PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DO INSTITUTO MICHEL FERNANDES – IMF 2026

O projeto contempla a manutenção das atividades do Instituto Michel Fernandes _ IMF e as atividades do Site e APP Aplauso Brasil, a realização do Prêmio Aplauso Brasil de Teatro, uma Pesquisa, documentação e registros audiovisuais sobre Michel Fernandes e o Aplauso Brasil, uma Exposição e um Projeto Pedagógico com formação e capacitação voltadas ao setor cultural.

O Instituto Michel Fernandes – IMF nasce como uma resposta ao tempo, à urgência da memória e à potência do futuro. Fundado com o compromisso de salvaguardar, preservar, continuar, ressignificar e expandir o legado de Michel Fernandes (1975–2020), o Instituto representa uma nova fase na trajetória do Aplauso Brasil – Site e Prêmio, dois produtos Culturais que se consolidaram como referências no fomento e na valorização das artes cênicas no Brasil.Mais do que reconhecer o Teatro como forma de entretenimento, o IMF compreende essa arte como uma força transformadora: um espelho da sociedade, ferramenta de diálogo, questionamento e empatia. Por isso, iniciativas como o Prêmio Aplauso Brasil de Teatro – PABT e o Site Aplauso Brasil são instrumentos essenciais para o fortalecimento do ecossistema cultural, impulsionando o fomento da diversidade presente dentro da Indústria Criativa como: projetos e produções significativas e conectando Trabalhadores da Cultura, fazedores de Cultura, artistas, públicos e territórios em uma rede que promove diversidade, equidade, inclusão e pensamento crítico.O Instituto Michel Fernandes tem como base e sede simbólica e afetiva a cidade de São Paulo, o mais pulsante polo difusor das artes cênicas do país, onde mais de 120 palcos de Teatros e Espaços Cênicos recebem produções nacionais e internacionais. É deste território criativo que o IMF parte para dialogar com o Brasil e o mundo.Com um estatuto que contempla 42 objetivos institucionais, o Instituto está profundamente alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS da ONU, aos princípios ESG (ambientais, sociais e de governança) e à filosofia das Empresas B, refletindo um modelo de atuação comprometido com a transformação cultural e social. A cultura aqui não é um fim, mas um meio de transformação: diversa, acessível, ética, participativa, transparente e responsável.Nestes mais de cinco anos desde a passagem (partida) de Michel Fernandes, seis edições do Prêmio Aplauso Brasil de Teatro deixaram de ser realizadas, interrompendo um ciclo consecutivo de sete edições realizadas, que já havia reconhecido mais de 400 produções. Se em plena atividade, o Prêmio poderia ter superado a marca de mil indicações, refletindo a amplitude e a vitalidade da cena teatral brasileira produzida na cidade de São Paulo. Do mesmo modo, o Site Aplauso Brasil deixou de produzir milhares de conteúdos, análises, entrevistas e críticas que alimentavam o debate cultural com profundidade e paixão.Hoje, com a fundação do Instituto Michel Fernandes - IMF e o empenho de uma rede de colaboradores em transformação a partir dos Membros Fundadores, neste novo momento somamos esforços para a conquista de apoiadores e parceiros para realizarmos oficialmente o lançamento do IMF, celebramos o primeiro Plano Anual do Instituto Michel Fernandes cadastrado na nossa Lei Rouanet, também, ao mesmo tempo planejamos nossos próximos passos na conquistas dos futuros mantenedores e patrocinadores, em especial conquistando a confiança de todos para vivenciarmos o renascimento dessa história. Estamos reconstruindo caminhos, em especial, retomando a missão de dar visibilidade às artes cênicas, fomentando a cultura e a indústria criativa, assim, celebrando o protagonismo e continuando o trabalho de uma vida de dedicação e amor ao Teatro de Michel Fernandes. SEU LEGADO SEGUE VIVO E PEDE CONTINUIDADE!Um legado não termina. Ele se transforma. Ele pede continuidade.

Objetivos Gerais: O Instituto Michel Fernandes _ IMF, visa trabalhar em prol da salvaguarda do legado de Michel Fernandes (1975-2020) somando esforços e desenvolvendo projetos, ações, iniciativas, propostas e atividades que potencialize e destaque a importância e relevância do Aplauso Brasil. Através dos respectivos produtos do projeto: Concurso/ Premiação, Sítio de Internet/ Aplicativo Cultural e as Contrapartidas Sociais Pesquisa Exposição.Contribuir para a evolução Cultural e artística do país; Gerar IMPACTOS POSITIVOS _ Sociais, Culturais e Econômicos; Contribuir com informação de qualidade e qualificada e a formação de público e plateia, ampliando, assim, o papel da Cultura, destacando em especial a importância das artes cênicas no desenvolvimento Cultural da sociedade; Gerar oportunidades de emprego diretos e indiretos; Realizar as atividades, as ações e a cerimônia de premiação do VIII PABT; Criar uma plataforma Cultural - site e aplicativo cultural; Realizar Mapeamentos e Pesquisas, sobre a produção teatral e a indústria criativa na cidade de São Paulo; Realizar um Projeto Pedagógico capacitação e formação Cultural e técnica; Promover, desenvolver e realizar ações e atividades que abordam os ODS da ONU, os princípios ESG alinhados as iniciativas da certificação de Empresa B, visando a evolução e o desenvolvimento do mercado da Cultura e Economia Criativa; Custeio das despesas necessárias à manutenção dos objetivos estatutários e de infraestrutura do Instituto Michel Fernandes _ IMF. Objetivos Específicos: O Plano Anual do IMF 2026 tem por missão seguir com o trabalho de Michel Fernandes (1975-2020):Fomentar, empoderar, reconhecer, valorizar a produção teatral da cidade de São Paulo _ "Capital da Cultura"; Ampliar o mapeamento da alta temporada de produções teatrais na e Eventos de Artes Cênicas em todo território nacional;Ampliar o mapeamento Cultural da cidade, fomentando a importância da Indústria Criativa;Promover a manutenção da instituição e executar com excelência executar as atividades, ações e iniciativas dos produtos propostos no Plano Anual;Elaborar, Implementar e inovar Planos Anuais que contemple a salvaguarda deste legado com campanhas de fortalecimento e de conscientização sobre cultura, ética, democracia e diversidade;Conquistar e estabelecer parcerias com organizações nacionais e internacionais para projetos culturais e educativos;Contribuir com a formação de plateia e público através de conteúdos jornalísticos, informativos e audiovisuais publicados no Site, APP e nas respectivas redes sociais, newsletter e grupos de WhatsApp;Promover a autoestima dos profissionais de artes cênicas, bem como, ser um agente de transformação entre a relação do público de Teatro com os artistas e e profissionais envolvidos na produção teatral;Imprimir o desejo em ampliar os investimentos nas produções artísticas _ destacando a importância dos direcionamentos _ IMPARCIAIS _ e o retorno para uma empresa que investe na Cultura;Criar uma nova página _ site e aplicativo cultural _ integrando IMF, o Site Aplauso Brasil e o PABT: sites específicos _ referente aos 10 meses de atividades na alta temporada da produção teatral, cultural e criativa, a estimativa é de 100.000 acessos mensais _ totalizando mais de 1 MI de acessos sendo superados a partir das ações realizadas nas redes sociais;Realizar a Pesquisa e Documentação sobre a história e trajetória do ator, jornalista e crítico teatral Michel Fernandes (1975-2020), resgatando conteúdos do Site Aplauso Brasil e do PABT, ao mesmo tempo realizaremos Registros Audiovisuais de entrevistas e depoimentos (videográfico, fotográfico e de áudios) _ sendo a primeira fase diante do cronograma ser concluída em 10 meses;Produzir e Realizar o VIII PABT em um Teatro com capacidade mínima para 1000 convidados, com transmissão ao vivo pelo canal no YouTube _ estimando o alcance de 200.000 pontos de acesso, e um público de 400.000 espectadores pelo Brasil e o mundo;Inovando com a criação de uma estrutura/ infraestrutura instalada na área externa do Teatro, onde será criado todo um ambiente para o Red Carpet, por onde todos os indicados, homenageados, convidados, apoiadores, parceiros, patrocinadores e entre estes o público de teatro _ que participara das ações de distribuição de convites para estar na cerimônia de premiação _ passarão para chegar até ao Teatro. Planejamos uma segunda plateia estimada para 150 pessoas _ onde os mesmos também vão assistir à cerimônia de premiação, pois, será instalado equipamento de projeção, som e iluminação, além de banheiros químicos, extintores e grades de isolamento, acessibilidade, coberta e com fechamento nas laterais e ao entorno desde a entrada, coordenado pelo Produtor Executivo, assistentes de produção, receptivo, seguranças, bombeiro civil, intérprete de libras e equipe de áudio descrição;Para complementar a segurança da cerimônia de premiação do VIII PABT, será solicitado apoio à Policia Militar do Estado de São Paulo e a Guarda Civil Metropolitana da Cidade de São Paulo;Realizar a curadoria e a Exposição "Adeus à Michel Fernandes" _ gratuita estimando uma visitação de 45.000 pessoas;Realizar através do Plano Estratégico de Mídia e a equipe de comunicação, ações estrategicamente planejadas para comunicação e divulgação dos produtos;Realizar pesquisas sobre os Impactos Sociais e Culturais _ dados qualitativos, quantitativos e demográficos sobre a produção teatral da cidade de São Paulo;Incentivar e estimular democratização do acesso à Cultura, em especial aos viabilizados através da Lei Rouanet; Incentivar e promover a ACESSIBILIDADE nos espaços Culturais _ PÚBLICOS E PRIVADOS _ conforme está na LBI, criando um SELO DE ACESSIBILIDADE emitido pelo Instituto Michel Fernandes _ IMF;Ampliar as discussões, debates e reflexões sobre: oportunidades, acessibilidade, equidade, inclusão, diversidade, imparcialidade e representatividade entre as diferenças, também, existentes no "mundo" das artes cênicas, na Cultura e na Indústria Criativa;Incorporar e promover os valores e as conexões ESG, também, com os 17 ODS da ONU, alinhando os compromissos da certificação de Empresa B; Destacar ações e definições resultados do Encontro do G20 da Cultura que trouxe discussões e destacou o papel da Cultura como importante ao Combate às Mudanças Climáticas;Formalizar importantes parcerias estratégicas para realização de todas as atividades, ações e iniciativas do IMF, de todos os produtos, em especial para as Contrapartidas Sociais;Realizar o Projeto Pedagógico com 09 atividades formativas e pedagógicas gratuitas, destinadas a capacitação e formação Novos Produtores Culturais e Fazedores de Cultura, também prestadores de serviços importantes no fortalecimento da Cultura, juntas somam: 22 encontros, 124 horas de atividades e um público de 500 participantes (público estimado) _ Capacitação e Formação: 2 Oficinas de Elaboração de Projetos Culturais, 2 Palestras sobre Produção e Gestão Cultural, 2 Palestras sobre Captação de Recursos; e 1 Oficina de Criação de Conteúdos para Rede Sociais _ Vídeo Com Celular; Encontro: 1 Encontro, um pequeno Fórum para debater a importância das premiações reunindo representantes de algumas premiações de Teatro: PABT, Prêmio Bibi Ferreira, APCA, APTR entre outros; Seminário: 1 Ciclo de Encontros e de Palestras para debater "A importância da Cultura como uma ferramenta potente de transformação social? Em especial, os debates serão direcionados ao Teatro, com destaque para os investimentos viabilizados através das Leis de incentivo _ em especial, viabilizados pela nossa Lei Rouanet, democratização do acesso, parcialidade existente referente aos direcionamentos, destacando a importância da descentralização e a importância imparcialidade dos direcionamentos, também, serão pautados assuntos direcionados a inclusão, diversidade, ACESSIBILIDADE entre outros assuntos importantes a serem pautados como a Nacionalização da Cultura, através da Lei Rouanet, PNAB, LPG, PNC, Decreto 11.453/2023 _ que Regulamenta a Lei Rouanet, entre outros pautas..DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS

O Plano Anual de atividades do Instituto Michel Fernandes _ IMF 2026 que recebe a denominação de "Aplauso Brasil Para Sempre!" foi elaborado para destacar, evidenciar e fortalecer o empreendedorismo Cultural, criativo e inovador de Michel Fernandes (1975-2020), e termos a oportunidade de trabalhar pela continuidade e reposicionamento de seu importante legado na cena Cultural. Contempla atividades e iniciativas para celebrar e contextualizar este legado, como a Exposição "Adeus a Michel Fernandes", uma Pesquisa, Documentação e Registros Audiovisuais sobre sua trajetória, conquistas e feitos também destacando a importância e relevância do Aplauso Brasil _ Site e Prêmio, dois importantes produtos culturais, dois patrimônios imateriais da cultura brasileira, também, um Projeto Pedagógico. A perda de Michel foi um marco profundo para a comunidade artística, em especial para TRABALHADORES DA CULTURA _ artistas e fazedores de Cultura e produções teatrais. O Instituto Michel Fernandes _ IMF é uma instituição sem fins lucrativos fundada em 2024, que nasce com o peso da credibilidade, respeito, confiança, profissionalismo e a ética de Michel. A criação do IMF não é apenas uma homenagem ou um tributo à sua memória, é a realização de seu último projeto. Michel desejava transformar o Aplauso Brasil em uma instituição, mas, com a sua passagem é justa a homenagem a criação de uma instituição que traz o seu nome. O IMF será um agente de transformação, empoderamento e potencialização no fomento, difusão e valorização da nossa Cultura _ em especial, as artes cênicas brasileiras, e pela ressignificação deste importante legado, destacando a importância e os impactos positivos gerados pela diversidade da Produção Cultural e Indústria Criativa.O IMF tem como missão continuar, preservar, fortalecer e ressignificar o legado do ator, jornalista e crítico teatral Michel, uma referência no jornalismo cultural do Brasil. Sendo responsável pelo reposicionamento de dois Produtos Culturais e pela salvaguarda de dois Patrimônios da Culturais brasileira, contribuindo com o fomento das nossas artes, as produções teatrais e criativas da cidade de São Paulo _ polo difusor de espetáculos do Brasil e internacionais _ e dos principais festivais do país, contribuindo com a evolução artística e criativa.O IMF se dedicará ao desenvolvimento de atividades culturais com responsabilidade social e transparência na promoção do acesso democrático, formação cultural e valorização da cultura. Ser agente diverso, inclusivo e representativo no contexto das Artes e da Economia Criativa, e busca ampliar diálogos acerca da ACESSIBILIDADE, equidade, inclusão entre outras pautas importantes.O Site Aplauso Brasil é pioneiro na segmentação de notícias de Teatro e Artes Cênicas, se tornou uma plataforma importante para discutir tendências, promover a reflexão sobre a cena artística e amplificar vozes no campo das artes cênicas. Planejamos potencializar e estabelecer uma maior interação com nosso leitor e conquistar novos leitores neste novo momento do Site, ampliando nosso, fomentando o pensamento crítico sobre o Teatro, a produção teatral e a indústria criativa da cidade de São Paulo. Eventualmente, diversificará o seu conteúdo com o objetivo de ser mais inclusivo, diverso, acolhedor, representativo e acolhedor, criando novas pautas e disponibilizando conteúdos sobre: Ópera, Cinema, Documentário, Música, Dança, Literatura, Artes Plásticas e Visuais, Arte de Rua, Gastronomia, TV, Moda, Cultura Popular, Folclore, Artesanato, Políticas Culturais e Entretenimento em Geral, construindo espaços para formação de público e plateia nos Teatros, Espaços Cênicos, Centro Culturais, Casas e Fábricas de Cultura, Museus, Exposições, Mostras, Shows, Festivais Culturais etc.; assim como publicações Culturais internacionais como parte do intercâmbio Cultural universal.O Prêmio Aplauso Brasil de Teatro - PABT nasceu em 2012, foi criado como uma extensão da missão do Site Aplauso Brasil, com o objetivo de reconhecer, valorizar e premiar o trabalho dos artistas e produções teatrais em diversas categorias, assim como homenagear e destacar expressivas trajetórias e contribuições no âmbito da Cultura e do Teatro. Diferente de outras premiações, o PABT tem um caráter mais democrático, destacando-se pela participação ativa do público que indica e vota em seus favoritos, e a atuação árdua do seu Júri Técnico. Esse formato colaborativo reflete a visão de Michel de que o Teatro é uma arte que deve ser apreciada e julgada não apenas pelos especialistas, mas por todos que consomem e amam a Cultura. Com base nas disposições da Lei nº 8.313 de 23 de dezembro de 199, destacamos que projeto -Plano Anual do Instituto Michel Fernandes _ IMF se enquadra em todos os incisos do Art. 1º, bem como, se enquadra nos objetivos do Art. 3º para o cumprimento das finalidades do Art. 1º:Assim como Lei, o projeto também busca enriquecer culturalmente o país e tornar a Cultura mais acessível e diversificada para a população. Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I- contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da Cultura e o pleno exercício dos direitos Culturais; II- promover e estimular a regionalização da produção Cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III- apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações Culturais e seus respectivos criadores; IV- proteger as expressões Culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da Cultura nacional; V- salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI- preservar os bens materiais e imateriais do Patrimônio Cultural e histórico brasileiro; VII- desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores Culturais de outros povos ou nações; VIII- estimular a produção e difusão de bens Culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, Cultura e memória; IX- priorizar o produto Cultural originário do País. Art. 3º: destacamos os seguintes objetivos: I- INCENTIVO À FORMAÇÃO ARTÍSTICA E CULTURAL, MEDIANTE: a) concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; b) concessão de prêmios a criadores, autores, artistas, técnicos e suas obras, filmes, espetáculos musicais e de artes cênicas em concursos e festivais realizados no Brasil; c) instalação e manutenção de cursos de caráter Cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da Cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II- FOMENTO À PRODUÇÃO CULTURAL E ARTÍSTICA, MEDIANTE: a) produção de discos, vídeos, obras cinematográficas de curta e média metragem e filmes documentais, preservação do acervo cinematográfico bem assim de outras obras de reprodução videofonográfica de caráter Cultural; (Redação dada pela Medida Provisória nº 2.228-1, de 2001); e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III- PRESERVAÇÃO E DIFUSÃO DO PATRIMÔNIO ARTÍSTICO, CULTURAL E HISTÓRICO, MEDIANTE: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; I - ESTÍMULO AO CONHECIMENTO DOS BENS E VALORES CULTURAIS, MEDIANTE: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos Culturais e artísticos, b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da Cultura e da arte e de seus vários segmentos; V- APOIO A OUTRAS ATIVIDADES CULTURAIS E ARTÍSTICAS, MEDIANTE: a) realização de missões Culturais no país e no exterior, inclusive através do fornecimento de passagens, b) contratação de serviços para elaboração de projetos Culturais, c) ações não previstas nos incisos anteriores e consideradas relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura, consultada a Comissão Nacional de Apoio à Cultura. (Redação dada pela Lei nº 9.874, de 1999).DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS

(DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS)OUTRAS INFORMAÇÕESMICHEL FERNANDES (1975 – 2020) - Ator; Jornalista; Crítico Teatral; Formador de Opinião; Criador e Editor Chefe do Site Aplauso Brasil; Criador e Coordenador Geral do Prêmio Aplauso Brasil de Teatro; Membro da APCA- Associação Paulista de Críticos de Artes. Nascido em 14 de janeiro de 1975 na cidade de Santo André, região do grande ABC. Foi um importante formador de opinião e um grande entusiasta do Teatro, que dedicou sua vida a estar próximo aos palcos, apoiando todas as produções por meio de suas críticas e conteúdos sobre os espetáculos. Com o Aplauso Brasil, ele abriu espaço para todos os artistas e produções teatrais, e proporcionou inúmeras oportunidades de serem indicados ao Prêmio Aplauso Brasil de Teatro, criando uma dinâmica sem igual, séria, ética e imparcial, onde existia a possibilidade de ser premiado pelo Voto Popular e pelo Voto do Júri Técnico. Michel Fernandes Manso - Ator (Formado no Teatro Escola Célia Helena- 1994) e Jornalista (FIAM FAAM 1999), atuou como crítico teatral desde 2000. Convidado pela atriz Célia Helena, integrou o Núcleo dos Dez, núcleo de estudos em dramaturgia coordenado por Luiz Alberto de Abreu, onde conheceu diversos jornalistas, entre eles Marici Salomão e Mario Viana, e decidiu cursar jornalismo, enquanto prosseguia em suas atividades de dramaturgo em parceria com Nelson Baskerville (com início em 1995, na Revista Musical “É só isso, Presidente? ”) e em sua atividade como assistente de professor de interpretação do Teatro- Escola Célia Helena. Logo que se formou em Bacharel em Comunicação Social- Jornalismo, seu professor-orientador no trabalho de conclusão de curso, Claudio Júlio Tognolli, o indicou ao jornalista Leão Serva, então diretor de conteúdo do primeiro portal de internet gratuita, o IG, em 21 de fevereiro de 2000, iniciou sua carreira de crítico de teatro do IG. Em 2001 volta a exercer a função de dramaturgo, a convite da formanda em Direção Teatral pela ECA/ USP Gláucia Felipe, no processo colaborativo que gerou o espetáculo “Pequeno Ballet das Inperfeições”. Em outubro de 2002, nasce o site Aplauso Brasil, o pioneiro, o primeiro site dedicado ao teatro brasileiro. Em 2004, passou a integrar a APCA, Associação Paulista de Críticos de Artes. Em 2005, voltou aos palcos com a Dim A13 Tanz Company, companhia alemã de teatro dança mista, que tinha eu seu casting bailaricos com e sem deficiência física, Michel é cadeirante e entrou para o espetáculo alemão “Via Sem Regra” que estreou em São Paulo no TUCA, viajando e se apresentando na Alemanha em 2006. Em 2007, recebeu verba do Proac (programa de Ação Cultural da Secretaria de Cultura do Estado de São Paulo) para realizar a pesquisa “Investigando a Dança das Diferenças” desenvolvida no Brasil, Portugal e França - participa de um vídeo-dança-documentário, com direção de Rosário Caltabiano, filmado em Paris -. Em 2008, ganhou o Prêmio Pesquisador 2008, da Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo com a pesquisa “Antunes Filho e José Celso Martinez Corrêa: Dois Polos Opostos do Teatro, sobre a Perspectiva das Críticas de Mariângela Alves de Lima”, disponível no Arquivo Multimeio do Centro Cultural São Paulo. Em 2012, criou o Prêmio Aplauso Brasil de Teatro. Em 2016 foi parecerista do Proac- Editais, Artes Integradas. Em 2017, passa a ser integrante do Conselho Consultivo do Centro Cultural São Paulo. Em 2018 foi parecerista do Proac- Editais, Projetos de Criação e Publicação Literária- Texto de Dramaturgia; Integrou a Comissão Julgadora do Prêmio Cleyde Yaconis e a Comissão de Seleção de Apoio à Digitalização de Acervos, convidado pela Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo. Prêmio Aplauso Brasil de Teatro - A 1ª Edição aconteceu na SP Escola de Teatro em 2013, 2ª e 3ª Edição no Theatro São Pedro nos anos 2014 e 2015, 4ª e 5ª Edição no Teatro Porto Seguro nos anos 2016 e 2017 e 6ª e 7ª Edição no Teatro Sérgio Cardoso nos anos 2018 e 2019. Como Autor - 1995- “É Só Isso, Presidente?” em parceria com Nelson Baskerville, direção de Nelson Baskerville. Em1997- “As Águas Vão Rolar”, em parceria com o Núcleo dos Dez, direção de Nelson Baskerville e “Uma Aventura no Planeta Boca”, direção de Nelson Baskerville. Em 1998- “Jogo da Velha”, em parceria com Nelson Baskerville, direção de Atílio Riccó. Em 2001- “Pequeno Ballet das Imperfeições”, direção de Gláucia Felipe. Em 2006- “Tempestade no Espelho”, direção de Caio Evangelista. Em 2007- “Bordel Neon”, direção de Caio Evangelista, e deixa alguns textos inéditos para serem finalizados... abordando assuntos e traumas pessoais de sua vida – existência e resistência. Como Bailarino – Em 2005- Via Sem Regra, de Gerda Kömig, TUCA (Teatro da Universidade Católica) e Galeria Olido. Em 2006- Via Sem Regra, de Gerda Kömig, Rhenania em Köln e Tanzhaus nrw em Düsseldorf (Alemanha). Em 2007- vídeo-dança-documentário, direção de Rosário Caltabiano, Paris (França). Michel Fernandes foi um profissional respeitado pela classe artística e teatral, também por seus amigos jornalistas e formadores de opinião. Um querido que deixa muitas saudades. Foram mais de 36 anos de vida dedicados ao Teatro, quase 18 anos de dedicação ao Site Aplauso Brasil e mais 9 anos de Prêmio Aplauso Brasil de Teatro. Desde os 9 anos de idade até pouco mais dos seus 45 anos de idade. Para Michel Fernandes as cortinas se fecharam em um dia de domingo, 17 de maio de 2020. VIII PRÊMIO APLAUSO BRASIL DE TEATRO Local: em 2020 seria no Teatro Sérgio Cardoso pelo terceiro ano consecutivo Data/ Hora: Mestres de Cerimônias: em 2020 seriam os atores – Adriana Lessa e Lee Taylor Homenageados com o Prêmio Especial: seriam e seguem sendo: Dona Fernanda Montenegro, Márcio Aurélio e Sérgio Mamberti (in memoriam) Produtora Homenageada: seria e segue sendo - Carmem Mello Apoios e Parcerias: INDICADOS – FINALISTAS EM 16 CATEGORIAS DO VIII PABT 55 PRODUÇÕES INDICADAS AO VIII PABT A realização da cerimônia de premiação do VIII PABT, será continuada de onde parou, reunindo os indicados dos espetáculos e produções que estrearam em 2019 nos palcos dos teatros e espaços cênicos da cidade de São Paulo. Toda curadoria, homenageados, local, apresentadores, parcerias e o tema já estavam definidos. Seguimos apenas com a curadoria e os homenageados, a produção segue com novas oportunidades, expectativas e perspectivas referentes a conquistas de parcerias, apoios, incentivos, patrocínios e nova equipe de colaboradores para a produção e realização da maior premiação do Teatro brasileiro. MATERIAL PERMANENTE – AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS E DE INFORMÁTICA ECONOMICIDADE: Aquisição gera economia, durabilidade, praticidade, eficiência, personalização, armazenamento seguro e capacidade de atualização. Reduz custos a longo prazo, considerando uso contínuo em projetos jornalísticos e audiovisuais do IMF. O valor de compra, comparado à locação frequente, demonstra retorno em menos de um ano. O IMF será responsável junto com equipe de profissionais pela zeladoria de cada item presentes nas aquisições, assim, seu uso não se restringe a este atual projeto, seguirá com utilidade longeva. EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS: Compra de smartphones, acessórios, filtros, microfones, tripés, megafone, iluminação e componentes complementares garante qualidade, disponibilidade imediata, manutenção facilitada, flexibilidade de uso e segurança no transporte. Investimento inicial elevado é compensado pelo uso contínuo e durabilidade. EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA: Desktop, notebooks, monitores, impressoras, projetores, HDs, hubs, iluminação, mesa digitalizadora e fones asseguram produtividade e qualidade profissional. A aquisição permite customização, upgrades e economia frente à locação, com vida útil de 3 a 5 anos, consolidando o investimento no longo prazo e garantindo continuidade das atividades do projeto. ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO PLANO DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO Plano de Acesso – O Plano Anual do Instituto Michel Fernandes – IMF independe do espaço geográfico para sua realização e fruição de produtos, conteúdos, atividades e ações. A base de cobertura é principalmente a cidade de São Paulo, polo das artes cênicas que atrai milhares de turistas. Com suporte online, o público acessa conteúdos audiovisuais e jornalísticos culturais, etapas do Prêmio Aplauso Brasil de Teatro e demais ações, permitindo participação nacional e internacional. O IMF reafirma inovação, democratização, inclusão, diversidade, acolhimento e pertencimento. Perfil do Público-Alvo – O projeto fomenta artes cênicas brasileiras – dramas, comédias, musicais etc. – e a economia cultural e criativa. Impacta público infantil, juvenil e adulto: frequentadores de teatros, espaços culturais, livrarias, museus, cinemas, mostras, festivais, feiras, exposições e shows. Atinge moradores e turistas em São Paulo, classe artística, acadêmicos, estudantes, investidores e empresas. Impacto – Em 12 meses, prevê impacto a mais de 20 milhões de pessoas via mídias espontâneas e pagas – impressa, internet, TV, rádio e redes sociais. A divulgação se dará por assessoria de imprensa, e-mail marketing, publicações no site e redes sociais, além de material gráfico e digital, com transmissão ao vivo da premiação e grande mobilização artística pelo legado “Michel Fernandes Para Sempre!”. On-line – Site, APP, redes sociais e plataformas digitais: Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn, Deezer, Spotify e YouTube: Site e APP: Integrado à produção de conteúdos, com expectativa de mais de 100 mil acessos mensais, ampliados com ações orgânicas e impulsionadas; Redes Sociais e Plataformas Digitais: Parcerias com artistas, apoiadores, patrocinadores e uso de collabs, lives, podcasts e entrevistas para engajamento e reposicionamento do Aplauso Brasil. A cerimônia com a transmissão ao vivo pelo canal no YouTube estima alcançar mais de 200 mil pontos de acesso – estimando 400 mil espectadores no Brasil e no Mundo – (Sendo 2 espectadores por ponto). Assessoria de Imprensa – Envio de releases em todas as etapas do projeto, ao mailing de jornalistas especializados em Cultura e veículos segmentados – jornais, revistas, sites, programas de TV, influenciadores e criadores de conteúdos alinhados com o fomento das artes cênicas, Cultura, entretenimento e toda diversidade existente na indústria criativa, com atuação e visibilidade na cidade de São Paulo, no Brasil e no mundo. E-mail Marketing – Envio em todas as fases do projeto a mailing com artistas, produtores, gestores, companhias teatrais, também em parceria com parceiros, patrocinadores, sindicatos, associações e cooperativas, formalizando cooperação. Materiais de Apoio e Divulgação – Flyers, totens, cartazes e banners digitais e impressos distribuídos pelos sindicatos, associações, cooperativas, secretarias de Cultura, teatros, espaços culturais, livrarias, universidades, entre outros pontos físicos e com realização de ativações, além de publicações em redes sociais. Parcerias Estratégicas a Serem Formalizadas – A formalização de importantes parcerias e apoios vão possibilitar oportunidades que vão além do fator economicidade com Secretaria de Cultura do Estado, Secretaria Municipal de Cultura, SESC-SP, sindicatos, cooperativas, Associações e Organizações Sociais, fortalecendo o IMF e o Plano Anual. Comunicação Visual – A estratégia será definida na pré-produção, destacando a cerimônia de premiação do VIII PABT, integrando cenografia, iluminação, projeção e som. A produção será dividida em três áreas: Palco – Painel de projeção com conteúdos audiovisuais, logomarcas, banners no backstage e elementos visuais institucionais; Teatro (área interna) – Sinalização, faixas, banners, totens iluminados, criando identidade visual coesa; Área Externa e Red Carpet – Faixas verticais, pórtico de entrada, tapete vermelho com lona personalizada, espaços instagrameáveis, backdrop e adesivo de chão oficial, totens, iluminação cênica e decorativa. Esses recursos reforçam a imagem do evento e garantem destaque ao IMF, PABT, Aplauso Brasil, patrocinadores, parceiros apoiadores e demais logomarcas institucionais. IMPACTO AMBIENTALO Instituto Michel Fernandes - IMF, trabalhará em pesquisas para o desenvolvimento de ações, atividades e engajamento consciente, sustentável e sobre os impactos no meio ambiente – positivos e negativos. Assim, trabalhar para que o IMF junto com o Aplauso Brasil – Site e Prêmio e todo proposto, sejam um difusor também do assunto e a causa. SUSTENTABILIDADE E COMPROMISSO COM OS ODS E PRINCÍPIOS ESG No projeto “Aplauso Brasil Para Sempre!”, a sustentabilidade não é apenas um conceito, mas um compromisso com o futuro. Alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e aos princípios ESG (Environmental, Social, and Governance), o IMF, além de ressignificar e trabalhar na continuidade do Aplauso Brasil – Site e Prêmio, também, planejamos mergulhar em pesquisas para elaboração de ações e atividades de conscientização do público consumidor de Cultura em sua diversidade, são iniciativas que vão além do proposto neste Plano Anual, mas, acreditamos em uma abordagem para o consumo consciente e responsável, estimulando e convidando nosso leitor assíduo a uma experiência em que a diversão, o entretenimento e a preservação ambiental podem caminhar juntas. Essas estratégias serão definidas oportunamente e propostas, visando atingir um impacto positivo nas dimensões ambiental, social e de governança. SUSTENTABILIDADE E CULTURA: Um Compromisso – No projeto apresentado, a sustentabilidade é vista não apenas como um princípio, mas como uma missão coletiva e permanente. Alinhado ODS e aos princípios ESG, a instituição busca não só preservar e revitalizar a produção Cultural por meio do Aplauso Brasil, mas também promover uma profunda consciência ambiental e responsabilidade compartilhada entre todos os envolvidos na cadeia Cultural: artistas, trabalhadores da Cultura, fazedores de Cultura, produtores e gestores Culturais, público, organizações públicas e privadas etc. CULTURA E SUSTENTABILIDADE: Um Caminho de Mãos Dadas – A Cultura tem um papel crucial na formação de valores e comportamentos. Por meio de expressões artísticas e produções Culturais, é possível sensibilizar, informar e inspirar mudanças significativas nas atitudes em relação ao meio ambiente. Assim, a Cultura se torna um veículo poderoso para promover a sustentabilidade e combater as mudanças climáticas. AÇÕES PROPOSTAS - para Conscientização e Redução de Impactos Ambientais: EDUCAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO: Programas de educação ambiental integrados a eventos Culturais, onde o público possa aprender sobre práticas de consumo consciente e como pequenas ações cotidianas podem reduzir impactos ambientais; Capacitação de produtores e gestores Culturais, também de organizações para que incorporem práticas sustentáveis em suas atividades, desde o planejamento até a execução de projetos. PRODUÇÕES CULTURAIS SUSTENTÁVEIS: Incentivar produções artísticas que abordem a temática ambiental, destacando os desafios e soluções relacionados às mudanças climáticas; Priorizar o uso de materiais recicláveis e recursos renováveis em eventos e espetáculos, reduzindo o desperdício e o impacto ambiental. EVENTOS E ESPAÇOS CULTURAIS RESPONSÁVEIS: Implementação de práticas de gestão sustentável em eventos, como reciclagem de resíduos, eliminação de plásticos descartáveis e uso eficiente de energia – priorizando uso de energia verde; Certificar eventos com selos de Evento Verde e ou de Sustentabilidade, garantindo que cada atividade Cultural minimize os impactos e maximize sua pegada ecológica. Já existem certificações e certificadoras, falta um certificado específico para certificação de produções Culturais verdes. MOBILIZAÇÃO COLETIVA E CONSUMO CONSCIENTE: Promover campanhas de incentivo à mobilidade sustentável, encorajando o público a utilizar transportes públicos, compartilhamentos de automóveis, carona, assim como o uso de transportes menos poluentes para ir a eventos Culturais; Criar iniciativas que fomentem o consumo consciente de produtos Culturais, destacando a importância de valorizar práticas artísticas que respeitam o meio ambiente; Realizar o mapeamento Cultural, destacando caminhos, rotas para se chegar aos teatros, museus, centros Culturais, espações Culturais, locais de entretenimento – como casa de shows, estádios etc., entre outros espaços. FORMAÇÃO DE PÚBLICOS E LIDERANÇAS CONSCIENTES: Estabelecer redes de discussão e aprendizagem, como clubes de leitura e rodas de conversa, que explorem a relação entre Cultura e sustentabilidade, despertando um olhar crítico e participativo entre os trabalhadores da Cultura, produtores, gestores, público, Organizações Sociais e Gestão Pública; Incentivar lideranças Culturais e a pessoa – “artista” a serem porta-vozes de práticas sustentáveis, reforçando a ideia de que cada um tem um papel vital na luta contra as mudanças climáticas. PARCERIAS ESTRATÉGICAS PARA SUSTENTABILIDADE: Desenvolver ações, atividades de colaborativa com ONGs e movimentos ambientais para ampliar o alcance das ações e garantir que a sustentabilidade seja uma pauta integrada em todas as produções Culturais; Engajar a produção Cultural para que adotem compromissos ESG que contemplem ações de mitigação dos impactos ambientais nas atividades Culturais. O Mercado da Cultura e da Economia Criativa precisa estar engajado e assumir seus compromissos com os princípios ESG e com os 17 ODS da ONU e estar atentos aos princípios da certificação de Empresa B. UM MOVIMENTO COLETIVO POR UM FUTURO SUSTENTÁVEL A luta contra as mudanças climáticas exige que todos sejamos militantes desta causa. No Instituto Michel Fernandes - IMF, o compromisso vai além da valorização Cultural: trata-se de inspirar um movimento coletivo onde o entretenimento, a arte e a preservação ambiental caminham lado a lado. Quando todos – Trabalhadores da Cultura, público, produtores, gestores, empresas, instituições, organizações e a gestão pública – se comprometem, cria-se uma corrente de responsabilidade e ação que transcende o setor Cultural e reverbera em toda a sociedade. Com a união de esforços, podemos transformar a Cultura em uma força propulsora de sustentabilidade, promovendo um mundo mais consciente e engajado na preservação do meio ambiente para as gerações futuras. Neste contexto, o Brasil sediou o encontro de Ministros de Cultura do G20, realizado em Salvador - BA, onde o Brasil foi o líder do G20 da Cultura e Mudança do Clima. Iniciativa com debates, discussões e decisões que podem impactar e nos inspirar para que a Cultura possa, sim, contribuir com a mudança do clima. Assim o IMF, seguirá com a missão de também contribuir e potencializar a Cultura como fator importante na luta contra as mudanças do clima, catalisando mais interessados em unir forças para somar a causa. G20 DA CULTURA Seminário Internacional: Cultura e Mudança Climática O encontro de Ministros de Cultura do G20 realizado entre os dias 4 e 8 de novembro de 2024 em Salvador, capital da Bahia – Brasil, foi um marco importante que reforçou a relevância da Cultura como elemento central nas estratégias de enfrentamento às mudanças climáticas. Sendo o Brasil o líder do G20 da Cultura e Mudança do Clima, o evento teve como objetivo destacar a conexão entre práticas Culturais, preservação ambiental e desenvolvimento sustentável, além de propor ações conjuntas que possam ter impactos duradouros em escala global. IMPORTÂNCIA DO ENCONTRO – Reconhecimento da Cultura como Agente de Mudança: O encontro sublinhou a importância de integrar a Cultura nas políticas de sustentabilidade e combate às mudanças climáticas. A Cultura foi reconhecida como uma ferramenta poderosa para moldar comportamentos, educar e sensibilizar a sociedade sobre a urgência da crise climática. Fortalecimento da Colaboração Internacional: O evento promoveu o diálogo e a cooperação entre os países membros do G20 para que as iniciativas Culturais sejam mais interligadas com práticas de proteção ambiental.

O presente projeto – Plano Anual do Instituto Michel |Fernandes – IMF denominado “Aplauso Brasil Para Sempre!” contempla a integração de todo proposto que garantem a preservação, continuidade e a ressignificação do importante legado Cultural deixado por Michel Fernandes (1975-2020), sendo o primeiro projeto apresentado pelo Instituto Michel Fernandes - IMF.CRONOGRAMA – As atividades e ações do presente projeto terá 12 (doze) meses de atividades: pré-produção, produção e execução e pós-produção, finalizando com a entrega de prestação de contas. As atividade e ações do Instituto Michel Fernandes – IMF, com a produção e realização das pesquisas, documentação e documentário, e das atividades pedagógicas e formativas estarão integradas com as atividades do Aplauso Brasil – Site e Prêmio. Depende de pelo menos 10 meses de trabalho árduo, dedicação e comprometimento do Júri Técnico e Coordenação em assistir o maior número de produções em cartaz na cidade de São Paulo, no período da alta temporada, mesmo período para as atividades relacionadas ao mapeamento teatral, Cultural e criativo da cidade de São Paulo. Observação: Ao mesmo tempo em que se produz a cerimônia de premiação, outra edição está sendo construída, sendo que os indicados a próxima edição, vão estar estreando em 2026 – mas, em sua normalidade, as produções indicadas a cerimônia atual em produção, estrearam no ano anterior a realização da cerimônia de premiação, neste caso que marca a volta do PABT, os indicados estrearam em 2019, então, desde a pandemia e a morte de Michel, todos seguimos com esperanças do Aplauso Brasil – Site e Prêmio não caírem no esquecimento.PABT - PRÊMIO APLAUSO BRASIL DE TEATRO - Uma celebração feita para celebrar nossos talentos e nossas artes cênicas que se apresentam na cidade de São Paulo. No formato original são 32 prêmios destinados à 16 categorias, onde em cada categoria temos o vencedor definido pelo Voto Popular definido pelo Público de Teatro através das indicações e votações populares que aconteciam no site Aplauso Brasil, e que acontecerá na página exclusiva do PABT e o Vencedor pelo Voto do Júri Técnico definido pelo Júri Técnico, juntamente com os 3 (três) prêmios especiais em mais 2 (duas) categorias pelo conjunto da obra realizada, mas, conforme destacado na justificativa, existe um período de ausência, mais de 5 (cinco) anos sem atividades do Aplauso Brasil – Site e Prêmio. Portanto, seguiremos na produção e realização da edição que marca a volta da premiação com apenas 16 prêmios entre 16 categorias, apenas com o Voto do Júri Técnico, as outras 16 estatuetas serão para as respectivas homenagens e reconhecimentos de pessoas, empresas, instituições públicas e privadas que realizaram, promoveram ou impulsionaram importantes iniciativas e ações de impactos sociais e humanos durante a pandemia de Covid-19 entre os anos de 2020 e 2022, também para as mesmas destinações que tiveram vasta contribuição com a Cultura brasileira, precisamos realizar essas 16 homenagens, que será criteriosamente definida oportunamente usando ferramentas de pesquisas e consultas públicas e técnicas. A premiação é uma cerimônia longa, com duração aproximada de 3 horas, e acontecerá em um Teatro - que será definido oportunamente durante o período de pré-produção - com capacidade mínima para acomodar 1000 pessoas, com apresentações de números musicais de espetáculos indicados na categoria Melhor Musical e participações especiais, homenagem aos artistas In Memoriam, e transmitida ao vivo através de um canal do YouTube, onde estimamos o alcance de mais de 200.000 (duzentos mil) pontos de acesso. Almejamos realizar o VIII PABT no Theatro Municipal de São Paulo - TMSP, já existe o diálogo com a Organização Social Sustenido que faz a gestão do TMSP e com a Fundação Theatro Municipal – FTM que faz toda gestão do complexo TMSP, Praça das Artes etc., mas, seguimos sem reserva de data e definição oficial do Teatro onde será realizada a cerimônia de premiação.RED CARPET DO VIII PRÊMIO APLAUSO BRASIL DE TEATRO – será um destaque, um item importante durante o evento. A Passarela Red Carpet estará localizada na rua, frente ao Teatro (à ser definido) onde será realizado a cerimônia de premiação, um projeto arquitetônico composto por: uma estrutura coberta, estrutura de pisos e praticados revestidos por um tapete vermelho que irá cobrir toda a extensão da passarela, proporcionando um cenário glamuroso que o Teatro, essa importante expressão artística merece, destacando a passagem dos artistas indicados e homenageados, produtores e gestores Culturais, celebridades, personalidades, autoridades que vão participar da premiação junto com o público que for contemplado com convites para estar assistindo a cerimônia de premiação dentro da sala de Teatro. As dimensões da passarela e toda estrutura será definida no período de pré-produção e contratada durante a produção (oficialmente dentro das possibilidade, cadastramos na planilha orçamentária itens em sua maioria como verba) assim que o Teatro for definido, será, a elaboração do projeto com proporções e o dimensionamento da passarela, cenografia com fechamento de paredes, posicionamento do telão e todo sistema de projeção, som, iluminação e elementos cenográficos, assim como a estrutura de arquibancada para acomodar um público de 150 pessoas (estimado), jornalistas e fotógrafos, grades de isolamento/ gradil demarcando o espaço entre arquibancada e a passarela, todo isolamento priorizando o controle de acesso e a segurança ao entorno da estrutura até a entrada no Teatro. O local contará com banheiros químicos com e sem acessibilidade, extintores de incêndio, efetivo de segurança e bombeiro civil, sendo cuidadosamente cuidados pela equipe exclusiva de produção com: Produtor Executivo, assistentes de produção, equipe de receptivo e Intérprete de libras e serviço de audiodescrição. O Red Carpet, assim como em outras premiações e eventos, simboliza o glamour e será de grande importância para Prêmio Aplauso Brasil de Teatro neste momento de reposicionamento, a volta da maior premiação do Teatro brasileiro, projetada para ser um ponto focal onde todos os olhos estarão voltados para as estrelas do Teatro brasileiro – trabalhadores da Cultura: artistas e fazedores de Culturas... produtores, diretores, dramaturgos, criadores da iluminação, criadores dos figurinos, criadores de cenários, criadores das trilhas sonoras, os destaques, as produções independentes, grupos teatrais, produções musicais, das produções para o público infantil e juvenil, muitas celebridades, personalidades, entusiastas, representantes de instituições públicas, privadas e do terceiro setor... e muito mais.SITE E APLICATIVO: IMF + Aplauso Brasil + PABT – A integração em um único site das atividades – espaço exclusivo do Instituto Michel Fernandes – IMF, contendo conteúdos relevantes sobre suas atividades e ações: Projeto Pedagógico, ações, pesquisas, apresentação de Michel Fernandes, os membros fundadores, contato etc.; Também, onde estará publicada toda pesquisa, documentação e documentário no futuro, ainda a ser definido. APLAUSO BRASIL – A continuidade, segue com a missão de formar uma nova equipe de colaboradores, novas ações e atividades, preservando e ao mesmo tempo trabalhando na ressignificação deste importante veículo do jornalismo Cultural que tem em seu legado: ética, profissionalismo, respeito, credibilidade, imparcialidade, oportunidades sem distinções e uma referência com mais 20 anos de história. A partir de 2026, seguiremos fomentando as atividades relacionadas às artes cênicas, somado ao novo projeto de expansão que visa fomentar a diversidade da economia Cultural e criativa – indústria que se destaca na soma do PIB – Produto Interno Bruto. Com a criação do novo site almejamos ter uma melhor estrutura e melhor suporte à veiculação de notícias e as ações; *Ampliar o mapeamento e cobertura da alta temporada de produções teatrais na cidade de São Paulo e os principais Festivais e Eventos de Artes Cênicas em todo território nacional, também, *Ampliar o mapeamento Cultural da cidade de São Paulo, fomentando a economia criativa por meio de novas pautas, novos espaços com *matérias, *artigos, *resenhas, *críticas, *entrevistas, *podcast, entre outros conteúdos com publicações diárias no site e nas respectivas redes sociais e plataformas digitais (Instagram, Facebook, WhatsApp, LinkedIn, Deezer, Spotify etc.); PABT - Uma página exclusiva para o PABT- Prêmio Aplauso Brasil de Teatro, um espaço com todas as informações da premiação: O PABT - história, regulamento, edições realizadas, homenageados, Edição Atual – VIIIPABT, galeria de fotos e vídeos; Depoimentos, Notícias, Press; indicações e votações populares etc.;EXPOSIÇÃO: A perda de Michel foi um marco profundo para comunidade artística, a todos os trabalhadores da Cultural, em especial para o Teatro. Muitos conteúdos foram produzidos e postados, publicizados em canais e perfiz pessoais (redes sociais, sites, blogger etc.), pois este, foi um jornalista e crítico teatral muito querido e admirado por toda a classe – artística e jornalística. A curadoria e toda equipe de produção terão a missão de reunir esses conteúdos em uma árdua pesquisa, documentação, catalogação e organização desses conteúdos para criação da Exposição – Adeus à Michel Fernandes. As atividades e ações para produção e realização da Exposição destinada a compartilhar mensagens, depoimentos e manifestações direcionadas ao ator, jornalista e crítico teatral Michel Fernandes (1975-2020), uma referência no cenário Cultural brasileiro. As definições referentes a exposição serão definidas durante o período de Pré-Produção com a formação de equipe de produção e contratação de curadoria especializada, assim finalizando com a definição de cronograma final – com as etapas de pesquisa, produção e realização – além da definição do local de realização. Almejamos formalizar uma importante parceria com uma Instituição ou Organização Social, seria muito especial a formalização dessa parceria com o Sesc São Paulo, talvez uma Coprodução, independentemente, conquistar espaço na programação de uma das unidades na cidade de São Paulo para realização da exposição, e almejamos ter a possibilidade de formalizar outra importante parceria com o Sesc Nacional, possibilitando que essa exposição possa ser também realizada em outros estados.PESQUISA E DOCUMENTAÇÃO – O objetivo da nossa proposta de uma pesquisa histórica, com a organização, preservação e documentação (digital) produzida para resgatar conteúdos sobre a história de Michel Fernandes (1975-2020) para que seja do conhecimento público sua trajetória e história de vida, seus desafios e superações impostos durante sua passagem por aqui. Quando jovem, aos 14 anos de idade soube oficialmente através de um diagnóstico que tinha uma doença neurodegenerativa chamada Ataxia de Friedreich, e com base no histórico da doença seu diagnóstico foi que aos 20 anos ele iria para uma cadeira de rodas e aos 25 anos morreria, mas, este diagnóstico falhou, aos 20 anos foi para a cadeira de rodas, mesmo lutando contra este momento, ele não morreu aos 25, daí chegou os 26 anos no ano de 2001 e nada, então Michel decidiu viver e se dedicar aos estudos e ao trabalho, construiu seu legado sem ser pretencioso, sendo ousado e inovador estando a frente do seu tempo, neste momento já tinha formação em ator e em jornalismo, começou a atuar como crítico teatral, até surgir o convite para criação de um site, então nasce o site Aplauso Brasil, veículo pioneiro na segmentação de notícias, informações e conteúdos exclusivos voltado exclusivamente ao teatro e que teve por mais de 17 anos como Diretor de Conteúdo: Michel Fernandes (1975-2020). O site, Aplauso Brasil, esteve em atividades entre 10 de outubro de 2002 e oficialmente sob sua Direção, até 15 de maio de 2020 – quando Michel fez sua última publicação, dois dias antes de sua passagem – produzindo uma massa documental relacionada as produções teatrais apresentadas na cidade de São Paulo, sendo: críticas, artigos, notas sobre estreias, guia de espetáculos, fotografias, entrevistas em vídeo, enquetes e site que intermediava as ações populares das sete edições do Prêmio Aplauso Brasil de Teatro. REGISTROS AUDIOVISUAIS – A produção dos registros audiovisuais é um complemento, que seguirá o cronograma com base nas atividades dos profissionais envolvidos na Pesquisa e Documentação. Uma grande oportunidade de registrar conteúdos relevantes dessa trajetória, desse importante legado, onde em cada fase do projeto requer uma abordagem cuidadosa e o envolvimento de profissionais especializados para garantir que a história seja contada de maneira envolvente e impactante. Durante o período de Pré-Produção, antes do início das Gravações, será realizado uma pesquisa referente aos profissionais disponíveis e com interesse no projeto, assim formalizar a contratação da equipe.CONTRAPARTIDAS SOCIAIS: PROJETO PEDAGÓGICO: Envolve a produção e realização de 09 (nove) atividades formativas e pedagógicas gratuitas, realizadas em 15 (quinze) dias, destinadas a capacitação e formação novos, profissionais da industrial cultural e criativa, entre estes: Produtores Culturais e fazedores de Cultura, podendo participar: aprendizes de teatro, estudantes e interessados em geral, sendo reservada 50,1% das vagas para alunos declaradamente negros, povos originários e a comunidade LGBTQIA+, também 50,1% das vagas serão destinadas a candidatos que estudaram em colégios públicos, bolsistas e integrantes do CAD Único. Também, realizaremos dentro do projeto, um encontro e um seminário de expressiva relevância para Cultura e para Indústria Criativa. A realização do Projeto Pedagógico gera grandes expectativas, e temos proposto a participação de 500 (quinhentas) pessoas entre as atividades propostas, as inscrições acontecerão através do site do IMF, as entrevistas dos selecionados poderão ser realizadas de forma presencial ou on-line, mas, estes deverão participar de forma presencial nos encontros propostos pelas atividades e entre os participantes, alguns serão selecionados para participar e acompanhar a produção da cerimônia de premiação – produção semana e execução. Mas, não descartamos a possibilidade de algumas ou todas as atividades serem executadas de forma online, utilizando-se de uma plataforma (Zoom, Sympla etc.). Oportunamente o projeto será definido durante o período de pré-produção, sendo apresentado e divulgado, respeitando e sendo norteado pelo proposto e apresentado, contendo todas as informações: programação pedagógica das atividades propostas, profissionais envolvidos em cada atividade, quantidade de vagas ofertadas em cada atividade, local definido para realização de cada atividade, parcerias formalizadas para realização de cada atividade, necessidades referente a estrutura necessária para cada atividade, seleção e contrato de fornecedores e prestadores de serviços, bem como o cronograma geral contendo todas atividades e ações referentes ao processo de divulgação, inscrições, seleção e realização, entre todas as atividades propostas.Para viabilização e possibilitar o fator de economicidade, almejamos estabelecer e formalizar importantes parcerias, com Instituições Públicas ou Privadas, ou Organizações Sociais, em especial que possibilitem espaço e equipamentos técnicos essenciais, e diante da disponibilidade de agendas as definições de datas de realização podem sofrer alterações no cronograma, mas, de acordo com a formalização da ou das parcerias de cooperação. Essas parcerias e o local, serão definidos oportunamente, mas, destacamos que almejamos realizar as atividades em um espaço ou espaços com estrutura necessária, com acessibilidade e de fácil acesso (sala, cadeiras, mesas, projetores, som, internet, banheiros, acessibilidade etc.) e a programação será definida de acordo com a disponibilidade de agendas, portanto o cronograma poderá sofrer alterações, as, sempre seguindo com os comunicados e seguindo orientações e direcionamentos da CENIC. CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO:- 02 (duas) Oficinas de Elaboração de Projetos Culturais - com foco na capacitação e formação de novos produtores Culturais capazes de elaborar e executar seus próprios projetos com enquadramento em leis de incentivo. Participação de 30 (trinta) pessoas por turma. Duração: 15 (quinze) horas cada Oficina – divididos em 5 (cinco) encontros com duração de 03 (três) horas cada: Panorama do Setor Cultural, Leis de Incentivo à Cultura, Editais e Fontes de Financiamento, Planejamento e Elaboração de Projetos, Elaboração de Planilha Orçamentaria; Somando com mais 1 (uma) hora de montagem e 1 (uma) hora de desmontagem por dia, onde na montagem estaremos já recebendo os participantes, todas as movimentações de produção das atividades dessas Oficinas somam 50 (cinquenta horas) horas e 60 (sessenta) participantes.- 01 (uma) Oficina de Criação de Conteúdos – Vídeo Com Celular - No curso será abordado questões técnicas e conceituais sobre fotografia e gravação de vídeo com celular, posteriormente sobre edição e divulgação. A proposta é que o participante desenvolva algumas produções e saia do curso apto para realizar seus vídeos com qualidade e com o tempo ir se aperfeiçoando e se profissionalizando ou se dedicar às próprias criações de autopromoção de sua arte e ou produções. Participação de 20 (vinte) pessoas. Duração: 15 (quinze) horas – divididos em 5 (cinco) encontros - 1 – FOTOGRAFIA: Questões técnicas da fotografia com celular - Foco, fotometria - Objetivas: macro, normal e zoom - Qualidade da imagem; 2 – VÍDEO E ÁUDIO: Técnicas para gravação de vídeo - Cortes, movimentos de câmera e planos - Biblioteca de áudio e som - Tipos, formatos e padrões de captação de áudio dos microfones - Cuidados com os equipamentos e durante a gravação; 3 – IMAGEM: O olhar, com ângulos e enquadramento - Momento / Luz + Composição - A importância da luz e cuidados com a iluminação - Tipos de iluminação: principal, preenchimento iluminar a sombra ou o ambiente, contraluz, luz dura/suave e direta/rebatida - Atividades práticas; 4 – ROTEIRO e EDIÇÃO: Elaboração do roteiro prévio X projeto na montagem - A decupagem - Edição com *Capcut no celular e; 5 - PÓS-PRODUÇÃO E FINALIZAÇÃO: Efeitos de edição - Apresentação e análise do material produzido - Meios de difusão e as redes sociais. Somando com mais 1 (uma) hora de montagem e 1 (uma) hora de desmontagem, onde na montagem estaremos já recebendo os participantes, todas as movimentações de produção das atividades dessa Oficina somam 25 (vinte e cinco) horas e 20 (vinte) participantes.- 02 (duas) Palestras sobre Produção e Gestão Cultural - com convidados especiais, profissionais compartilhando suas realidades e um pouco de suas trajetórias objetivando e incentivando o participante a se identificarem no lugar de produtor Cultural valorizando suas ideias e saberes e sua história. Participação de 30 (trinta) pessoas da Oficina de Elaboração de Projetos Culturais + 30 (trinta) pessoas selecionadas apenas para as palestras. Participação de 60 pessoas em cada Palestra, duração de 3 (três) horas – sendo 2 (duas) horas para apresentação da palestra e 1 (uma) hora aberta ao diálogo, às trocas, perguntas etc., que somados com mais 1 (uma) hora de montagem e 1 (uma) hora de desmontagem, onde na montagem estaremos já recebendo os participantes, todas as movimentações de produção das atividades dessas Palestras somam 10 (dez)) horas e 120 (cento e vinte) participantes.- 02 (duas) Palestras sobre Captação de Recursos – Com convidados especiais, entre eles Captadores e Gestores e Analistas de projetos. Reunindo todos os lados, trazendo cases relevantes como: desenvolvimento, apresentação, comunicação, viabilidade, informações e conteúdos importantes, perfil dos projetos buscados e do potencial direcionador dos recursos, entre outros. . Participação de 30 (trinta) pessoas da Oficina de Elaboração de Projetos Culturais + 30 (trinta) pessoas selecionadas apenas para as palestras. Participação de 60 pessoas em cada Palestra, duração de 3 (três) horas – sendo 2 (duas) horas para apresentação da palestra e 1 (uma) hora aberta ao diálogo, às trocas, perguntas etc., que somados com mais 1 (uma) hora de montagem e 1 (uma) hora de desmontagem, onde na montagem estaremos já recebendo os participantes, todas as movimentações de produção das atividades dessas Palestras somam 10 (dez)) horas e 120 (cento e vinte) participantes.ENCONTRO:- 01 (um) encontro, um pequeno Fórum para debater a importância das premiações reunindo representantes de algumas premiações de Teatro: PABT - Prêmio Aplauso Brasil de Teatro, Prêmio Bibi Ferreira, APCA, Reverência, APTR entre outros. Público estimado de 50 (cinquenta) pessoas. Duração de 4 (quatro) horas - sendo 3 (três) horas para apresentação, tempo dividido entre os representantes de cada premiação e 1 (uma) hora aberta ao diálogo, às trocas, perguntas etc., somados com 00:30h de intervalo para Coffee break, mais 01:30 (uma hora e trinta minutos) de montagem e 1 (uma) hora de desmontagem – produção do espaço, recepção dos participantes convidados e o público interessado. As atividades deste encontro, totalizam 7 (sete) horas de atividades.SEMINÁRIO:- 01 (um) Seminário, um ciclo encontros e de palestras para debater – A importância da Cultura como uma ferramenta potente de transformação social!? Em especial, os debates serão direcionados ao Teatro, com destaque para os investimentos viabilizados através das Leis de incentivo – em especial, viabilizados pela nossa Lei Rouanet, democratização do acesso, parcialidade existente referente aos direcionamentos, destacando a importância da descentralização e a importância imparcialidade dos direcionamentos, também, serão pautados assuntos direcionados a inclusão, diversidade, ACESSIBILIDADE entre outros assuntos importantes a serem pautados como: questões relacionadas aos princípios ESG e ODS na Cultura, também sobre os desdobramentos, esforços e trabalhos do MinC – Ministéio da Cultura e do Governo Federal em potencializar a Cultura brasileira, protagonizando a Nacionalização da Cultura, através da Lei Rouanet, PNAB – Política Nacional Aldir Blanc, LPG – Lei Paulo Gustavo, PNC – Plano Nacional de Cultura, Decreto 11.453/2023 – que Regulamenta a Lei Rouanet – onde a DEMOCRACIA é a base para tudo... SEMPRE!, entre outros pautas. Público estimado de 250 (duzentas e cinquenta) pessoas selecionadas para participação nos dois dias. Duração de 16 (dezesseis) horas divididos em 2 (dois) encontros. Duração de 8 (oito) horas cada um – divididos em 03:30(três e meia) horas/ minutos para cada parte, sendo 02 (duas) horas de apresentação, tempo dividido entre os convidados e 01:30 (uma e meia) hora/ minutos aberta ao diálogo com o público participante, às trocas, perguntas etc., somados com 01 (uma) hora de intervalo para Coffee break/ refeição, mais 02 (duas) horas de montagem e 01 (uma) hora de desmontagem – produção do espaço, recepção dos participantes convidados e o público interessado. As atividades deste Encontro, totalizam 22 (vinte e duas) horas de atividades. Reforçando: O Planejamento e Curadoria do Projeto Pedagógico para as Contrapartidas Sociais, em especial as Definição Finais dos temas, e formato dos cursos, do encontro e do seminário, também a seleção dos profissionais envolvidos: palestrantes, professores, oficineiros e especialistas renomados vão ser definidos oportunamente durante o período de Pré-produção do projeto. As Atividades apresentadas e propostas, juntas somam: 9 (nove) atividades que somam 22 (vinte e dois) encontros, 124 (cento e vinte e quatro) horas de atividades e um público de 500 (quinhentos) participantes (público estimado).As apresentações seguem devido à limitação de caracteres do campo no Sistema Salic. Mais informações complementares - completas, seguem apresentadas na apresentação do Projeto Completo, nos respectivos documentos a serem anexos.

O Plano Anual do Instituto Michel Fernandes – IMF 2026 – plano este denominado: “Aplauso Brasil Para Sempre!”, segue norteado em especial pela história do Aplauso Brasil e pela história de vida de Michel Fernandes (1975-2020), se compromete fielmente com a ACESSIBILIDADE do projeto conforme todo o proposto, respeitando os artigos, parágrafos e incisos presentes na Seção I - Das Medidas de Acessibilidade, de Comunicação e Divulgação Acessíveis presente no Capítulo IV – DA ACESSIBILIDADE, DA COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO ACESSÍVEIS E DA DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO À CULTURA e celebramos no ANEXO III da INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 23, DE 05 FEVEREIRO DE 2025, também, estando alinhado e norteado pelo Guia de Acessibilidade do Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania, e também pela Lei nº 13.146 de 6 de julho de 2015: LBI – Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência.A ACESSIBILIDADE sempre foi fator importante para o Aplauso Brasil – Site e Prêmio, pelo idealizador Michel Fernandes (1975-2020) ter sido cadeirante, garantindo acesso a pessoas com e sem necessidades especiais – PCD ou PNE: cadeirantes, deficientes auditivos, visuais, obesos, mobilidade reduzida, deficiências ocultas. Inclui Instituto Michel Fernandes – IMF, Prêmio, Site, Formação de Plateia, Atividades Pedagógicas, Pesquisa, Documentação, Registros Audiovisuais, Exposição e produção de conteúdos. O projeto reforça a importância da acessibilidade, alinhado à reconstrução do MinC, políticas públicas, Guia de Acessibilidade do MDHC, IN MinC Nº23/2025 (Anexo III) e celebra os 10 anos da LBI – Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015).Lei nº 13.146/2015 – LBI: marco na luta por direitos, inclusão, acessibilidade em educação, trabalho, saúde e espaços. Destaca adaptação física e dignidade. Para o IMF, é essencial ampliar a acessibilidade em espaços públicos e privados, adotando planejamento urbano, arquitetônico e social inclusivo, tecnologias e políticas públicas.Desafios no setor cultural: muitos espaços têm “ACESSIBILIDADE MAQUIADA” ou insuficiente; o Anexo III da IN MinC Nº23 possa dar protagonismo com mais rigor. A Cultura pode ser agente de conscientização da causa, assim como destacado no G20 da Cultura, destacando a importância da Cultura na conscientização sobre nas mudanças climáticas.Ações e Iniciativas – ACESSIBILIDADE PARA HOJE!· Instalação de plug-ins de audiodescrição e Libras no site/app;· Todo conteúdo audiovisual com legendas descritivas; publicações com hashtags inclusivas #PraCegoVer #DescriçãoDoConteúdo;· Materiais gráficos com QR Codes para descrição e audiodescrição;· Cerimônia de premiação em espaço acessível; equipe treinada para receptividade e acomodação – PCD/PNE;· Intérpretes de Libras e audiodescrição nos produtos: Exposição, PABT e Projeto Pedagógico;· Equipe treinada para receptividade e acomodação – PCD/PNE nos produtos: Exposição e Projeto Pedagógico;· Todos os vídeos projetados na cerimônia de premiação além da voz off trará legenda;· Pesquisa, Documentação e Documentário - medidas de acessibilidade serão adotadas. Acessibilidade Física · Rampas, elevadores, banheiros adaptados, sinalização visual e tátil em espaços da cerimônia, Red Carpet, Exposição e Projeto Pedagógico. Acessibilidade Comunicacional· Intérpretes de Libras e audiodescrição presentes no PABT – Teatro E Red Carpet , Exposição e Projeto Pedagógico. Acessibilidade Digital· Sites e aplicativo acessíveis conforme diretrizes WCAG. Conteúdo Multimídia Acessível· Audiodescrição, Libras, IA, legendas e descrição de imagens em conteúdos digitais. Comunicação Física e Impressa· Fontes de 12-14 pts, títulos 18-24 pts, contraste adequado, sem serifas; · Materiais com Leitura Fácil;· Impressos em Braille (programa VIII PABT, flyers, pedagógicos);· QR Codes para versões digitais acessíveis;· Papel fosco e gramatura maior.Políticas de Inclusão – O Instituto Michel Fernandes – IMF tem a missão de trabalhar para somar forças para fortalecer, potencializar e estabelecer diálogos e ações claras com impactos positivos nas políticas de inclusão das diferenças e deficiências;· Fortalecer ações de inclusão, diversidade e acessibilidade.· Promoção da Diversidade· Programação cultural diversa com responsabilidade social.Treinamento de Equipe· Capacitação da equipe para acolhimento e acessibilidade na cerimônia de premiação, Exposição e Projeto Pedagógico.Feedback Contínuo· Canais de pesquisa, diálogo e avaliação de acessibilidade, nos ajudando a construir um projeto ainda mais democrático, acessível, diverso e com acessibilidade. Recursos orçamentários específicos garantidos.Objetivos Específicos· Criar SELO DE ACESSIBILIDADE, comitê e critérios alinhados à LBI, IN MinC Nº23/2025 e Guia MDHC;· Promover debates sobre inclusão, diversidade, representatividade e equidade;· Conectar com ESG, ODS 11.4 (patrimônio cultural) e certificação Empresa B;· Cultura como ferramenta de transformação social inclusiva. DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS

O Plano Anual do Instituto Michel Fernandes – IMF se compromete fielmente com a democratização do acesso ao projeto conforme proposto, sendo norteados e respeitando os artigos, parágrafos e incisos presentes na Seção II - Das Medidas de Democratização de Acesso presente no CAPÍTULO IV - DA ACESSIBILIDADE, DA COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO ACESSÍVEIS E DA DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO À CULTURA da INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 23, DE 05 FEVEREIRO DE 2025.Todos os conteúdos – escritos e / ou audiovisuais – referentes aos produtos, às atividades e ações do projeto: PABT - Prêmio Aplauso Brasil de Teatro, o mapeamento da produção teatral, Cultural e criativa da cidade de São Paulo e importantes eventos de artes cênicas em todo território nacional publicado nos sites integrados e respectivas redes sociais e plataformas digitais, vão estar disponíveis a todos... gratuitamente! Com foco nos 10 (dez) meses de atividades na alta temporada da produção teatral, cultural e criativa, a estimativa é de 100.000 (cem mil) acessos mensais – totalizando mais de 1 MI (um milhão) de acessos, mas, com as ações orgânicas e impulsionadas nas redes sociais oficiais, esta estimativa será superada, sendo comprovada pelo registro de dados referentes aos acessos pela ferramenta – Analytics – possibilitando dados quantitativos, qualitativos, demográficos, localidade, números de acessos, tempo de permanência média entre outras informações. O acesso a Exposição sobre o “Adeus à Michel Fernandes” será gratuito. E todo conteúdo será documentado e catalogado para uma futura impressão e produção de conteúdo audiovisual, ambos para acesso e distribuição gratuitas. Almejamos que a Exposição aconteça em 90 (noventa) dias, e um público visitante superior a 45.000 (quarenta e cinco mil) pessoas (estimado).Todos os ingressos da cerimônia de premiação do PABT – Prêmio Aplauso Brasil de Teatro sempre foram distribuídos gratuitamente. A distribuição será entre: os indicados e seus convidados, convidados especiais (trabalhadores da Cultura, artistas, fazedores de Cultura, produtores, gestores, autoridades, personalidades etc.), assessorias de imprensa, apoiadores, parceiros, público e imprensa. 30% dos ingressos serão reservados a destruição para o público de Teatro, a partir de ações interativas que serão veiculadas através do site e suas respectivas redes sociais (Facebook, Instagram, TikTok, Linkedin, YouTube etc.). Conforme já apresentado, reforçamos que almejamos realizar a cerimônia de premiação em um Teatro com capacidade mínima de 1000 (um mil) lugares.Red Carpet – terá uma arquibancada para acomodação de um público de 150 (cento e cinquenta) pessoas (estimativa).A cerimônia de premiação do VIII PABT: terá transmissão em tempo real pela internet, através de um canal exclusivo do PABT no YouTube - gratuitamente, onde estimamos o alcance de mais de 200.000 (duzentos mil) pontos de visualização, considerando que cada um desses pontos – ou seja, cada ponto de transmissão – tenha 2 (dois) expectadores assistindo a transmissão, teremos o alcance de mais 400.000 (quatrocentos mil) pessoas. Após a transmissão, todo o conteúdo estará disponível ao acesso gratuitamente, para que mais pessoas possam assistir a volta do PABT, a realização do VIII PABT.O acesso às Contrapartidas Sociais - Projeto Pedagógico com 9 (nove) atividades formativas e pedagógicas serão gratuitas e todas as informações e todo processo seletivo acontecerá através do site do Instituto Michel Fernandes – IMF. Reforçando – todas as Atividades propostas, juntas somam: 124 (cento e vinte e quatro) horas de atividades e um público de 500 (quinhentos) participantes (público estimado).Conforme descrito nos Objetivos Específicos destacamos que a importância de formalizar importantes parcerias estratégicas para realização das atividades do Plano Anual, em especial das Contrapartidas Sociais – Atividades Pedagógicas, com Organizações Sociais ou e Instituições Públicas e Privadas, também, a dedicação e trabalho para somar esforços e forças para Incentivar e estimular democratização do acesso à Cultura e produtos Culturais na diversidade presente na indústria criativa, em especial ao Teatro, todos esses produzidos e realizados com direcionamentos de recursos através da nossa Lei Rouanet, destacando a importância e relevância da Lei para a produção Cultural no Brasil, em especial para produção teatral em todos os diferentes gêneros. Trazendo pautas referentes aos “preços acessíveis – PATRICADOS”, “distribuição de ingressos para pessoas de baixa renda, estudantes, professores, idosos etc.”, “vale Cultura”, “políticas de meia-entrada”, “localização das poltronas dessa democratização”, destacando a importância de se estabelecer diálogos para ter feedbacks com a sociedade “beneficiada”, “VALORES EXORBITANTES PRATICADOS PRINCIPALMENTE PELO GÊNERO: TEATRO MUSICAL” com dados e informações claras sobre a DEMOCRATIZAÇÃO DO ACESSO À CULTURA E ACESSIBILIDADE, conforme destacado na Instrução Normativa Minc N°23 de 05 de Fevereiro de 2025 que seguem no cumprimento da Lei Rouanet e fortalecimento da Lei Brasileira de Inclusão - LBI. DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS

O Instituto Michel Fernandes – IMF – Proponente – é uma instituição sem fins lucrativos fundada em 2024, que nasce com o peso da credibilidade, respeito, confiança, profissionalismo e a ética de Michel Fernandes (1975-2020). Tendo suas missões, a importante missão de salvaguarda deste importante legado, de continuar, preservar, fortalecer e ressignificar o legado do ator, jornalista e crítico teatral, uma referência no cenário cultural brasileiro. Atuando no fomento, difusão e valorização das artes, com destaque às artes cênicas e à economia criativa, reposicionando dois importantes patrimônios da Cultura brasileira: o Site Aplauso Brasil e o renomado Prêmio Aplauso Brasil de Teatro – PABT. Com base em São Paulo, o IMF busca democratizar o acesso à cultura, fortalecer discussões sobre inclusão, diversidade, acessibilidade e representatividade, e ampliar o alcance das artes para novos territórios.A instituição seguirá desenvolvendo projetos culturais diversos, usando a marca Aplauso Brasil® em novas iniciativas. Pretende levar a cultura e as artes cênicas a regiões fora dos grandes centros, impulsionando interesse e desenvolvimento cultural, promovendo impacto social positivo e consolidando-se como agente de transformação; GM Cultural – Coordenação Geral do Projeto: é uma produtora Artística e Cultural dedicada à criação, planejamento e gestão de projetos Culturais, com experiência completa em todas as etapas de produção e execução de eventos Culturais. Atuamos na elaboração de projetos enquadrados em leis de incentivo, como Proac ICMS e Lei Rouanet, promovendo iniciativas com representatividade e inclusão. Nossa trajetória começou em 2011, como GM Eventos, em Guaraci, SP. Em 2016, ao nos estabelecer em São Paulo, trabalhamos com o do Site Aplauso Brasil e o Prêmio Aplauso Brasil de Teatro –PABT, produzindo suas edições anuais até 2020. Durante a pandemia, adaptamos nossos planos, e em 2021, nos tornamos GM Cultural, formalizando nossas atividades em 2022. Trabalhamos na criação do Instituto Michel Fernandes – IMF, criado para honrar o legado Cultural Michel Fernandes (1975-2020) - Site Aplauso Brasil e na retomada do PABT; Gilberto Muniz – Direção Executiva De Projetos do IMF – Diretor Presidente do Instituto Michel Fernandes – IMF, CEO da GM Cultural e graduando em Marketing no Centro Universitário Senac Santo Amaro. Hoje, protagoniza atuando no fortalecimento das artes cênicas brasileiras, assumindo a importante missão de preservar, continuar, ressignificar e voltar com as atividades do PABT e o Site Aplauso Brasil, sendo o “Guardião Legal do Aplauso Brasil” detentor das marcas AplausoBrasil® e PrêmioAplausoBrasildeTeatro®. Desde 2016, após mudar-se para São Paulo, trabalhou ao lado do ator, jornalista e crítico teatral Michel Fernandes (1975-2020), seu companheiro na vida e no trabalho, onde coordenou a comunicação do Site Aplauso Brasil e produziu as últimas edições do PABT. Após o falecimento de Michel, Gilberto assumiu a responsabilidade de preservar seu legado, impulsionando a criação do Instituto Michel Fernandes – IMF. Além dos ensinamentos de Michel destaco o último curso: Gestão Cultural em Contextos Tradicionais – concluído no CPF – Centro de Pesquisa e Formação do Sesc São Paulo entre maio e julho de 2025. Hoje com dedicação ao Primeiro Plano Anual do IMF e seu lançamento oficial, marcando seu posicionamento na cena cultural, construindo suas bases e alicerces; Claudia Maria Odorissio – Coordenador (a) de Produção do PABT: Produtora com mais de 35 anos de experiência nas áreas de teatro, publicidade, televisão e grandes eventos. Atuou em projetos Culturais de destaque no cenário nacional, colaborando com grandes nomes do teatro, publicidade e música. Ao longo de sua trajetória, acumulou uma sólida experiência em coordenação de produção, direção artística e execução de projetos em diversos segmentos, incluindo campanhas publicitárias, eventos Culturais e produções teatrais. Capacidade comprovada em liderar equipes multidisciplinares, gestão de orçamentos e garantir a entrega de projetos de alto impacto, Produção executiva e artística; Coordenação de projetos Culturais; Orçamentação e controle financeiro; Negociação com fornecedores e patrocinadores e Experiência em grandes eventos e televisão; Valdir de Jesus Rivaben – Coordenação Educativa: Ator, Professor de Teatro, Técnico de Programação Cultural, Parecerista e Gestor Cultural. Ator formado pelo Teatro-Escola Macunaíma, Licenciatura em Teatro pela FAMOSP - Faculdade Mozarteum de São Paulo e pós-graduação em Cinema e Linguagem Audiovisual pela Universidade Estácio de Sá. Entre 1996 – 2024 trabalhou na Oficina Oswald de Andrade, mais precisamente, até 30 de abril de 2024, foi coordenador geral da Oficina Cultural Oswald de Andrade, gerenciado pela POIESIS - Organização Social de Cultura - Programa Oficinas Culturais da Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativas. Atualmente, cursa o Mestrado Profissional em Artes da Cena pelo Instituto Cultural Itaú e Escola Superior de Artes Célia Helena; Indrya Nieri – Coordenação de Comunicação: Formada em Publicidade e Propaganda – Comunicação pela Universidade Anhembi Morumbi e Postgraduate Degree – Comunicação pela PUC_RS, também com especializações: Digital Project Management, Relações Públicas, Publicidade e Comunicação Aplicada pela Trampos ACADEMY e Influencer Market Program – Marketing de Influência pela YouPix. Atualmente, sou Coordenadora de Planejamentos na agência Casa Lab Digital – São mais de 5 anos de realizações, estou na coordenação de conteúdos em contas como: WME – Women’s Music Event, Instituto Natura, também envolvida em algumas ações do Prêmio Marília Mendonça, além de outros projetos como Edital Natura Musical 2022, comunicação do programa ASA – Arte Sônica Amplificada, entre outros projetos; tive uma atuação em projetos da agência como PR, marcas como: Crocs, Levi’s Brasil e Greenpeace;Karla Lira – Coordenação de Audio-Visual: Formada em Comunicação Social - Jornalismo, pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Durante 15 anos, atua como voluntária na Associação Cultural e Ambiental Chico Mendes, localizada em Guarulhos - SP. Participante do blog e canal do YouTube, Na Casa do China, um espaço físico e virtual de promoção de uma vida mais leve, divertida e saudável. Já se aventurou pelos campos da assessoria de imprensa, atuou como redatora, repórter, editora de texto e apresentadora da TV Mundo Maior. Sua maior paixão: edição de vídeo, é responsável pela edição dos vídeos das três últimas edições do PABT; Paulo Brianez – Coordenação Administrativo e Financeiro do IMF: Administrador e Produtor Cultural. Formado pela Universidade Mackenzie e com pós-graduação pela ESPM SP em Gestão de Negócios e com formação Cultural com cursos na área realizados na: FUNARTE, SESC SP, Poiesis, em destaque o Observatório da Diversidade Cultural onde cursou – Gestão Pública da Cultura; Júlia Audi - Direção de Marketing Digital / Growth Partner: é uma executiva experiente em marketing, comunicação e inovação, ajudando a expandir operações e otimizar estratégias, terá um papel estratégico e profissional em criar estratégias responsáveis por impulsionar o crescimento e reposicionamento do Aplauso Brasil – Site e Prêmio e no fortalecimento do posicionamento do Instituto Michel Fernandes – IMF como uma empresa do terceiro setor e ou organização/ instituição sem fins lucrativos; Melina Lima Resende – Oficineira/ Professora: é uma arte-educadora, fotógrafa e produtora Cultural com uma trajetória diversificada e inspiradora. Com formação sólida, ela é especialista em arte-educação e linguagens da arte pela USP e tem uma forte base em fotografia, tanto em expressão e linguagem quanto no bacharelado pelo SENAC. Atua como arte-educadora de multimeios na Fábrica de Cultura da Vila Nova Cachoeirinha e integra o Núcleo de Educomunicação da Prefeitura de São Paulo. Seu trabalho vai além das salas de aula, coordenando oficinas e projetos de fotografia como o “Foto&Grafia” em diversas comunidades e instituições de São Paulo, incluindo iniciativas em comunidades quilombolas e projetos sociais. Melina é uma profissional que transforma sua paixão pela arte em ações concretas, sempre explorando as intersecções entre educação, fotografia e Cultura; Dr. José Carlos dos Santos Andrade – Palestrante: Possui graduação em Bacharelado em Teatro pela Escola de Comunicações e Artes - Universidade de São Paulo (1973), graduação em Língua Inglesa pela União Cultural Brasil Estados Unidos (1971), mestrado em Artes Cênicas pela Universidade de São Paulo (2006) e doutorado em Artes Cênicas pela Universidade de São Paulo (2010).Implantou e coordenou o curso de Bacharelado e Licenciatura em Teatro na Faculdade Paulista de Artes de 1998 a 2017, É orientador pedagógico na área de Comunicação e Expressão e Agente Cultural na Escola Morumbi. DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.