| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 33200056000149 | LOJAS RIACHUELO SA | 1900-01-01 | R$ 5,58 mi |
| 09464032000112 | Midway S/A, Crédito, Financiamento e Investimento | 1900-01-01 | R$ 4,59 mi |
| 33592510000154 | VALE S.A. | 1900-01-01 | R$ 2,00 mi |
| 06047087000139 | Reder D'Or São Luiz S.A. | 1900-01-01 | R$ 1,02 mi |
| 04740876000125 | CBSS - Companhia Brasileira de Soluções e Serviços | 1900-01-01 | R$ 719,6 mil |
| 00450968000110 | Barbosa Mussnich e Aragão | 1900-01-01 | R$ 513,0 mil |
| 01615814000101 | UNILEVER BRASIL ALIMENTOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 35820448000136 | White Martins Gases Industriais Ltda. | 1900-01-01 | R$ 413,0 mil |
| 34597955000190 | WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORTE LTDA. | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 33127002000286 | Cia. de Navegação Norsul | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 18459628000115 | Bayer S/A | 1900-01-01 | R$ 350,0 mil |
| 02284062000106 | Hospital Esperança Ltda. | 1900-01-01 | R$ 342,0 mil |
| 05343029000190 | Medlevensohn Comércio e Representações de Produtos Hospitalares Ltda | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 01722424000122 | COOPERATIVA DE SERVICOS MEDICOS E HOSPITALARES DE MACEIO LTDA | 1900-01-01 | R$ 275,0 mil |
| 09578217000158 | HOSPITAL NORTE D OR DE CASCADURA S.A | 1900-01-01 | R$ 162,0 mil |
| 29259736000403 | Medise Medicina Diagnóstica e Serviços SA | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 28000107000159 | ONCOLOGISTAS ASSOCIADOS SERVIÇOS MÉDICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 48858450000146 | HOSPITAL AMERICA LTDA | 1900-01-01 | R$ 137,5 mil |
| 10687865000121 | SOUZA, CESCON, BARRIEU, FLESCH E BARRETO SOCIEDADE DE ADVOGADOS | 1900-01-01 | R$ 120,0 mil |
| 02853076000195 | Barbosa, Mussnich e Aragão - Advogados | 1900-01-01 | R$ 114,0 mil |
| 59274605000113 | Banco General Motors S.A. | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 24380578000189 | WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS DO NORDESTE LTDA. | 1900-01-01 | R$ 86,9 mil |
| 04819279000190 | Souza, Cescon, Barrieu, Flesh e Teixeira dos Santos Advogados | 1900-01-01 | R$ 80,0 mil |
| 53636015000107 | HOSPITAL E PRONTO SOCORRO COMUNITARIO VILA IOLANDA LTDA | 1900-01-01 | R$ 68,8 mil |
| 31635857000101 | Hospitais Integradas da Gávea S.A. | 1900-01-01 | R$ 68,8 mil |
| 08921588000128 | NEOH MEMORIAL - NUCLEO ESPECIALIZADO EM ONCOLOGIA E HEMATOLOGIA LTDA - EPP | 1900-01-01 | R$ 60,0 mil |
| 14117458000130 | CEABS SERVICOS S.A. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 01020029000106 | Europ Assistance Brasil Serviços de Assistência S.A | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 01837492000137 | CEHON - CENTRO DE HEMATOLOGIA E ONCOLOGIA DA BAHIA LTDA | 1900-01-01 | R$ 11,0 mil |
Realizar a manutenção dos Teatro Riachuelo e Teatro Prudential, suas atividades permanentes, programação artística e cultural, e atividades sócio educativas. As programações preveem espetáculos de dança, teatro, música e outros para o público em geral, além de atividades de ação formativa.
Não se aplica.
Objetivo Geral- Manter o Teatro Riachuelo (Sala Cine Palácio) e o Teatro Prudential (Sala Adolfo Bloch), ambos tombados pelo Município do Rio de Janeiro (cf. Lei Municipal nº 2.677/98 e Decreto Municipal nº 29.816/08), entregando para o público diversidade e qualidade na programação cultural;- Contribuir para a retomada e crescimento do Rio de Janeiro como polo cultural e educativo;- Gerar postos de trabalho no mercado cultural do país, uma vez que as programações escolhidas virão de todo Brasil;- Propiciar ao espectador uma programação cultural variada, inclusiva, de excelência, qualidade e com preços acessíveis;- Contribuir para o enriquecimento cultural dos espectadores;- Ampliar o acesso de pessoas com deficiência nas atividades culturais;- Dar acesso e inclusão ao entretenimento às classes com acesso cultural restrito;- Fomento e difusão de ampla programação cultural;- Apropriação e fortalecimento da noção de pertencimento ao espaço cultural e empoderamento através das experiências de vivência por parte dos artistas e do público.- O projeto tem o intuito de integrar e inserir o público em ciclo de ocupação e apropriação do espaço cultural, apresentando variedade de programação;Objetivo específico- Realizar um plano bianual de manutenção dos equipamentos com programação diversificada, com amplo olhar para o público, considerando multiplicidade de interesses, pluralidade das artes cênicas, classes, faixas etárias e ampliação de ofertas voltadas para pessoas com necessidades especiais;- O plano apresentará temporadas de espetáculos de teatro, música e dança com total de 120 apresentações no Teatro Riachuelo, 90 apresentações no Teatro Prudential e 30 apresentações em formato de lives no ano 2021. Para o ano 2022, serão realizadas aproximadamente 60 apresentações de teatro, dança e música nos Teatros Prudential e Riachuelo. As apresentações não serão custeadas com recursos do Plano Anual, uma vez que para este ano estaremos voltados para as despesas de manutenção do teatro e equipe e para as atividades educativas do Instituto.- Fomentar a cultura garantindo 20% dos ingressos com distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística.- Realização de atividade educativa voltada para o teatro, canto, dança e nas áreas técnicas com direcionamento para o teatro musical, através da manutenção da Cia. de Teatro Transforma onde são realizadas oficinas para 30 alunos por ano, com produção de espetáculo de encerramento no final de cada ano. Os alunos devido a carência financeira, recebem bolsa incentivo, sendo uma forma de auxílio ao deslocamento dos alunos.- Realização das oficinas intituladas Experimentos Artísticos, com aulas de teatro, dança (ballet) e canto ministradas nas dependências do Teatro Prudential ou no formato virtual.- Gerar empregos diretos e indiretos na ordem de aproximadamente 280 pessoas;- Incentivar a profissionalização do setor no Estado de Rio de Janeiro. TEATRO RIACHUELOAno 2021Temporada de Teatro _ 96 apresentaçõesTemporada de Dança _ 8 apresentaçõesTemporada de Música _ 16 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música _ 40 apresentações (sem custos para o projeto)Total _ 160 apresentações TEATRO PRUDENTIALTemporada de Teatro _ 75 apresentaçõesTemporada de Dança _ 7 apresentaçõesTemporada de Música _ 8 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música _ 20 apresentações (sem custos para o projeto)Total _ 110 apresentações TOTAL RIACHUELO E PRUDENTIALAno 2021Temporada de Teatro _171 apresentaçõesTemporada de Dança _ 15 apresentaçõesTemporada de Música _ 24 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música _ 60 apresentações (sem custos para o projeto)30 LIVES nos 2 teatros - Realização do 1º Ciclo de Leituras Dramáticas no Teatro Prudential no ano 2021 e 2º Ciclo de Leituras Dramáticas no Teatro Prudential no ano 2022.Será realizada programação continuada de leituras de textos teatrais inéditos ou clássicos revisitados.As leituras ocorrerão uma vez na semana, num total de 14 leituras em 2021 pelo período de 3 meses e 14 leituras no ano 2022. Contrapartida social:Realização de 2 palestra, seguida por apresentação exclusiva do espetáculo desenvolvido pela Cia. Teatro Transforma ou outro espetáculo convidado pela equipe pedagógica da Associação As Teatrais.As palestras serão destinadas a estudantes e professores da rede pública de ensino.Estima-se o impacto total de 1000 espectadores.A ação formativa proposta possui ligação direta com as atividades de ação continuada desenvolvida pela Associação, reforçando a importância da arte e cultura na sociedade.É importante ressaltar que a palestra terá carga horária de aproximadamente 40 minutos e será destinada prioritariamente (acima de 50% da capacidade) para estudantes da rede pública de ensino e professores.
A Lei de Incentivo à cultura é o mecanismo de mais importante do Brasil neste seguimento. Por meio dele, projetos que não se pagam com a bilheteria, são viabilizados. O Plano Anual 2021 precisa utilizar a Lei de Incentivo à cultura para obter apoio das empresas privadas e por fim conseguir realizar todas as ações que se propõe. As receitas com bilheteria não conseguiriam viabilizar a realização da programação e a manutenção do teatro. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1 º da Lei 8.313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. O projeto tem por finalidade, dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação de jovens nas áreas técnicas ligadas às artes cênicas; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de espetáculos de artes cênicas, dança e música ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) organização, manutenção e ampliação de acervo, que permite pesquisa e estudo por parte do público interno e externo; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. As Associção Teatrais é uma associação sem fins lucrativos, criada em 2019, porém suas associadas já são fazedoras de cultura há mais de 30 anos. As nossas prioridades são: - incentivar e promover as manifestações culturais, nacionais e internacionais, das artes cênicas, tendo como valores a qualidade, diversidade, ineditismo e relevância nas discussões dos rumos contemporâneos da dança, música erudita e popular, teatro, circo e ópera; - ampliar o acesso e aproximar o público das manifestações artísticas, em especial, os jovens, com o intuito de formar novas plateias e colaborar para uma melhor apreciação e entendimento dos espetáculos;
RESPOSTA DILIGÊNCIA - ARGUMENTOS DESARQUIVAMENTO DA PROPOSTA Atualmente estamos em execução do projeto Plano Anual Teatro Riachuelo e Prudential 2020 – PRONAC 19 2946 e para aprovação deste foi necessário que anexássemos documento que confirmação a cessão do aluguel dos espaços do Teatro Riachuelo e Teatro Prudential pela BR Properties à Associação As Teatrais a partir de 01/01/2020, este documento segue válido e tem prazo indeterminado de duração. Para além disso, anexamos nos documentos da PROPOSTA no campo “AUTORIZAÇÃO DO PROPRIETÁRIO DO IMÓVEL” os documentos finais de cessão dos aluguéis de cada um dos referidos teatros. Desta forma, pretendemos comprovar que a Associação As Teatrais é a instituição gestora dos Teatros aos quais essa proposta de Plano Anual se refere e, por conseguinte beneficiária do incentivo fiscal. Vale ressaltar que nos documentos da PROPOSTA no campo “AUTORIZAÇÃO DO PROPRIETÁRIO DO IMÓVEL” encontram-se os documentos abaixo: * 4° Aditivo e Cessão para Associação As Teatrais - BRPR x Teatro Prudential – Págs 1 a 6 * 7° Aditivo e Cessão para Associação As Teatrais - BRPR x Teatro Riachuelo – Págs 7 a 12 * Declaração Cessão locação Teatro Riachuelo e Teatro Prudential – a partir de 01/01/2020 por tempo indeterminado – Págs 13 a 15
TEATRO RIACHUELOAno 2021Temporada de Teatro – 96 apresentaçõesTemporada de Dança – 8 apresentaçõesTemporada de Música – 16 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música – 40 apresentações (sem custos para o projeto)Total – 160 apresentações TEATRO PRUDENTIALTemporada de Teatro – 75 apresentaçõesTemporada de Dança – 7 apresentaçõesTemporada de Música – 8 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música – 20 apresentações (sem custos para o projeto)Total – 110 apresentações TOTAL RIACHUELO E PRUDENTIALAno 2021Temporada de Teatro –171 apresentaçõesTemporada de Dança – 15 apresentaçõesTemporada de Música – 24 apresentaçõesAno 2022Temporadas de Teatro/Dança/Música – 60 apresentações (sem custos para o projeto)30 LIVES nos 2 teatros - Realização do 1º Ciclo de Leituras Dramáticas no Teatro Prudential no ano 2021 e 2º Ciclo de Leituras Dramáticas no Teatro Prudential no ano 2022.Será realizada programação continuada de leituras de textos teatrais inéditos ou clássicos revisitados.As leituras ocorrerão uma vez na semana, num total de 14 leituras em 2021 pelo período de 3 meses e 14 leituras no ano 2022.Os projetos e ações que farão parte da programação serão definidos em observância e respeito aos limites e parâmetros fixados no art. 4º da Instrução Normativa nº 2, de 2019, do Ministério do Turismo, complementado pela Instrução Normativa nº 4, de 17 de janeiro de 2020, do mesmo Ministério, que trata do princípio da não concentração nos projetos culturais incentivados previsto no §8º do art. 19 da Lei nº 8.313/91.Todo o plano anual, sendo a programação artística e cultural parte dele, será executado em observância e respeito aos limites e parâmetros fixados no art. 11º, § 3º da Instrução Normativa nº 2, de 2019, do Ministério da Cidadania, que diz respeito ao limite de 50% do valor captado de pagamento a um mesmo fornecedor.Além disto, respaldamos os custos com a programação na decisão positiva da Conjur referente ao Plano Anual do ano anterior, o qual permite a contratação de terceiros para parte da programação. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADESATIVIDADES SÓCIO EDUCATIVAS EXPERIMENTOS ARTÍSTICOSDescrição: Aulas de teatro, dança (ballet) e canto ministradas nas dependências do Teatro Prudential, na Sede do CEFTEM (Centro de Estudos e Formação em Teatro Musical) e na Sede da Escola Ballet Dalal Achcar. As oficinas serão gratuitas e o projeto se responsabilizará por oferecer alimentação nos dias de aula.Carga Horária: 320 horasPúblico-alvo: estudantes na faixa etária de 6 a 17 anos, pertencentes à famílias de baixa renda, matriculados em escolas públicas ou assistidos por ONGs que trabalhem com inserção social de adolescentes através de atividades artísticas.Vagas disponibilizadas: 240.Seleção dos alunos: Convidaremos alunos pertencentes a famílias de baixa renda, matriculados em escolas públicas ou assistidos por ONGs por meio de contato direto. CIA TETRO TRANSFORMADescrição: curso de formação de atores e outros profissionais ligados ao Teatro. Ao final do curso haverá a montagem e apresentações de um espetáculo teatral, encenado e executado pelos alunos.Carga Horária: 9 meses de execução com carga horária variada, de acordo com a formação, detalhados no plano pedagógico completo em anexo, totalizando 240 horas.Público-alvo: Estudantes de teatro abarcadas por ONGs, escolas de teatro comunitárias de 12 a 25 anos.Vagas disponibilizadas: 30 por ano.Seleção dos alunos: Os alunos serão escolhidos a partir de audições em ONGs, comunidades e escolas de Teatro amador. Contrapartida SocialRealização de 2 palestra, seguida por apresentação exclusiva do espetáculo desenvolvido pela Cia. Teatro Transforma ou outro espetáculo convidado pela equipe pedagógica da Associação As Teatrais.As palestras serão destinadas a estudantes e professores da rede pública de ensino.Estima-se o impacto total de até 1000 espectadores.A ação formativa proposta possui ligação direta com as atividades de ação continuada desenvolvida pela Associação, reforçando a importância da arte e cultura na sociedade.É importante ressaltar que a palestra terá carga horária de aproximadamente 40 minutos e será destinada prioritariamente (acima de 50% da capacidade) para estudantes da rede pública de ensino e professores.
Medidas de acessibilidade que serão disponibilizadas:PRODUTO PRINCIPALAcessibilidade física: Os Teatros Riachuelo e Prudential possuem amplas medidas de acessibilidade física para garantir que as apresentações atendam a todas as exigências da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015 e do Decreto 9.404 de 11 de junho de 2018. Por exemplo:- Poltrona para obesos- Rampas de acesso para deficientes- Banheiros para deficientes- Elevadores que garantem a movimentação de idosos e pessoas com mobilidade reduzida.Acessibilidade para deficientes visuais e auditivos: 116 sessões acessíveis sendo 36 de audiodescrição e 80 de libras. CONTRAPARTIDA SOCIALAcessibilidade física: Os Teatros Riachuelo e Prudential possuem amplas medidas de acessibilidade física para garantir que as apresentações atendam a todas as exigências da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015 e do Decreto 9.404 de 11 de junho de 2018. Por exemplo:- Poltrona para obesos- Rampas de acesso para deficientes- Banheiros para deficientes- Elevadores que garantem a movimentação de idosos e pessoas com mobilidade reduzida.Acessibilidade para deficientes visuais e auditivos: Intérprete de Libras e audiodescrição..Com essas ações cumprimos as medidas de acesso conforme IN 02 de abril/2019. Em cumprimento ao Art. 18 § 1º da Instrução Normativa Nº 2 de abril de 2019:Art. 18As propostas culturais apresentadas ao mecanismo de incentivo a projetos culturais do Pronac deverão conter medidas de acessibilidade compatíveis com as características do objeto sempre que tecnicamente possível, conforme a Lei nº 13.146/2015 e Decreto§ 1º Havendo custos com as ações de acessibilidade, estes devem estar previstos no orçamento analítico do projetoEstão todas no orçamento do projeto.
Em cumprimento Art. 20 inciso I alínea "a" da Instrução Normativa Nº 2 de abril de 2019:Art. 20A proposta cultural deverá conter um Plano de Distribuição detalhado, visando assegurar a ampliação do acesso aos produtos, bens e serviços culturais produzidos, contendo:I - Estimativa da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:a) mínimo de 20% (vinte por cento) população de baixa renda – Total de 18.968 ingressos (Teatro Riachuelo – 10.320; Teatro Prudential – 2648; Lives – 6.000);b) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores – 9483 ingressos (Teatro Riachuelo – 5160 ; Teatro Prudential – 1323 ; Lives – 3.000);c) até 10 % (dez por cento) para divulgação do projeto – 9483 ingressos (Teatro Riachuelo – 5160 ; Teatro Prudential – 1323 ; Lives – 3.000);d) mínimo de 10% (dez por cento) para Vale-Cultura – 9483 ingressos (Teatro Riachuelo – 5160 ; Teatro Prudential – 1323 ; Lives – 3.000);e) a comercialização em valores a critério do proponente será limitada a 50% (cinquenta por cento) – 47.417 ingressos (Teatro Riachuelo – 25800; Teatro Prudential – 6.617; Lives – 15.000).Devido a pandemia por COVID-19 que atingiu todo o mundo, a quantidade de ingressos pode ser alterada de acordo com as regras estabelecidas no Estado e conforme autorização da Vigilância Sanitária. Em cumprimento ao Artigo 21 inciso VI da Instrução Normativa Nº 02 de abril/2019, adotaremos o critério abaixo:Art. 21Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;VI oferecer bolsa de estudo ou estágio a estudante da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta culturalSerão contratados 5 estagiários para os produtos cadastrados no plano de distribuição. Estes estudantes acompanharão todas as etapas da execução deste projeto de manutenção dos Teatros e programação artística, o que contribuirá para seu aprendizado e desenvolvimento profissional. A contratação dessa mão de obra abrangerá várias áreas, tais como: produção administrativa, financeira, marketing entre outros setores importantes ao bom andamento do projeto.IX - promover o uso do Vale-Cultura para aquisição dos produtos e serviços culturais resultantes do projeto que, eventualmente, venham a ser comercializados, nos termos da Lei nº 12.761, de 2012, no caso de não enquadramento da proposta cultural ao Parágrafo único do art. 20, desta Instrução Normativa;Na bilheteria dos teatros constarão avisos que aceitamos o vale cultura, bem como a aplicação da marca do mesmo nas peças promocionais do projeto.
Proponente – Associação As Teatrais Diretora Geral – Giulia Jordan Diretora de Produção – Aniela Jordan Curador – Paulo Lopez Coordenador de Produção – Eduardo Cabanas Coordenação artística – Maria Siman Coordenador Pedagógico - Reiner Tenente Proponente – Associação As Teatrais REMUNERAÇÃO NAS RUBRICAS DE DIREÇÃO ARTÍSTICA, COORDENADOR DO PROJETO E PRODUÇÃO EXECUTIVA A realização e gestão do projeto será de responsabilidade do Associação As Teatrais que apesar de criada recentemente, conta com a experiência de suas associadas em todas as atividades desde gestão de espaços culturais até a produção de espetáculos de teatro, dança e música. As Teatrais não realizará o projeto de maneira voluntária, dessa forma, executará a atividade de produção executiva para desempenhar as funções referentes a gestão administrativa / técnico-financeira, tendo estrutura interna que dará suporte a essas atividades, além de contribuir com a curadoria na definição da programação dos espaços. A remuneração do proponente aos serviços prestados não ultrapassará os 50% do valor homologado para execução, em observância e respeito aos limites e parâmetros fixados no art. 11º da Instrução Normativa nº 2, de 2019, do Ministério da Cidadania. Diretora Geral – Giulia Jordan Giulia Jordan trabalha com cultura desde 2012. Formada em Direito pela PUC e pós-graduanda no MBA em Gestão da FGV/RJ. Atuou na área jurídica nos escritórios Pedro Batista Martins Advogados e Chediak Advogados. Na Aventura Entretenimento atuou como gerente jurídica de abril de 2012 até janeiro de 2016, quando assumiu a gestão do Teatro Riachuelo sendo a maior responsável pela reabertura deste espaço para a população carioca. Em 2019 retorna a gestão dos Teatros e auxiliou na abertura do Teatro Prudential na Glória. Atualmente é responsável pela Direção Geral do Teatros Riachuelo e Teatro Prudential. Diretora de Produção – Aniela Jordan Aniela Jordan trabalhou no Theatro Municipal por 20 anos nas mais variadas áreas da produção, ficou reconhecida por ser iluminadora. Em 2003 alçou outros voos e começou a produzir musicais importados da Brodway, nessa leva produziu - O despertar da primavera; A Noviça Rebelde; Hair, O Musical; Gypsy, O Musical; O Mágico de Oz; Um violinista no telhado entre outros. No ano de 2012 mirou seu foco na produção de espetáculos musicais 100% nacionais, tais como: Rock in Rio, O Musical; Elis a Musical; Se eu fosse você, o Musical; Barbaridade, O Musical; Chacrinha, O Musica, Sambra, 100 anos de Samba e etc. Neste momento se prepara para colocar de pé o musical sobre o maior ídolo do nosso país - Aytorn Senna, O Musical que certamente mudará a forma de se produzir e apresentar espetáculos musicais daqui pra frente. No ano de 2012 assumiu a gestão do Imperator, rebatizado de Centro Cultural João Nogueira. E pouco mais de 5 anos depois o Centro Cultural é visto como melhor e mais inclusivo palco do Méier e região. O Imperator trouxe de volta um público carente de cultura e que hoje segue orgulhoso lotando sempre a casa aproveitando cada artista que lá se apresenta. Em 2016 inaugurou junto com seus sócios o Teatro Riachuelo no Centro da cidade. Após um ano de obras o Teatro Riachuelo reabriu como um dos teatros mais modernos do Rio de Janeiro e funciona num prédio tombado com mais de 100 anos de história. Em um ano de aberto o Teatro Riachuelo já recebeu mais de 300 apresentações variadas para todo tipo de público e gosto. Curador – Paulo Lopez Rio Novo Rock – Curadoria do principal evento de Rock do Rio de Janeiro. Rio Banda Fest – Curadoria e organização do Festival de bandas promovido pela Prefeitura do Rio. Prêmio Radialistas (Edições: 2009 e 2010) – Idealização, direção e Curadoria do evento cultural que premiou os radialistas que mais se destacaram no Rio de Janeiro em 2009 e 2010. Produção e gerenciamento da carreira artística das bandas Fuzzcas e Canto Cego. Desenvolvimento de conteúdo artístico para eventos corporativos. Principais clientes: Trasnpetro, Souza Cruz e Kibon. Atua na curadoria dos Teatros Riachuelo há 3 anos e do Teatro Prudencial desde a sua inauguração. Coordenador de Produção – Eduardo Cabanas Produtor Cultural formado pela UFF, com especialização em produção teatral, coordenação artística e gestão de espaços culturais. Principais trabalhos: Assistente/Produtor na Aventura Entretenimento (3 anos) - Elis a Musical, O Mágico de Oz, SamBRA e Se Eu Fosse Você; Produtor Executivo na Dell'Arte Soluções Culturais (1 ano e meio) - Turnê nacional Evolution Dance Theater, Ballet Bolshoi no Theatro Municipal do Rio de Janeiro, turnê nacional Michel Camilo, turnê nacional Kataklò Athletic Dance Theatre, Série O Globo/Dell'Arte Concertos Internacionais 2016 e Ópera do Menino Maluquinho no Theatro Municipal do Rio de Janeiro; Coordenador de Produção da Aventura Teatros (2 anos) - Teatro Riachuelo Rio e Teatro Prudential. Coordenação artística – Maria Siman À frente da Primeira Página Produções Culturais há 22 anos, Maria Siman é responsável por mais de 40 produções teatrais. Em 2018 com a peça AGOSTO recebeu 7 prêmios e 22 indicações, entre elas de Melhor Produção/Espetáculo aos Prêmios APTR, FITA e APCA. Vencedora do Premio APTR nas edições 2008 e 2014 na categoria Melhor Produção e do Prêmio FITA 2013 pelo conjunto das produções e realizações. Dentre os espetáculos realizados destacam-se os grandes sucessos de público e crítica: “Agosto” de Tracy Letts, direção André Paes Leme, “Incêndios”, direção Aderbal Freire-Filho com Marieta Severo; “Ensina-me a Viver” direção João Falcão, com Glória Menezes; “O Grande Circo Místico” musical de Chico Buarque e Edu Lobo; “O Soldadinho e a Bailarina”, direção de Gabriel Villela, com Luana Piovani; “Macbeth”, direção de Aderbal Freire-Filho, com Daniel Dantas e Renata Sorrah; “Pernas Pro Ar” musical com Claudia Raia; “Sexo, Drogas e Rock´n´Roll” direção Victor Garcia Peralta com Bruno Mazzeo; “Virgolino e Maria” direção de Amir Haddad, com Marcos Palmeira e Adriana Esteves; “O Pequeno Príncipe” direção de João Falcão com Luana Piovani. Coordenador Pedagógico - Reiner Tenente Reiner Tenente é ator, cantor e arte educador graduado em Artes Cênicas (Interpretação e licenciatura), pela UniRio e pós graduado em Preparação corporal nas artes cênicas na Angel Vianna onde teve como foco de sua monografia o desenvolvimento de uma metodologia de ensino voltada para o teatro musical. Continuou sua pesquisa no mestrado também na UNIRIO tendo como título de sua dissertação "O corpo que canta: um olhar pedagógico sobre a ação física e vocal no teatro musical ". Assinou a preparação de atores do musical Rock in Rio e Cazuza - o musical ambos com direção de João Fonseca. Ministrou oficinas de teatro musical na UniverCidade e na Escola SESC. Já fez diversos cursos e aulas com profissionais renomados, como Elaine Petricoff e Christian Flescher (AMDA), VP Boyle (New York Film Academy) Charles Moeller e Claudio Botelho entre outros. Participou do curso de teatro musical da New York Film Academy com duração de 160. Entre suas mais importantes experiências como ator estão o espetáculos musicais “Roda Viva” de Chico Buarque com direção de Patrícia Zampiroli e supervisão de André Paes Leme, “Tip e Tap ratos de sapato” com direção de Ronaldo Tasso e músicas de Tim Rescala, “Tim Maia –Vale Tudo –O musical” com direção de João Fonseca e texto de Nelson Motta, além de performances como ator cantor e dançarino no Grona Lund em Estocolmo –Suécia . Participou da montagem de “O Grande Circo Místico” com músicas de Chico Buarque e Edu Lobo, dando vida – com ótimas críticas – ao personagem “Clown”, também com direção de João Fonseca. Recentemente protagonizou o musical "Cantando na Chuva" ao lado de Cláudia Raia e Jarbas Homem de Melo além de ter produzido e protagonizado o musical "Company" de Stephen Sondheim com direção de João Fonseca, direção musical de Tony Lucchesi e versões brasileiras de Claudio Botelho.
Prestação de Contas final apresentada, aguardando análise.