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PRONAC 258771Autorizada a captação total dos recursosMecenato

Festa de Santo Antônio do Rancho Novo – Tradição e Futuro no Coração de Minas

ASSOCIACAO COMUNITARIA DE RANCHO NOVO
Solicitado
R$ 199,9 mil
Aprovado
R$ 199,9 mil
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Apresentação/Gravação de Música Regional
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Festival, bienal, festa ou Feira
Ano
25

Localização e período

UF principal
MG
Município
Caeté
Início
2026-04-10
Término

Resumo

Projeto de valorização e resgate cultural da Festa de Santo Antônio em Rancho Novo (Caeté/MG), visando fortalecer a identidade local, preservar o patrimônio imaterial e reativar tradições comunitárias enfraquecidas pela falta de incentivo nos últimos anos. Unindo tradição e inovação, a iniciativa combina oficinas formativas — voltadas à produção dos elementos necessários para as celebrações juninas — e programação artística ampliada, envolvendo a comunidade em práticas culturais vivas. Busca-se resgatar memórias, fortalecer saberes locais, estimular a economia da cultura e promover o território como destino de turismo cultural sustentável

Sinopse

não se aplica

Objetivos

Objetivo geral:Valorizar, preservar e difundir o patrimônio imaterial e as expressões culturais da comunidade de Rancho Novo, por meio da estruturação e ampliação da Festa de Santo Antônio no Distrito de Rancho Novo em Caeté-MG, integrando ações formativas, artísticas e de comunicação que fortaleçam a identidade local, estimulem a economia da cultura e promovam o território como destino de turismo cultural e sustentável. Objetivos específicos: 1- Fortalecer a Festa de Santo Antônio como espaço de memória, identidade e celebração comunitária, com 14 dias de programação cultural viva, reunindo quadrilhas, vivências, rodas de conversa, apresentações musicais com artistas regionais e feira com 10 produtores locais de culinária tradicional e artesanato. Envolverá cerca de 100 moradores na produção e execução e alcançará um público estimado de 1.000 pessoas, gerando pertencimento, impacto cultural e fortalecimento econômico local.2- Atingir a formação cultural e o fortalecimento das expressões comunitárias por meio de 6 oficinas temáticas, totalizando 48 horas (8h cada), com temas como identidade territorial, produção cultural, bordado, figurino de quadrilha, culinária tradicional e comunicação comunitária. Serão formados aproximadamente 180 moradores, com foco em jovens, mulheres e grupos locais, fortalecendo capacidades criativas, redes de colaboração e práticas culturais como ferramentas de transformação social, inclusão e pertencimento.

Justificativa

O projeto propõe a valorização e o resgate da Festa de Santo Antônio, realizada anualmente na comunidade de Rancho Novo, distrito de Caeté (MG), como uma estratégia integrada de salvaguarda cultural, fortalecimento comunitário e dinamização territorial. Oficializado como distrito em 2018 pela Lei Estadual nº 3.160, Rancho Novo preserva tradições profundamente enraizadas na religiosidade popular, como trezenas, procissões, quadrilhas, música e culinária tradicional. No entanto, nos últimos anos, a festa tem sofrido um visível enfraquecimento, devido à falta de incentivo, recursos e renovação comunitária, colocando em risco a continuidade desse importante patrimônio imaterial.A cultura popular mineira é um ativo fundamental para a identidade regional e para o turismo sustentável. Segundo o IBGE (Censo 2022), Caeté possui cerca de 44 mil habitantes e integra a Região Metropolitana de Belo Horizonte, aumentando seu potencial de atração turística. O Plano Nacional de Cultura (Lei 12.343/2010) e a Convenção da UNESCO para a Salvaguarda do Patrimônio Cultural Imaterial (2003) destacam a importância de fortalecer expressões culturais tradicionais como ferramentas de inclusão, pertencimento e geração de renda.O projeto propõe duas frentes complementares: a ampliação e qualificação da Festa de Santo Antônio, com 14 dias de programação cultural viva, e a realização de seis oficinas culturais temáticas, com 180 vagas, priorizando jovens, mulheres e grupos locais. Essas oficinas terão papel central como prática de produção comunitária, envolvendo desde o bordado dos estandartes, a confecção de figurinos, a preparação da culinária típica, até a cenografia e os elementos decorativos juninos, essenciais para a realização e o resgate das atividades tradicionais.Essas ações dialogam diretamente com os objetivos do artigo 18 da Lei Rouanet, que busca contribuir para o livre acesso às fontes da cultura, promover a regionalização da produção cultural, valorizar expressões locais, proteger modos de criar e viver e estimular a criatividade artística. Além disso, alinham-se aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, especialmente o ODS 11 (cidades e comunidades sustentáveis) e o ODS 8 (trabalho decente e crescimento econômico).Ao unir tradição e inovação, a proposta não apenas fortalece a autoestima comunitária e estimula o empreendedorismo cultural, mas também garante a salvaguarda e a transmissão de saberes essenciais para as futuras gerações, posicionando Rancho Novo como referência de turismo cultural e desenvolvimento local no vetor leste de Minas Gerais.

Estratégia de execução

não se aplica

Especificação técnica

não se aplica

Acessibilidade

Produto 1 - Festa de Santo Antônio Acessibilidade no Aspecto Arquitetônico:Espaço de circulação com rampas ou adaptações simples (uso de pisos nivelados ou pranchas removíveis em pontos críticos) para permitir o acesso de cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida nas áreas principais (praça, barracas da feira, área do palco). Reservas de espaço na plateia em frente ao palco para cadeirantes e acompanhantes. Sinalização visual simples e clara para localização de banheiros, pontos de apoio e áreas reservadas. Acessibilidade no Aspecto Comunicacional:intérprete de Libras presente nos momentos principais da programação artística e nas rodas de conversa. Materiais de divulgação digital (cards e vídeos) com legendas descritivas. Anúncios em linguagem simples nos canais comunitários (rádio local, carro de som, redes sociais) para garantir entendimento amplo. Produto 2 - Circuito de Oficinas CulturaisAcessibilidade no Aspecto Arquitetônico:Realização das oficinas em espaços acessíveis (escolas ou sedes comunitárias com entradas sem degraus ou com adaptações provisórias, como rampas móveis). Mesas e cadeiras adequadas para acolher participantes com diferentes necessidades físicas. Acessibilidade no Aspecto Comunicacional:Adaptação de linguagem e metodologia inclusiva durante as oficinas, garantindo participação de pessoas com diferentes níveis de escolaridade e compreensão. Apostilas ou materiais visuais em formato simples e, quando possível, com letras ampliadas. Apoio de mediadores ou monitores para acompanhamento de participantes com necessidades específicas.Produto 3- Apresentações musicais - Música regional Acessibilidade no Aspecto Arquitetônico:Espaço de circulação com rampas ou adaptações simples (uso de pisos nivelados ou pranchas removíveis em pontos críticos) para permitir o acesso de cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida nas áreas principais (praça, barracas da feira, área do palco). Reservas de espaço na plateia em frente ao palco para cadeirantes e acompanhantes. Sinalização visual simples e clara para localização de banheiros, pontos de apoio e áreas reservadas. Acessibilidade no Aspecto Comunicacional:intérprete de Libras presente nos momentos principais da programação artística e nas rodas de conversa. Materiais de divulgação digital (cards e vídeos) com legendas descritivas. Anúncios em linguagem simples nos canais comunitários (rádio local, carro de som, redes sociais) para garantir entendimento amplo.

Democratização do acesso

Considerando a necessidade de explicitar quais Incisos do Art. 46 da IN nº 23/2025, do Ministério da Cultura, de 05/02/2025, o projeto atende, destacamos que todas as atividades são inteiramente gratuitas, sendo assim, o projeto prevê as seguintes medidas de democratização de acesso: I- até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;III - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, incluindo professores de instituição públicas de ensino;IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem R$ 50,00 (cinquenta reais).§ 1º As cotas previstas no inciso I, II e III poderão ser cumpridas com realizações de sessões exclusivas.§ 2º A parametrização estabelecida no sistema observará o que segue:I - meia-entrada assegurada para estudantes em, no mínimo, 40% (quarenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados, conforme o art. 1º, § 10 da Lei nº 12.933, de 26 de dezembro de 2013;II - meia-entrada assegurada para idosos em todos os ingressos comercializados, conforme o art. 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003; eIII - meia-entrada para acesso a eventos artístico-culturais a estudantes, jovens de baixa renda portadores da Identidade Jovem (ID Jovem) e pessoas com deficiência, em todos os ingressos comercializados, conforme o do Decreto nº 8.537, de 5 de outubro de 2015.

Ficha técnica

Eduardo Paulino - Coordenador GeralDiretor Financeiro da Associação dos Moradores e Amigos do Rancho Novo, é gestor administrativo e de recursos humanos e estratégico, com mais de 30 anos de experiência em liderança, negociação e gestão de operações. Graduado em Administração de Empresas pela UNA (2004), possui cursos internos nas áreas de recursos humanos, liderança corporativa e gestão financeira. Atuou como supervisor de serviços na Elevadores Atlas Schindler Ltda (1991-2024), liderando equipes, gerenciando operações de campo, relacionamento com clientes e intermediação de negociações comerciais. Na Prefeitura Municipal de Caeté, exerceu o cargo de diretor de departamento, sendo responsável pela gestão da frota operacional, almoxarifado, patrimônio público, além de articular a gestão administrativa e apoiar na elaboração de calendários, check-lists e planilhas administrativas. Entre suas habilidades técnicas destacam-se pacote Office avançado, SAP, conhecimento intermediário em organizações da sociedade civil (OSC), além de experiência como orador e palestrante. Líder ativo na Comunidade Santo Antônio, é membro de evangelização pastoral, coordenador comunitário e articulador de projetos sociais e captação de recursos junto ao poder público, privado e à comunidade local. Possui carteira de motorista categoria B e veículo próprio, ampliando sua disponibilidade para atuação em campo.Raimundo Nonato da Silva - Coordenador do ProjetoPresidente da Associação de Moradores e Amigos do Rancho Novo, é um profissional com vasta experiência comunitária, logística e operacional. Habilitado na categoria AD, possui ensino médio completo pela Escola Estadual José Brandão (Caeté/MG) e formação técnica em operação de equipamentos pesados. Entre novembro de 2007 e março de 2025, atuou como operador de equipamentos instalações II na VALE S.A., operando tratores de esteira e patrols de pequeno e grande porte. Antes disso, trabalhou como caminhoneiro autônomo em rotas regionais nas empresas Macieira Transportes Ltda, Consórcio SVC e Transportadora Purru Ltda, entre 2005 e 2007.Além de seu histórico profissional, Raimundo exerce papel ativo como liderança comunitária, articulando moradores, liderando iniciativas locais e coordenando demandas junto a entidades públicas e privadas. Destaca-se por sua comunicação clara, ética, capacidade de aprendizado e compromisso com o trabalho coletivo. Sua experiência o torna apto para atuar como Coordenador Executivo do projeto, integrando equipes, acompanhando cronogramas, articulando ações entre programação, produção e comunicação, e garantindo a coerência entre planejamento e execução das atividades no território.Karin Reis Bárbaro Pereira - Coordenadora de Produção Advogada (OAB/MG 189.536), residente em Caeté/MG, atua como coordenadora de comunicação com forte experiência em planejamento cultural, comunitário e institucional. Possui certificação em Marketing Digital Estratégico (KGVOX, 60h), Análise de Mídias Sociais (Instituto Joaquim, 60h) e capacitação em marketing pelo O Novo Mercado. Karin tem competências consolidadas em estratégias digitais, produção de conteúdo criativo para redes sociais, vídeos e campanhas, além de ampla experiência em comunicação acessível e inclusiva, incluindo uso de Libras, audiodescrição e legendas. Atua também em mobilização comunitária, engajamento de público e produção de eventos culturais, sociais e educativos. Entre suas habilidades destacam-se técnicas avançadas de vendas e persuasão, além de relacionamento com imprensa, mídias locais, influenciadores e canais públicos, tornando-a peça fundamental para ações de comunicação, engajamento e visibilidade em projetos culturais.Silvânio Estevão Soares - Assistente de ProduçãoPossui ampla experiência em operações de campo, transporte e logística, acumulada ao longo de mais de uma década em empresas de construção civil, mineração e logística. Habilitado na categoria AD, Silvânio traz conhecimentos técnicos adquiridos em cursos de Operação de Máquinas Pesadas (YBR Cursos, 60h) e MOPP – Movimentação Operacional de Produtos Perigosos (Contrets, Sabará, 16h). Atualmente, atua como operador de máquinas na Infrabrasil Obras Pesadas Mineração Ltda (desde outubro de 2023). Entre 2011 e 2023, trabalhou em empresas como SOMA Logística, Manserv Logística, NSA Locação e Serviços, Construtora Terraço, Construtora Sant’Anna e Engefort Construtora, nas funções de operador de equipamentos, motorista de caminhão, motorista de comboio e produção. Com sólida vivência em montagem, transporte, acompanhamento de equipes, movimentação de cargas e operação de infraestrutura, Silvânio apresenta perfil ideal para atuar como produtor executivo do projeto, coordenando a operacionalização prática, supervisionando logística, infraestrutura local, articulação com fornecedores e execução de atividades de campo. Sua experiência garante a execução eficiente e alinhada das ações planejadas, fortalecendo a base técnica e prática do projeto.

Providência

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.

2026-10-10
Locais de realização (1)
Caeté Minas Gerais