Casa do Beco - Plano anual 2020 - Programação Cultural a serviço da Comunidade

Os recursos obtidos por este projeto possibilitarão que a Casa do Beco realize diversas atividades no decorrer do ano de 2020. As ações estão divididas em PROGRAMAÇÃO ARTÍSTICA, PEDAGÓGICA, E MANUTENÇÃO: As PEDAGÓGICAS serão oficinas e workshop de teatro (para idosos, para crianças, para arte-educadores, para formação de coletivos teatrais com montagem final e para adultos); de dança (contemporânea, de salão, de rua e capoeira) e oficinas técnicas (audiovisual, cenografia, figurino, fotografia, iluminação e sonorização). Programação CULTURAL prevê a contratação de espetáculos artísticos (Teatro, dança, performances, cortejos etc) que integrará a grade das ações culturais da instituição. MANUTENÇÃO da sede: pagamento de contas mensais, de pessoal e a elaboração de um projeto arquitetônico de acessibilidade e segurança para a Casa.

Todas as oficinas oferecidas pelo projeto tem como objetivo gerar ações culturais construídas a partir do processo de pesquisa coletiva (alunos e professores).Essas ações serão apresentados nas Mostras Culturais semestrais para a comunidade no intuito de incentivar outras pessoas à participarem das oficinas.

OBJETIVO GERAL:Este projeto tem por finalidade o custeio da programação artística, das ações pedagógicas e de manutenção da Casa do Beco, durante o período de 12 (doze) meses e oportunizar acesso à arte, especialmente ao teatro, para moradores de comunidades de favelas de Belo Horizonte/MG e região metropolitana, bem como promover a difusão cultural, a formação de novos artistas e a viabilização do acesso a atividades culturais de excelência artística a pessoas que encontram dificuldade de inserção, enquanto público, empreendedores e novos profissionais para o mercado cultural, nas manifestações artísticas produzidas no estado.A Casa do Beco é a sede do Grupo do Beco, grupo de teatro criado há mais de VINTE e QUATRO anos e formado por moradores do Aglomerado Santa Lúcia/ Morro do Papagaio, um grande complexo de favelas situado na região sul de Belo Horizonte.OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOSConsiderando a necessidade de adaptação da programação originalmente proposta para o formato virtual, devido à Pandemia ocasionada pela Covid-19, dentre nossos objetivos gerais específicos está prevista a realização das seguintes atividades e suas respectivas metas:a)Realização de seis (6) lives _ Os debates promovidos serão focados em artistas de periferia, em assuntos do momento e em buscas de estratégias de sucesso que podem ser difundidas para outras instituições. Dentre os possíveis temas: Como os grupos culturais e artistas das favelas se reinventaram no período da pandemia; Como acessar a Lei Aldir Blanc; Qual o maior desafio em relação à adaptação do artista para as plataformas cibernéticas; Como continuar o trabalho artístico com idosos, com jovens com pouco acesso à internet e com pessoas que necessitam de acessibilidade; etc. Os artistas da Casa podem estar inseridos nestes momentos, tanto como pessoas que vão recepcionar, quanto serem convidados a debaterem.b)Construção de QUATRO (4) CONTEÚDOS ARTÍSTICOS com foco em ARTES CÊNICAS (especialmente Teatro e Dança), em formato digital (vídeos). A Casa do Beco tem em sua estrutura organizacional (em seu organograma) a presença de 4 corpos artísticos: o Grupo do Beco (Teatro), a Cia Movimento do Beco (Dança), o Teatro Entre Elas (mulheres do morro que atuam a própria história nos palcos) e o Cine Beco (Audiovisual). Cada um destes coletivos criará um material inédito a ser inserido na programação virtual, que será difundida nas mídias sociais da Casa (Youtube, Facebook, Instagram, etc). Cabe pontuar que há uma preocupação de que se mantenha a linguagem das artes cênicas nesta produção, já que os elencos são de Teatro e Dança e o Cine Beco coordenará as ações necessárias para essa produção.c)PÍLULAS DE VÍDEOS, com depoimentos da equipe, serão criadas para que cada um narre o seu ponto de vista em relação à vivência de um centro cultural de uma comunidade de favelas em tempos de pandemia. Este material pode ser apenas uma forma de registro e apresentado na prestação de contas ou integrar os conteúdos nas mídias sociais, talvez até mesmo compor, futuramente, um material documental.d)Para o SETOR PEDAGÓGICO serão realizadas as seguintes oficinas: -OFICINA DE TEATRO destinadas ao GRUPO TEATRO ENTRE ELAS; -OFICINA TÉCNICA DE USO DO CELULAR PARA ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO ARTÍSTICO (TEATRO E DANÇA) EM FORMATO DIGITAL - - que ampliará as possibilidades de interação e divulgação dos trabalhos e dos processos de criação dos grupos artísticos da Casa do Beco, durante a pandemia;-OFICINA TÉCNICA DE PRODUÇÃO DE TEXTOS - que subsidiará a elaboração dos vídeos mencionados no item b) destes objetivos específicos;-OFICINA TÉCNICA DE TEATRO - para preparação dos grupos de teatro da Casa do Beco, visando a criação artística que comporá o conteúdo dos vídeos mencionados no item b) destes objetivos específicos.-OFICINA TÉCNICA DE DANÇA - destinada à preparação das Cia Movimento do Beco para a criação artística que comporá o conteúdo dos vídeos mencionados no item b) destes objetivos específicos.OBSERVAÇÕES IMPORTANTES: 1.Todas as oficinas realizadas por meio de plataformas de videoconferência, para as atividades síncronas. No caso das mulheres d´O Teatro Entre Elas, houve um treinamento bem sucedido à distância com elas para uso destas plataformas. A atenção com estas senhoras é maior já que integram o grupo de risco da doença. Mas os encontros semanais têm ajudado muito para que elas não fiquem ansiosas, receosas e sim esperançosas.2.Cabe pontuar que a instituição sempre zela por oferecer qualidade em suas ações e, por isso, serão contratadas um profissional que otimize as mídias sociais, uma empresa para registro e edição dos vídeos e conteúdos produzidos, um editor de cortes para as lives, e ministrantes para as oficinas de Audiovisual e de Produção de Textos.3.Para garantir a acessibilidade, uma das lives terá um profissional em libras para acessibilidade ao público de surdos. Além disso, o projeto em questão tem um potencial de EMPREGABILIDADE por meio da ECONOMIA CRIATIVA de aproximadamente: * 180 profissionais das mais variadas funções no decorrer de 12 meses (educadores, professores, coordenadores, produtores, assistentes, diretores, tradutores de libras, palestrantes, programador, revisor, dentre outros);* 200 fornecedores (dentre eles restaurantes, gráficas, designers, vans, carretos, carregadores, lojas de construção, de materiais permanentes, de limpeza, de escritório, papelarias etc). Em relação à mensuração da CONTRAPARTIDA SOCIAL:* Toda programação prevista neste projeto tem perfil de contrapartida social, já que será apresentado e destinado, primordialmente, ao público morador de periferias, comunidades com pouca possibilidade de acesso às atividades culturais e de distribuição ao acesso será gratuita e livre para as atividades.* Apesar de toda programação prevista neste projeto ter perfil de contrapartida social, já que será destinada a um público preferencial de com pouca possibilidade de acesso às atividades culturais, todo o público terá acesso à mesma gratuita e livremente, por meio das plataformas digitais e mídias sociais da Casa do Beco.* Além disso está prevista a realização de 2 lives espontâneas (fora do escopo das 6 lives anteriormente mencionadas), igualmente acessíveis gratuita e livremente. ALÉM DAS AÇÕES DE PROGRAMAÇÃO CULTURAL E PEDAGÓGICAS acima mencionadas, o projeto prevê o custeio de despesas de MANUTENÇÃO DA CASA DO BECO.Esta ação garantirá o bom funcionamento das duas primeiras, bem como a ampliação do raio de atuação da Casa do Beco na cidade de Belo Horizonte e região. Para isto estão previstas despesas como:PAGAMENTO DE EQUIPE (coordenações, gestores, oficineiros, faxineiro, etc); PAGAMENTO DE CONTAS mensais como água, luz, telefone, internet, obrigações fiscais, taxas de direitos autorais; AQUISIÇÃO DE MATERIAIS de escritório e limpeza; AQUISIÇÃO DE MATERIAL PEDAGÓGICO;AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS; CONTRATAÇÃO DE UM ARQUITETO para ELABORAÇÃO DE UM PROJETO DE ACESSIBILIDADE E SEGURANÇA para a instituição; Recursos para TRANSPORTE; Recurso para lanche durante as oficinas e palestras; Verba para MANUTENÇÃO NA ESTRUTURA DO ESPAÇO (materiais e serviços);PAGAMENTO DE SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO COMO: assessoria de imprensa, design gráfico, manutenção de site, além de outros gastos necessários ao sucesso do projeto, conforme apresentado no orçamento.***É possível perceber que a proposta apresentada consegue se enquadrar em vários itens do Art. 3° da Lei 8.313/91, tais como:IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;

Os pontos apresentados a seguir, somam-se aos argumentos da Justificativa original do projeto e referem-se à necessidade de adaptação da programação inicialmente proposta, para uma versão viável para execução/exibição em plataformas digitais/virtuais, devido ao contexto de pandemia - uma vez que a mesma programação seria executada em espaços culturais e isto apresentou-se inviável, diante dos cuidados e precauções necessários à preservação da saúde do público, da equipe e da sociedade em geral, com o advento da Covid-19. 1o - Inicialmente, foi preciso aguardar a liberação do recurso do projeto aprovado, até a última semana do mês de abril, e várias diligências tiveram que ser respondidas até sua liberação. Mesmo assim a equipe continuou disponível; 2º - Toda equipe de profissionais continuou disponível e trabalhando na (e pela) Casa do Beco durante o período em que a instituição respondia às diligências e aguardava a liberação do seu saldo captado. O diferencial foi que a disponibilidade não era em dias e horários comuns, pois a maioria teve que se dividir em outros trabalhos que garantissem sua subsistência, já que o recurso diligenciado era a única fonte financeira que os manteriam com a disponibilidade total demandada. As ações não pararam de janeiro a maio de 2020 e neste período teve que se adequar à nova realidade de ausência de dinheiro e com as disponibilidades diferentes. Quando o recurso foi liberado, a realidade pandêmica já estava instalada há dois meses. Todo esse cenário dificultou a apresentação imediata de um novo planejamento, adequado à execução do projeto diante da pandemia e do cuidado necessário para evitar aglomerações e não colocar público e equipe em risco, diante da Covid-19.Cabe ter presente que uma primeira tentativa de envio desta proposta de adequação foi feita em agosto e que, no entanto, houve dificuldade de acessar com precisão as informações na plataforma, o que ocasionou que apenas agora possamos reenviá-la, de acordo com as orientações que constam do parecer técnico e da resposta à última solicitação.3º - ADAPTAÇÃO DO TRABALHO DA EQUIPE AO CONTEXTO DE PANDEMIA: A partir da liberação do recurso, a equipe da instituição teve que aprender a utilizar as ferramentas do ciberespaço, as mídias sociais, as novas tecnologias de reuniões etc., para assim elaborar uma nova proposta de organização e de execução das ações de Manutenção, adaptando-se à realidade do momento pandêmico. Isto, ao mesmo tempo em que se mantém como mobilizadora de ações em prol da vida e sobrevivência da sua equipe, dos seus alunos e do público fiel que frequenta seu espaço.4o - OUTRAS AÇÕES DESENVOLVIDAS ANTES DA LIBERAÇÃO DO RECURSO. Mesmo antes da liberação do recurso, a Casa do Beco realizou várias ações DISTINTAS DAQUELAS PREVISTAS NO PROJETO. Dentre estas ações, a instituição foi responsável pela mobilização de 9 outras/os instituições, movimentos e coletivos atuantes no Aglomerado Santa Lúcia (comunidade de periferia onde está localizada a Casa do Beco), para a criação de uma rede que buscou a articulação de doações a serem distribuídas para que as famílias da favela pudessem realizar, de forma segura, a sua quarentena, sem ter que ir em busca de trabalhos e correr risco de adquirir a doença. Esta ação constituiu a Rede Morro do Papagaio Contra a Covid-19, que já injetou nos comércios locais e nos depósitos de gás, a quantia de mais de R$50.000,00 arrecadado em uma campanha online. Esta ação possibilitou o acesso gratuito da população a alimentos e gás.5º - AINDA DEVIDO À PANDEMIA, a instituição também conseguiu doações de cestas básicas, materiais de limpeza, de higiene pessoal, agasalhos, gás, créditos em cartões, créditos nos comércios locais e distribuiu para a comunidade. Entregou também mais de 1.000 kits de higiene, cestas básicas, 200 cartões de créditos em parceria com a Ong Gerando Falcões, instalou faixas de conscientização, tendo aproximado ainda mais a parceria como o Instituto Unimed-BH, com a ONG Querubins, o CRAS local, os Postos de Saúde, as associações, as escolas, as instituições locais, a diversas pessoas da cidade e voluntários. Ligações para os alunos e as pessoas da comunidade em geral também foram feitas para tentar amenizar a ansiedade, o medo e os cuidados sociais de prevenção. A equipe toda trabalhou na criação de campanhas para as mídias sociais, buscou doações, mobilizou parceiros, organizou e distribuiu os materiais: novas ações para os profissionais, de acordo com a necessidade emergencial pandêmica. O setor de Comunicação da instituição, por exemplo, desde o início da pandemia vem desenvolvendo formas de propagar informações nas redes sociais da Casa, de acordo com orientações do Ministério da Saúde, em busca de uma conscientização dos cuidados relacionados ao Coronavirus, havendo também o apoio do Instituto Unimed-BH, como já falado anteriormente, com doações de faixas informativas para instalação na comunidade, além de ter contribuindo de uma forma bem sensível com um caminhão de cestas básicas.6º - CONSTRUÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA TRANSFORMAR PROGRAMAÇÃO PRESENCIAL EM VIRTUAL: De maio a julho, em especial, a instituição realizou reuniões diárias para solucionar os problemas dos riscos que a pandemia ocasionam na sua favela, aprender as novas tecnologias já elaborando a prática, buscar estratégias para garantir que seu público, fidelizado por tantos anos, esteja vivo após esta crise mundial e assim voltar a frequentar o seu espaço, as ações artísticas e as atividades culturais promovidas por ela.Além disso, houve reuniões para criação de um planejamento que possa ser executado até dezembro de 2020 e, ao mesmo tempo, trabalhar nos processos internos. Tais reuniões têm se mantido semanalmente, assim como as preparações do nosso corpo artístico para a realização dos produtos previstos na proposta de PROGRAMAÇÃO VIRTUAL que ora apresentamos (VER OBJETIVOS), tão logo ela obtenha o aval do Parecer Técnico responsável por sua aprovação junto ao MinC.Parte desta preparação tem sido a realização de lives experimentais (diferentes daquelas que estão propostas na referida Programação Virtual), por meio das quais temos levado ao debate público temas afetos à realidade da experiência desafiadora de produzir arte e cultura em contexto de pandemia, dialogando com nossos diversos públicos. Inicialmente, a pouca afinidade da instituição com a tecnologia, com ferramentas cibernéticas e com as mídias sociais acabou também por deixar mais lento o processo de adaptação para a realidade atual. A cultura interna da Casa do Beco é o evento presencial, a aglomeração dentro da sede, nas praças, o abraço, o afeto e o toque. A adaptação para esta nova realidade, ao mesmo tempo que tantas ações humanitárias foram implantadas acabaram por fazer com que este ofício só seja encaminhado nesta ocasião, mas foi no momento certo em que todas as alternativas foram debatidas, as equipes tecnológicas foram contatadas, todo aprendizado foi previamente construído. Ou seja, a Casa do Beco está totalmente preparada para já começar com esta nova realidade, por isso, solicitamos um retorno emergencial para que toda nova estratégia seja implantada. Cabe pontuar que todo este processo ilustrado acima é de total conhecimento e de diálogo, quase diário, com o patrocinador financiador deste projeto, o Instituto Unimed-BH, que também está ciente do novo formato apresentado e já manifestou aprovação ao mesmo.Por fim, com tantas dificuldades que são características do trabalho sociocultural realizado em uma comunidade de favelas, que tem mais de 85% dos seus colaboradores oriundos deste mesmo território e que se responsabiliza em contribuir com a empregabilidade e a economia local do Morro, segue a proposta de adequação do projeto aprovado para ser otimizado e migrar para as plataformas cibernéticas e nas mídias sociais.

EIXO 1: PEDAGÓGICOPROJETO PEDAGÓGICO DAS AÇÕES DE FORMAÇÃO DO PROJETO1.1 – OFICINAS DE TEATROA) "O TEATRO ENTRE ELAS"Desde 2011 anos a Casa do Beco trabalha com um grupo de mulheres moradoras do Morro do Papagaio que atuam a sua própria história no palco. Em 2014 estrearam a peça ?Quando eu vim para Um Belo Horizonte? que já foi realizou mais de 80 apresentações, dentre elas para a Tribo dos Atuadores (RS) e para a atriz Zezé Polessa (RJ). A mesma peça teve uma remontagem no ano de 2019, com diversas apresentações. Em 2017, o grupo já havia estreado sua segunda peça, ?Mãe, Raiz do Morro?.Duração: 9 mesesModalidade: virtual (Plataforma Zoom)Elenco da Atividade: 14 pessoas 1.2 – OFICINAS TÉCNICASA) OFICINA DE PESQUISA TEATRAL PARA ELABORAÇÃO DE UM PRODUTO DIGITAL PARA SER EXIBIDO EM PLATAFORMA VIRTUALEssa atividade tem como propósito aprimorar a preparação artística dos grupos de teatro da Casa do Beco, através das pesquisas, conhecimentos teatrais, e das vivências de atrizes e atores diante das limitações cibernéticas e dos aprendizados tecnológicos para elaboração de conteúdos artísticos de dança para o contexto digital. Cabe ressaltar que a pandemia agravou os desafios destes artistas, enquanto moradores de favela, tais como a limitação dos espaços para ensaios e criações. Além desses limites, precisam lidar com os desafios emocionais e de sobrevivência física. De modo que atividades como esta oficina é fundamental para potencializar as possibilidades de que esses artistas transformem os desafios em materiais de expansão de suas expressões, visando a criação artística que comporá o conteúdo dos vídeos.Duração: 9 meses Modalidade: virtual (Plataformas Zoom/Google Meet)Elenco da atividade: 20 pessoasB) OFICINA DE PESQUISA DE DANÇA PARA ELABORAÇÃO DE UM PRODUTO DIGITAL PARA SER EXIBIDO EM PLATAFORMA VIRTUAL Essa atividade tem como propósito aprimorar a preparação artística das/os/es bailarines da Cia Movimento do Beco, através de pesquisas, conhecimentos em dança e das vivências das/es bailarinos diante das limitações cibernéticas e dos aprendizados tecnológicos para elaboração de conteúdos artísticos de dança para o contexto digital. Cabe ressaltar que a pandemia agravou os desafios destes artistas, enquanto moradores de favela, tais como a limitação dos espaços para ensaios e criações. Além desses limites, precisam lidar com os desafios emocionais e de sobrevivência física. De modo que atividades como esta oficina é fundamental para potencializar as possibilidades de que esses artistas transformem os desafios em materiais de expansão de suas expressões, visando a criação artística que comporá o conteúdo dos vídeos.Duração: 9 meses Modalidade: virtual (Plataformas Zoom/Google Meet)Elenco da atividade: 06 pessoasC) OFICINA TÉCNICA DE USO DO CELULAR PARA ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO ARTÍSTICO (TEATRO E DANÇA) EM FORMATO DIGITAL - destinada a ampliar as possibilidades de interação e divulgação dos trabalhos e dos processos de criação dos grupos artísticos da Casa do Beco, durante a pandemia, registrando em vídeos os aprendizados adquirido nas oficinas. Duração: 9 meses Modalidade: virtual (Plataformas Zoom/Google Meet)Elenco da atividade: 18 pessoasD) OFICINA TÉCNICA DE PRODUÇÃO DE TEXTOSEssa atividade tem como propósito aprimorar a preparação da equipe de artistas, técnicos e gestores da Casa do Beco, através das pesquisas e produções de textos, subsidiando a elaboração dos vídeos, textos, criação de roteiros; dialogando também com as vivências e experiências de cada um, resultando em subsidiando a criação artística prevista no projeto, a partir de alguns temas, texto escolhidos e criados nas oficinas técnicas de produção de textos. Mas também, é uma ação de base, que certamente repercutirá em futuras montagens. Duração: 9 meses Modalidade: virtual (Plataformas Zoom/Google Meet)Elenco da atividade: 18 pessoas OBSERVAÇÕES GERAIS A RESPEITO DO EIXO PEDAGÓGICO:1: Todas as oficinas preveem e estão vinculados aos produtos virtuais do processo artístico no fim do projeto.2: As oficinas de teatro podem ter a função de aprimorar e pesquisar com os elencos dos Grupos;3: As oficinas de dança podem ter a função de aprimorar e pesquisar com os elencos da Cia Movimento do Beco;4: As oficinas técnicas têm o intuito de aprimorar os profissionais e equipe da Casa do Beco bem como oportunizar aos mesmos o acesso para o mercado cultural;5: Em 2020 tem-se como objetivo, estruturar, e ampliar o trabalho ao virtual, usando as plataformas e ferramentas de fácil acesso permitido para a realização dos produtos realizadas pela Casa do Beco, parceiros e colaboradores que apoiam e acreditam em nosso trabalho e dando visibilidade cibernética para outros espaços da comunidade para que mais pessoas possam ter acesso por isso as atividades acontecerão e algumas que entraram na divulgação nas redes sociais da Cas. Isto, neste caso, possibilita a outras instituições da comunidade, espaços variados da cidade, além do público interno do proponente do projeto;6: Considerando o propósito das atividades voltadas para a formação teatral, técnicas do Teatro do Oprimido, de Augusto Boal, os Jogos Teatrais de Viola Spolin, dentre outras teorias e estudos pertinentes, como suporte metodológico serão adotadas.7: A programação de cursos e oficinas prevê a participação de envolvidos/as em visitas virtuais aos teatros, shows, museus e atividades culturais diversas, com o intuito de ampliar sua capacidade crítica e estimular a criação do hábito de conhecerem e frequentar futuramente os espaços culturais da cidade. EIXO PROGRAMAÇÃOPROGRAMAÇÃO VIRTUALA PROGRAMAÇÃO VIRTUAL será composta de uma 04 vídeos e 06 lives, a serem apresentadas em uma Mostra.VÍDEOS: terão como objeto as artes cênicas (Teatro e Dança) e serão resultado das pesquisas e preparações realizadas durante as oficinas anteriormente mencionadas. Serão produzidos por uma empresa especializada, de forma a garantir sua qualidade. Contemplarão conteúdos pertinentes aos processos de criação de cada coletivo do corpo artístico da Casa do Beco (Grupo do Beco, Cia Movimento do Beco, Cine Beco e O Teatro Entre Elas).LIVES: terão como temas conteúdos referentes às experiências e demandas artísticas e técnicas da Casa do Beco e seus corpos artísticos. Destinam-se a mobilizar o debate junto aos públicos variados da Casa do Beco. VÍDEOS E LIVES serão disponibilizados nas redes sociais da Casa do Beco (Youtube, Instagram e Facebook), estreando em uma Mostra Cultural. EIXO MANUTENÇÃO: não houve alteração.

Os equipamentos adquiridos pelo projeto, bem como todos os materiais serão direcionados para a continuidade, sucesso e manutenção das ações da Casa do Beco.

PRODUTO: PLANO ANUAL * A programação pedagógica será aberta a todos os públicos, sem nenhuma restrição. * A oficina "O Teatro Entre Elas" é direcionada para mulheres e idosas. A ampliação da oficina será implantada em uma instituição que já tenha trabalho com o público a ser atendido e também em parceria com o posto de saúde local. PRODUTO: BOLSA * A programação pedagógica será aberta a todos os públicos, sem nenhuma restrição. PRODUTO: PERFORMANCE ARTÍSTICA * As atividades a serem desenvolvidas nas ruas da comunidade garantirão acessibilidade aos portadores de necessidades especiais e idosos. *Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos e deficientes visuais a Casa do Beco articulará com institutos que trabalhem especificamente com esse público e promoverá 2 sessões no ano para os atendidos por essas instituições. As apresentações serão abertas ao público em geral, mas terá como foco esse perfil de público para otimizar os recursos investidos no profissional de Libras e de Audiodescrição. Geralmente a Casa do Beco não tem demanda de deficientes visuais e auditivos para as atividades, por isso a articulação com associações que trabalham com esse público. Para garantir melhor atendimento à essa ação, o projeto prevê aluguel de um teatro que já tenha estrutura de audiodescrição e espaço para libras. PRODUTO: MANUTENÇÃO DA INSTITUIÇÃO * A elaboração de um projeto arquitetônico é o início de uma mobilização institucional para ir em busca da garantia de acessibilidade no edifício da Instituição. O prédio foi construído, assim como os outros barracos das favelas, sem a preocupação com a questão em evidência. Para se adequar a Casa no cumprimento dessa demanda é necessária uma intervenção radical. Entende-se e defende-se a necessidade do cumprimento de tais demandas, mas ao mesmo tempo sabe-se que, no país, a dificuldade de financiamento para ações estruturais fazem com que essas ações sejam mais morosas e por isso serem implantada em etapas. Por esse motivo, nessa proposta, encontra-se a contratação de um profissional para a elaboração do projeto de acessibilidade e segurança para a Casa do Beco. PRODUTO: CONTRAPARTIDA SOCIAL Em relação à mensuração da CONTRAPARTIDA SOCIAL: * Apesar de toda programação prevista neste projeto (12 oficinas, 50 apresentações) terem perfil de contrapartida social, já que será apresentado e executado em espaços de periferias, comunidades com pouca possibilidade de acesso às atividades culturais e de distribuição ao acesso será gratuita e livre para as atividades, e ainda serão oferecidas outras ações gratuitas, que não estão no escopo do projeto, destinadas à instituições de ensino e sociais, como seguem abaixo: = 2 oficinas rápidas de contação de histórias (que não estão previstas no projeto) serão destinadas gratuitamente para educadores de escolas e outras intituições parceiras da Casa do Beco. = 5 Contações de histórias (que também não estão no escopo do projeto principal) serão serão destinadas gratuitamente à escolas públicas próximo à institução. = A Instituição disponibilizará, fora do escopo deste projeto, 10 palestras sobre mobilização comunitária para professores das escolas públicas próximas à instituição, espaços como o CRAS, Abrigos, Associações etc. = Bate papos gratuitos serão realizados após as apresentações que ocorrerão nos espaços fechados da programação. Este bate papo será oferecido gratuitamente pela equipe da Casa; = 70% das vagas das oficinas do projeto serão destinadas à moradores da comunidade do Morro do Papagaio, de Moradores de outras comunidades periféricas e de escolas públicas. = haverá a disponibilização de 24 bolsas financeiras para os alunos que participarem,gratuitamete, das montagens teatrais. Este incentivo será para que o jovem não precise se desligar da atividade, que lhe tornará um empreendedor cultural em detrimento as necessidades familiares de ajudar a colocar comida à mesa.

Várias das ações propostas como democratização do projeto contemplam as propostas contidas no ARTIGO 21 DA IN nº 2/2019, em especial os incisosIV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infanto-juvenil;X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural.PRODUTO: PLANO ANUAL*OFICINAS PREVISTAS NO PROJETO SÃO DESTINADAS A PÚBLICO MORADOR DE FAVELA, IDOSOS, JOVENS E MULHERES. Oficina de Teatro destinada ao grupo Teatro Entre Elas, Oficina Técnica de uso do celular para elaboração de conteúdo artísticos (teatro e dança) em formato digital, Oficina Técnica de Produção de Textos, Oficina técnica de Teatro, Oficina Técnica de Dança.*Além disto, os conteúdos elaborados para a PROGRAMAÇÃO VIRTUAL serão destinados a público amplo, disponibilizadas em redes sociais da Casa do Beco, incluindo também os públicos infantil, jovens, adultos e idosos.*As LIVES previstas na mesma Programação também serão destinados à esse público e sem restrições de idade, contemplando toda a família.*Oficinas adaptadas e realizadas virtualmente a partir de plataformas que possibilitam o fácil acesso, através do Zoom, Google Meet e outras, viabilizando o máximo de participantes.*Todo projeto prevê um público de pessoas oriundas de espaços de comunidades populares, favelas, conjuntos habitacionais e sociais, mas também haverá mobilização de pessoas que morem fora do morro para que o diálogo entre os mais variados públicos possa se fazer.PRODUTO: PERFORMANCE ARTÍSTICA* As lives e produtos audiovisuais previstos na Programação serão postados nas redes sociais da Casa do Beco e terão ACESSO GRATUITO E ILIMITADO, dentro do que for permitido por cada plataforma.*Cabe considerar que a execução de uma programação virtual AMPLIA as possibilidades de INTERAÇÃO entre artistas e público, por meio das lives, mas também a partir dos recursos de comentário às postagens nas redes sociais. Isto potencializa a FORMAÇÃO e o ALCANCE de públicos que talvez não pudessem ser envolvidos nas apresentações presenciais. Além disto, há a possibilidade desse público REPLICAR em suas próprias redes os registros dos produtos disponibilizados virtualmente.PRODUTO: MANUTENÇÃO DA INSTITUIÇÃO* Todas as ações da Casa do Beco serão inteiramente gratuitas.* REALIZAÇÃO DE AÇÕES DE APOIO À COMUNIDADE NO CONTEXTO DA PANDEMIA:a) realização de campanha de arrecadação de alimentos e materiais de higiene;b) realização de campanhas de conscientização da comunidade quanto aos cuidados necessários para evitar contaminação por exposição ao coronavírus e outros temas pertinentes.PRODUTO: CONTRAPARTIDA SOCIALEm relação à mensuração da CONTRAPARTIDA SOCIAL:Apesar de toda programação prevista neste projeto (05 oficinas, 06 Lives, 04 conteúdos Artísticos e as Pílulas de Vídeos com o foco em Artes Cênicas) terem perfil de contrapartida social, já que será apresentado e executado em espaços virtuais de periferias, comunidades com pouca possibilidade de acesso às atividades culturais e de distribuição ao acesso será gratuita e livre para as atividades, e ainda serão oferecidas outras ações gratuitas, que não estão no escopo do projeto, como seguem abaixo:*Realização de 02 duas LIVES espontâneas (para além das que estão previstas no projeto).*VÍDEOS (PÍLULAS), com depoimentos da equipe, serão criados para que cada um narre o seu ponto de vista em relação à vivência de um centro cultural de uma comunidade de favelas em tempos de pandemia. Este material pode ser apenas uma forma de registro e apresentado na prestação de contas ou integrar os conteúdos nas mídias sociais, talvez até mesmo compor, futuramente, um material documental.*70% das vagas das oficinas do projeto são destinadas à moradores da comunidade do Morro do Papagaio, de Moradores de outras comunidades periféricas e de escolas públicas.OUTRAS OBSERVAÇÕES * Pode-se dizer que o projeto todo tem o cunho de formação de plateia, já que ao longo da Lives tem um bate papo com o público presente. Essa ação promove a troca de experiência entre os artistas e as pessoas presentes. As Lives nas vielas das comunidades vão ao encontro do transeunte que também tem acesso à produções teatrais e de danças que, por dificuldade de acesso, nem teria a oportunidade de ter essa troca de outro lugar se não fosse a programação que a Casa do Beco promove há mais de 8 anos e estão tendo que renovar e migrar para o cibernético, onde tem limitações de recursos e acesso.* As oficinas artísticas e técnicas também promoverão o acesso e trocas com outros grupos e espaços culturais da cidade, ampliaram a visão deles da arte, sensibilizando-os como plateia de manifestações culturais e artísticas.*A mostra cultural/ Produto digital das oficinas que a casa promove também têm um cunho de formação de plateia: pais, tios, amigos e vizinhos vão ver os alunos em cena e isso promove o contato do público da comunidade com outras ações culturais que não seja apenas aquela que seu ente está envolvida. Paralelo a isso a instituição apresenta sua programação cultural para que os presentes também prestigiem outras atividades da instituição. * Todas as lives e produtos digitais que ocorrem nas redes sociais da Casa do Beco tem uma articulação com o público interno e externo, de instituições e grupos educacionais, culturais e outros. * A Casa do Beco tem parceria com várias instituições do entorno e essa ação contribuirá com a manutenção dessa relação: Posto de Saúde Santa Lúcia, CRAS Santa Rita, Paróquia Nossa Senhora do Morro, Escola Estadual Dona Augusta Gonçalves Nogueira, GAC - Grupo de Amigos da Criança, Escola Municipal Benjamim Jacob, Escola Estadual José Mesquita de Carvalho, Grupo de Idosos Nossa Senhora da Guia, Fa.Vela, Creche Comunitária Madre Garcia, ACAMPA - Associação das Creches do Aglomerado Morro do Papagaio, Escolinha Evangélica da Vila Estrela. Podendo inclusive ampliar o raio de atuação para as várias associações, escolas e creches que ainda não são atendidas pela atuação da Casa do Beco.* Registros em vídeo das oficinas de formação de plateia, das conversas, depoimentos dos alunos e professores, bem como prints dessa ação, serão feitas para que sejam disponibilizadas para a prestação de contas e a ser proposto para os envolvidos de também serem colocados na internet nos canais de comunicação da Casa do Beco.

PROPONENTE: Associação Cultural Casa do Beco (Na planilha está prevista o pagamento de R$20.000,00 (Vinte mil reais) a serem destinados à Associação Cultural Casa do Beco, como Coordenador GERAL para que a instituição possa ser responsável por ações de gestão, planejamento estratégico, busca de ferramentas de gestão, cobertura de gastos decisórios, como documentações não previstas no projeto e demandas institucionais.) NILTON CÉSAR DA SILVA- Contato: 031 99940-3487 Diretor Institucional, Coordenador do Núcleo artístico e integrante da Equipe Gestora. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Estudante de Administração no Centro Universitário UNA (6o. período). - De janeiro de 2015 até os dias atuais; * Participou no 2CN-CLab Working Day “Carta Cultural Iberoamericana: Projetos Culturais em Rede no Contexto Ibero-americano”, promovido pelo Observatório de Políticas de Comunicação e Cultura da Universidade do Minho (Portugal), em colaboração com o Serviço Social do Comércio (Brasil) e com a Organizações de Estados Ibero-americanos para a Educação, a Ciência e a Cultura. Local: Sesc-Palladium (Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil). - 28 de agosto de 2018; * Como Formalizar seu negócio – Sebrae/MG. - Fevereiro e Março de 2018; * Como se tornar um Micro Empreendedor Individual - MEI – Sebrae/MG. - Fevereiro e Março de 2018; * Finanças pessoais – Escola Virtual da Fundação Bradesco. – De Maio a julho de 2018; * Curso de Introdução ao MROSC nos Conselhos Gestores de Fundos – Módulo I - Oferecido pela Escola de Administração Fazendária/MG, em parceria com a Procuradoria Geral do Município de BH, por meio do Programa de Capacitação para os Conselhos de Políticas Públicas de BH. - 4 Horas no dia 07 de novembro de 2017 * Curso Planejamento e Gestão - Módulo II - Oferecido pela Escola de Administração Fazendária/MG, em parceria com a Procuradoria Geral do Município de BH, por meio do Programa de Capacitação para os Conselhos de Políticas Públicas de BH. - 4 Horas no dia 09 de novembro de 2017; * Participação no X Seminário Internacional de Sustentabilidade e o XX Congresso Mundial de Sustentabilidade da Unipac: Empresas, Governo e Sociedade Civil trabalhando Juntos para o Desenvolvimento. Belo Horizonte/MG. - De 30 de setembro a 02 de outubro de 2015. * Curso de formação de líderes de projeto e certificação de instrutores, do curso de Planejamento com a ferramenta TEvEP - Homosapiens Escola de Planejamento. – Julho de 2009; * Oficinão Galpão 2004 – Estágio de Direção e Redator do diário de montagem do espetáculo “In Memorian”; * Ciclo Formativo Planejamento e Gestão Cultural - Fundo de Projetos Culturais -Secretaria Municipal de Cultura - Coordenadores: José Márcio de Barros e Clarice Libânio. - De 13 de Setembro a 17 de julho de 2004; * Workshop “O Ator Criador" - Galpão Cine Horto - Armazém Cia de teatro. – Abril de 2002; * Seminário Cultura, Marketing e cidadania”; Seminário "Planejamento e Elaboração de Projetos Culturais" - Circuito Cultural Banco do Brasil, com José Márcio Barros. – Agosto de 2001); EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL; Estudante de Administrador (sexto período), mobilizador, ator, diretor, produtor, gestor e dramaturgo. Há mais de 20 anos tem desenvolvido uma trajetória comprovadamente de atuação em ações culturais e sociais do país, de Minas Gerais, de Belo Horizonte e de sua comunidade, o Morro do Papagaio. Atua como conselheiro do CONFOCO/BH – Conselho de Fortalecimento e Colaboração desde 2016 e como Delegado da Comissão dos Pontos de Cultura de MG de 2012 a 2014. Além de ser Gestor e fundador do Grupo do Beco e da Casa do Beco, desde sua fundação, em sua trajetória já escreveu ou dirigiu mais de 15 espetáculos, dentre elas “Quem faz o lugar?”, do Grupo Prediolância (2018), “Micro Mundo” (2015), “O Morro do Pássaro Falante” (2012) e “A Laje” (2008);a remontagem da peça “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, em 2019 e também pela montagem original em 2014 etc. Já atuou em mais de 20 peças, dentre elas a montagem do Grupo do Beco, “Bendita a Voz Entre as Mulheres”(2003 – 2011) - com direção de Júlio Maciel e Ana Domitila do Grupo do Beco e do espetáculo do Galpão Cine Horto “No Baile” (2006), com direção de Glicério Rosário e Simone Ordones. Como gestor cultural já recebeu vários reconhecimentos, dentre eles o PRÊMIO BOM EXEMPLO 2018 – Categoria Cultura, concedido pela Rede Globo, Jornal O TEMPO, Fundação Dom Cabral e FIEMG, Diploma de reconhecimento da sua relevância cultural para o Estado cedido pelo SATED/MG e outro pelo Centro Universitário UNA (todos em 2018); o DIPLOMA HONRA AO MÉRITO da Câmara Municipal de vereadores de BH (em 2015) e o TÍTULO “MINEIROS DE OURO”, oferecido pelo Diários Associados – Jornal Estado de Minas e TV Alterosa (em 2013). ______________________________________________________________________ JOSEMEIRE ALVES - Contato: 031- 98602-9592 Assessora Institucional, revisora de textos e integrante da Equipe Gestora; FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Doutora em História– Unicamp. – 2019; * Mestra em História, pela Unicamp (Área: Política,Memória e Cidade). - 2012; * Licenciada em História, pela UFMG. - 2006; * Intensive English Program. SILC-University of Arkansas, UARK, Fayetteville, Estados Unidos; * Bolsista da Fundação Ford. – 2010; * Curso de curta duração FÁBRICA DE IDEIAS. CENTRO DE ESTUDOS AFRO ORIENTAIS - Universidade Federal da Bahia, CEAO/UFBA, Brasil. – 2010; * Patrimônio Imaterial (EAD). Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura, UNESCO, Brasília. – 2008; * Extensão universitária ENSINO DE LÍNGUA PORTUGUESA: Leitura e Redação no Contexto da Pós-Graduação. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP. – 2008; EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Elabora os projetos e relatórios, bem como faz revisão dos textos da instituição desde 2000 até os dias atuais. * Integrante do Núcleo de Desenvolvimento da Casa do Beco (Grupo Gestor institucional), desde 2002 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo para Gerar recurso da Casa do Beco. – Desde 2011 até os dias atuais; * Gerente/Assessoria Institucional da Casa do Beco – Desde julho de 2018; * Ministrou o Curso “Elaboração de Projetos II”, no módulo “Técnicas de Elaboração de Projetos Culturais Comunitários”, no âmbito do "Curso de Capacitação para Elaboração de projetos Comunitários " no Centro Cultural de Inclusão e Integração Social da Unicamp, Campinas – 1º semestre de 2013; * Coordenação administrativa do Espetáculo “Morro de Amores”, do Grupo do Beco – 2006; * Produção Executiva e Coordenação de Produção do espetáculo “Bendita a voz entre as mulheres” e de todo o projeto “Mãos de Mulher”. – Grupo do Beco 2003; ENSINO E PESQUISA * Co-coordenação, juntamente com os historiadores Ana Flávia Magalhães Pinto e Jonatas Roque Ribeiro, do Simpósio Temático “Liberdade e Pós-Abolição: histórias sobre a população negra no Brasil”, durante o V Encontro de Pós-Graduação em História (EPHIS), na UFMG – 06 a 10 de Junho de 2016; * Professora de História (Ensino Fundamental), pela Secretaria Estadual de Educação de São Paulo – 2013; * Professora de História (Ensino Médio), na Fundação de Ensino de Contagem – Contagem/MG-– 2007 e 2008; *Arte Educadora no Projeto Jogos Teatrais na Vila Santa Rita de Cássia– Fundo Municipal de Incentivo à cultura de agosto à dezembro de 2003 e de Abril à Agosto de 2004. ______________________________________________________________________ JANETE PINHEIRO – Contato: 031 99866-1885 Coordenação Administrativa Financeira e Equipe Gestora FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Palestra sobre o novo marco regulatório oferecido pela a ONG Contato. - 2017; * Curso de empreendedorismo cultural pelo CEFET. – De maio a junho de 2013; * Work Shop Financeiro, pelo Projeto Cena Minas. - 2012; * Treinamento financeiro para o projeto Pontos de Culturas, ministrado pela DUO Informação e Cultura. - 2010; * Desenvolvimento Administrativo e Pessoal e Telemarketing - 2008/2009; * Curso de Produção Cultural da Telemig Celular, sob Coordenação de José Marcio - 2007; * Curso Técnico Administrativo pelo Cenaem - em 2006; * Curso de Secretariado pelo Cenaem - em 2006; * Curso Agente Jovem de Desenvolvimento Social e Humano - 2000 a 2003. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL *Coordenação administrativa financeiro da Casa do Beco - De 2006 até os dias atuais; * Auxiliar administrativo na empresa "Ravel Produção e Gestão Cultural – De 2010 a 2016; * Produção executiva da Remontagem e Circulação do espetáculo “Bendita a Voz entre as Mulheres”, do Grupo do Beco - 2009; * Coordenação administrativa do projeto “Memória em Cena”, do Grupo do Beco, executado com recursos do Fundo Estadual de Cultura. – 2008 e 2009; * Coordenação administrativa do projeto “Teatro na Laje”. - BrazilFoundation – De 2006 a 2008; * Coordenação administrativa do projeto “Reforma da Casa do Beco”, em Convênio com a Secretaria Estadual de Cultura de MG –2008 E 2009; * Coordenadora administrativa do processo de Montagem e Circulação do espetáculo “Morro de Amores”, do Grupo do Beco. – De 2006 a 2009; * Produtora Executiva do Espaço Cultural Casa do Beco. – De 2005 a 2009; * Produtora executiva do Projeto "Grupo do Beco, Manutenção e nova montagem”, que culminou no espetáculo "Morro de Amores", dirigido por Nil César e Leila Verçosa e com a direção musical de Fernando Muzzi - 2006; *Produtora executiva do projeto "Grupo do Beco - Circulação em Minas". Com o patrocínio da Telemig Celular e da Copasa – 2005 e 2006; ______________________________________________________________________ MAISA DA SILVA - Contato: 31- 31 99443801 Coordenação de programação, Gerente de Relacionamentos e Integrante da Equipe Gestora. FORMAÇÃO PROFISSIONAL; * Gestão e Produção Cultural: O Avesso da Cena Ministrado por Romulo Avelar. De maio a junho de 2013; * Administração e Planejamento de Finanças Pessoais. Fundação Bradesco. Maio e junho de 2013; * Empreendedorismo Cultural. CEFET- MG. – De fevereiro a junho de 2013 * VI Seminário Una 2012 - É possível viver sem leis? em agosto de 2012; * Curso de Gestão e produção cultural "O avesso da cena" na instituição Galpão Cine Horto em 2011; * Curso de departamento pessoal, Desenvolvimento administrativo, Capacitação técnica, Desenvolvimento tecnológico na instituição de ensino CEBRAC em 2010; * Curso de Planejamento TEVEP, “Opa - oficina plano & ação e “PGP - planejamento e Gestão do projeto” na Escola de Planejamento Homo Sapiens em 2008; * Integrou o projeto "Adolescer ou não" da Casa do Beco recebendo oficinas de teatro, voz corpo em 2004. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Integrante do Núcleo de Desenvolvimento da Casa do Beco (Grupo Gestor institucional), desde maio de 2011 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo para Gerar recurso da Casa do Beco. – 2019; * Gerente/Assessoria Institucional da Casa do Beco – De fevereiro de 2017 a junho de 2018; * Coordenação de programação da Casa do Beco desde janeiro de 2019; * Produtora da Casa do Beco em 2013; *Assistente de Produção no Projeto "Nossa folia"(Barragem Santa Lúcia) 2013. *Coordenadora de Produção da Casa do Beco em 2012; *Assistente de Produção no Projeto "Carnafavela"(Barragem Santa Lúcia) 2012; * Assistente de produção no Projeto Teatro na Laje, com a circulação do espetáculo "A Laje" - do Grupo do Beco e "Conversos de um povo" - do Grupo Conversos (Caraí/Vale do Jequitinhonha - MG) em 2010; * Técnica de som do espetáculo teatral "A Laje" em 2010; * Assistente de Produção e assistente administrativa na circulação do espetáculo "Bendita a Voz entre as Mulheres" - do Grupo do Beco em 2009; * Assistente de produção do espetáculo "Morro de Amores" - do Grupo do Beco em 2006; * Atriz/aluna do espetáculo "Em que mundo você vive?! (resultado final do projeto Adolescer ou não) em 2004. ______________________________________________________________________ APARECIDO DONIZETE DE OLIVEIRA CHAGAS (Doni Oliveira). - Contato: 031 99608- 0785 Coordenador de manutenção (Zelar pela infraestrutura do espaço da Casa do Beco), Coordenação técnica e Equipe Gestora (Participar dos momentos de decisões estratégicos da instituição). FORMAÇÃO PROFISSIONAL; * Curso de eletricista pelas “Obras Sociais Pavonianas”. – 2016; * Curso de Gestão e Produção Cultural Galpão Cine Horto, ministrado por Romulo Avelar. –Maio e junho de 2013; * Curso de iluminação da Casa do Beco, ministrado por Felipe Cosse e Wladmir Medeiros. – 2013; * Curso de Audiovisual da Casa do Beco, ministrado por Marilia Nogueira. – 2013; * Curso de Iluminação da Casa do Beco, ministrada por Wladmir Medeiros – 2012; * Curso de Planejamento do método TEvePE Ministrado pelo Escola de Planejamento Homosapiens. – Dezembro de 2012; * Curso Elaboração de projetos Cultural da Ong Favela é Isso Aí. – 2011; * Curso de iluminação e sonoplastia, do Primeiro Ato. – 2011; * Curso de ferramentas TEVEP, da escola de planejamento Homosapiens. – 2005; * Gestão do Futuro e Produção, da escola de planejamento Homosapiens. – 2004; * Curso de Economia Solidária, do Instituto Pauline Rachr. – 2003. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Criador e iluminador da remontagem do espetáculo teatral “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, do Grupo Teatro Entre Elas. – 2019; * Criação de iluminação das mostras culturais da Casa do Beco – De 2016 até os dias atuais; * Criador e iluminador do espetáculo de dança “Lâminas”, da Cia Movimento do Beco. – 2018; * Coordenador de manutenção do espaço cultural Casa do Beco. – De 2011 à 2019; * Responsável técnico da Casa do Beco. – De 2011 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo de Gestão Cultural da Casa do Beco (Núcleo de Desenvolvimento Institucional). – De 2011 até os dias atuais; * Criador e iluminador do espetáculo teatral “Mãe Raiz do Morro” do Grupo Teatro Entre Elas. – 2016; * Técnico de Som do Espetáculo “Quando eu Vim para um Belo Horizonte”. – 2015; * Técnico de som do Espetáculo “O Morro do Pássaro Falante”. – 2015; * Técnico de luz na mostra teatral do Colégio Santa Dorotéia. – 2014; * Criação e operação da Luz na cena curta do retiro da comunidade ICM do Brasil. – 2014; * Operador de som no espetáculo “A Laje”, do Grupo do Beco. – Março e junho de 2012; * Produção do projeto Cine Beco. – 2012. *Educador Oficina Cidadã- Projeto Cidadão Planetário – 2003 à 2007; *Educador da Oficina Cidadã, do projeto Cidadão Planetário. – De 2003 a 2007. ______________________________________________________________________ LILIANE DA SILVA ALVES - Contato: 031-9 9968-9537 Coordenação Pedagógica, Professora Teatral e de Cantoterapia do Grupo teatro Entre Elas. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Formada em Cantoterapia pela Escola Raphael de Canto e Cantoterapia de Santa Catarina, em 2016; * Cantora formada pela Escola de Canto Babaya (de 2005 a 2009) e pela Escola do Desvendar da Voz (de 2006 a 2012); * Facilitadora Musical, pela escola OuvirAtivo: Música para o Desenvolvimento Humano, em Botucatu – SP. – De 2008 a 2010; * Formada em Danças Circulares Sagradas, pela Escola Cristiana Menezes de Belo Horizonte, em 2010; * Mestre em Teoria da Literatura pela Universidade Federal de Minas Gerais, em 2003; * Licenciada em Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais, em 1997; * Terapeuta Holística, com especialização em Reiki, Cinesiologia, Quirofonética e Aplicação Prática de Instrumentos Terapêuticos: Kântele, Lira, Mesa Lira e Tubos Sonoros. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Direção, juntamente com Nil César, da remontagem do espetáculo “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, do Grupo Teatro Entre Elas. – 2019; * Integra a equipe da Associação Cultural Casa do Beco como professora de Teatro do Grupo Teatro Entre Elas, desenvolvendo trabalho artístico e terapêutico com as mulheres da comunidade do Morro do Papagaio. - De 2014 até os dias atuais; * Direção, juntamente com Fernanda Carvalho e Marcelo Oliveira, do espetáculo “Mãe Raiz do Morro”, do coletivo “O teatro Entre Elas”, da Casa do Beco, em dezembro de 2016; * Participou do Projeto Descontorno Cultural, promovido pelo Centro Cultural São Geraldo, com a performance “És mil saias”, pelo Aldeia Teatro de Bonecos, em setembro de 2016; * Participou como atriz do espetáculo de dança “Zawarib”, do Studio Brigitte Bacha, no Teatro SesiMinas, em dezembro de 2015; * Participou como lirista e integrante do grupo de canto coral “Cântaro”, dos Concertos musicais realizados no Chevrolet Hall (2015), Teatro da Fundação Artística (2015), Congresso Internacional de Teologia, no Teatro PUC Minas(2014) e Teatro do Colégio Estadual Central (2013). ______________________________________________________________________ CAROLINA NOGUEIRA MACHADO - Contato: 31 99131-9321 Coordenadora de comunicação – Cuidará das ações de comunicação e divulgação das atividades da Casa do Beco. FORMAÇÃO PROFISSIONAL *Processos e Discursos Educacionais III – Direito à Educação Escolar: interfaces da inclusão. Programa de Pós Graduação Conhecimento e Inclusão Social em Educação (FAE) – UFMG. Janeiro de 2019; * Processos e Discursos Educacionais III – Representações sociais e Educação: aspectos teóricos, conceituais e metodológicos. Programa de Pós-Graduação Conhecimento e Inclusão Social em Educação (FAE) – UFMG. Fevereiro 2018; * Comunicação para mobilização social – para gestores das iniciativas de impacto social de toda a região metropolitana que participam do programa de aceleração do HubSocial – BH, MG, outubro de 2018. * Doutorado: Processos e Discursos Educacionais III – Educação e Modernidade: a contribuição da sociologia clássica. Programa de Pós-Graduação Conhecimento e Inclusão Social em Educação (FAE) – UFMG. Janeiro de 2016; * Design Gráfico – UEMG – Universidade Estadual de Minas Gerais – 2006/2009 e 2013/2014 * Comunicação Social – Habilitação: Publicidade e Propaganda – UNI/BH - Centro Universitário de Belo Horizonte, 1997/2000. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Coordenadora de comunicação da Casa do Beco - De março de 2019 até os dias atuais. *Responsável criação da identidade gráfica do Projeto Periferias em Rede. - 2018 e 2019; *Supervisora de Publicidade do Núcleo de Práticas Integrado dos cursos de comunicação social-Instituto Cultural Newton Paiva Ferreira. – De 2017 à 2019; * Arte-educação de oficina "Afro Brasileiras em Escolas Públicas da região metropolitana de Belo Horizonte – 2016; *Realizadora de projetos e educadora social – ONG Associação Imagem Comunitária – 2014 e 2015; * Oficineira de elaboração e captação de recursos para projetos culturais – Aldeia indígena Guarani-Kaiowá - Panambizinho, Dourados – MS. – 2014; *Elaboração, desenvolvimento, gestão e produção de projetos culturais. Instituição "Cria! Cultura. – 2013; *Direção de arte, design gráfico e produção gráfica. Clientes diretos: Brasil Lápis Raro, New Design, Tom Comunicação, Jota Campelo Comunicação, Lume Comunicação, 18 Propaganda, Coral Design, Torchetti Design, 2004 Comunicação, entre outras. – De 2005 à 2009; * Sócia diretora responsável pelas atividades de direção de criação, arte-final e produção eletrônica e gráfica D’Alessandro Comunicação e Marketing. – De 1997 à 2005; *Formação e atuação como voluntária em escolas públicas de Paris, acompanhando crianças carentes, necessitadas de atenção especial e acompanhamento escolar – AFEV - Association de la Fondation Étudiante pour la Ville. – 2010 e 2011. ______________________________________________________________________ FÁBIO GOMIDES - Contato: 31- 31 99693 2767 Assessoria de imprensa - Responsável para buscar divulgação espontânea junto aos meios de comunicação. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Jornalista formado pelo Unicentro Newton Paiva; * C.B.A. em Marketing pelo IBMEC BH. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL *Assessoria de Imprensa da Casa do Beco. - 2018 e 2019; *Assessoria de Imprensa e Comunicação Estratégica no projeto CASACOR Minas Gerais. - de 2016 a 2018; * Assessoria de Imprensa, Gestão e Produção de Conteúdo para Redes Sociais no projeto Savassi Festival – edições Belo Horizonte. - de 2013 a 2016; * Coordenação de Comunicação e Assessoria de Imprensa no Festival de Arte Negra – FAN, da Fundação Municipal de Cultura de Belo Horizonte. - 2012; * Responsável pelo departamento de comunicação do Chevrolet Hall & Teatro Dom Silvério. – De 2008 a 2010; * Fundador, com a jornalista Cristiana Brandão, da empresa “A Dupla Informação”. – 2009; * Trabalhou na Rede Minas, TV Alterosa, Rede Super- Canal 23, TV Comunitária, ,Rádio e TV Bandeirantes, Rádio Inconfidência e Guarani FM; * Enquanto produtor cultural desenvolveu projetos com os cineastas Carlos Canela, Sergio Rodrigues, Roberto Bontempo, Afra Sana e Toni Venturi. ______________________________________________________________________ GIOVANNI DAMÁSIO - Contato: 031-99977-9791 Designer Gráfico - Responsável por criar a identidade visual do projeto. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Programa de Aceleração de Startups Lemonade – UFMG. 9ª Edição. – De julho a setembro de 2017; * Marketing de Conteúdo Universidade Rock Content - Belo Horizonte, MG. – De abril de 2017 a maio de 2017; * Inbound Marketing HubSpot Academy - Belo Horizonte, MG. – De abril a maio de 2017; * Linguagem PHP para iniciantes PHPrime - PHP Essentials, Belo Horizonte, MG. – De abril a junho de 2013; *Pós Graduação - Responsabilidade Social de Empresas pela Faculdade Estácio de Sá - Belo Horizonte, MG. – De setembro de 2003 a setembro de 2004; * Bacharelado - Comunicação Social - Publicidade e Propaganda PUC Minas - Belo Horizonte, MG. – De agosto de 1993 a agosto de 1997; EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Analista de Redes Sociais, Criação de conteúdos (redação e design), Análise de dados via Facebook, Instagram, Youtube e Web Analytics, Feedback aos seguidores das redes para Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais - Desde maio 2018 até os dias atuais; * Sócio Diretor da Agência Cognitiva - Belo Horizonte, MG - Desde janeiro de 2002 até os dias atuais; * Responsável pelo marketing, comunicação e design. - Startups Tecnológicas - Belo Horizonte, MG para as empresas: Mobeduca, Sociact, Anuncie Seminovos, Moda Barro Preto, Makenews. – De 2012 à 2017; * Professor Substituto na Faculdade Estácio de Sá – Belo Horizonte, MG. - De outubro de 2004 a outubro de 2005; *Coordenador de redação e mídia impressa/ Gestão de equipe. Planejamento e execução de campanhas para empresa: Editora e Produtora Sete - Belo Horizonte, MG. - De maio de 2000 a novembro de 2001; *Coordenador do Departamento de Publicidade./Gestão de equipe e administração geral para Fundação Clóvis Salgado - Palácio das Artes - Belo Horizonte, MG. – De novembro de 1996 a maio de 2000. OUTRAS EXPERIÊNCIAS * Homenagem da Associação Cultural Casa do Beco Pela colaboração ao longo de 18 anos de parceria na construção da marca da instituição. - Abril de 2018; * Design finalista do Festival Literário de Toledo – Espanha. Capa do livro "O último urso polar", de André Rosa. Agosto de 2009; * Destaque Acadêmico de melhor aluno do curso de Comunicação Social, Publicidade e Propaganda da PUC Minas - Coração Eucarístico. - De junho de 1996 a dezembro de 1994. ______________________________________________________________________ REGINALDO ENRIQUE PAULINO - Contato: 31 3241 4151 / 31 9 9946 6566 Contador, Assessor do setor administrativo, regularização da documentação e dos tributos da instituição. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Graduação Superior: Ciências Contábeis – PUC Minas. – 12/2006; * Superior: Sequencial Superior em Gestão Contábil .– 2003; * Curso Técnico em Contabilidade – 1984. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Sócio proprietário da empresa Contabilidade Gerencial Paulino Ltda. – De 2007 até a data atual; *Contador da Associação Cultural da Casa do Beco.– De 2008 até a data atual; * Contabilidade, principalmente no ramo de prestação de serviços, com ênfase no 3º setor, operadoras de planos de saúde e no ramo cooperativista. De 1991 até data atual; * Membro do Comitê Contábil da Uniodonto; *Palestrante em diversos eventos de Cooperativas; * Apoio na elaboração e condução de Assembleias Gerais de Cooperativas.

Prestação de Contas final apresentada, aguardando análise.