| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 17192451000170 | BANCO ITAUCARD S.A. | 1900-01-01 | R$ 6,00 mi |
| 02332886000104 | XP Investimentos CCTVM S.A | 1900-01-01 | R$ 865,0 mil |
| 43776517000180 | Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 61079117000105 | São Paulo Alpargatas S/A | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 03407049000151 | VOTORANTIM S.A. | 1900-01-01 | R$ 396,0 mil |
| 07625200000189 | XP GESTAO DE RECURSOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 385,0 mil |
| 61809182000130 | Credit Suisse Hedging - Griffo Corretora de Valores S/A | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 48109110000112 | Tozzini, Freire, Teixeira e Silva - Advogados | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 60613478000119 | Pinheiro Neto Advogados | 1900-01-01 | R$ 180,0 mil |
| 02520543000165 | Souza, Cescon, Barrieu, Flesh e Teixeira dos Santos Advogados | 1900-01-01 | R$ 145,0 mil |
| ***223338** | Mariana Guarini Berenguer | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 79379491000183 | HAVAN S.A | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| ***414218** | Alfredo Egydio Setubal | 1900-01-01 | R$ 75,0 mil |
| 74232679000180 | Bloomberg do Brasil Comércio e Serviços Ltda | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| 18279029000110 | JLL CORRETAGEM E TRANSACOES IMOBILIARIAS LTDA | 1900-01-01 | R$ 36,0 mil |
| 60884459000127 | Montana Química | 1900-01-01 | R$ 32,3 mil |
| ***398578** | Caio Ibrahim David | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 00999856000112 | JONES LANG LASALLE LTDA | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| ***913428** | Sylvia Leda Amaral Pinho de Almeida | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| ***744998** | Rolf Gustavo Baumgart | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 33744277000269 | BRASIL WARRANT ADMINISTRACAO DE BENS E EMPRESAS S.A. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 08226125000146 | ICTS Global Serviços de Consultoria em Gestao de Riscos Ltda | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| ***663148** | ODETE APARECIDA DE LIMA KRAUSE | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| ***899418** | CAIO CORREA NAJM | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| ***568618** | Michael Edgar Perlman | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***461528** | Nildemar Secches | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***207798** | Maria Diederichsen Villares | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***508488** | Carmen Cecília Junqueira Gomide | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***387468** | Philippe Racy Tacla | 1900-01-01 | R$ 4,5 mil |
| ***476128** | Paulo Gaio de Castro Junior | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***389328** | MAXIMILIANO SUFFRITI | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***217088** | ARTHUR BIAGIONI JUNIOR | 1900-01-01 | R$ 3,3 mil |
| ***594708** | Daniele Manolio Dorico | 1900-01-01 | R$ 2,5 mil |
| ***036068** | MARKUS SOUZA DO NASCIMENTO | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***661268** | Benedicto Ruivo Junior | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***074788** | CRISTIANO GESUALDI MALINOWSKI | 1900-01-01 | R$ 1,4 mil |
| ***700978** | Marcio Francisco Branco Valle | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***867077** | Celina Cyrillo Gomes | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***074748** | Neusa Yaeko Hirata | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***195738** | LIA INES MARINO DUARTE | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***119188** | FABIANA ALVES RODRIGUES | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***647538** | REGINA SELIS ACQUESTA DIAS | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***858368** | NEWTON CAVALCANTI DE NORONHA | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***714451** | Márcio Augusto Ceva | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***398528** | AGNES JANCAR | 1900-01-01 | R$ 400,00 |
| ***808718** | Patricia Daniele Biazoto | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***169468** | Miriam de Souza Keller | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
| ***136328** | PATRICIA MARTINS DA SILVA REDE | 1900-01-01 | R$ 100,00 |
| ***688119** | CARLOS AUGUSTO ROSIN | 1900-01-01 | R$ 100,00 |
O projeto tem por objetivo a realização das atividades culturais do Museu de Arte Moderna de São Paulo (MAM) durante o ano de 2020, bem como a reestruturação do site da instituição. As principais atividades realizadas pelo Museu são as exposições de artes visuais, com obras de acervo próprio ou selecionadas de diversos acervos nacionais e/ou internacionais, apresentadas em exibições abertas e democráticas, em que a inclusão e a acessibilidade são amplamente garantidas ao público em geral.
Exposições 2020 Museu de Arte Moderna de São Paulo Antonio Bandeira A exposição, com curadoria de Giancarlo Hannud e Regina Teixeira de Barros, reúne cerca de 60 obras do pintor Antonio Bandeira. O artista é expoente de uma vertente abstrata que privilegia a gestualidade e a expressão da experiência poética. Nascido no Ceará em 1922, aos 20 anos já participa da cena cultural de Fortaleza e aos 25 recebe bolsa do governo francês. Em Paris, entra em contato com o trabalho de Camille Bryen e Otto Wols. O gesto, já reconhecido nas suas primeiras figurações expressionistas, ganha destaque quando o pintor passa a se dedicar à abstração. No entanto, a figuração e a pintura temática nunca serão abandonadas por completo pelo artista que mantém fortes laços com as paisagens urbanas, cenas do cotidiano e retratos, abrindo caminho para interpretação lírica dessas composições. Até 16 de fevereiro Curadoria: Giancarlo Hannud e Regina Teixeira de Barros Salas Milú Villela 20 Anos do Clube de Fotografia O Museu de Arte Moderna de São Paulo apresenta a mostra 20 Anos do Clube de Fotografia, com a exposição das 100 obras produzidas em duas décadas por artistas de variados perfis e gerações. Em 2000, com o intuito de incentivar o colecionismo e incrementar seu acervo com importantes obras da produção fotográfica brasileira, o Mam criou o Clube de Colecionadores de Fotografia. O Clube nasceu num momento de institucionalização do meio fotográfico, que coincidiu com o momento em que a fotografia brasileira ganhou maior destaque no cenário internacional, sendo apreciada em mostras pelo mundo afora. Em todos esses anos, o Clube viabilizou a execução de projetos especiais desenvolvidos por artistas convidados e, simultaneamente, ampliou o acervo do museu. Ao fomentar a formação de coleções particulares, o Mam ativa a divulgação da arte brasileira e estimula a produção dos artistas. Dessa forma, evidencia-se a vitalidade da fotografia brasileira por meio de suas mais diversas manifestações, que constituem uma visão plural e de grande densidade da cultura brasileira. Curadoria: Eder Chiodetto Sala Paulo Figueiredo Retrospectiva Antonio Dias Próximo de completar um ano do falecimento do artista multimídia, pintor e gravurista Antonio Dias, o Mam apresenta ao público a oportunidade de conhecer o percurso artístico de sua carreira. A retrospectiva exibe desde obras criadas durante os anos 60 e 70, muitas pertencentes a museus e coleções particulares internacionais, raramente exibidas, até trabalhos mais recentes do artista. O artista paraibano foi um dos principais nomes da pintura em atividade desde os anos 1960, conhecido pela Nova Figuração brasileira. O eterno inconformismo, unido ao seu talento e generosidade, consagraram o pintor como uma das figuras mais importantes da arte contemporânea. Em seu repertório estão mais de cem exposições individuais e obras inquietantes espalhadas em museus de todo o mundo. Os trabalhos incluídos na seleção atestam o vigor e a atualidade do trabalho do artista, que mantém sua inquietude na pesquisa por uma pintura orgânica, viva e em consonância com o tempo presente. Curadoria: Felipe Chaimovich Sala Milú Villela Família Gomide-Graz A exposição será a primeira inciativa do Mam a integrar o ciclo das comemorações do centenário da Semana de Arte Moderna, também chamada de Semana de 22, que ocorreu em São Paulo, entre os dias 11 e 18 de fevereiro de 1922, no Teatro Municipal da cidade. A mostra traz obras de artes visuais e de artes decorativas feitas pelos irmãos Antônio e Regina Gomide e pelo marido dessa John Graz. Participantes da Semana de 22, foram pioneiros na introdução das composições geométricas abstratas no Brasil por meio de objetos utilitários, como mobiliário, e decorativos, como tapeçarias. A exposição destacará a interface entre artes e design como uma vertente moderna brasileira nascida da Semana de 22, mas pouco conhecida atualmente. Ao contextualizar assim a produção das artes aplicadas no país, a mostra permitirá ao público reconstruir um elo esquecido entre a produção abstrata geométrica do pós-guerra e suas origens na Semana de 22. Curadoria: Maria Alice Milliet Sala Paulo Figueiredo Laura Lima A exposição apresenta o trabalho desta artista que questiona o conceito tradicional da performance e desafia o papel das formas e do corpo no contemporâneo, trabalhando com suportes que vão desde a pintura a escultura até happenings. Nos trabalhos escolhidos para a mostra, a artista centra sua produção artística no pensamento sobre o corpo: como suporte, como referência e como duplo do objeto de arte. A artista é um dos nomes promissores da arte contemporânea brasileira e já participou de importantes bienais internacionais, como 11º Bienal de Havana e a 11º Bienal de Lyon. Seu trabalho está presente em diversas coleções nacionais e internacionais como Bonniers Konsthall (Estocolmo, Suécia), Instituto Inhotim, Museu de Arte do Rio, Museu de Arte Moderna, Migros Museum für Gegenwartskunst (Zurique, Suíça) e Pinacoteca do Estado de São Paulo. Será a primeira exposição individual de Laura Lima no Mam, uma das mais reconhecidas artistas brasileiras de sua geração. Serão também comemorados os vinte anos da aquisição da primeira performance por um museu brasileiro, o Mam, que comprou da artista duas obras performáticas em 2000. Curadoria: Lisette Lagnado Sala Milú Villela
VERSÃO READEQUADAObjetivos Gerais:O Museu de Arte Moderna de São Paulo é uma instituição permanente e dará, em seu Plano Anual de Atividades 2020, continuidade às ações que vem realizando anualmente há mais de 70 anos. Enquanto museu, a principal atividade do MAM é a realização de exposições nacionais e internacionais de artes visuais. As exposições nacionais e internacionais têm como objetivo principal fomentar a produção artística, mostrar e divulgar as obras e principalmente proporcionar o contato direto com as obras, pois esse é o momento em que se efetiva a educação e a transmissão do conhecimento ao público, um dos objetivos primordiais do Museu de Arte Moderna de São Paulo. Objetivos Específicos:As exposições de arte moderna e contemporânea são os balizadores temáticos de todas as atividades do museu, dessa forma, estão alocados no orçamento todos os custos com profissionais, serviços especializados de terceiros, materiais, serviços de apoio e estrutura física do espaço que permitem a realização das atividades com a máxima qualidade e melhor emprego dos recursos obtidos.As exposições planejadas são realizadas nos espaços expositivos próprios do museu, formados pela Grande Sala, pela Sala Paulo Figueiredo, pelo Projeto Parede, pela Sala de Vidro e pela Biblioteca. Além das exposições principais, são realizados projetos como o Proeto Parede, espaço do corredor do museu que é ocupado por um artista que desenvolve uma obra de site specific art, duas exposições de longa duração durante o ano na Biblioteca do Museu, com obras do acervo que tenham alguma afinidade com o espaço, entre outras atividades extras que envolvem a coleção do Museu, além das publicações dos catálogos e quatro edições da revista Moderno MAM.Neste ano, as seguintes exposições ocorrerão:1.1. Antonio Bandeira (Curadoria: Giancarlo Hannud e Regina Teixeira de Barros)1.2. Livros de Artista1.3. Antonio Dias (Curadoria: Felipe Chaimovich)1.4. 20 Anos do Clube de Fotografias (Curadoria: Eder Chiodetto)1.5. Família Gomide Graz (Curadoria: Maria Alice Milliet)1.6. Tapeçaria de Duchez e Nicola (Curadoria Eli Sudbrack)1.7. Laura Lima (Curadoria: Lisette Lagnado)1.8. Exposição Ecológica1.9. Exposição Coleção MAM1.10. Semana de Arte de 22 (pré-produção)1.11. Projeto Parede I, II e III1.12. Sala de Vidro I, II e III1.13. Ocupação da Biblioteca EDUCATIVOLigadas às exposições, de modo a torná-las acessíveis, garantindo a democratização e formação de público, o MAM promove uma série de ações educativas, que são estruturadas para atender o público em geral gratuitamente.O Museu de Arte Moderna de São Paulo acredita na importância de investir na formação cultural e artística e considera a arte um dos elementos fundamentais para a educação e construção da cidadania. Ao longo de seus dezoito anos de existência, o MAM Educativo tem gerado uma significativa transformação social e uma ressignificação do espaço museológico.O MAM Educativo é responsável pela formação de público do museu, viabilizando o acesso às exposições e seus conteúdos, oferecendo ações que mesclam diversas linguagens e abordagens, abrangendo todos os perfis de visitantes, dentre os quais: estudantes, profissionais, idosos, crianças, grupos escolares, famílias, instituições, projetos sociais, instituições de saúde, pessoas com deficiência, pessoas em situação de vulnerabilidade social, bem como qualquer grupo ou pessoa interessados em nossa programação.Diariamente, o MAM Educativo recebe cerca de 12 grupos agendados de até 25 pessoas para visitas ao museu, que duram em média 1 hora e 30 minutos. O Programa de Visitação oferece visitas mediadas para grupos escolares de educação infantil, ensino fundamental, ensino médio, universitários, grupos de terceira idade, instituições de educação não formal, projetos sociais e qualquer outro grupo que esteja interessado nas exposições. As visitas mediadas são realizadas pelos educadores do MAM por meio de diálogos que relacionam os conteúdos das exposições com o repertório dos visitantes.2.1. Programas permanentes:2.1.1. Programa de visitaçõesProgramação de visitação online através de exposições virtuais disponibilizadas no site do museu e em seus parceiros técnicos, durante o período de pandemia causada pelo Covid-19.2.1.2 Família MAM e Férias no MAMRealização do programa Família MAM e Férias no MAM, através de encontros virtuais por ferramentas de videoconferências e plataformas de transmissão ao vivo, durante o período de pandemia causada pelo Covid-19.2.1.3 Contatos com a arteRealização do programa Contatos com a Arte através de encontros virtuais por ferramentas de videoconferências e plataformas de transmissão ao vivo, durante o período de pandemia causado pelo Covid-19.2.1.4 DOMINGO MAMRealização do programa Domingo MAM através de encontros virtuais por ferramentas de videoconferências e plataformas de transmissão ao vivo, durante o período de pandemia causada pelo Covid-19.2.2. Programas especiais2.2.1 Canto Livro no MAM2.2.2 Semana sinais na arte2.2.3 Sencity no MAM2.2.4 Projeto Memória Educativa2.2.5 CineMAM2.2.6 Programação integrada com as instituições do Parque Ibirapuera2.3. Setor de Acessibilidade2.3.1. Programa Igual DiferenteRealização do programa Igual Diferente através de encontros virtuais por ferramentas de videoconferências, plataformas de transmissão ao vivo e comunicadores instantâneos, durante o período de pandemia causada pelo Covid-19.ACERVOO Setor do Acervo do Museu de Arte Moderna de São Paulo é responsável pela gestão da documentação e conservação da coleção, visando sempre ao cumprimento da missão do Museu de colecionar, estudar, incentivar e difundir a arte moderna e contemporânea brasileira, tornando-a acessível ao maior número de pessoas possível.3.1. Conservação do acervo3.1.1. Seguro do Acervo3.1.2. Material de Conservação e Acondicionamento do Acervo3.1.3. Conservação do Acervo - Higienização3.1.4. Manutenção de Obras de Arte do Jardim das Esculturas3.1.5. Restauro de Obras de Arte do Acervo3.1.6. Restauro da Obra de Arte - Consequências3.1.7. Restauro de Obras do Acervo (Museu de Artes Plásticas Quirino da Silva - MAP)3.1.8. Mobiliário para a Armazenagem e Acondicionamento do Acervo na Reserva Técnica do MAM3.1.9. Armazenagem Externa do Acervo3.2. Documentação3.2.1. Banco de Dados - Sistema de Documentação e Gerenciamento do Acervo.3.2.2. Digitalização de Obras de Arte BIBLIOTECAA Biblioteca é especializada em arte contemporânea e é fonte de informações primárias na elaboração de diversos materiais impressos e audiovisuais. Tem por objetivos preservar, organizar e disponibilizar o acervo bibliográfico e audiovisual do MAM, tendo se tornado unidade de referência para o estudo e a pesquisa da arte moderna e contemporânea.Nos documentos em anexo, encaminhamos descrições detalhadas de cada uma das atividades acima mencionadas. SÍTIO DE INTERNETReformulação, modernização e acessibilização do espaço virtual do mam. Através de nova interface intuitiva e com tecnologias de acessibilidade, direciona-se à diversificação de públicos, ampliação dos acessos e melhorias na qualidade das visitas ao conteúdo digital.4.1 Reelaboração do espaço virtual - conceituar estrutura e levantar informações;4.2 Reformulação do layout do espaço virtual com mais limpeza visual, intuitividade e eficiência;4.3 Inclusão do público com deficiência auditiva ao espaço virtual, por meio da tecnologia Hand Talk;4.4 Inclusão do público com deficiência visual ao espaço virtual, por meio de botão de zoom;4.5 Ampliar a difusão da programação do mam;4.6 Ampliar a difusão do acervo museológico e bibliográfico do mam;4.7 Ampliar a difusão dos materiais acessíveis do mam: audiodescrições e videoguias;4.8 Reduzir a taxa de rejeição ao site;4.9 Desenvolver web design responsivo - espaço virtual adaptado a dispositivos móveis.
O Museu de Arte Moderna de São Paulo é uma instituição sem fins lucrativos cuja finalidade é de contribuir para formação cultural da população. A reforma de 1995 tornou o museu apto a organizar grandes eventos que expressam tendências específicas da cena artística contemporânea brasileira e internacional, dentre os quais não estão somente as exposições, mas também palestras e cursos, que ampliam a percepção artística e cultural da população e atendem, assim, orientação e educação artística de seus frequentadores. O MAM inscreve-se na história cultural da América Latina como um dos primeiros museus de arte moderna do continente. Foi fundado em 1948, pelo empresário ítalo-brasileiro Francisco Matarazzo. A inauguração coincide com um período importante para a institucionalização do meio artístico brasileiro, também pontuado pelo surgimento do Museu de Arte de São Paulo (MASP), do Museu de Arte Moderna do Rio de Janeiro (MAM-RJ), da companhia cinematográfica Vera Cruz, do Teatro Brasileiro de Comédia (TBC) e da Fundação da Cinemateca Brasileira. O MAM atinge um público médio ao ano de 200 mil pessoas, entre estudantes, interessados em arte e o público geral de São Paulo e de outras regiões do país. As exposições realizadas no MAM estão sempre as mais visitadas e bem avaliadas do ano, sendo referência no cenário cultural e artístico do país. O uso do Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais se justifica no sentido de que a quase totalidade de ações realizadas pelo museu, descritas abaixo, são financiadas por tal mecanismo federal. isso significa dizer que um museu como o MAM, de relevância artística e cultural para o Brasil como um todo, só pode prosseguir e ampliar suas ações beneficiado por essa forma de financiamento e pelos projetos aprovados perante este Ministério. Como é apresentado nesta proposta, as exposições, a manutenção do acervo, as atividades educativas ligadas à formação de público e difusão da cultura e arte para a população em geral, bem como a importante atuação do museu nas comunidades de jovens que se localizam em suas proximidades, tudo isso depende da lei rouanet e, portanto, é fundamental que o projeto seja aprovado. Nesse sentido, os incisos I, II, III, IV, VI, VIII e IX do Artigo 1º e os incisos I (c); II (c), (d), (e); III (a), (c); IV (a) do Artigo 3º da Lei 8313/91 são contemplados pelo Plano Anual de Atividades 2019 do MAM. Isso porque o Museu de Arte Moderna de São Paulo acredita na importância de investir na formação cultural e artística e considera a arte um dos elementos fundamentais para a educação e construção da cidadania. Ao longo de seus dezoito anos de existência, o MAM Educativo tem gerado uma significativa transformação social e uma ressignificação do espaço museológico. O MAM Educativo é responsável pela formação de público do museu, viabilizando o acesso às exposições e seus conteúdos, oferecendo ações que mesclam diversas linguagens e abordagens, abrangendo todos os perfis de visitantes, dentre os quais: estudantes, profissionais, idosos, crianças, grupos escolares, famílias, instituições, projetos sociais, instituições de saúde, pessoas com deficiência, pessoas em situação de vulnerabilidade social, bem como qualquer grupo ou pessoa interessados em nossa programação. Todo este projeto educativo é divido entre Programas Permanentes e Programas Especiais, quais sejam: Programa de Visitação, Família MAM, Contatos com a Arte, Semana Cultura Sinais na Arte, Sencity no MAM, Projeto Memória, Canto Livro no MAM e CINEMAM, todos eles articulados com a ação da Acessibilidade. Pelas ações do MAM Educativo e Acessibilidade, o Museu de Arte Moderna de São Paulo recebeu os seguintes prêmios: Menção de Honra no 7º Prêmio Ibero-Americano de Educação e Museus, Programa Domingo MAM(2016), IPHAN, Prêmio Darcy Ribeiro, Programa Domingo MAM(2015), Prêmio Ibero-americano de Educação e Museus (2011), Prêmio Sentidos (2010) 1º lugar no Prêmio Darcy Ribeiro (2009), Prêmio Ludicidade (2008), Prêmio Saúde e Cultura (2008) e Prêmio de Inclusão Social (2005). É importante mencionar, ainda, a coleção do MAM e sua relevância para as artes plásticas em geral e a importância em torná-la acessível ao público em geral. O Museu de Arte Moderna de São Paulo possui hoje uma coleção de aproximadamente 5.600 obras de arte de artistas brasileiros contemplando o período de arte moderna e, sobretudo a produção contemporânea. As obras têm sido incorporadas à coleção desde 1967, a partir de um criterioso plano de aquisições implementado ao longo dos anos de existência do Museu. A coleção do MAM é composta por obras de diversas categorias, como pintura, escultura, desenho, gravura, fotografia, vídeo, instalação e performance, produzidas por mais de mil artistas. Entre eles figuram os nomes mais expressivos da produção moderna e contemporânea brasileira, como Lívio Abramo, Flávio de Carvalho, Paulo Bruscky, Mira Schendel, Hélio Oiticica, Lygia Clark, Nelson Leirner, Cildo Meireles, Regina Silveira, Carlos Fajardo, Beatriz Milhazes, Adriana Varejão, Rafael França, Vik Muniz e Rivane Neuenschwander. O Setor do Acervo do Museu de Arte Moderna de São Paulo é responsável pela gestão da documentação e conservação da coleção, visando sempre ao cumprimento da missão do Museu de colecionar, estudar, incentivar e difundir a arte moderna e contemporânea brasileira, tornando-a acessível ao maior número de pessoas possível. A equipe técnica contratada é responsável, pelas atividades de exposição empréstimos das obras do Acervo para exposições em outras instituições, de exposição temporária de parte das obras no próprio MAM-SP, bem como pelas atividades de conservação e documentação. Quando obras são solicitadas para participar de exposições temporárias, em caráter de empréstimo, a equipe do acervo acompanha todo o processo, que tem início na documentação e estabelecimento das condições de empréstimo, preparação das obras para a exposição, indicação de restauro, montagem especial quando necessário, bem como acompanhamento da obra na montagem e desmontagem da exposição. Quando ocorrem exposições temporárias das obras do Acervo do Museu em seus espaços expositivos, a equipe do Acervo também é responsável pela preparação técnica das obras e, durante todo o período da exposição, faz a vistoria, higienização, monitoramento e supervisão das condições ambientais. Quando não está exposto, o Acervo fica acondicionado em espaços climatizados na Reserva Técnica no edifício do Museu e em armazenagem externa _ espaços contratados de terceiros com as condições técnicas adequadas para o armazenamento de obras de arte. As atividades relativas à conservação justificam-se pela necessidade que as obras têm de cuidados preventivos frequentes para que se mantenham em bom estado de conservação, garantindo a sobrevida e integridade física e estética da obra de arte, bem como de restauro em casos extremos. A reformualção do site do mam visa ampliar públicos, acessibilizar conteúdos e contribuir com pesquisas artísticas, além de se alinhar às tendências atuais de acervos digitais e busca se adequar à Lei Geral de Proteção de Dados - LGPB (Lei nº 13.709/2018). Outro ponto de melhoria trazido pela nova plataforma será o acesso ao mam em sua totalidade. Ou seja, em detrimento da pouca oferta de espaço físico do museu, o espaço virtual se configurará como o único ambiente disponível para visitar as mais de 5.600 obras de arte que compõem o acervo museológico, mais de 65 mil títulos do acervo bibliográfico, a programação completa da instituição, espaço para inscrição aos cursos, agendamento de visitas mediadas, além de hospedar todo o material audiovisual voltado à acessibilidade, tais como audiodescrições das exposições, videoguias e conteúdos resultantes de práticas inclusivas.
Todas as atividades propostas passam pelas etapas de estudo preliminar, anteprojeto e pré-produção, até chegar à etapa de produção final e realização. Para realização das etapas e atender a assuntos específicos são contratados consultores e colaboradores externos, especialistas em suas respectivas áreas, tais como arquitetos, designers gráficos, fotógrafos, transporte e seguro de obras, fornecedores de mão-de-obra para montagem e desmontagem de exposições, incluindo marcenaria, serralheria, pintura, iluminação, etc. As definições referentes a cada exposição dependem da aprovação do Conselho Curatorial e são feitas durante a pré-produção de cada exposição e, portanto, há uma dificuldade em atender, no momento do envio da proposta, aos documentos exigidos no Anexo III da IN nº 05/2017. Portanto, as propostas conceituais das exposições, projetos museográficos, plantas baixas, mobiliários, projetos luminotécnicos, listagem e ficha técnica das obras propostas para 2019 deverão ser elaborados a partir do projeto de incentivo aprovado por este órgão. Cabe ressaltar que todas as rubricas e valores apresentados foram elaborados a partir de experiências anteriores desenvolvidas pelo Museu de Arte Moderna de São Paulo. O MAM é uma instituição perene, com atividades continuadas. Isso significa que os funcionários são contratados sob regime CLT, dispondo dos benefícios oferecidos pelas leis trabalhistas, possuindo plano de carreira e outras valorizações para o importante trabalho prestado na instituição. Dessa forma, os salários representam essa realidade, de pessoas contratadas de forma fixa e precisam se ajustar conforme o tempo passa e as responsabilidades e habilidades de cada um se expandem. Relativamente aos itens em laranja (acima do valor indicado pelo Ministério), há justificativas na planilha que dão o subsídio necessário para compreender a relevância de cada um desses valores. Além disso, contamos com auditoria realizada pela PriceWaterhouseCoopers (PWC), custeada com recursos não financiados pelo projeto cultural, posto que ela abarca não apenas este projeto, mas o museu como um todo.
Cada exposição tem um catálogo com formato e layout diferente, os catálogos são desenvolvidos conforme as características da exposição e as demandas curatoriais. Como quantidade de textos, imagens, críticos convidados. Podendo variar de formato, tipo de papel, quantidade de páginas. A proposta pedagógica do setor Educativo se encontra nos documentos anexados da proposta. SÍTIO DE INTERNET: O site mam hoje, apresenta-se completamente defasado em relação à interface e com dificuldades de acesso a diversos conteúdos, só encontrados por mecanismo de busca. A dificuldade alcança desde os funcionários do mam até os visitantes, que não alcançam os materiais e informações necessários. O acervo digital não é convidativo às visitas e pesquisas, além de não estar atualizado. A busca de títulos da biblioteca do mam não funciona com eficiência e os conteúdos não são acessíveis a pessoas com deficiência visual ou auditiva. O projeto contemplará a reformulação de todo o site do mam, conforme esquematizado a seguir e detalhado no documento anexo: 1. projeto gráfico e arquitetura do site ● O site inclui as seguintes seções e funcionalidades, ou equivalente a: a. Home b. Páginas Institucionais c. Notícias d. Exposições e. Eventos f. Agenda g. Educativo h. Cursos i. Publicações j. Acervo de Obras k. Biblioteca l. Clubes m. Sócios n. Núcleos o. Parceiros p. Imprensa q. Busca 2. tecnologia: a. Relacionamento entre conteúdos b. Plataforma de Publicação/CMS c. Programação da interface (front end) d. Serviço de Importação do Conteúdo do Site Atual para a Nova Plataforma e. Publicação do site f. Serviço de Manutenção, Atualização do Sistema e BackUp do Conteúdo Cadastrado [por 01 ano] A reformulação será realizada através dos seguintes módulos: Manutenção e reestruturaçãorecriação do design: desenvolvimento de nova linguagem visual e interativa, com identidade visual que destaque a programação oferecida pelo mam. nova lógica de navegação para o público: formato flexível, capaz de fazer uso da totalidade da tela disponível. A arquitetura de informação será ajustada para que as páginas mais buscadas sejam acessadas com maior facilidade;plataforma de publicação/CMS: Site em WordPress, aplicativo de sistema de gerenciamento de conteúdo para web;Montagem do layout (HTML/CSS/PHP/JS) e desenvolvimento das funcionalidades necessárias;Instalação e personalização de plugins;Instalação do WordPress em servidor do cliente;Configuração e otimização do ambiente WordPress;Estatísticas de Acesso: Integração com o Google Analytics;SEO: Otimizações gerais de Open Graph, Facebook, Google e Twitter Tags.manutenção do servidor de hospedagem: atualização e monitoramento de segurança e performance;configuração de backup diário dos dados em servidor externo, com retenção de 30 [trinta] dias;atualização do sistema WordPress;atualização das livrarias de código utilizadas, proporcionando melhor performance e corrigindo eventuais falhas ocasionadas decorrentes da rápida evolução dos navegadores.Desenvolvimento das ações inerentes ao mam:Novas tecnologiasinclusão de tecnologias assistivas: tradução em inglês e LIBRAS (Hand Talk) e funcionalidades de zoom.Base de dadossistema de acervo: reformulação da base de dados com informações de acervo museológico e bibliográfico do mam. Ela será integrada ao mesmo servidor da parte pública do espaço virtual e será atualizada por um sistema online criado especificamente para isso, a ser utilizado pela equipe do mam. Parte das informações da base de dados ficará disponível e integrada ao layout geral, para os visitantes do espaço virtual;automatização: a nova base de dados será modelada segundo as necessidades arquivísticas do museu e incorporará de forma automática todas as bases de dados atuais. Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD (Lei nº 13.709/2018)
Tendo como missão tornar a arte contemporânea brasileira acessível ao maior número possível de pessoas, o MAM considera fundamental que todos que desejam entrar em contato com a arte, independente de sua condição física, social ou psíquica, saibam que esse universo realmente lhes pertence. Com esse intuito, a Acessibilidade e o MAM Educativo promovem uma ampla programação acessível, garantindo que o museu seja um espaço sem barreiras. O MAM foi o primeiro museu a criar um setor destinado exclusivamente para esse fim. O termo “acessibilidade”, no MAM, não significa somente proporcionar o acesso ao que está instituído, mas refletir sobre a realidade que se deseja, e nela poder expressar, criar e intervir. Desde sua criação, a Acessibilidade MAM transforma significativamente a realidade cultural da cidade, sendo uma referência e inspirando iniciativas em outros museus. Nesse sentido, busca promover cada vez mais ações acessíveis e inscrevê-las no calendário cultural nacional e internacional. A arquitetura do museu e a expografia de cada mostra são pensadas para viabilizar o livre acesso de todos, com conforto, segurança e autonomia. O acesso dos diversos públicos aos conteúdos das exposições é viabilizado por meio de dispositivos como: 1) Produto Contrapartidas Sociais: Audioguias com linguagem descritiva para pessoas com deficiência visual; 2) Produto Contrapartidas Sociais: Videoguias em língua brasileira de sinais; 3) Produto Contrapartidas Sociais: Publicações acessíveis; 4) Produto Contrapartidas Sociais: Maquetes táteis (todos estes são tecnologias assistivas); 5) Produto Plano Anual e Contrapartidas Sociais: Intérpretes de língua de sinais nas atividades do museu, além da presença de um educador surdo que integra a equipe; 6) Produto Contrapartidas Sociais: Para recebermos os mais diversos púbicos com qualidade, desenvolvemos também uma sensibilização e capacitação continuada dos funcionários do museu, em especial na formação dos educadores. Além de acessibilizar o espaço e as atividades do museu, a Acessibilidade e o MAM Educativo realizam o Programa Igual Diferente, que completou 10 anos, além de programações especiais como a Semana Cultural Sinais na Arte e a SenCity no MAM. O acesso às tecnologias assistivas e as visitas guiadas com educadores para público surdo, cego, com deficiência física ou mental, situação de vulnerabilidade social ou da saúde mental, são gratuitos. Essas ações são realizadas ao longo de todo o Plano Anual. Para cada uma das exposições realizadas ao longo do ano, é produzido: um audioguia, um videoguia e audiodescrição das obras, além da presença de um educador surdo que recebe grupos especiais. Demais atividades do projeto que lidem diretamente com o público, como palestras, oficinas, shows, sempre há a presença de tradutores de libras e audiotradução. 7) Produto Sítio de Internet: Inclusão do público com deficiência auditiva ao espaço virtual, por meio da tecnologia Hand Talk; Inclusão do público com deficiência visual ao espaço virtual, por meio de botão de zoom.
Conforme apontado na descrição das atividades realizadas pelo Museu ao longo do ano, é possível perceber que as exposições do museu possuem preços populares para o ingresso, além de um dia de gratuidade. Ainda, importante mencionar que as atividades promovidas pelo educativo são amplamente democráticas. Além de serem gratuitas, há uma intensa preocupação que um público vasto e representativo das diferentes camadas da sociedade participem e interajam com o museu. Um exemplo, são as parcerias institucionais com escolas públicas e centros de atenção psicossocial que o museu fomenta. Nesse sentido, as ações de democratização são realizadas pelo educativo, que tem uma atuação transversal nas atividades. Isso significa que toda a lógica da programação é atravessada pelos parâmetros de acessibilidade e de formação de público, tendo o museu recebido vários prêmios nacionais e internacionais, inclusive do IBRAM, por causa dessas iniciativas. As atividades do educativo criam, através da sua programação, criam ações gratuitas que envolvem o contato do público em geral com as exposições e com o museu como um todo, através de cursos e visitas para pessoas de todas as idades, com ações específicas para escolas e pessoas com deficiência. Para que se tenha uma dimensão de público atingido: as visitas mediadas com escolas atendem uma média de 2400 pessoas por mês, o programa família MAM 100 por mês, o Domingo MAM 900 por mês e o igual diferente 600 por mês. Cada um desses programas citados acima tem um foco específico. No caso das visitas mediadas, escolas visitam o museu com mediação dos educadores dentro das exposições, especialmente do ensino público. No família MAM, são pensadas programações para pais e filhos que envolvam uma apreensão lúdica das exposições. O Domingo MAM realiza um importante trabalho de ocupação da marquise do Ibirapuera, composta em geral por jovens em situação de risco; o programa, dessa forma, oferece uma programação musical e artística alternativa ao consumo de bebidas e drogas que vinha ocorrendo. O Contatos com a arte são cursos que envolvem a apreensão de conceitos e práticas ligadas as artes visuais, voltados para a formação de professores e arte educadores. Por último, o Igual Diferente envolve uma série de cursos (tais como contato e improvisação, aulas de libras, etc) para um público com deficiência. Todas as atividades contemplam a intenção do museu em tornar sua programação o mais acessível e democrática possível, oferecendo meios para que públicos diversos não apenas visitem o MAM, mas posso efetivamente fruir suas atividades, aprender, apreender e praticar ações artísticas e possa, em última instância, se interessar por artes visuais, por museus e pela cultura nacional como um todo. As ações são fotografadas, filmadas e disponibilizadas tanto no site quanto nas páginas virtuais (facebook e instagram) do museu regularmente. Além disso, as publicações terão distribuição parcial e integral gratuitas. Os catálogos são parcialmente doados através da SPLeituras que realiza a distribuição através do Sistema Estadual de Bibliotecas Públicas (SisEB). Todas as quatro edições anuais da revista Moderno MAM, por sua vez, são distribuída gratuitamente. Portanto, as atividades listadas acima atendem ao artigo 21 da Instrução Normativa nº 5/2017, assim divididas: 1) Produto Contrapartidas Sociais: incisos III, IV, V e VII; 2) Produto Plano Anual: incisos III e IV; 3) Produto Catálogo: inciso I; 4) Produto Exposição de Artes: incisos III e IV. 5) Produto Sítio de Internet: inciso I.
Superintendência Executiva da Instituição – FÁBIO SANTIAGO DA SILVA (Rubrica: Diretor Geral) Fábio Santiago tem 40 anos. É formado em Administração de Empresas pela FMU e na FGV cursou Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Gestão da Sustentabilidade. Atua em temas de desenvolvimento social e educacional há mais de duas décadas. Foi Gerente Administrativo da Fundação Estudar; participou da criação do Ismart e como Gerente de Relações Institucionais foi responsável pela expansão das parceriasda instituição com governos, escolas públicas e grandes redes privadas de ensino. No Banco Real, como função de Gerente de Desenvolvimento Sustentável, respondia por grande parte da agenda de responsabilidade social do banco, incluindo a comunicação institucional com parceiros, funcionários e clientes. Deixando o banco, assumiu a diretoria executiva da unidade brasileira da Artemísia Negócios Sociais. Em seguida,estruturou o investimento social do Grupo GWI – empresa de origem coreana – e também as ações filantrópicas praticadas pela família. Então, ingressou no Instituto Unibanco onde permaneceu nove anos como executivo responsável por Administração, Finanças, Jurídico e Tecnologia tendo gerido também o escritório de projetos da organização por certo período. Em agosto de 2019 se juntou à equipe do mam na posição de superintendente executivo. É conselheiro fiscal do Fundo Baobá para a Equidade Racial e conselheiro de negócios da Gestão Kairós Diversidade e Sustentabilidade. Curadoria - FELIPE SOEIRO CHAIMOVICH (Rubrica: Diretor Artístico) Nascido em Santiago do Chile em 1968 é curador do Museu de Arte Moderna de São Paulo desde 2002. Possui graduação em Filosofia pela Universidade de São Paulo(1989), mestrado em Filosofia pela Universidade de São Paulo(1993), doutorado em Filosofia pela Universidade de São Paulo(1998) e pós‐doutorado pela Universidade de São Paulo(2000). Atualmente é Professor Titular Pleno do Fundação Armando Álvares Penteado e Curador do Museu de Arte Moderna de São Paulo. Tem experiência na área de Artes, com ênfase em Fundamentos e Crítica das Artes atuando principalmente nos seguintes temas: História da Filosofia, Estética, Neoplatonismo, Shaftesbury. Dentre suas curadorias mais relevantes estão: Ouro de Artista (São Paulo: Projeto Leonilson/Casa Triângulo, 1996); Ponto Cego (São Paulo: Museu da Imagem e do Som, 1998); Obra em Contexto: Iran do Espírito Santo (São Paulo: Museu de Arte Contemporânea da Universidade de São Paulo, 2000), Capela Sistina (São Paulo: Galeria Luisa Strina, 2000) e “2080” – um painel artístico dos anos 80 com 50 obras de 37 países. É autor de Iran do Espírito Santo (São Paulo: Cosac e Naify, 2000), "Objects or Reflexion: Brazilian cultural situation", em On Cultural Influence (Nova York: Apexart, 2006),“Greenberg after Oiticica”, em The State of Art Criticism (Nova York: Routledge, 2007) e “Mirrors of society: Versailles and the use of flat reflected images”, Visual Resources, vol. 24, #4 (Routledge, 2008). Foi curador do “29º Panorama da Arte Brasileira” (MAM‐SP, 2005) e de “Ecológica” (MAM‐SP, 2010). Membro do Conselho consultivo de Artes Plásticas do MAM/SP. Coordenação Executiva - MARIA PAULA DE SOUZA AMARAL (Rubrica: Coordenador de produção) Profissional com extenso currículo em desenvolvimento, planejamento, produção e administração de projetos nas áreas de Artes Visuais, Teatro, Cinema e Televisão. Reconhecimento pela habilidade em execução organização e comunicação, com atuação no Brasil e em outros países. Atualmente atua como Coordenadora Executiva da Curadoria do Museu de Arte Moderna de São Paulo – MAM. Licenciada em Educação Artística pela Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, iniciou suas atividades, em 1987, no setor de arte educação do Museu de Arte Contemporânea da Universidade de São Paulo, MAC, especializou‐se em organização e produção executiva de projetos na área de cultura, atuando por mais de 20 anos na empresa PA Produção e Projetos Culturais. Coordenação Educativa Artística e Acessibilidade - DAINA LEYTON (Rubrica: Coordenador de produção) DAINA LEYTON é educadora, psicóloga e especialista em acessibilidade. Com vasta experiência em educação, formação cultural e promoção de saúde, trabalha com a concepção e realização de projetos para o público diverso. Atualmente é coordenadora do setor educativo e da área de acessibilidade do Museu de Arte Moderna de São Paulo (MAM). Coordenação Editorial – RENATO SCHREINER SALEM (Rubrica: Editor) Bacharelado em Comunicação Social – Jornalismo – PUC‐SP, Bacharelado em Letras – USP. Desde 2012 atua como coordenador do Setor de Pesquisa e Editorial do Museu de Arte Moderna de São Paulo, responsável pelo processo de planejamento das exposições e da revista institucional Moderno MAM; definição de cronogramas e prazos de produtores, curador(es), designer(s), jornalista/editor e demais colaboradores envolvidos no processo editorial; administração do orçamento da produção editorial; coordenação da preparação e padronização de originais; acompanhamento da impressão de catálogos e da revista Moderno MAM junto à(s) gráfica(s). Coordenação Acervo – CLAUDIA FALCON (Rubrica: Coordenador de produção) Formada em arquitetura e urbanismo, especialista em analise e conservação de obras de arte, com experiência na gestão de acervos públicos e privados, particulares ou corporativos, e na produção de eventos culturais. Ao longo da última década, foi responsável pela coleção Santander, formada com a fusão do banco ao Sudameris e ao ABN AMRO Real, e pela coordenação de diversas exposições no edifício sede da administração. Funções: catalogação e informatização de coleções; gerenciamento de home care para coleções privadas; gerenciamento de empréstimos para exposições; implantação de reservas técnicas especializadas; armazenagem com qualidade museológica; avaliação e conservação preventiva; laudos técnicos, deslocamentos assistidos e seguro; pesquisa e orientação na formação e depuração do acervo. Gerente Administrativo Financeiro – NELMA RAPHAEL DOS SANTOS (Rubrica: Custos de Administração em custos vinculados) NELMA RAPHAEL DOS SANTOS é graduada em Administração Geral pela UNINOVE e pós graduada em Administração de Empresas pela PUC-SP. Iniciou sua carreira profissional sendo Secretária, depois Encarregada de Departamento Pessoal e atualmente é Gerente do Departamento Administrativo Financeiro do MAM-SP. Tem experiência em Compras, Conciliação Bancária, Contas à pagar e receber, Controladoria, Estoque, Faturamento, Informática, Projetos de obras e manutenção, Recursos Humanos. É responsável por criação de oportunidades para redução de custos; Gerenciamento da contabilidade externa; Atendimento e acompanhamento das auditorias interna e externa; Administração de contratos dentre outras competências. O Museu de Arte Moderna de São Paulo é o responsável pela execução de todas as atividades do projeto e o currículo está dentre os documentos anexos ao proponente. A responsável legal da instituição exerce a função voluntariamente.
Prestação de Contas APROVADA por meio do RELATÓRIO EXECUTIVO DE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS Nº 176/2024/CATE/SGPTC/SE/MINC (SEI/MinC 1720353).