Sala Cecí­lia Meireles - Temporada Artí­stica de Concertos

O projeto vai promover a temporada anual de concertos da icônica Sala Cecilia Meireles, apresentando ciclos musicais clássicos durante todo o ano de 2023. Serão apresentados cerca de 60 concertos, distribuídos nas seguintes séries (sujeito à alteração): Orquestras, Música de Câmara, Pianistas, Sala Jazz, Ópera na Sala, entre outras. O projeto também vai promover atividades complementares como o Programa Gestores em Movimento. Como contrapartida social o Projeto vai realizar o "Curso sobre Grandes Temas da História Música".

A classificação indicativa etária do Projeto é livre.

O objetivo geral principal do Projeto é viabilizar a temporada de concertos da Sala Cecília Meireles, que vai conter séries de concertos de música clássica e erudita. Os concertos vão contribuir para desmitificação da música clássica nacional, tendo em vista que a Sala Cecília Meireles é reconhecidamente uma das principais entidades culturais que promovem a popularização do acesso à música clássica nacional. O Projeto também promoverá atividades complementares, como o programa Gestores em Movimento, que vai capacitar, de forma gratuita, profissionais para a gestão de salas de concerto, através de palestras e tutoriais on-line com os profissionais que atuam nas áreas artística, administrativa e de produção da Sala Cecília Meireles. Vão participar estudantes de música, músicos e administradores da área da cultura com algum tipo de conhecimento musical básico. Com a realização da temporada de concertos de música clássica e as atividades complementares, o Projeto vai atender os seguintes incisos do Art. 2, do Decreto n° 10.755/2021: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; VIII - impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão cultural; XV - contribuir para a implementação do Plano Nacional de Cultura e das políticas de cultura do Governo Federal. Dentre os OBJETIVOS ESPECÍFICOS, é importante destacar os seguintes: - Produto ?Plano Anual?: Apresentar, pelo menos, 60 concertos de música clássica e erudita na Sala Cecília Meireles no ano de 2023, além de outras ações de difusão da música clássica brasileira. (forma de comprovação: programação da temporada e borderôs) - Produto ?Curso/Oficina/Estágio?: Oferecer, gratuitamente, 30 vagas para as oficinas de gestão de salas de concerto referente ao Programa Gestores em Movimento. (forma de comprovação: lista de Presença) - Contrapartida Social: Como ação formativa cultural, o Projeto vai realizar 24 aulas, durante 02 meses, do "Curso Inovação na Música de Concerto". (forma de comprovação: lista de Presença e fotos)

O Projeto se mostra importante para a valorização da cultura nacional, principalmente para a música erudita, já que promoverá diversos concertos populares deste tipo de segmento musical. O Projeto, através de seus concertos e demais atividades, vai oferecer diversas oportunidades a um grande número de profissionais, não só aos musicistas, mas também montadores, arranjadores, afinadores, técnicos de som e luz, cinegrafistas, operadores logísticos, produtores, carregadores, entre outros. Os concertos de música clássica do Projeto vão contribuir para a manutenção da consolidação da importância desta da área cultural, pois fomenta o interesse da população por este importante segmento cultural. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso VIII) O Projeto vai, de acordo com o inciso III do Art.1º da Lei 8.313/ 91, apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores, tendo em vista que as apresentações de música clássica vão fomentar a produção e realização de eventos deste tradicional e histórico estilo musical. O Projeto também contribui para o movimento da economia da cultura de forma importante, uma vez que sua realização irá gerar empregos relacionados à produção de eventos, além de outros serviços, tais como produtor executivo, produtores, assistentes, fotógrafo, técnicos, entre muitos outros. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso III) A proponente difunde, graças ao apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura em todos esses anos, o acesso popular à música clássica no país, tendo em vista que todos os concertos realizados nas instalações da Sala Cecília Meireles possuem valores acessíveis ao público. A partir da música, é possível estimular diversas habilidades muito úteis para criança e para a vida adulta, como memória, coordenação motora, linguagem e facilidade no aprendizado. A Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles, por se tratar de uma entidade sem fins lucrativos, que visa a popularização e difusão da música clássica nacional, necessita do apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura para viabilizar grande parte da programação dos concertos de música clássica propostos todos anos na Sala Cecília Meireles, já que levam a música clássica para periferias e locais menos assistidos. Projetos assim contribuem de forma importante para a formação de plateias no respectivo segmento cultural, além de desmitificar os eventos de música clássica, já que grande parte do público participante não têm a oportunidade de frequentar os concertos desta qualidade, seja pela realização de seus ensaios abertos, concertos gratuitos ou pela distribuição de parte de ingressos. Com a realização dos concertos de música clássica, o Projeto mostra-se amplamente enquadrado no Inciso II, na alínea c, do Artigo 3º da Lei nº 8.313.

Informamos que as atividades do Projeto serão predominantemente realizadas na sede da proponente, sendo a Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes.

Quantidade prevista de concertos: 60 concertos durante 12 meses de 2023. A proponente definirá, posteriormente, o conceito das Séries do Projeto Locais previstos para realização da programação de concertos para 2023 (sujeito a alteração): Concertos na Sala Cecília Meireles e Concertos Espaço Guiomar Novaes Projeto Pedagógico - Gestores em Movimento (Produto derivado) Capacitação de gestores de salas de concerto Cidades: Belém (PA) I - Apresentação O Programa Gestores promovido e realizado anualmente pela Sala Cecília Meireles passa a ter alcance nacional através do Programa Gestores em Movimento, que será levado pelo Instituto Vale a diferentes regiões do país. A iniciativa destina-se à capacitação para a gestão de salas de concerto. Podem participar estudantes de música, músicos e administradores da área da cultura com conhecimento musical. Os dois primeiros módulos, com palestras e tutoriais, são dedicados à administração de projetos, planejamento financeiro e artístico, elaboração de temporadas artísticas, repertório de concertos, ações de produção e pós-produção. O terceiro módulo dá oportunidade aos participantes de colocar em prática os conhecimentos adquiridos através de Salas-oficinas. Cada equipe produz e realiza uma série de três concertos no espaço escolhido para o programa. II - Objetivos: Capacitar novos gestores e programadores de salas de concerto através de (1) palestras e tutoriais on-line com os profissionais que atuam nas áreas artística, administrativa e de produção da Sala Cecília Meireles, (2) oficinas para a elaboração de programação musical a partir de parâmetros conceituais, artísticos e financeiros previamente definidos. (3) Proporcionar aos participantes a oportunidade de criar, produzir e realizar concertos em um. III - Público alvo: Estudantes de instituições de ensino musical, músicos e administradores da área da cultura com conhecimento musical, estudantes de graduação e pós-graduação em Música, estudantes de outras áreas com conhecimento de música clássica e interesse em gestão. IV - Vagas: 30 vagas V - Pré-requisitos: Possuir experiência na área da música de concerto; conhecer o repertório e seus principais compositores, do período barroco ao contemporâneo; saber utilizar o programa Excel. VI - Inscrição e seleção: A inscrição será realizada através de preenchimento de formulário eletrônico e envio de currículo. Os participantes serão selecionados com base nos pré-requisitos do Item V e através de entrevista on-line. VII - Certificado: Será conferido certificado aos participantes ao final do Módulo 1 e do Módulo 3. VIII - Frequência: Os alunos efetivos deverão ter frequência mínima de 80% IX - Programa: Módulo 1 – 02 dias (Presencial – Museu do Estado do Pará) Palestras e painéis de discussão Sessões de palestras e discussões com duração de 90 minutos/cada, condensadas em 02 (dois) dias com palestras de manhã e tarde, que abordarão os seguintes temas:?1. Visão geral do funcionamento de orquestra e salas de concerto2. Planejamento artístico e orçamentário3. Repertório - tradição e inovação4. Planejamento e execução das etapas de produção5. Iluminação, sonorização, montagem e outras rotinas de palco6. Orçamento público e privado, legislação e contratos7. Leis de incentivo e captação de recursos8. Comunicação e mídias sociais Módulo 2 – 02 dias (Presencial - Museu do Estado do Pará) Salas-oficina de gestão e programação O módulo 2 reúne os participantes em 3 equipes que constituem as salas-oficina. Cada uma delas deve escolher seu nome, elaborar sua missão e visão artística. Depois será criada uma logomarca e um plano de comunicação específicospara cada sala. A partir disso, as equipes elaboram o conteúdo artístico solicitado de acordo com metas e prazos. As salas-oficina receberão orçamento para despesas artísticas, de produção e divulgação da série de três concertos que realizarão no módulo 3. Módulo 3 (On-line) Tutoria on-line de 1h por semana – duração 4 semanas Temporada de Concertos Cada sala-oficina realiza uma série de 03 (três) concertos no Museu do Estado do Pará.Projeto Pedagógico: Curso Inovação na Música de Concerto (Produto contrapartida social)Curso Inovação na Música de Concerto Tendências no Ecossistema da Música Clássica e das Orquestras: da Indústria Fonográfica ao Digital Objetivo Realizar uma edição do Programa de Formação a ser realizado na Sala Cecília Meireles, no Rio de Janeiro, em formato híbrido. Programa O programa do curso abordará temas da indústria da música e do setor cultural e terá como tema central o segmento da música de concerto. Serão apresentadas informações e tendências sobre mercado fonográfico, gestão de casas de espetáculos, tecnologia e inovação, renovação de público para a música clássica, estudo de casos em orquestras e filarmônicas no mundo com modelos bem-sucedidos de financiamento e renovação de plateia, entre outros. Segue abaixo os conteúdos que serão abordados no curso: · Panorama da Indústria da Música· Introdução ao Direito Autoral· Marketing e Distribuição Digital· Oportunidades para Música na Sincronização com o Audiovisual· Music Branding· Gestão de Turnês e Casas de Espetáculo (Música Instrumental e de Concerto)· Orquestras Sociais: Transformando vidas na Música· Estratégias de formação de público· Estudos de caso na Música de Concerto: Artistas Inovadores no Mundo· Backoffice: Contratos e Gestão na Música· Leis de Incentivo, Elaboração de Projetos e Captação de Recursos· Selos e Gravadoras que lideram o mercado de música clássica no Brasil· Aplicativos e Plataformas especializadas em Música Clássica· Tecnologia: Inteligência Artificial, Blockchain, NFTs e Metaverso· Planejamento de Carreira na Música de Concerto· Técnicas de Pitching Corpo docente O corpo docente reúne pesquisadores e professores de universidades brasileiras, em especial da PUC-Rio e da UFRJ, além de executivos com experiência no mercado da música. Entre eles estão Bernardo Amaral, Bernardo Pauleira, Bruna Campos, Camila Árias, Carolina Ficheira, Cris Garcia Falcão, Daniel Doria Mansur, Dani Ribas, Emerson Facão, Guta Braga, Guilherme Flarys, Guilherme Velho, Flávia Souza Lima, Ingrid Berger, João Augusto, Julie Wein, Jullie Sttefanini, Leonardo De Marchi, Leo Feijó, Maria Clara Guimarães, Marcelo Castello Branco, Marcelo Damaso, Marcel Klemm, Marcel Dadalto, Marcelo Vig, Marcos Xi, Marina Amano, Marina Mattoso, Marquinhos de Oswaldo Cruz, Ticiano Paludo, Paula Novo, Vanessa Schutt, Val Becker e Zanna, entre outros. Público-alvo O público-alvo do programa é formado por estudantes de instituições públicas de ensino envolvidos com música, em especial no segmento da música de concerto. Por ser no formato online, o curso pode ter alunos residentes em todo o Brasil, desde que tenham acesso de boa qualidade à internet. Os critérios de seleção levarão em consideração a Diversidade e o Impacto Social. Formato: Curso Híbrido com 2 meses de duração: · Serão 24 aulas com 90 minutos de duração em média, sendo 10 aulas ao vivo pelo Zoom, 12 aulas gravadas e 2 encontros presenciais.· 1 Seminário Presencial no Rio de Janeiro (com transmissão online) Seminário de abertura realizado na Sala Guiomar Novaes. Vagas O curso terá capacidade para 100 pessoas em todo o Brasil.O seminário presencial a ser realizado no Rio de Janeiro será transmitido pelo Zoom para alunos e pelo YouTube para o público em geral. Dessa forma será atingido uma quantidade maior de beneficiários. Ao todo, planejamos beneficiar ao menos 500 pessoas em todo o Brasil. Estrutura O conteúdo do curso será exibido nas plataformas Hotmart e Zoom, onde serão realizadas as aulas ao vivo e disponibilizados outros conteúdos gravados, documentos e links adicionais. O encontro presencial será realizado no Espaço Guiomar Novaes, localizado dentro das instalações da Sala Cecília Meireles, localizada no bairro da Lapa, Rio de Janeiro. Este seminário também terá transmissão online para o público em geral. OBSERVAÇÕES: Informamos as especificações técnicas da contrapartida social – Ações Formativas Culturais neste campo ?Especificações Técnicas?, pois devido a uma impossibilidade no sistema nós não conseguimos alterar o campo em que descrevemos as ações formativas culturais ?Descrição das Atividades?.

PLANO ANUAL DE ATIVIDADES (PRODUTO PRINCIPAL) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para deficientes visuais. A música erudita causa um grande efeito positivo mais aos ouvidos do que aos olhos do público. Também, a fim de contribuir com a preservação do meio ambiente, a Sala Cecília Meireles não imprime programas de concerto desde 2020. Havia um imenso descarte de programas ao final das apresentações. A partir de então, as notas de programa passaram a integrar a explanação oral que precede cada concerto, além de também haver ?locução em off? do repertório antes de cada apresentação. Sendo assim, não se faz necessária a adoção de medida de acessibilidade específica para deficientes visuais. Além disso, a Sala Cecília Meireles e o Espaço Guiomar Novaes, locais de realização, possuem piso tátil no foyer e é permitida a entrada de cão-guia na área da plateia e recepcionistas treinados para receber pessoas com deficiência visual e auditiva. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais. Acessibilidade para deficientes auditivos: Os concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos. A Sala também disponibiliza de recepcionistas treinados para acompanhar deficientes auditivos. Além disso, também serão disponibilizados lugares nas primeiras fileiras para deficientes auditivos, possibilitando uma experiência de sentir as vibrações sonoras dos concertos Item na Planilha Orçamentária – ?Intérprete de libras? Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: A proponente informa que, caso haja algum aluno com qualquer uma das deficiências indicadas, disponibilizará um instrutor especializado para o atendimento. Item na Planilha Orçamentária – ?Assistentes (Instrutor)? CURSO/OFICINA/ESTÁGIO (PRODUTO SECUNDÁRIO) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: a proponente disponibilizará agentes especializados, caso haja algum aluno em sua grade com este tipo de deficiência. Dada à grande dificuldade de obtenção de partituras em braile no país, por conta da escassa existência de editora de impressão deste segmento, o conteúdo será transmitido oralmente e apreendido auditivamente, o que também atenderá plenamente a necessidade de absorção do conteúdo. Item na Planilha Orçamentária – ?Monitores? Acessibilidade para deficientes auditivos: Alguns concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos. Item na Planilha Orçamentária – ?Intérprete de libras? Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: a proponente disponibilizará agentes especializados, caso haja algum aluno em sua grade com este tipo de deficiência Item na Planilha Orçamentária – ?Monitores? CONTRAPARTIDAS SOCIAIS (PRODUTO SECUNDÁRIO) Vale ressaltar que as aulas serão, em grande maioria, no formato online e, parte delas, serão gravadas.Em caso de participação de pessoas com alguma das deficiências elencadas abaixo, a proponente informa que vai disponibilizar a seguinte infraestrutura: Acessibilidade física: Para os encontros presenciais a Sala Cecília Meireles possui elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Já para a maioria das aulas, que serão online, não se faz medida de acessibilidade específica, tendo em vista que os participantes poderão usufruir do conteúdo de suas próprias casas. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que os locais de realização (Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes) possuem a infraestrutura necessária e, além disso, conteúdos serão disponibilizados no formato online. Acessibilidade para deficientes visuais: Para as aulas, a proponente informa que não possui, em sua grade, alunos com deficiência visual, ou seja, não se faz necessária a adoção de medida específica. Caso tenha, futuramente, algum aluno em sua grade com este tipo de deficiência, a proponente se compromete em adotar medidas de acessibilidade adequadas. A proponente informa que a Sala Cecília Meireles e o Espaço Guiomar Novaes já possuem piso tátil. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais, tendo em vista que são aulas de teoria e prática musical, ou seja, já é inclusivo para este tipo de deficiência. Portanto, a aplicação de medida específica não é tecnicamente possível. Acessibilidade para deficientes auditivos: A proponente informa que não possui em sua grade, alunos com deficiências auditivas, mas, caso possua futuramente, adotará as medidas de acessibilidade adequadas, como Intérpretes de libras. Item na Planilha Orçamentária - "Interprete de Libras". Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: A proponente informa que, caso haja algum aluno com qualquer uma das deficiências indicadas, disponibilizará um instrutor especializado para o atendimento. Item na Planilha Orçamentária – ?Assistentes (Instrutor)?

Em cumprimento ao Artigo 24 da Instrução Normativa n° 01 de 02/2022, o Projeto promoverá as seguintes ações de democratização do acesso: O projeto prevê a adoção das seguintes medidas de ampliação de acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no§ 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; VII - comercializar além do previsto na alínea "e", inciso I do artigo 22 desta Instrução Normativa, no mínimo dez por cento em valores que não ultrapassem o preço do Vale-Cultura, nos termos do art. 8º da Lei nº 12.761, de 2012; fazendo o uso deste mecanismo; (visto o valor máximo dos ingressos é de R$ 50,00) As atividades complementares de capacitação serão realizadas de forma gratuita, o que vai contribuir de forma significativa para a democratização do acesso aos Produtos culturais.

Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles é a organização gestora da Sala Cecília Meireles sendo proponente dos projetos culturais do espaço desde 2007. Desenvolveu as temporadas artísticas anuais além dos projetos de reforma e Sala de Música. No presente projeto desempenhará a função de coordenação geral de forma voluntária. Há três décadas, a Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles é a responsável pelas temporadas de concertos e eventos realizados pela Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, elaborando projetos e captando recursos junto a patrocinadores; foi responsável por grande parte das duas obras de reforma, restauro, ampliação e modernização de sua história recente [ 2010/2014 e 1988/1989]; atua decisivamente na manutenção da Sala, que é tombada pelo patrimônio histórico do Rio de janeiro e mantém o acervo de pianos da Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, custeando sua conservação e adquirindo novos instrumentos quando necessário. Alguns projetos recentes: - Temporada Artística 2022 (em andamento) - Temporada Artística 2021; - Temporada Artística 2020; - Temporada Artística 2019; - Temporada Artística 2018; - Sala de Música 2017; - Temporada Artística 2017; - Temporada Artística 2016; - Temporada Artística 2015; - Reforma da Sala Cecília Meireles; - Temporada Artística 2012; - Sala de Música BNDES 2012/2013; - Banda Larga 2011 / 2013; - Temporada Artística 2011; - Temporada Artística 2010. João Guilherme Ripper - Diretor da Sala Cecília Meireles Compositor, regente, gestor cultural e professor da Escola de Música da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Obteve seu Doutorado em Composição na The Catholic University of America, em Washington D.C., onde estudou com Helmut Braunlich e Emma Garmendia. Frequentou o Curso de Perfeccionament en Direccón Orchestal na Argentina, com o Maestro Guillermo Scarabino, e Économie et Financement de la Culture, na Université Paris-Dauphine. Foi Diretor da Escola de Música da UFRJ entre 1999 e 2003. Em 2004 aceitou o convite do Governo do Estado do Rio de Janeiro para dirigir a Sala Cecília Meireles, onde permaneceu por 11 anos e empreendeu uma ampla reforma. Em 2015, foi nomeado Presidente da Fundação Teatro Municipal do Rio de Janeiro, cargo que ocupou até o início de 2017. Ripper é membro e Presidente da Academia Brasileira de Música. Colabora frequentemente com orquestras, conjuntos de câmara, teatros e festivais no Brasil e exterior criando novas obras ou atuando como compositor residente. Em sua produção mais recente destacam-se a série “From My Window”, encomenda do Artist Program da Kean University (US), “Desenredo” e “Cinco poemas de Vinicius de Moraes”, encomendas da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo, “Jogos Sinfônicos”, encomenda da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, “Natividade – Cantata Cênica”, encomenda do Teatro Amazonas, e “Gloria Concertado”, que encerrou recentemente o I Congresso Internacional de Música Sacra no Rio de Janeiro. Seu catálogo de obras inclui ainda as óperas “Augusto Matraga”, “Domitila”, “Anjo Negro”, “O Diletante”, além de “Onheama”, produzida no Festival Terras Sem Sombra em Portugal no ano passado, e “Piedade”, que integra a Temporada 2017 do Teatro Colón. Em 2019 retornou como diretor geral da Sala Cecília Meireles. Isabel Zagury - Produtora executiva Diretora de Produção e Coordenadora Técnica – II e III Semana Internacional de Música de Câmara do Rio de Janeiro – CCBB RJ (2013) / Cidade das Artes (2014), Caratinga e Belo Horizonte (2014); Produtora Artística e de Palco – Estação Rio, Rede Globo – Mesquita, Nilópolis, Caju, Manguinhos, Cocotá, Bangu, entre outros, somando mais de dez palcos por ano (2013/14); Coordenadora de Produção e Montagem do Stand da Johnson & Johnson dentro da FIFA FAN FEST, na praia de Copacabana, durante a Copa do Mundo. (2014) Direção de Produção – Academia Jovem Concertante, Etapa Maranhão – Turnê por 5 cidades do Maranhão (2014); Produtora das temporadas artísticas da Sala Cecília Meireles desde 2015.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.