LinkedArt

LinkedArt é um projeto cultural para democratizar o acesso dos trabalhadores da cultura aos meios de produção de projetos culturais através do desenvolvimento de um software de aplicativo projetado para o usuário final buscar ou divulgar um perfil profissional, um serviço, uma vaga de trabalho ou um edital, todos na área cultural. Funcionará a partir de um banco de dados formado pelos próprios usuários que será acessado por mecanismos de divulgação e/ou busca na contratação de serviços de trabalhadores da cultura para elaboração e execução de projetos culturais.

LinkedArt é um software de aplicativo projetado para o usuário final buscar/divulgar um perfil profissional, um serviço, uma vaga de trabalho ou um edital, todos na área cultural. Funciona a partir de um banco de dados formado pelos próprios usuários. Serviços oferecidos no aplicativo: 1. Divulgação Profissionais - divulgação de perfil profissional (ou serviços variados de um mesmo profissional). 2. Divulgação Profissionais 50+ e Mulheres - para pessoas com faixa etária 50+ e mulheres - divulgação de perfil profissional (ou serviços variados de um mesmo profissional). 3. Divulgação Vagas - divulgação de vaga de trabalho na cultura. 4. Busca Personalizada Profissional - permite aplicação de filtros para buscas direcionadas de profissionais (ex. por: categoria profissional, localização, raça, gênero, outros). 5. Busca Personalizada Vagas - permite aplicação de filtros para buscas direcionadas de vagas de trabalho (ex. por: categoria profissional, localização, raça, gênero, outros). 6. Busca Editais - busca de editais na área cultural com inscrições abertas. Ainda utilizaremos as redes sociais criadas para o projeto (Instagram, Facebook e outros) como plataformas de conteúdo para formar uma comunidade de interesse nos temas da gestão cultural e artes, especializada na produção cultural, onde a cadeia produtiva será identificada e mais articulada e com isso também contribuir para o fortalecimento da Economia Criativa como uma estratégia de qualificação do crescimento econômico inclusivo e sustentável.

OBJETIVO GERAL Desenvolver um software de aplicativo, de alcance nacional, para que torne os processos seletivos de profissionais da área da cultura mais ágeis e dinâmicos como forma de contribuir com a democratização do acesso de agentes da cultura aos meios de produção de projetos culturais. Com isso, pretendemos fortalecer a cadeia produtiva da cultura pela melhoria da inserção dos seus trabalhadores dentro deste mercado específico com vistas à busca do emprego pleno e produtivo e do trabalho digno para todos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Atingir níveis mais elevados de produtividade do setor da produção cultural por meio da diversificação, modernização tecnológica e inovação no acesso à mão de obra qualificada na área cultural com envolvimento no aplicativo desenvolvido de pelo menos 7.000 usuários diretos. Isso se dará principalmente através dos serviços oferecidos pelo software de aplicativo LinkedArt como: 1. Divulgação Profissionais - divulgação de perfil profissional (ou serviços variados de um mesmo profissional). 2. Divulgação Profissionais 50+ e Mulheres - para pessoas com faixa etária 50+ e mulheres - divulgação de perfil profissional (ou serviços variados de um mesmo profissional). 3. Divulgação Vagas - divulgação de vaga de trabalho na cultura. 4. Busca Personalizada Profissional - permite aplicação de filtros para buscas direcionadas de profissionais (ex. por: categoria profissional, localização, raça, gênero, outros). 5. Busca Personalizada Vagas - permite aplicação de filtros para buscas direcionadas de vagas de trabalho (ex. por: categoria profissional, localização, raça, gênero, outros). 6. Busca Editais - busca de editais na área cultural com inscrições abertas. Ainda utilizaremos as redes sociais criadas para o projeto (Instagram, Facebook e outros) como plataformas de conteúdo para formar uma comunidade de interesse nos temas da gestão cultural e das artes, especializada na produção cultural, onde a cadeia produtiva será identificada e mais articulada e com isso também contribuir para o fortalecimento da Economia Criativa como uma estratégia de crescimento econômico inclusivo e sustentável.

Segundo dados do Ministério da Cultura, no Brasil, a Economia Criativa movimenta por volta de R$ 230 bilhões de reais e emprega cerca de 7,8 milhões de pessoas nas mais de 130 mil empresas formalizadas, equivalendo a 7% do total dos trabalhadores da economia do país. Segundo o "Painel de Dados do Observatório" da Fundação Itaú, os indicadores referentes ao desempenho de emprego e desemprego na Economia da Cultura e das Indústrias Criativas, os 7.793.534 trabalhadores em atividade, formam o maior número registrado desde 2012, mostrando que a Economia Criativa apresentou um crescimento de +3%, com a criação de mais de 228 mil novos postos de trabalho, no terceiro trimestre de 2024. Dentro desse nicho de mercado de trabalhadores da Economia Criativa, se pegarmos um nicho de mercado ainda mais específico que é o dos trabalhadores da cultura, e entre estes os que estão circunscritos no contexto de projetos incentivados através da Lei Rouanet. De acordo com dados do Versalic, o portal de visualização do Sistema de Apoio às Leis de Incentivo à Cultura do MinC, atualmente há 396.313 propostas de projetos culturais submetidas, 60.814 proponentes destes projetos cadastrados e 369.017 fornecedores que são trabalhadores da cultura. Ainda sobre o universo da produção cultural, o ciclo de vida de um projeto é caracterizado por etapas pontuais como pré-produção, produção e pós-produção que determinam um período de execução, que apesar da grande variedade de tipos de projetos, ficam circunscritos entre 1 e 2 anos em sua maioria, apresentando um cenário de grande volatilidade dos profissionais envolvidos diretamente, se considerarmos que estes, geralmente, são contratados para ações pontuais dentro de um projeto cultural. Assim, o potencial de mercado ao lado da volatilidade dos postos de trabalho neste setor mostra como é urgente a dinamização dos processos seletivos na área da cultura para a democratização das oportunidades de trabalho no mercado da produção cultural brasileira. Isso se faz relevante e justifica o uso do Mecanismo de Incentivo para o financiamento do projeto cultural LinkedArt por ser um aplicativo de acesso nacional que possibilitará o cadastramento de trabalhadores da cultura das diferentes regiões do território nacional e por formar um amplo banco de dados de trabalhadores da cultura e demais profissionais criativos, disponibilizado para o acesso no contexto da produção cultural, concretizando o atendimento ao Art. 1º da Lei 8.313 de 23 de dezembro de 1991 (Rouanet) no que diz respeito tanto ao item II ao promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais, como ao item III ao poiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores. O aplicativo também contribuirá com o item V do mesmo artigo - a salvaguarda, a sobrevivência e o fortalecimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira, quando simplifica e agiliza os processos seletivos na produção de projetos culturais, contribuindo com o fortalecimento da cadeia produtiva da cultura. LinkedArt ainda se insere como produto cultural do audiovisual que vai contribuir na simplificação e agilização dos processos de divulgação e de busca de trabalhadores da cultura e, portanto, na concretização do Art 3, item V, apoiar a outras atividades culturais e artísticas, mediante contratação de serviços para elaboração de projetos culturais. O projeto cultural LinkedArt, ao colocar proponentes de projetos e trabalhadores da cultura, todos juntos num mesmo ambiente virtual indo "direto ao ponto" e formando uma comunidade especializada na produção cultural, onde a cadeia produtiva é identificada e mais articulada, vai ainda contribuir com o fortalecimento da Economia Criativa como uma estratégia de qualificação do desenvolvimento social, econômico, ambiental, político e cultural do País de forma qualificada e inovadora, pois plataformas como LinkedIn, Instagram ou Facebook que também estão no universo digital e já são reconhecidas mundialmente, divulgam perfis profissionais e serviços, mas o fazem de forma não segmentada e esse nicho da cultura acaba ficando misturado com tantos outros. Outras plataformas mais segmentadas e já validadas pelo público da cultura como o Clik Museu, divulgam vagas de trabalho na cultura, porém não divulgam os profissionais ou seus serviços, e ainda plataformas como Behance, apresentam portfólios de profissionais das áreas criativas, mas não especificamente os voltados para a cultura, nem divulga vagas de trabalho nesse setor.

Após o término do projeto cultural LinkedArt vamos manter a continuidade e sustentabilidade das ações passando a monetizar os serviços oferecidos através de assinaturas. Contudo, vamos garantir que a comunicação fique clara para os usuários iniciais, que se cadastraram durante a vigência do projeto cultural incentivado através da lei Rouanet, que manterão sua gratuidade. Para essa transição após o término do projeto cultural, contrataremos com recursos próprios um Social Média para tratar exclusivamente das questões da transição do modelo de distribuição onde os serviços serão oferecidos gratuitamente ao público, para o modelo com a monetização destes serviços posteriormente ao encerramento do projeto incentivado.

Após o LOGIN, LinkedArt oferece aos usuários 2 caminhos em O QUE DESEJA: · BUSCAR a partir de bancos de dados, um PROFISSIONAL, SERVIÇO, VAGA de trabalho ou EDITAL aberto, todos na área da cultura. O banco é acessado arrastando as imagens para o lado. Após encontrar o que está buscando nos PERFIS correspondentes, o usuário entrará em contato direto com o profissional e afins através dos contatos disponibilizados no aplicativo. · DIVULGAR um PROFISSIONAL, SERVIÇO, VAGA de trabalho ou EDITAL aberto, todos na área da cultura, realizando o cadastro respectivo. Após essa ação o usuário poderá acessar o perfil correspondente para ver o resultado. Observação: na aba documentos anexados desta plataforma, inserimos o documento adicional Protótipo LinkedArt com a apresentação visual do protótipo e seu fluxo de funcionamento principal.

A acessibilidade física não se aplica ao projeto cultural LinkedArt por se tratar de desenvolvimento de um software de aplicativo que prescinde de facilitadores para a locomoção no espaço físico. Para tornar o aplicativo LinkedArt acessível quanto ao conteúdo, desenvolveremos medidas em 3 frentes: 1- Design e Interface - Controles grandes e fáceis de tocar: Utilização botões e elementos interativos com tamanho mínimo de 48 dp x 48 dp para facilitar o toque. - Contraste de cores: Manutenção de um contraste de pelo menos 4,5:1 entre o texto e o plano de fundo para garantir a legibilidade, especialmente para pessoas com deficiência visual. - Tamanhos de fonte ajustáveis: Possibilidade que os usuários aumentem o tamanho do texto, garantindo que a interface permaneça legível e utilizável. - Design intuitivo: Organizção dos elementos de forma lógica e que evite a sobrecarga de informações, o que facilita a navegação. - Não dependência exclusiva da cor: Utilização de outras indicações, como formas, texto ou padrões visuais, para diferenciar elementos, não dependendo apenas da cor para transmitir informações. 2 - Interação e Navegação - Feedback claro: Fornecimento de feedback ou avisos antes de mudanças significativas no contexto ou em ações importantes, como as de exclusão. - Navegação lógica e previsível: Garantia de que a ordem de leitura e interação com os elementos seja lógica para usuários de leitores de tela e teclado. - Ações desfeitas: Garantia de que ações importantes possam ser desfeitas e que os usuários recebam sugestões para corrigir erros quando ocorrerem. - Foco visual: Manutenção de um foco visível (como uma borda ou moldura) para que os usuários que navegam por teclado saibam qual elemento está selecionado. 3 - Testes e Conformidade - Realização de teste com tecnologias assistivas: Uso leitores de tela como TalkBack (Android) e VoiceOver (iOS) para testar a acessibilidade do aplicativo. - Aderência a normas: ABNT 17060:2022, baseada nas diretrizes internacionais do W3C, para aplicativos móveis no Brasil.

A democratização do acesso ao projeto cultural se dará a partir da distribuição gratuita do software de aplicativo LinkedArt que será feita principalmente através das redes sociais criadas para o projeto (Instagram, Facebook e outras). Estas redes sociais também funcionarão como plataformas de conteúdo para a criação de uma comunidade de interesse no tema da gestão cultural e das artes como forma de fortalecimento da cadeia produtiva da cultura, contribuindo com a democratização da cultura.

Raquel Ribeiro dos Santos, proponente do projeto cultural LinkedArt, fará a Coordenação do Projeto com recursos previsto no orçamento deste. Raquel Ribeiro possui loga experiência em Gestão de Projetos Culturais e atualmente é credenciada pelo Ministério da Cultura para avaliar projetos no contexto da Lei Rouanet e será responsável pela área de Coordenação do Projeto onde fará a articulação da equipe entre si e garantirá o alinhamento dela com os objetivos do projeto e sua execução, mantendo o bom desempenho de todos e solucionando os desafios, além de prospectar novas parcerias para a sustentabilidade do software de aplicativo após o término do projeto. RAQUEL RIBEIRO DOS SANTOS FORMAÇÃO ACADÊMICA ● Pós-Graduação (Especialização) – Arte na Escola: teoria e práticas –03/2016 a 03/2018 – Escola de Comunicação e arte da Universidade de São Paulo (ECA USP) ● Pós-Graduação (Especialização) – Gestão da Comunicação: Políticas, Educação e Cultura – 08/2009 a 12/2010 – Escola de Comunicação e arte da Universidade de São Paulo (ECA USP) ● Pós-Graduação (Especialização) – Educação: Magistério de Educação Infantil e de 1ª à 4ª Série – 01/1994 a 07/1995 - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) ● Superior Completo - Psicologia – 1992 - Universidade Paulista ● Técnico - Design Gráfico – 2025 – SENAC ● 2º Grau Completo - Magistério com Especialização em Educação Infantil -1986 - Externato Nossa Senhora Lourdes PUBLICAÇÕES 2015 - “A escola é cidade: a cidade é escola: a educomunicação aplicada à arte”, Raquel Ribeiro, com colaboração de Baixo Ribeiro e Alexandre Sayad. São Paulo, Publicação - https://online.fliphtml5.com/tayha/fhnh/ PRÊMIOS 2015 – Finalista do Prêmio FBB de Tecnologia Social – Fundação Banco do Brasil Tecnologia Social: "A escola é cidade & a cidade é escola" Tecnologia social de melhoria do ambiente escolar e integração educação-cultura a partir da arte. Engloba a formação de professores como multiplicadores e gestores culturais na escola, além de realização de uma intervenção artística e doação de minibiblioteca urbana. https://www.youtube.com/watch?v=zuAuzjmSFWA&t=2s PRINCIPAIS CURSOS, TRABALHOS E PROJETOS ● Produção cultural da Exposição “Conexões Urbanas” em cartaz na FIESP (2021) ● Curso Empretec - metodologia da Organização das Nações Unidas (ONU) que busca desenvolver características de comportamento empreendedor – Sebrae (2020) ● Gestão e produção do projeto Escolas Criativas do Instituto Choque Cultural (2011 a 2021) ● Elaboração do projeto CASA CANGURU – uma proposta educativa através da arte para a faixa etária 0-3 anos (2018) ● Participante no Workhop Internacional “Espaços de Memória e Cultura: Cidades, Direitos Humanos e Futuros sustentáveis – Museu da Pessoa e SESC SP (2019) ● Curso Fazer a Ponte no Brasil, conhecendo a Escola da Ponte - Aquifolium Educacional (2016) ● Participante no II Simpósio Internacional de Educadores em Arte e Pedagogia – Universidade Presbiteriana Mackenzie (2016) ● Financiamento da Cultura e Modelos de Gestão de Equipamentos Culturais - ECA-USP (2015) ● Programa de Capacitação em Gestão de Projetos e Empreendimentos Criativos – Ministério da Cultura e SENAC (2014) ● Palestrante: Curso de Ética - Pós Graduação da Universidade Mackenzie - 2013 ● Palestrante: Curso de Gestão do Terceiro Setor - Pontifícia Universidade Católica de SP (PUCSP) – 2013. ● Palestrante: IV Encontro Brasileiro de Educomunicação em associação com a Escola de Comunicação e Arte da Universidade de SP (ECA USP) - 2012 ● Formação de professores em Arte Urbana e culturas juvenis na escola – Diretoria de Ensino Centro Oeste, Paço das Artes, Instituto Tomie Ohtake, Centro Cultural Banco do Nordeste – 2011 à 2021. ● EaD – Curso de Educação a Distância/Formação de tutores – Sistema Moodle – Instituto Ayrton Senna 2010 ● Apresentação de comunicação (palestrante) no III Congresso Internacional de Ética e Cidadania - Religião e Cultura - Mackenzie 2007 ● Produção de texto nos anais do III Congresso Internacional de Ética e Cidadania - Religião e Cultura - Mackenzie 2007 ● Programa de Formação de Lideranças Comunitárias sob a Perspectiva da Abordagem Colaborativa – FUNDAÇÃO FÉ E ALEGRIA DO BRASIL, AGÊNCIA CANADENCE PARA O DESENVOLVIMENTO INTERNACIONAL (CIDA), FUNDAÇÃO DE AÇÃO SOCIAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA E GRUPO DE ESTUDOS PARA O TERCEIRO SETOR (GETS) - 2004 ● Seminário das Culturas Populares – Diálogos São Paulo – INSTITUTO PÓLIS E FÓRUM PERMANENTE DAS CULTURAS POPULARES – 2005 ● V Fórum Social Mundial em Porto Alegre – ABONG - 2005 ● Seminário Internacional: Memória, Rede e Mudança Social – SESC SP E MUSEU DA PESSOA – 2003 ● Projeto de Capacitação Profissional Vitae: Apoio à Cultura, Educação e Promoção Social – VITAE – 2003 ● Produção de texto na publicação: Intercâmbio de Experiências em Educação - CENPEC 2003 ● Apresentação do Projeto Registrando Nossa História no Seminário Internacional Memória, Rede e Mudança Social - SESC SP e Museu da Pessoa 2003 ● Elaboração e desenvolvimento da oficina: Desenho Infantil: Arte ou rabisco? para educadoras Coordenadoras e diretoras de creche da rede municipal de SP – 2000 ● Palestrante no debate: Diferentes contextos mesmas aprendizagem? - Equipe FAMILIAE 1998 ● Classificação como semifinalista no Prêmio Itaú-Unicef no desenvolvimento do Projeto Registrando Nossa História na Instituição UNIBES – 2003 ● Palestrante no I Encontro de Práticas de Ensino do Curso de Letras da Faculdade de Comunicação e Filosofia – PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO (PUC) – 2003 ● Colaboração na revista Mulher Virtual www.mulhervirtual com.br 2001 ● 0rganização do VII Encontro de Creches de Pinheiros SECRETARIA MUNICIPAL DA FAMÍLIA E BEMESTAR SOCIAL 1997 ● Colaboração no Jornal Identidade COOPERAPIC / INSTITUTO C&A DE DESENVOLVIMENTO 1997 ● Colaboração no Jornal Informativo LAR DO ALVORECER CRISTÃO 1997 ● Elaboração do projeto Contos na Educação Infantil, redimensionando os Aspectos Afetivocognitivo PUC/SINPRO 1995 ● Apresentação do trabalho desenvolvido com crianças de 04 anos sobre o corpo humano SECRETARIA DO MENOR 1994 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL INSTITUTO CHOQUE CULTURAL Coordenadora de Programa 01/2011 – 2024 Atribuições/Realizações: ● Gestão administrativa e institucional ● Gestão de programas ● Gestão de parcerias e alianças ● Gestão da comunicação institucional ● Elaboração do Projeto Político-Pedagógico Educomunicativo ● Elaboração de relatórios técnicos ● Elaboração de material didático ● Elaboração e coordenação de projetos culturais e educativos ● Articulações com escolas e comunidades ● Produção de projetos PREFEITURA DE SP/COORDENADORIA PEDAGÓGICA – Divisão de Educação Infantil Formadora contratada 11/2021 – 09/2022 PREFEITURA DE SP/COORDENADORIA PEDAGÓGICA – Divisão de Educação de Jovens e Adultos Formadora contratada 04/2021 – 12/2021 MUSEU DA PESSOA Coordenadora de Núcleo de Pesquisa 04/2021 – 12/2021 MUSEU DA PESSOA Coordenadora de Projetos 01/2019 – 12/2019 INSTITUTO ASAS DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA Coordenadora Pedagógica 06/2013 – 12/2014 INSTITUTO AYRTON SENNA Consultora pedagógica 05/2006 – 12/2010 FUNDAÇÃO FÉ E ALEGRIA DO BRASIL Assessora Pedagógica 06/2004 - 05/2006 UNIÃO BRASILEIRO-ISRAELITA DO BEM-ESTAR SOCIAL - UNIBES Coordenadora Pedagógica 04/2002 - 05/2004

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.