Reparo e manutenção do Teatro Carlos Gomes de Blumenau

Reparos e manutenção da edificação histórica sede do Teatro Carlos Gomes de Blumenau, bem tombado pelo Fundação Catarinense de Cultura. Como contrapartida serão cedidas sessões das dependências para atividades educativo-culturas de escolas publicas.

O presente projeto trata-se de reparo e manutenção de edificação tombada, onde estão previstos o reparo de equipamentos hidro-sanitários, equipamentos de ar condicionado, qualificação e melhoria como teto, piso e parede, troca de forro e telhas do acesso, pintura, aquisição de bens e contratações de serviços. Os itens estao descritos no plano de trabalho, a cada item de forma justificada. Os itens são caracterisados como reparo, sem nenhum alteração das caracteristicas do bem tombado, objetivando a conservação da vida util da edificação, destinada a prolongar seu tempo de vida, e oferecr qualidade aos sus usuários.

OBJETIVO GERAL: Reparo e manter a edificação histórica tombada sede do Teatro Carlos Gomes de Blumenau. OBJETIVOS ESPECIFICOS a) Realizar reparos nas instalações elátricas, hidro-sanitárias, forros e cobertura, elevador, mobiliário, climatização, dentre outros; b) Limpeza e reparos pontuais na edificação e praça; c) Revisão predial; pintura das dependencias pelo lado interno; d) Aquisição de equipamentos pertinenes a operação ( computadores, iluminação, mobiliario, ar condicionados, paineis dentre outros); e) Adquirir material de limpeza e higiene; f) Pagar custas operacionais como água e energia; g) Contratar equipes técnicas, de reparo predial, projetos arq/eng, assitentes; h) Realizar coordenação da proposta; i) Pagar impostos pertinentes, custas advocatícias e de contabilidade; m) divulgar as ações, realizar pagamentos de custas administrativas; n) Realizar como contrapartida a oferta de 6 pautas para escolas publicas municipais, estaduais e militar.

O Teatro Carlos Gomes é entidade tombada pelo patrimnio historico estadual de Santa Catarina. É um equipamento cultural privado sem fins lucrativos, que mantendo-se a partir de sua operação, contudo com a perda de parte dos beneficios fiscais como entidade filatrópica, ampliou sua carga tribuutária em 26%, quando passou a utillizar projetos com beneficios fiscais para colabrar na sua operação. Com a pandemia covid 19, por 18 meses as atividades culturais deixaram de acontecer. A retomada está ocorrendo, ainda de forma lenta e gradual, mas um projeto que possibilite aportar recursos nas custas operacionais e na manutenção da edificação, representam grande importancia para sobrevivência desta casa de cultura, e a a relização de reparos pontuais garantem a segurança do equipamento, bem como reduzem a demanda de restauros globais muito mais custosos.A lei de incentivo a cultura representa a possibilidade do governo federal dar apoio as entidades culturais, atraves da renúncia fiscal em prol de entidades e programas adequados a legislação e alinhados com as diretrizes e normativas da Secretaria Especial de Cultura. Compreende-se que o Teatro Caros Gomes de Blumenau, em atividade desde 1860, com sua sede atual edificada a partir dos anos 30, é um simbolo da cultura catarinense, e contar com a aprovação da Secretaria Especial de Cutura do Governo Federal avaliza o trabalho realizado pelas gerações de profesores e artistas, que ensinam nas escolas e apresentam-se nos palcos dessa ancestral casa de cultura. Pelos motivos indicados, solicita-se a aprovação do projeto no artigo 18 da lei de incentivo a cultura federal. Como motivação para uso do Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturas do Governo Federal, abaixo transcritos os artigos que se enquadra a proposta: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; e, V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; Ainda, atendendo a legislação, para justificar essa proposta responde-se que os objetivos que se pretende alcançar atendem os seguintes incisos: Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural;

Como contrapartida, a entidade propõe ofertar 6 pautas culturais, destinada as escolas pública municipais, estaduais e militar da cidade de Blumenau. Sendo 06 ( seis) sessões para até 600 pessoas, alcançando 3600 pessoas de público como detalhado no plano de distribuição.

O produto resultante do presente projeto trata-se de atividades de reparo e manutenção de edificação tombada, tratando-se de recursos para tal. Cada item descrito no plano de trabalho especifica os campos de aplicação dos recursos.

Estão previstos no projeto os seguintes itens relacionados a acessibilidade: Bem Imóvel - Restauração / Preservação Acessibilidade física: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Arquiteto/Engenheiro - recurso destinado a custear o projeto para plataforma elevatória ao palco, projeto rampas em areas sem acessibilidade, prospecção cores originais da edificação, e outros serviços; Acessibilidade para deficientes visuais: ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Comunicação Visual - Criação de placas indicativas nos padrões indicados pelas Normas de acessibilidade ( NBR 9050) , design de peças gráfica e eletrônicas, equipamento, mobiliário, acessório, peça ou outros itens para cumprir objeto do projeto; Acessibilidade para deficientes auditivos:Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sinalização - Comunicação atendendo a NBR 9050 de acessibilidade e outros diversos. CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA:Projeto de montagem:instalação de rampa em areas nua acessíveis da edificação Acessibilidade para deficientes visuais:Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Impressão - impressão de identificação da edificação, sinalização de orientação de forma acessível seguindo orientações do design universal a todos os públicos, placas, cartazes, programas, lonas, cópias e adesivos em gera ou obras outras peças para atender ao objetivo do projeto . Acessibilidade para deficientes auditivos:Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: interprete Libras - interprete em libras ara aonde demanda de acessibilidade as acoes de contrapartida do projeto

Estão previstas as seguintes atividades como democratização de acesso: Pautas culturais a grupos escolares_ espaços do equipamento cultural para atividades culturais gratuitas a escolas publicas do município, do estado e escola militar. O Teatro Carlos Gomes oferecerá 6 pautas de suas dependencias, auditórios, salas e salões, destindos a realização de ações e/ou apresentações públicas gratuitas e/ou a preços populares, mediante edital e/ou convite. TRANSCREVE-E A SEGUIR qual inciso/medida do art. 21 da IN no 02/2019 será adotada no projeto. IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;

Nome: Ricardo Stodieck função: presidente da SDM Carlos Gomes - representante máximo e gestor voluntario da entidadecurriculo resumido: Filho de Ivo e Elise Stodieck, faz parte do quadro de associados ao Teatro Carlos Gomes desde 1º de junho de 1969, sendo sócio titular desde 06 de julho de 1994. Em 23 de maio de 2000 foi eleito na Assembléia Geral Ordinária e empossado como Membro do Conselho Deliberativo da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes, com mandato de três anos a partir desta data. Em 28 de maio de 2001 foi eleito e empossado Vice-Presidente da Diretoria do Conselho Deliberativo. Em fevereiro de 2002 iniciou-se a grande reforma e restauro do Teatro quando assumiu o cargo de Presidente da Comissão de Obras e Restauro do Teatro. Em maio de 2002 renunciou ao cargo de Membro do Conselho Deliberativo e como Vice-Presidente da Diretoria do Conselho Deliberativo, para assumir a Vice-Presidência da Diretoria Executiva da S.D.M.Carlos Gomes, cuja eleição e posse ocorreu em 27 de maio de 2002, para o biênio 2002/2004; sendo reeleito para o biênio 2004/2006. Na data de 18 de abril de 2006 foi eleito Presidente da Diretoria Executiva da Sociedade, para o biênio 2006/2008, sendo reeleito para o biênio 2008/2010; 2010/2012 ; 2012/2014; 2014/2016; reeleito para os triênios 2016/2019 e 2019/2022. Ricardo Stodieck , no livro Dos Camarins ao Grande Espetáculo, 145 anos de história do Teatro Carlos Gomes( 2006), resume assim o futuro da S.D.M Carlos Gomes: “ temos obrigação de nos tornarmos auto-suficientes, para emular e sustentar a cultura de nossa comunidade”. Mas só vamos atingir este objetivo se formos competentes em nossas escolas, atuando efetivamente na formação da base cultural do nosso povo. Somente assim poderemos manter ativo um calendário cultural e social que propague este grande e incomensurável valor que nossos antepassados nos legaram: a cultura! Nome:ELISETE BECK Função: DIRETORA GERAL DO TEATRO CARLOS GOMES curriculo resumido: Bacharel em Direito – FURB - Universidade Regional de Blumenau em 1981 EXPERIENCIA PROFISSIONAL Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes - a partir de 17 de fevereiro de 1981 até os dias atuais, exercendo diversas funções: 1981 a 1985 - Coordenadora de Eventos – atendimento a clientes, agendamento, orçamentos, elaboração contratos, coordenação do local . .Captação de eventos - viagens a São Paulo, Florianópolis e Regiões vizinhas na para apresentação do Centro de Convenções do Teatro Carlos Gomes, participação de reuniões com a presença do Secretário Municipal do Município, Hoteleiros e Embaixadores de diversas áreas profissionais para possível realização de eventos. . Organização de Eventos – Junto a empresa Organizadora do Teatro Carlos Gomes denominada Blumenautur- Blumenau Empreendimentos Turísticos – exercendo a função de Diretora Técnica.- responsável pela organização de eventos na área médica, na área da olericultura, avicultura e contábil a nível nacional. 1986 a 1990- Gerente Administrativa Interna - responsável pelo gerenciamento da área de pessoal, financeiro, contábil, patrimônio, serviços gerais, segurança e atividades sociais objeto da entidade. Elaboração e execução dos projetos de incentivos da área federal, com viagens à Brasília, participando de reuniões com Secretário do Ministério da Cultura e do Ministro da Cultura Francisco Weffort. Como diretora técnica da Blumenautur administrava a área do Centro de convenções. Como Procuradora da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes para administrar os negócios e interesses da outorgante perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. 1990 a março de 2008 – Diretora de Eventos - responsável pela direção de todos os eventos realizados e organizados no Teatro Carlos Gomes, sendo sociais, culturais ou empresariais. Responsável pela manutenção , melhorias do patrimônio, elaboração e execução dos projetos de incentivos da área estadual e federal. Como Procuradora da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes para administrar os negócios e interesses da outorgante perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. 2008 até os dias atuais- Diretora Geral do Teatro - exercendo a função de Diretora Geral do Teatro coordena todas as atividades da área de suporte, quais são: área de pessoal, recursos humanos, área do financeiro, área contábil, patrimônio, serviços gerais, segurança e as atividades sociais, culturais e empresariais. Relacionamento com as escolas que abrigamos, como a Escola de Dança e de Teatro, com a Orquestra de Câmara de Blumenau e Restaurante. Na área de marketing e comunicação exerce relacionamento com a imprensa, agência e coordenação do Informativo Mensal do Teatro. Como Administradora e Procuradora assina e supervisiona contratos, documentos fiscais e trabalhistas e representa o Teatro perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. Participa das Assembleias Gerais Ordinárias e Extraordinárias, Reuniões de Diretoria e do Conselho Deliberativo. - Prefeitura Municipal de Blumenau – março de 1972 a dezembro de 1980, exercendo a função de professora do IoGrau. INFORMAÇÕES ADICIONAIS - Conhecimentos da língua alemã para leitura e conversação e a escrita não técnica. - Conhecimentos do inglês básico para leitura, conversação e escrita. - Conhecimentos de informática - Participação em cursos, palestras, convenções e congressos de desenvolvimento profissional e pessoal. - Direção Administrativa da Escola de Música do Teatro Carlos Gomes desde agosto de 2012ATIVIDADES VOLUNTÁRIAS - Membro do Conselho de Cultura do Município de Blumenau - 2008-2009/ 2010. - Membro do Conselho Fiscal (Suplente) da Fundação Cultural de Blumenau - 2010. - Membro do Conselho Fiscal do Covention e Visitors Bureau desde 2014. Nome:RODRIGO DAL MOLINfunção:– assistente de produçãocurriculo resumido: Estudou Mestrado em Patrimônio Cultural e Sociedade pela Univille – Joinville/SC, na área de patrimônio e sustentabilidade, com foco na responsabilidade social da indústria enquanto mecenas da produção cultural. Graduado em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda pela FURB - Universidade Regional de Blumenau. Na Universidade desenvolveu diversos projetos de extensão e difusão cultural, nas áreas de organização de eventos, programas de rádio, grupo de teatro, campanhas publicitárias, montagens de espetáculos e exposições de arte. Trabalhou em diversas áreas da indústria criativa, como veículos de comunicação, agências de publicidade, produtoras de vídeo, cinema e fotografia. Nas áreas de redação, eventos/promoções e produção cultural. Destaca a atuação junto a Fundação Cultural de Blumenau (1997 a 2000, e 2005 a 2008), na coordenação de eventos, organizando salões e exposições de arte, festivais de teatro e dança, cursos à comunidade, programas literários, visitas monitoradas, sessões de cinema, assessoria a projetos nas diversas unidades e áreas culturais. Para a plena realização de uma ação cultural atua desde o planejamento, gestão e coordenação de equipes, captação de recursos, criação de material promocional, montagem e relatórios. Como produtor junto a diversas produtoras e estúdios de cinema, vídeo e fotografia. Na JecLac Stúdio produziu os documentários “Casa São Simeão”, “Oktoberfest Blumenau” e “Strassenfest mit Stammtischtreffen”; na Faganello Comunicação – Florianópolis no filme documentário–ficcional “Noite Brava – Outra Memória”; na Flip Side na produção de catálogos de moda; na Edelweis na pré-produção do filme “Pedaço de Santo”; e junto a Oxigênio na montagem de decorações e performances teatrais para eventos. Coordena ainda trabalhos em decoração, layout espacial, montagens de feiras e stands. Como comunicólogo (publicitário), presta assessoria de comunicação e marketing integrado a empresas, desenvolvendo estratégias, ações e peças para a plena comunicação institucional do cliente. Destaca ação como Assessor de Planejamento da Fundação Cultural de Blumenau (2005-2008), coordenando os programas de difusão das artes e memória, através de ações de captação de recursos, montagem de projetos, planejamento de ações e eventos, na coordenação dos programas: Cinearte, Roteiro Cultural e Amigos da Cultura. Apresentou o programa Cultura em Cena na Rádio Nereu Ramos, semanalmente com convidados da cena cultural local (2008/2009). Junto às ações da Prefeitura Municipal, destaca que integrou equipe de coordenação da Rua de Lazer, desfiles de aniversário de Blumenau, páscoa e natal, conselheiro no Conselho Municipal de Cultura (2006-2009), órgão consultivo municipal, integrando equipe de coordenação do Fórum Municipal de Cultura, da Comenda mérito cultural e na seleção dos projetos para o Fundo Municipal de Cultura (2007 a 2009). Dentre projetos de fomento a cultura, coordenou o projeto de “Modernização do Complexo Museológico da Fundação Cultural de Blumenau”, convênio firmado entre FCB e IPHAN – Instituto de Patrimônio Histórico Artístico Nacional / Ministério da Cultura; desenvolveu e aprovou o projeto de “Aquisição de Instrumentos Musicais”, beneficiando a Sociedade de Amigos da Banda Municipal de Blumenau com convênio firmado com a Funarte – Fundação Nacional de Arte/ Ministério da Cultura, coordenou a etapa Blumenau do programa “Kulturfest – Estação Alemã” 2007/08, parceria com o Ministério das Relações Estrangeiras da República Federal da Alemanha e Goethe-Institut; coordenou a “Revitalização do Cineteatro Edith Gaertner”, sala de projeção do programa Cinearte, e fez a curadoria da “Mostra Arte monumental – Marmoraria Haas 90 anos”, “Projeto Concertos Didáticos da Escola de Musica Carlos Gomes” (Funcultural), ede “Qualificação do quadro técnico, pedagógico e administrativo das escolas de teatro, musica e dança do teatro Carlos Gomes” e “Aprimoramento do corpo docente das escolas de ballet, teatro e música do Teatro Carlos Gomes” (Convênios Fundo Nacional de Cultura através de emenda parlamentar), executou o projeto “Restauro e Reforma do espaço Cênico” responsável por reformar sanitários, camarins, aquisição de piano steinway grande concert, ajustar todas as dependências dentro das normativas de segurança e reforma de toda estrutura cenotécnica (vars de luz e cenário, vestimenta cênica) e foi diretor de produção do projeto “Musical Orfeu”, aprovado pelas leis de incentivo a cultura federal e estadual, do projeto “Cultura para Todos” de bolsas de estudos em teatro, musica e dança. Foi membro da gestão colegiada da Escola e Musica do Teatro Carlos Gomes, respondendo pelos eventos e marketing da escola. Atualmente, com produtor cultural, presta serviços para a Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes, na modulação e gestão de projetos para as leis de incentivo. Junto a comunidade Luterana de Blumenau, atua na comissao de restauro do projeto de Restauro da Igreja do Espirito Santo, Estuda Arquitetura e Urbanismo, participou de projeto de pesquisa sobre cluster turístico, de projetos extensão voltado a qualificar unidades de saúde, participou de estágios em obras da construção civil, em escritórios de engenharia e arquitetura modulando projetos em BIM. Nome:ROBERTO ROSBACHfunção:MINISTRANTE DE URSO-CONTRAPARTIDA SOCIAL curriculo resumido: ROBERTO ROSSBACH iniciou seus estudos musicais em 1986, possui licenciatura em Música (2000, FURB), especialização em Ensino da Arte (2006, FURB), mestrado em Música (2008, UDESC) e doutorado em Música (2020, UNESP), na subárea Musicologia. Estudou órgão, piano, flauta transversal, canto, regência e cravo. Em 1993 iniciou seus estudos em regência e a partir de 1996 participou de masterclasses com renomados regentes, aprimorando conhecimentos técnicos e estilísticos na interpretação da música antiga. Atuou como regente de coros em Blumenau (1994 a 2006) e regente de orquestra estudantil (2001 a 2012). É maestro e arranjador do Coro do Espírito Santo, da Paróquia Luterana Blumenau Centro (2011-), do coro da câmara Vocal Consort Blumenauensis (2011-), do coro misto Stimmen des Herzens, do Centro Cultural 25 de Julho (2021-) e da Orquestra da FURB (2008-). É membro do corpo docente da Escola de Música do Teatro Carlos Gomes (1994-), exercendo atualmente a direção artística e pedagógica. É professor do quadro, extensionista e pesquisador na FURB (2004-). Coordena o Conselho Sinodal de Música, do Sínodo Vale do Itajaí – IECLB (gestão 2021-2024), integra como membro a Associação Nacional de Pesquisa e Pós-graduação em Música (ANPPOM) e a Associação Brasileira de Educação Musical (ABEM). Atua como instrumentista (cravo / órgão), pesquisador em Musicologia Histórica em Santa Catarina, com foco na história do canto coral, música na imigração alemã e arquivologia musical. É líder do Grupo de Pesquisa em Musicologia no Vale do Itajaí (GMUVI).

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.