Temporada de concertos e ópera da SP Chamber Orchestra 2026

O projeto objetiva realizar uma temporada de 9 concertos com títulos operísticos, sendo um deles gratuito e aberto ao público, e 1 espetáculo de ópera da SP Chamber Orchestra no estado de São Paulo, visando democratizar o acesso à música erudita no Brasil, fomentando a formação de plateia e oferecendo oportunidade de profissionalização de jovens músicos no mercado de trabalho.

O projeto propõe a realização da Temporada 2025 da SP Chamber Orchestra, composta por nove concertos e uma ópera no estado de São Paulo, integrando música de concerto e produção lírica em apresentações de excelência artística. A proposta busca democratizar o acesso à música erudita, promovendo apresentações com preços acessíveis e uma apresentação com ingressos gratuitos, além de ensaios abertos ao público.A programação contará com solistas convidados em todos os concertos e a seleção de jovens músicos recém-formados, por meio de processo seletivo, para integrar a orquestra, oferecendo oportunidade de inserção e aprimoramento profissional. O projeto também contempla a formação de plateia, com a participação de estudantes e professores da rede pública de ensino, bem como beneficiários de instituições não governamentais, em conformidade com as diretrizes da Lei Federal de Incentivo à Cultura.Além de promover o encontro entre artistas consagrados e emergentes, a iniciativa fortalecerá o setor cultural, gerando capital humano e artístico, e contribuirá para a preservação e difusão da música clássica no Brasil, ampliando seu alcance e relevância social.

OBJETIVOS GERAISProduzir e realizar uma temporada de 9 concertos com títulos operísticos, sendo um deles gratuito e aberto ao público, e 1 espetáculo de ópera da SP Chamber Orchestra no estado de São Paulo, visando democratizar o acesso à música erudita no Brasil, fomentando a formação de plateia e oferecendo oportunidade de profissionalização de jovens músicos no mercado de trabalho.OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Produto CONCERTOS PAGOS: apresentar 8 concertos operístico de orquestra a preços acessíveis;- Produto CONCERTOS PAGOS: atender cerca de 200 pessoas por concerto, totalizando 1.600 pessoas no projeto;- Produto CONCERTO ABERTO: apresentar 1 concerto operístico de orquestra aberto e gratuito ao público;- Produto CONCERTO ABERTO: atender cerca de 200 pessoas no concerto aberto.- Produto ÓPERA: produzir uma ópera com estrutura teatral e orquestra ao vivo a preço acessível;- Produto ÓPERA: atender cerca de 400 pessoas em apresentação de ópera- Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL: registrar e disponibilizar os concertos, gratuitamente no YouTube, a fim de democratizar o acesso aos conteúdos produzidos;- Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL: realizar 4 atividades de cunho educativo sobre a música erudita como contrapartida social do projeto, em escolas ou outras instituições públicas- Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL: atender cerca de 30 pessoas por atividades educativas de música erudita, totalizando 120 pessoas em contrapartida social;- Configurar preços acessíveis, sendo o valor máximo de R$ 75,00 pago para assistir concerto e de R$ 200,00 para ópera;- Realizar participação de solistas em todos os concertos de orquestra;- Fomentar oportunidade de carreira para jovens músicos recém-formados, realizando processo seletivo para tocar com a Chamber Orchestra;- Promover a formação e profissionalização de músicos, cantores e regentes;- Fomentar ações de formação de plateia, convidando estudantes e professores da rede pública de ensino, além de beneficiários de instituições não governamentais, conforme diretrizes da Instrução Normativa da Lei Rouanet.

A ópera constitui-se como uma das formas artísticas mais potentes de conexão entre indivíduos e comunidades, integrando música, dramaturgia, artes visuais e performance em uma experiência estética singular. Desde a Antiguidade, o espaço cênico tem sido um laboratório social e moral. Marco Túlio Cícero atribuía ao teatro um papel formador do pensamento e da moral coletiva, referindo-se a ele como "a mãe do direito" por possibilitar, no espaço protegido da cena, a experimentação dos limites entre o certo e o errado, o público e o privado, o cômico e o trágico, o moral e o imoral (Cícero, De Oratore, 55 a.C.).Nesse sentido, a ópera, seja em títulos de leveza e humor, seja em obras de maior densidade dramática, dirigidas a públicos diversos (infantil ou adulto, iniciante ou experiente), oferece sempre uma experiência mágica, estética e sensorial, e potencialmente transformadora (Abbate & Parker, 2015). Ao lado dela, os concertos sinfônicos desempenham papel igualmente relevante, permitindo a difusão de repertórios variados, desde obras-primas universais até composições contemporâneas, ampliando o acesso da população à música de concerto e fortalecendo a formação de plateias.Mais do que uma prática artística, trabalhar com expressões musicais e teatrais configura uma missão cultural e social, pois demanda não apenas a atuação de músicos e cantores, mas a existência de um ecossistema profissional capaz de acolhê-los e valorizá-los.Este projeto, ao reunir seis concertos e uma montagem operística, pretende não apenas oferecer apresentações de excelência artística, mas também criar oportunidades concretas para jovens músicos em início de carreira, preenchendo uma lacuna existente entre a formação acadêmica e a inserção no mercado profissional, especialmente no contexto das grandes orquestras e companhias de ópera, cuja quantidade ainda é insuficiente no país. Assim, a iniciativa cumpre dupla função: fomentar a produção cultural de alto nível e servir como plataforma de profissionalização, capacitação e empregabilidade para dezenas de artistas e técnicos envolvidos.O apoio via Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei nº 8.313/1991) é fundamental para viabilizar esta proposta, viabilizando a contratação de músicos, cantores, regentes, técnicos e profissionais de produção, e gerando capital humano e artístico na cidade de São Paulo. Ao proporcionar concertos e ópera acessíveis ao público, o projeto contribui para a democratização da arte, o fortalecimento do setor cultural e a preservação de um patrimônio imaterial que é a música erudita, em consonância com diretrizes do Plano Nacional de Cultura (Lei nº 12.343/2010).O projeto também se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira. E, ainda, de acordo com o Art.3º da Lei 8313/91, o referido projeto tem o intuito de alcançar as seguintes finalidades: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.ABBATE, C.; PARKER, R. A History of Opera. New York: W. W. Norton & Company, 2015.CÍCERO, M. T. De Oratore. Roma, 55 a.C.

Serão realizados 8 concertos com títulos operísticos, com música instrumental e cantada e ingressos comercializados, totalizando 1 hora de palco cada.Maestro/Regência - cachê R$ 20.000,00Músicos - cachê R$ 4.000,00Solistas - cachê R$ 15.000,00Também será realizado 1 concerto títulos operísticos, com música instrumental e cantada e ingressos gratuitos, totalizando 1 hora de palco.Maestro/Regência - cachê R$ 20.000,00Músicos - cachê R$ 4.000,00Solista - cachê R$ 15.000,00Além disso, realizaremos 1 ópera, com música instrumental e cantada, ingressos comercializados, num total de 2 horas de palco.Maestro/Regência - cachê R$ 25.000,00Músicos - cachê R$ 5.000,00Cantores principais - cachê R$ 20.000,00 por cantorCantores coadjuvantes - cachê R$ 10.000,00 por cantorCoro - cachê R$ 1.400,00 por cantor (7 récitas)Pianistas (com repetidor) - cachê 15.000,00 por pianista

Em conformidade com a Lei de Inclusão da Pessoa com Deficiência e com o Art. 42 da IN nº 23/2025, o projeto contemplará os incisos:I - no aspecto arquitetônico, recursos de acessibilidade às pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida ou idosas para permitir o acesso aos locais onde se realizam as atividades culturais e espaços acessórios tais como sanitários acessíveis e circulação;Os locais das apresentações (a serem definidos) contarão com medidas de acessibilidade arquitetônica com infraestrutura adequada e certificações necessárias para garantir o acesso a pessoas com deficiência e dificuldades de locomoção, incluindo rampas e/ou elevadores e corredores amplos que permitam a circulação segura. Haverá também equipe para oferecer suporte às necessidades de locomoção durante o evento.II - no aspecto comunicacional e de conteúdo do projeto, recursos de acessibilidade às pessoas autistas e às pessoas com deficiência (intelectual, física, auditiva, visual, psicossocial ou múltipla); Os locais das apresentações (a serem definidos) contarão com medidas de acessibilidade arquitetônica com infraestrutura adequada e certificações necessárias para garantir o acesso a pessoas com deficiência e dificuldades de locomoção, incluindo rampas e/ou elevadores e corredores amplos que permitam a circulação segura. Haverá também equipe para oferecer suporte às necessidades de locomoção durante o evento.Para espectadores com deficiência visual, será disponibilizado um facilitador treinado para acompanhar e auxiliar na locomoção dentro dos espaços de apresentação. Além disso, o programa do evento será disponibilizado em formato de áudio através de um QR Code tátil.Para espectadores com deficiência auditiva, será contratado intérprete de LIBRAS para auxiliar dentro dos espaços de apresentação e para tradução dos cantos nos concertos e apresentação operística.Em relação aos espectadores com deficiência intelectual ou neurodivergência, também será disponibilizado monitor treinado para auxiliar dentro dos espaços de apresentação.III - no aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto, disponibilização de materiais em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas.Para espectadores com deficiência visual, o programa do evento será disponibilizado em formato de áudio através de um QR Code tátil.Em todos os materiais de divulgação haverá a descrição de projeto que contempla acessibilidade, de modo a fomentar a plateia nas apresentações.Quanto às contrapartidas sociais, as mesmas medidas de acessibilidade serão adotadas conforme escolha dos locais a receberem as atividades e do público frequentador.

Em atendimento ao Art.46 da IN nº 23/2025, o projeto prevê as seguintes medidas de democratização do acesso: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino;IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem R$ 50,00 (cinquenta reais).O projeto visa configurar preços acessíveis, sendo o valor máximo de R$ 75,00 pago para assistir concerto e de R$ 250,00 para ópera.Em complementação à democratização, ampliaremos o acesso através de ações previstas no Art.47 da IN nº 23/2025:I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto no art. 46, inciso III, totalizando 20% (vinte por cento);III - disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição;IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas;VI - realizar ação cultural voltada para crianças, adolescentes, jovens e seus educadores.

Proponente | LSM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LTDADesde 2020, a empresa presta serviços de comunicação, marketing, divulgação, assessoria de imprensa, direção de produção e produção executiva para diversos projetos culturais e audiovisuais, tendo atendido mais de 15 projetos de diferentes segmentos. No cenário cultural há 11 anos, a representante legal da empresa atua com roteiro, captação e edição de imagens, produção, direção de produção, produção executiva, escrita de projetos para editais e leis de incentivo fiscais, fotografia de eventos e retratos, divulgação, comunicação, marketing e imprensa para projetos, além de ter atuado diretamente em produtoras culturais e audiovisuais.Orquestra | SP Chamber Orchestra A SP Chamber Orchestra (SPCO) surgiu em 2022, idealizada e dirigida por Giovanna Elias, e é composta por jovens artistas paulistanos, recém formados em Música pela USP, Unesp, Emesp e EMMSP. Com o objetivo de difundir a prática da música de concerto, instrumental e vocal para diversos públicos e conduzir os jovens músicos à profissionalização, a SP Chamber Orchestra proporciona a inclusão social, a democratização do acesso à música clássica. A SPCO tem realizado apresentações gratuitas na Universidade de São Paulo (USP), executando vasto repertório, e apresentará a ópera L’Elisir d’Amore de Gaetano Donizetti e um concerto com árias de ópera, no Teatro J. Safra em de 2023.Direção Artística e Regência | Giovanna EliasGiovanna Elias é regente, pianista e diretora artística da SP Chamber Orchestra. Está cursando bacharelado em regência na Universidade de São Paulo (USP), onde estuda regência com Gil Jardim, André Bachur e piano com José Luís de Aquino. Giovanna também atua como regente assistente na Orquestra de Câmara da USP (OCAM). Foi regente da Orquestra de Sopros da USP durante dois anos e regente assistente do Coral da ECA USP, coro da graduação, por dois anos e meio. No Brasil, já dirigiu em concertos a Orquestra de Câmara da Universidade de São Paulo (OCAM - USP), Orquestra Filarmônica Carlos Gomes, Orquestra de Sopros da USP, Orquestra Sinfônica Edmundo Villani Cortes, Camerata Sinos Azuis. No ano de 2022 solou um concerto de Mozart na USP; tocou na Sala São Paulo e no MASP com a Banda Sinfônica Jovem do Estado. No exterior, dirigiu em concertos orquestras na França (Orquestra da Ópera de Baugè) e Holanda (Orquestra de cordas de Utrecht). Também desenvolveu projetos com jovens músicos montando obras como a História do Soldado de Stravinsky e o Prèlude l'aprés-midi d'un Faune de Debussy. Direção Executiva| Eurico MalagodiEurico Malagodi, consultor, produtor e captador de recursos. Formado em Publicidade e Propaganda, atua ativamente no mercado cultural desde 2003. Em 2009 fundou a MPCult, empresa que se tornou referência em consultoria especializada em Leis de Incentivo à Cultura. Foi responsável por grandes produções nacionais e internacionais, tais como a montagem carioca do musical da Broadway “A Família Addams”, em coprodução com a T4F e o espetáculo original “Aparecida Um Musical”, sucesso de 2019, assistido por mais de 70 mil pessoas. Em 20 anos de carreira, participou de dezenas de grandes produções como consultor e captador, acompanhando de perto a profissionalização e o crescimento de diversos setores da economia criativa no Brasil. Como captador, destaca-se pela comercialização da peça “Sonya, Vanya, Masha e Spike” e “My Fair Lady”, com direção de Jorge Takla; “A Pequena Sereia” e “Dançando na Chuva”, ambas super produções nacionais da IMM Live e "Aparecida Um Musical”, com produção da MPCult. Também é coprodutor dos festivais Taste of São Paulo e Oktoberfest São Paulo, ambos em parceria com a IMM Live. Em 2024 Eurico assinou a produção da peça teatral “DOIS PAPAS”, de Anthony McCarten.Coordenação de comunicação | Larissa Cezarino MoreiraLarissa Cezarino Moreira é formada em Comunicação Social - Midialogia pela Unicamp, pós-graduada MBA em Marketing pela USP/ESALQ, pós-graduada MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis pela Descomplica, e em MBA ESG de Alto Impacto pela BBI Of Chicago. Possui curso de extensão em Negócios de Impacto Socioambiental pela PUC-Rio e cursa Especialização em Mídias e Educação pelo IFSul de Minas. Com 10 anos de experiência em comunicação e marketing, passou por empresas de diferentes segmentos, atuando com públicos B2B e B2C. Há 7 anos atua focada em comunicação e marketing de projetos culturais, relacionamento com empresas, captação de recursos para Leis de Incentivos Fiscais e gestão de projetos e resultados, tendo atuado em produtoras como Direção Cultura Produções (2018-2020), Numen Produtora (2021-2022) e Escafandra Transmedia (2021-2024). Também atuou como Produtora do longa-metragem Jovem Que Desceu do Norte, apoiado pelo ProAC Editais nº 22/2021 e da série Estopim contemplada pelo ProAC Editais nº 27/2020. Contemplada pelo ProAC Expresso Direto Nº 39/2021, desenvolveu videoaula contando o passo a passo para a construção de uma comunicação sólida e eficiente para projetos culturais que está disponível na plataforma YouTube. Atualmente é Coordenadora de Comunicação e Marketing na ONG ImageMagica, instituição com missão de ampliar o acesso à cultura através de projetos sociais e culturais, onde também integra o Comitê de Acessibilidade, sendo responsável, principalmente pela produção de peças em braille e audiodescrição; e Consultora de de tecnologia e projetos e produtora de acessibilidade no projeto Morombo.IA, contemplado pelo edital Itaú IA na Educação, que desenvolve atividades ligadas à inteligência artificial em escolas públicas.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.