| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 90810706000101 | Fertipar - Fertilizantes do Paraná Ltda. | 1900-01-01 | R$ 1,16 mi |
| 77883320000161 | Supermercado Superpão Ltda | 1900-01-01 | R$ 361,0 mil |
| 60744463000190 | Syngenta Proteção de Cultivos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 350,0 mil |
| 76107770000108 | FRISIA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL | 1900-01-01 | R$ 270,0 mil |
| 79513735000179 | MK SUL COMERCIAL MONDIAL LTDA | 1900-01-01 | R$ 250,0 mil |
| ***036509** | Hildegardt V. Reinhofer | 1900-01-01 | R$ 209,0 mil |
| 62180047000131 | Safra Distr. de Titulos e Valores Mobiliários Ltda | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 43826833000119 | TURMALINA GESTAO E ADMINISTRACAO DE RECURSOS S.A | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 30902142000105 | SAFRA VIDA E PREVIDENCIA S.A. | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 15122120000139 | TOP SERVICE SERVIÇOS E SISTEMAS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 191,6 mil |
| 77500049000138 | Mercadomóvies Ltda | 1900-01-01 | R$ 190,0 mil |
| 09608037000171 | OUROFERTIL NORDESTE LTDA | 1900-01-01 | R$ 170,0 mil |
| ***337469** | MANNFRED STEFAN SPIELER | 1900-01-01 | R$ 166,6 mil |
| ***599629** | Erich Mathias Leh | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 09100671000107 | Ourofino Quimica Ltda. | 1900-01-01 | R$ 140,0 mil |
| 05063653000133 | Engepeças Equipamentos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 132,0 mil |
| 60853942000144 | Saint Gbain Vidros S/A | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 47176755000105 | HELM DO BRASIL MERCANTIL LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 01023570000160 | Banco Rabobank Internacional Brasil S/A | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| 77890846000179 | Cooperativa Agrária Mista Entre Rios Ltda. | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| ***335339** | ALBERTO STOCK | 1900-01-01 | R$ 62,0 mil |
| ***133389** | Walter Gartner | 1900-01-01 | R$ 57,0 mil |
| 87169900000145 | GRABER SISTEMAS DE SEGURANCA LTDA | 1900-01-01 | R$ 55,5 mil |
| 47898135000180 | JMB Zeppelin Equipamentos Industriais Ltda. | 1900-01-01 | R$ 55,0 mil |
| ***583989** | Simone Milla | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 85217404000194 | INDUSTRIA TEXTIL OESTE LTDA | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 10414615000118 | SPRO CONSULTORIA E INFORMATICA LTDA | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 80795727000141 | Potencial Petróleo Ltda. | 1900-01-01 | R$ 44,0 mil |
| ***558789** | Raimund Himmelsbach | 1900-01-01 | R$ 43,0 mil |
| ***814419** | Hermine Leh | 1900-01-01 | R$ 42,5 mil |
| 60691250000147 | LC ADMINISTRACAO DE RESTAURANTES LTDA | 1900-01-01 | R$ 40,0 mil |
| ***718339** | Raimundo Gartner | 1900-01-01 | R$ 36,0 mil |
| 53400818000168 | Fertigran Fertilizantes Vale do Rio Grande Ltda | 1900-01-01 | R$ 35,0 mil |
| ***692159** | Jeferson Caus | 1900-01-01 | R$ 33,0 mil |
| ***327909** | GUNTER GUMPL | 1900-01-01 | R$ 25,1 mil |
| 76108349000103 | Castrolandia Cooperativa Agroindustrial Ltda. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 61142550000130 | Iharabras S/A Industrias Quimicas | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 05542807000170 | GMAD - Placável - Comércio de Compensados LTDA. | 1900-01-01 | R$ 24,0 mil |
| ***426719** | Arnaldo Stock | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 65477507000186 | PROZYN INDUSTRIA E COMERCIO LTDA | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 07770268000151 | Vanzin Serviços Aduaneiros S/A | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| ***018419** | MANFRED MICHAEL MAJOWSKI | 1900-01-01 | R$ 19,0 mil |
| ***147209** | Alan Thomas Leh | 1900-01-01 | R$ 18,0 mil |
| 05197310000161 | CASA DA MADEIRA LTDA | 1900-01-01 | R$ 18,0 mil |
| ***408189** | ERNST LEH | 1900-01-01 | R$ 17,0 mil |
| ***275359** | ARNALDO STOCK JUNIOR | 1900-01-01 | R$ 17,0 mil |
| 07062174000128 | GMAD - Madville - Comércio de Compensados Ltda | 1900-01-01 | R$ 16,4 mil |
| 04809629000138 | Gol Segurança e Vigilância Ltda | 1900-01-01 | R$ 15,2 mil |
| ***921789** | Carolina Remlinger | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 07928549000190 | GMAD Placa Sil - Suprimentos para Móveis Ltda. | 1900-01-01 | R$ 14,5 mil |
| ***095129** | Viviane Schüssler | 1900-01-01 | R$ 14,0 mil |
| 08945525000101 | BC2 CONSTRUTORA LTDA | 1900-01-01 | R$ 13,7 mil |
| 81716144000140 | Rocha terminais portuários e logísticas S.A. | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| ***223139** | Cristian Abt | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| 84828003000108 | Delta Fertilizantes Ltda. | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| ***958979** | MARTINA WEICHER ROVANI | 1900-01-01 | R$ 12,0 mil |
| ***542539** | Anton Hering | 1900-01-01 | R$ 12,0 mil |
| ***814349** | Ewald Müllerleily | 1900-01-01 | R$ 12,0 mil |
| ***546159** | TACYANO LUNARDI POTULSKI | 1900-01-01 | R$ 12,0 mil |
| ***462789** | CHRISTOF LEH | 1900-01-01 | R$ 11,0 mil |
| 06164392000100 | JAM SOLUES PREDIAIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 10,6 mil |
| ***094739** | Vilmar Schüssler | 1900-01-01 | R$ 10,5 mil |
| ***665389** | Madalena Remlinger | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***546109** | HEIDI POHL STOCK | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***558889** | Maximilian Karl | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***561799** | Wolfgang Müllerleily | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***489899** | ERVIN ANTON STOCK | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***469699** | Ana Maria Jung Klein | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 04144144000172 | LUANDRE TEMPORARIOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 9,9 mil |
| ***101339** | KELLY MULLERLEILY HERING | 1900-01-01 | R$ 9,0 mil |
| 03999386000185 | RZF PROJETOS, CONSTRUCOES E SERVICOS RODOVIARIOS EIRELI | 1900-01-01 | R$ 8,7 mil |
| ***368439** | Caroline Lustoza Wolbert | 1900-01-01 | R$ 8,0 mil |
| 05937408000108 | GMAD Ponto do Marceneiro - Suprimentos para Móveis Ltda. | 1900-01-01 | R$ 7,7 mil |
| 03707170000107 | POLONORTE SEGURANCA DA AMAZONIA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 7,6 mil |
| 05416273000135 | QUATTRO SERV SERVICOS GERAIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 7,5 mil |
| ***478609** | Frank Zagotto | 1900-01-01 | R$ 7,5 mil |
| 01176491000199 | FORTALEZA SERVICOS DE VIGILANCIA LTDA | 1900-01-01 | R$ 7,4 mil |
| 07945678000277 | SERVIS SEGURANCA LTDA | 1900-01-01 | R$ 7,4 mil |
| ***282650** | Noemir Antoniazzi | 1900-01-01 | R$ 6,8 mil |
| 84590900000126 | LIMGER EMPRESA DE LIMPEZAS GERAIS E SERVICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 6,0 mil |
| 06257528000127 | GMAD - Placafoz - Comércio de Compensados LTDA | 1900-01-01 | R$ 5,6 mil |
| ***095169** | VIVIANA MARIA CARNEIRO DE MELLO FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 5,5 mil |
| 07318686000102 | ULTRALIMPO EMPREENDIMENTOS E SERVIÇOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 5,3 mil |
| 10942367000188 | GMAD COMERCIO, IMPORTACAO E EXPORTACAO DE ACESSORIOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 5,3 mil |
| 07732296000184 | GMAD CASA DO MDF SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 5,1 mil |
| 81750978000172 | GMAD MADCOMPEN - Suprimentos para Móveis Ltda. | 1900-01-01 | R$ 5,1 mil |
| ***232779** | Fernando Becker | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***525449** | Helmuth Mayer | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***957289** | INGRID ELISABETH MAYER | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***798929** | Priscila Klein Schmidtz Gomes | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***343199** | Walter Wilk | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***277779** | Andréia Silvane Tyski Annas | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***662899** | Erika Schussler | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| 12062071000106 | SECOPI - SEGURANÇA COMERCIAL DO PIAUÍ LTDA | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| 73946238000188 | POLISERVICE SISTEMAS DE SEGURANCA LTDA | 1900-01-01 | R$ 4,9 mil |
| 82246323000124 | GMAD COMPMAG - Suprimentos para Móveis Ltda. | 1900-01-01 | R$ 4,7 mil |
| 22036819000141 | GMAD RIBEIRAO SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 4,5 mil |
| 14884085000122 | GMAD PINHEIRINHO SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 4,5 mil |
| ***788409** | Reinholt Holzhofer | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***984709** | Siegbert Nauy | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***862369** | MARA ROSANNA MARTINS HOLZHOFER | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***542969** | ARNO VIER | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| 22199948000150 | GMAD CANOAS SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***495869** | Robert Utri | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***779549** | ALEX JUNIOR KLEIN | 1900-01-01 | R$ 3,7 mil |
| ***166139** | ASTRID KLEINFELDER | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***831219** | Marlon Schlafner | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***199029** | Ernst Michael Jungert | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***023659** | Sabine Buckmann Holdorf | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***742209** | RICARDO ALAMINO FIGUEIREDO | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| 03572859000163 | GMAD COMPIN SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 2,9 mil |
| 29117705000175 | BC2 INFRAESTRUTURA S.A. | 1900-01-01 | R$ 2,7 mil |
| 82439886000139 | GMAD - Complond Suprimentos para Móveis Ltda | 1900-01-01 | R$ 2,7 mil |
| 13295839000146 | GMAD - Rio Preto Suprimentos para Móveis Ltda | 1900-01-01 | R$ 2,3 mil |
| ***573979** | MARCIA KLANN MILLA | 1900-01-01 | R$ 2,3 mil |
| ***155300** | MARIA ANGELA WARTH COSTA CABRAL | 1900-01-01 | R$ 2,1 mil |
| ***206339** | rodolfo Wolbert | 1900-01-01 | R$ 2,1 mil |
| ***132279** | Guinter Rechardt | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***772319** | Walter Becker | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| 28177546000131 | GMAD GUARAPUAVA SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 1,6 mil |
| 85472546000106 | MADPLEX COMERCIO DE MADEIRAS E COMPENSADOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***334010** | ANA VON FRANKENBERG BERGER | 1900-01-01 | R$ 1,3 mil |
| 83411025000105 | Limger Empresa de Vigilância Ltda. | 1900-01-01 | R$ 1,3 mil |
| ***139109** | ANETTE HEISER BITTARELLO | 1900-01-01 | R$ 1,3 mil |
| ***818329** | Claudio Marath | 1900-01-01 | R$ 1,2 mil |
| ***431559** | MARTIN LEH JUNIOR | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| 14946439000116 | GMAD CAMPO LARGO SUPRIMENTOS PARA MOVEIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 788,00 |
| 32401341000165 | VISEL VIGILANCIA E SEGURANCA LTDA | 1900-01-01 | R$ 495,65 |
| ***089740** | MARIA CLARA COSTA CABRAL PENA | 1900-01-01 | R$ 400,00 |
| ***896550** | MARCELO COSTA CABRAL PENA | 1900-01-01 | R$ 400,00 |
| 05103463000100 | ONSERV SERVICOS TERCEIRIZADOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 396,67 |
| ***110299** | MARCOS MARCELO BOCHNIA | 1900-01-01 | R$ 50,00 |
A Fundação Cultural Suábio-Brasileira apresenta o projeto de "Plano Bianual de Atividades para 2020/2021", visando dar continuidade em sua programação e na promoção de ações culturais e educativas permanentes que vêm sendo realizadas de forma contínua e que beneficiam milhares de pessoas anualmente, entre comunidade local, público escolar e turistas (espontâneo). Assim, o presente projeto visa promover atividades programadas, em sequência ao conjunto de planos anuais já desenvolvidos, além de produzir eventos culturais, uma série expositiva, livro, intercâmbio cultural, edições de periódico, promover a modernização do seu espaço museal e ações de contrapartida social para o público infanto-juvenil.
Plano de conteúdo dos eventos culturais principais PROGRAMA EDUCATIVO – VISITAS GUIADAS MUSEU HISTÓRICO DE ENTRE RIOS (Classificação indicativa etária: Livre) 1ª Parte Museu ● História Quem são os Suábios do Danúbio? - anos 1680 a 1780 - Reconquista da Bacia Panônica, Migrações Suábias pelo Rio Danúbio; ● Colonização do sudoeste Europeu - senso comunitário, cooperativismo, tradição, hábitos e costumes, primeira guerra mundial e a reformulação do mapa europeu; ● A Segunda Guerra Mundial, perseguição do povo Suábio, fuga, desapropriação e refúgio na Áustria; ● Negociação entre Suábios, Suíços e Brasil para colonização de grupo de refugiados Suábios; ● Projeto de colonização Goiás e Projetos Paraná; ● Navio Provence e vídeos da chegada do primeiro grupo a Guarapuava; ● Trajes, hábitos e costumes; ● O brasão dos Suábios do Danúbio. 2ª Parte Museu ● Mapa da antiga Pátria, região colonizada e a semelhança com projeto de construção da nova Pátria; ● Ambiente da casa da antiga Pátria com móveis, louças, religião e costumes; ● Projeto Brasil, foco, condições, direitos e deveres; ● Ferramentas e utensílios trazidos na migração para o Brasil; ● Mapa da Áustria onde os Pioneiros ficaram refugiados por sete anos até o embarque para o Brasil; ● Migração - Áustria, Itália, Brasil - como foi a viagem, o que trouxeram, quanto tempo levaram e sua recepção no Brasil; ● Projeto Entre Rios, quantidade de terras compradas, condições de pagamento, construção da base em trabalhos comunitários, apoio do governo local; ● O trabalho, a industrialização e vida social dos Pioneiros; ● Educação, saúde, religião e cultivo das tradições; ● Evolução do projeto Entre Rios, seus altos e baixos; ● A agricultura, gráficos de produção, a industrialização, vida sócio cultural, a administração do projeto; ● O distrito de Entre Rios e seu antigos proprietários; ● Construção das casas das cinco colônias e seus imóveis; ● A sociabilização dos Pioneiros, incentivo da manutenção de tradições e costumes; ● Importância do papel da mulher, do trabalho comunitário e social como base na construção do distrito. 3ª Parte ● A cooperativa e seus produtos; ● Vídeos com depoimentos de Pioneiros e cooperados sobre a importância do cooperativismo; ● Visita a sala de exposições de fotos dando foco em "superação e senso comunitário" e importância na preservação da História e repasse às novas gerações. 4ª Parte ● Ala de ferramentas agrícolas, o esforço dos Pioneiros para construção da Base; ● Visita aos objetos dos antigos proprietários das terras de Entre Rios; ● A importância dos parceiros culturais da Fundação Cultural. 5ª Parte ● Réplica das primeiras casas - a simplicidade, trabalhos em mutirão, oportunidade de recomeço, superação e organização. CALENDÁRIO ANUAL DE EVENTOS E FESTIVIDADES (Classificação indicativa etária: Livre): Encontro de Pioneiros (Pioniertreffen): uma vez ao ano o Grupo da Terceira Idade, com apoio da Fundação Cultural realiza um encontro com todos os pioneiros que hoje ainda residem e vivem em Entre Rios e proximidades. O evento tem como atração principal um café colonial e a apresentação cultural de grupos da Fundação Cultural. Para finalizar a programação, um grupo musical resgata músicas significativas para este grupo de pessoas e oferece um baile. Encontro de Música Gospel: com o objetivo de apoiar e divulgar a cultura e o talento dos grupos que se apresentam em Igrejas da comunidade, o Grupo Karollas, que apoia a Igreja, promove um encontro gospel anual, no qual cada grupo tem a oportunidade de se apresentar e participar de uma integração. Festa da Árvore de Maio (Maibaumfest): Já é uma tradição milenar na Europa, que simboliza a chegada da primavera, pois para os europeus, nesta data, prenuncia a primavera. É o renascer de todos as plantas vivas numa simbologia que também significa o renascimento de uma vida ou agradecimento a Deus por deixar ela renascer. Esta tradição de nossos antepassados datada deste o Século 13 é hoje ainda mantida em Entre Rios, onde jovens rapazes fazem a colocação da Árvore de Maio. A árvore de maio é um mastro de madeira com sua ponta previamente enfeitada com guirlandas de ramos e fitas coloridas, encaixando-a numa estrutura que o manterá de pé, no local fixo durante todo o mês de maio. Para o evento são montadas tendas com comidas típicas. A Fundação Cultural organiza este evento e envolve todos os grupos culturais para apresentações. Semana Nacional de Museus: A Semana Nacional de Museus acontece anualmente para comemorar o Dia Internacional de Museus (18 de maio). As instituições museológicas de todo o país promovem eventos em torno de um tema específico aberto ao público (visitas e programas culturais). Derrubada Árvore de Maio: Derrubada da árvore de maio que foi erguida no início do mês. Nesta ocasião o grupo de danças da Fundação Cultural faz um tour pelas cinco colônias, apresentando danças típicas nos arredores da árvore e em seguida ela é derrubada. Dia da Imigração Alemã, realizado em comemoração ao dia da Imigração Alemã no Brasil, que ocorre no dia "25 de Julho", a Fundação Cultural Suábio-Brasileira, com a finalidade de fomentar e manter viva a língua alemã, realiza a apresentação de uma peça de teatro com o grupo de teatro Thomas Schwarz. Tarde Folclórica: apresentações culturais de todos os grupos folclóricos étnicos de Guarapuava e região. Primavera dos Museus: Realizada sempre no início da estação das flores em uma analogia com o ‘desabrochar' dos museus, o evento tem como objetivo sensibilizar as instituições e a comunidade para o debate sobre temas da atualidade.O evento ocorre anualmente com visitas e programas culturais. Festa da Cevada: tradicional festa da cevada que inicia com um culto ecumênico e uma procissão de luzes, além de um programa cultural organizado e apresentado pela Fundação Cultural e a tradicional Peixada, com apresentações dos grupos de danças e grupos musicais de Entre Rios e finalização da noite com baile típico. Encerramento das festividades com um almoço típico - Gulasch, elaborado pela Comunidade Luterana e apoio da Fundação Cultural com apresentações musicais e de danças típicas. São Martinho (Sankt Martin): No dia de Santo Martinho, lembramos do Santo Martinho de Tours que nasceu no início do século IV, na Hungria, no que era então o Império Romano pertencente a Sabaria. Nesta época como um legionário romano, ele aceitou a fé cristã. Mais tarde ele tornou-se um monge e em 372 dC, bispo de Tours. Ele morreu em Candes em 397dC. Sobre a lenda de Santo Martinho: Era uma noite muito fria. Em todos os lugares havia muita neve e gelo pendurados nas árvores. O soldado romano Martinho montado em seu cavalo aproximou-se de um mendigo tremendo de frio. O pobre homem estava sentado na neve e não tinha roupas quentes . O mendigo olhou para o Martin e pediu ajuda. Cheio de piedade Martinho cortou com sua espada, seu manto quente. Metade do manto o Soldado Martinho entregou para o pobre homem, e assim o salvou da morte. Quando o mendigo queria agradecer, o Martinho afastou-se com sua parte da capa. Este evento é realizado em homenagem ao Bispo São Martin, pelas crianças da comunidade e participação de grupos culturais da Fundação Cultural. Esta atividade relembra o perfil de doação deste personagem. Na ocasião as crianças são estimuladas à trazer pertences para doação e confeccionam lanternas para iluminação de uma procissão, usualmente realizada da Igreja até o Centro Cultural, onde acontece uma encenação e apresentações musicais envolvendo o tema. Feira Natalina: A tradicional Feira, já acontece desde 2004. Montagem de tendas com comidas típicas e artesanatos natalinos confeccionados por artesãos da região. A Fundação Cultural organiza este evento e envolve todos os grupos culturais para apresentações natalinas. LIVRO PROJETO LITERÁRIO DA COLEÇÃO “DONAUBÜCHER” (Classificação indicativa etária: Livre), Título: Meu alemão sumiu (Título provisório). Temática: trata-se de uma aventura acerca do surpreendente caso da colônia alemã, que, de um dia para a noite, deixou de falar sua língua materna. Schwabi e Kathi retomam a parceria bem-sucedida para desvendar o mistério e salvar um dos maiores bens culturais dos Suábios do Danúbio, com auxílio involuntário de antepassados e de um carismático estudioso. Sinopse: Schwabi e seus já conhecidos dons são novamente colocados à prova na tentativa de esclarecer um fato incompreensível: da noite para o dia, todos os cidadãos de Entre Rios "esqueceram" o idioma alemão e toda a cultura. Único a ainda conhecer a história do distrito , Schwabi contará com ajuda de sua fiel amida Kathi e com a inesperada interferência de seculares personagens da história dos Suábios do Danúbio e de Guarapuava para enfrentar estranhos acontecimentos e recuperar a história, antes que os habitantes, desnorteados, destruam tudo o que simboliza a cultura suábia em Entre Rios.
Objetivos geraisPreservar a história, promover a cultura e divulgar a tradição Suábia, patrimônio cultural mútuo entre o Brasil e a etnia Suábia, por meio de uma programação cultural gratuita de música, dança, canto e teatro;Difundir a memória da história Suábia com ações educativas no Museu Histórico. Objetivos específicosPLANO ANUAL (Produto principal):Custear a operação do Museu Histórico de Entre Rios, com previsão orçamentária para manter a instituição em funcionamento, envolvendo folha de pagamento e custos com despesas básicas;Empregar colaboradores destinados a:1) Catalogar e registrar o acervo do Museu Histórico, ao menos 3.700 itens/ano, entre fotos, objetos e documentos;2) Propiciar o desenvolvimento de atividades culturais com 13 professores especializados que atendem mais de 400 alunos nas áreas de música, canto, dança e teatro; EXPOSIÇÃO:Viabilizar a montagem de 4 exposições fotográficas de caráter temporário, ligadas a série 'Com bravura e amor na nova terra' e aos '70 anos da Chegada dos Suábios a Entre Rios', nos anos de 2020 e 2021.Viabilizar a montagem de 2 exposições temporárias no ano de 2022, com os temas religiosidade e costureiras e bordadeiras de Entre Rios. INTERCÂMBIO:Promover apresentações dos grupos culturais da FCSB em outras localidades, atividade realizada com instituições parceiras, envolvendo até 4 viagens/ano e um público das apresentações de até 18.000 pessoas ao ano; FESTA POPULAR:Promover, ao menos, 33 eventos culturais propostos na forma do Cronograma Anual de Eventos Culturais atingindo um público de 8.500 pessoas/ano; MODERNIZAÇÃO:Promover uma intervenção de qualificação do espaço expositivo do Museu Histórico que atende anualmente mais de 12.000 pessoas/ano; PERIÓDICO: Editar e publicar 12 edições bimestrais da Revista de Entre Rios, com conteúdo ligado à produção da etnia dos Suábios do Danúbio no Brasil e no exterior, cuja abrangência atende várias regiões do Brasil, inclusive exterior atingindo mais de 4.200/pessoas ano; CONTRAPARTIDAS SOCIAIS: Realizar 4 atividades de formação de plateia que abrangem aproximadamente 4.000 pessoas (contrapartida social); Publicar revista em quadrinhos, com tiragem de 4000 exemplares, destinada a distribuição gratuita para os grupos escolares de Entre Rios e Guarapuava. LIVRO: Publicar o segundo volume da série literária "Coleção Donaubücher", produzindo 1.000 exemplares.
A Fundação Cultural Suábio-Brasileira é uma instituição cultural sem fins lucrativos, com mais de duas décadas de existência e que busca promover atividades culturais, desenvolvendo a sustentabilidade cultural local e regional, com a difusão da cultura e tradição suábia. Este projeto dá continuidade ao conjunto de propostas culturais já apresentadas e aprovadas pelo Ministério da Cidadania desde 2011 até o momento atual. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Artigo 3º da Lei 8313/91): I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Por meio da Lei de Incentivo a Cultura, a Fundação Cultural Suábio-Brasileira viabiliza a realização de eventos e atividades culturais contribuindo para facilitar, a todos, o acesso às fontes da cultura e de forma gratuita, com visitações ao Museu, a exposições e eventos e apresentações de grupos culturais. Também protege e preserva as tradições e histórias de um dos grupos formadores da sociedade brasileira, os Suábios do Danúbio, por meio do Museu Histórico com os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. A história dos Suábios do Danúbio, um grupo de etnia alemã, passa pelo próprio desenvolvimento do mundo moderno com suas guerras, revoluções e conflitos. Somente pela união, espírito cooperativo e dedicação, eles conseguiram sobreviver, desde o século XVIII até o final da Segunda Guerra, às muitas dificuldades enfrentadas e florescer em terras distantes de seu país de origem, como o Brasil. Entre Rios foi a região escolhida para abrigar quinhentas famílias refugiadas da Segunda Guerra. Com o auxílio da Ajuda Suíça para a Europa (Swissaid) e dos governos do Brasil e do Paraná, foram adquiridos 22.000 hectares de terra, em Guarapuava, na região de Entre Rios, e formada a Cooperativa Agrária. Além de oferecer a infraestrutura técnica para a agricultura, máquinas, silos, comercialização dos produtos e aquisição de insumos para os associados, a Agrária ainda construiu as primeiras casas, escolas, hospital e estradas. Durante todo este tempo, a preservação das tradições e da cultura dos ancestrais foram essenciais para o cultivo do espírito empreendedor dos suábios. A cultura suábia é preservada com fidelidade às suas origens, após mais de 65 anos de história em terra brasileira, sendo transmitida às novas gerações por meio de diversas atividades. A criação da Fundação Cultural Suábio-Brasileira , em 7 de agosto de 2001, reuniu os esforços da comunidade em uma instituição que tem por objetivo promover e estimular a ação cultural, a língua, as tradições e as raízes suábias e brasileiras. A Fundação promove a coordenação de grupos culturais do folclore suábio (grupo de dança, teatro, corais e banda musical, além da promoção de eventos culturais diversos). Mantém as atividades dos diversos grupos culturais, oferecendo ensino gratuito nas diversas áreas de música, canto e dança, promovendo ensaios e preparação dos grupos culturais para apresentações artísticas e culturais em eventos locais, municipais, estaduais, nacionais e no exterior. Atualmente, a Fundação atende a comunidade, formando em seu quadro 500 alunos e integrantes dos grupos, entre as faixas etárias de 2 a 81 anos, tendo em seu quadro de colaboradores 24 pessoas atuando. Além disso, integra a Fundação, com o objetivo de preservar a cultura e história dos Suábios, o Museu Histórico de Entre Rios, que acolhe todos os levantamentos históricos realizados até hoje. Os Suábios do Danúbio conservaram suas tradições durante mais de dois séculos em suas terras de origem. No Brasil, adaptaram-se rapidamente aos costumes locais, aprenderam a língua e integraram-se à sua nova pátria. No entanto, conservaram as tradições dos seus antepassados, a língua, os costumes, os trajes típicos, suas canções e danças populares. O fato de serem brasileiros e de terem prosperado em um país tão distante da terra natal dos antepassados é motivo de orgulho para os descendentes dos pioneiros fundadores de Entre Rios. O motivo deste sucesso é atribuído às características tradicionais dos Suábios do Danúbio - persistência, capacidade de trabalho e sacrifício, aliado a forte senso comunitário e cooperativo. Esses atributos os conduziram através de graves ameaças durante a longa história do seu povo, e os mais de 65 anos de sucesso do projeto de colonização realizado pela Cooperativa Agrária demonstra o valor e a atualidade destas virtudes. Entre Rios é hoje exemplo de colonização e reforma agrária bem sucedidas, reconhecida no Brasil e no exterior.
- No caso de serem adquiridos bens patrimoniais, a sua permanência será de responsabilidade da proponente, que é instituição de natureza cultural com prazo indeterminado. - No caso de dissolução da instituição, e em cumprimento de seu estatuto, a declarante transferirá o bem para a Associação de Educação Agrícola Entre Rios, conforme declara em documento anexado. - Todos os trabalhadores culturais inseridos estão com os custos exatos de contratação e correspondente prestação de serviços, mais os encargos respectivos, não havendo discrepância com os documentos trabalhistas. - Os trabalhadores administrativos estão incluídos Custos de Administração e são: a) Marlene Zimmermann Lehmann (Auxiliar Administrativo II); b) Talita Gabriele da Cruz (Aprendiz); c) Supervisor (a contratar). -- DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS EXPOSIÇÃO, MODERNIZAÇÃO DE MUSEU: - O público previsto nos produtos culturais EXPOSIÇÃO e MODERNIZAÇÃO DE MUSEU estão enquadrados na visitação regular ao museu prevista no PLANO ANUAL. -- Por meio do centro 'Custos de Divulgação', o proponente pretende ainda realizar a manutenção de seu sítio de internet como suporte para plano de comunicação cultural, que atualmente tem mais de 80.000 visualizações de página/ano; Realizar o registro videográfico de seus eventos; entre outras atividades de assessoria de comunicação e de imprensa.
ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA: I) Periódico REVISTA ENTRE RIOS: O principal objetivo da Revista Entre Rios é a valorização da língua e da cultura. Ela é uma fonte de comunicação entre todos os suábios e pessoas que falam alemão no mundo inteiro. A Revista aborda diversos temas, desde o cotidiano e acontecimentos em Entre Rios à tradicional culinária suábia e à preservação da cultura. Ela é uma revista em língua alemã bimensal impressa e reproduzida em versão digital, disponível em sítio de internet (suabios.com.br). Técnica: medidas de 21cm x 29,7 cm em papel couché 90mg com capa em couché 120mg, 40 páginas coloridas; Tiragem por edição: 730 unidades (7% é voltado para comercialização aos assinantes fixos da revista, ao preço de R$25, sendo o restante distribuído gratuitamente para a comunidade de Entre Rios). II) LIVRO - Volume II – COLEÇÃO DONAUBÜCHER ‘Meu alemão sumiu’ Título: Meu alemão sumiu (Título provisório). Temática: Trata-se de uma aventura acerca do surpreendente caso da colônia alemã, que, de um dia para a noite, deixou de falar sua língua materna. Schwabi e Kathi retomam a parceria bem-sucedida para desvendar o mistério e salvar um dos maiores bens culturais dos Suábios do Danúbio, com auxílio involuntário de antepassados e de um carismático estudioso. Sinopse: Schwabi e seus já conhecidos dons são novamente colocados à prova na tentativa de esclarecer um fato incompreensível: da noite para o dia, todos os cidadãos de Entre Rios "esqueceram" o idioma alemão e toda a cultura. Único a ainda conhecer a história do distrito, Schwabi contará com ajuda de sua fiel amida Kathi e com a inesperada interferência de seculares personagens da história dos Suábios do Danúbio e de Guarapuava para enfrentar estranhos acontecimentos e recuperar a história, antes que os habitantes, desnorteados, destruam tudo o que simboliza a cultura suábia em Entre Rios, com aproximadamente 200 páginas, 23cm x 16cm, couché 90g pb/ capa couché 120g colorido - 2.000 unidades (800 unidades para distribuição gratuita, entre comunidade, escolas, bibliotecas e instituições de pesquisa e memória, 200 unidades disponíveis para venda no valor de R$20,00 e 1000 unidades disponíveis para venda no valor de R$40 com sua renda revertida para a manutenção das atividades da Fundação Cultural). A publicação também contará com uma versão em audiobook com versão online gratuita disponível para 'download' em sítio de internet da instituição. III) Revista em quadrinhos sobre a história dos suábios: cartilha pedagógica para crianças e jovens em formato de histórias em quadrinhos com o tema 50 anos do Museu Histórico de Entre Rios. Distribuição gratuita e versão on-line para download. Técnica: medidas 148cm x 210cm em papel sulfite com capa em couché, 24 páginas 3.000 exemplares em português e 1.000 exemplares em alemão. IV) Plano pedagógico dos grupos de música, dança e teatro consta em documento anexado ao Salic, no campo "INFORMAÇÕES ADICIONAIS".
Produto Plano Anual; Festa Popular; Modernização; Exposição: As atividades citadas aqui e programadas visam ao atendimento de todos os tipos de públicos, faixa etária e necessidades especiais. As instalações da proponente já são adequadas ao receptivo de toda e qualquer pessoa, não havendo restrição de acesso aos idosos e às pessoas com necessidades especiais. ACESSIBILIDADE FÍSICA: O Museu Histórico de Entre Rios está preparado para receber pessoas com dificuldades de locomoção para que possam visitar em conforto e segurança, sem ressaltos e degraus, e com amplos espaços de passagem, contando com rampas de acesso nos espaços internos e externos, vaga de estacionamento para cadeirantes e idosos, banheiros adaptados para cadeirantes, cadeira de rodas para pessoas com restrição motora ou idosas para as visitas ao Museu, bem como estão disponíveis poltronas de descanso. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: Além disso, o Museu disponibiliza guias preparados para orientar os grupos de visitantes, assim como os portadores de necessidades especiais e idosos, vagas reservadas, entre outras. O Museu conta com formulário de agendamento de visitação que visa a detectar visitantes com possíveis necessidades especiais prevendo e personalizando seu atendimento para o atendimento de deficientes auditivos, visuais e outros. A modernização e qualificação do museu pretende ainda instalar piso tátil para o melhor trânsito de de deficientes visuais. Produto Livro: Produção de áudiobook para acessibilidade de portadores de necessidades especiais visuais. No caso de deficientes auditivos, não é necessaria medida de acessibilidade de conteúdo. Produto Contrapartida Social: Atendimento de todos os tipos de públicos, faixa etária e necessidades especiais. As instalações da proponente já são adequadas ao receptivo de toda e qualquer pessoa, não havendo restrição de acesso às pessoas com necessidades especiais. Produto Periódico: A Revista de Entre Rios terá seu conteúdo disponibilizado também em pdf, por meio do site oficial do Museu, a fim de propiciar aos deficientes visuais a oportunidade de transformar o conteúdo em áudio e ter acesso a ele por meio dos programas de leitura de tela. Produto Intercâmbio: Em relação a acessibilidade física, as apresentações serão realizadas, preferencialmente, em espaços dotados de condições de acessibilidade física e localizados em regiões de fácil acesso à população.
Para o produto Plano Anual; Exposição; Modernização; Festa Popular: A proponente atende a um público geral aproximado de 82.400 pessoas anualmente, por meio de suas atividades calendarizadas, beneficiando todo tipo de público, sem distinções, sendo todos os eventos gratuitos, inclusive as visitações ao Museu Histórico e às exposições (IN Nº02, Art. 20). O Museu Histórico recebe 12 mil visitantes anuais, sendo a maioria deste público formado por alunos e professores. O público de apresentações culturais, considerados todos os eventos em que grupos mantidos pela Fundação se apresentam, é de 30.000. Além disso, mantém disponível sítio de internet, com estimativa de 30.000 acessos anuais e edita periódico com alcance estimado de 8.400 leitores por ano (em seis edições anuais de 730 exemplares - com estimativa de dois leitores por unidade- , e aproximadamente 4.000 leituras da revista virtual). MEDIDAS DE AMPLIAÇÃO DO ACESSO (IN Nº02, Art. 21) Para o produto Plano Anual e Festa Popular, inciso VII (realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil) a) Formação de uma Banda Social com público infantil e infantojuvenil O Projeto Banda Social é ação cultural voltada à qualificação do público infantil e infantojuvenil que consiste primeiramente na aquisição de instrumentos musicais com intuito de fomentar a música instrumental, dando oportunidade a jovens de escolas públicas à iniciação musical, proporcionando a oportunidade de seu desenvolvimento, ensejando na formação de um futuro profissional ou no desenvolvimento eficaz da vida musical do indivíduo. Em segundo ponto, o projeto visa levar apresentações ao público, em médio prazo, com concertos, desfiles e em apresentações na região com propósito de difusão da atividade cultural (projeto anexo em informações adicionais). Além dos objetivos de desenvolvimento metodológicos e técnicos dos jovens músicos aprendizes, o projeto visa a cooperar com o enriquecimento cultural nas diversas esferas sociais, promovendo a interação de todos pela arte, salientando que, projetos como esse, são de grande importância para o segmento das Bandas, pois estimulam o desenvolvimento e a criação de novas corporações musicais que podem, dessa forma, atender cada vez a mais crianças e jovens, ensinando música, disciplina, civismo, além de proporcionar a eles uma atividade saudável, dificultando também que o tempo ocioso possa ser utilizado em outras atividades não saudáveis. A atividade visa a atender inicialmente 70 jovens, com perspectivas de expansão. O custeio desta atividade encontra-se na rubrica "Bens Permanentes" e "Trabalhador Cultural" (um Instrutor Cultural de Música). b) Manutenção do Coral Social formado com alunos de escolas públicas da região. (inciso V e VII) A atividade visa a atender 30 jovens, com perspectivas de expansão. O custeio desta atividade encontra-se na rubrica "Trabalhador Cultural" (um Instrutor Cultural de Música). c) Revista em Quadrinhos: Com tiragem de 3.000 exemplares em português e 1.000 em alemão. A distribuição será totalmente gratuita, sendo que 1220 alunos da rede de ensino de Guarapuava e região receberão o material diretamente nas escolas (ver a aba 'Descrição da atividade do produto'), e o restante será distribuído de forma dirigida aos grupos escolares visitantes do museu. (incisos VII e X) Para o produto Livro, inciso I - (doar, além do previsto da alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados). Será feita a doação de exemplares para as bibliotecas de escolas públicas de Guarapuava e museus da região. Para o produto periódico: Aproximadamente 90% da tiragem da Revista Entre Rios é distribuída gratuitamente e de forma dirigida, para os moradores da região de Entre Rios. Uma versão PDF também é disponibilizada no site oficial da instituição. Assim, atende ao inciso I - (doar, além do previsto da alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados). Para o produto Intercâmbio: Todas as apresentações serão realizadas gratuitamente. Portanto, atende aos incisos: I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias.
A Diretoria e Conselhos (Curador e Fiscal) se envolvem de forma voluntária nas ações da Fundação Cultural Suábia-Brasileira. É responsabilidade da diretoria cumprir e fazer cumprir o estatuto, o Regimento Interno e as normas e deliberações do Conselho Curador, entre outras competências conforme Estatuto anexado nesse processo. O Conselho Curador é o órgão máximo de deliberação e orientação superior da Fundação, que traçará as políticas e diretrizes fundamentais, as normas gerais de organização e administração. O Conselho Fiscal tem como atribuição, por exemplo, a verificação se a movimentação financeira confere com a escrituração da Fundação, entre outras conforme descritos no estatuto da proponente.A proponente, Fundação Cultural Suábio-Brasileira, será a responsável pela coordenação executiva do projeto e não será remunerada.Diretoria da Fundação Cultural Suábio-Brasileira: Edmund Kreuscher Gumpl – Diretor Presidente; Adam Stemmer – Diretor Financeiro e Viviane Schüssler – Diretora Cultural, todos de prática voluntária, conforme Estatuto Social anexado. Conselho curador: Kevin Reichhardt - presidente; Carolina Remlinger; Josiane Richter; Marlene Heiser Sander; Patricia Diana Schwarz. Conselho fiscal: Jorge Karl, Karen Keller e Julio Hülse.A supervisora da Fundação Cultural Suábio-Brasileira é a responsável pela execução do projeto e por colocar em prática as decisões tomadas pelo Conselho Curador.Equipe da Fundação Cultural que atuará ativamente nos trabalhos do projeto em questão e que recebem remuneração para atuar profissionalmente na instituição: 2) Trabalhadores Culturais - Área finalista:Em 2020 e 2021: Josiane Richter – Coordenadora Cultural (trabalho voluntário), Licenciatura em Letras – Português/Alemão (UNISINOS), Especialização em Coordenação Pedagógica e Orientação Educacional pelo Instituo Superior Ivoti, Mestrado em Linguística Aplicada pela UNISINOS, Doutorado em Sociolinguística pela UFRGS. Missão do Cargo: ? Coordenar as atividades relativas à Fundação Cultural Suábio-Brasileira definindo metas, objetivos e estratégias de ação de acordo com o seu estatuto; ? Planejar, coordenar e acompanhar eventos de calendário anual; ? Validar a elaboração de projetos culturais visando o aperfeiçoamento da equipe de instrutores; ? Manter intercâmbio com outras instituições e comunidades suábias; ? Realizar reuniões técnicas e administrativas, visando a melhoria dos processos internos; ? Validar proposta orçamentária anual e fazer seu acompanhamento; ? Atuar na coordenação, gestão de pessoas, da equipe pedagógica e administrativa; ? Realizar a coordenação Financeira Administrativa; ? Estabelecer normas e metodologias de trabalho visando a execução em conformidade com o Estatuto Social; ? Manter contato e desenvolver ações junto a entidades públicas e/ou privadas para obtenção de recursos, doações, subvenções e estabelecimento de convênios visando benefícios para a Fundação; ? Promover, coordenar e participar de eventos educacionais e culturais; ? Atender clientes, parceiros e/ou fornecedores em demandas específicas; ? Buscar novas tecnologias na área de atuação da Fundação Cultural; ? Elaborar roteiros de intercâmbios internacionais, visando a preservação de aspectos culturais. Em 2022: Nikita Geier – Supervisora Cultural, Bacharelado em Educação Física – (Universidade Federal do Paraná), Licenciatura em Educação Física – (UniGuairacá). Missão do Cargo: Monitora as atividades administrativas da Fundação Cultural, orientando tecnicamente a execução e corrigindo quando necessário, estabelecendo procedimentos, cumprindo metas e objetivos estipulados. Auxilia, orienta e acompanha os professores de Música e de Dança no desenvolvimento das atividades do cotidiano. Assiste o superior imediato em atividades referentes ao orçamento da Fundação e Centro de Eventos, fazendo a gestão das contas, remanejamento de verbas e fornecendo subsídios para tomada de decisão. Controla e alimenta o sistema de ponto dos colaboradores da Fundação. Conduz reuniões administrativas, envolvendo a equipe administrativa e professores de Música e Dança, de modo a discutir, avaliar, analisar e/ou elaborar o planejamento e a execução de atividades. Atende clientes internos e externos, repassando informações e esclarecendo dúvidas referentes a sua área de atuação. Estabelece normas e metodologias de trabalho, visando disciplinar o processo de planejamento e execução em conformidade com o Estatuto Social e o Regimento Interno. Participa das reuniões da Diretoria da Fundação, visando esclarecer dúvidas de processos e elaborar atas. Auxilia na elaboração do calendário anual de eventos da Fundação. Busca novas tecnologias na sua área de atuação, visando estudo e implementação na Fundação, com vistas à melhoria e otimização dos processos. Elabora projetos culturais para aperfeiçoamento dos professores, intercâmbios internacionais, visando a preservação de aspectos culturais e obtenção de recursos financeiros. Promove, coordena e participa de eventos educacionais e socioculturais. Atende e negocia com clientes, parceiros e/ou fornecedores, visando atender às necessidades da Fundação.Em 2020: Danielle Borges Ferreira – Cargo: Analista de Projetos Culturais (trabalho voluntário), formada em Secretariado Executivo (Faculdade Campo Real) e especialização em Gestão de Pessoas (Unicentro), com 8 anos de experiência na área cultural na instituição. Missão do Cargo: ? Executar atividades de apoio administrativo aos projetos culturais e demais rotinas administrativas da Fundação Cultural; Principais Atribuições/Responsabilidades do Cargo: ? Auxiliar na elaboração do Plano Anual e demais projetos da Lei de Incentivo a Cultura e outros editais de fomento a cultura; ? Elaborar materiais de comunicação; ? Elaborar relatório anual de atividades desempenhadas para comprovação de prestação de contas; ? Monitorar o desempenho das mídias sociais da Instituição; ? Divulgar eventos da instituição em diferentes plataformas; ? Assistir a coordenação em suas atividades; ? Realizar registro fotográfico de eventos e atividades culturais; ? Elaborar a proposta orçamentária anual e fazer seu acompanhamento; ? Apoio na organização de eventos; ? Fazer orçamentos, compra de materiais e contratações serviços, quando necessários; ? Emitir recibos de mecenato e outros documentos necessários durante a execução de projetos culturais.Em 2021 e 2022: Silvana Chimeres Garcia Machado – Cargo: Analista de Projetos Culturais, formada em Administração (Universidade Estadual do Centro-Oeste - UNICENTRO) e especialização em Gestão da Informação e do Conhecimento (Universidade Estadual do Centro-Oeste - Unicentro), com 2 anos de experiência na área cultural na instituição. Missão do Cargo: Identifica no mercado oportunidades de captação de recursos externos através de parcerias com empresas, inscrição em editais, parcerias com outros órgãos governamentais e organizações, visando angariar recursos para projetos culturais, sociais e socioeducativos. Planeja campanhas de captação e desenvolve o relacionamento com doadores, a fim de ampliar a receita e fidelizar parcerias. Elabora e implanta projetos na sua área de atuação, visando atender as necessidades da Fundação Cultural. Organiza, monitora e acompanha todas as atividades relacionadas aos projetos culturais, tais como: prestação de contas dos projetos culturais, arquivo de documentos, elaboração dos relatórios, atualiza e acompanha cadastros e coletas em programas específicos, entre outros. Monitora os indicadores de performance, reportando ao superior imediato os resultados alcançados e propondo melhorias no processo, sempre que necessário. Avalia a metodologia de comunicação utilizada, adaptando o conteúdo dos programas (elabora e/ou aprova materiais diversos de divulgação), sempre que necessário, com vistas à divulgação das ações da Fundação Cultural para parceiros e comunidade. Planeja, organiza e administra eventos da Fundação Cultural, visando promover e manter a Cultura Suábia. Gerencia o site e as redes sociais da Fundação Cultural, atualizando as informações, publicando notícias, fotos e outras publicações, promovendo a divulgação de eventos e atividades da Fundação para a comunidade e parceiros. Faz o controle de inadimplência e o gerenciamento das diversas contas da Fundação, monitorando a integração contábil de mensalidades entre os sistemas informatizados, visando a prestação de contas. Assiste a Coordenação da Fundação Cultural nas atividades diárias, indicando melhorias e novas ações a serem realizadas, repassando informações, visando o andamento dos trabalhos e tomada de decisão. O detalhamento completo da Ficha Técnica encontra-se em documentos anexados/Informações Adicionais.
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.