Instituto Danilo Santos de Miranda - Plano Anual de Atividades 2026

O Plano Anual de Atividades Instituto Danilo Santos de Miranda 2026 tem como objetivo realizar a manutenção da entidade durante o período de um ano, além da execução das atividades por ele realizadas, como a catalogação, digitalização e difusão de acervo, por meio de plataforma digital, bem como a realização de seminário, cursos, exposições, performances.

PRODUTO - CURSO / OFICINA / CAPACITAÇÃO Detalhamento segue em anexoPRODUTO - SEMINÁRIO/ SIMPÓSIO/ ENCONTRO/ CONGRESSO/ PALESTRA/ VERNISSAGE Detalhamento segue em anexoPRODUTO - ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Realização de ações em pontos icônicos de São Paulo. A cidade se transforma em um grande palco a céu aberto. As intervenções poderão incluir instalações, performances ao vivo, projeções mapeadas em fachadas históricas, ocupações sensoriais em espaços públicos, experiências interativas com o público, que dialoguem com a arquitetura e a história de cada local.A ação busca criar novas formas de interação entre cidade e habitantes, levando cultura e educação para além das instituições tradicionais. Reunindo artistas, educadores, cientistas e comunidade, ocupará pontos icônicos de São Paulo com experiências coletivas. Praças, avenidas, parques e edifícios históricos tornam-se espaços de aprendizagem e transformação.A Cidade Laboratório é marcada por algumas performances de grupos de teatro e dança em espaço público, seguida de diálogos abertos sobre memória e futuro da cidade. Como desdobramento, haverá uma mostra multimídia, que também funcionará como espaço de síntese e reflexão, apresentando ao público as múltiplas camadas do projeto. Uma das ideias é fazer em local a definir, um mapa interativo de São Paulo, que pode ser projetado no chão ou em uma grande parede, onde o público pode tocar/pisar em pontos icônicos (ex.:Vale do Anhangabaú, Paulista Parque Ibirapuera) e ativar conteúdos culturais e educativos relacionados a eles e também às possíveis intervenções realizadas pelo projeto.Haverá ainda depoimentos em vídeo de artistas, educadores e passantes, exibidos em telas suspensas ou totens interativos falando da sua relação com a cidade.Detalhamento segue em anexo

OBJETIVO GERAL: O Plano Anual de Atividades Instituto Danilo Santos de Miranda 2026 tem como objetivo geral atuar como um guardião e promotor do legado desse cidadão paulista, falecido em outubro de 2023, cuja trajetória deixou uma marca indelével no setor cultural, educacional e social do nosso país. O Instituto se dedicará a preservar essa memória, reconhecendo e celebrando suas contribuições para a sociedade e, simultaneamente, utilizará esse patrimônio como uma base sólida para o desenvolvimento e a promoção de ações socioeducativa e culturais. Essas ações são fundamentadas em três pilares essenciais: ética, democracia e diversidade, valores que Danilo Santos de Miranda sempre defendeu em sua atuação. O instituto impulsionará projetos e iniciativas que tenham como eixo central a cultura e a educação em suas mais variadas formas e expressões, reconhecendo a importância de ambos para a construção de uma sociedade mais justa, inclusiva e plural. Ao apoiar e promover projetos que integrem essas dimensões, o Instituto não apenas preserva a memória de um dos mais importantes gestores culturais do país, o que é fundamental como inspiração, mas também amplia seu impacto, contribuindo para a formação de novas gerações comprometidas com os valores que ele tanto prezava. O Instituto, através das ações propostas neste plano anual, será um catalisador para a continuidade e expansão do trabalho de Danilo Santos de Miranda, influenciando positivamente a sociedade por meio de iniciativas que valorizem e promovam a cultura, a educação, a inclusão e a cidadania. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: PRODUTO PRINCIPAL - PLANO ANUAL Promover a manutenção da entidade através da execução das atividades por ele realizadas. Implementar campanhas anuais de conscientização sobre cultura, ética, democracia e diversidade, utilizando mídias digitais e eventos presenciais. Estabelecer parcerias com organizações nacionais e internacionais para co-financiar e co-desenvolver projetos culturais e educativos alinhados com os valores do instituto. PRODUTOS SECUNDÁRIO: PRODUTO - MANUTENÇÃO DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO, ARQUIVÍSTICO, DOCUMENTAL, MUSEOLÓGICO Preservação, digitalização, catalogação e difusão de acervo, através de plataforma digital, acessível a todo público, relacionado à vida e ao trabalho de Danilo Santos de Miranda, um dos mais proeminentes gestores culturais do Brasil, contendo documentos, vídeos, entrevistas, publicações, seminarios ,entre outros. PRODUTO - CURSO / OFICINA / CAPACITAÇÃO Realizar 02 (dois) cursos sobre temas que permeiem temas de gestão cultural, educação, ação Cultural e políticas públicas. PRODUTO - SEMINÁRIO/ SIMPÓSIO/ ENCONTRO/ CONGRESSO/ PALESTRA/ VERNISSAGE Realizar 02 seminários ao longo de 2026.Seminário 1. Título: Seminário Internacional de Cultura, Inovação, Arte e EducaçãoTema: A cultura e a arte como ferramenta de transformação educacionalSeminário Internacional de Cultura, Inovação, Arte e Educação. Serão 03 dias dedicados a debates sobre cultura, inovação, arte e educação, para debater caminhos criativos, democráticos e inclusivos para as cidades contemporâneas.Seminário 2. Título: Danilo Miranda, um legado pela culturaTema: A influência da cultura na coesão socialSeminário sobre cultura e educação, com a participação de especialistas, acadêmicos e profissionais da área. O seminário terá como fio condutor a contribuição de Danilo Santos de Miranda para a cultura e educação do nosso paísPRODUTO - ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASA ação, intitutada Cidade Laboratório, busca criar novas formas de interação entre cidade e habitantes, levando cultura e educação para além das instituições tradicionais. Reunindo artistas, educadores, cientistas e comunidade, ocupará pontos icônicos e emblemáticos de São Paulo com experiências coletivas. Praças, avenidas, parques e edifícios históricos tornam-se espaços de aprendizagem e transformação. A estreia será com uma performance de grupos de teatro e dança no espaço público, seguida de diálogos abertos com educadores e urbanistas para discutir memória e futuro dos espaços públicos.

Danilo Santos de Miranda, à frente do SESC SP por 40 anos, fez uma verdadeira revolução na cultura, na saúde, no lazer e nos esportes. Seu espírito empreendedor e sua visão humanista da cultura fizeram dele o principal gestor cultural do Brasil. Sob sua liderança, o SESC SP mais que dobrou de tamanho e ganhou importância nacional e internacional. Danilo foi responsável pela inauguração da maioria das unidades da instituição no estado e inovou ao remover as catracas de entrada, garantindo acesso livre às áreas de convivência. Ele desenvolveu um modelo de fomento que se tornou referência para as políticas públicas de incentivo à cultura no país, promovendo a profissionalização de artistas, curadores e produtores. Para o professor Danilo, como era chamado pelos funcionários do SESC, a cultura era uma ação educativa continuada, uma condição da cidadania.É dessa visão que nasce o Instituto Danilo Santos de Miranda, uma instituição dedicada a preservar e promover o legado de um dos maiores gestores culturais do Brasil. O instituto propõe-se a ser um guardião dessa memória, mas vai além: busca continuar a missão de Danilo, promovendo a cultura como um direito fundamental, uma ferramenta de educação e um pilar da cidadania.A promoção da cultura e a preservação do patrimônio humano e artístico são fundamentais para a construção de uma identidade coletiva. A ética, a cidadania, o respeito ao meio ambiente e os direitos humanos são os valores que irão nortear o Instituto, assegurando que seus projetos e iniciativas contribuam para uma sociedade mais justa e solidária.Para viabilizar o desenvolvimento das ações do Instituto Danilo Santos de Miranda, a utilização da Lei de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet - Lei 8.313/91) é não apenas justificável, mas necessária. Esta lei permite que empresas e indivíduos destinem parte de seus impostos para financiar projetos culturais, oferecendo uma forma sustentável e transparente de captação de recursos. O instituto se propõe a criar uma plataforma digital que centralize todas as suas atividades, desde a preservação do acervo digital de Danilo Santos de Miranda até a realização de cursos, seminários e campanhas de conscientização.O projeto se enquadra nos incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91, na medida em que atende:Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;Art. 3o Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;Ao utilizar o mecanismo de incentivo fiscal, o instituto não apenas assegura os recursos necessários para suas atividades, mas também amplia o impacto de seu trabalho, democratizando o acesso à cultura e fortalecendo a cidadania. A continuidade do legado de Danilo Santos de Miranda através desse instituto representa uma contribuição vital para a sociedade brasileira, mantendo viva a visão de que a cultura é uma ação educativa continuada, indispensável para a formação de cidadãos conscientes e comprometidos com o bem comum.

Sobre o plano de distribuição - Por se tratar de plano anual e para não haver duplicidade equivocada da quantidade de público, o total de público de cada uma das atividades foi cadastrado nos respectivos produtos. O produto “Plano Anual” foi cadastrado com a quantidade 1 e gratuidade total para possibilitar o envio do projeto.

Funcionalidades da PlataformaAcervo DigitalBiblioteca Virtual: Um espaço onde o público pode acessar documentos, vídeos, entrevistas, publicações e fotografias relacionadas à vida e ao trabalho de Danilo Santos de Miranda. O acervo seria pesquisável por categoria, data e tema, com atualizações contínuas conforme novos materiais são adquiridos ou digitalizados.Linha do Tempo Interativa: Um recurso que permite aos usuários explorar os principais marcos da carreira de DM e as transformações culturais que ele influenciou, enriquecida com links para conteúdos relevantes no acervo.Fomento a Projetos Sócio-CulturaisPortal de Editais e Inscrições: Uma seção dedicada à publicação de editais anuais para financiamento de projetos. Os proponentes podem submeter suas propostas diretamente pela plataforma, acompanhar o status de sua inscrição, e acessar recursos e orientações para desenvolver seus projetos.Painel de Parcerias: Uma área que destaca as organizações parceiras do instituto, oferecendo oportunidades de colaboração e co-desenvolvimento de projetos.Cursos, Workshops e SemináriosAcademia Digital: Um espaço que oferece cursos online, webinars, e workshops interativos sobre temas como gestão cultural, direitos humanos, sustentabilidade e cidadania. Eventos e Seminários ao Vivo: Transmissões ao vivo de seminários e eventos promovidos pelo instituto, com a possibilidade de interação em tempo real, participação em debates, e acesso a gravações on-demand.Campanhas de ConscientizaçãoEspaço de Campanhas: Uma seção dedicada às campanhas anuais de conscientização sobre ética, democracia e diversidade. Aqui, os usuários podem acessar materiais de campanha, participar de atividades interativas, compartilhar conteúdo nas redes sociais e acompanhar o impacto das campanhas em tempo real.Blog e Fórum de Discussão: Um blog que publica artigos, entrevistas e notícias sobre temas relevantes, com um fórum de discussão onde os usuários podem debater questões abordadas pelo instituto.Monitoramento e AvaliaçãoÍndice de Impacto Social: Um painel que apresenta o impacto social dos projetos apoiados pelo instituto, com métricas e análises atualizadas regularmente. Relatórios anuais de impacto serão publicados e acessíveis ao público.Feedback e Sugestões: Um sistema que permite aos usuários enviar feedback sobre os cursos, eventos, e outros serviços oferecidos pela plataforma, ajudando o instituto a melhorar continuamente suas atividades.Sustentabilidade FinanceiraÁrea de Doações e Captação de Recursos: Uma seção onde empresas e indivíduos podem fazer doações, conhecer as vantagens fiscais das leis de incentivo, e acompanhar como seus recursos estão sendo utilizados.Marketplace Área para venda de produtos produzidos ou chancelados pelo instituto.Para a estruturação da plataforma serão observados e cumpridas especificações que garantirão que a plataforma seja robusta, segura, acessível e preparada para atender a um público diversificado. São elas: A Infraestrutura TecnológicaDefinir Servidores e HospedagemDesenvolver mecanismos de segurança do siteDesenvolver a linguagem e Frameworks: frontend e Backend Gerenciamento de ConteúdoDefinir CMS e editor de conteúdo Funcionalidades e Recursos Integrações e AnalyticsImplementar ferramentas para compartilhamento fácil de conteúdo em redes sociais e integração com Plataformas de E-mail Marketing e Análise de DadosUsabilidade e Experiência do Usuário

Trabalhar com acessibilidade em todas as suas formas é fundamental para garantir que as iniciativas do Instituto Danilo Santos de Miranda sejam inclusivas e alcancem o maior número possível de pessoas, independentemente de suas condições físicas, sensoriais, cognitivas, sociais ou econômicas. Abaixo estão descritas as principais abordagens para integrar a acessibilidade nos projetos do instituto: ACESSIBILIDADE FÍSICA: As unidades físicas ou espaços onde o instituto realizará atividades, como os cursos e seminário serão totalmente acessíveis. Isso incluirá rampas, elevadores, corrimãos, banheiros adaptados e sinalização adequada para pessoas com mobilidade reduzida. Como os locais escolhidos já atenderão às exigências de acessibilidade física, não haverá custo para o projeto. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: PRODUTO PRINCIPAL – PLANO ANUAL DE ATIVIDADES - as acessibilidades de conteúdo estão indicadas abaixo, nos respectivos produtos do plano anual. PRODUTO - ACERVO BIBLIOGRÁFICO, ARQUIVÍSTICO, DOCUMENTAL, MUSEOLÓGICO ACESSIBILIDADE PARA PcD VISUAIS E INTELECTUAIS - audiodescrição de imagens ou vídeos dos conteúdos criados nesta proposta (seminário e cursos) ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: legenda ou janela em libras nos conteúdos criados por esta proposta (seminário e cursos) e utilização de fontes com boa legibilidade. PRODUTO - CURSO / OFICINA / CAPACITAÇÃOACESSIBILIDADE PARA PcD VISUAIS E INTELECTUAIS: Audiodescrição de imagens, cenas e/ou vídeos dos conteúdos criados nesta proposta ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: O curso/oficina contará com interpretação em libras PRODUTO - SEMINÁRIO/ SIMPÓSIO/ ENCONTRO/ CONGRESSO/ PALESTRA/ VERNISSAGEACESSIBILIDADE PARA PcD VISUAIS E INTELECTUAIS: O Seminário contará com Audiodescrição dos convidados, participantes, das imagens e/ou vídeos dos conteúdos criados nesta proposta.ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: O espetáculo contará com a tradução dos temas discutidos em libras PRODUTO - ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASACESSIBILIDADE PARA PcD VISUAIS E INTELECTUAIS: O Seminário contará com Audiodescrição das cenas, das imagens e/ou vídeos dos conteúdos criados nesta proposta.ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: O espetáculo contará com a tradução em libras.

A democratização do acesso aos produtos do Instituto Danilo Santos de Miranda é essencial para garantir que a missão do instituto – de promover a cultura, a educação, e os valores de ética, cidadania, e respeito à diversidade – alcance o maior número possível de pessoas.O conteúdo difundido através da plataforma digital do instituto será acessível a todos, de forma totalmente gratuita, permitindo que pessoas de qualquer lugar do mundo possam acessar o conteúdo sem quaisquer barreiras.Também serão acessíveis todas as demais ações, cujo acesso do público será gratuito.Ainda, como forma de ampliação de acesso, atenderá aos seguintes incisos do art. 47 da IN 23/25:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição.

EQUIPE Cleo Regina Todaro Santos de Miranda, Presidente de Honra do Instituto Assistente Social e Historiadora formada pela PUC- SP, terapeuta familiar pelo SEFAN-SP e produtora cultural, atuou no DERDIC-PUC SP como assistente social, coordenando a clínica de atendimento e diagnóstico dos distúrbios de comunicação, além de supervisionar alunos de serviço social. Foi pesquisadora na “Casa da História”, focada em dados para atividades culturais, como teatro e exposições. Participou do Projeto Dança Comunidade, dirigido por Ivaldo Bertazzo, onde coordenou a ação social com 65 jovens da periferia de São Paulo, realizando dinâmicas de grupo e atendimentos às famílias. Na Escola de Reeducação do Movimento de Bertazzo, coordenou cursos de formação no método. No Projeto Biblioteca do Corpo, dirigido por Ismael Ivo, em Veneza e Viena, foi responsável pela seleção e acompanhamento dos bolsistas, integrando a dança como agente transformador. Coidealizou o Projeto Mundana Refugi com Carlinhos Antunes, integrando refugiados em um processo reflexivo e integrativo. Trabalhou no Projeto Amazônias do SESC, sob a direção de Maria Thais, coordenando a ação social com atendimentos grupais e individuais. TALITA MIRANDA Diretora Geral do Instituto e Presidente da Assembleia Formada em Licenciatura em Artes pela FAAP, fez mestrado no Interactive Telecommunications Program (ITP) na Tisch School of The Arts da NYU, a diretora artística e gestora cultural viveu em Nova Iorque por oito anos. Tem vasta experiência com projetos culturais, areas artes plásticas, teatro, música, tecnologia e educação. Durante a carreira, trabalhou com renomadas instituições, diretores e curadores no Brasil e no exterior, incluindo a Bienal de São Paulo, Videobrasil, Itaú Cultural e o Museu Guggenheim em Nova Iorque. Foi diretora artística da Women Management e Supreme em Nova Iorque e trabalhou na NBC NY, NHK e com projeto educativo no PS1 MOMA. É parceira da Elástica Filmes desde 2008, onde dirigiu projetos como "O Berço do Samba de São Mateus”, “Poussin”, a “Linha e o Passo”, a trilogia documental sobre Ivaldo Bertazzo, entre outros dirigiu diversas iniciativas no tema da cultura para o Sesc e o British Council. Também foi diretora na Pletora Filmes.Gestora e Diretora de alguns Festivais, destacando Nublu Jazz (2009 a 2020), Festival Istanbul Agora (2013), e Festival Zunido (2023) no Sesc SP. Em 2023, dirigiu shows de artistas e video clipe como Mariana de Moraes, e projeto com Joyce Moreno, Alaíde Costa, Dori Caymmi, e foi diretora de arte dos documentários sobre Nando Reis. Em 2024, ganhou destaque com a direção artística do premiado "Relicário de João Gilberto" para o Selo Sesc e dirigiu o novo espetáculo de Bebel Gilberto. Desde a fundação do Instituto em 2024 dedica-se à Direção em todas suas frentes. FERNANDO JOSÉ DE ALMEIDA Diretor de Educação do Instituto Formado em Filosofia e Pedagogia, com Mestrado e Doutorado em Filosofia da Educação pela PUC-SP, onde leciona e é professor titular no Curso de Pós- graduação em Educação. Com Pós-doutorado em convênio CNPQ/CNRS, em Lyon - França. Foi Vice-Reitor Acadêmico da PUC (1992-1995). Secretário Municipal de Educação da Cidade de São Paulo (2001-2002). Trabalhou no Programa de formação de Mestres e Doutores em Educação em Moçambique entre 1999-2006. Vice-Presidente da Fundação Padre Anchieta - Rádios e TV Educativas SP. Diretor Nacional do SESC nas áreas de Educação e Cultura (2017). Membro do conselho do Museu da Língua Portuguesa e do Museu do Futebol e do São Paulo. É membro honorário da Academia Paulista de Educação. É professor convidado da Universidade Pedagógica de Maputo-Moçambique, na Faculdade de Educação e Psicologia. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Informática, atuando principalmente nos seguintes temas: educação, currículo, ensino-aprendizagem, informática e formação de professores. Orientou e publicou diversos livros em torno do tema educação e informática. Em 2025 foi convidado a ser um dos titulares da Cátedra Olavo Setúbal, do Instituto de Estudos Avançados (IEA/USP), empossado em agosto de 2025. Lançou o livro “Licença para criticar - escolas e suas tecnologias” pela editora Cajuína. CAMILA MIRANDA Diretora Adjunta, Secretaria de Assembleia Formada em cinema pela FAAP, Camila acumula vasta experiência como diretora audiovisual, gestora e produtora executiva, especialmente em projetos culturais voltados para a música. Especializada em linguagem documental, trabalhou com cinema, videoclipes e TV, concentrando-se em documentários musicais. Como gestora cultural, atua desde 1999 em festivais de música, exposições de arte e produção de discos. Tem vasta vivência e intimidade com os temas abordados em seus projetos, que variam do rock ao graffiti, colaborando com nomes de expressão mundial. Em 2025 coordena a produção executiva da exposição dos "Hip-Hop 80’sp – São Paulo na Onda do Break"no Sesc 24 de maio, curada coletivamente por Os Gemeos, KL Jay, Thaíde, Rooneyoyo O Guardião, Sharylaine e Rose MC. MARIA PIDNER Diretora de Relações Institucionais e InternacionaisFundadora da MPidner Assessoria Cultural e Artística, com vasta experiência em relações institucionais, cultura e tecnologia. Graduada pela Sorbonne em Paris, trabalhou no Ministério da Cultura da França durante 8 anos, fortalecendo relações culturais com a América Latina. Na TV Cultura, coordenou eventos e exposições internacionais, incluindo a série "São Paulo- 450- Paris". Produziu conferências da série Mutações, com Adauto Novaes e gerenciou eventos na CDN para grandes clientes. Fundou e dirigiu o hub de tecnologia e arte MOX Digital (2016-2022), realizando conferências inovadoras como Futuro, reconhecidas como um dos principais eventos brasileiros de tecnologia. Em 2025 coordena a comunicação do ano da França no Brasil. ANDREIA SCHINASIDiretora de Projetos EspeciaisGestora e Produtora Cultural com mais de 20 anos de experiência na criação, gestão e curadoria de projetos artísticos de grande escala. Formada em Artes Cênicas, com especialização em Gestão Cultural Contemporânea e mestrado em Artes da Cena, consolidou sua carreira na valorização e difusão da cultura brasileira. Sua trajetória demonstra expertise em criação e gestão, curadorias, programação artística, pesquisa e coordenação de produção, por duas decadas atuou no Itaú Cultural/Fundação Itaú, onde liderou os núcleos de Música, Curadorias e Programação Artística. Sua gestão no programa Ocupação resultou em exposições de alta relevância sobre nomes icônicos como Naná Vasconcelos, Machado de Assis entre outros. Por nove anos, contribuiu para a gestão do Auditório Ibirapuera, elevando a média anual de apresentações atraindo mais de 1,6 milhão de espectadores. A programação foi diversificada com artistas nacionais (como Liniker, O Terno, Elza Soares, e outros,) e internacionais (Orquestra Sinfônica de Berlim, Bobby Mc Ferrin, Philip Glass, entre outros). Liderou a Escola de Música do Auditório Ibirapuera, coordenando a reestruturação curricular e pedagógica, criando um regimento interno e aprimorando as condições de estudo. Atualmente é responsável pela gestão da carreira da cantora Fabiana Cozza, além de integrar a equipe do Instituto Danilo Miranda. Sua trajetória demonstra expertise em criação e gestão de projetos, gestão de pessoas, curadorias, programação artística, pesquisa e coordenação de produção.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.