PLANO ANUAL CINE THEATRO BRASIL 2020

O projeto tem por finalidade realizar, entre os meses de janeiro e dezembro de 2020, as ações do projeto PLANO ANUAL CINE THEATRO BRASIL 2020, buscando fomentar a ocupação do bem patrimonial através de uma programação com foco nas artes cênicas; a preservação e a conservação da sede da instituição, bem tombado pelo Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais IEPHA/MG, em 1999; e promover atividades educativas que buscam formar a compreensão acerca da importância do patrimônio por meio de visitas guiadas. O novo plano traz como novidades ações gratuitas de música através do evento Praça Sete Instrumental e Quarteirão das Artes; ações de incentivo as artes cênicas através do Prêmio Palco em Cena e o Território das Artes (projetos detalhados em tópico específico neste documento); além de ações de fomento ao audiovisual.

NÃO SE APLICA.

APRESENTAÇÃOEm consonância com o disposto no artigo 3o da Lei 8.313/91, o Plano Anual Cine Theatro Brasil 2020 tem como finalidade dar continuidade às ações de preservação e conservação do conjunto arquitetônico tombado que forma o Cine Theatro Brasil, restaurado e reinaugurado no ano de 2013, bem como dar continuidade a ações e projetos com foco em educação patrimonial e fomento à ocupação do espaço, através da realização das atividades culturais na área de teatro, cinema e música.Importante destacar que o escopo do projeto já foi apresentado e chancelado por este Ministério através dos Planos Anuais de 2015 a 2019 (comprovações e laudos anexos ao SALIC), ratificando a necessidade de condições especiais de preservação dos bens materiais tombados que compõem o Cine Theatro Brasil.A Associação Cine Theatro Brasil Vallourec, proponente deste Plano, desempenha importante papel de preservação e conservação deste patrimônio ao garantir sua ocupação e reconhecimento como um bem histórico, cultural e turístico da capital mineira. A restauração promovida pela proponente preservou aspectos originais da arquitetura e do mobiliário, reorganizou antigos espaços e criou novas opções.Foram disponibilizados para a cidade 7.640m2 de modernas instalações, em sete pavimentos; dois teatros com foyers _ o Grande Teatro, com capacidade para mil espectadores, e o Teatro de Câmara, adaptado para projeções de cinema, para 200 pessoas; quatro galerias, espaço multiuso, café-restaurante e livraria, que transformaram o local em um dos principais espaços para realização de eventos de todos os portes.Com o objetivo de tornar o local uma referência da rede criativa de Belo Horizonte, a Associação empreendeu esforços para implementar uma programação condizente com os investimentos realizados e inserir o Cine Theatro Brasil no cenário cultural da cidade. A partir de 2015, graças à captação de novos recursos através dos mecanismos legais de financiamento, passou a desenvolver projetos próprios.Os recursos da Lei Federal de Incentivo à Cultura são fundamentais para a manutenção e a preservação dos bens tombados que compõem o Cine Theatro Brasil, e para subsidiar parte da extensa programação que hoje garante a ocupação deste emblemático patrimônio histórico-cultural da capital mineira.Desde que foi entregue para a cidade após a complexa reforma, o Cine Theatro Brasil realizou mais de três mil atividades, alcançando mais de um milhão de pessoas. Este dado confere prestígio institucional e revela uma excelente dinâmica de ocupação dos espaços do Cine Theatro Brasil, além de demonstrar o permanente esforço institucional em ofertar uma programação cultural voltada para as famílias belo-horizontinas, gerando sempre um ambiente de respeito, dignidade, proteção e valorização da cidadania, da gentileza urbana e da reflexão.Proteção e valorização do patrimônio históricoO projeto de continuidade de preservação e manutenção do Cine Theatro Brasil proposto no Plano Anual 2020 é um dos pilares da atuação da proponente, responsável pela reforma do edifício-sede, construção que completará 87 anos em 2020. À época, foram investidos R$ 55 milhões (cerca de R$ 77 milhões, atualizados).A Associação Cine Theatro Brasil Vallourec compreende que a preservação deste patrimônio histórico e cultural contribui decisivamente para o desenvolvimento da nossa sociedade, garantindo sua inserção na contemporaneidade e promovendo a identidade e o respeito à herança cultural. A preservação aumenta o ciclo de vida da edificação e reduz os impactos ambientais provenientes de novas construções, o que é essencial para a promoção de um cenário urbano sustentável e integrado.Com base nesta visão (detalhada na Justificativa), a proponente implementou uma política de manutenção fundamentada nas boas práticas da área, a fim de disponibilizar a edificação em plenas condições de uso pela população de Belo Horizonte e turistas.Os serviços de prevenção e manutenção corretiva do Cine Theatro Brasil são empreendidos por uma equipe multidisciplinar própria, estabelecidos de acordo com as orientações da supervisão técnica do espaço e em conformidade com os requisitos exigidos no ?Manual de Utilização do Edifício?, criado para este fim.Por meio de sua política de manutenção e conservação, a Associação Cine Theatro Brasil Vallourec adota medidas e procedimentos rotineiros e dispõe de métodos e procedimentos próprios, suficientes para mensuração de serviços e estratégias de intervenções conforme surgimento das demandas de intervenções, além das programadas periodicamente.Programação culturalEntre 2013 e 2018, a Associação Cine Theatro Brasil Vallourec promoveu, anualmente, em média, 600 atividades nos diversos campos das artes e do entretenimento. A robusta e diversificada programação desenvolvida foi resultante de um minucioso planejamento estratégico que levou em conta a promoção de uma política de ocupação, através da estruturação de uma agenda cultural contemporânea, que valoriza novas práticas de produção cultural e permite aos usuários experiências inovadoras; e da formação de uma equipe técnica capacitada para enfrentar os desafios diários da gestão cultural.Um aspecto indissociável da programação cultural é a valorização da riqueza arquitetônica e histórica do edifício-sede do Cine Theatro Brasil. A partir desta premissa foi possível desenvolver atividades artísticas que se conectaram com as características do prédio, permitindo a este centro cultural tornar-se referência na abordagem da arte contemporânea na cidade, e desenvolver um programa educativo que o valorizou como patrimônio cultural, através do permanente diálogo com escolas e público em geral.Apresentamos, a seguir, os principais projetos provenientes dos planos anteriores que deram sustentação à exitosa programação cultural dos últimos cinco anos.Programa Educativo: implantado em 2015, o programa atendeu mais de 60 mil pessoas que passaram pelo centro cultural ao longo destes anos, participando de visitas guiadas e intervenções. Nas ações de educação patrimonial, monitores contam aos visitantes detalhes sobre a história, a memória e a estrutura do Cine Theatro Brasil. As visitas são ofertadas também para crianças de escolas da rede pública e particular, adolescentes, universitários, adultos, profissionais da área cultural e idosos.Mostra Cine Brasil de Teatro e Música: a mostra é um importante projeto de difusão cultural do Cine Theatro Brasil. O evento reúne grandes nomes do teatro e da música em uma programação que inclui apresentações ao longo de cada ano e busca promover o encontro do público com importantes artistas brasileiros por meio de atividades formativas. Em 2019, a mostra alcançou a sua 3ª edição. O evento já recebeu mais de 30 espetáculos, entre shows musicais e peças teatrais.Música na Varanda: consiste em apresentações semanais de grupos e artistas na varanda do Cine Theatro Brasil, localizada no quarteirão fechado da Rua dos Carijós com a Praça Sete. O projeto visa criar um espaço alternativo de difusão da arte no centro da metrópole, desenvolvendo no público que circula nesta região o hábito de prestigiar os talentos da música mineira no horário de pico, com atividades gratuitas em pleno hipercentro da capital mineira.Praça Sete Instrumental: este projeto oferece, gratuitamente, apresentações de música instrumental no horário de almoço, às quartas-feiras. É uma oportunidade para o público desacelerar o ritmo cada vez mais agitado ao parar, ouvir e apreciar um rico repertório musical.Mostras de Cinema: uma das novidades proporcionadas pela revitalização do centro cultural foi a adaptação do charmoso Teatro de Câmara para funcionar como Sala de Cinema, recuperando uma das vocações originais do local. É nele que se realizam as mostras de Cinema promovidas pelo Cine Theatro Brasil ou por parceiros. Como a Mostra Segunda no Cine, que exibe e promove debate sobre clássicos da Sétima Arte com um convidado especial.Território das Artes: Iniciativa de fomento à produção e criação artística, o projeto convida grupos, coletivos, artistas independentes e interessados em exibir suas criações artísticas inéditas nos espaços alternativos do centro cultural. O Território das Artes é a primeira experiência de publicação de edital de ocupação artística do Cine Theatro Brasil. Foram realizadas três edições do projeto, em 2017, 2018 e 2019.OBJETIVO GERALO Plano Anual Cine Theatro Brasil 2020 tem como objetivos principais a ocupação do bem patrimonial através de uma programação com foco nas artes cênicas, visando à formação permanente de público; e a continuidade das atividades de manutenção e preservação do edifício-sede do Cine Theatro Brasil, através do custeio de materiais e serviços e a realização de atividades de cunho educativo e patrimonial.O novo plano traz como novidades ações gratuitas através do evento Praça Sete Instrumental e Ações Virtuais nos canais em redes sociais do Cine Theatro Brasil; e ações de incentivo as artes cênicas através do Prêmio Palco em Cena e o Território das Artes (projetos detalhados em tópico específico neste documento).OBJETIVOS ESPECÍFICOSQUANTITATIVOS1- Plano Anual· Executar, no período de 12 meses, atividades e ações de preservação e conservação do edifício-sede do Cine Theatro Brasil compreendidas no Plano Anual 2020;· Promover, entre março e dezembro de 2020, o Programa Educativo Patrimonial, por meio da publicação de 22 vídeos educativos, denominado MINUTO CINE EDUCATIVO, que ficarão disponíveis nas redes sociais do Cine Theatro Brasil, para acesso de todo tipo de público. Estima-se o alcance de 4.400 pessoas no ano. · Promover mais uma edição da Mostra de Teatro, compreendendo a realização de 10 apresentações teatrais online, sendo: 6 espetáculos distintos de teatro para o público adulto, e 04 espetáculos destinados ao público infantil, no Grande Teatro do Cine Theatro Brasil;· Realizar a primeira edição do Prêmio Palco em Cena, em formato de exibição online, de estímulo às artes cênicas. Por meio de inscrição em edital, um grupo de Belo Horizonte será selecionado por comissão julgadora especializada para desenvolver um novo espetáculo teatral com suporte técnico do Cine Theatro Brasil, incluindo a disponibilização de espaços para ensaios. O projeto selecionado receberá um cachê de R$50.000,00 para criação da respectiva peça; Minuta de Edital em Documentos Anexos.· Promover inéditas apresentações teatrais via internet, denominada ?Live para Rir?, através de 7 apresentações cênicas mineiras, que serão veiculadas a cada 15 dias, sempre às 20 horas. As peças serão transmitidas ao vivo no canal YouTube do Cine Theatro Brasil a partir do palco do Grande Teatro deste Centro Cultural, sem a presença de plateia. ;· Realizar o Projeto Território das Artes, em formato online, com o objetivo de promover a ocupação de espaços alternativos do Cine Theatro Brasil através de intervenções artísticas com potencial de valorização, promoção e divulgação deste centro cultural. Serão selecionados cinco projetos por meio de edital. O projeto já realizou três edições e vem cumprindo um valioso papel de fomento às iniciativas criativas dos grupos culturais da cidade; Minuta de Edital em Documentos Anexos.· Disponibilizar os conteúdos das apresentações do Cine Theatro Brasil durante todo o ano, em seu canal do youtube, como forma de democratização.2 _ Festival/Mostra - Audiovisual· Promover o Programa de Cinema de longa duração em formato online ou presencial, denominado Box Cine Brasil, com previsão de 24 filmes e 168 sessões de cinema, ao logo do ano de 2020, a preços populares; Após as sessões será feita uma análise da temática abordada pelo filme através de profissionais convidados.3 _ Apresentação Musical· Promover o projeto Praça Sete Instrumental, composto por apresentações gratuitas de música instrumental, escolhidas por curadoria especializada à ser realizada através de 20 lives via youtube (ou mesmo presencial), gravadas no Cine Theatro Brasil, que poderão contar também com plateia caso os protocolos sejam alterados.· Promover uma edição da Mostra de Música, composta de 08 shows musicais a serem realizados online ou presencial no Grande Teatro do Cine Theatro Brasil;DETALHAMENTO DAS AÇÕES PREVISTAS1- PRODUTO PLANO ANUAL 1.1. AÇÕES DE PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO MATERIALO Cine Theatro Brasil se localiza no coração da capital mineira, a Praça Sete de Setembro, na confluência das duas mais movimentadas avenidas de Belo Horizonte, as Avenidas Afonso Pena e Amazonas. Passam por esta região, diariamente, cerca de 1,5 milhão de pessoas.O Cine Theatro Brasil recebe, anualmente, a visita de 250 mil pessoas, público diversificado e interessado em conhecer de perto esse patrimônio material e as características peculiares que justificaram o tombamento histórico e cultural da edificação em 1999. Também transitam pelo espaço os frequentadores das mais variadas atividades realizadas nos teatros, sala de cinema, galerias e salas multiuso do centro cultural.À livre e intensa circulação de pessoas pelas instalações do Cine Theatro Brasil soma-se o desgaste natural ocasionado pela exposição permanente da edificação às intempéries climáticas, poluição excessiva e atos de vandalismo, o que exige medidas especiais de preservação do bem material tombado. Pensando nisso, o Cine Teatro Brasil detalha as seguintes ações de preservação e conservação material deste patrimônio para o ano de 2020:A) LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DA FACHADA PRINCIPAL: o desgaste natural ocasionado pela exposição permanente às intempéries climáticas e à poluição excessiva exige limpeza periódica da edificação, marco do estilo Art Déco na cidade, cuja fachada é desenhada por volumes geométricos bem definidos, vitrais de ferro e vidro martelado e revestida em po? de pedra, entre outras características.B) MANUTENÇÃO PREDIAL: é desenvolvida seguindo padrões técnicos, de acordo com demanda específica. Os serviços de manutenção são realizados diariamente por profissionais e técnicos especializados, contratados e/ou terceirizados pelo Cine Theatro Brasil. Configuram-se como atividade de manutenção predial todas as ações de prevenção e reparo nas instalações elétricas, hidráulicas e civis do bem tombado. O resultado desta ação é a valorização constante do patrimônio, a garantia do funcionamento de suas instalações e a segurança dos que nela trabalham e circulam.C) CONTROLE DE PRAGAS: Dedetização realizada mensalmente para combater qualquer tipo de praga que possa vir a comprometer a integridade do patrimônio material.D) LIMPEZA PERIÓDICA DOS PISOS ORIGINAIS: Os pisos originais do Cine Theatro Brasil, em taco e ladrilho hidráulico, foram totalmente recuperados durante o processo de restauração do bem tombado. Em função do desgaste natural provocado pela grande circulação de pessoas, os pisos originais do espaço exigem um cuidado especial de limpeza periódica e tratamento constante à base de cera e resina.E). LUMINOSIDADE, UMIDADE E TEMPERATURA DO AMBIENTE INTERNO: Conforme laudo anexo, emitido pelo Sr. Wagner Matias de Sousa, Técnico de Conservação e Restauro, ?os serviços de restauração das Pinturas Parietais do Cine Theatro Brasil foram executados dentro das mais rígidas normas e conceitos aplicados à restauração de Obras de Arte e monumentos de valor histórico?. Mesmo com todos os cuidados tomados na escolha dos materiais e técnicas aplicadas nesta intervenção, é importante lembrar que após a execução dos trabalhos surge uma nova etapa de suma importância, a conservação. ?Nesse sentido, o laudo conclui que a principal medida de preservação do bem material a serem adotadas é o controle simultâneo da temperatura, umidade e luminosidade?.F) SISTEMA DE MONITORAMENTO E VIGILÂNCIA: a localização na região mais movimentada do centro da capital mineira expõe o Cine Theatro Brasil a toda sorte de riscos, principalmente a atos de vandalismo contra o patrimônio. Para inibir esta prática, comum no entorno do prédio, faz-se necessário a implantação de sistema de monitoramento e vigilância permanente, por meio da instalação de câmeras e da contratação de seguranças profissionais.G) CONSULTORIA - Prevê consultoria em planejamento de governança e sustentabilidade, estratégia de captação de recursos, gestão cultural e de patrimônio, com o objetivo de subsidiar a melhoria dos processos, potencializar a programação cultural, colaborando para a maior democratização e ampliação do acesso ao equipamento cultural. O planejamento atende à necessidade premente de adequar a gestão do centro cultural aos impactos gerados pela pandemia.1.2. PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PATRIMONIALAtravés de realização de ações de interação, o programa de educação patrimonial pretende despertar a atenção do público para a importância da preservação do patrimônio da cidade de Belo Horizonte e engajá-lo nas diversas atividades ofertadas pelo Cine Theatro Brasil.Conteúdo pedagógicoOs conteúdos serão desenvolvidos para envolver o público na atmosfera histórica e cultural do Cine Theatro Brasil, criando uma experiência única. A imersão pelo universo da arte, da cultura e do patrimônio permeará o percurso dos visitantes, que conhecerão ambientes e móveis restaurados, apreciarão pinturas reveladas pela restauração, a estrutura arquitetônica interna, as técnicas da engenharia da época, e vislumbrarão o Grande Teatro pela visão privilegiada do artista, no palco, entre outras possibilidades. A integração do Cine Theatro Brasil com a Praça Sete de Setembro, projetado por Aarão Reis para ser o coração geográfico de Belo Horizonte, ganhará um capítulo à parte.ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS DURANTE O ANOO Programa Educativo Patrimonial será desenvolvido ao longo de 10 meses, entre março e dezembro de 2020. A previsão é a realização de 22 vídeos educativos, denominado MINUTO CINE EDUCATIVO, que ficarão disponíveis nas redes sociais do Cine Theatro Brasil, para acesso de todo tipo de público. Estima-se o alcance de 4.400 pessoas no ano.1.3. MOSTRA DE TEATROSerão realizadas 10 apresentações cênicas (EXIBIDO ONLINE e PRESENCIAL NO PALCO DO CINE BRASIL) com artistas e/ou grupos nacionais (quatro peças para adulto _ sendo duas apresentações cada - e duas peças destinada a crianças), contratados pela coordenação do Teatro, considerando as diretrizes de excelência artística, relevância dos artistas no cenário do teatro brasileiro e a valorização a programação cultural do Cine Theatro Brasil.Programação:· 06 apresentações teatrais adulto;· 04 apresentação teatral infantil;TOTAL : 10 APRESENTAÇÕES / ANO1.4. LIVES PARA RIRRealização de apresentações cênicas mineiras, que serão veiculadas a cada 15 dias, sempre às 20 horas. As peças serão transmitidas ao vivo no canal YouTube do Cine Theatro Brasil a partir do palco do Grande Teatro deste Centro Cultural, sem a presença de plateia. Esta medida será tomada para viabilizar ações durante o período de isolamento da Covid19.TOTAL : 07 APRESENTAÇÕES / ANO1.5. PRÊMIO PALCO EM CENA:Com o objetivo de transformar o Cine Theatro Brasil num polo de criação, qualificação, fomento e difusão do empreendedorismo cultural, a proponente organizará a primeira edição do Prêmio Palco em Cena, de estímulo às artes cênicas. Por meio de inscrição em edital, um grupo de Belo Horizonte será selecionado por comissão julgadora especializada para desenvolver um novo espetáculo teatral que realizará 02 apresentações no Grande Teatro (EXIBIDO ONLINE e PRESENCIAL NO PALCO DO CINE BRASIL).O projeto selecionado receberá um cachê de R$50.000,00 para criação da respectiva peça e receberá apoio técnico do Cine Theatro Brasil para o desenvolvimento e qualificação cênica da peça, incluindo a disponibilização de espaços para ensaios Minuta de Edital anexo ao Projeto.TOTAL: 01 PROJETO SELECIONADO / 2 APRESENTAÇÕES1.6. TERRITÓRIO DAS ARTES:Promovido desde 2016, o Território das Artes tem como objetivo valorizar trabalhos artísticos de 40 a 90 min, exceto instalações, de diversas áreas, ocupando os espaços internos e o entorno do Cine Theatro Brasil, como as galerias, o terraço, a varanda, e a vizinha Praça 7, entre outros.Serão selecionados, por meio de edital, 05 projetos, que poderão ser exibidos em formato online ou presencial NO CINE BRASIL. A seleção é aberta a artistas individuais, grupos ou coletivos com trabalhos em artes visuais, música, dança, teatro, audiovisuais, literatura e poesia. Além de fortalecer a programação do Cine Theatro Brasil, o projeto contribui para a formação de público. As apresentações dos projetos serão gratuitas. Edital em anexo.TOTAL: 05 PROJETOS /ANO2- FESTIVAL/MOSTRA _ AUDIOVISUALBOX CINE BRASIL Inscrita no calendário anual do Cine Theatro Brasil desde 2016, a Mostra de Cinema tem promovido o reencontro do público com o cinema de rua e retomado a tradição cinéfila de Belo Horizonte, que abrigou uma das principais salas de projeção do país por mais de 60 anos.As mostras são cuidadosamente planejadas por uma curadoria, cuja linha definida para o cinema aponta para o convívio entre a arte e o entretenimento. Este conceito garante a seleção de obras cinematográficas com reconhecida importância estética e histórica e de produções que podem atrair grandes plateias. Garante-se, assim, o debate e a reflexão sobre a Sétima Arte, a formação de novos públicos e a ocupação sustentável do espaço.A presente proposta tem como objeto a realização da 2ª Edição da Programação de Cinema do Cine Theatro Brasil, denominada durante a pandemia de BOX CINE BRASIL. A mostra de cinema prevê a seleção de até 24 filmes que terão exibição em plataforma digital (gratuita), ficando disponível por 07 dias, e caso ocorra liberação por parte do município até o fim do ano, acontecerão também com plateia reduzida (R$ 10,00). A ação prevê também 09 palestrantes convidados para falar sobre temas relacionados ao filme, após a exibição de alguns filmes.TOTAL FILMES: 24 FILMESTOTAL EXIBIÇÕES: 168 DIASPROGRAMAÇÃOPeríodo: março a dezembro de 2020.Local das exibições: Plataforma online ou presencial com plateia reduzida (conforme determinação do município de Belo Horizonte)Ingressos: Preço popular (R$ 10,00) ou GRÁTIS _ Mediante cadastro no link do Cine Brasil.3- APRESENTAÇÕES MUSICAIS3.1. PRAÇA SETE INSTRUMENTALO festival ?Praça Sete Instrumental? tem por finalidade difundir trabalhos de músicos instrumentais de Belo Horizonte, fomentar a formação de público e consolidar o Cine Theatro Brasil como referência na promoção de diversas manifestações culturais. As 20 apresentações previstas serão gratuitas, e poderão acontecer através de exibições ONLINE E PRESENCIAIS. A proposta é atrair diretamente um público médio de 1000 pessoas por performance, alcançando, ao final do programa, cerca de 18 mil espectadores. Número que pode ser ainda maior, graças à localização privilegiada do Festival, na Praça Sete de Setembro, por onde circulam cerca de 1,5 milhão de pessoas diariamente, e o acesso irrestrito da internet.A realização da 2ª edição do Praça Sete Instrumental promete repetir a experiência exitosa do primeiro Festival, organizado em 2019. Na ocasião, as apresentações contagiaram toda a região central, descontraíram o público presente, os transeuntes e o comércio local. O ambiente lúdico, inclusive, contribuiu para aumentar a sensação de segurança no entorno do Cine Theatro Brasil. O Festival terá a curadoria do maestro Marcelo Ramos, que já atuou em diversas Orquestras Sinfônicas e é professor da Universidade Federal de Minas Gerais.TOTAL: 20 APRESENTAÇÕES / ANO3.2 _ MOSTRA DE MÚSICASerão realizadas quatro apresentações musicais com artistas nacionais de renome, contratados pela coordenação do Cine Teatro Brasil, considerando as diretrizes de excelência musical, relevância dos artistas no cenário musical brasileiro e a valorização da programação cultural do Cine Theatro Brasil, e poderão acontecer através de exibições ONLINE E PRESENCIAIS NO PALCO DO CINE BRASIL.Artista ou Grupo Musical: A definir.TOTAL: 08 APRESENTAÇÕES / ANO

JUSTIFICATIVA O presente projeto pleiteia recursos junto à Lei Federal de Incentivo à Cultura, através do Ministério da Cidadania _ Secretaria Especial de Cultura, para a continuidade de um trabalho de enorme valor frente à cultura mineira, e para proteção e manutenção desta importante edificação histórica composta pelo Cine Theatro Brasil. O projeto, inscrito na área de artes cênicas e segmento teatro, perpassa ainda pela manutenção de um patrimônio cultural que é a edificação do Cine Theatro Brasil. Conforme art. 1º da Lei 8.313/91, o projeto tem por finalidade: - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; - contribuir para o pleno acesso às fontes da cultura e exercício dos direitos culturais; - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e propagadores de conhecimento, cultura e memória; - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; - priorizar o produto cultural originário do País. A aprovação pleiteada pela proponente fundamenta-se na continuidade da programação cênica, audiovisual, musical, e no foco à proteção e valorização do patrimônio histórico que forma o Cine Theatro Brasil, cooperando com a preservação do edifício e com o desenvolvimento de ações integradas que permitem o resgate de parte da memória social da cidade de Belo Horizonte. A busca pela proteção do patrimônio histórico passa também pelo reconhecimento de sua importância histórica para a cidade por parte do público. Com este intuito, o proponente apresenta como atrativos para ocupação do patrimônio o Programa Educativo Patrimonial, a Mostra de Cinema de Longa Duração, a Mostra de Música, a Mostra de Teatro, o Praça Sete Instrumental, o Quarteirão das Artes, o Prêmio Palco em Cena e o Território das Artes. O Plano Anual ora proposto se ampara na busca pela excelência e, para isso, contará com a contratação de equipe especializada com total capacidade de dar cumprimento a todas as metas previstas, pautando os serviços por padrões de qualidade que permitam valorizar não só o passado do Cine Theatro Brasil, mas também os conceitos do projeto e o planejamento traçado para a sua gestão. O projeto, em mais um ano, cooperará para o desenvolvimento do plano anual de atividades de uma instituição que se dedica à preservação do patrimônio material através de ações que garantem a preservação de um edifício histórico, favorecendo a valorização da região central da cidade de Belo Horizonte e a história do estado de Minas Gerais. E, para além do exposto, é necessário apresentar os fatos históricos que corroboram o presente pedido como uma proposta valorosa e que coopera ativamente com a proteção da cultura em nosso país: A HISTÓRIA DO CINE THEATRO BRASIL O edifício foi um marco na arquitetura da ainda provincial Belo Horizonte. Foi o primeiro prédio da cidade sob a influência do estilo Art-De´co, inspirado na arquitetura francesa, com volumes geométricos bem definidos, pouca ornamentação, vitrais de ferro e vidro martelado e revestimento das fachadas em pó de pedra. A construção também foi pioneira na utilização de concreto armado, contando com a assessoria técnica do engenheiro calculista Emi´lio Baumgart, que, posteriormente, trabalhou no grupo modernista carioca integrado por Lúcio Costa e Oscar Niemeyer. Todo o concreto utilizado foi importado da Inglaterra. Durante um bom tempo, o Cine Theatro Brasil foi o prédio mais alto de Belo Horizonte. O fascínio por conhecer a cidade do alto era tamanho que as pessoas faziam fila para visitar o terraço, de onde se avistava toda a Serra do Curral. O edifício, como o próprio nome diz, foi construído como um espaço para abrigar diversas formas de arte, como teatro, ópera, música, mas foi o cinema que garantiu a popularidade do espaço. O primeiro filme exibido no Cine Theatro Brasil foi "Deliciosa", romance musical da Fox Moviestone. A sessão de estreia com um público de cerca de 2,5 mil pessoas, que se amontoaram para assistir ao filme e observar os trajes, bailes e os costumes de uma época na qual a Europa ditava a moda em Belo Horizonte. Além do teatro com 1.827 lugares, onde eram exibidos os filmes, o espaço também abrigou dezenas de salas comerciais, além do tradicional Bar Brasil e do primeiro Restaurante Popular inaugurado por Juscelino Kubitschek em 01 de maio de 1952. Lá trabalhavam distintos profissionais liberais, como médicos, dentistas e advogados, além de empresas dos mais diversos ramos de atividade. Na década de 90, o Cine Brasil, como ficou popularmente conhecido, entrou em decadência. A concorrência com os cinemas dos shoppings, considerados mais seguros e confortáveis, era desleal. Em 1999, os belo-horizontinos se despediram do local com o filme "O especialista", com Sylvester Stallone. O espaço ficou sem atividades entre 1999 e 2006. A RECUPERAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO Após sete anos fechado, em 2006, o edifício do Cine Theatro Brasil foi adquirido pela Fundação Sidertube, tendo em vista dois importantes propósitos: restaurar este extraordinário patrimônio da cidade e transformá-lo em um centro cultural para a população de Belo Horizonte. O grande desafio da restauração foi conhecer a estrutura do imóvel sem as plantas originais, que se perderam com o tempo. Nas escavações foram encontradas a pedra fundamental da construção, de 1928, e uma caixa com moedas e outros objetos deixados propositalmente pelos operários no primeiro dia de obras, de acordo com a tradição da engenharia. A fachada principal do edifício foi reconstituída seguindo a construção original, com revestimento em pó-de-pedra, três grandes vitrais com desenhos geométricos e quatro grandes lanternas em metal e vidro. As tradicionais portas pantográficas também foram reconstruídas e possibilitam ao público admirar, mesmo da calçada, o hall de entrada do Cine Theatro Brasil, assim como acontecia na década de 1930. Outro grande desafio das equipes de arquitetura e engenharia foi reconstituir parte da estrutura que se desgastou ou se perdeu com o tempo, como os quatro vitrais originais da fachada, projetados nos Estados Unidos. Os ladrilhos hidráulicos, com formas geométricas, tiveram que ser reproduzidos por uma empresa especializada, de Barbacena (MG). Quatrocentas poltronas originais foram restauradas por uma empresa do Paraná _ a mesma que as construiu, em 1932. Metade das poltronas está no Teatro de Câmara, e a outra nas últimas filas do balcão do Grande Teatro. As frisas laterais, eliminadas em uma das reformas do espaço, foram descobertas pelos arquitetos em fotografias dos primeiros anos do teatro e reconstruídas. Mas a maior surpresa da equipe de restauro estava escondida por trás de cinco camadas de tinta. Foram recuperadas as pinturas originais em estilo Art Déco do teatro principal, assinadas pelo artista-plástico italiano Ângelo Biggi, radicado em Juiz de Fora (MG). Em tons de marrom, as pinturas seguem o estilo marajoara com formas geométricas. As escadas originais, uma delas em formato caracol, também foram restauradas, mas, na reforma, foram construídas outras três saídas de emergência e quatro elevadores, a fim de adequar o Cine Theatro Brasil às exigências do corpo de bombeiros e garantir o acesso de pessoas com mobilidade reduzida. Com a restauração do edifício, o 5° e o 6° andares foram transformados em ambientes expositivos para as artes visuais e para ações educativas. O 5º andar possui 265,40m² e o 6º conta com 332,60m². No centro destes ambientes destacam-se as vigas originais do telhado do Cine Brasil, que contrastam com as modernas estruturas metálicas que sustentam o Terraço Brasil, revelando a engenhosidade e imponência da arquitetura projetada para este emblemático patrimônio cultural de Belo Horizonte. OS DESAFIOS DE PRESERVAÇÃO DO BEM TOMBADO O processo completo de restauração, iniciado em 2005, durou sete anos. Em outubro de 2013 o espaço foi entregue para a cidade de Belo Horizonte sem um plano de ação que garantisse o custeio das atividades de preservação do bem tombado. Desde o ano de 2014 a equipe de gestão do Cine Theatro Brasil vem elaborando diretrizes e planejamento para garantir receitas e custeio deste importante patrimônio para a cidade. Atualmente, a receita do Cine Theatro Brasil se dá por meio da venda de ingressos (bilheteria), aluguel dos espaços e verbas viabilizadas por meio de projetos incentivados pelo governo federal, antigo Ministério da Cultura. Fato é que, dada a complexidade da estrutura, os valores apenas se fazem completos para a manutenção do patrimônio e da programação construída a partir de projetos como o aqui pleiteado. Alguns dos benefícios que serão produzidos com a execução do projeto: 1. Viabilizar, por meio de um planejamento bem estruturado, as condições ideais de preservação e manutenção do edifício histórico do Cine Theatro Brasil, garantindo a continuidade das ações que visam sua proteção; 2. Promover programa educativo patrimonial que garanta o acesso de públicos diversificados, 3. Consolidar o Cine Theatro Brasil como referência na proteção do patrimônio histórico em nosso país, através da sua aproximação com instituições educacionais; 4. Difundir a memória urbana, social e cultural de Belo Horizonte por meio da preservação de patrimônio histórico; 5. Cooperar com a formação de público no hipercentro de Belo Horizonte através da promoção de atividades no entorno do Cine Theatro Brasil; 6. Viabilizar programação cultural que beneficie o público em geral, de todas as faixas etárias, no decorrer da realização do projeto; 7. Promover a atuação do Cine Theatro Brasil como polo de criação, qualificação, fomento e difusão do empreendedorismo cultural na cidade de Belo Horizonte; Esse projeto, em mais um ano, surge como base garantidora e essencial para a manutenção do patrimônio histórico tombado do Cine Theatro Brasil. Os valores necessários para a manutenção do Cine Theatro Brasil giram em torno de R$ 6 milhões anuais. O ônus da diferença entre receita e despesas de manutenção do patrimônio histórico recai inteiramente sobre a Vallourec, empresa mantenedora do espaço, que vem sinalizando dificuldades em arcar com esse orçamento apenas com recursos próprios. A missão de preservar o patrimônio material imóvel do Cine Theatro Brasil é um ato de responsabilidade histórica. Não se constrói o futuro sem a valorização da história e da memória, base da identidade e da própria criatividade humana.

CONTRAPARTIDA SOCIAL – AÇÃO FORMATIVA LANTERNINHAA contrapartida social se dará através da ação LANTERNINHA através da HORA DA HISTÓRIA para crianças de todo o país. Serão gravados semanalmente vídeos denominados HORA DA HISTÓRIA pela equipe do Educativo com foco nas crianças, que serão exibidos todos os sábados pela manhã, no instagram e no canal do youtube do Cine Theatro Brasil, e ficará à disposição do público interessado.Previsto: 8 vídeos – Previsão mínima de 1.000 crianças atendidas.?> Ver em DOCUMENTOS ANEXOS, MINUTAS DOS EDITAIS: Prêmio Palco em Cena e Território das Artes > PLANO DE DIVULGAÇÃOAssessor de ImprensaCartazBanner/faixa adesiva/faixa de lona/saia de palco/testeira/pórtico - ImpressosFolder formato até A2(59,4x42cm) – ImpressosSpot acima de 30" - RádioVT 30"Impulsionamento em redes sociaisDistribuidor de impressoRodapé em jornais (publicidade) > DETALHAMENTOS - PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: JUSTIFICATIVAS PARA ALGUMAS RUBRICAS: Contas de Consumo Água e Energia Elétrica: Os custos com a água e energia elétrica do Cine Theatro Brasil apresentam-se muito superior ao padrão previsto no SALIC, pois o bem patrimonial está em funcionamento durante todo o dia e possui medidas preventivas de preservação do conjunto tombado através de controle permanente de temperatura e umidade feito por meio de sistema de refrigeração, sendo uma estrutura robusta. Ver contas de consumo em DOCUMENTOS ANEXOS. Locação de Equipamentos: Locação de equipamentos diversos para a execução do projeto. Memória de Cálculo: Rádio comunicador para os serviços de produção diária c/ holomogação de Rádio WRF (R$950,00 x 12 meses) + Barracas/Tendas para ações gastronomicas do Quarteirão das Artes (60 locações x R$ 100,00) + Cadeiras Plásticas para o Quarteirão das Artes ( 6 ações x R$ 600,00) + Grades de Isolamento (120 grades x 6 eventos x R$ 19,33) - Peças de 1,20 metros de altura x 2,00 metros de comprimento em tubo de 1 1/2 na chapa de 2,00 mm com ferro maciço, galvanizadas, Locação de equipamento limpeza de fachada (tipo balacim, cadeiras e estruturas específicas), 04 meses/ano (4xR$1.500,00)Locação de Equipamentos de Som e Iluminação: A locação dos equipamentos, que permite a ocupação do patrimônio, através de atrações mensais de qualidade, é a forma mais econômica para realizar os gastos, uma vez que os equipamentos se tornam obsoletos com muita rapidez.- Equipamentos de Som prevê locação de rider básico para o Grande Teatro durante 12 meses ao preço de R$ 13.200,00 mensais e Locação de Som Complementar ao rider, referente a 19 ações, sendo R$ 3.772,00 o preço por ação.Valor do som compatível com o mercado de Belo Horizonte, conforme comparação com os serviços prestados nos anos anteriores e as especificações e demandas do Grande Teatro do Cine Theatro Brasil.- Equipamentos de Luz prevê locação de iluminação básica para o Grande Teatro durante 12 meses ao preço mensal de R$ 23.750,00. Locação de iluminação complementar para 12 apresentações ao preço de R$ 3.500,00 por locação. Em OUTRAS INFORMAÇÕES esclarecemos o motivo da locação, e encaminhamos orçamentos que demonstram a inviabilidade da compra, uma vez que o equipamento se torna obsoleto com muita rapidez (ORÇAMENTOS PARA COMPRA E JUSTIFICATIVA PARA LOCAÇÃO - DOCUMENTOS ANEXOS)Manutenção Predial: Importante destacar que o prédio possui 11 pavimentos em funcionamento e o patrimônio completa 6 anos de reinauguração, necessitando de pequenos reparos para sua preservação. Este valor mensal prevê os seguintes serviços terceirizados de conservação e pequenos reparos das estruturas civis (piso de madeira, piso cerâmico, parede, estrutura metálica, pintura, sinteco, etc.) Incluindo também: mão de obra, técnico segurança, encarregado, serralheiro, pedreiro, marteleiro, pintor, servente. Manutenção da fachada, polimento e limpeza de piso e pintura de banheiros e instalação de portas.Reparos e Manutenção: Elaboração de projeto de adequação de isolamento sonoro (projeto acústico) entre o Teatro Principal e o Teatro de Câmara do Cine Theatro Brasil Vallourec. O projeto prevê consultoria técnica, projeto básico e projeto executivo. Não prevê a execução. Correção de distúrbio acústico existente na edificação, visando oferecer ao Cine Theatro Brasil um serviço de maneira qualificada. Espaço com 200 lugares, que semanalmente abriga Mostra de Cinema, Contação de História do Educativo, Apresentações Musicais e Teatrais.Técnico de Som: O custo com técnico de som do Cine Theatro Brasil apresenta-se superior ao previsto pelo Minc, conforme notas fiscais dos últimos serviços prestados, que são mensais. Acreditamos que o valor se apresenta superior por ser um valor contratado mensalmente de forma fixa, e não por espetáculo. Palestrante: O valor previsto para palestrante, diz respeito a profissional de reconhecimento na área de atuação, que será também uma das atrações do festival de cinema. O custo sugerido foi comparado aos outros anos de execução da mostra, onde o pagamento permaneceu neste patamar.Recepcionista: Os 06 profissionais contratados pela empresa especializada para a recepção do Cine Theatro Brasil Vallourec, oferece condições adequadas a todos, pagando adicional noturno, horas extras, refeição, assistência médica e vale refeição a todos. Prevê ainda supervisão e uniforme para os mesmos, valorizando os profissionais.Segurança: Contratação de empresa terceirizada para fornecimento de profissionais para segurança do bem tombado e das metas culturais do plano e Segurança/CFTV - instalação de segurança de áudio e vídeo manutenção preventiva do circuito fechado de TV. Memória de Cálculo: (04 seguranças fixos x R$ 5.750,00 para guarda do patrimônio ) + ( 04 verbas de R$ 5.750,00 para a contratação de reforço para os eventos internos e externos e com maior público). VER CONTRATO DE EMPRESA DE SEGURANÇA, EM DOCUMENTOS ANEXOS.Serviço de Limpeza: Verba mensal para contratação de empresa especializada para prestação de serviço de limpeza - proteção do patrimônio histórico tombado. Memória de Cálculo: Limpeza permanente do prédio histórico com material incluso (12 x 22.564,00). Limpeza do Monumento existente no quarteirão fechado da rua carijós e que compõe o conjunto histórico tombado. (12 x R$2.493,75). Serviço Especializado para prevenção e dedetização do prédio, controle de pragas (12 x R$1.620,00), Limpeza anual dos Carpetes dos Teatros (1xR$3.200,00). Serviço de apoio a limpeza para eventos externos (6 x 520,00). VER CONTRATO, EM DOCUMENTOS ANEXO.Manutenção do Sistema de Ar Condicionado: O sistema de ar condicionado do Cine Theatro Brasil foi pensado para a preservação de condições adequadas de refrigeração para a edificação tombado. Fazem parte do sistema um ar condicionado central e 58 pontos de ar, incluindo splits, que são monitorados equipe técnica e sistema de automação diariamente. Inclui tratamento químico da água e aquisição de peças necessárias à manutenção do equipamento.Manutenção Predial: Serviço terceirizado de mão de obra especializada em prédio tombado (serralheiro, pedreiro, marteleiro, pintor, servente e outros), e aquisição de materiais, para atender as necessidades de manutenção da parte civil em geral para reparos estruturais como: Pisos em madeira, cerâmico (lavagem, limpeza, polimento, recomposição, sinteco, substituição), previsão de 1xR$32.903,13; Serviço de manutenção da fachada com empresa especializada(1xR$12.000,00). Infraestrutura do palco e elevador de palco, considerando lubrificação, reparo e substituição de peças, varas elétricas, varas contrapesadas, conserto e restauração das cadeiras, compra de assentos elevados para poltrona.Material Permanente: CAÇAMBAS: 02 caçambas de 1000 litros x R$ 1.316,00, para coleta e correto acondicionamento do lixo gerado pelo Cine Theatro Brasil, que são depositados na galeria de lixo do prédio e transportados para área externa para coleta final pelo serviço público de coleta de lixo da região central da capital.VIDEO WALL: Aquisição de 08 Monitores profissionais para video wall 55' full hd x R$ 10.100,00, para fixação na fachada externa do prédio para continuidade da divulgação, difusão e publicidade da programação do espaço. Especificações: Painel: Tamanho da Tela55 polegadas/ Tecnologia do Painel: IPS / Formato da Tela: 16:9 / Resolução: 1,920 x 1,080 (FHD)/ Brilho:500cd/m2 /Contraste Estático:1.400:1/ Contraste Dinâmico CR:500.000:1 /Ângulo de Visão (H x V):178 x 178 /Tempo de Resposta:12ms (G to G) /Tratamento de Superfície: Revestimento Sólido (3H), Tratamento antirreflexo no polarizador frontal (Haze 10%) /Vida Útil:60.000 hrs (ver ORÇAMENTOS, EM DOCUMENTOS ANEXOS)Banda/Grupo Nascional e Grupo Teatral – Valores previstos foram baseados na prática de contratações dos últimos anos e estão em acordo com o art. 12 da Instrução Normativa 02/2019, que prevê:R$ 45.000,00 para artistas solo;R$ 90.000,00 para grupos artísticos.Materiais Permanentes – Serão adquiridos 02 Caçambas de Lixo para manutenção e limpeza e Vídeo Wall para exibição da programação na fachada do prédio - VER ORÇAMENTOS, EM DOCUMENTOS ANEXOS.Materiais Permanentes/Equipamentos de Informática: Serão adquiridos tablets para as atividades pedagógicas - VER ORÇAMENTOS, EM DOCUMENTOS ANEXOS.>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>RESPOSTA À DILIGÊNCIA ENCAMINHADA EM 18/09/19 I- Em campo específico, apresente medidas de Acessibilidade para todos os produtos, para deficientes visuais e auditivos.Resposta: Incluida as ações de acessibilidade para todos os produtos.II- No campo Descrição da atividade, apresente somente projeto pedagógico completo da atividade proposta como contrapartida, nos termos do artigo 22 da IN n. 02/2019. Observe que a contrapartida não se confunde com a democratização de acesso ou com o produto principal.Resposta: Incluido no campo Descrição da atividade projeto pedagógico da atividades proposta como contrapartida.III- No registro de CNPJ deve constar atividade (CNAE) em área conexa à proposta, conforme Anexo VII da IN n. 02/2019. Ajuste junto à Receita Federal.Resposta: Encaminhamos em Documentos Anexos o CNAE da instituição conexo as áreas de Teatro (90.03-5-00) e Plano Anual de Conservação e Preservação de Patrimônio(94.93-6-00)IV- No Plano de distribuição, adeque a quantidade de beneficiários do produto ?contrapartida’, conforme artigo 22 da IN n. 02/2019.Resposta: Quantitativo adequado para 1.000, conforme previsto na IN 02/2019.__________________________________________________________________________________________________________RESPOSTA APÓS DILIGÊNCIA ENCAMINHADA EM 07/10/19.NO CAMPO ?ADMINISTRATIVO -> GERENCIAR RESPONSÁVEIS?:A) Verificar se o(a) dirigente da instituição proponente (apenas para pessoas jurídicas) está cadastrado(a) como ?Usuário SalicWEB?. Em caso negativo, é necessário anexar procuração outorgando poderes à pessoa cadastrada como ?Usuário SalicWEB? (juntamente com seus documentos pessoais) ou realizar o seguinte procedimento, a fim de vincular o dirigente à proposta em tela:* Clicar em ?Administrativo? >> Selecionar ?Gerenciar responsáveis? >> Clicar em ?Novo Responsável? (menu lateral esquerdo) >> Inserir o CPF do dirigente >> Clicar em ?Pesquisar? >> Clicar no botão ?Vincular? >> Confirmar a operação clicando no botão ?Sim? >> Clicar em ?Vincular Propostas? (menu lateral esquerdo) >> Selecione a opção ?Vincular? >> Selecionar o novo responsável (em ?Selecione um responsável?) >> Selecionar a proposta desejada >> Clicar no botão ?Vincular? >> Confirmar a operação clicando no botão ?Sim?RESPOSTA: OK, representante vinculado.===============================================================NO CAMPO ?ANEXAR DOCUMENTOS?:A) Verificar se todos os documentos obrigatórios estão anexados. Para orientação ao proponente quanto aos documentos necessários, sugerimos leitura da Instrução Normativa nº 2/2019 do Ministério da Cidadania, Anexo III, ?Documentos Obrigatórios?. Alertamos que alguns produtos exigem documentos adicionais obrigatórios, tais como: oficinas (projeto pedagógico), exposição de artes visuais (proposta museográfica), espetáculo de artes cênicas (carta de direito autoral), artista indispensável para a execução da proposta (carta de anuência), concurso (detalhamento da forma de seleção).RESPOSTA: Foram revistos os documentos obrigatórios, que estão em acordo com a IN 02/19. Por se tratar de Plano Anual de Artes Cênicas, onde as produções serão definidas após a captação dos recursos, não será possível o envio de carta de anuência, nem carta de direito autoral. Como se trata de projeto com diversas ações paralelas, enviamos documentos complementares como: Minutas dos editais previstos, Documentos que atestam que o bem é tombado e o Manual de Uso e Operação do CTBV.===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA -> PERÍODO DE REALIZAÇÃO?:A) Verificar se o período de execução informado é suficiente para contemplar toda a duração do cronograma das atividades inseridas no campo ?Etapas de Trabalho?.RESPOSTA: Ok, prazo de 12 meses, sendo que algumas etapas são concomitantes.B) Verificar se a data de início de execução da proposta está apresentada com, no mínimo, 90 (noventa) dias de antecedência da data prevista para o início de sua pré-produção.Obs.: prazos inferiores poderão ser admitidos em caráter de excepcionalidade, desde que devidamente justificados pelo proponente e autorizados pelo Ministério da Cidadania (justificativa a ser anexada em ?Documentos da Proposta?).RESPOSTA: Trata-se de Plano Anual, cuja manutenção engloba pagamentos de custos fixos de consumo.===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA -> NO CASO DE BEM TOMBADO?:A) Verificar se todos os campos foram preenchidos (no caso de bens tombados pelos poderes públicos).RESPOSTA: OK. Preenchidos.===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> DETALHES TÉCNICOS -> FICHA TÉCNICA?:A) Verificar se as seguintes informações estão inseridas (referente aos profissionais participantes):- nome completo- função no projeto- currículo resumido dos principais participantesRESPOSTA: OK. Informações constam no projeto. B) Verificar se as seguintes informações estão inseridas (referente ao proponente):- atividade que o proponente/dirigente da instituição realizará no projeto; - atividade do proponente/dirigente da instituição será realizada de forma voluntária ou não (especificar rubricas)- currículo resumido do proponente/dirigente da instituição;ATENÇÃO: O proponente/dirigente da instituição deverá ser responsável por toda a gestão do processo decisório do projetoEm tempo, solicitamos atenção do proponente quanto aos fatos que motivam o arquivamento da proposta, a saber:- apresentação de proposta por proponente cuja participação em sua execução seja irrelevante, acessória ou nula (intermediação)- apresentação de proposta por proponente cuja atividade técnico-financeira ou de gestão tenha sido delegada a terceiros (intermediação)RESPOSTA: Informações constam no projeto. A Associação Cine Theatro Brasil Vallourec é a responsável pela coordenação geral e gestão do processo decisório financeiro, bem como desembolsos.===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA -> RESUMO DA PROPOSTA CULTURAL?:Trata-se de uma síntese com as informações essenciais do projeto. O texto deve ser conciso e apresentar de forma clara os produtos que compõem a proposta. RESPOSTA: OKATENÇÃO: a) Deve-se fazer referência a TODOS os produtos cadastrados no PLANO DE DISTRIBUIÇÃO. RESPOSTA: OKb) Retirar as informações referentes ao local de realização, número de beneficiários, número de apresentações e artistas envolvidos (esses dados geralmente mudam ao longo da execução).RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA -> OBJETIVOS?:A) Verificar se os objetivos estão subdivididos em ?Objetivos Gerais? e ?Objetivos Específicos?.RESPOSTA: OKObs. (1): os ?Objetivos Gerais? devem descrever, resumidamente, qual o principal resultado que o projeto pretende alcançar.RESPOSTA: OKObs. (2): os ?Objetivos Específicos? devem citar a quantidade total estimada para cada produto cadastrado no Plano de Distribuição, ou seja, devem ser mensuráveis. Exemplo: mil exemplares do livro, cinco oficinas, etc....RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> DETALHES TÉCNICOS -> ETAPAS DE TRABALHO?:A) Verificar se o campo está subdividido somente em ?Pré-produção?, ?Produção? e ?Pós-produção?.Obs.: cada uma das três etapas deve conter detalhamento das suas respectivas ações. A definição do período para cada etapa deve ser em dias, semanas ou meses de execução, sem especificação do mês ou data exata.RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> RESPONSABILIDADE SOCIAL -> ACESSIBILIDADE?:A) Verificar se as informações estão divididas por cada produto cultural cadastrado no Plano de Distribuição.RESPOSTA: OKB) Verificar se, para cada produto, houve menção das medidas de acesso ao conteúdo às pessoas com deficiência visual / auditiva.RESPOSTA: OKC) Verificar se as medidas de acessibilidade física foram citadas no referido campo.RESPOSTA: OKObs. (1): os custos envolvidos nas ações de acessibilidade devem estar previstos na planilha orçamentária, conforme disciplina o §1º do Artigo 18 da IN 2/2019 do Ministério da Cidadania: §1º Havendo custos com as ações de acessibilidade, estes devem estar previstos no orçamento analítico do projeto. Caso tais ações de acessibilidade não gerem custos à proposta, informar no campo ?Acessibilidade?. Caso os custos sejam oriundos de recursos próprios, inseri-los na planilha orçamentária como sendo oriundos de recursos próprios.RESPOSTA: OKObs. (2): caso a adoção de medida de acesso ao conteúdo para deficientes visuais e/ou auditivos não seja aplicável a determinado produto, favor mencionar.RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> RESPONSABILIDADE SOCIAL -> DEMOCRATIZAÇÃO DE ACESSO?:A) Verificar se as informações estão divididas por cada produto cultural cadastrado no Plano de Distribuição.Obs.: não inserir neste campo informações referentes às ações de contrapartida social, pois as mesmas não se confundem com as ações de ampliação de acesso.RESPOSTA: OKB) Verificar, para cada produto cultural cadastrado no Plano de Distribuição, se houve menção explícita do inciso/medida do Artigo 21 da Instrução Normativa nº 2/2019 do Ministério da Cidadania que será adotado.RESPOSTA: OKExemploProduto - LivroI - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do Artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados;RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?INFORMAÇÕES INICIAIS -> IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA -> JUSTIFICATIVA?:A) Verificar se foram citados em quais incisos do Artigo 1º da Lei 8.313/91 o projeto se enquadra.Exemplo:O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturaisII - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locaisIII - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadoresRESPOSTA: OKB) Verificar se foram citados os objetivos do Artigo 3 da Lei 8.313/91 que serão alcançados.Exemplo:O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Artigo 3º da Lei 8313/91):II - fomento à produção cultural e artística, mediante:e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneresRESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES?:Verificar se foi informada qual a ação de contrapartida social que o proponente realizará, de forma a atender ao disposto no Artigo 22 da IN nº 2/2019 do Ministério da Cidadania, É importante ressaltar que:a) a ação formativa cultural deve ser oferecida obrigatoriamente a professores e alunos de qualquer nível. Desses alunos e professores, pelo menos, 50% devem ser de instituições públicas de ensino.RESPOSTA: OKb) a ação formativa deve ser obrigatoriamente presencial e gratuita.RESPOSTA: OKc) a ação formativa não se confunde com as ações do projeto, sendo uma atividade à parte.RESPOSTA: OKd) a ação formativa não se confunde com medida de ampliação de acesso (inciso V do artigo 21 da IN 02/2019).RESPOSTA: OKe) a ação formativa deve ter ligação com a linguagem do projeto principal (teatro, artes visuais, música), visando a conscientização para a importância da arte e cultura por intermédio do produto cultural do projeto.RESPOSTA: OKe) o número de beneficiários da contrapartida social deve corresponder a 10% da soma dos beneficiários dos outros produtos cadastrados no PLANO DE DISTRIBUIÇÃO.RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?PLANO DE DISTRIBUIÇÃO?:A) Verificar se todos os produtos culturais previstos na proposta estão cadastrados.Obs. (1): no caso de festivais, festas populares, planos anuais, etc.., o proponente deverá cadastrar como produto secundário cada atividade cultural que será realizada durante todo o evento. A estimativa de público total deve ocorrer somente no produto principal, e a estimativa de público para os produtos secundários deve estar zerada (exceto ?Contrapartidas Sociais?). Caso o sistema não permita, inserir a quantidade ?1?.Obs. (2): a planilha orçamentária para o festival, festa popular, etc. deve conter somente a previsão das despesas estruturais do evento, e a planilha orçamentária para os demais produtos secundários deve conter as despesas pertinentes às suas especificidades.RESPOSTA: OKB) Verificar se o quantitativo total do público previsto para ?Contrapartidas Sociais? corresponde a pelo menos 10% (dez por cento) do quantitativo total para o produto principal. Esclarecemos que o público alvo da ação formativa deve ser distinto daquele contemplado pelo produto principal.Obs.: caso o percentual de pelo menos 10% (dez por cento) do produto principal seja inferior a 20 (vinte) beneficiários, informamos que tais ações deverão contemplar o mínimo de 20 (vinte) beneficiários e limitando-se, a critério do proponente, a 1.000 (mil) beneficiários.RESPOSTA: OK===============================================================NO CAMPO ?PLANILHA ORÇAMENTÁRIA?:A) Verificar se os custos envolvidos nas ações de acessibilidade (para todos os produtos) estão devidamente previstos na mesma, conforme disciplina o §1º do Artigo 18 da IN 2/2019 do Ministério da Cidadania: §1º Havendo custos com as ações de acessibilidade, estes devem estar previstos no orçamento analítico do projeto. Caso tais ações de acessibilidade não gerem custos, informar no campo ?Acessibilidade?. Caso os custos sejam oriundos de recursos próprios, inseri-los na planilha orçamentária como sendo oriundos de recursos próprios.RESPOSTA: OKB) Verificar, caso seja o primeiro projeto do proponente, se o valor total para incentivo fiscal não ultrapassa R$ 200.000,00, conforme determina o Artigo 2ª da IN nº 2/2019 do Ministério da Cidadania: §7º O proponente que apresentar o seu primeiro projeto junto ao Pronac estará dispensado da comprovação de atuação na área cultural, sendo este limitado ao valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais).RESPOSTA: OKC) Verificar se o custo per capita, ou seja, o valor por pessoa beneficiada do produto, dos bens e/ou serviços culturais, não ultrapassa R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais), conforme disciplina inciso II, Artigo 4º da IN nº 2/2019 do Ministério da Cidadania. Valor por Pessoa Beneficiada: é o quociente entre o somatório do Custo do Projeto e o quantitativo total de beneficiários do produto principal. Os beneficiários de produtos secundários poderão ser computados, desde que não se constituam nos mesmos beneficiários do produto principal, não se aplicando para os projetos de ampla difusão em sítio da internet e TV aberta.RESPOSTA: OKD) Verificar o detalhamento orçamentário para ?Contrapartidas Sociais?, de modo que o mesmo apresente custos unitários condizentes às ações de contrapartida social informadas no campo ?Descrição de Atividades?.RESPOSTA: OK===============================================================No campo JUSTIFICATIVA:a) Inserir a justificativa do projeto, destacando os motivos para sua realização bem como a necessidade do uso do Mecanismo Incentivo a Projetos Culturais.RESPOSTA: OKb) Citar em quais incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 a proposta se enquadra.RESPOSTA: OKc) Citar quais objetivos do Art. 3° da da Lei 8313/91 serão alcançadas com o projeto.RESPOSTA: OK__________________________________________________________________________________________________Diligência enviada, dia 24/10/19. Resposta: Ciente.

NÃO SE APLICA.

Todos os espaços do Cine Theatro Brasil são acessíveis para pessoas com necessidades especiais, o que lhe rendeu, em 2013, o Prêmio Acessibilidade, do Governo do Estado de São Paulo. Nesse mesmo ano, recebeu o Prêmio Gentileza Urbana, da Associação dos Arquitetos do Brasil.Os espaços que compõem o Cine Theatro Brasil possuem estrutura adequada para receber com conforto idosos e pessoas com necessidades especiais. Com elevadores que levam a todos os andares, rampas, banheiros adaptados e espaços reservados, o local atende a legislação vigente e as normas de segurança, com as devidas aprovações do Corpo de Bombeiros.Segue abaixo a descrição dos serviços de acessibilidade que serão oferecidos gratuitamente conforme ação do projeto:a) PROGRAMA EDUCATIVO:Libras: 05 serviços x 01 hora/serviço para os vídeos, e mediante agendamento para as ações presenciais (item previsto em planilha).Visitas Guiadas para cegos: 04 visitas exclusivas para cegos, guiadas por monitores especializados, durante o programa educativo, durante as ações presenciais. b) MOSTRA DE TEATRO e LIVE PARA RIR:Libras: 17 serviços para todos espetáculos cênicos previstos (item previsto em planilha), ações presenciais ou em vídeo.Audiodescrição: 08 serviços quando as ações forem presenciais.c) PRÊMIO PALCO EM CENA:Libras: 01 serviço para as ações presenciais ou em vídeo.Audiodescrição: 01 serviço quando as ações forem presenciais. d) FESTIVAL/MOSTRA AUDIOVISUAL:Legendagem descritiva: 20 filmes serão apresentados na programação com recurso acessível (item previsto em planilha).Audiodescrição: 04 sessões com audiodescrição quando as ações forem presenciais.e) MOSTRA DE MÚSICA:Libras: 04 serviços para os shows musicais de 2 horas cada, ações presenciais ou em vídeo.Audiodescrição: 04 serviços durante as apresentações musicais, quando as ações forem presenciais.

O Plano Anual proposto tem como meta ampliar o acesso da população aos programas e projetos que serão realizados, para tanto durante sua execução observará todos os limites e parametrizações previstos no art. 20 da IN 02/2019.E, em acordo com o art. 21, da IN nº 05/2017, os produtos cadastrados terão como ação de democratização os seguintes incisos:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;V – realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22;VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infanto juvenil;Sendo assim, para o alcance:- As atividades do Programa Educativo, Praça Sete Instrumental e Live para Rir previstas no projeto são inteiramente gratuitas sem restrição de entrada, sujeito apenas à lotação do espaço quando for o caso. Lembrando que a ação Live para Rir ocorre com transmissão ao vivo pela internet. Previsão total de público para estas ações é de 25.050 pessoas beneficiadas.- Cabe ressaltar que o acesso ao Cine Theatro Brasil é extremamente facilitado por estar em uma região central com grande acesso à transporte público.- As ações voltadas para o programa educativo serão conduzidas por uma equipe que fará desde o agendamento por telefone e e-mail até o atendimento especializado. - Toda a programação contará com uma abrangente divulgação nos meios de comunicação de massa, site, redes sociais, escolas e universidades, ong`s, instituições sociais, para diversos segmentos da sociedade, favorecendo e estimulando a ampla participação do público.- A contrapartida social se dará através das AÇÕES DO PROGRAMA EDUCATIVO PATRIMONIAL para público infantil. Serão ofertados para 1.000 beneficiários do plano de distribuição, ações formativas Hora da História, através de veiculação de 8 vídeos educativos via internet.Todas as ações virtuais ficarão disponíveis no canal do youtube do Cine Theatro Brasil para visualizações durante o ano.PÚBLICO PREVISTO1- PLANO ANUAL- PROGRAMA EDUCATIVO: 4.400 (22 ações/ano x 200 pessoas/média)- MOSTRA DE TEATRO: 50.000 (10 espetáculos/ano x 5.000 pessoas)- LIVE PARA RIR: 35.000 (07 edições x 5.000 pessoas/média)- PRÊMIO PALCO EM CENA: 2.000 (1 edição x 1.000 pessoas)- TERRITÓRIO DAS ARTES: 14.000 (05 ações x 2.800 pessoas)2- FESTIVAL/MOSTRA AUDIOVISUAL- MOSTRA AUDIOVISUAL DE LONGA DURAÇÃO: 4.800 (24 filmes exibidos x 200 pessoas)3- APRESENTAÇÕES MUSICAIS- PRAÇA SETE INSTRUMENTAL: 20.000 (20 apresentações x 1.000 pessoas) - MOSTRA DE MÚSICA: 8.000 (08 apresentações x 1.000 pessoas) 4- CONTRAPARTIDA SOCIAL : 1.000 TOTAL BENEFICIADO PELO PROJETO EM 2020: 139.200 PESSOAS Caso o protocolo do município de Belo Horizonte permita plateia reduzida, serão cobrados ingressos, conforme aprovado inicialmente, obedecendo os lugares disponíveis no teatro.SOBRE O PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DOS INGRESSOS:INGRESSOS GRATUITOS:10% patrocinador20% caráter social, educativo ou formação artística10% para divulgação.PREÇO INGRESSOS COMERCIALIZADOS:Mostra de Teatro e Apresentações Musicais10% a preço popular, sem ultrapassar o Vale Cultura (R$ 50,00)50% a critério do proponente (R$ 60,00)Mostra Audiovisual60% a preço popular de R$ 10,00

EQUIPE BASE Associação Cine Theatro Brasil Vallourec – EXECUTARÁ VOLUNTARIAMENTE PARA O PROJETO A FUNÇÃO DE COORDENAÇÃO GERAL DO PROJETO, SUPERVISÃO DE MANUTENÇÃO, COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO E COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA, através do pagamento de seus funcionários abaixo, listados. Coordenação Geral - Sandra Fagundes Campos CPF: 476.397.096-87 Supervisor de Manutenção - Matias José de Araújo CPF: 414.872.816-68 Coordenador de Executiva - Cleidisson Plautino Dornelas – CPF: 289.1 16.308-70 Coordenação de Produção – Rhondinelli Duque Silva – CPF: 040.744.666-43 Curador Mostra de Cinema – Rodrigo Rios Azevedo Curador Praça Sete Instrumental – Maestro Marcelo Ramos E AINDA, conforme seu regimento interno: Para a realização dos seus fins, o Cine Theatro Brasil Vallourec poderá sugerir, promover, colaborar, coordenar ou executar ações e projetos visando: a) Parcerias com outras instituições em outras regiões do país e do exterior, inclusive por meio da mobilização de entidades governamentais e organizações não governamentais nacionais e internacionais. b) Fomento de ações que contribuam para manter viva a memória do patrimônio cultural relacionadas à diversidade cultural brasileira, promoção da arte e da cultura, defesa e conservação do patrimônio artístico e cultural. c) Promoção da ética, da paz, da cidadania, dos direitos humanos, da democracia e de outros valores universais. CURRÍCULOS SANDRA FAGUNDES CAMPOS - COORDENADORA GERAL DO CINE THEATRO BRASIL: FUNÇÃO: Acompanhar todas as decisões e bom andamento das atividades e manutenção do Cine Theatro Brasil, monitora, aprova contratações e coordena equipes de trabalho. Formação Acadêmica: • 1986 - Bacharel em Comunicação Social/Relações Públicas. Faculdades Integradas Newton Paiva – Belo Horizonte/MG Experiência Profissional: • 2010/2013 – Diretora de Programação da Fundação Clóvis Salgado/Palácio das Artes. Belo Horizonte/MG; • 1999/2009 – Gerente da Serraria Souza Pinto. Fundação Clóvis Salgado. Belo Horizonte; • 1997/1999 – Relações Públicas. Belotur – Prefeitura de Belo Horizonte; • 1996/1997 – Relações Públicas. Rios de Texto Comunicação. Belo Horizonte/MG; • 1981/1996 – Gerente de Relações Humanas e Coordenadora de Jornalismo e Relações Públicas do Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais – IPSEMG. Belo Horizonte. Desenvolvimento Profissional: • Gerenciamento Comercial, operacional, Administrativo/financeiro; • Captação de Eventos; • Análise e prospecção de mercado; • Atendimento a clientes; • Elaboração e gestão de calendário de eventos; • Elaboração de estatísticas de eventos; • Produção de eventos de caráter oficial, empresarial, cultural e social; • Análise de projetos; • Assessoria de imprensa, publicidade e relações públicas; • Análise de hierarquia de uso de espaços para eventos; • Elaboração de tabela de preços; • Elaboração de manual e regulamento de uso de espaços para eventos; • Pesquisa de mercado e elaboração de cadastro de prestadores de serviços para eventos; Capacitação profissional e participação em eventos: • 2012 – Seminário Internacional de Liderança e Gestão/ Mindup; • 2012 – Missão Internacional/ Secretaria de Estado da Cultura. Bienal Monterrey/FEMSA- México; • 2010 – Modernização da Gestão- SEPLAG • 2008 – Curso de Marketing Cultural e Produção de Eventos Artísticos - UNA/BH; • 2000 – V Congresso Brasileiro da Indústria de Eventos – EXCON 2000; • Curso de Planejamento, Organização e Orientação de Crédito para a Micro e Pequena Empresa – SEBRAE/MG; • Seminário “O Futuro do Trabalho” – FIEMG/SETASCAD; • 1999 – IV Congresso Brasileiro da Indústria de Eventos – EXCON 99; • Fórum Mineiro de Turismo de Eventos e Negócios; • Curso de Técnicas de Planejamento e Organização de Congressos, Feiras e Exposições; • Curso de Desenvolvimento Gerencial e Atendimento ao Público – BELOTUR; • Curso de “Gerência Eficaz da Tarefa – Trabalho Produtivo do Tempo”/FCS; • Curso de Cerimonial de Eventos; • 1998 – Fórum de Comunicação Empresarial para o Século XXI/ FCS; Curso de Cerimonial e Protocolo/ CERP; • 1997 – Curso de Gerenciamento e Desenvolvimento Gerencial e Recursos Humanos; • Curso de Word, Windows e Excel; • 1996 – Curso de Desenvolvimento Gerencial e Recursos Humanos; • Curso de Desenvolvimento Organizacional; • Seminário “Sistema de Análise do Trabalho” • 1995 – III Congresso da Associação Brasileira de Centros de Convenções e Feiras/ ABRACCEF. Outras Atividades: • Membro do Fórum de Dirigentes das Casas de Espetáculos de Belo Horizonte; • Membro da Comissão Organizadora do Lançamento do Belo Horizonte Convention & Bureal e atual representante da Fundação Clóvis Salgado na referida entidade; • Integrante da Comissão Organizadora do I Seminário de Turismo de Eventos e Negócios de Minas Gerais; • Integrante da Comissão Organizadora do Centenário de Belo Horizonte; • Integrante da Comissão Organizadora do Congresso Nacional dos Institutos de Previdência; • Produção de diversos eventos artístico-culturais e shows; • Membro da Comissão Organizadora dos eventos comemorativos aos 80 anos da cidade de Contagem/MG. CLEIDISSON PLAUTINO DORNELAS - COORDENADOR DE PRODUÇÃO: Função: Contato com fornecedores, com produtores, executa e supervisiona o cronograma das atividades. Orienta curadores, coordenadores e assistentes do projeto. Responsável pela produção de conteúdos e gestão das metas do projeto. Formação Acadêmica: MBA – Master Business Administration: Gestão de Projetos – Cursando – 2011/2012. UNITOLEDO – Centro Universitário Toledo - Araçatuba (SP); EVG Belo Horizonte. Fundamento em Gestão de Projetos e Guia PMBOK. Especialização: Curso de Especialização em Temas Filosóficos – 2003/2004. UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais – Belo Horizonte (MG). Graduação: Filosofia – 1999/2001. ISTA - Instituto Santo Tomás de Aquino – Belo Horizonte (MG). Cursos Complementares: • Curso de Capacitação em Gestão Orientada para Resultados. Fundação João Pinheiro – Belo Horizonte (MG). 2011. • Curso de Gestão e Produção Cultural. Galpão Cine Horto. Belo Horizonte (MG). 2009. • Capacitação de Agentes Sociais e Conselheiros Municipais: Programa Interdisciplinar Políticas Públicas e Gestão Local. Belo Horizonte (MG), Pró-reitoria de Extensão – PROEX – PUC Minas. 2008. • Curso de Capacitação em Modelo de Atuação em Instituição de Arte. Museu de Arte da Pampulha/Fundação Municipal de Cultura. Belo Horizonte (MG). 2007; • Curso de Inglês na Escola de idiomas Cultura Inglesa. Belo Horizonte (MG), 2005 e 2006; • Curso de Atualização em Gestão Integrada do Território. UNIVALE e Herity Brasil. Governador Valadares (MG). 2006. • Capacitação em Desenvolvimento de Gestão da Cultura. Secretaria Municipal de Cultura e Outro Consultoria de Projetos. Belo Horizonte. 2003. • Curso de Teologia para Agentes de Pastoral. Paróquia Cristo Redentor. Belo Horizonte (MG). 1999. • Capacitação no Método Dom Bosco de Educação de Base. Bragança Paulista (SP). Universidade São Francisco – USF. 1998. Atuação profissional • 2014. Coordenador de Cultura do Cine Theatro Brasil Vallourec. • 2012-2013: Chefe de Gabinete da Fundação Clóvis Salgado do Governo do Estado de Minas Gerais. • 2011/2012: Chefe de Departamento de Fomento e Incentivo à Cultura. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 5.358, de 20 de abril de 2011; • 2010/2011: Gerente do Teatro Municipal Francisco Nunes. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 5.220 de 12 de agosto de 2010; • 2009 /2010: Gerente do Centro Cultural Padre Eustáquio. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria Nº 5.002 de 15 de maio de 2009; • 2006 /2009: Assessor Executivo do Museu de Arte da Pampulha – MAP. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2009: Pesquisador Cultural. Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa – FUNDEP. UFMG – Belo Horizonte (MG); • 2005/2006: Assistente de Coordenação da Assessoria do Patrimônio Cultural e Memória de Belo Horizonte. Secretaria Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2003/200 5: Coordenador do Programa BH Cidadania. Secretaria Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2003: Técnico em Administração. Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa – FUNDEP. Belo Horizonte (MG); • 2000/2001: Assessoria do Departamento de Pastoral (DEPAS) do Colégio Santo Agostinho de Contagem (MG); • 1999/2000: Professor de História na Escola Profissionalizante Santo Agostinho. Belo Horizonte (MG); • 1991/1994: Promotor de Vendas na relojoaria e vídeo locadora “W Jóias” em Abre Campo (MG). Representações: • 2011/2012: Membro Titular da Comissão Municipal de Incentivo à Cultura – CMIC, representante do Poder Público. Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº5.447, de 09 de agosto de 2011 e Portaria nº 5.315, de 02 de março de 2011; • 2010/2012: Membro Titular da Comissão de Apoio às Vítimas de Violência Intrafamiliar – CAVIV. Coordenadoria de Direitos Humanos. Ministério de Direitos Humanos/Prefeitura de Belo Horizonte. • 2012: Relatoria em andamento do Plano Municipal de Enfrentamento à Violência e Promoção de Direitos Humanos. Prefeitura de Belo Horizonte. • 2011: Membro Suplente do Conselho Municipal da Promoção da Igualdade Racial – COMPIR, representante a Fundação Municipal de Cultura. Porta ria Nº 5.325, DE 21 de março de 2011; • 2011/2012: Membro da Comissão de Avaliação para Concessão de Subvenção a Eventos de Potencial Turístico - BELOTUR. Prefeitura de Belo Horizonte. • 2010 e 2012: Presidente da Comissão Organizadora das IV e V Mostras Movimentos Urbanos do Festival Internacional de Teatro Palco e Rua – FIT-BH. Fundação Municipal de Cultura. Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria FMC nº 20, de 1º de março de 2012 e Portaria FMC nº 016 de 07 de junho de 2010. • Membro Titular da Comissão de Seleção Artística do Projeto Acústica Gente. Centro Cultural Padre Eustáquio. Portaria FMC Nº 34 de 20 de setembro de 2010; • Membro Titular da Comissão Organizadora da II Conferência Municipal de Cultura. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria FMC Nº 25 DE 13 de outubro de 2009; • Membro Titular do Conselho Municipal da Juventude – CONJUV, representante da Fundação Municipal de Cultura. Portaria Nº 4.559 de 15 de dezembro de 2006; • Membro Titular da I Conferência Estadual de Juventude. Representante da Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 4.755 de 13 de março de 2008. • Membro Titular da I Conferência Metropolitana de Juventude. Representante da Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 4.734 de 20 de fevereiro d e 2008. Cursos ministrados: • Curso de Gestão d e Projetos Culturais. Carga horária: 16 horas Conteúdo: Formatação, Planejamento e Gestão de Projetos Culturais patrocinados pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura. Fundação Municipal de Cultura Período: 1º Semestre de 2011 e 2012 • Curso de Filosofia para Iniciantes: Carga horária: 126 horas Conteúdo: História da Filosofia e Exercícios e Pesquisas Filosóficas Centro Cultural Padre Eustáquio Período: 2º Semestre de 2009 • Curso de Formação de Conselheiros. Carga horária: 36 horas Conteúdo: Políticas Públicas para a Juventude Conselho Municipal de Juventude Período: 2º Semestre de 2006. Palestras realizadas: • “O Patrimônio Cultural e a II Conferência Municipal de Cultural de BH”. Câmara Municipal de Belo Horizonte em 16 de outubro de 2009. • “A Cultura e o Desenvolvimento Integral da Juventude”. 1° Seminário Interno de Gestores de Políticas Públicas de Juventude. Belo Horizonte em 09 de agosto de 2007. • “Repensando a Área Central”. Seminário Área Central: um olhar a partir do patrimônio cultural. Casa do Baile. Belo Horizonte em 26 de outubro de 2006. • “O PROJOVEM e o protagonismo juvenil”. Projeto: CONJUV Convida. Belo Horizonte em 15 de setembro de 2006. Artigos publicados e/ou submetidos: DORNELAS, Cleidisson Plautino. “O Desenvolvimento de Políticas Públicas Culturais como afirmação de Direitos Humanos e positivação da Cultura da paz”. O Trabalho Intersetorial e os Direitos de Cidadania. Volume V, p. 58-60. Secretaria Municipal Adjunta de Direitos de Cidadania/PBH. 2010. DORNELAS, Cleidisson Plautino. “Reflexões sobre o Patrimônio Cultural”. Assessoria de Patrimônio Cultural e Memória da Fundação Municipal de Cultura. Intranet PBH. Julho de 2006. RHONDINELLI DUQUE SILVA - PRODUTOR 42 anos - Brasileiro - Solteiro Rua Carijós, 106-804 Centro - BH 30120060 - Bacharel em Turismo (UNIFOR 2009) - Especialização em Marketing Empresarial (FACED 2001) - Especialização em Cultura e Arte Barroca (UFOP 2011) Função Principal: Produtor e Coordenador de eventos e projetos Experiência: - BELOTur (coordenador de marketing 2001 a 2002) - SESC/MG (coordenador de eventos 2003 a 2007) - Fundação Clóveis Salgado - Serraria Souza Pinto (Gerente de Eventos 2007 a 2013) - Associação Cine Theatro Brasil Vallourec (coordenador de eventos desde 2013) Línguas: Inglês – avançado e Espanhol - intermediário MATIAS JOSÉ DE ARAÚJO – SUPERVISÃO DE MANUTENÇÃO: Função: Coordena e supervisiona a manutenção do prédio. Solicita e apresenta laudos técnicos, conforme demandas específicas dos serviços. Confere e valida a aquisição de equipamentos e fornecimento de serviços prediais. Confere as condições técnicas e de funcionamento dos equipamentos do prédio e maquinarias. Apresenta relatórios técnicos de preservação, conservação e manutenção do CTBV. Experiências Profissionais Elmec Engenharia Montagens Eletro-Industriais Cargo: Office-boy Período: 01/01/19 80 a 04/09/1980 Atividades: Serviços de Escritório e Bancários Machado Corrêa Eng. Industria e Comércio Ltda Cargo: Desenhista Projetista Período: 14/06/1982 a 27/06 /1989 Atividades: Projetos de Painéis Elét ricos (Força e Comando), Interligações, Mesas de Comandos, Painéis de Relés, Subestações Blindadas, CCM´S, Quadro de Sinópticos, Quadros de Barra Mímica, Cubículos de 15kV, Compensadora de 400CV etc. (Cemig, CST, Portobrás, Usiminas, Açominas, Ci a.de Ferro-ligas, Furnas, Delp Engª., etc.) Jaakko Poyry Engenaria Ltda. Cargo: Desenhista Projetista Período: 03/07/1989 a 01/05 /1991 Atividades: Projetos de “AS BUILT “na Açominas no Projeto ALFA (Comissionamento dos Painéis Elétricos da implantação dos Laminadores Fixos e Retráteis no setor de Lingotamento Contínuo, com supervisão da ASEA BROW BOVERI S/A. Projetos de “AS BUILT “na Petrobrás – Refinaria Gabriel Passos Advanced Systems Ltda Cargo: Desenhista Projetista Período: 21/05/1991 a 09/06 /1992 Atividades: Projetos de nacionalizações de placas de circuito impressos (PCI´S) (Sistemas Orcad, Tango, Word, etc.) Alfa Engenharia Cargo: Desenhista Projetista Período: 05/07/1992 a 26/11 /1992 Atividades: Levantamento de campo dos motores elétricos (características construtivas) e ligações elétricas para medições (teste) de “Harmônicos “na Usina de Cimento Mauá – Matozinhos. Autônomo (Free-lancer) Cargo: Desenhista Projetista Período: 01/12/1992 a 16/08 /1993 Atividades: Projetos diversos (Eletrobrás, Cia. Beneficiamento de Algodão / BA, Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais.) Tribunal de Justiça de Minas Gerais – Assessoria / Secretaria de Obras Cargo: Desenhista Projetista / Encarregado de Manutenção Período: 16/08/1993 a 30/05/2008 Atividades: Unidade ANEXO II – Rua Goiás, 253, Centro - “As Built “das instalações elétricas - Alterações das instalações elétricas (Projetos) - Projeto da Central de Comando (Monitoramento), com supervisão do engº. Luis Roberto Pereira Moreira. - Supervisão de obra (fiscalização) e Manutenção Geral (Predial) - Comando de equipe de manutenção (Eletricistas, bombeiros, pintores, instaladores, etc.) - Modificações e acréscimos de instalações elétricas, telefonia e informática - Manutenções corretivas em geral. Cursos _ QUALIDADE TOTAL “5S “(TJMG) _ SISTEMA DE ATERRAMENTO – TESLA (TJMG) _ NR-10 (TJMG) _ AUTOCAD 2D (SESI / FIEMG) Fundação Sidertube Projeto cultural – CineTheatro BRASIL Cargo: Técnico de Instalações Período: 01/06/2008 a 05/05/ 2013 Atividades: Fiscalização de obra das instalações elétricas, catv, cftv, Voz e dados, sonorização do teatro e cinema, hidro-sanitárias, Ar condicionado, etc. Associação Cine Theatro Brasil - Vallourec Cargo: Supervisor de Logística Período: 05/05/2013 Atividades: Supervisão técnica da manutenção geral do Cine Brasil CAMILA LANA VALGAS – ASSISTENTE DE PRODUÇÃO DE CINEMA Produção Cultural e Fotografia Profissional. Belo Horizonte, MG. (31) 992044229, camilalana.contato@gmail.com. Linkedin: https://www.linkedin.com/in/camila-lana- LÍNGUAS: Inglês: avançado/ Espanhol: básico/ Francês: básico CERTIFICADOS: Bacharel em Cinema e Audiovisual Certificado em Curso Completo de Fotografia Profissional. PRÊMIOS E MENSSÕES HONROSAS: Portal de Prata Una com segunda maior nota geral do Curso de Cinema e Audiovisual 2017/2. PERFIL: Graduada em Cinema e Audiovisual, sempre esteve envolvida com as artes com aulas de música, dança e teatro. Iniciou sua carreira na produção de cinema e cultura em 2016 e na área de fotografia profissional em 2018. Expressa facilidade em comunicação e interação com público; proatividade e criatividade para liderar projetos. Atualmente, trabalha como autônoma, assumindo projetos em diversas áreas da produção. EXPERIÊNCIAS: · Curadoria, Lumiar 3º Festival Interamericano de Cinema Universitário, Belo Horizonte, MG; set. 2016 - out. 2016. Avaliação e seleção dos filmes inscritos para a composição das mostras competitivas e paralelas do festival. · Estágio de Produção Executiva, Filmes e Plástico Produções Audiovisuais; Belo Horizonte, MG - out 2016 - Set 2017. · Estágio de produção executiva e gestão, orientada pelo Thiago Macêdo Correia. Contato com a gestão e organização dos aspectos funcionais e demandas de uma produtora; análise e inscrição em editais e fundos setoriais junto ao entendimento das plataformas e acessos da Ancine e Ministério da Cultura; análise e estudo dos festivais nacionais e internacionais, onde foi proposta e construída por mim uma tabela de catalogação dos principais festivais para melhor entendimentos dos prazos e requisitos de cada festival. · Assistente de Produção, Lumiar 5º Festival Interamericano de Cinema Universitário, Belo Horizonte, MG; ago. 2018 - out. 2018. Gestão e organização do festival, desde o recebimento das cópias dos filmes selecionados pela curadoria, ao contato com os ministrastes dos cursos e palestrantes; produção prática do evento no Cine Humberto Mauro e produção da festa de abertura e encerramento do festival. Orientadora dos estagiários de produção selecionados para comporem a equipe do Lumiar 2018, gestora de ideias e conteúdo dos materiais de divulgação nas redes sociais, entre outras demandas do festival. · Direção de Produção do Evento de Aniversário, 5 anos do Cine Theatro Brasil Vallourec, Belo Horizonte, MG; out. 2018. Exibição do filme 2001 Uma Odisséia no Espaço (Stanley Kubrick,1968) com trilha sonora ao vivo reproduzida pela Orquestra Opus e Coral ARS Nova. · Assistente de Curadoria e Produção de Mostras de Cinema, Cine Theatro Brasil Vallourec, Belo Horizonte, MG. 2017 - presente. - Mostra Jovens Clássicos, com curso ministrado por Pablo Villaça "Jovens Clássicos” e sessões comentadas com especialistas - julho 2017. - Mostra As Injustiças do Oscar, com curso ministrado por Luiz Carlos Oliveira Jr “História do Cinema Hollywoodiano” e sessões comentadas com especialistas - novembro 2017. - Mostra Um Odisséia no Cine Brasil: O Cinema de Stanley Kubrick, com curso ministrado Rafael Ciccarini “O Cinema de Stanley Kubrick” e sessões comentadas com especialistas - novembro 2018. Responsável pela compra dos filmes selecionados pelo curador Rafael Ciccarini, montagem da programação da mostra e cronograma das atividades junto a equipe técnica e do teatro; contato com os ministrastes e palestrantes e direção de produção do evento nos dias da mostra. · Projeto Segunda no Cine, com exibições semanais de filmes todas as segundas-feiras com sessões comentadas por especialistas - abril a novembro 2019. Exibição de filmes semanais, às segundas-feiras, com sessões comentadas. Responsável pela idealização do projeto, junto ao processo de curadoria do Rodrigo Azevedo, com a produção e gestão dos aspectos financeiros e práticos da mostra. Montagem da programação da mostra e cronograma das atividades junto a equipe técnica e do teatro; contato com os ministrastes e palestrantes e direção de produção do evento. EDUCAÇÃO: Instituto de Comunicação e Artes UNA - Centro Universitário Una, Belo Horizonte, Minas Gerais - Bacharel em Cinema e Audiovisual - 2017/2. Rodrigo Rios Azevedo - CURADOR/PROGRAMADOR: Possui graduação em Cinema e Audiovisual pelo Centro Universitário UNA (2016). Tem experiência na área de Comunicação, com ênfase em Teoria da Comunicação Audiovisual. Atualmente, desenvolve seus primeiros artigos. Trabalhou como montador/editor de vídeos por cinco anos. Graduação em Cinema e Audiovisual. Pelo Centro Universitário UNA, UNA, Brasil. Orientador: João Dumans. Atua em áreas de Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Teoria da Comunicação. Recebeu o Prêmio Portal de Ouro: Melhor Aluno Do Curso de Cinema e Audiovisual, UNA - Instituto de Comunicação e Artes. Principais trabalhos apresentados: (01) AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme SILÊNCIO DOS INOCENTES (1991) de Jonathan Demme. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). (2). AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme PULP FICTION (1994) de Quentin Tarantino. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). (3). AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme FOGO CONTRA FOGO (1995) de Michael Mann. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). Trabalhos em Artes Visuais: (01) AZEVEDO, R. R.; MONTEIRO, M. Reflexos Da Projeção. 2016. Filme. (2). AZEVEDO, R. R.; DINIZ. I.A. . Hora de Dormir. 2014. Animação. Outras produções artísticas/culturais: (01) AZEVEDO, R. R.. Abertura - Mostra Jovens Clássicos do Cinema. 2017 (Comercial).(02) Curador e programador do Projeto “Segunda no Cine” do Cine Theatro Brasil Vallourec, abril a dezembro de 2019. Educação e Popularização de C & T : AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme PULP FICTION (1994) de Quentin Tarantino. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). MARINA CLARA MACHADO SANTOS - MONITOR DO PROGRAMA EDUCATIVO PATRIMONIAL Atriz e Arte-educadora DRT: 7390/MG Solteira, sem filhos, 34 anos Rua Maranhão, 65, Santa Efigênia, Belo Horizonte – MG (31) 99355-9399 / e-mail: marinaclarams@gmail.com RESUMO PROFISSIONAL: · Atriz formada na licenciatura e bacharelado pelo curso de graduação em Teatro da UFMG. · Cantora: idealizadora do Show “Refletidas - Um reflexo e uma reflexão sobre a mulher na música brasileira”. · Arte-educadora. Organiza e ministra cursos e oficinas de teatro e musicalização infantil e musicalização de atores. · Educação em museus. Experiência em visitas mediadas em exposições de arte. · Desenvolve em espaços museais a criação de ações cênicas e educativas relacionadas às exposições de arte e ao patrimônio. · Experiência em danças: balé clássico – nível básico, jazz dance, danças folclóricas e dança do ventre. FORMAÇÃO ACADÊMICA: · Bacharelado em Atuação, Curso de Artes Cênicas, Escola de Belas Artes – UFMG – concluído em 2006. · Licenciatura em Teatro, Curso de Graduação em Teatro, Escola de Belas Artes – UFMG – concluído em 2009. · Licenciatura em Educação Artística com Habilitação em Música, Escola de Música – UEMG – Não concluído. Cursado até 8° período. EXPERIÊNCIA RECENTE COM ARTE-EDUCAÇÃO: · Programa Educativo CCBB Belo Horizonte (Sapoti Projetos Culturais) Cargo: Consultora de Ações Cênicas Criação e coordenação dos projetos de artes cênicas e música dentro das ações do Programa Educativo. Idealização e participação no show performativo “Vozes: Cantando Mulheres da História” realizado em função do dia das mulheres de 2018. Período: Dezembro de 2017 a abril de 2018. · Programa Educativo CCBB Belo Horizonte (Minuta Comunicação\Up Ideias) Cargo: arte-educadora (Téc. em dinâmica educativa). Realiza visitas mediadas às exposições e ao patrimônio, contações de histórias e desenvolve atividades relacionadas às artes cênicas e visuais que contribuam para a fruição do espaço cultural. Período: agosto de 2013 a março de 2017. · AME - Ação Mineira para a Educação (Projeto Todos por Todos) Cargo: Educadora de Teatro Ministra oficinas anuais de teatro para turmas de 7 a 11 anos e 12 a 15 anos de idade, com apresentações ao final do processo. Período: fevereiro de 2011 a dezembro de 2015. · Colégio Santa Marcelina Cargo: Professora de teatro Aulas regulares (curricular) de teatro para alunos do Ensino Fundamental II e Ensino Médio. CURSOS, EVENTOS E OFICINAS COMO ATRIZ: · Curso de Formação em Teatro Musical no CAMA – Centro de Atividades Musicais e Artísticas – Ago 2011 a Dez. 2013. · Teen Broadway – direção geral Maiza Tempesta, período 08 a 19 de julho de 2013 (total 30 horas) – 20 e 21 de julho de 2013. · Sapateado Americano – Aulas particulares e em grupos, ministrado pelo professor Rubens Ramalho na sede do grupo Real Fantasia, de 2011 a 2014. · Workshop “Musical POP” – Ministrado pelo preparador vocal Beto Sorolli, no CAMA – Centro de Atividades Musicais e Artísticas, em Agosto de 2011. · “Curso intensivo de Ballet Clássico” – Ministrado pela professora e coreógrafa Marion Lessa, no Estúdio de Dança Ballet Marion, de 04 a 21 de Janeiro de 2010. · Workshop “Conhecendo a Dança Contemporânea” – ministrado por Jussara Bertolucci, no Espaço Bertolucci, em Nova Lima. Dezembro de2009. · Oficina “Dança-teatro – O corpo tecendo ações” – Ministrada por Tarcísio Ramos Homem, em Diamantina, no 39º Festival de Inverno da UFMG. 2007. · Encontros Para Reflexão – Temas: “A Música na Formação do Atuante Cênico”, e “Processos Criativos” – Mesa redonda com os grupos Officina Multimédia, Cia Burlantis e Rosa dos Ventos – no Centro Cultural da UFMG – 06 e 07 de março de 2007. CLEUVES EMANUEL FREIRE DIAS - MONITOR DO PROGRAMA EDUCATIVO PATRIMONIAL Ator, Professor e Produtor DRT: 9164/MG E-mail: cleuves.emanuel@gmail.com TEL: (31) 9 9993-6167 FORMAÇÃO PROFISSIONAL • 2009 a 2011 - Teatro Universitário da Universidade Federal de Minas Gerais; • 2015 - Iniciação Científica - UFMG - O (con)texto de um espaço urbano/cotidiano e suas possibilidades cênicas. Orientação Marina Marcondes Machado; • 2013, 2014, 2015, 2016 - Licenciatura em Teatro - Pela Universidade Federal de Minas Gerais; • 2012 - Oficina de Contação de Histórias com Roberto Freitas e Helena Mauro; • 2013 - Oficina "Os Caminhos do Palhaço" com Rodrigo Rubleño; • 2012 a 2014 - Projeto independente de pesquisa em palhaço com Rafael Protzner; • 2010 – 5º Semana Interplanetária de Palhaço – Atuação Cômica 26/04/10 à 30/06/10 com Guilhermo Gofrey e Cristiano Veronico do Circo Da Vinci (Córdoba – Argentina). • 2010 - Festival de Inverno da UFMG - Realização da OFICINA : MÉTODO MICHAEL CHECOV ministrada por Mariano Garcia que culminou na gravação do longa metragem "Diamante Devaneio". EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL • 2016 a 2019 – Arte Educador do Programa Educativo do Cine Theatro Brasil Vallourec; • 2015 - Coordenação da 1ª Mostra In Minas de Teatro em Belo Horizonte, envolvendo 32 grupos de teatro de Minas Gerais - 17 do interior, relevantes escolas de Teatro de Minas Gerais, representantes do poder público e da sociedade civil; • 2015-2016: Coordenação do "Coletivo InMinas", que reúne 52 grupos de todo o estado de Minas Gerais; • 2014 – 2015 - Membro da comissão do PREMIO COPASA SINPARC DE ARTES CÊNICAS - Teatro Infantil; • 2016 - Membro da comissão do PRÊMIO COPASA SINPARC DE ARTES CÊNICAS – Teatro Adulto; • 2015 - Professor de Teatro na Associação São Vicente de Paula - Cidade dos Meninos. • 2013 - Indicação à melhor ator coadjuvante para o 1º PRÊMIO COPASA SINPARC DE ARTES CÊNICAS - "A menina e o Vento"; • 2009 / 2014: Ator e Produtor na "Insensata Companhia de Teatro". • 2014: Contação de Histórias - Semana Literária - Coleguium Rede de Ensino • 2013 / 2014: Ator na Quatro Folhas Produções • 2012 à 2013: Ator e Ministrante de oficinas de teatro e contação de histórias na empresa "Asas Produções". Espetáculos recentes: • 2015 / 2016 - Memórias de um Quintal (Insensata Cia de Teatro - Texto: O coletivo - Livremente inspirado na obra "O Matador" de Vander Piroli / Direção coletiva/ Assessoria de cenografia e figurinos: Daniel Ducato) - Trilha sonora ao vivo - Pandeiro, viola, tambor e pandeiro; • 2012 - 2013 - 2014 – Vulgaridades Sublimes (Textos: Machado de Assis / Dramaturgia: Brenda Campos e Keu Freire/ Direção: Marcelo do Vale / Produção: Insensata Cia de Teatro). • 2013 / 2014 - "A Menina e o Vento" - Espetáculo Infantil. (Texto: Maria Clara Machado /Direção, cenário e figurinos: Diego Benicá / Realização: Quatro Folhas Produções) • 2015 - Meu Maior Valor - Associação Crepúsculo; • 2013 / 2014 Cordel "A Praça Doutor Sem Graça" - Dramaturgia, Produção e Atuação. • 2014 - Contação de Histórias - Semana Literária - Elisteu conta Marilú. • 2014 - Rapsódia Boemia - Espetáculo de formatura da UFMG • 2012 - 2013 – Pela Estrada Adentro (Texto: Fernando Limoeiro / Direção: Yuri Simon/ Produção: Asas Produções). • 2013 – Atuação no espetáculo Rei Lear da Lúdica Cia de Teatro pela 39º Campanha de Popularização de Teatro e da Dança. • 2011 – Juguetes Peregrinos. (Textos: Gabriel Garcia Marquez / Direção: Rogério Lopes/ Direção musical: Helena Mauro. • 2011 - Participação no Festival de Performances de de Belo Horizonte com "Fulgores". • 2010 Cordel : "UM PASSEIO NO ESCURO" – Festival de Inverno de Milho Verde. • 2010 - A Rainha do Rosário (Teatro de rua/ Cordel./ Concepção e direção: Insensata Cia de Teatro.) MAESTRO MARCELO RAMOS - Curador o Projeto: PRAÇA SETE INSTRUMENTAL • Marcelo Ramos é atualmente professor da Escola de Música da UFMG. Atuou como maestro titular da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais por nove anos em duas gestões, onde demonstrou flexibilidade em várias frentes de repertório que incluem música sinfônica, ópera e música popular. • Graduou-se mestre em regência orquestral pelo Cleveland Institute of Music (EUA), onde estudou sob orientação de Carl Topilow em 2010, e doutor em regência orquestral na Ball State University (Indiana) em 2014. Com bolsa integral da Ball State University e da CAPES, Marcelo dirigiu concertos sinfônicos e óperas como Dido e Enéas (Purcell), Così fan tutte, O Empresário (Mozart), Suor Angelica (Puccini) e O Elixir do amor (Donizetti). O tema de sua dissertação foi a Sinfonia No. 2 'Brasília' de Guerra-Peixe: análise e edição de performance, cujo resultado foi uma edição revisada da obra. • Durante o período de mestrado, Marcelo foi também maestro assistente da Cleveland Pops Orchestra além de participar de masterclasses com Michael Tilson Thomas, Kenneth Kiesler, Kurt Masur, David Loebel, Ronald Zollman e Alexander Polistchuk. No Brasil, estudou regência com Eleazar de Carvalho e Dante Anzolini. Participou de importantes workshops nos EUA - com a Sinfônica de Baltimore tendo Marin Alsop e Gustav Meier como instrutores em 2012, e no Aspen Music Festival em 2010, com Robert Spano, Larry Rachleff, Hans Graf e Hugh Wolff. • Sua carreira vem sendo desenvolvida seguindo um caminho que começou dentro da própria orquestra como violoncelista (OSESP - 1994 a 1999), passando por regente assistente na Orquestra do Teatro Nacional Claudio Santoro (1999-2001), regente residente da Amazonas Filarmônica em Manaus (2001-2003), e maestro titular da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais (2003-08 / 2013-15). • Foi o regente titular que mais tempo permaneceu à frente da Orquestra Sinfônica de MG, e sob sua direção, a OSMG foi convidada pela primeira vez em sua história a se apresentar no Festival Internacional de Campos do Jordão em 2005. Neste período, a orquestra ampliou seu repertório e público, realizando média de 64 concertos anuais, abrangendo o período pós-romântico alemão, obras corais como Carmina Burana, Nona Sinfonia de Beethoven, O Messias, Stabat Mater de Rossini, Grande Missa em dó menor e o Requiem de Mozart, além de realizar primeiras audições de obras emblemáticas em MG com inserções de compositores modernos, música de câmera e música popular. Marcelo também dirigiu grandes produções operísticas: Carmen, Um Baile de Máscaras, Rigoletto, Os Pescadores de Pérolas e Turandot. Na série Sinfônica Pop, dirigiu e fez arranjos para concertos com Luiz Melodia, Milton Nascimento, Gal Costa, Rosa Passos, João Bosco, Lenine, Ivan Lins e Elba Ramalho. • Nascido em São João del-Rei (MG), Ramos desenvolveu estreita relação com o chamado Barroco Mineiro. Dirigiu e produziu um CD intitulado Marchas Mineiras para Banda, que retrata a diversidade da música mineira para este gênero, desde o século XIX até os dias de hoje. Os compositores abordados são José Lino de Oliveira França, Ribeiro Bastos, Luiz e Irêneo Baptista Lopes, Presciliano Silva, Adhemar Campos Filho, Geraldo Barbosa de Souza, Nelson Salomé, Raimundo Santiago e Pancrácio Loureiro. Em 2004, gravou em CD a série Ofício de Trevas do compositor mineiro Padre José Maria Xavier (1819-1880), que hoje conta com dois volumes. Indicado ao Prêmio TIM 2005, o CD foi gravado com apoio da Lei Rouanet e significou o primeiro registro profissional do compositor. Crítica recentemente publicada nos Estados Unidos no Journal of the Society for American Music pela musicóloga Carol Hess ressalta a importância deste trabalho. • Como regente convidado dirigiu as orquestras sinfônicas de Santa Fé e Salta na Argentina, Sinfônica da UFRJ, a Orquestra Experimental de Repertório (SP), Sinfônica do Teatro Municipal do Rio de Janeiro, OSB Ópera e Repertório, Sinfônica do Espírito Santo, Orquestra Sinfônica Nacional UFF, Orquestra Petrobrás Sinfônica (RJ), Orquestra Sinfônica da USP, Sinfônica de Porto Alegre, Orquestra do Teatro Nacional de Brasília, Sinfônica de Ribeirão Preto, Sinfônica da Bahia, Sinfônica de Campinas, Jazz Sinfônica do Estado de SP, Amazonas Filarmônica, Orquestra de Câmara SESI-Minas, Camerata São Petesburgo e Camerata Fukuda, além das séries de música de câmara da OSESP e do Municipal de SP. Em 2016 faz sua estreia no Teatro Colón de Buenos Aires com sua Orquestra Acadêmica. • Marcelo é bacharel em violoncelo pela UnB onde estudou com Guerra Vicente. Suas primeiras lições musicais foram feitas com seu pai, Geraldo Barbosa de Souza, compositor e multi-instrumentista radicado em São João del Rei desde os anos 60. Estudou violoncelo com Francisco de Assis Carvalho, integrou a Orquestra Lira Sanjoanense e a Associação dos Coroinhas de Dom Bosco, onde aprendeu canto gregoriano. • Marcelo é também arranjador de MPB e revisor musical. Seus últimos trabalhos de revisão foram a ópera Moema de Delgado de Carvalho, a Sinfonia Brasília de Guerra-Peixe, e a trilha do filme Ganga Bruta, de Radamés Gnattali.

Comprovação Financeira do Projeto em Análise