de Memória.Objetivo: estabelecer bases técnicas para a conservação preventiva, o conforto ambiental e a fluidez narrativa, priorizando a funcionalidade museológica, por meio de diretrizes e especificações projetuais, e assegurando a integração sustentável com o entorno.3.2 - Produto 2: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais (Projetos Técnicos de Museografia e Museologia)Escopo: elaboração dos projetos museográficos e museológicos que orientarão o planejamento técnico da Sede do Centro Atleticano de Memória, abrangendo a Área Expositiva Principal, a Galeria de Troféus e a Biblioteca Digital.Objetivo: desenvolver diretrizes museológicas e expográficas, abrangendo gestão de acervo, recursos audiovisuais e sonoros, com foco na valorização do patrimônio imaterial do futebol, da memória simbólica e da experiência interpretativa do público.Complemento: incluir diretrizes para mediação cultural, comunicação acessível e institucional, bem como a articulação com os espaços anexos da Sede de Lourdes, com vistas a orientar futuras iniciativas culturais, educativas e de integração comunitária.
1 - APLICAÇÃO AO PROJETO1.1 Proposta: Sede do Centro Atleticano de Memória: Projeto de Adequação Físico-Espacial, Expografia, Museologia e Conexos - Fase 1A instalação da Sede do Centro Atleticano de Memória, no tradicional edifício da Sede de Lourdes, conecta no mesmo território a memória institucional, a experiência torcedora e a vida urbana cotidiana, qualificando o acesso público a narrativas partilhadas de pertencimento.O presente projeto refere-se exclusivamente à Fase 1 de planejamento técnico da Sede do Centro Atleticano de Memória, localizada no edifício conhecido como Sede de Lourdes, que desde 1962 abriga a sede administrativa e social do Clube Atlético Mineiro. Nesta etapa, serão estruturados os planejamentos indispensáveis para o espaço museológico, dedicado à preservação e difusão do patrimônio cultural do clube.1.2 Enquadramento LegalA iniciativa enquadra-se nos objetivos previstos na Lei nº 8.313/1991, especialmente nos termos do art. 1º, incisos VI e VIII; art. 3º, inciso III, alínea "a"; e art. 18, § 3º, alínea "g", que trata da preservação do patrimônio cultural material e imaterial. Observa integralmente os dispositivos da Instrução Normativa nº 23/2025 do Ministério da Cultura, assegurando a compatibilidade técnica e jurídica com a política federal de fomento à cultura e ao patrimônio.1.3 Escopo da Fase 1 - Planejamento TécnicoEsta fase contempla, de forma exclusiva, a elaboração dos projetos técnicos de arquitetura executiva (adequação físico-espacial) e complementares de engenharia, bem como os projetos museográfico, museológico, de comunicacão e de acessibilidade. Esses estudos constituirão as bases conceituais e operacionais necessárias para a etapa subsequente de implantação física, permitindo detalhar a concepção expográfica, definir conteúdos curatoriais, estabelecer diretrizes para recursos de mediação cultural e especificar soluções técnicas de preservação e conservação do acervo.O eixo narrativo baseia-se na história e nos símbolos do Clube Atlético Mineiro, valorizando a memória simbólica do futebol enquanto prática social, expressão identitária e manifestação cultural de ampla relevância no Brasil. Essa narrativa está intimamente ligada à Sede de Lourdes, marco arquitetônico, urbano e afetivo de Belo Horizonte.A futura sede funcionará como locus privilegiado da preservação e difusão da memória cultural ligada ao clube e à cidade, por meio de abordagens museológicas contemporâneas e práticas educativas, integrando pesquisa e comunicação em um mesmo projeto cultural de referência.1.4 Justificativa para uso do mecanismo de incentivo fiscalA captação de recursos via Lei Federal de Incentivo à Cultura é fundamental para viabilizar esta fase de estruturação técnica e conceitual. O mecanismo permitirá destinar recursos tributários incentivados à qualificação do projeto, assegurando que o futuro espaço museológico atenda a elevados padrões de acessibilidade, sustentabilidade e preservação da memória coletiva. Trata-se de etapa determinante para garantir que a futura implantação da sede se realize com excelência técnica, coerência conceitual e impacto cultural duradouro.2 - JUSTIFICATIVA TÉCNICO-CULTURAL DO PROJETO A Sede do Centro Atleticano de Memória consolida o território simbólico da Sede de Lourdes como espaço de preservação e difusão do patrimônio material e imaterial associado ao Clube Atlético Mineiro, reconhecendo o futebol como expressão identitária profundamente enraizada na vida urbana de Belo Horizonte. Fundamentado em diretrizes museológicas consolidadas, o projeto integra pesquisa, preservação, exposição e mediação cultural, estruturando um centro de referência em cultura e educação patrimonial.2.1 Relevância CulturalA proposta reconhece o papel central da memória na construção das identidades coletivas e compreende o futebol como um dos principais produtores de narrativas sociais, afetivas e simbólicas no Brasil. A memória atleticana será abordada sob perspectiva museológica e museográfica, valorizando a trajetória institucional do Clube Atlético Mineiro, seus personagens e sua torcida, bem como a multiplicidade de experiências que conformam sua presença no universo cultural e esportivo nacional.2.2 Diretrizes Museológicas e EducativasCom abordagem contemporânea, a sede é projetada nesta Fase 1 como equipamento cultural de caráter educativo, comprometido com a democratização do acesso, a valorização da cultura popular e a promoção de um espaço inclusivo e plural. O planejamento será orientado, nesta fase, por proposições técnicas de mediação cultural e curadoria de acervo, incorporando diretrizes de conservação preventiva, acessibilidade, pesquisa e comunicação. Dessa forma, contribuirá para o fortalecimento da museologia social e esportiva, além da ampliação da cidadania cultural.2.3 Complementaridade com o Museu do GaloA Sede do Centro Atleticano de Memória, a ser instalada no edifício da Sede de Lourdes, será planejada em complementaridade ao futuro Museu do Galo, a ser implantado na Arena MRV. As funções serão planejadas de forma articulada:a) Sede de Lourdes - núcleo institucional, com espaços expositivos próprios e atividades de mediação cultural;b) Museu do Galo - Principal espaço de apresentação do acervo ao grande público, com ênfase na narrativa museológica integral, pesquisa, reserva técnica e história oral.Essa integração está delineada em ações previstas como:a) Utilização do estúdio multimídia da sede para auxiliar o programa de História Oral, registrando depoimentos que irão compor o acervo audiovisual de ambas as instituições;b) Disponibilização, no espaço de pesquisa da sede, de terminais para consulta ao acervo digital do Museu do Galo, assegurando o acesso de torcedores, jornalistas, pesquisadores e visitantes, ampliando o alcance e reforçando a função educativa do conjunto museológico.3 - ETAPAS E FASE DO PROJETOPara garantir coerência metodológica e execução ordenada, o projeto foi estruturado em três fases interdependentes, planejadas de maneira estratégica e progressiva, com rigor técnico e alinhamento às diretrizes de políticas públicas de cultura e patrimônio:a) Etapa Preliminar - Já concluída com recursos próprios do proponente, incluiu a elaboração do Plano Museológico do Museu do Galo, cujas diretrizes conceituais e técnicas serão adotadas como referência metodológica até a elaboração do Plano Museológico específico do Centro Atleticano de Memória nesta Fase 1. Também incluiu o desenvolvimento dos anteprojetos de arquitetura e museografia (anexos), que estabeleceram as bases conceituais e operacionais iniciais, balizando as fases subsequentes e garantindo articulação técnica e funcional.b) Fase 1 (Objeto deste projeto) - Elaboração dos projetos de arquitetura executiva (adequação físico-espacial), complementares de engenharia, museografia, museologia, comunicação e acessibilidade. Inclui a definição de conteúdos curatoriais, recursos de mediação, diretrizes de sinalização e orientações para a futura montagem expositiva, criando fundamentos sólidos para uma implantação qualificada e acessível.c) Fase 2 - Implantação Física - Realização da adequação físico-espacial e implementação dos eixos museológicos e expográficos, infraestrutura técnica e aquisição de equipamentos, conforme especificações da Fase 1.d) Fase 3 - Plano Plurianual de Sustentação e Programação Cultural - Gestão técnica e museológica, desenvolvimento do programa continuado de ação educativa e cultural, além da manutenção do espaço, assegurando a sustentabilidade institucional, a formação de público e a democratização do acesso.4 - CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA E SOCIOCULTURAL4.1 - Belo Horizonte - Ecossistema cultural e identidadeBelo Horizonte abriga atualmente cerca de 2,5 milhões de habitantes, sendo a terceira maior aglomeração urbana do país. Sua Região Metropolitana ultrapassa 6 milhões de habitantes, abrangendo 16 municípios. O futebol - das ruas aos estádios - constitui um dos elementos centrais da identidade urbana e da memória coletiva da capital mineira.Nas últimas décadas, a cidade se destacou pelo fortalecimento e qualificação de seus equipamentos culturais. A implantação do Circuito Cultural da Praça da Liberdade, com seus onze espaços interligados, consolidou Belo Horizonte como referência nacional em políticas públicas de cultura e patrimônio. Atualmente, o ecossistema cultural da capital inclui museus, festivais, espaços artísticos e eventos de relevância nacional e internacional.Nesse cenário, a criação da Sede do Centro Atleticano de Memória, dedicada à história da Sede de Lourdes e ao patrimônio institucional do Clube Atlético Mineiro, ampliará e diversificará a rede de infraestrutura cultural, incorporando novas narrativas ao patrimônio imaterial de Belo Horizonte.4.2 - Clube Atlético Mineiro - Símbolo IdentitárioFundado em 25 de março de 1908, quando Belo Horizonte completava apenas dez anos de existência, o Clube Atlético Mineiro ultrapassa sua dimensão esportiva e consolida-se como um dos símbolos mais enraizados da identidade mineira, com profundo valor afetivo e cultural. Criado por jovens estudantes e reconhecido por sua ampla base popular, o clube construiu laços duradouros com a capital, tornando-se referência identitária de seus habitantes. Sua trajetória reflete transformações sociais e urbanas ocorridas ao longo dos séculos XX e XXI, representando valores compartilhados por diferentes camadas sociais. Compreendido como um fenômeno sociocultural de grande relevância, o Atlético é catalisador de memórias coletivas e expressão viva de pertencimento, integrando o imaginário cultural de Belo Horizonte e de Minas Gerais.4.3 - Sede de Lourdes4.3.1 - Patrimônio Urbano e Cultural de Belo HorizonteInaugurada em 1962, a Sede de Lourdes transcende sua função administrativa e social. Localizada em uma esquina emblemática do bairro de Lourdes - região marcada por intensa vida cultural e comercial -, o edifício consolidou-se como marco da paisagem urbana e da memória coletiva de Belo Horizonte.Seu território está intimamente ligado ao antigo Estádio Presidente Antônio Carlos, inaugurado em 1929. Até 1969, o estádio foi palco de partidas memoráveis e de eventos que extrapolavam o esporte, acolhendo solenidades cívicas, manifestações comunitárias e atividades culturais. Após deixar de receber jogos, a área foi cedida à Prefeitura de Belo Horizonte por cerca de duas décadas, transformando-se no chamado "Campo do Lazer" - espaço público multifuncional que recebeu shows, assembleias trabalhistas, eventos populares e atividades esportivas, mantendo-se como ponto de encontro e sociabilidade.Na década de 1990, o local passou por nova transformação urbana, com a construção de um dos mais importantes centros comerciais de Belo Horizonte, reafirmando sua relevância estratégica e simbólica para a dinâmica cultural e econômica da cidade. Ao longo de tais mudanças, a Sede de Lourdes manteve seu papel como centro de convivência e representação institucional, recebendo reuniões, recepções, eventos sociais e manifestações que compõem a história viva da capital.4.3.2 - Sala de Troféus - Lugar de Memória e Expressão do PertencimentoLocalizada na fachada principal da Sede de Lourdes desde a década de 1970, a Sala de Troféus é um espaço cultural singular, carregado de valor afetivo e comunitário, permanentemente iluminada e visível 24 horas por dia. Sua configuração remete às arquibancadas de um estádio, estabelecendo ligação visual e simbólica entre a experiência coletiva da torcida e as conquistas do clube.Mais do que um repositório de taças, o espaço constitui um verdadeiro lugar de memória coletiva, ativando vínculos intergeracionais e rituais espontâneos que marcam a vivência torcedora. Sua relação direta com a rua e a paisagem urbana possibilita contato imediato entre público e acervo, característica rara entre instituições de memória esportiva no Brasil.Frequentada por torcedores de diferentes gerações, a vitrine exerce papel espontâneo de mediação cultural, tornando-se palco de celebrações populares, encontros familiares e interações com transeuntes que, em seus percursos cotidianos pela cidade, são surpreendidos pelo impacto visual e simbólico da sede. Também desempenha função essencial na transmissão intergeracional de memórias, quando famílias apresentam crianças e jovens à história do clube por meio de seus objetos emblemáticos.O projeto da Sede do Centro Atleticano de Memória prevê, nesta fase de planejamento, normas técnicas para a preservação da Sala de Troféus. Reconhecido como museu de sítio urbano e elo afetivo entre patrimônio material e memória social, o espaço passará por um processo de requalificação museográfica e atualização expositiva, incorporando recursos contemporâneos de comunicação, iluminação e conservação, sem comprometer sua autenticidade histórica. A manutenção da sala como ambiente aberto ao público, em constante renovação, reforça o valor simbólico da Sede de Lourdes.4.4 - Sede do Centro Atleticano de Memória - Preservação, Pertencimento e Identidade CulturalA criação da Sede do Centro Atleticano de Memória reforça a Sede de Lourdes como marco urbano e comunitário de Belo Horizonte. Mais que preservar o edifício e sua carga afetiva, o projeto se insere como vetor de integração cultural, ampliando a fruição pública, a cidadania patrimonial e a democratização do acesso. Essa dimensão urbana diferencia a iniciativa e projeta sua relevância para além do clube e da torcida, em diálogo com a memória urbana de Belo Horizonte e a identidade cultural mineira.5 - Proponente e Capacidade Técnica - Centro Atleticano de Memória5.1 InstituiçãoO Centro Atleticano de Memória foi fundado em 1997 e formalizado como entidade jurídica em 2006. Atua, em estreita parceria com o Clube Atlético Mineiro, na preservação, pesquisa, recuperação e difusão de sua história e memória institucional. Suas atividades tiveram início com a organização sistemática das fichas de jogos e, ao longo dos anos, expandiram-se para a coleta, restauração, catalogação e conservação de documentos, objetos, troféus, registros audiovisuais e demais elementos de alto valor histórico.Entre suas principais realizações destacam-se ações de qualificação de acervo, digitalização, difusão cultural e desenvolvimento de referenciais técnicos, como o lançamento do Galo Digital (2005) - enciclopédia virtual com mais de 7 mil páginas -, a realização de eventos culturais, a elaboração do Plano Museológico do Museu do Galo e a gestão da icônica vitrine de troféus da Sede de Lourdes, visitada diariamente por centenas de pessoas. Em 2022, o Centro criou a Rede da Memória Atleticana, iniciativa que integra e apoia projetos digitais voltados à preservação da história alvinegra.Reconhecido como referência na salvaguarda da memória do clube, o Centro coordena exposições, colabora com diferentes áreas institucionais e participa de produções audiovisuais, como o documentário oficial HEXtrAordinário. Sua atuação combina preservação patrimonial, produção de conteúdo e ações educativas, consolidando-se como guardião da identidade e da história atleticana.5.2 AcervoO acervo sob responsabilidade do Centro Atleticano de Memória vem sendo utilizado, desde a fase de anteprojeto, como base fundamental para a concepção curatorial, definição dos eixos temáticos e estruturação expográfica da futura Sede. Seu volume e diversidade tipológica permitem orientar decisões museográficas, garantindo a coerência da linha narrativa e assegurando representatividade das múltiplas dimensões simbólicas e documentais ligadas à trajetória do clube.Trata-se de um acervo estruturado em duas frentes complementares - física e digital - que se caracteriza por reunir um expressivo volume de documentos com perfil arquivístico, além de objetos tridimensionais, registros audiovisuais, materiais iconográficos, bibliográficos e itens de natureza esportiva.Entre seus principais núcleos, destacam-se:a) Documental (perfil arquivístico predominante): cerca de 400.000 páginas, incluindo atas, correspondências, regulamentos, contratos, documentos de atletas e documentos administrativos (1917-2025);b) Tridimensional: cerca de 3.000 peças como taças, medalhas, bustos, placas e mobiliário histórico (1914-2025);c) Iconográfico: mais de 4.000 fotografias em papel, negativos em vidro e imagens históricas (1914-2005);d) Audiovisual e sonoro: mídias em diversos suportes (VHS, 35mm, Super 8, Beta, K7, CD, vinil) totalizando mais de 3.600 itens;e) ibliográfico e periódicos: mais de 4.000 títulos entre livros, revistas e jornais (1927-2025);f) Esportivo: aproximadamente 2.700 itens de vestuário, flâmulas, bolas, bandeiras e materiais comemorativos.O acervo digital reúne cerca de 9,5 milhões de arquivos digitalizados, somando aproximadamente 450 TB de dados, entre vídeos jornalísticos e institucionais, fotografias, documentos históricos, periódicos e publicações digitalizadas.A robustez desse acervo, aliada à experiência acumulada do Centro Atleticano de Memória, constitui garantia de capacidade técnica e institucional para desenvolver os planejamentos desta Fase 1 e sustentar as etapas futuras de implantação e operação da sede.
Resposta à Diligência do dia 25/09/2025: O desarquivamento da proposta foi deferido com base na justificativa por nós apresentada, com base no Art. 36, § 3º da Instrução Normativa MinC nº 23/2025. Não houve necessidade, assim, de outros ajustes.*** 1 - DESCRIÇÃO DE ESPAÇOS E CONCEITO MUSEOGRÁFICOA Sede do Centro Atleticano de Memória, a ser implantada no edifício da Sede de Lourdes, é concebida para articular patrimônio material e imaterial, integrando áreas expositivas, administrativas e técnicas.O eixo curatorial parte da trajetória do Clube Atlético Mineiro, em diálogo com o bairro de Lourdes e a cidade de Belo Horizonte, com foco na preservação e na requalificação museográfica da Sala de Troféus e na interpretação de narrativas históricas, sociais e culturais associadas ao clube. O conjunto propõe uma experiência imersiva e acessível, que combinando acervos físicos e digitais, memória oral e elementos da cultura torcedora.A implantação no edifício da Sede de Lourdes reforça a dimensão urbana e comunitária do projeto, aproximando o acervo de circuitos cotidianos de circulação e ampliando a fruição espontânea do patrimônio.1.1 Área Expositiva PrincipalNúcleo central de fruição pública, previsto para articular a histórica Sala de Troféus - objeto de parâmetros de preservação e requalificação museográfica - à Exposição Principal e às Salas Históricas. A narrativa será concebida para integrar:a) trajetória institucional do clube;b) a história da Sede de Lourdes e do antigo Estádio Presidente Antônio Carlos;c) a relação com o entorno urbano e social.O conteúdo reúne patrimônio material (documentos, troféus, fotografias, objetos) e imaterial (memória oral, rituais, tradições), em acervos físicos e digitais organizados de forma integrada, em módulos temáticos.A expografia, inspirada na memória arquitetônica do edifício e nos códigos visuais da cultura torcedora, será definida em projeto museográfico, contemplando recursos audiovisuais, projeções, mesas interativas e conteúdos acessíveis. A Sala de Troféus, voltada para o espaço urbano e reconhecida como ponto de referência afetiva e cultural da cidade, servirá como portal simbólico da experiência, com parâmetros de preservação de seu valor histórico e ampliação das possibilidades de interpretação e fruição pública.A acessibilidade universal será prevista desde a concepção, contemplando inclusão física e comunicacional. A Área Expositiva Principal, conforme os fundamentos desta Fase 1, é concebida como espaço de convergência entre educação patrimonial, emoção e identidade, projetada para proporcionar ao visitante experiências sensoriais e reflexivas sobre a história e os significados culturais do clube e de sua sede histórica.1.2 Eixos Temáticos PreliminaresOs eixos a seguir representam proposições curatoriais preliminares para orientar a concepção curatorial e expográfica. Sua definição final ocorrerá nesta Fase 1, a partir dos projetos técnicos e do Plano Museológico. As descrições detalhadas encontram-se em anexo ao projeto.a) Patrimônio Humano do Atlético - Histórias de funcionários, dirigentes, presidentes e colaboradores, valorizando o trabalho cotidiano e a liderança como patrimônio imaterial.b) História das Sedes e Espaços Icônicos - Evolução física e institucional, incluindo a Sede de Lourdes, o Estádio Presidente Antônio Carlos e outras sedes históricas.c) Momentos Históricos e Festivos - Inaugurações, comemorações, eventos sociais e manifestações populares no entorno, evidenciando o clube como centro de convivência e expressão cultural.d) Torcida e Identidade Cultural - Relação simbólica da sede com a torcida. Inclui a fé atleticana, rituais, manifestações e memória afetiva.e) Sala de Troféus - Integração entre o patrimônio material e a experiência torcedora.f) Bastidores e Governança - Sala da Presidência, Departamento Técnico e espaços decisórios.g) Centro Atleticano de Memória e Pesquisa - Preservação e gestão de acervo, articulação com Instituto Galo e Associação de Ex-Atletas.h) Projeto “Imortais” e Mediação Cultural - Homenagem e participação de ex-atletas como mediadores e embaixadores da memória.i) Integração Urbana e Patrimonial - Relação entre o clube, o bairro e a cidade, articulando conexões entre patrimônio arquitetônico, memória social e dinâmicas urbanas.1.3 Biblioteca DigitalEspaço de pesquisa concebido nesta fase como parte integrante da Sede do Centro Atleticano de Memória, permitindo acesso ao acervo digital do Museu do Galo (Arena MRV) - contemplado em projeto próprio aprovado na Lei Federal de Incentivo à Cultura.O ambiente contará com terminais de consulta conectados ao sistema de gestão do acervo, disponibilizando documentos, imagens, registros audiovisuais e outras fontes históricas para pesquisadores, jornalistas, estudantes, torcedores e demais interessados.Haverá profissional especializado, responsável pela orientação de pesquisas e pela mediação de conteúdo, reforçando a função educativa, documental e de difusão da memória atleticana.1.4 Estúdio MultimídiaNúcleo de produção audiovisual, planejado como espaço anexo à Área Técnica/Administrativa e à Biblioteca Digital, concebido para atender ao recorte temático do projeto da Sede de Lourdes e, de forma complementar, ao estúdio do Museu do Galo a ser implantado na Arena MRV. O ambiente será projetado para gravação de depoimentos e narrativas orais de visitantes, ex-jogadores, dirigentes, torcedores e demais personagens, integrando o acervo audiovisual e o Programa de História Oral previsto no Museu. Também será concebido com especificações técnicas voltadas à produção de conteúdos para os canais digitais do projeto, ampliando o alcance das ações culturais, fortalecendo a difusão da memória institucional e valorizando narrativas pessoais e coletivas.1.5 Área Técnica e AdministrativaAmbiente destinado ao suporte técnico-administrativo e à coordenação institucional do Centro Atleticano de Memória. Compreenderá estações de trabalho para a equipe técnica, sala de reuniões e espaço para coordenação institucional, abrigando funções administrativas e de suporte às atividades museológicas e culturais.1.6 Espaços Anexos - Sob Gestão do Clube Atlético MineiroO edifício da Sede de Lourdes abriga, além das áreas objeto desta Fase 1, outros ambientes de propriedade e gestão exclusiva da Associação Clube Atlético Mineiro, que não integram o escopo orçamentário deste projeto incentivado. A menção a esses espaços tem caráter meramente contextual, evidenciando que o conjunto arquitetônico permanecerá em uso contínuo, com vitalidade e circulação de públicos diversificados, o que reforça a sustentabilidade cultural do conjunto.a) Auditório Elias Kalil - Equipamento cultural do clube, com capacidade para 250 lugares. Embora não integrante do escopo orçamentário deste projeto incentivado, será colocado à disposição do Centro Atleticano de Memória para a realização gratuita de eventos educativos, técnicos e culturais, ampliando a difusão da memória e do patrimônio histórico. Essa cessão reforça a cooperação institucional estabelecida no Termo de Colaboração Técnica firmado entre o Centro Atleticano de Memória e o Clube Atlético Mineiro, integrante dos anexos deste projeto.b) Loja do Galo - Localizada na parte posterior do edifício, sob gestão de parceiro do clube. Embora não vinculada ao presente projeto, a loja poderá colaborar futuramente na difusão de publicações institucionais do Centro Atleticano de Memória, reforçando canais de sustentabilidade cultural.2 - OBSERVAÇÕES:a) A presente proposta, uma vez convertida em projeto e após a abertura das contas bancárias, contará com a solicitação de transferência de recursos na ordem de R$ 499.503,07, captados no âmbito do Pronac 2416721 (“Memorial da Sede do Galo”).b) Deslocamentos - Não haverá deslocamentos neste projeto.c) Seguem em anexo os seguintes documentos: ANEXO 01. Portfólio Centro Atleticano de Memória 2025.pdfANEXO 02. Plano Museológico - Museu do Clube Atlético Mineiro.pdfANEXO 03. Estatuto Centro Atleticano de Memória.pdfANEXO 04. Eleição e posse da Diretoria do Centro Atleticano de Memória - 20241209.pdfANEXO 05. Documentos Representantes - Centro Atleticano de Memória.pdfANEXO 06. CNPJ Centro Atleticano de MemóriaANEXO 07. Apresentação Instituto GaloANEXO 08. Currículos e Cartas de Anuência - Parte 1ANEXO 09. Currículos e Cartas de Anuência - Parte 2ANEXO 10. Currículos e Cartas de Anuência - Parte 3ANEXO 11. Termo de compromisso de conservação do imóvelANEXO 12. Termo de Cooperação Técnica - Centro de Memória.pdfANEXO 13. Matrículas do ImóvelANEXO 14. Dossiê Técnico de Referência - Diretrizes Conceituais e Técnicas para Museologia, Expografia e Adequação Físico-EspacialANEXO 15. Cronograma físico do projetoANEXO 16. Planilha SALICANEXO 17. PropostasANEXO 18. Outros orçamentosANEXO 19. Planilha FOPAG
Não se aplica em função da natureza do presente projeto.
Produto 1: Elaboração de Projeto Executivo para Bens Imóveis ou Móveis e Integrados (Projeto de Adequação Físico-Espacial, arquitetura executiva e complementares)I - Acessibilidade Arquitetônica e Desenho Universal:Os projetos de acessibilidade física estabelecerão diretrizes técnicas para as soluções a serem adotadas para os ambientes da futura Sede do Centro Atleticano de Memória, a ser instalada no edifício da Sede de Lourdes, compatibilizando-se com as características arquitetônicas originais do imóvel e a necessidade de preservação do seu valor histórico-cultural, assegurando plena conformidade com as normas e legislações aplicáveis. Serão previstas circulações seguras, independentes e sem barreiras arquitetônicas, compatibilizando soluções técnicas com a preservação de elementos originais de interesse histórico.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.II - Aspecto comunicacional e de conteúdo do projeto, recursos de acessibilidade às pessoas autistas e às pessoas com deficiência (intelectual, física, auditiva, visual, psicossocial ou múltipla):Os projetos de acessibilidade comunicacional e de conteúdo descreverão todo o processo de acessibilidade ao conteúdo das exposições e demais atividades futuras da sede, considerando o recorte temático centrado na história da Sede de Lourdes, do antigo Estádio Presidente Antônio Carlos e do patrimônio institucional do Clube Atlético Mineiro, de acordo com as normas técnicas aplicáveis, tais como:a) Audiodescrição e legendas;b) Intérpretes de libras em visitas guiadas;c) Linguagem simples em sinalizações, folhetos e materiais on-line;d) Recursos táteis e multissensoriais (maquetes, mapas em relevo, objetos para manuseio);e) Materiais em Braille e altos-relevos para plantas, mapas e legendas;f) Acessibilidade Atitudinal.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.III - Aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto, disponibilização de materiais em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas:O projeto de comunicação da sede incluirá diretrizes para a disponibilização de materiais de divulgação das suas exposições e demais atividades futuras em formatos acessíveis, incluindo informações sobre os recursos de acessibilidade implementados e destacando a função pública e comunitária da Sede de Lourdes enquanto espaço cultural aberto, em conformidade com as normas técnicas aplicáveis.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.Produto 2: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais (Projetos Técnicos de Museografia e Museologia)I - Acessibilidade Arquitetônica e Desenho Universal:Os projetos de acessibilidade física estabelecerão diretrizes técnicas para as soluções a serem adotadas para os ambientes da futura Sede do Centro Atleticano de Memória, a ser instalada no edifício da Sede de Lourdes, compatibilizando-se com as características arquitetônicas originais do imóvel e com a preservação de seu valor histórico-cultural, assegurando plena conformidade com as normas e legislações aplicáveis. Serão previstas circulações seguras, independentes e sem barreiras arquitetônicas, compatibilizando soluções técnicas com a preservação de elementos originais de interesse histórico.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.II - Aspecto comunicacional e de conteúdo do projeto, recursos de acessibilidade às pessoas autistas e às pessoas com deficiência (intelectual, física, auditiva, visual, psicossocial ou múltipla):Os projetos de acessibilidade comunicacional e de conteúdo descreverão todo o processo de acessibilidade ao conteúdo das exposições e demais atividades futuras da sede, considerando o recorte temático centrado na história da Sede de Lourdes, do antigo Estádio Presidente Antônio Carlos e do patrimônio institucional do Clube Atlético Mineiro, de acordo com as normas técnicas aplicáveis, tais como:a) Audiodescrição e legendas;b) Intérpretes de libras em visitas guiadas;c) Linguagem simples em sinalizações, folhetos e materiais on-line;d) Recursos táteis e multissensoriais (maquetes, mapas em relevo, objetos para manuseio);e) Materiais em Braille e altos-relevos para plantas, mapas e legendas;f) Acessibilidade Atitudinal.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.III - Aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto, disponibilização de materiais em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas:O projeto de comunicação da sede incluirá diretrizes para a disponibilização de materiais de divulgação das suas exposições e demais atividades futuras em formatos acessíveis, incluindo informações sobre os recursos de acessibilidade implementados e destacando a função pública e comunitária da Sede de Lourdes enquanto espaço cultural aberto, em conformidade com as normas técnicas aplicáveis.Item da Planilha Orçamentária: Custos vinculados de acessibilidade, de comunicação e de divulgação acessíveis.
Mesmo não se aplicando à fase ora protocolada, destaca-se que, na etapa de implantação e funcionamento (Fase 3), a Sede do Centro Atleticano de Memória, localizada na Sede de Lourdes, promoverá ampla democratização de acesso por meio de exposições, oficinas, sessões culturais e ações de arte-educação gratuitas ou a preços acessíveis, conforme o art. 46 da IN 23/2025.A programação será inclusiva e voltada a públicos diversos, como estudantes de instituições públicas de ensino, beneficiários de projetos sociais e comunitários, famílias, ex-atletas, moradores do entorno, pessoas com necessidades especiais, turistas, públicos on-line e população em geral. Serão ainda adotadas medidas adicionais, em conformidade com o art. 47 da mesma IN, como o transporte gratuito acessível, registro e difusão digital das atividades e oferta de ações complementares como cursos, oficinas e exposições.Obs. Para esta Fase 1 foi previsto o número simbólico de "1" beneficiário para cada produto cultural, considerando a inexistência de fruição direta ao público. Nas fases futuras, estima-se que o equipamento cultural alcance ampla acessibilidade pública, conforme diretrizes já delineadas em estudos preliminares.
Todos os portfólios e currículos completos seguem anexos1) PROPONENTE: 1.1) NOME: Centro Atleticano de Memória . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Gestão Administrativa e Financeira do projeto, bem como Captação de Recursos (sem caráter de exclusividade). O proponente receberá remuneração correspondente às atividades administrativas e de captação, Todas as decisões relativas à condução do projeto cabem exclusivamente ao proponente. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundado em 1997 e, desde 2006, como personalidade jurídica, o Centro Atleticano de Memória trabalha, ao lado do Clube Atlético Mineiro, na recuperação, preservação e divulgação da história de uma das instituições mais tradicionais do esporte brasileiro. Dentre suas atividades, o Centro realiza todo o trabalho de acervo do Clube Atlético Mineiro, realiza exposições, possui forte presença digital e ainda atua como fonte de pesquisa para o público, imprensa e para o próprio clube. O Centro Atleticano de Memória foi apresentado à torcida alvinegra em abril de 2007, na Sede de Lourdes. Mas, em 2005, já havia lançado o Galo Digital, a enciclopédia virtual do Atlético. O site possui mais de 5 mil páginas publicadas, entre elas, biografias de jogadores e jogadoras, treinadores e dirigentes, além de súmulas de jogos, páginas dos campeonatos disputados pelo Galo e diversas outras informações históricas sobre o clube. O Galo Digital funciona como um centro de pesquisas para torcedores, imprensa, historiadores e pesquisadores. Além de ser uma enciclopédia virtual, o Galo Digital também funciona como fonte de pesquisa para informações atuais. Ou seja, o Centro Atleticano de Memória não cuida apenas do passado, mas acompanha o presente, com olho no futuro. A gestão do acervo do Clube Atlético Mineiro passa por diversos processos. Ao receber materiais históricos, que são provenientes de diversas fontes, o Centro realiza a catalogação e o armazenamento adequado das peças. O trabalho de organização é constante, e passa, também, por limpeza e digitalização para sincronizar o acervo físico com o digital. O Centro Atleticano de Memória realiza a exposição de peças como camisas, taças e outros materiais esportivos, em diversos ambientes do Clube Atlético Mineiro. Também é feita a gestão da Sala de Troféus da Sede de Lourdes, que recebe centenas de visitantes que passam em frente à fachada 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ao longo de sua história, o Centro produziu e publicou uma série de materiais audiovisuais sobre a história do Atlético. Foram realizadas 6 edições da mostra audiovisual denominada "Sessão em Preto e Branco", sendo elas: "A história de Reinaldo"; "Bicampeonato mineiro em 1979"; "Vitória por 2 a 1 sobre a Seleção Brasileira"; "O jogo entre Atlético e Flamengo pela Libertadores de 1981"; "Tetracampeonato mineiro em 1981"; "Imortais do Gelo". O Centro Atleticano de Memória também produz conteúdo digital nas redes sociais, seja pelas páginas do próprio Centro, ou como base para publicações históricas no canal do Galo. A proximidade do Centro Atleticano de Memória com o departamento de comunicação do Atlético também estabelece uma relação de retroalimentação entre as duas pontas. Isso porque todos os conteúdos produzidos pela TV Galo, em jogos, treinos, eventos, ou materiais especiais, como história oral, por exemplo, são diretamente direcionados para o acervo digital do Centro. O Centro Atleticano de Memória coordenou a elaboração do Plano Museológico do Museu do Clube Atlético Mineiro, desenvolvido pela Expomus.. EQUIPE DO PROPONENTE CENTRO ATLETICANO DE MEMÓRIA (currículos em anexo): 1.1.1) Emmerson Maurilio Santos Pereira - Presidente Centro Atleticano de Memória.. FUNÇÃO NO PROJETO: Coordenação Geral . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela coordenação geral do projeto, alinhamento com os objetivos culturais, definição de cronograma e prioridades, gestão de riscos, coordenação de equipes intersetoriais, integração com os fornecedores e projetos executivos, representação do projeto perante a lei de incentivo fiscal, fluxo financeiro e prestação de contas. . CURRÍCULO RESUMIDO: É o representante legal e Presidente do Centro Atleticano de Memória, idealizado e registrado juridicamente em 2006. Responsável pela pesquisa e escrita do dossiê histórico que garantiu ao Clube Atlético Mineiro, junto à CBF, o reconhecimento do título do “Torneio dos Campeões”, de 1937, como título do Campeonato Brasileiro de futebol. Autor de livros como “O Brasil é do Galo”. Diretor, Roteirista e Pesquisador do documentário “O Imortal do Gelo”. Trabalho de pesquisa e produção em filmes, como em “Uma Vez Até Morrer”. Elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro. Elaboração de projetos para as Leis de Incentivo à Cultura para o Centro Atleticano de Memória. Criador e mantenedor da Enciclopédia Galo Digital. Membro fundador da APEFUB, Associação de Pesquisadores de Futebol. Curadoria, manutenção e conservação da Sala de Troféus na Sede do Clube Atlético Mineiro, em Lourdes. Responsável técnico pelo Acervo Histórico do Clube Atlético Mineiro e do Centro Atleticano de Memória. Digitalização de acervo histórico e manutenção do acervo digital. Idealizador, fundador e presidente da Torcida Organizada NetGalo (1996 à 2001). Administração Sistemas de Informação - Centro Universitário UNA - 1998 - 7 de 8 períodos completos; Graduação em Jornalismo - Centro Universitário Newton Paiva - 2006; Pós-Graduação Produção Editorial Impressa e Multimídia - Centro Universitário UNA - 2011. Experiência Profissional: Gestão física e digital de acervo histórico. Criação e manutenção do site oficial do Clube Atlético Mineiro (1996-2023), Criação e Gestão das Redes Sociais do Clube Atlético Mineiro (2004-2024), Criação e gestão da TV Galo (2005 à 2022) (TV institucional do Clube Atlético Mineiro), Pesquisa histórica em futebol. Larga Experiência em Produção Multimídia e Assessoria de Imprensa de Clube de Futebol. 1.1.2) Enrico Bruno de Lima Souza.. FUNÇÃO NO PROJETO: Coordenador de Comunicação. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo planejamento das ações de comunicação do projeto, incluindo gerenciamento e execução de redes sociais, website, assessoria de imprensa, análise de métricas e aprovação de conteúdos. Coordenará a comunicação institucional do projeto, pelo Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: Assessor de Comunicação do Clube Atlético Mineiro desde outubro de 2024. Jornalista do Centro Atleticano de Memória desde maio de 2022, responsável pelas redes sociais (Instagram, X e Facebook) do Galo Digital, a enciclopédia oficial do clube. Cobertura de eventos, elaboração das pautas, planejamento do calendário, definição das estratégias de crescimento, criação e execução dos conteúdos postados, e relacionamento com o público alvo. Contribuições para a elaboração do Plano Museológico do Clube Atlético Mineiro e projetos para as Leis de Incentivo à Cultura, para o Centro Atleticano de Memória. Especialista em Gestão Esportiva, pela Fundação Getúlio Vargas (2022); MBA em Comunicação e Marketing Digital, pela Fundação Getúlio Vargas (2020); e graduação em Comunicação Social/Jornalismo, pela PUC Minas (2013). Experiências anteriores no portal UOL (2015 a 2022); Diário LANCE! e portal LANCE!Net (2012 a 2014), como setorista do Clube Atlético Mineiro e de futebol internacional; Sportradar (2018 a 2021) e Stats Perform (2017 a 2022) como scout estatístico em eventos de futebol e vôlei. As realizações profissionais incluem a cobertura de grandes eventos in loco, como Copa do Mundo, Olimpíadas, Eliminatórias da Copa, Copa das Confederações, Copa Libertadores da América e Brasileirão. 1.1.3) Fernando César Caldeira Pacheco Barbosa - Museólogo - COREM 2ª Região 0989-I. FUNÇÃO NO PROJETO: Pesquisador Colaborativo do Acervo Pesquisador Colaborativo do Acervo e autor do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) da Pós-Graduação em Museologia, Expografia e Cenografia pela PUC Minas, com a temática "A Memória Institucional e o Processo de Musealização do Clube Atlético Mineiro: O Galo.". DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pela pesquisa do acervo, além de colaborar com orientações de estruturação da documentação museológica.. CURRÍCULO RESUMIDO: Museólogo, integrante da primeira turma de Museologia de Minas Gerais pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e pós-graduado em Museologia, Expografia e Cenografia pela PUC Minas. Possui ampla experiência nas áreas de gestão de reserva técnica, administração de instituições culturais, documentação museológica, montagem e curadoria de exposições, educação patrimonial e produção cultural. Com uma trajetória marcada pela participação em mais de 40 exposições, atuou nas etapas de concepção, montagem e desenvolvimento de projetos em importantes museus e centros culturais, como o Museu Histórico Regional, Museu de Artes Visuais Ruth Schneider, Museu de Itabira, Museu do Tropeiro, Centro de Tradições do Carmo, Palácio da Liberdade, Museu Histórico Aurélio Dolabella, Fundação de Arte de Ouro Preto - FAOP, Museu do Diamante e Estação Ciência. Participou da criação do Museu da Pedra e Mineralogia Egisto Dal Santo, em Soledade/RS, e contribuiu ativamente com diversos outros projetos museológicos. Com mais de doze anos de atuação em reservas técnicas, domina práticas de acondicionamento, conservação preventiva e documentação de acervos. Na área de Educação Patrimonial, atuou como instrutor em iniciativas de destaque, como o Parque Estadual do Itacolomi, Trem da Vale, PROEX-UFOP e o Projeto de Educação Patrimonial da Ferrovia Transnordestina, desenvolvendo metodologias inclusivas e voltadas à valorização do patrimônio cultural. Sua experiência em produção cultural inclui a organização de eventos culturais, profissionais e carnavalescos, destacando-se como presidente de um tradicional bloco de carnaval em Ouro Preto. Também atua na criação e apresentação de vídeos culturais para plataformas digitais, produção de lives e transmissões de eventos. Possui domínio técnico nas áreas de streaming, iluminação, sonorização, cenografia, operação de câmeras e softwares audiovisuais. Trabalho de Conclusão de Curso: Autor do TCC intitulado "A Memória Institucional e o Processo de Musealização do Clube Atlético Mineiro: O Galo", apresentado como requisito para conclusão da pós-graduação em Museologia, Expografia e Cenografia na PUC Minas. O trabalho contempla este projeto de forma colaborativa, contribuindo para o planejamento da estrutura das futuras instituições relacionadas à memória do clube. 2) PARCEIROS (cartas de anuência em anexo): 2.1) Arquitetura: 2.1.1) NOME: MUDE BRASIL ADMINISTRAÇÃO DE MUSEUS ESPORTIVOS LTDA . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Elaboração do projeto executivo da Sede do Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: A empresa conta com mais de 2 décadas de experiência em conceber, implementar e administrar Museus, exibições e eventos que criam e produzem experiências únicas e memoráveis no futebol. Uma expertise única e um dos grandes diferenciais do Museu! O projeto em epígrafe é mais uma expressão prática de todo o poder transformação e impacto cultural do proponente através justamente da gestão do processo decisório. Assim sendo, será a proponente responsável pela gestão do processo decisório da coordenação geral, da gestão do projeto, além de contar com autonomia no processo decisório em relação ao escopo e forma de apresentação do conteúdo. Destaca-se a atuação de referência da proponente em escala global sendo a responsável pelo desenvolvimento e gestão de diversos outros Museus Esportivos e exposições e experiências sensoriais e culturais para grandes Clubes de Futebol. . EQUIPE: 2.1.1.1) Marcelo Lemos Fernandes - Diretor Executivo da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gestão administrativa e financeira. Responsável pela articulação institucional, contratos, captação de recursos e cumprimento de metas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Tecnólogo em Processamento de Dados (PUC-RJ - 1996). Cursos Complementares: Especialização em Sistemas de Informação - University of California, Berkeley (1997); MBA em Gestão Empresarial - FGV-RJ (2003); Delivery Management - Accenture Management School, Chicago (2012); PMP - Project Management Professional - PMI (2003); CISM - Certified Information Security Manager - ISACA (2004). Experiência Profissional: MUDE Brasil Ltda - Sócio-Diretor Executivo (2017 - atual); ISV - International Sports Ventures - Sócio-Fundador (2013 - atual); Accenture do Brasil - Senior Manager (2008 - 2013); PricewaterhouseCoopers - Senior Manager (2004 - 2008); Outras experiências em segurança da informação e auditoria.2.1.1.2) Juan Pablo Peppino - Diretor de Arquitetura . FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteto. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Desenvolvimento do projeto arquitetônico e expográfico. Responsável pela criação dos espaços, narrativa espacial e aplicação de técnicas museográficas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Especialização em Preservação de Edifícios de Valor Patrimonial - Universidade de Buenos Aires (tese em elaboração). Ensino Superior: Arquiteto (Universidade de Buenos Aires). Ensino Médio: Técnico Mecânico Especialista em Máquinas e Ferramentas (Escola Nacional de Educação Técnica Nº 1 de Lanús, John F. Kennedy). Cursos e Seminários: Design Aplicado ao Produto, CMD e Escola Politécnica de Torino (2006), Controle de Qualidade, UTN (2005), Patologias, CICOP (2005), Fórum UNESCO, Universidade e Patrimônio 200, UBA, Economia Política, Ciências Políticas e Teoria do Estado, Legislação e Regime Institucional, Ecologia e Geografia Urbana, UBA, Criatividade, F.A.D.U. e École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Arquitetura Bioambiental, FADU, Arq. Martin Evans. Experiência ProfissionaL: 2025: Museu Conmebol (atualização temática) - Confederação Sul-Americana de Futebol, Assunção, Paraguai (1.400 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu do Esporte da Província de Santa Fé (atualização temática) - Secretaria de Cultura do Governo Provincial, Rosário, Argentina (3.050 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e direção de obra. Museu Messi (projeto criativo) - Secretaria de Cultura do Governo Provincial, Rosário, Argentina (4.000 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e direção de obra. 2024: Museu Atlético Mineiro - Sede Lourdes (em execução) - Clube Atlético Mineiro, Belo Horizonte, MG, Brasil (830 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu Atlético Mineiro - Arena MRV (em execução) - Clube Atlético Mineiro, Belo Horizonte, MG, Brasil (2.700 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. Museu Cristo Redentor (projeto criativo) - Arquidiocese do Rio de Janeiro, RJ, Brasil (1.600 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática. 2023: Centro Cultural Lola Mora (em execução) - Governo de Jujuy, San Salvador de Jujuy, Argentina (2.200 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2022: Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. Museu do Samba (projeto criativo) - Escolas de Samba, Rio de Janeiro, Brasil (2.000 m²). Função: Design. Museu Conmebol (atualização temática) - Confederação Sul-Americana de Futebol, Assunção, Paraguai (1.400 m²). Função: Design. Museu River (atualização temática) - Clube River Plate, Buenos Aires, Argentina. Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2021: Explora Salta (inaugurado 2022) - Secretaria de Cultura do Governo de Salta, Argentina (830 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. 2020: Centro de Interpretação da Defesa de Paysandú (em execução) - Governo de Paysandú, Uruguai (400 m²). Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra. Museu da Paixão Boquense (atualização temática) - Clube Boca Juniors, Buenos Aires, Argentina. Função: Design, direção de arquitetura temática e acompanhamento de obra.2.1.1.3) André Eppinghaus - Diretor Geral da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Liderança criativa e estratégica. Responsável pela definição do conceito, curadoria geral e coerência narrativa e estética do projeto.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formado em Comunicação e Estudos de Mídia (UFRJ). Experiência profissional como vice-presidente executivo da renomada agência Ogilvy, diretor criativo de diversos projetos de sucesso no Brasil e em Portugal, e ampla experiência na execução de projetos de alto impacto.2.1.1.4) Daniel Gazzo - Diretor de Operações da MUDE . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Planejamento e coordenação de todas as operações logísticas e técnicas. Supervisão de cronograma, execução e integração entre áreas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Contador Público Certificado (Universidade de Buenos Aires). Experiência Profissional: Gerenciamento de museus e centros interpretativos como River Museo (Argentina), Museo de la Pasíon Boquense (Argentina), Museu da Juventus (Itália), Museu Conmebol (Paraguai), entre outros. Produção e direção de eventos culturais e exposições temporárias em diversos países.2.1.1.5) Thayane de Abreu Damião . FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteta e Urbanista (CAU-RJ: A157675-5). . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Responsável pelo detalhamento técnico e compatibilização de projetos. Atua no acompanhamento de obras, elaboração de plantas e memoriais.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFRJ. Experiência Profissional: MUDE Brasil - Arquiteta (2023 - atual). Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Museu Flamengo- Sede da Gávea, Rio de Janeiro, Brasil. Lecasa Arquitetura Pessoal - Coordenadora de Projetos (2014 - 2023). Gafisa S.A. - Arquiteta (2010 - 2011). 2.1.1.6) André Vieira Godinho - Arquiteto e Urbanista na MUDE (CAU-RJ: A107698-1). DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gerenciamento das instalações técnicas, infraestrutura e suporte à execução de obras. Integra sistemas e soluções prediais à narrativa do espaço.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formação Acadêmica: Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFRJ. Experiência Profissional: MUDE Brasil - Arquiteto e Gerente de Instalações (2021 - atual). Museu Botafogo (em execução) - Clube Botafogo de Futebol e Regatas, Rio de Janeiro, Brasil (1.500 m²). Museu Flamengo- Sede da Gávea, Rio de Janeiro, Brasil. Ciclo Arquitetura - Arquiteto Coordenador de Projetos (2010 - 2021). Tempos Engenharia - Arquiteto (2009 - 2010).2.1.1.7) Alejandro Venturotti - Designer Industrial. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Design de mobiliário e peças expográficas. Responsável pela funcionalidade, estética e inovação dos elementos de exposição.. CURRÍCULO RESUMIDO: Designer com mais de 20 anos de atuação nas áreas industrial, de embalagens e interfaces. Freelancer baseado em Buenos Aires. Portfólio: @portfoliodialeventurotti2.1.1.8) Daniel Esteban Brandimarte - Arquiteto na MUDE. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Desenvolvimento conceitual e estético dos ambientes. Atua na direção criativa da arquitetura expográfica, mobiliário e ambientação visual.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formado pela Universidade Nacional de La Plata (Argentina). Experiência como designer e diretor criativo de museus como Glaciarium, Museu do Futebol Sul-Americano (CONMEBOL) e Museu Club River Plate.2.1.1.9) Natalia Lamothe Torres - Coordenadora de Produção na MUDE. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Gestão de produção geral. Responsável pela coordenação de equipes, fornecedores, cronogramas e interface com parceiros culturais e clubes.. CURRÍCULO RESUMIDO: Pós-graduada em Gestão de Projetos (UERJ). Gerente de Operações na MUDE desde 2020. Passagens por Shopping Infomix Botafogo e Rio 40º Graus Turismo. Experiência em gestão de processos, equipe e parceiros institucionais, coordenação de projetos culturais com clubes como Flamengo, Vasco e Botafogo.2.1.1.10) Silvio Nardi - Arquiteto na MUDE. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Arquitetura geral do conjunto e coordenação de assessorias.. CURRÍCULO RESUMIDO: Formado pela Universidade de Buenos Aires (UBA). Mais de 30 anos de atuação em arquitetura e museografia. Experiência em projetos como Museu Flamengo (RJ), MuHSaL, Museu do Vinho e Zoológico Temaikén.2.1.1.11) Nancy Zurita - Designer Gráfica na MUDE. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Desenvolvimento do design gráfico geral do projeto e peças expográficas específicas.. CURRÍCULO RESUMIDO: Designer Gráfica pela Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, em Buenos Aires. Experiência profissional na MUDE (desde 2024), Naguará (e-sports), ChamosFC, Rolling Stone e La Nación, entre outros.2.1.2) NOME: VECCI LANSKY. DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Projeto executivo de arquitetura e expografia para a Sede do Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: A VECCI LANSKY é uma empresa formada pelos arquitetos Isabela Vecci e Samy Lansky. Isabela é arquiteta, Mestre em Educação pela UFMG, ao longo destes anos busca inspiração especialmente no campo da História e da Filosofia para suas criações em espaços culturais, comerciais, residenciais e mobiliário. Seguem seus principais prêmios recebidos: PRÊMIO INDÚSTRIA SALÃO DESIGN - Linha Canguru, Líder Interiores. 2017; PRÊMIO IDÉIA BRASIL - Bronze, Categoria Ambientes 2009. PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA - 1o. Lugar, Cerâmica Mallarmé. São Paulo, 2005. Prêmio Design Estado de Minas - 1o. Lugar Casa Cor, Galeria de Arte. Belo Horizonte, 2000. Samy Lansky é arquiteto, Mestre e Doutor em Educação, desenvolve projetos para espaços escolares, culturais e de lazer públicos e privados. Desde 1993 planeja e constrói espaços com crianças, sejam estes na escala urbana, escolares, públicos, de recreação ou culturais. Realiza pesquisa sobre a criança e a cidade. Cria e desenvolve brinquedos para parques infantis. Participou em 2010 da elaboração do Plano Metropolitano de Desenvolvimento Integrado para a Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDDI RMBH), em equipe que traçou diretrizes para políticas públicas para as áreas da cultura e educação. Seguem alguns prêmios recebidos: Dissertação Praça Jerimum: cultura infantil no espaço público - PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA, São Paulo, 2009; Tese de Doutorado em Educação UFMG: Na cidade com crianças: uma etno-grafia especializada, 2013 - PRÊMIO MELHOR TESE EM EDUCAÇÃO UFMG e PRÊMIO MUSEU DA CASA BRASILEIRA. . EQUIPE: 2.1.2.1) Isabela Vecci - Sócia da VECCI LANSKY. FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteta e Urbanista (CAU-CAU A16130-6). DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Projeto executivo de arquitetura e expografia para a Sede do Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: Arquiteta, Mestre em Educação pela UFMG, ao longo destes anos busca inspiração especialmente no campo da História e da Filosofia para suas criações em espaços culturais, comerciais, residenciais e mobiliário. Seguem seus principais prêmios recebidos: PRÊMIO INDÚSTRIA SALÃO DESIGN - Linha Canguru, Líder Interiores. 2017; PRÊMIO IDÉIA BRASIL - Bronze, Categoria Ambientes 2009. PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA - 1o. Lugar, Cerâmica Mallarmé. São Paulo, 2005. Prêmio Design Estado de Minas - 1o. Lugar Casa Cor, Galeria de Arte. Belo Horizonte, 2000. Samy Lansky é arquiteto, Mestre e Doutor em Educação, desenvolve projetos para espaços escolares, culturais e de lazer públicos e privados. Desde 1993 planeja e constrói espaços com crianças, sejam estes na escala urbana, escolares, públicos, de recreação ou culturais. Realiza pesquisa sobre a criança e a cidade. Cria e desenvolve brinquedos para parques infantis. Participou em 2010 da elaboração do Plano Metropolitano de Desenvolvimento Integrado para a Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDDI RMBH), em equipe que traçou diretrizes para políticas públicas para as áreas da cultura e educação. Seguem alguns prêmios recebidos: Dissertação Praça Jerimum: cultura infantil no espaço público - PRÊMIO DESIGN MUSEU DA CASA BRASILEIRA, São Paulo, 2009; Tese de Doutorado em Educação UFMG: Na cidade com crianças: uma etno-grafia especializada, 2013 - PRÊMIO MELHOR TESE EM EDUCAÇÃO UFMG e PRÊMIO MUSEU DA CASA BRASILEIRA.2.1.2.2) Samy Lansky - Sócio da VECCI LANSKY. FUNÇÃO NO PROJETO: Arquiteto e Urbanista . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Projeto executivo de arquitetura e expografia para a Sede do Centro Atleticano de Memória. . CURRÍCULO RESUMIDO: Graduado em arquitetura pela Universidade Federal de Minas Gerais (1985), mestre em educação pela Faculdade de Educação da Universidade Federal de Minas Gerais (2006). Doutor em educação pela UFMG, arquiteto, urbanista e designer. Foco principal de atuação profissional: projetos voltados para a infância entre os quais, projetos para espaços educativos, de cultura e lazer comunitário. Design de equipamentos para espaços livres urbanos.2.2) Museologia:2.2.1) NOME: EQUIPE B ARQUITETURA, MUSEOLOGIA E DESIGN . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Serviços de museologia para o Plano Museológico. . CURRÍCULO RESUMIDO: A Equipe B Arquitetura Museologia e Design foi constituída em 2007 e realizou projetos multidisciplinares no campo do patrimônio cultural, especialmente em projetos de sinalização e no campo museal, em grande parte do território brasileiro. Atuamos principalmente para instituições públicas em projetos de complexidade e por isso temos experiência na gestão dos fluxos de trabalho, profissionais mobilizados, trabalhos de campo, no estabelecimento de relações com as partes interessadas, sejam grandes equipes na parte da contratante ou comunidades beneficiadas pelos projetos. O caráter multidisciplinar é intrínseco aos processos que envolvem territórios, paisagens culturais, meio ambiente e comunidades, como o Geoparque Corumbataí, e por isso é um elemento fundamental de nossa característica e dos processos que adotamos. Os sócios da empresa, Bianca Ribeiro, Arquiteta graduada pela UFMG e mestre em museologia pela UNIRIO; Fernando Pacheco, que é mestre e arquiteto pela UFMG e professor da PUC MINAS e Leandro Magalhães, doutor em Arquitetura com ênfase em patrimônio histórico pela UFMG onde também é professor, responsáveis pela coordenação das equipes multidisciplinares com turismólogos, museólogas, designers, historiadores, e tantos outros profissionais parceiros nos demais serviços complementares. A empresa é registrada tanto no Conselho de Arquitetura e Urbanismo, CAU, quanto no Conselho de Museologia da 2ª Região, COREM 2ªR. Projetos: 2024 - Projeto expográfico para o térreo do Castelo Mourisco da Fiocruz - RJ. 2024 - Projeto expográfico para o Centro de Quelônios da Amazônia - CEQUA no INPA em Manaus - AM. 2024 - Estudos museológicos, Plano Museológico e projetos museográficos para o Memorial da Resistência e a Casa Frei Tito em Fortaleza - CE. 2024 - Projetos de sinalização para o Polo de Ecoturismo de São Paulo para a SPTURIS. 2024 - Plano Museológico e Projetos arquitetônicos para implantação de museografia no Palácio Joaquim Nabuco para a Assembleia Legislativa de Pernambuco, ALEPE, em Recife. 2023 - Projeto arquitetônico para construção de espaço educativo no Bosque da Ciência do INPA em Manaus. 2023 - Oficinas com a comunidade e Projetos para abrigar a Sede da Associação dos Moradores da Comunidade Quilombola de Gruta dos Brejões na Bahia. 2023 - Projetos museográficos para o Pavilhão Mourisco para a Fiocruz no RJ. 2022 - Projetos expográficos para exposição Saúde Brasileira no Castelo Mourisco para a Fiocruz. 2022 - Projetos expográficos e arquitetônicos para a exposição ENERGIA QUE NOS MOVE - ITAIPU BINACIONAL. 2022 - Estudos museológicos, pesquisas e projetos museográficos para a nova exposição do CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC. 2022 - Projetos arquitetônicos para construção de edifício anexo para o CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC. 2022 - Projetos para a sinalização turística e rodoviária do UNESCO Geoparque Seridó - Rio Grande do Norte. 2021 - Projetos para a nova exposição do ECOMUSEU de ITAIPU BINACIONAL. 2021 - Projetos para a exposição CINEJORNAIS em Belo Horizonte, no Museu da Imagem e do Som. 2021 - Projetos de arquitetura e expográficos para a Casa do Barrageiro - ITAIPU BINACIONAL. 2019 - Projeto expográfico para a Fazenda Boa Esperança em Belo Vale MG. 2019 - Projetos arquitetônicos e montagem da exposição: Olhares Culturais no Teatro Zélia Olguin em Ipatinga - MG. 2018 - Projeto museográfico para a implantação de exposição permanente no Palácio da Liberdade. Em Belo Horizonte - MG. 2018 - Projetos arquitetônicos de cobertura, passarela e expografia para o agenciamento de sítio arqueológico no Campus Manguinhos da Fiocruz. 2017 - Plano Museológico, projetos museográficos, projetos arquitetônicos e demais para a implantação completa do Museu da Cidade da Parnaíba - PI. 2017 - Sinalização e Expografia para o Sistema Defensivo de Santa Catarina. 2017 - Requalificação do Adro do Convento de São Francisco de Olinda. 2017 - Projetos para a ativação da Casa da Cultura de Santa Bárbara. 2017 - Estudos museológicos, projetos de museografia, de arquitetura, expografia e sinalização para nova exposição da Casa da Ciência/INPA. 2017 - Projetos e execução/montagem do Memorial da Cavalhada em Brumal - Santa Bárbara - MG. 2016 - Elaboração de projeto executivo de sinalização para o Parque do Itacolomi. 2015 - Elaboração de projetos museográficos para o Museu de Artes Sacras do Estado do Alagoas - Dom Ranulpho. 2012 - Projeto Arquitetônico, Expográfico, Museográfico, e de Comunicação Visual para o Espaço Interativo Ciências da Vida - UFMG.. EQUIPE: 2.2.1.1) Fernando Pacheco do Nascimento - Consultor em Arquitetura; Especialista em projetos expográficos e patrimônio cultural . FUNÇÃO NO PROJETO: Consultor em Arquitetura; Especialista em projetos expográficos e patrimônio cultural. . DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Coordenação de Desenvolvimento do plano museológico. . CURRÍCULO RESUMIDO: Formação: 2003 - 2015 - Arquitetura e Urbanismo | Mestrado. Programa de Pós Graduação em Arquitetura e Urbanismo - UFMG. Título: Mapas colaborativos e o espaço público: a utilização de sistemas de mapeamento colaborativo online como ferramenta nos processos de requalificação urbana. Ano de obtenção: 2015. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG; 2002 - 2007 - Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG; 2005 Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFMG período sanduíche em Universidad Nacional de Rosário - Associação das Universidades do Grupo Montevidel, AUGM, Uruguai; 2001 - 2002 - Arquitetura e Urbanismo | Graduação. Escola de Arquitetura e Urbanismo - UFV. Associações profissionais, certificados e prêmios: 2008 - Atual. Registro CAU - A53330-0. Conselho de Arquitetura e Urbanismo; 2021 - Mostra e Prêmio Nacional Todos os Mundos. Um só Mundo. Arquitetura 21; 27° Congresso Mundial de Arquitetos. UIA - RIO; 2020 - Prêmio Medalha de Prata - Brasil Design Award. Brasil Design Award - https://brasildesignaward.com.br; 2015 - Prêmio Concurso de Seleção de Projetos de Aplicativos de Utilidade Pública - INOVApps. Ministério das Comunicações - Governo Federal; 2015 - Prêmio Gentileza Urbana 2015 - Projeto: Guia do Bem - Guia de Bens Tombados de BH on-line. Instituto dos Arquitetos do Brasil (IABMG) e Fundação Municipal de Cultura da Prefeitura de BH; 2014 - Premiação de Arquitetura - Aleijadinho 200 Anos - Categoria Projetos especiais; Museografia; Obras Concluídas - Projeto premiado: Espaço Interativo Ciências da Vida (EICV. IAB MG - Instituto de Arquitetos do Brasil, Departamento de Minas Gerais; 2012 - Prêmio Economia Criativa - Gestão de Negócios Inovadores. Ministério da Cultura - Governo Federal. Idiomas: Português - Nativo; Inglês - Compreende Bem, Fala Bem, Escreve Bem, Lê Bem; Espanhol - Compreende Bem, Fala Bem, Escreve Bem, Lê Bem; Histórico Profissional: 1. Equipe B Arquitetura Museologia e Design LTDA ME. Vínculo institucional: 2007 - Atual. Vínculo: Sócio fundador e diretor; 3. Pontifícia Universidade Católica de MG (PUC MG). Vínculo institucional: 2016 - Atual. Vínculo: Professor. Experiência Profissional: 2016-Atual - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Professor. Professor Assistente no curso de Arquitetura e Urbanismo da PUC Minas. Membro do Grupo de Pesquisa "Design e Fabricação Digital"; 2007-Atual. Equipe B Arquitetura Museologia e Design LTDA ME. Sócio fundador/DiretorAtividades desenvolvidas no contexto dos projetos abaixo listados: Coordenação geral, elaboração dos projetos, realização/ condução de oficinas e outros processos de audição e comunicação públicos, contato com comunidades tradicionais. Responsabilidade técnica pelos projetos desenvolvidos, curadoria de acervos museológicos, condução de processos de aprovação de projetos em múltiplas instâncias, detalhamento de mobiliários, compatibilização de projetos, supervisão de obras e montagem de exposições. Coordenação de fornecedores, gestão de equipes multidisciplinares, entre outras atividades. Desenvolvimento de projetos em edifícios tombados nas esferas municipal, estadual e federal, aprovação junto aos órgãos de patrimônio. Projetos desenvolvidos: 2024 - Estudos museológicos, Plano Museológico e projetos museográficos para o Memorial da Resistência e a Casa Frei Tito em Fortaleza - CE; 2024 - Projetos de sinalização para o Polo de Ecoturismo de São Paulo para a SPTURIS; 2024 - Plano Museológico e projetos arquitetônicos para implantação de museografia no Palácio Joaquim Nabuco para a Assembleia Legislativa de Pernambuco, ALEPE, em Recife; 2023 - Projeto arquitetônico para construção de espaço educativo no Bosque da Ciência do INPA em Manaus; 2023 - Oficinas com a comunidade e projetos para abrigar a Sede da Associação dos Moradores da Comunidade Quilombola de Gruta dos Brejões na Bahia; 2023 - Projetos museográficos para o Pavilhão Mourisco para a Fiocruz no RJ; 2022 - Projetos expográficos para a exposição Saúde Brasileira no Castelo Mourisco para a Fiocruz; 2022 - Projetos expográficos e arquitetônicos para a exposição Energia que nos Move - Itaipu Binacional; 2022 - Estudos museológicos, pesquisas e projetos museográficos para a nova exposição do CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC; 2022 - Projetos arquitetônicos para construção de edifício anexo para o CAME - Casa dos Açores Museu Etnográfico em Biguaçu - SC; 2022 - Projetos para a sinalização turística e rodoviária do UNESCO Geoparque Seridó - Rio Grande do Norte; 2021 - Projetos para a nova exposição do Ecomuseu de Itaipu Binacional; 2021 - Projetos para a exposição Cinejornais em Belo Horizonte, no Museu da Imagem e do Som; 2021 - Projetos de arquitetura e expográficos para a Casa do Barrageiro - Itaipu Binacional; 2019 - Projeto expográfico para a Fazenda Boa Esperança em Belo Vale - MG; 2019 - Projetos arquitetônicos e montagem da exposição Olhares Culturais no Teatro Zélia Olguin em Ipatinga - MG; 2018 - Projeto museográfico para a implantação de exposição permanente no Palácio da Liberdade em Belo Horizonte - MG; 2018 - Projetos arquitetônicos de cobertura, passarela e expografia para o agenciamento de sítio arqueológico no Campus Manguinhos da Fiocruz; 2018 - Plano Museológico, projetos museográficos, projetos arquitetônicos e demais para a implantação completa do Museu da Cidade da Parnaíba - PI; 2017 - Sinalização e expografia para o Sistema Defensivo de Santa Catarina; 2017 - Requalificação do Adro do Convento de São Francisco de Olinda; 2017 - Projetos para a ativação da Casa da Cultura de Santa Bárbara - MG; 2017 - Estudos museológicos, projetos de museografia, de arquitetura, expografia e sinalização para nova exposição da Casa da Ciência/INPA; 2017 - Projetos e execução/montagem do Memorial da Cavalhada em Brumal - Santa Bárbara - MG; 2016 - Elaboração de projeto executivo de sinalização para o Parque do Itacolomi; 2015 - Elaboração de projetos museográficos para o Museu de Artes Sacras Dom Ranulpho; 2012 - Projeto arquitetônico, expográfico, museográfico e de comunicação visual para o Espaço Interativo Ciências da Vida. 2.2.1.2) Leandro dos Santos Magalhães - Diretor de Arte . FUNÇÃO NO PROJETO: Diretor de Arte. CURRÍCULO RESUMIDO: Doutorado em Arquitetura e Urbanismo pela UFMG, em 2024. É sócio fundador da Equipe B Arquitetura desde 2007, onde desempenha a coordenação geral, elaboração dos projetos, realização/condução de oficinas e outros processos de audição e comunicação públicos. Responsável técnico pelos projetos desenvolvidos, curadoria de acervos museológicos, condução de processos de aprovação de projetos em múltiplas instâncias, detalhamento de mobiliários, compatibilização de projetos, supervisão de obras e montagem de exposições.2.3) Consultoria: 2.3.1) Santa Rosa Bureau Cultural. .FUNÇÃO NO PROJETO: Consultoria Técnica Especializada em Estratégia Planejamento Articulação Institucional e Sustentabilidade. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Consultoria Técnica Especializada em Estratégia Planejamento Articulação Institucional e Sustentabilidade.EQUIPE2.3.1.1) Eleonora Santa Rosa - Consultora . CURRÍCULO RESUMIDO: Área de atuação: Gestão Cultural, Políticas Públicas, Museologia, Comunicação, Produção Cultural e Estratégias de Patrocínio. Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/7645247684097971. FORMAÇÃO ACADÊMICA: Bacharelado em Comunicação Social - Jornalismo. Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG (1981-1985). ATUAÇÃO PROFISSIONAL: É considerada uma das maiores especialistas no Brasil na área de Projetos, Gestão e Patrocínio Cultural, com larga experiência na formatação, negociação e implementação de iniciativas culturais de envergadura e repercussão. Responsável pela criação de centros culturais, implantação de museus e de programas de ação cultural de repercussão nacional. Fundadora e diretora executiva - Santa Rosa Bureau Cultural (1998-atual), escritório reconhecido pelo desenvolvimento de projetos culturais estratégicos e de infraestrutura, como: Projeto de Educação Patrimonial Trem da Vale (MG); Museu de Artes e Ofícios (MG); Museu da Liturgia/Tiradentes (MG); Estação Conhecimento (Fundação Vale), dentre outros. Diretora Executiva - Museu de Arte do Rio -MAR (2017—2019). Atuou na gestão, planejamento estratégico, formulação de plano de ação macro do Museu, articulação institucional, definição de estratégias de comunicação e captação de recursos, formulação de políticas de acesso, de ressignificação de espaço, direção e coordenação técnica do projeto de fortalecimento institucional do MAR/BNDES. Secretária de Estado de Cultura de Minas Gerais (2005-2008). Responsável pela reestruturação do Sistema Estadual de Cultura e implementação de políticas públicas com abrangência regional e nacional. Diretora do Centro de Estudos Históricos e Culturais da Fundação João Pinheiro, com forte produção editorial e técnica. Diretora de Planejamento Cultural - Secretaria Municipal de Cultura de BH (1990-1994).. Fundação João Pinheiro (1984-1998). Participou ativamente de conselhos e comissões consultivas públicas e privadas, como: Conselho Nacional de Política Cultural; Conselho Consultivo da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais; Instituto de Estudos Avançados da UFMG (IEAT); Comitês editoriais, culturais e acadêmicos diversos. PRODUÇÃO CULTURAL E INTELECTUAL: Mais de 30 livros e coleções editoriais organizados, com foco em patrimônio cultural, memória, história de Minas Gerais e cultura brasileira. Colunista semanal do Dom Total de 2017 a 2020, com dezenas de artigos publicados. Autora dos livros "Solilóquio" (2021), "Cultura!" (2021), "Interstício" (2017). Roteirista e diretora do documentário "Cristina, 1300 - Affonso Ávila - Homem ao Termo" (2023). PREMIAÇÕES E TÍTULOS (seleção): Grande Medalha da Inconfidência - Governo de Minas Gerais (Grau Ouro). Medalha Juscelino Kubitschek - Governo de Minas Gerais. Medalha da Ordem do Mérito Legislativo - Assembléia Legislativa de MG. Medalha Santos Dumont - Graus Ouro e Prata.. João Guimarães Rosa - Câmara Municipal de Cordisburgo. Cidadã Honorária de Chapada do Norte. ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO: Políticas públicas de cultura. Planejamento e gestão museológica. Leis de Incentivo à Cultura. Produção cultural estratégica. Captação de recursos. Patrimônio material e imaterial. Comunicação cultural. Formação e capacitação de agentes culturais. Veja aqui o clipping de Eleonora Santa Rosa - www.santarosacultural.com.br2.3.2) NOME: Drummond Consultores Associados - Artmanagers. .FUNÇÃO NO PROJETO: Consultoria especializada em gestão para a execução de projetos culturais e elaboração de prestação de contas. .DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO: Consultoria que atua como "controle" do projeto para fiel cumprimento dos seus aspectos qualitativos e quantitativos conforme proposto ao MinC. Especializada em gestão de projetos culturais e distinta da empresa que presta serviços contábeis. Inclui acompanhamento e revisão de relatórios e da prestação de contas. .CURRÍCULO RESUMIDO: Fundada em 2000, é empresa especializada na assessoria e apoio à gestão de projetos culturais, audiovisuais, esportivos, educacionais e sociais e atuam na supervisão da gestão financeira - orientando a utilização dos recursos e a prestação de contas -, bem como na concepção e elaboração de projetos, devidamente adequados às leis de incentivo e editais públicos e privados de financiamento. A Artmanagers possui equipe multidisciplinar altamente qualificada, composta por gestores financeiros, administradores, gestores culturais com larga experiência em projetos culturais, audiovisuais e de entretenimento, sendo registrada perante o Conselho Regional de Administração do Estado de Minas Gerais sob o n. 03-003404/O. Experiências atuais e anteriores da Artmanagers que guardam relação com o escopo do atendimento ora solicitado: Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Instituto Cultural Usiminas; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais e Sociais do Instituto Ânima (Grupo Ânima Educação); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais dos Equipamentos Culturais do Grupo Vale S.A. (Museu Vale, Memorial Minas Gerais Vale e Casa de Cultura de Canaã dos Carajás); Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Centro de Memória e Biblioteca da Fundação Dom Cabral. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais da Federação Nacional dos Empregados da Caixa Econômica Federal (FENAE) - Eu Faço Cultura. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos grupos artísticos, tais como Galpão, Galpão Cine Horto, Grupo Corpo, Palavra Cantada, Grupo de Teatro Armatrux, Giramundo Teatro de Bonecos; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais de diversos eventos e festivais, tais como FIT - Festival Internacional de Teatro e Dança de Belo Horizonte, Festival I Love Jazz, Festival Mundial de Circo do Brasil, Comida di Buteco, FAN - Festival de Arte Negra de Belo Horizonte, Festival Internacional de Jazz de Ouro Preto - Ouro Preto. Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Museu de Arte do Rio - MAR; Assessoria na Gestão dos Projetos Culturais do Theatro Municipal de São Paulo - TMSP. Também atua na produção executiva e coordenação de projetos culturais tais como: "Ciclo de Seminários - Cidades e Políticas Públicas de Cultura - Interior/MG - 2009/2010"; " COMA - Conexões Exploratórias em Música & Performance Híbrida - Belo Horizonte/MG - 2011"; "Competências Criativas - Instituto Una de Responsabilidade Social - Belo Horizonte - MG - 2014/2016. Editora da Obra "Direito e Cultura: Aspectos Jurídicos da Produção Cultural" - Artmanagers - 2006 - Belo Horizonte/MG. 2.4) Assessoria Jurídica: 2.4.1) NOME: Drummond, Neumayr, Ragonezi & Falcão Advocacia . DESCRIÇÃO E FUNÇÃO NO PROJETO: Assessoria jurídica para todo o projeto, incluindo contratos, licenciamentos de imagem e propriedade intelectual, alvarás, negociações diversas e consultoria nas áreas de Direito do Entretenimento, Direito Tributário e Lei Federal de Incentivo à Cultura, Direito Administrativo, Direito das Obrigações e Responsabilidade Civil, Direito de Propriedade Intelectual e Direito do Terceiro Setor e dos Museus. . CURRÍCULO RESUMIDO: Fundada em 1999, o escritório foi pioneiro em Minas Gerais e um dos primeiros escritórios do Brasil a atuar com direito do entretenimento (media and entertainment law). Desde a sua fundação ela tem se dedicado às demandas jurídicas de artistas, produtores culturais, empresários da cultura, patrocinadores e agentes da economia criativa em geral, além de proponentes de projetos em diversas áreas envolvendo incentivos fiscais, como leis de incentivo à cultura, ao audiovisual e ao esporte, Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente (FIA), Fundos do Idoso, Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON) e Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS/PCD). GESTÃO JURÍDICA DE MUSEUS: A DNRF Advocacia presta serviços jurídicos adaptados à dinâmica dos museus brasileiros, considerando a legislação específica, abarcando assessoria na elaboração deloan agreement, consultoria em propriedade intelectual, consultoria em direito tributário nas operações relacionadas a aquisições e doações de objetos de arte, clearance de catálogos e peças expográficas, revisão de acordos de cooperação nacionais e internacionais, desenvolvimento de regimentos internos e regulamentos de uso de espaço e orientação em procedimentos de exportação e importação definitiva ou temporária de bens culturais, além do desenvolvimento de planejamento jurídico estratégico, revisão de instrumentos jurídicos celebrados com o poder público, tais como contratos de gestão, termos de parceria, convênios, termos de fomento e de cooperação, assessoria na participação em licitações e concursos de projetos, bem como análise de políticas de governança e criação de instrumentos de compliance.
PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.