Pega a Viola

Realizar o projeto "Viva a Viola". O projeto prevê 03 espetáculos de música regional de viola caipira, estilo típico do interior de São Paulo.

Não se aplica

Objetivo GeralObjetivo geral:O objetivo principal do projeto consiste em fomentar a cultura através de diversos segmentos num único evento.Atenderemos ao Art. 2º: Na execução do PRONAC, serão apoiados programas, projetos e ações culturais destinados às seguintes finalidades:I _ valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão;Valorizaremos aqui Artistas nacionais através da cultura circense.II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira;Será um projeto multicultural onde se apresentarão artistas de diversos segmentos da culturaV _ incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais.Levaremos todas as apresentações de forma gratuita, ampliando o acesso à cultura para a população. Objetivos Específicos1. O objetivo principal do projeto consiste em fomentar e introduzir a música de viola de forma agradável ao público leigo, através de 03 apresentações de Orquestras de Viola Caipira. 2. Promover a divulgação das Orquestras como representantes da música instrumental de violas.3. Permitir que músicas conhecidas pelo público geral sejam transpostas para a linguagem do instrumental, formando uma nova roupagem.4. Resgatar clássicos raíz que tem perdido seu espaço com o passar dos anos, através da música orquestrada5. Criar um circuito de eventos que valorizem a viola caipira

O "Viva a Viola" é um projeto que visa apresentar a população clássicos da música instrumental de viola, trazendo novas roupagens.O projeto se apresenta como Música Regional, visto que visa valorizar a cultura da música caipira de viola, tão importante segmento da cultura nacional.O projeto realizará 03 apresentações de Orquestra de Viola Caipira. As apresentações serão abertas ao público e sem cobrança de ingresso. O projeto tem como principais características introduzir o a música instrumental de viola para o público leigo e apresentar o trabalho da Orquestra.Para as apresentações será contratada a Orquestra Paulistana de Viola Caipira, renomada e pioneira no segmento.O projeto necessita do Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais, pois sem isso não há recursos para realizar esse tipo de apresentação artística em localidades interioranas. O presente projeto se enquadra nos seguintes Incisos do Art1 da Lei:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II _ promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;IX - priorizar o produto cultural originário do País.O presente projeto se enquadra nos seguintes Objetivos do Art3 da Lei:II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;III _ estímulo ao conhecimentos dos bens e valores culturais, mediante:a) Distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

O projeto realizará 03 apresentações. As apresentações serão abertas ao público e sem cobrança de ingresso em praças públicas. Cada apresentação tem cerca de duas horas de duração.A montagem de palco se inicia na antevéspera do evento no período da manhã. No dia seguinte são realizados testes de som e luz na parte da noite. Na tarde anterior às apresentações do evento a Orquestra chega na cidade para realização de passagem de som. O show é realizado no início da noite (em torno de 19h00) e após a apresentação os músicos são levados para jantar e dormem nas cidades.Como temos montagem e testes de som na véspera do evento, utilizamos geradores por 02 dias. São 02 geradores de 180 KVA, sendo um para sistema de som e outro para sistema de luz. Um único gerador para os dois sistemas causa interferências e não suporta a carga.Serão 03 horas para testes na véspera e mais 08 horas para passagens de som e apresentação, totalizando 12 horas por cidade.A equipe da Produção fica nas cidades da véspera do evento ao dia seguinte a realização das apresentações.Baseado em experiências anteriores, o público total estimado do evento é de 3.000 pessoas. Instalaremos 500 cadeiras à frente, sendo 50 delas reservadas exclusivamente a idosos, gestantes, deficientes, pessoas com crianças de colo e autistas. As demais 2.500 pessoas assistirão em pé de forma que todo o público possa ser acomodado. São raras as praças ou espaços públicos que comportam todo o público distribuído em cadeiras.As datas de produção não necessariamente ocorrerão ao mesmo tempo, por isso 06 meses de produção na planilha orçamentária.O prazo de execução final cadastrado no sistema diverge do Cronograma de Execução, (11 meses) visto que não sabemos se vamos captar recursos para execução no primeiro ou no segundo ano. São beneficiários de Transporte (aéreo e terrestre), hospedagem e alimentação: Artistas e equipe de produção. Plano de Divulgação: O Plano de Divulgação dos eventos contempla:- 100 spots de rádio de 30 segundos por evento- 03 outdoors quando permitido nos municípios- 06 publicações por evento impulsionadas em mídias sociais- Assessoria de Imprensa especializada Perfil do público: O público dos eventos é composto basicamente por famílias, atingindo de avós a netos. Tratando-se de um evento aberto, pessoas de todas as classes sociais participam das apresentações.Os locais de realização indicados são praças públicas que comportam ao menos 3.000 pessoas. Vale ressaltar que 500 cadeiras serão instaladas em cada cidade para abrigar parte do público, sendo que 50 delas são reservadas exclusivamente a pessoas com mais de 60 anos. As demais pessoas assistirão em pé.

Não se aplica

Abaixo discriminamos as medidas de acessibilidade para deficientes físicos, visuais e auditivos, sempre que tecnicamente possível, conforme a Lei nº 13.146, de 2015 e Decreto nº 9.404, de 2018.1- Acessibilidade física: o local de realização das apresentações está de acordo com a lei da acessibilidade (10.098 de 19 de dezembro de 2000) que garante o acesso aos portadores de deficiência ou pessoas com mobilidade reduzida. Caso ocorra qualquer obstrução que se faça presente com a montagem da estrutura das apresentações, sob responsabilidade do proponente, será readequada, através de aplicação provisória de rampas ou tablados de acordo com a lei. Para garantir o conforto dos portadores de necessidades especiais, gestantes e idosos, um espaço específico será reservado e devidamente sinalizado, com profissionais para atendimento. 2- Acessibilidade para deficientes visuais: em atendimento as pessoas portadoras de deficiência visual, no início das apresentações será anunciado pelo apresentador do evento o roteiro do evento que será realizado. Disponibilizaremos uma recepcionista para atendimento e acompanhamento específico desse público que será direcionado para a área reservada. 3- Acessibilidade para deficientes auditivos: disponibilizaremos um intérprete de libras no canto do palco para a interpretação de todo o evento. 4- Acessibilidade para pessoas que apresentem espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: disponibilizaremos uma recepcionista para atendimento e acompanhamento específico desse público.

Todas as apresentações que compõe o projeto serão 100 % gratuitas, garantindo a democratização de acesso. Os municípios sugeridos estão localizados no interior, garantindo assim a descentralização da cultura. Os locais das apresentações serão definidos mediante visita técnica na etapa de pré-produção e deverão estar de acordo com a lei da acessibilidade (10.098 de 19 de dezembro de 2000) que garante o acesso aos portadores de Deficiência ou pessoas com Mobilidade Reduzida. Caso haja algum obstáculo, medidas de acessibilidade serão implantadas. Vale ressaltar que os municípios sugeridos poderão ser alterados após a captação de recursos se essa for uma vontade da empresa Patrocinadora do projeto. O plano de mídia é composto por uma série de ações que atingem um público em massa. São elas:- Assessoria de Imprensa especializada a fim de atingir mídia espontânea em TVs, rádios, jornais, portais e perfis de redes sociais.- Rádio: 100 spots de 30 segundos em rádios nas cidades de realização das apresentações- Carro de som: ferramenta de grade alcance em médias e pequenas cidades- 03 outdoors por cidade – veículo de grande alcance de público- posts impulsionados através de campanha em redes sociais, com monitoramento através de agência especializada.Além disso será contratada uma agência de comunicação para a criação das peças de divulgação e comunicação visual do evento. Contrataremos ainda um Coordenador de Marketing que será responsável por monitorar todas as ações.Com esse plano de comunicação, pretendemos atingir um grande público nas cidades de realização, garantindo assim um público estimado de 3.000 pessoas no evento.Para a ampliação de acesso: VI – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idoso, incluindo os seus acompanhantes.

Direção Geral: Rayssa LeisterDiretor de Produção: Daniel CasadóArtístico – Orquestra Paulistana de Viola Caipira Daniel Casadó – Diretor de ProduçãoFormação Acadêmica- Pós-graduação em Planejamento e Marketing Centro Universitário SENAC – Campus Águas de São Pedro.- Graduação em Turismo pelo Centro Universitário SENAC – Campus Águas de São Pedro.- Extensão Universitária em Didática para o Ensino SuperiorHistórico profissionalProdutor Cultural responsável pela organização e produção dos eventos e projetos.- P4 Produções Culturais - 09/2006 – atualMicroempresa que atua no ramo de eventos e projetos culturais.Elaboração, execução e prestação de contas de projetos culturais.Coordenação de equipes de trabalho operacionais em eventos.- SENAC São PauloEmpresa ministradora de serviços de ensino de nível Técnico e de Pós-Graduação localizada em municípios do Estado de São Paulo.Docente (2008 – atual)- Docente em curso Técnico em Hotelaria, Técnico em Turismo, Cursos Livres e Cursos de Extensão.Centro Universitário SENAC - 01/1008 – 01/2009Empresa ministradora de serviços de ensino de nível Técnico, Graduação e de Pós-Graduação localizada no município de Águas de São Pedro.Docente (2008 – 2009)- Responsável pela disciplina Eventos que aborda técnicas de organização relacionadas às interfaces do marketing, nos cursos de Graduação.- Orientador no desenvolvimento de projetos.Business Institute Campinas – FGV- 10/2004 – 09/2006Empresa gerenciadora dos serviços de ensino de Pós-Graduação e de MBA ministrados pela Fundação Getúlio Vargas em Campinas e locadora de espaços para eventos corporativos.Coordenador de Eventos (2004 - 2006)Coordenação de uma equipe com 04 colaboradoresCoordenação de equipe prestadora de serviços terceirizadosDesenvolvimento e implantação de estratégias para captação de novos clientesCoordenação, acompanhamento e concretização de contratosPós-venda / feedback de clientesElaboração de contratosGerenciamento da carteira de clientesCobrança de metas coletivas e individuais garantindo as realizações estratégicas da empresaCoordenação dos eventos realizados no Centro de Convenções.- Instituto Brasileiro de Ciências e Direito do Turismo - 07/2003 – 05/2004Instituto que fomenta o desenvolvimento de pesquisas jurídicas sobre o Direito do turismo no Brasil.- Coordenador de Eventos - Estagiário (2003 - 2004)Responsável pela organização dos eventos promovidos pela entidade (cursos, treinamentos, palestras e congressos) Principais Eventos Culturais- 60ª Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência: organização e produção do evento realizado na UNICAMP – Universidade Estadual de Campinas. O evento tinha programação cultural aberta ao público com apresentações musicais e os projetos SBPC Jovem e SBPC Cultural.- Expo T&C: Feira de Desenvolvimento Tecnológico: organização e produção do evento que contou com expositores como Ministério de Ciência e Tecnologia, Fapesp, Faperj e Ministério dos Esportes. - 2º Festival Internacional da Leitura de Campinas: produção do evento que visou fomentar o incentivo à leitura na região de Campinas.- Projeto Arte do Bem: produção de shows que reúnem a apresentação de uma orquestra sinfônica com um renomado artista do cenário nacional.- Projeto Cultural de Educação no trânsito voltado a crianças de 4 a 12 anos com patrocínio de um grupo de Concessionárias da Região de Campinas. Rayssa Leister – Direção GeralA Rayssa Carvalho Leister ME, sob o nome fantasia Curva Cultural e responsabilidade de Rayssa Carvalho Leister, especialista em projetos culturais e eventos, realiza a gestão de projetos culturais para proponentes e empresas patrocinadoras. A empresa passará a aprovar, executar e prestar conta de seus próprios projetos junto às leis de incentivo à cultura.Graduada em Comunicação Social com habilitação em Audiovisual pelo Senac, é especialista em Gestão de Projetos Culturais e Eventos pela ECA – USP e especialista em MBA em Marketing pela USP-Esalq. Atua há mais de 10 anos na área da cultura, com experiência em eventos, patrocínios, marketing e projetos de responsabilidade social. Iniciou a carreira como assistente de produção audiovisual em curtas e longas-metragens, estagiou na Cinemateca Brasileira, foi Produtora Cultural e Produtora Executiva no Festival do Minuto. A partir de 2016, com a sua empresa Curva Cultural, passou a se dedicar à captação de recursos e assessoria em investimento social privado à produtores culturais e empresas.A empresa prestou serviços de inscrição, aprovação, prospecção e captação de recursos para projetos de proponentes como Cinnamon, Gullane, Pródigo Films, P4 Produções, Instituto Olga Kos, Instituto Alana, Instituto Seu Geraldo, Cajueiro Produções, Cia Mungunzá, Núcleo Experimental, IAB (Instituto de Arquitetos do Brasil), DColor Produções, Revista Zupi, NTZ, Aui Cultural, Acorde, Maniva Audiovisual, entre outros. A empresa também captou patrocínios e gerenciou projetos junto às empresas como Vivo, Oi, Comgás, Ticket, BMS, Stoller, Vinícola Campestre, Metso Outotec, entre outras Orquestra Paulistana de Viola Caipira - ArtísticoO apoio didático e organizacional da OPVC se dá pelo Instituto São Gonçalo de Estudos Caipiras, sede da mesma.Em 2010 a OPVC iniciou sua carreira em terras além Brasil. Através de vídeos divulgados por fãs na rede mundial da internet (uma bela interpretação de um tradicional fado português) a OPVC recebeu um convite de uma empresa produtora portuguesa e no período de 30/04 a 21/05/2010 excursionou por diversas cidades portuguesas, num projeto denominado “Viola Sem Fronteiras - Portugal 2010” que teve como tema a “devolução da viola caipira” ao seu berço de origem, mostrando aos irmãos portugueses o que foi feito desse belo instrumento deixado por eles aqui, como os ritmos e canções plasmados e oriundos de nossa miscigenação cultural.Desde setembro de 2006 foi formada a “Velha Guarda da Orquestra Paulistana de Viola Caipira” com o objetivo de valorizar, treinar e principalmente incluir nos quadros da OPVC membros da comunidade pertencentes à “3ª. idade”, propiciando a estes um estudo e vivência customizados aos seus gostos e necessidades.Contando hoje com um contingente de 35 integrantes, tem como característica a assiduidade e o brilhantismo nas participações da OPVC e, além disso, mantém um repertório próprio para apresentações exclusivas, mas a sua maior contrapartida à orquestra como um todo se faz na troca das experiências pessoais, principalmente no convívio com os mais jovens, pois são todos caipiras de fato, trazendo nas suas memórias a realidade histórica descrita nos livros, além da experiência de vida.

Abertura de conta bancária de livre movimentação em 24/04/2026. Solicitamos ao proponente que compareça a sua agência de relacionamento e faça a regularidade do cadastro com a apresentação de documentos e assinaturas (conformidade das contas). Para que seja possível prosseguir com o recebimento de aporte e a transferência de recursos.