Museu Vassouras: Um Espaço Cultural no Sul Fluminense - Plano Anual 2026

Realizar o plano anual do Museu Vassouras, espaço cultural instalado em edifício histórico de 1848 no centro de Vassouras, dedicado à história e cultura do Vale do Café em diálogo com a cultura contemporânea. A programação inclui exposição coletiva, duas mostras investigativas, programa educativo nos 14 municípios do território, série de podcasts, ações de acessibilidade, apresentações artísticas, cineclubes e atividades extramuros. Prevê ainda publicações impressas e digitais, atualização e manutenção do site, além da elaboração do primeiro plano museológico da instituição. Busca ampliar o acesso gratuito, formar novos públicos, fortalecer vínculos comunitários e impulsionar o turismo cultural na região. Todas as atividades previstas terão acesso gratuito, em consonância com as diretrizes de democratização do acesso da IN 23/2025.

1 – Produto: Plano AnualSinopse: O plano anual do Museu Vassouras reúne ações estruturantes de gestão e manutenção institucional. Inclui a elaboração do primeiro Plano Museológico da instituição, documento técnico de cerca de 100 páginas que sistematiza missão, diretrizes e práticas em gestão, acervo, comunicação, acessibilidade e sustentabilidade, distribuído online gratuitamente. Também contempla a reestruturação e atualização contínua do site institucional como plataforma integrada e acessível, garantindo a difusão permanente das exposições, cursos, publicações digitais, podcasts e demais atividades do museu. 2 – Produto: ExposiçõesSinopse: As exposições do plano anual abrangem uma mostra coletiva de grande porte, com duração de sete meses e participação de cerca de 60 artistas de diferentes regiões do país, e duas mostras investigativas da série Vozes do Vale, concebidas como arquivos vivos dos saberes locais, com curadoria de Catarina Duncan e de lideranças indígenas e tradicionais. Além disso, serão realizados 04 comissionamentos de artistas em diálogo com comunidades locais, promovidas 10 ações de programação pública com performances artísticas, 4 oficinas para público infantojuvenil, catálogos digitais com textos críticos e imagens, e 3 dispositivos audiovisuais acessíveis. Todas as atividades são gratuitas, com estimativa mínima de 15 mil visitantes presenciais, fortalecendo o diálogo entre arte contemporânea, memória e identidades do Vale do Café. 3 – Produto: Programa Pertencimento – EducativoSinopse: O Programa Pertencimento desenvolve um conjunto robusto de atividades educativas e culturais voltadas a estudantes, professores, agentes culturais e público espontâneo. Inclui 240 visitas mediadas sem agendamento e 240 visitas educativas agendadas (total de 13.200 atendimentos), além de 20 viagens gratuitas de ônibus para grupos escolares e universitários. Também abrange 10 cursos de formação para agentes culturais, 14 cursos para professores da rede pública, 80 ações de programação pública aos fins de semana, 10 apresentações de artistas locais, 40 aulas extracurriculares de música, capoeira, gastronomia e yoga, e 16 oficinas de férias em janeiro e julho. O programa conta ainda com três publicações pedagógicas: cartilha para alunos (10 mil exemplares), guia para professores (1.500) e publicação sobre o território (1.500), todas distribuídas gratuitamente, consolidando a educação patrimonial e a valorização dos saberes locais. 4 – Produto: CineclubeSinopse: O Cineclube do Museu Vassouras promoverá 04 sessões de exibição audiovisual ao longo do ano, apresentando filmes, documentários, médias e curtas-metragens em formato digital, sempre seguidos de debates mediados por educadores e convidados. Com capacidade para 50 pessoas por sessão (200 atendimentos no total), a ação é gratuita e busca estimular o pensamento crítico, a formação de público e a aproximação do território com diferentes linguagens cinematográficas. 5 – Produto: Contrapartida SocialSinopse: A contrapartida social do projeto contempla ações gratuitas de inclusão cultural, artística e de acessibilidade. Serão realizadas 14 ações formativas em escolas e universidades (420 vagas), 04 oficinas ou rodas de conversa com artistas e curadores (200 vagas), 10 visitas exclusivas para pessoas com deficiência intelectual, autismo ou hipersensibilidade sensorial (250 pessoas) e 10 visitas mediadas em Libras (250 pessoas). Inclui ainda 02 cursos de formação em acessibilidade (100 vagas), a produção de um Caderno Técnico de Acessibilidade e um mapeamento territorial de acessibilidade. As ações garantem a participação de públicos diversos e reforçam o compromisso do museu com a democratização cultural e a inclusão social. 6 – Produto: Programa Radiofônico – PodcastSinopse: A série radiofônica em formato de podcast contará com 06 episódios de até 20 minutos cada, abordando os eixos curatoriais e educativos do plano anual. Os episódios reunirão entrevistas com artistas, curadores, educadores e lideranças comunitárias do Vale do Café, explorando memórias, identidades e práticas culturais locais. Todos os conteúdos terão transcrição integral e versão em Libras, sendo disponibilizados gratuitamente em plataformas digitais de streaming e no site do museu, ampliando o alcance e acessibilidade das reflexões e conteúdos produzidos. 7 – Produto: Espetáculo de Artes CênicasSinopse: Serão realizadas 02 apresentações em parceria com festivais nacionais de literatura, teatro ou dança, com capacidade para até 70 pessoas cada. Os espetáculos, gratuitos, dialogam com as temáticas das exposições e do território, promovendo trocas entre produções artísticas reconhecidas no cenário cultural brasileiro e o público do Vale do Café. 8 – Produto: LivroSinopse: Serão produzidos 03 livros/catálogos vinculados à Exposição Coletiva e às 02 Mostras Investigativas Vozes do Vale. Cada publicação terá até 100 páginas, com textos curatoriais, registros críticos, imagens, documentação de pesquisas e depoimentos de artistas e comunidades. A tiragem impressa será de 1.000 exemplares por título (total de 3.000), todos distribuídos gratuitamente em escolas, universidades, bibliotecas e instituições culturais. As versões digitais em PDF terão recursos de acessibilidade (descrição de imagens, Libras e audiodescrição em materiais complementares), estando disponíveis no site institucional do museu.

OBJETIVO GERALViabilizar a realização do plano anual de atividades contínuas do Museu Vassouras, consolidando a instituição como referência cultural no sul fluminense. A meta central é ampliar o impacto social, educativo e artístico do museu por meio de uma programação diversificada e de qualidade, que promova o acesso à cultura em uma região historicamente marcada pela falta de políticas estruturadas, estimule a formação de público, valorize os saberes e práticas locais e posicione Vassouras como polo ativo no circuito cultural nacional.OBJETIVOS ESPECÍFICOS1- Produto: Plano Anual - 01 Plano Museológico do Museu Vassouras: documento técnico e institucional que sistematiza missão, diretrizes e práticas do Museu Vassouras em gestão, acervo, comunicação, acessibilidade, pesquisa e sustentabilidade. Publicação em PDF, com aproximadamente 100 páginas, gratuita via download pelo site do museu.- Reestruturar, Atualizar e Manter o Site do Museu para divulgação contínua de exposições, cursos, publicações digitais, dispositivos audiovisuais, podcasts e demais conteúdos do plano anual.2- Produto: Exposições- 01 exposição coletiva de grande porte, com duração de sete meses, reunindo aproximadamente 60 artistas de diferentes regiões do país, ampliando o diálogo entre a arte contemporânea e as narrativas do Vale do Café. Estará aberta de quinta a domingo, de 10h _ 18h, com entrada gratuita e expectativa de no mínimo 5 mil visitantes durante o período expositivo.- 02 mostras investigativas _ Vozes do Vale, com duração de quatro a seis meses cada, concebidas como arquivos vivos de saberes locais. A primeira terá curadoria de Catarina Duncan, dedicada a práticas culturais populares e personagens do território. A segunda será realizada em parceria com lideranças indígenas e comunidades tradicionais, enfocando conhecimentos ancestrais. As mostras estarão abertas de quinta a domingo, de 10h _ 18h, com entrada gratuita e expectativa de no mínimo 5 mil visitantes cada, durante o período expositivo.- 10 ações de Programação Pública relacionadas aos assuntos da exposição de grande porte, com performances e atividades desenvolvidas por artistas. Ações gratuitas e abertas, com capacidade para 50 pessoas cada, 500 no total.- 2 oficinas por mostra de pequeno porte para público infanto-juvenil. Oficinas gratuitas e abertas, com capacidade para 30 pessoas cada, 120 no total.- 1 catálogo digital por mostra, com registro crítico e imagens da exposição (até 80 páginas para a exposição de grande porte e até 40 páginas para as exposições de pequeno porte). Distribuição online e gratuita com download pelo site do museu.- 03 dispositivos audiovisuais sobre as 3 exposições propostas, com até 10 minutos cada, todos com recursos de acessibilidade (legenda, Libras e audiodescrição). A distribuição será gratuita em plataformas digitais, redes de ensino e atividades externas.- 04 comissionamentos anuais de artistas para o desenvolvimento de performances, instalações e shows em diálogo com comunidades locais do Vale do Café. As ações serão gratuitas e abertas, fortalecendo a circulação cultural e a troca de experiências entre artistas e público.3- Produto Programa Pertencimento _ Educativo- 240 visitas com público espontâneo, oferecidas diariamente pelos educadores, sem necessidade de agendamento. Cada mediação atenderá 10 pessoas cada, totalizando 2.400 pessoas atendidas).- 240 atendimentos com até 45 pessoas cada (totalizando 10.800 pessoas), com grupos escolares e não escolares. As visitas são gratuitas e oferecidas nos turnos diurno, vespertino e noturno, para acolher os estudantes na sua diversidade de realidades e contextos educacionais.- 20 viagens de ônibus para garantir o acesso ao Museu Vassouras para visitas agendadas. Capacidade total de atendimento é de até 800 pessoas no total.- 10 cursos de formação em mediação cultural, curadoria, acessibilidade, produção, patrimônio e pesquisa territorial, com capacidade de até 40 pessoas cada, totalizando 400 vagas.- 14 cursos (07 cursos, replicado em duas sessões cada), sobre preservação, formação e difusão cultural, currículo e práticas pedagógicas integradas às exposições. 60 pessoas cada, totalizando 840 vagas.- 80 atividades gratuitas nos finais de semana, como oficinas, contação de histórias, saberes populares e práticas ancestrais, para até 35 pessoas cada, totalizando 2.800 vagas.- 10 encontros noturnos com músicos, mestres e artistas locais, fortalecendo a difusão das expressões culturais regionais, com capacidade para 50 pessoas cada, totalizando 500 vagas.- 40 aulas de yoga, música, gastronomia e capoeira em ciclos bimestrais, com foco em bem-estar e valorização das culturas populares; até 35 pessoas cada, totalizando 1.400 vagas.- 16 oficinas de Férias práticas artísticas com convidados locais e de outras regiões, para públicos diversos, para até 35 pessoas cada, totalizando 560 vagas. - 01 cartilha para alunos (10 mil exemplares e aprox 20 páginas), com atividades pedagógicas, conteúdos didáticos sobre as exposições e estímulos para o trabalho em sala de aula. Distribuição gratuita.- 01 guia para professores da rede pública (1.500 exemplares e aprox 40 páginas), com propostas pedagógicas, referências bibliográficas e sugestões de atividades a serem desenvolvidas em conjunto com as ações do Museu Vassouras. Distribuição gratuita.- 01 publicação sobre o território (1.500 exemplares, 20 páginas), com cartografias, mapas sensíveis e registros culturais do Vale do Café. Distribuição gratuita.4 - Produto Cineclube- 04 sessões de cineclube ao longo do período do projeto, com exibição e debates, estimulando o diálogo crítico com o público. 50 pessoas, 200 atendimentos. A ação será gratuita, fortalecendo a difusão audiovisual no território.5- Produto Contrapartida Social- 14 ações formativas em parceria com secretarias municipais de educação e cultura, voltadas a estudantes, professores e agentes comunitários. Capacidade para 30 pessoas cada, totalizando 420 vagas.- 04 encontros com artistas, curadores e pensadores como contrapartida das parcerias realizadas, proporcionando espaços de diálogo e reflexão crítica. Cada encontro terá capacidade para até 50 pessoas, totalizando 200 vagas.- 10 visitas agendadas em horário exclusivo para pessoas com deficiência intelectual, autismo ou hipersensibilidade sensorial, com até 25 participantes cada.- 10 visitas mediadas em Língua Brasileira de Sinais (Libras), conduzidas por educadores bilíngues, com capacidade para 25 pessoas em cada sessão.- 02 cursos de formação em Libras, audiodescrição e atendimento humanizado, com até 50 vagas cada, para educadores, técnicos e agentes culturais.- 01 publicação digital (Caderno Técnico de Acessibilidade) sistematizando as ações implementadas e as experiências das equipes e do público visitante, a ser distribuída gratuitamente pelo site do museu.- 01Cartografia da acessibilidade do território: levantamento e mapeamento técnico das condições de acessibilidade no Vale do Café, com relatório consolidado de diagnóstico e recomendações.6- Produto Programa Radiofônico AUDIOVISUAL - Podcast01 série de 06 episódios de podcast, até 20 minutos cada, abordando os eixos curatoriais e educativos do projeto, com entrevistas de artistas, curadores, educadores e lideranças comunitárias. 7 _ Produto Espetáculo de Artes Cênicas02 apresentações em parceria com festivais nacionais de literatura, teatro ou dança, com capacidade para até 70 pessoas cada, garantindo acesso gratuito e articulando as temáticas das exposições e do território com produções reconhecidas no cenário cultural brasileiro.8- Produto Livro03 livros/catálogos (até 100 páginas, impesso) vinculados à Exposição Coletiva e às 02 Mostras Investigativas Vozes do Vale, reunindo textos curatoriais, registros críticos, imagens, documentação das pesquisas e depoimentos de artistas e comunidades. 1.000 exemplares, total de 3.000), todos distribuídos gratuitamente.

A realização do plano anual do Museu Vassouras justifica-se pela necessidade de consolidar uma instituição cultural ativa no Vale do Café, região historicamente marcada por desigualdades sociais e pela ausência de políticas públicas estruturadas na área da cultura. A proposta visa garantir a continuidade de uma programação diversificada e gratuita, que inclui exposições temporárias, mostras investigativas, oficinas, cursos, seminários, ciclos de cinema, atividades extramuros em diferentes municípios do Vale do Paraíba, além da produção de publicações, podcasts e da reestruturação, atualização de conteúdo e manutenção permanente do site institucional. Essas ações ampliam o acesso da população a bens e práticas culturais, fortalecem a identidade regional e estimulam a reflexão sobre temas urgentes como identidade, ecologia e representatividade. O projeto se enquadra diretamente nas finalidades do Art. 1º da Lei nº 8.313/91, pelos seguintes fundamentos:Inciso I _ Contribuir para facilitar, a todos, o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais. Todas as atividades do plano anual serão gratuitas, incluindo exposições, mostras investigativas, oficinas, cursos, cineclubes, rodas de conversa, apresentações culturais e atividades extramuros em diferentes municípios do Vale do Café. Prevê-se beneficiar entre 15 mil e 30 mil pessoas presencialmente, abrangendo públicos intergeracionais e de diferentes perfis sociais.Inciso II _ Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais. O projeto valoriza as expressões culturais do território por meio das Mostras Vozes do Vale, realizadas em parceria com lideranças indígenas, mestres de saberes populares e comunidades quilombolas, além das apresentações de artistas do território e ações de comissionamento em cidades da região. As oficinas, rodas de conversa e publicações impressas também trazem para o centro os saberes locais e as práticas comunitárias.Inciso III _ Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores. A exposição coletiva de grande porte, com artistas de diferentes regiões do país, promove o diálogo entre produção contemporânea e as identidades locais. A programação pública, composta por performances, cineclubes, festivais parceiros e rodas de conversa, fortalece a difusão da produção artística e aproxima diferentes linguagens do público regional.Inciso VI _ Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. O plano anual articula a programação com a salvaguarda da memória do sul fluminense, promovendo visitas patrimoniais, produção de publicações como cartografias e mapas sensíveis, e elaborando o Plano Museológico do Museu Vassouras, documento que sistematizará diretrizes de gestão, preservação, pesquisa e sustentabilidade.Do mesmo modo, o projeto responde aos objetivos do Art. 3º da Lei nº 8.313/91, uma vez que contempla:Inciso I, alínea c _ Instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura. Esse objetivo se concretiza no Programa Pertencimento _ Educativo, coordenado pelo JA.CA (MG), que prevê 10 cursos e encontros de formação para agentes culturais, 14 cursos para professores da rede pública e oficinas de mediação em diálogo com as exposições. Também integra essa dimensão a formação em acessibilidade, com cursos de Libras, audiodescrição e atendimento humanizado, qualificando a equipe do museu e profissionais locais.Inciso II, alínea c _ Realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. O plano anual prevê 1 exposição coletiva de sete meses de duração, 2 mostras investigativas, sessões de cineclube, parcerias com festivais nacionais de teatro, dança e literatura, e apresentações culturais de músicos e mestres locais, garantindo ampla circulação artística.Inciso III, alínea a _ Manutenção e fortalecimento de museus.O projeto garante a execução do plano anual do Museu Vassouras, assegurando sua continuidade institucional e culminando na elaboração do Plano Museológico, documento técnico de referência para a consolidação da instituição.Inciso IV, alínea b _ Levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte.Essa dimensão é atendida pela produção de publicações impressas para alunos, professores e visitantes, de cartografias do território, do Caderno Técnico de acessibilidade, além de podcasts e mini documentários que registram e difundem o conhecimento gerado.Dessa forma, o apoio via Mecanismo de Incentivo à Cultura é indispensável para assegurar a sustentabilidade financeira e institucional do Museu Vassouras, garantindo que a população do Vale do Café tenha acesso contínuo a uma programação cultural qualificada e que a região se consolide como polo de referência cultural no sul fluminense.

O Museu Vassouras busca acolher públicos intergeracionais - crianças, jovens, adultos e idosos, para que o público frequente seja protagonista, com foco na inclusão social, no acesso à cultura e na valorização dos saberes locais. Seus principais públicos são:Estudantes da educação básica Professores, educadores e gestores escolaresAlunos e professores de universidades Crianças, jovens, adultos e famílias da região, Visitantes espontâneos Pesquisadores, artistas e interessados em cultura Estimativa de público (Mínima) *Total de 15.000 pessoas*A estimativa considera o alcance das publicações, o público espontâneo e participantes de atividades. Não contabilizamos um público digital.Estimativa de público (Máxima) *Total de 30.000 pessoas*A estimativa considera o alcance das publicações, o público espontâneo e participantes de atividades. Não contabilizamos um público digital.Ações e peças de divulgação Ao longo do projeto contamos com uma estratégia de comunicação integrada voltada à valorização do território, da cultura local e da construção de vínculos com os públicos da região. Serão produzidas peças gráficas, audiovisuais e editoriais para redes sociais, imprensa, rádio, site institucional e canais internos de mobilização comunitária.Serão elaboradas séries de conteúdos em formatos diversos: vídeos curtos e médias-metragens documentais, cards, registros das atividades, reels, depoimentos em vídeo e áudio, convites, cartazes e materiais de bastidor. Haverá ainda ações editoriais como newsletters, clipping e publicações impressas.O foco narrativo estará nas vozes locais e no pertencimento cultural, com destaque para histórias de participantes, lideranças comunitárias e educadores do território. Parte dos conteúdos será co-criada com os públicos envolvidos nos núcleos de mediação cultural e articulação de território.A comunicação abrangerá ainda cobertura em tempo real dos eventos presenciais, ações itinerantes e exposições, além de relatórios de resultados e memória para prestação de contas e divulgação de impacto. Por fim, haverá um plano de assessoria de imprensa com produção de releases, articulação de entrevistas e inserções em pautas locais e nacionais.Quantidade de ações e peças de divulgaçãoEstão previstas, ao todo, 150 ações e peças de divulgação, distribuídas nos seguintes formatos:– 30 cards para redes sociais (Instagram e Facebook); – 16 vídeos (sendo 10 reels curtos, 6 vídeos-memória); – 3 newsletters digitais com foco em público institucional e apoiadores; – 15 peças gráficas para convites digitais e cartazes impressos; – 30 diárias de registro fotográfico para fins de divulgação e acervo digital; – 10 textos de cobertura (postagens narrativas em carrossel para redes); – 3 publicações impressas (materiais pedagógicos); – 3 releases ou notas para imprensa; – 5 registros de bastidores e produção (com foto e legenda); – 3 mini documentário com até 15 minutos contendo registros audiovisuais e/ou fotográficos.Essa estimativa considera tanto os conteúdos autorais e originais produzidos pela equipe do projeto quanto aqueles que serão co-criados com fornecedores externos. Todo o material será sistematizado e organizado em uma galeria digital para compartilhamento com patrocinadores ao fim do ciclo, compondo o acervo da comunicação do Museu Vassouras.Veículos A divulgação do Museu Vassouras será realizada por meio de uma rede de veículos e canais de comunicação que integram as esferas institucionais, comunitárias, digitais e jornalísticas. A proposta combina presença digital, imprensa, mídias tradicionais e canais alternativos regionais.Os canais próprios da instituição serão os principais veículos da estratégia: perfis do Museu Vassouras no Instagram e Facebook, site institucional, newsletter e canal do YouTube. A assessoria de comunicação atuará junto à imprensa local, estadual e nacional para inserir o programa em veículos como O Globo, Jornal do Brasil, Folha de S. Paulo, Diário do Vale, A Voz da Cidade, Rádio Sul Fluminense, Rádio Cultura FM, além de sites especializados em cultura, educação e cidadania (como Farofafá, Observatório da Cultura, Catraca Livre, Carta Educação e Instituto Claro).Além disso, serão acionados veículos alternativos e comunitários da região, como rádios locais, pontos de ônibus, informativos de sindicatos rurais e boletins de associações de moradores.A comunicação direta será fortalecida com envio de mensagens via WhatsApp a grupos locais parceiros, professores, artistas e lideranças comunitárias, além da distribuição de materiais impressos em escolas, centros culturais e bibliotecas.Abrangência da divulgação A campanha de comunicação terá abrangência local, regional e nacional, com ênfase na construção de vínculos com os públicos do Vale do Café, especialmente de Vassouras e municípios vizinhos. A divulgação buscará refletir e fortalecer os repertórios culturais locais, mobilizar a participação cidadã e projetar os resultados do programa para outras regiões do país.Em âmbito local, a campanha irá contemplar escolas, centros culturais, bibliotecas comunitárias, feiras, rádios, grupos artísticos, coletivos juvenis e entidades populares da cidade de Vassouras e dos demais municípios onde ocorrerem ações presenciais. A comunicação irá priorizar linguagem acessível, diversidade de formatos e canais que circulam entre os públicos populares.Em nível regional, a divulgação utilizará redes sociais, imprensa local, estadual e canais de instituições parceiras para difundir as ações do programa e mobilizar educadores, artistas, estudantes, pesquisadores, gestores e público em geral do sul fluminense.Já no plano nacional, haverá esforços de articulação com veículos de comunicação da área cultural e educativa, além de redes parceiras como Ibram, Iphan, museus públicos, universidades e coletivos ligados à educação museal, democratização da cultura e promoção de territórios educadore

1 – Produto: Plano AnualPlano Museológico 1 documento técnico institucional; formato digital (PDF); aproximadamente 100 páginas; sistematização de missão, diretrizes e práticas de gestão, acervo, comunicação, acessibilidade, pesquisa e sustentabilidade; elaborado com consultoria de museólogo em conformidade com a Resolução COFEM nº 3/2013; distribuição gratuita para museus, universidades e redes de cultura.Website 1 plataforma digital responsiva; hospedagem em servidor dedicado; programação seguindo diretrizes de acessibilidade W3C; conteúdos multimídia (imagens, vídeos, áudios e textos); atualização garantida; distribuição online gratuita com domínio próprio do museu. 2 – Produto: ExposiçõesExposição Coletiva de Grande Porte 1 exposição; duração de 7 meses; artistas de diferentes regiões; 10 ações de programação pública (performances, encontros, debates); entrada gratuita.Mostras Investigativas – Vozes do Vale 2 mostras de pequeno porte; duração de 4 a 6 meses cada; 1ª com curadoria de Catarina Duncan (práticas culturais populares e personagens do território); 2ª em parceria com lideranças indígenas e comunidades tradicionais (conhecimentos ancestrais, oralidade, plantas e rituais coletivos); cada mostra com 2 oficinas infantojuvenis; entrada gratuita.Catálogo Digital 3 catálogos digitais (1 para a coletiva e 2 para as mostras); entre 40 e 80 páginas cada; formato PDF; registro crítico, imagens das exposições e textos curatoriais; recursos de acessibilidade (descrição de imagens e versão em Libras para vídeos associados); distribuição online gratuita pelo site do museu.Dispositivos Audiovisuais 03 dispositivos audiovisuais; duração até 10 minutos cada; formato digital em alta resolução (Full HD); captação audiovisual das exposições e entrevistas com artistas; recursos de acessibilidade (legenda, Libras e audiodescrição); distribuição gratuita em plataformas digitais, site do museu e circulação em atividades externas.4 comissionamentos anuais de artistas; formatos variados (performances, shows, instalações urbanas) 3 – Produto: Programa Pertencimento – Educativo (Plano metodológico em anexo, com todo o detalhamento, equipe responsável, conceitos, pois não cabe neste campo de preenchimento)Visitas Educativas e Mediadas 480 visitas mediadas (240 agendadas com escolas/universidades e 240 para público espontâneo); grupos de até 45 pessoas; metodologias participativas de mediação cultural; recursos de acessibilidade (audiodescrição, intérprete de Libras em visitas selecionadas); duração aproximada de 1h30.Cursos, Oficinas e Formação 36 cursos e oficinas formativas (10 para agentes culturais, 14 para professores, 12 oficinas infantojuvenis); carga horária entre 6h e 20h cada; público de até 40 pessoas por turma; metodologias participativas com foco em mediação cultural, patrimônio, acessibilidade e práticas artísticas; materiais didáticos impressos e digitais; certificação ao final.Publicações Educativas 3 títulos (cartilha para alunos, guia para professores e publicação sobre o território); tiragens de 10.000, 1.500 e 1.500 exemplares; entre 20 e 40 páginas; impressão colorida; distribuição gratuita; versões digitais acessíveis (Libras e audiodescrição em vídeos complementares). 4 – Produto: Cineclube4 sessões de cineclube (até 50 pessoas por sessão; exibição digital de curtas, médias e longas com debates); ação gratuita. 5 – Produto: Contrapartida SocialAções de Acessibilidade 10 visitas mediadas em Libras; 10 visitas adaptadas para pessoas com deficiência intelectual, autismo ou hipersensibilidade sensorial; 2 cursos de formação para equipes em núcleos específicos (comunicação, educativo, atendimento e segurança), abordando Libras, audiodescrição e atendimento humanizado; cartografia do território em relação à acessibilidade (relatório técnico); adequação da comunicação institucional e sinalização acessível em todo o espaço expositivo; produção de publicações, vídeos e materiais digitais em versões acessíveis; elaboração de Caderno Técnico de Acessibilidade consolidando práticas e diretrizes.Ações Artísticas no TerritórioAções em parceria com comunidades locais do Vale do Café; circulação gratuita em espaços públicos e escolas; 14 atividades de formação no território, articulando universidades, centros culturais e secretarias municipais. 6 – Produto: Programa Radiofônico – Podcast6 episódios; duração de até 20 minutos cada; formato digital; gravação em estúdio profissional; edição com trilha sonora e vinhetas originais; recursos de acessibilidade (transcrição em texto integral e versão em Libras dos episódios); distribuição gratuita em plataformas de streaming e no site do museu. 7 – Produto: Espetáculo de Artes Cênicas2 parcerias com festivais nacionais (teatro, dança ou literatura); até 70 pessoas por espetáculo; acesso gratuito. 8 – Produto: Livro3 títulos; até 100 páginas cada; formato fechado 22,5 x 16 cm; papel couché fosco 120g/m²; capa em papel duodesign 300g com laminação fosca; impressão colorida 4x4; acabamento com lombada quadrada; tiragem de 1.000 exemplares cada (3.000 no total); distribuição gratuita.

O Museu Vassouras entende a acessibilidade como um compromisso institucional e transversal, que ultrapassa as barreiras físicas, propondo ações concretas voltadas à inclusão de pessoas com deficiência. As estratégias adotadas buscam garantir o acesso físico, comunicacional, atitudinal e programático de todos os públicos, a partir de uma abordagem integrada, baseada em diagnósticos, formação continuada e práticas inclusivas. Todas as ações do plano anual são estruturadas para garantir a plena participação de pessoas com deficiência, em consonância com a Lei nº 13.146/2015 (arts. 42 a 44, 54, 63, 67 a 71, 73 e 102), o Decreto nº 3.298/1999 (art. 46) e o Decreto nº 9.404/2018.Nesse sentido, as medidas de acessibilidade contemplam:EXPOSIÇÕES (Coletiva e Mostras Investigativas)Aspecto arquitetônico: rampas de acesso, banheiros adaptados, elevadores e circulação acessívAspecto comunicacional e de conteúdo:Para pessoas com deficiência visual: audiodescrição de obras, visitas multissensoriais com estímulos táteis e sonoros, textos ampliados e materiais em braille.Para pessoas com deficiência auditiva: visitas mediadas em Libras, legendas em vídeos, sinalização visual clara.Para pessoas com deficiência intelectual e TEA: visitas com linguagem simples, adequações de iluminação/sonoridade, monitoria especializada.Comunicação e divulgação acessíveis: cartazes, folders e catálogos digitais acessíveis, vídeos institucionais com Libras, legendagem e audiodescrição.CURSOS, OFICINAS E EDUCATIVOAspecto arquitetônico: mobiliário acessível, reserva de assentos prioritários e espaços adequados.Aspecto comunicacional e de conteúdo:Deficiência visual: materiais digitais compatíveis com leitores de tela, recursos de audiodescrição.Deficiência auditiva: intérpretes de Libras, legendagem em videoaulas.Deficiência intelectual/TEA: uso de linguagem simples, metodologias sensoriais e apoio individualizado.Comunicação e divulgação acessíveis: materiais pedagógicos em formatos acessíveis, linguagem simples em cartilhas e guias.CINECLUBE, ESPETÁCULOS E ATIVIDADES CULTURAIS REGULARESAspecto arquitetônico: assentos reservados e acessíveis em salas; piso tátil em áreas de circulação.Aspecto comunicacional e de conteúdo:Deficiência visual: sessões com audiodescrição; visita ao espaço antes das sessões.Deficiência auditiva: legendagem descritiva (closed caption) e intérprete de Libras.Deficiência intelectual/TEA: cadeiras em áreas com menor estímulo sonoro/visual; protetores auriculares disponíveis.Comunicação e divulgação acessíveis: programação anunciada com informações claras sobre recursos de acessibilidade.PUBLICAÇÕES (livros, cadernos técnicos, cartilhas)Aspecto comunicacional e de conteúdo: versões digitais acessíveis (compatíveis com TTS), linguagem simples em materiais educativos, imagens com descrição alternativa.Comunicação e divulgação acessíveis: PDFs acessíveis no site institucional, distribuição gratuita.DISPOSITIVOS AUDIOVISUAIS (sobre exposições e conteúdos digitais)Aspecto comunicacional e de conteúdo:Deficiência visual: audiodescrição das cenas e descrição detalhada de contextos.Deficiência auditiva: Libras e legendagem descritiva em todos os vídeos.Deficiência intelectual/TEA: roteiros adaptados em linguagem simples e versões em texto acessível.Comunicação e divulgação acessíveis: hospedagem em plataformas digitais com recursos de acessibilidade, site atualizado conforme diretrizes do W3C (WCAG) e disponibilização gratuita em redes de ensino.Dessa forma, o Museu Vassouras reafirma o compromisso de promover o acesso universal ao patrimônio cultural, em consonância com a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015) e demais normativas vigentes, garantindo adaptações razoáveis e a eliminação de barreiras físicas, comunicacionais e programáticas, de modo a assegurar a plena participação de todos os públicos.

O projeto do Plano Anual do Museu Vassouras contempla um conjunto robusto de ações voltadas à democratização do acesso à cultura, por meio da gratuidade, inclusão social, acessibilidade plena, formação de públicos diversos e descentralização territorial. Estas medidas garantem a adesão plena ao artigo 47 da IN 23/2025 e consolidam o museu como um agente de transformação cultural e social no sul fluminense.Medidas previstas no projeto:Medidas previstas no projeto, em conformidade com o art. 47 da IN 23/2025:Inciso I – Doação de produtos culturais Distribuição gratuita de materiais culturais e pedagógicos: publicações impressas para estudantes e professores (tiragens de até 10 mil exemplares), cartilhas, catálogos, mapas sensíveis e dispositivos educativos, destinados a escolas e instituições culturais da região.- 10.000 exemplares de cadernos para estudantes com atividades educativas ligadas às exposições.- 1.500 exemplares de guias para professores, com propostas pedagógicas e referências à Lei 10.639/03 e 11.645/08.- 1.500 exemplares de cartografias e mapas sensíveis sobre o território.- 3.000 exemplares de livros/catálos das 3 exposições propostas, com distribuição gratuita para instituições de educação do país, além das cotas de patrocinados, Minc e artistas participantes. Além disso, todos os catálogos digitais das exposições (Chegança e Vozes do Vale) serão disponibilizados gratuitamente no site institucional.Inciso II – Transporte gratuito ao públicoSerão garantidas 20 viagens de ônibus gratuitas para grupos escolares e universitários previamente agendados, especialmente de localidades periféricas do Vale do Café. Essa medida permite que estudantes da rede pública e jovens de municípios vizinhos, muitas vezes sem recursos para deslocamento, tenham acesso às exposições e atividades educativas do museu.Inciso III – Disponibilização digital com acessibilidade Produção de 03 dispositivos audiovisuais com recursos de acessibilidade (legenda, Libras e audiodescrição), disponibilizados gratuitamente em plataformas digitais, ampliando o alcance para públicos remotos e com dificuldades de deslocamento.Inciso V – Realização de atividades paralelas gratuitas Todas as exposições, oficinas, rodas de conversa, cineclube, espetáculos, atividades educativas e intervenções externas terão entrada gratuita, garantindo acesso pleno e equitativo ao público em geral. O Programa Pertencimento, por sua vez, oferece visitas mediadas, cursos, oficinas, atividades extracurriculares e rodas de conversa em articulação com secretarias municipais de educação, priorizando escolas públicas e comunidades locais.- 04 sessões de cineclube, com exibição de documentários, curtas e filmes de artistas.- 02 parcerias com festivais nacionais (literatura, teatro ou dança), resultando em espetáculos e seminários gratuitos.- 04 oficinas/rodas de conversa realizadas como contrapartida das parcerias.- 80 atividades de programação pública aos finais de semana (oficinas, contação de histórias, saberes populares).- 16 atividades de férias em janeiro e julho. Essas ações garantem oportunidades diversificadas de acesso a diferentes linguagens artísticas para toda a comunidade.Inciso VI – Ações culturais para crianças, adolescentes e educadores A programação educativa e cultural do museu é voltada especialmente a estudantes da educação básica, professores e jovens da região, assegurando a formação de novos públicos e a valorização de saberes locais. O Programa Pertencimento contempla:- 240 visitas educativas agendadas para escolas.- 240 visitas mediadas para público espontâneo- 14 cursos de formação para professores da rede pública. Todas as atividades têm foco na educação patrimonial, diversidade cultural e integração dos conteúdos escolares às exposições.Inciso VIII – Formação de agentes culturais Realização de cursos, oficinas e encontros de formação para agentes culturais e professores, contribuindo para a profissionalização e o fortalecimento da rede cultural local. Serão oferecidos:- 10 cursos e encontros de formação para agentes culturais, abordando temas como mediação cultural, curadoria, acessibilidade, produção e pesquisa territorial. - 14 ações formativas descentralizadas serão realizadas em escolas e centros culturais do Vale do Café, fortalecendo a rede cultural da região e promovendo a formação continuada de educadores e articuladores comunitários.

Instituto Vassouras Cultural (Proponente) Atuação no projeto: Responsável pela gestão integral do projeto, incluindo coordenação técnico-financeira, administrativa e institucional. Atua na tomada de decisões estratégicas, na execução orçamentária, no acompanhamento de despesas e na prestação de contas junto ao Pronac. Garante a execução plena do plano anual, assegurando que todas as ações previstas — exposições, mostras, programa educativo, acessibilidade, publicações, dispositivos audiovisuais, podcasts, site e atividades descentralizadas — sejam realizadas conforme o cronograma, as normas legais e os princípios de transparência na gestão de recursos públicos. Mini bio: Organização da sociedade civil dedicada à preservação, pesquisa e difusão da cultura do Vale do Café. Atua como polo cultural de referência na região, integrando memória, arte contemporânea, educação e práticas comunitárias. Catarina Duncan (RJ) – Direção Artística Atuação no projeto: Responsável pela concepção artística do plano anual, definição dos eixos curatoriais e acompanhamento das exposições e mostras previstas. Supervisiona a programação cultural e garante a articulação entre arte contemporânea, memória e saberes locais. Atua diretamente na seleção e orientação de artistas convidados, no acompanhamento das curadorias de Vozes do Vale e na integração entre exposições, atividades formativas e ações extramuros. Mini bio: Atua como curadora com foco em práticas culturais e identidades territoriais da América Latina. Formada em Culturas Visuais e História da Arte pela Goldsmiths College. Entre 2019 e 2024, foi curadora chefe do Solar dos Abacaxis. Recebeu a bolsa de pesquisa curatorial da Fundação Cisneros no MoMa. Integrou a equipe curatorial da 32ª Bienal de São Paulo e do 36º Panorama de Arte Brasileira. Foi curadora da programação pública de Cura Bra Cura Té, de Ernesto Neto, na Pinacoteca, e da Plataforma Crítica, na Oficina Brennand. Rosa Melo (PE) – Coordenação Executiva Atuação no projeto: Responsável pela gestão administrativa e operacional do projeto, acompanhando todas as etapas da produção das exposições, mostras investigativas, cursos, oficinas e atividades formativas. Coordena fornecedores, contratações, logística e articulação institucional. Supervisiona a circulação das ações nos 14 municípios do Vale do Café, os comissionamentos artísticos e a realização das atividades descentralizadas, além de mediar a relação com parceiros locais (prefeituras, escolas e instituições culturais). Mini bio: Realiza, cria e desenvolve eventos artísticos e culturais há mais de três décadas em diversas regiões do país. Possui expertise nas áreas de planejamento, elaboração, análise e execução de projetos, consultoria e gestão em equipamentos culturais. Atua também na coordenação executiva de projetos, publicações, produções cinematográficas e em artes visuais. JA.CA (MG) – Centro de Arte e Tecnologia – Coordenação Pedagógica Atuação no projeto: Instituição parceira responsável pela concepção e implementação do Programa Pertencimento, estruturado em três eixos (Terra, Identidades e Movimento). Coordena metodologias educativas, cursos, visitas mediadas, oficinas e materiais pedagógicos, em articulação com escolas, universidades e agentes culturais da região. Lidera as formações para professores e agentes culturais, supervisiona a produção de publicações educativas e avalia continuamente as práticas pedagógicas, assegurando a qualidade e relevância do programa. Mini bio: Laboratório para pesquisa e experimentação em artes, design, meio ambiente e educação. Opera como um agente de transformação cultural/educativa, propondo práticas que fomentam diálogos entre territórios, memórias, artes e sociedade. Juridicamente estruturado como uma Organização Social, JA.CA interessa-se por estratégias de gestão colaborativas e contextuais. Atua a partir da Região Metropolitana da Belo Horizonte para outros campos expandidos — sociais e políticos. Mais Diferenças (SP) – Acessibilidade e Conteúdos Inclusivos Atuação no projeto: Responsável pela implementação transversal das medidas de acessibilidade. Conduz consultoria técnica, realiza cursos de formação em Libras, audiodescrição e atendimento humanizado, revisa a comunicação institucional e adequa a sinalização. Produz conteúdos acessíveis (materiais táteis, versões digitais, audiodescrição, Libras e linguagem simples) para publicações e dispositivos audiovisuais. Coordena o levantamento de dados e a sistematização das práticas no Caderno Técnico de Acessibilidade, consolidando a política institucional inclusiva do Museu Vassouras. Mini bio: Organização da sociedade civil especializada em acessibilidade cultural, atuando em todo o Brasil desde 2005. Desenvolve pesquisas, projetos editoriais, audiovisuais e tecnológicos voltados à inclusão, com reconhecida experiência em museus, centros culturais e políticas públicas. Pauline Mendel (RJ) – Coordenação de Comunicação Atuação no projeto: Coordena a comunicação integrada do plano anual, elaborando e supervisionando materiais gráficos e digitais de divulgação, site e podcasts. É responsável pela produção de conteúdos acessíveis em Libras, audiodescrição e linguagem simples, em articulação com a consultoria de acessibilidade. Garante a atualização permanente do site institucional e a divulgação das exposições, cursos, oficinas e demais ações em redes sociais, imprensa e canais comunitários, fortalecendo a relação do museu com seus públicos. Mini bio: Jornalista com experiência em comunicação cultural e institucional. Atuou em campanhas de mobilização, gestão de redes sociais e produção editorial em projetos culturais e comunitários. Especialista em comunicação acessível e engajamento de públicos diversos. Rodrigo Candido (RJ) – Direção Administrativo-Financeira Atuação no projeto: Responsável pela gestão financeira do plano anual. Coordena o planejamento orçamentário, contratos, pagamentos e movimentações financeiras. Elabora relatórios de execução e presta contas junto ao Pronac. Atua em articulação direta com a Coordenação Executiva e a Direção Artística, garantindo a viabilidade financeira das exposições, mostras, cursos, oficinas, publicações, dispositivos audiovisuais, podcasts e ações descentralizadas previstas. Mini bio: Administrador especializado em gestão financeira de projetos culturais e da economia criativa. Experiência em planejamento orçamentário, captação de recursos e execução financeira, com histórico consolidado em prestação de contas de projetos incentivados.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.