| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 18730786000168 | MOAT CAPITAL GESTAO DE RECURSOS EIRELI | 1900-01-01 | R$ 733,2 mil |
| 17285755000182 | ABSOLUTE GESTAO DE INVESTIMENTOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 97837181000147 | Duratex S. A. | 1900-01-01 | R$ 318,1 mil |
| 11399666000180 | AQUAPOLO AMBIENTAL S/A | 1900-01-01 | R$ 220,0 mil |
| 03134910000155 | AROSUCO AROMAS E SUCOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 28672087000162 | SAINT-GOBAIN CANALIZAÇÃO LTDA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 61069373000103 | LEO MADEIRAS, MAQUINAS E FERRAGENS S.A. | 1900-01-01 | R$ 161,5 mil |
| 86530318000108 | Massima Revestimentos Cerâmicos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 155,0 mil |
| 00536772000142 | Ecolab Química Ltda. | 1900-01-01 | R$ 74,7 mil |
| ***027638** | VIVIANA MARLI NOGUEIRA DE AQUINO BORGES | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***536738** | ESTER FECHE GUIMARAES | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***392316** | LUCIOMAR SANTOS WERNECK | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***292857** | EDUARDO BRONZATTI MORELLI | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***228788** | PAULO VICTOR VIEIRA SAMPAIO | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***572818** | OLAVO ALBERTO PRATES SACHS | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***830848** | JOSE TANIGUTI | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***791604** | PAULO BARBOSA DE OLIVEIRA FILHO | 1900-01-01 | R$ 900,00 |
| ***981688** | LUCIANO CARLOS LOPES | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
| ***500478** | PATRICIA BARBOSA TALIBERTI | 1900-01-01 | R$ 100,00 |
| ***291058** | VIVIANE SOUZA DE ANDRADE | 1900-01-01 | R$ 10,00 |
Realização dos projetos de restauração, arquitetura, complementares e museológicos para criação do Museu Água nas instalações da antiga Repartição de Águas e Esgotos de São Paulo, bem como a realização de seminário sobre a história do saneamento básico no Estado de São Paulo.
Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAISSeminário gratuito sobre a História do Saneamento Básico no Estado de São Paulo de maneira a trazer uma visão geral da área a partir de diferentes disciplinas relacionadas, abarcando os seguintes pontos: - Engenharia e desenvolvimento técnico-científico: histórico de obras importantes, dos avanços proporcionados e da evolução das técnicas do tratamento e distribuição da água;- Saúde pública: relação do saneamento com o controle de doenças e melhoria da qualidade de vida da população vendo os avanços e principais desafios a serem enfrentados nos dias de hoje;- Gestão ambiental: manejo dos recursos hidricos e impactos ambientais;- O Patrimônio do setor de saneamento ambiental do Estado de São Paulo: histórico dos principais bens culturais relacionados ao setor de saneamento ambiental do Estado de São Paulo; principais desafios para preservação, conservação, difusão e gestão. Tema: Desenvolvimento do Saneamento Básico no Estado de São Paulo
Objetivo GeralEste projeto visa o desenvolvidos dos projetos arquitetônicos de restauração e museológicos para criação e implantação do Museu Água nas instalações da antiga Repartição de Águas e Esgotos de São Paulo - RAE, com objetivo preservar, pesquisar e divulgar o acervo e patrimônio histórico do setor de saneamento ambiental no Estado de São Paulo e no Brasil, fomentando a consciência socioambiental sobre o tema. Objetivos específicosProduto BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃO- Projetos arquitetônicos Desenvolvimento dos projetos arquitetônicos de restauração e adaptação para as antigas instalações da Repartição de Águas e Esgotos de São Paulo, atual Centro de Reservação França Pinto da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - SABESP, além dos projetos para as novas edificações previstas conforme o projeto do escritório SIAA Arquitetos, vencedor do concurso nacional para elaboração do projeto arquitetônico para o Museu Água organizado pela AESabesp - Associação dos Engenheiros da Sabesp, instituição responsável pela idealização do Museu. - Projetos complementares de arquitetura e engenhariaProjeto de Paisagismo;Projeto Executivo Estrutural e de Fundações;Projeto de Instalações elétricas, SPDA, Telefonia, TV e lógica;Projeto Executivo de Exaustão e Ar Condicionado;Projeto Executivo de Instalações de Telefonia, TV e lógica;Projeto Executivo de Instalações hidrossanitárias e águas pluviais;Projeto Executivo de Prevenção e Combate a Incêndio;Projeto Executivo de Luminotécnica;Projeto Executivo de Acústica;Projeto de Reserva Técnica. Produto MODERNIZAÇÃO DE MUSEU / ESPAÇO CULTURAL- Projetos museológicosPlano Museológico;Projeto Museográfico;Projeto de Comunicação Visual;Projeto Educativo. Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAIS- Seminário: realização de seminário gratuito contando a história do saneamento ambiental no Estado de São Paulo e suas implicações no desenvolvimento econômico e social da região e na qualidade de vida da população, a partir da exposição de profissionais de diferentes áreas do conhecimento como engenharia, saúde pública e gestão ambiental.
EnquadramentoArt. 1º da Lei 8313/91 VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Art. 3º da Lei 8313/91 III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais JustificativaMuseu ÁguaIdealizado pela AESabesp - Associação dos Engenheiros da Sabesp, entidade fundada há 33 anos que reúne profissionais da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp e do setor de saneamento ambiental, o Museu Água busca estimular o interesse sobre o ciclo da água, a historia saneamento básico e fomentar a conscientização sobre a preservação ambiental. Produto BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃOInstalações operacionais da RAE - Repartição de Águas e Esgotos de São PauloA RAE - Repartição de Águas e Esgotos de São Paulo foi o órgão responsável por planejar o desenvolvimento da água e esgotos da cidade de São Paulo e outros municípios designados pelo Governo Paulista até 1954. Atual Centro de Reservação França Pinto da Sabesp, as antigas instalações operacionais da RAE que receberão o Museu Água funcionam desde sua construção, em 1929, até hoje como estação de tratamento e elevação de água para a região da Avenida Paulista, marcando a paisagem local junto de ícones da arquitetura paulista como o Museu de Arte Contemporânea da USP e o Instituto Biológico, edificações vizinhas. Parte das instalações foram tombadas pelo CONPRESP através da Resolução 20/2014 em reconhecimento ao seu valor histórico para a cidade. Produto MODERNIZAÇÃO DE MUSEU / ESPAÇO CULTURALSaneamento Básico e sua importância - O Museu ÁguaA criação de uma instituição cultural dedicada à preservação e difusão do patrimônio cultural do Saneamento Básico no Estado de São Paulo se dá pela necessidade de conscientizar a população acerca do desenvolvimento e importância do saneamento ambiental, articulando pesquisa, preservação e comunicação do patrimônio, promovendo a integração social e a cidadania. O projeto de criação do Museu Água surge por iniciativa da AESabesp, entidade que tem como algumas de suas finalidades a promoção de ações e projetos que visem o bem estar, saúde e a preservação do meio ambiente, levando água de melhor qualidade para a população e também a promoção da cultura, defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico. Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAISSeminário: no Brasil, o saneamento básico é um direito assegurado pela Constituição e definido pela Lei nº. 11.445/2007, o que mostra a sua importância para toda sociedade brasileira. Nesse sentido, se faz necessário a divulgação de seu valor histórico para o desenvolvimento do Estado de São Paulo e do Brasil.
ANEXOS.AUTORIZAÇÃO DO PROPIETÁRIO DO IMOVEL/COMPROVAÇÃO DA POSSE,POR INTERESSE PUBLICO/SOCIAL POR 20 ANOS. - Cessão de imóvel AESABESP.pdf: ata da reunião da Diretoria da Companhia de Saneamento Básico do Estado de Paulo concordando com a implantação do Museu Água através da cessão do atual Centro de Reservação França Pinto. .RESULTADO DA SELEÇÃO PÚBLICA - Ata_resultado concurso 2020.02.pdf: ata da reunião para escolha do vencedor do concurso nacional para elaboração do Projeto Arquitetônico de Restauro e Ampliação do Edificio da Antiga Repartição de Águas e Esgotos - RAE e atual Centro de Reservação França Pinto, para implantação do Museu Água, tendo como vencedor a empresa SIIA Arquitetos e contando com um membro cdo Conpresp e um membro do Condephaat na composição do jurado.LISTAGEM DOS BENS CASO A PROPOSTA VISE IDENTIFICAÇÃO,DOCUMENTAÇÃO E INVENTÁRIO DE BEM MATERIAL.Acervo_SABESP.pdf: pequena relação demonstrando a variadade de bens sob guarda da Memória Institucional da Sabesp, que incluí fotografias, antigos equipamentos, documentos entre outras tipologias de bens e que poderão vir a integrar o acervo do Museu Água. .JOGO COMPLETO E DETALHADO DAS PROPOSTAS ARQUITETÔNICAS E COMPLEMENTARES DA INTERVENÇÃO. Arquitetônico SIAA_compressed (1).pdf: apresentação do anteprojeto arquitetônico do escritório SIAA Arquitetos, vencedor do concurso nacial para elaboração do projeto. .ESCRITURA DO IMÓVEL: comprovante de posse da SABESP do conjunto arquitetônico - conta de energia.
Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAISSeminárioTema: Desenvolvimento do Saneamento Básico no Estado de São PauloDuração: 6 horasCapacidade de público: 200 pessoasAtividade GRATUITA
Produto BEM IMÓVEL RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃOMobilidade reduzidaOs projetos de restauração e arquitetura para as edificações do conjunto e as áreas comuns que os envolvem garantirão acessibilidade universal a todos os espaços, incluindo intervenções como a instalação de rampas, elevadores, banheiros adaptados, entre outras melhorias. Deficiência auditivaOs projetos de restauração e arquitetura e o anteprojeto de paisagismo, acessibilidade e instalações para áreas comuns de relevância histórica contarão com projeto de comunicação visual, incluindo a instalação de placas indicativas, com o intuito de direcionar o público a diferentes espaços do conjunto. Deficiência visualOs projetos de restauração e arquitetura e o anterojeto de paisagismo, acessibilidade e instalações para áreas comuns de relevância histórica incluirão a execução de sinalização através de piso podotátil e outros tipos de indicação nas áreas de circulação de público no Museu. Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAISMobilidade reduzidaRealização do seminário em local com acessbilidade a cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida. Deficiência auditivaInclusão de intérprete de LIBRAS para o público. Deficiência visualRealização do seminário em local com acessbilidade a cadeirantes e pessoas com deficiência visual.
Art. 21 da IN 2/2019 II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; VIII - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público; Produto BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃO- Doação de cópias digitais de todos os projetos realizados à AESabesp, Sabesp, Iphan e CONPRESP/DPH;- Disponibilização online dos arquivos digitais dos projetos realizados em plataforma a ser definida, podendo ser o website da AESabesp e/ou Instituto Pedra; Produto MODERNIZAÇÃO DE MUSEU / ESPAÇO CULTURAL- Disponibilização online dos arquivos digitais do Plano Museológico e Projeto Educativo realizados em plataforma a ser definida, podendo ser o website da AESabesp e/ou Instituto Pedra; Produto CONTRAPARTIDAS SOCIAIS- Disponibilização da gravalção do seminário no canal do Instituto Pedra no youtube e demais canais e plataformas da AESABESP.
Luiz Fernando de Almeida - Coordenador GeralAtividades exercidas no projeto cultural: Arquiteto nível Sênior, coordenará todas as equipes técnicas envolvidas - contratadas pelo projeto cultural e do Instituto Pedra - assim como intermediação com principais instituições parceiras, apoiadoras e fiscalizadoras do projeto cultural. CV resumido: Por quase 10 anos, atuou como presidente do IPHAN e coordenador nacional do Programa Monumenta, dirigindo a implementação da política de patrimônio no Brasil. Também foi Membro do Comitê de Patrimônio Mundial da Unesco de 2008 e 2011, fundador da revista Óculum e Diretor do Museu de Arte do Rio. Formado em Arquitetura, é um dos fundadores do Instituto Pedra. Norton Ficarelli - Gerente do ProjetoAtividades exercidas no projeto cultural: Gestor Cultural nível Sênior, fará a supervisão de contratos realizados com parceiros, fornecedores e equipe técnica no âmbitos da elaboração dos porjetos, patrocínio (empresas), acordos de cooperação, divulgação e serviços administrativos. Também é responsável pela formatação e aprovação deste projeto cultural e elaboração de conteúdo para divulgação e captação de recursos. CV resumido: Com Master em Gestão Cultural na Universitat de Barcelona e gradução em Relações Públicas na Faculdade Cásper Líbero, já trabalhou em diversas áreas da comunicação em instituições como Osesp, Cisne Negro Cia. de Dança e Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo. Trabalha na área do patrimônio histórico desde 2011, passando a integrar a equipe do Instituto Pedra na elaboração e execução de projetos culturais a partir de 2013. Eduardo Sena - Coordenação de Produção Atividades exercidas no projeto cultural: Gerente de Projetos Sênior, coordenará e fiscalizará as equipes executivas a fim de garantir a execução dos produtos e ações previstas no projeto cultural, de acordo com cronograma e recursos captados para elaboração de prestação de contas no campo técnico. CV resumido: Administrador público formado pela Unesp Araraquara, ocupou cargos de assessoria e coordenação na Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo, no Theatro Municipal de São Paulo e na Fundação Bienal, entre os anos de 2006 e 2019. Doutorando e mestre em Ciência da Informação pela ECA-USP, desenvolve pesquisas nos campos da política cultural e da gestão pública. Assumiu a gerência de projetos do Instituto Pedra em fevereiro de 2019. Carla Calixto - Coordenadora AdministrativaAtividades exercidas no projeto cultural: Coordenadora Administrativa Plena, responsável pela gestão administrativa-financeira do projeto cultural, incluindo pagamentos, compras e prestação de contas. CV resumido: Com experiência acumulada de 11 anos na área administrativa/financeira, possui Bacharel em Administração de Empresas na Universidade 9 de Julho e MBA em Finanças Avançadas pela Univeisade Paulista. Atualmente, faz o gerenciamento administrativo dos diversos projetos culturais que o Instituto Pedra realiza, além de coordenar o Departamento Administrativo interno. BASE7 - coordenação de atividades de museologia e museografia CV resumido: A Base7 é uma das maiores especialistas do Brasil em conceber, gerir e executar projetos de relevância artística e sociocultural. Com a experiência de mais de 35 anos de seu corpo diretivo, é reconhecida pela expertise na realização de exposições, museus, consultorias, editais, programas de preservação da memória e do patrimônio cultural, e desenvolvimento de softwares e aplicativos multimídia. É especialista nas várias áreas abarcadas pela museologia e museografia, incluindo a catalogação de obras, a gestão e salvaguarda de acervos museológicos públicos ou privados, a concepção, planejamento, produção e coordenação de projetos, produtos, eventos, exposições e museus, no Brasil e no exterior, além de prestar consultoria em imagem corporativa vinculada à cultura e conceituação de foco de atuação, definição de estrutura organizacional e formatação jurídica de instituições voltadas ao terceiro setor ou de ações empresariais nessa área. Entre as principais e mais recentes realizações, estão: A concepção e o desenvolvimento dos projetos do Museu Filhas de Maria Auxiliadora, em Guaratingueta - SP; Exposição Permanente de Arqueologia do Museu de História Natural e Jardim Botânico da UFMG, Belo Horizonte - MG; Museu WEG de Ciência e Tecnologia; Museu e Memorial do Holocausto, em São Paulo; Memorial da Imigração Judaica, em São Paulo; NovoMuseu - Museu Oscar Niemeyer; Memorial do Corinthians; Senna Experience; salas especiais do Espaço Catavento e do Museu do Futebol; Museu do Holocausto em Curitiba; Museu da TAM em São Carlos; Museu da História do Estado de São Paulo; transferência da sede do MAC-USP para o prédio do antigo DETRAN; coordenação e produção executiva do Cais do Sertão, em Recife. Obs: os fornecedores dos serviços de elaboração de projetos complementares serão contratados selecionanados pelo Instituto Pedra após a realização do projeto básico de arquitetura.
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.