Exposição Fla Memória - ANO III

O projeto trata-se da expansão da Exposição Fla Memória, mantendo e ampliando sua proposta original como uma iniciativa cultural voltada ao resgate, preservação e difusão da rica história centenária do Clube de Regatas do Flamengo (CRF), com destaque para suas conquistas esportivas e seu impacto significativo na sociedade.A proposta contempla não apenas a continuidade das ações de pesquisa e conservação do acervo que compõe o núcleo central da exposição, mas também sua ampliação por meio da incorporação de novos conteúdos, abordagens expográficas e áreas temáticas. Esses conteúdos são criteriosamente selecionados por uma curadoria especializada, garantindo consistência histórica, relevância cultural e qualidade na narrativa apresentada ao público.A expansão da exposição fortalece seu papel como instrumento de educação, memória e socialização, proporcionando ao público uma experiência ainda mais abrangente e imersiva.

Não se aplica.

Objetivo GeralO presente projeto tem como objetivo central a expansão da Exposição Fla Memória, consolidando-a como uma exposição permanente dedicada à história centenária do Clube de Regatas do Flamengo (CRF). Essa expansão visa ampliar o conteúdo expositivo, incorporando novas áreas temáticas que contemplem as principais modalidades esportivas praticadas ao longo da trajetória do clube, fortalecendo sua narrativa histórica e cultural.Para isso, o projeto prevê investimentos em pesquisa, curadoria e desenvolvimento de conteúdos, além da aquisição de tecnologias, equipamentos e insumos que possibilitem a modernização e ampliação da experiência expositiva. Também contempla a gestão, comunicação e operação da exposição, garantindo sua sustentabilidade e continuidade.A iniciativa busca consolidar o Fla Memória como um centro de referência da cultura esportiva, disponibilizando ao clube e à cidade do Rio de Janeiro um equipamento cultural e turístico alinhado aos mais modernos museus contemporâneos. Dessa forma, pretende-se criar e fortalecer um novo ponto turístico na cidade, contribuindo diretamente para a geração de emprego e renda e para o estímulo à economia local, especialmente nos setores de turismo e serviços.O projeto também valoriza um dos maiores patrimônios culturais da cidade: a torcida do Flamengo, reconhecida como Patrimônio Cultural Carioca (Decreto nº 28.787, de 4 de dezembro de 2007). Essa valorização se dará por meio da ampliação da exposição da história do clube e de suas modalidades esportivas, abordando sua fundação em 1895 e sua profunda relação com a história social e cultural do Brasil.Adicionalmente, o projeto tem como objetivos:Promover a preservação, divulgação e valorização do patrimônio cultural material e imaterial ligado ao esporte;Ampliar a visitação com acessibilidade e democratização do acesso, garantindo inclusão de diversos públicos;Incentivar a conscientização sobre o esporte como expressão cultural e instrumento de desenvolvimento humano e social;Contribuir para o fortalecimento da economia local, por meio da contratação de serviços, aquisição de insumos, geração de empregos e estímulo à cadeia produtiva do turismo no Rio de Janeiro. Objetivos EspecíficosProduto: ExposiçãoExpandir e operar a Exposição Fla Memória, com funcionamento de 8 horas diárias, incluindo sábados, domingos e feriados, ao longo de 12 meses;Ampliar a capacidade e a estrutura expositiva para receber até 80 mil visitantes no período;Estruturar novos espaços temáticos, enriquecendo a experiência do público por meio de conteúdos atualizados, interativos e acessíveis.Produto: Contrapartida SocialRealizar palestras em instituições de ensino superior (a definir ou por adesão), voltadas a estudantes maiores de 18 anos;Apresentar a Exposição Fla Memória como estudo de caso nas áreas de cultura, memória e gestão de projetos culturais;Beneficiar diretamente até 500 participantes, entre estudantes e professores da rede pública de ensino.

A relevância do presente projeto se fortalece ainda mais diante de iniciativas contemporâneas que reconhecem o papel do futebol e de suas torcidas como expressões legítimas da cultura brasileira. Recentemente, o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional recebeu o protocolo do Clube de Regatas do Flamengo solicitando o reconhecimento da Nação Rubro-Negra como patrimônio cultural imaterial, evidenciando a dimensão sociocultural, identitária e simbólica de sua torcida. Esse movimento, que também busca reconhecimento internacional junto à ONU, reafirma o valor da memória, das manifestações coletivas e da construção histórica associadas ao clube.Nesse contexto, o projeto terá grande impacto social em virtude da sua imersão na preservação e valorização da história centenária de uma das maiores agremiações poliesportivas do Brasil, sem fins lucrativos, que sempre teve, desde a sua fundação, o esporte como meio de inclusão e agregação social, tanto no âmbito local quanto nacional e internacional.A Exposição Fla Memória apresenta, ainda, claras oportunidades de geração de negócios, desde a atração de marcas patrocinadoras até a possibilidade de instalação de pontos de venda em shoppings e em áreas turísticas da cidade do Rio de Janeiro, estabelecendo parcerias estratégicas e contribuindo para o fortalecimento do fluxo turístico e econômico da região.Outras oportunidades também poderão ser observadas, tais como o fomento ao comércio local — incluindo restaurantes, lojas e serviços — e a disponibilização de um equipamento cultural de médio porte apto a sediar eventos, seminários, reuniões e congressos. Destaca-se, nesse sentido, a sala multiuso com capacidade para aproximadamente 250 pessoas, ampliando o uso do espaço e sua integração com diferentes públicos.Conforme aponta Wilson Rinaldi em sua publicação Futebol: Manifestação Cultural e Ideologização, o futebol no Brasil ultrapassa o campo esportivo, configurando-se como um fenômeno social profundamente enraizado na cultura popular. Ele ressalta que o futebol atua tanto como meio de transmissão ideológica quanto como elemento estruturante da identidade cultural brasileira, dialogando com outras expressões como o carnaval, a música, a religião e as artes.Dessa forma, o futebol se consolida como uma manifestação social de enorme relevância, compondo o patrimônio imaterial e material do país. Nesse cenário, o Clube de Regatas do Flamengo exerce influência direta nas transformações culturais, sociais e de lazer da cidade do Rio de Janeiro, sendo protagonista de uma trajetória que se confunde com a própria história da capital fluminense.A proposta da Exposição Fla Memória surge, portanto, como uma iniciativa essencial para coletar, organizar e disponibilizar esse vasto acervo histórico, criando um espaço de informação, pesquisa e interação com a comunidade. O projeto visa preservar a memória e estimular o interesse de cidadãos, torcedores, atletas, ex-atletas, estudantes, professores, historiadores e pesquisadores, fortalecendo o reconhecimento do clube como agente cultural relevante.Diante disso, o projeto se enquadra plenamente na Lei nº 8.313/91 (Lei Rouanet), especialmente em seu Art. 1º, incisos III, IV, VI, VIII e IX, ao contribuir para a preservação do patrimônio cultural brasileiro e para a valorização da cultura popular. Ademais, atende ao Art. 3º, incisos II, III, IV e V, ao promover o acesso a bens culturais, incentivar a pesquisa, difundir conhecimento e apoiar o desenvolvimento de atividades culturais.Assim, a Exposição Fla Memória consolida-se como um espaço de formação, reflexão e valorização da memória coletiva, reafirmando o papel da cultura e do esporte como instrumentos de transformação social e construção da identidade brasileira.

A proposta visa garantir a manutenção e operação contínua da exposição Fla Memória ao longo de um ano. Conforme estipulado no contrato com o clube, o espaço permanecerá acessível por 10 anos, sujeito à viabilidade financeira. Anexamos também em "Planta de Sitação do Imóvel" o Projeto Estrutural com as Plantas da Exposição, o que inclui o detalhamento de todas as áreas temáticas previstas na Exposição, a saber: I - A ORIGEM - 50m2 II - A TORCIDA - 155m2 III - TODA A GLÓRIA - 420m2 IV - FLAMENGO INSTITUIÇÃO - 70m2 V - ESPORTES OLÍMPICOS - 155m2 VI - PHOTOBOOTH - 10m2 VII - PAIXÃO INFINITA - 105m2 VIII - AUDITÓRIO - 350m2 IV - BAR - 120m2 X - ESPAÇOS TÉCNICOS CIRCULAÇÃO (1o. andar)- 320m2 X - ESPAÇOS TÉCNICOS CIRCULAÇÃO (2o. andar)- 230m2 XI - APOIO OPERACIONAL - 50m2 Total: 2.035m2 Video com informacões sobre o Departamento de Patrimônio Histórico e acervo do Flamengo: https://youtu.be/VmGBbcjTm6E Lista do acervo, com as respectivas quantidades: Bolas 13Camisas 221Produtos Licenciados 27Quadros 89Livros 111Troféus 6.000 Total: 6.401 ítens

Realização de ampliação da exposição museológica existente, por meio da criação de novo espaço expositivo com aproximadamente 300m², estruturado em áreas temáticas com uso de recursos audiovisuais, digitais e experiências tecnológicas.A exposição será dividida nas seguintes áreas:1. Os protagonistas de ontem e do futuro - vitrine;1.1. Troféus do ano atual - vitrine;2. Viva sua própria história - Experiência VR; 3. Espaço imersivo;4. Labirinto lúdico;5. ⁠Área de jogos:5.1. Desafios5.2. Pênaltis5.3. Adversários 5.4. Interativos 6. Foto com seu ídolo

Produto Principal: Exposição ACESSIBILIDADE FÍSICA: Em respeito ao artigo 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003 e com o artigo 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, os espaços irão assegurar condições adequadas para a acessibilidade da pessoa idosa e dos portadores de deficiências. O local utilizado pela exposição, tem sua instalação física para mobilidade, bem como indicadores para orientar este público em questão, facilitando a sua participação. O espaço da exposição é adaptado com rampas e sinalização adequados; sanitários para pessoas com deficiência. Esse item é custeado a pelo espaço onde a exposição é realizada, por isso não estará no orçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Audiodescrição da exposição em dispositivo específico para esse uso ou através de monitor treinado para esse atendimento. Este item será custeado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: A exposição trará legendas impressas e nos vídeos, legendas eletrônicas. Este item será custeado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Por se tratar de uma exposição muito visual, que terá muitas imagens, ela por si só poderá ser consumida por todas as pessoas. Os textos serão escritos com uma linguagem acessível, sem palavras muito difíceis, facilitando a compreensão. Para aqueles que tenham problemas com a leitura. haverá também a audiodescrição citada acima. Este item será custeado através de recursos próprios. Produto Contrapartida Social/Formação de Plateia: Palestras ACESSIBILIDADE FÍSICA: Em respeito ao artigo 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003 e com o artigo 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, os espaços irão assegurar condições adequadas para a acessibilidade da pessoa idosa e dos portadores de deficiências. O local utilizado pela exposição, tem sua instalação física para mobilidade, bem como indicadores para orientar este público em questão, facilitando a sua participação. O espaço da exposição é adaptado com rampas e sinalização adequados; sanitários para pessoas com deficiência. Esse item é custeado a pelo espaço onde a exposição é realizada, por isso não estará no orçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Por ser uma palestra, essa acessibilidade não se aplica. Caso haja imagens projetadas, providenciaremos audiodescrição. Esse item realizado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: As palestras terão tradução em libras. Esse item realizado através de recursos próprios. PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: A proponente realizará a palestra com informações em diferentes formatos, como áudio, vídeo e texto. Isso permite que as pessoas escolham o formato que melhor se adapte às suas necessidades e preferências. Esse item será custeado através de recursos próprios.

O acesso ao produto principal estará aberto ao público em geral, incluindo beneficiários de meia-entrada e aqueles com acesso franqueado conforme a legislação vigente na cidade do Rio de Janeiro. A Exposição almeja alcançar aproximadamente 100.000 visitantes ao longo de 12 meses, com promoções direcionadas a famílias, casais e sócios-torcedores. Em conformidade com a legislação em vigor, haverá a cobrança de meia-entrada, sendo que 20% dos ingressos serão vendidos a preços populares. Além disso, serão disponibilizadas gratuidades conforme o plano de distribuição, abrangendo escolas públicas, ONGs, entre outros. A exposição estará aberta por 8 horas diárias, inclusive aos sábados, domingos e feriados, democratizando o acesso a todos os interessados em futebol, esportes olímpicos e no Flamengo. Dessa forma, o projeto está plenamente alinhado com o artigo nº 28 da Instrução Normativa nº 29, de 29 de janeiro de 2026

Principais Participantes do Projeto: MUDE - PROPONENTE DO PROJETO MUDE S.A. possui mais de 20 anos de experiência em design, construção e operação de museus, espaços temáticos e centros de interpretação. Sua atuação não se limita apenas ao design e concepção desses espaços, mas também à gestão diária de vários deles, pelos quais milhões de visitantes já passaram. Desde 2018 no Brasil, a empresa tem participado da concepção de importantes museus, como os do Botafogo, Flamengo e Cristo Redentor. No projeto em questão, a proponente traz sua vasta experiência em conceber, implementar e gerenciar museus, exibições e eventos que proporcionam experiências únicas e memoráveis, especialmente no âmbito do futebol. Essa expertise é um dos grandes diferenciais do projeto, que busca traduzir o poder transformador e o impacto cultural da empresa por meio de uma gestão eficiente e inovadora. A MUDE S.A. será responsável pela coordenação geral e gestão do projeto, exercendo autonomia nas decisões relativas ao escopo e à apresentação do conteúdo. Com uma atuação de destaque no cenário global, a empresa é reconhecida pelo desenvolvimento e gestão de museus esportivos, exposições e experiências sensoriais para grandes clubes de futebol, reforçando sua posição de referência no setor cultural e esportivo. Diretor Executivo: Marcelo Lemos Fernandes -Formação Universitária: Tecnólogo em Processamento de Dados - Pontifícia Universidade Católica / PUC-RJ -1996 -Cursos Complementares: Especialização em Sistemas de Informação - University of California – Berkeley (USA) – 1997. MBA em Gestão Empresarial pela FGV-RJ – 2003. Delivery Management – Accenture Management School – Chicago, USA – 2012. PMP - Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute – 2003. Process Improvement Through Benefit Management - PricewaterhouseCoopers - 2005. CISM - Certified Information Security Manager - ISACA – 2004 -Experiencia Acadêmica: Professor da Disciplina de Gestão em Tecnologia da Informação do curso de Pós Graduação Executivo Jr. da Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ – 2006. Co-Autor do Livro Tecnologia da Informação e da Comunicação – publicado pela FGV/RJ – organizado pela Profa. Fátima Bayma de Oliveira - Experiencia Profissional: · MUDE Brasil Ltda – Ago/2017 a atual – Cargo: Sócio - Diretor Executivo · GIG – Global Intelligence Group – Jan/2016 a atual – Cargo: Sócio · CasaDigital Consultoria e Marketing – Mar/2015 a Jan/2016 – Cargo: Diretor de Estratégia e Gestão · ISV – International Sports Ventures – Julho/2013 a atual – Cargo: Sócio-Fundador · Accenture do Brasil – Dezembro/2008 – Julho/2013 - Cargo: Senior Manager · PricewatherhouseCoopers – Setembro/2004 a Dezembro/2008 - Cargo: Senior Manager · Telemar Norte Leste S/A – Maio/2001 a Setembro/2004 - Cargo: Security Officer · Vésper S/A – Julho/2000 a Maio/2001 - Cargo: Coordenador de Auditoria de Sistemas · Grupo Brasilseguridade – Jan/99 a Jul/2000 Cargo: Coordenador de Segurança da Informação · Banco BBM – Jun/98 a Dez/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior · Coopers & Lybrand – Abril/93 a Jun/96 - Jul/97 a Jun/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior Diretor de Operações: Daniel Gazzo -Formação Acadêmica: Contador Público Certificado da Universidade de Buenos Aires. -Experiência Profissional: 2018 a 1998 1. Direção geral e coordenação de projeto e construção de museus e centros interpretativos. Gerenciamento de operações a partir da data de abertura. · Museu Pelé Cidade de Santos, SP, Brasil. (em andamento) · River Museo, Club Atlético River Plate, Buenos Aires, Argentina. · Museo de la Pasión Boquense 2. Direção geral e coordenação de projeto e construção de museus e centros interpretativos. · Museo del Deporte Santafesino (em andamento) · Stamp Gallery, Centro Interpretativo. Loja de merchandising · Museu da Juventus Juventus F.C., Torino, Itália. · Museu Histórico de San Luis (MUHSAL) Província de San Luis, Argentina. · Museu Cosme Damião Sport Lisboa e Benfica, Lisboa, Portugal. · Museu Juan Lafinur Província de San Luis. Localização: La Carolina, San Luis, Argentina. · Museu Conmebol e Centro de Convenções Confederación Sudamericana de Fútbol. Assunção, Paraguai. 3. Direção geral do projeto e instalação de pavilhões e exposições temporárias. Gestão de operações enquanto as exposições estão em exibição. · Conectado, Exposição Tecnopolis, Ministério da Modernização, Buenos Aires, Argentina. · Viagem aos pontos turísticos da Argentina, Exposição Tecnopolis, Ministério do Turismo, Buenos Aires, Argentina. · Campos de gelo, Exposição Tecnopolis, Ministério do Turismo, Buenos Aires, Argentina. · Exposição dos Campeões no Estádio de Wembley,Londres, Inglaterra. 4. Direção e produção geral de eventos · Planetário da Cidade de Buenos Aires · Festa de São João de Devine · Mapeamento na fachada do Museu de Belas Artes Benito Quinquela Martin. Buenos Aires · Placido Domingo's Performance, Cidade de Buenos Aires. · Reabertura do Teatro Colón Opera House Cidade de Buenos Aires. 1997 a 1991 · Electrodomésticos Aurora S.A. Conselheiro, Diretor Geral e Presidente do Conselho 1990 a 1980 · Consultor independente especializado em planejamento e controle de gestão. 1979 a 1972 · Consultoria de pequenos negócios na Pistrelli, Díaz y Asociados. Arquiteto - Juan Pablo Peppino: -Formação Universitária: Graduado em Arquitetura pela Universidade de Buenos Aires. -Pós-graduação: Especialização em preservação de edifícios patrimoniais Universidade de Buenos Aires (tese em preparação). -Cursos Complementares: Especialista em Mecânica em Máquinas e Ferramentas Escola Nacional de Educação Técnica No. 1 de Lanús, John F. Kennedy, Design Aplicado ao Produto, CMD e Escola Politécnica de Turim (2006), Controle de Qualidade UTN (2005), Patologias CICOP (2005). -Experiencia Profissional como design, direção de arquitetura temática e gerenciamento de construção: 2018 - Universo Pele (em execução)/ Centro de Interpretação Monumento à Bandeira (em execução) / Museu do Esporte da Província de Santa Fe (em execução) / Museu da Constituição Nacional (em execução) 2017 - Centro de Interpretação secretaria de turismo de Quilmes 2015 - Amostra: Vozes, Democracia na Campanha. Buenos Aires, Argentina (Tecnópolis) / Centro de Interpretação da Filatelia. Correo Argentino, Buenos Aires / Museu Club Juventus. Turín, Italia / Museu Cosme Damião. Club Sport Lisboa e Benfica, Portugal · Museu Dom Bosco, Congregación Salesiana. Buenos Aires. Argentina 2014 · Marca do país. Amostra Itinerante Min Turismo da Argentina Arquiteto: Daniel Esteban Brandimarte -Formação Universitária: Arquitetura pela Universidade Nacional de La Plata - Cursos Complementares: Desenho Arquitetônico e Desenho Anatômico pela Academia Argentina de Cartunistas, Desenho técnico pela Escola de Desenho -Experiencia Profissional como Designer, Diretor de Criação 2011 · Glaciarium - Museo del Hielo Patagonico · Tecnópolis, Ministério do Turismo da Nação, Villa Martelli, Província de Buenos Aires · Museu da Vinha e do Vinho · Exposição dos Campeões, Estádio de Wembley, Londres, Reino Unido 2009 · Museu do Futebol Sul-Americano Centro de Convenções CONMEBOL, Assunção, Paraguai · Museu Club Atlético River Plate, Buenos Aires, Argentina 2008 · Palácio do Tango Centro de Convenções La Rural, 2006 Coordenadora de Produção: Natalia Lamothe Torres Natalia é pós-graduada pela UERJ em gestão de projetos e possui ampla experiência na coordenação de projetos! Atuou com sucesso na organização e gestão de diversos projetos culturais, em especial, relacionados aos grandes Clubes de Futebol do Rio de Janeiro, como Flamengo, Vasco, Botafogo.

PRORROGAÇÃO DO PERÍODO PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS AUTORIZADA. Aguardando a elaboração e a publicação de portaria no Diário Oficial da União.