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PRONAC 234056Apresentou prestação de contasMecenato

Plano Anual Museu do Amanhà2024

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO E GESTAO - IDG
Solicitado
R$ 38,31 mi
Aprovado
R$ 54,07 mi
Captado
R$ 29,56 mi
Outras fontes
R$ 3,17 mi

Análise IA

Relacionamentos

Incentivadores (34)
CNPJ/CPFNomeDataValor
10456016000167SHELL BRASIL PETROLEO LTDA1900-01-01R$ 4,20 mi
33931478000194SALOBO METAIS S/A1900-01-01R$ 4,00 mi
43999424000114VOLVO DO BRASIL VEICULOS LTDA1900-01-01R$ 2,35 mi
06248349000123TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GAS S.A. - TAG1900-01-01R$ 2,00 mi
04270778000171SANTANDER CORRETORA DE SEGUROS, INVESTIMENTOS E SERVICOS S.A.1900-01-01R$ 2,00 mi
02451848000162CONCESSIONARIA DO SISTEMA ANHANGUERA-BANDEIRANTES S/A1900-01-01R$ 1,97 mi
12888241000106LIVELO S.A.1900-01-01R$ 1,42 mi
02474103000119ENGIE BRASIL ENERGIA S.A.1900-01-01R$ 1,20 mi
44319688000142Conc. do Sistema Rodoviário1900-01-01R$ 1,12 mi
09346601000125B3 S.A. - BRASIL, BOLSA, BALCAO1900-01-01R$ 1,00 mi
02270689000108REPSOL SINOPEC BRASIL SA1900-01-01R$ 1,00 mi
27865757000102Globo Comunicações e Participações Ltda.1900-01-01R$ 800,0 mil
03007331000141EBAZAR.COM.BR. LTDA1900-01-01R$ 800,0 mil
01612234000152CONCESSIONARIA DA RODOVIA DOS LAGOS S/A1900-01-01R$ 620,0 mil
36763716000198Conc Catarinense de Rodovias SA1900-01-01R$ 550,0 mil
61366936000125Ernst & Young Auditores Independentes S.C. Ltda1900-01-01R$ 500,0 mil
12424020000179NOVAMED FABRICACAO DE PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA.1900-01-01R$ 500,0 mil
35820448000136White Martins Gases Industriais Ltda.1900-01-01R$ 500,0 mil
03852459000101QUEIROZ GALVAO CONSTRUCOES E MONTAGENS S/A1900-01-01R$ 400,0 mil
61064911000177Caterpillar Brasil Ltda1900-01-01R$ 350,0 mil
32161500000100CONCESSIONARIA DAS RODOVIAS INTEGRADAS DO SUL S.A1900-01-01R$ 350,0 mil
02382073000110Prolagos S/A - Concessionária de Serviços Públicos de Água e Esgoto1900-01-01R$ 322,7 mil
04247792000154Ponteland Distribuição SA1900-01-01R$ 300,0 mil
00382468000198Colgate - Palmolive Comercial Ltda1900-01-01R$ 287,1 mil
68915891000140TECHNIP BRASIL - ENGENHARIA, INSTALACOES E APOIO MARITIMO LTDA.1900-01-01R$ 250,0 mil
27157474000106AGUAS DE TERESINA SANEAMENTO SPE S.A.1900-01-01R$ 202,7 mil
48569940000122AMBIENTAL CEARA 1 SPE SA1900-01-01R$ 149,1 mil
36641320000178AMBIENTAL METROSUL CONCESSIONARIA DE SANEAMENTO SPE S.A.1900-01-01R$ 93,5 mil
03497792000140Rodovia Integradas do Oeste S/A1900-01-01R$ 90,0 mil
20930953000166AGUAS DE SINOP S.A1900-01-01R$ 71,4 mil
15384637000104Águas do Mirante SA1900-01-01R$ 66,0 mil
19688648000120CONCESSIONARIA DE SANEAMENTO SERRA AMBIENTAL S.A1900-01-01R$ 50,4 mil
04089570000150Águas Guariroba SA1900-01-01R$ 41,0 mil
19190721000130AGUAS DE MATAO S.A1900-01-01R$ 3,2 mil

Eficiência de captação

54.7%

Classificação

Área
—
Segmento
Planos Anuais Manutenç e Elabor de Planos Museológ
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Plano anual
Ano
23

Localização e período

UF principal
RJ
Município
Rio de Janeiro
Início
2024-01-01
Término

Resumo

Plano de atividades do Museu do Amanhã para o ano de 2024. Compreende a produção e manutenção de exposições e acervos, ações educativas e de relacionamento comunitário, programação cultural, palestras e manutenção do equipamento cultural.

Sinopse

Não se aplica.

Objetivos

O Museu do Amanhã é um museu de ciências original. Os museus de ciência atuam normalmente em duas linhas: uns exploram os vestígios do passado (como os de história natural); outros se voltam para evidências e experiências do presente (como os centros de ciências e tecnologia). O Museu do Amanhã propõe uma terceira via, a de explorar possibilidades. Por meio de ambientes audiovisuais e instalações interativas, o público poderá examinar o passado, mas também identificar várias tendências da atualidade e imaginar futuros possíveis para os próximos 50 anos. Objetivos Gerais:A principal ação do Museu não é mostrar ao visitante o que acontecerá no futuro, mas estimular a imaginação de possibilidades, aplicando dados e recursos da ciência para uma experiência cultural, política e ética. O exercício de imaginar futuros possíveis nos traz um compromisso com a ação. Uma dimensão de sucesso do Museu do Amanhã será a inspiração que ele pode trazer para os indivíduos que vão imaginar as soluções para os desafios que o museu aponta. A democratização do acesso ao Museu do Amanhã também se dá de forma digital, o que o torna efetivamente um ?Museu Global? ou ?Glocal?, para adotar um neologismo que procura nomear a diluição das fronteiras promovidas pela revolução nas Tecnologias de Informação e Comunicação. A difusão dos principais conteúdos e repertórios culturais e científicos que um Museu desta natureza requer, articulando causas e temas abordados às experiências estéticas e sensoriais, à comunicação museológica extramuros e às redes de conhecimento, chegando a locais onde a visitação presencial não se faria possível sem o uso da tecnologia. Objetivos específicos:I. PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES1.1 _ Renovar e Atualizar a Exposição de Longa Duração1.2 _ Atualizar o Painel do Amanhã1.3 _ Realizar a Exposição Temporária 1: Sentir Mundo (nome antigo: Odisseia Sensorial)1.4 _ Realizar a Exposição Temporária 2: Experimenta Ciência1.5 _ Realizar a Exposição Temporária 3: Sonhos (nome antigo: Sonhar é Preciso)1.6 _ Realizar o Projeto Audio-Guias1.7 _ Atualizar a Instalação Baía em Movimentos1.8 _ Manutenção e Atualização do Centro de Documentação II. PROGRAMA EDUCATIVO E ACESSIBILIDADE2.1 _ Realizar, aproximadamente, 1270 Visitas Mediadas ao Museu do Amanhã2.2 _ Realizar, aproximadamente, 30 ações da atividade Entre Museus2.3 _ Realizar 45 ações do programa Brincar é Ciência!2.4 _ Realizar 16 ações do programa Amanhã em Curso: Educação Museal III. LABORATÓRIO DE ATIVIDADES DO AMANHÃ ? LAA 3.1 _ Realizar 10 Oficinas de Inovação Tecnológica3.2 _ Realizar 02 Exposições Temporárias do LAA: Arte de Código Aberto e CyberFunk3.3 ? Realizar Programa de Residência Artística3.4 - Realizar 09 encontros do Laboratório de Portas Abertas ao Público VI. PROGRAMA DE RELAÇÕES COMUNITÁRIAS E ENGAJAMENTO DE PÚBLICOS4.1 _ Realizar ações do Programa de Vizinhos do Amanhã 4.2 _ Realizar semanalmente ações artísticas com os dois grupos do Programa Vozes para o Amanhã4.3 _ Realizar 04 sessões do Cinema na Praça4.4 _ Realizar a ação Fortalecimento de Lideranças da Pequena África V. PROGRAMAÇÃO DE EVENTOS _ FILMES, APRESENTAÇÕES, SEMINÁRIOS E PALESTRAS 5.1 _ Realizar nova edição do SEMEIA5.2 _ Realizar 06 seminários do Programa Encontros para o Amanhã5.3 _ Realizar a ação Vivências do Tempo5.4 _ Realizar atividades culturais ao longo do ano em datas festivas e efemérides VI. PROGRAMA DE PUBLICAÇÕES DO MUSEU DO AMANHÃ 6.1_ Produzir 02 volumes da publicação Pensando Amanhãs6.2 _ Produzir a publicação Entre Museus Acessível6.3 _ Produzir a publicação Criando FuturosVII. PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO E PESQUISA DE PÚBLICO 7.1 _ Realizar ações de comunicação para divulgação das atividades e aumento de público do Museu7.2 _ Realizar Pesquisa de Opinião ? Jornada do Visitante7.3 - Realizar Estudos de Públicos VIII. PROGRAMA DE MANUTENÇÃO DO MUSEU DO AMANHÃ 8.1 _ Realizar ações de manutenção de Museografia8.2 _ Realizar reposição de equipamentos para a exposição permanente8.3 _ Realizar ações para conservação de obras de arte8.4 _ Realizar serviços de limpeza8.5 _ Realizar serviços e ações de segurança patrimonial e vigilância8.6 _ Realizar manutenção e serviço de acesso à internet8.7 _ Realizar manutenção predialObservação: Para uma melhor apreciação das atividades previstas, verificar o arquivo anexado na solicitação de complementação, Museu do Amanhã 2024 - Plano de Trabalho Atualizado_Complementação.

Justificativa

A implantação do Museu do Amanhã está inserida num cenário de grandes transformações urbanísticas e socioculturais da cidade do Rio de Janeiro. Tendo um projeto conceitual e arquitetônico arrojado, que nasce com um caráter internacional que lhe permite estabelecer um diálogo com instituições museológicas que passaram a representar um papel transformador no cenário urbano em fase de requalificação, como o Museu Guggenheim de Bilbao, por exemplo. O aspecto de sua arquitetura icônica, somados ao caráter tecnológico e científico de sua proposta conceitual e ainda a construção de um edifício preocupado com questões de sustentabilidade aproximam o Museu do Amanhã de instituições museológicas internacionais como La Cite des Sciences et de l’Industrie em Paris e o Exploratorium/California Academy of Sciences, em São Francisco, para citar alguns exemplos. Com projeto de arquitetura concebido pelo arquiteto espanhol Santiago Calatrava, o Museu é uma das âncoras do Projeto Porto Maravilha, com paisagismo projetado pelo próprio arquiteto e desenvolvido pelo escritório carioca Burle Marx & Cia. O térreo dispõe de Sala de Exposições Temporárias (645 m²), com infra-estrutura para receber uma grande variedade de exposições temporárias; e Auditório (454,87 m²), espaço em forma de elipse que tem capacidade para 400 pessoas, destinado a uma programação múltipla, como ciclos de cinema, palestras, cursos, programa educativo, entre outras atividades. No segundo pavimento, com aproximadamente 10 metros de altura, está instalada a exposição principal de longa duração. São três longas galerias: a central de 2.238,05 m² abriga o eixo do percurso museográfico da exposição, enquanto as galerias laterais (824,75 m² cada) recebem materiais expográficos complementares caracterizados como linha da forma e linha do tempo. Ainda neste pavimento, dispõe de duas áreas de 200 m² cada, espaços destinados às ações educativas, projetados como espaço pedagógico multiuso reversível, com mobiliário flexível que permite a realização de atividades de sedimentação conceitual da exposição, oficinas temáticas, jogos, experimentos, palestras e montagem de mini-exposições. O Museu do Amanhã se distancia do conceito de exibir o "mundo do futuro", de especular como viveremos, quais serão as novas tecnologias e os novos comportamentos humanos. Pelo contrário, este é um museu de ciências onde o visitante é convidado a examinar o passado, conhecer as transformações atuais e imaginar cenários possíveis para os 50 anos seguintes por meio de ambientes audiovisuais imersivos, instalações interativas e jogos disponíveis ao público em português, inglês e espanhol. A exposição principal do museu está estruturada em cinco grandes áreas que correspondem a grandes perguntas que a humanidade sempre se fez: De onde viemos? Quem somos? Onde estamos? Para onde vamos? Como queremos ir? Uma narrativa que apresenta a era do Antropoceno, na qual as ações humanas alcançaram a dimensão de uma força planetária, capaz de alterar o próprio clima. O Museu do Amanhã tem suas atividades constituídas a partir de valores éticos que dizem respeito a modos de vida pelos quais pretende afirmar a construção do Amanhã: a sustentabilidade (como queremos viver com o mundo) e a convivência (como queremos viver uns com os outros). Sobre a Exposição Principal A Exposição Principal do Museu do Amanhã, concebida com base em uma proposta curatorial do físico e doutor em cosmologia Luiz Alberto Oliveira e a colaboração de uma equipe de consultores, ocupa uma área de cerca de 4.500 m² no segundo andar do museu, onde o público é levado a percorrer uma narrativa que trata das transformações atuais do planeta e a imaginar, por meio de ambientes audiovisuais imersivos, instalações interativas e jogos, cenários possíveis para os próximos 50 anos. A jornada do visitante está estruturada em cinco grandes áreas: COSMOS, TERRA, ANTROPOCENO, AMANHÃS e NÓS que somam 27 experiências e 35 sub-experiências, disponíveis em português, espanhol e inglês. Três pontos são fundamentais na compreensão da exposição: ANTROPOCENO: o conjunto de atividades humanas está impondo um novo ritmo, artificial, sobre grande parte dos sistemas naturais, numa escala global. O termo "Antropoceno", cunhado pelo químico holandês Paul Crutzen, no início do século XXI, refere-se ao crescente poder de influência do conjunto da atividade humana nos últimos três séculos, que tornou-se semelhante ao dos grandes fatores ambientais como os oceanos e vulcões. Antes, a geologia interferia na história. Agora, a história interfere na geologia. AMANHÃ: no Museu do Amanhã, a ciência é o vetor principal de exploração dos cenários possíveis para as próximas décadas. Mas a ciência não deve estar dissociada do que a arte, a política ou a filosofia também podem dizer. CIÊNCIAS CÓSMICAS E CIÊNCIAS TERRESTRES: a construção conceitual do Museu parte da organização dos saberes científicos em ciências cósmicas e ciências terrestres. Por um lado, um pólo da unidade; de outro, um pólo da multiplicidade. As ciências cósmicas dizem respeito a tudo o que é comum na existência, em toda parte: o universo astronômico de que fazemos parte, as partículas e átomos de que são feitas as substâncias. Já as ciências terrestres abordam um particular domínio _ a Terra e sua vizinhança solar - em que certos sistemas materiais integrados passaram a exibir uma diversidade crescente e uma complexidade sem paralelo, que se manifestam na incrível variedade das espécies vivas e das culturas humanas. A primeira área, COSMOS, aborda a visão que somos feitos da mesma matéria que as estrelas, nos conectamos com o universo e as nossas origens. Aqui o visitante já começa a lidar com as perguntas que pautarão seu percurso: Quais as dimensões da nossa existência? Como chegamos até aqui? Que futuro desejamos? Em TERRA, temos três grandes cubos de 7 metros, com conteúdos que investigam as dimensões da matéria, vida e pensamento. A área seguinte, ANTROPOCENO, é o ponto central da experiência da Exposição Principal e aborda o entendimento que estamos entrando numa nova era geológica. A área dos AMANHÃS foca nas grandes tendências globais em que existirão mais pessoas no mundo, vivendo por muito mais tempo. Cidades gigantescas e hiperconectividade. A convivência com pessoas das mais diferentes culturas e modos de vida fará parte do nosso cotidiano. Como e onde vamos viver? O visitante é convidado a pensar nas questões de sustentabilidade e convivência. O percurso encerra com o exercício da imaginação em NÓS, propondo o engajamento do visitante na ideia de que o Amanhã começa com as escolhas que fazemos. Sobre o Acervo do Museu do Amanhã Uma das premissas que caracterizam e diferenciam o projeto do Museu do Amanhã é o seu posicionamento enquanto um museu de ciências original na sua proposta curatorial e também no entendimento daquilo que constitui o seu acervo. O conteúdo dos eixos narrativos do museu caracteriza um tipo específico de acervo museológico constituído por bens culturais, tanto de caráter material quanto imaterial, que essencialmente aborda as possibilidades de construção do futuro e, portanto, nos leva a entendê-lo como parte integrante de uma terceira geração de museus de ciência que dialoga com a grande mudança global dos suportes analógicos para digitais. Portanto o foco não está mais num acervo de objetos, fósseis, artefatos, relíquias ou instrumentos, mas para um acervo essencialmente de possibilidades: um acervo digital, que será continuamente atualizado por relatórios de instituições e centros de pesquisa no Brasil e no exterior para sempre contemplar as possibilidades 50 anos à frente. Todos estes acervos, de objetos ou itens digitais, não podem prescindir dos processos de catalogação, organização e guarda, como também do mapeamento das interações com seus visitantes que geram esse acervo sobre visões e comportamentos da sociedade acerca dos Amanhãs que queremos. Sobre o Observatório do Amanhã O Observatório do Amanhã funciona como um radar do Museu, que capta e repercute informações de centros produtores de conhecimento em ciência, cultura e tecnologia. Também é um legitimador dos conteúdos das exposições, mantendo-as sempre atualizadas com informações de fontes confiáveis. O Observatório tem a incessante missão de perguntar: quais são as grandes oportunidades e ameaças para a sociedade nos próximos 50 anos? Por definição, os observatórios detectam sinais e fenômenos, naturais e sociais, ampliando a visão do observador no tempo e no espaço. Este Observatório adiciona a essas funções o objetivo de aproximar os vários setores sociais para divulgar e debater dados e temas pertinentes aos dois eixos éticos do Museu: sustentabilidade e convivência. Embora o Observatório não seja um instituto de pesquisa, ele representa um órgão editorial e de articulação institucional, que se relaciona _ em regime de cooperação permanente _ com entidades de pesquisa, educação e inovação permitindo dar a contemporaneidade ao conteúdo. Os usuários podem frequentar o Observatório para realizar pesquisas, interagir com dados recentes sobre os sinais vitais do planeta, propor e participar de agendas de discussões sobre o Amanhã. Sobre o Laboratório de Atividades do Amanhã O Laboratório do Museu do Amanhã é um espaço de colisões transdisciplinares de arte, ciência e tecnologia. Seu propósito é catalisar a introdução e a adoção de novas ferramentas, processos e inovações. A ideia é que as pessoas deixem de ser simplesmente consumidoras e se tornam criadoras, capazes de prototipar soluções de impacto para suas vidas e para o mundo, e assim inventando futuros possíveis. É ainda uma plataforma para pesquisadores, criadores, startups, empresas e amadores compartilharem seus projetos, ideias e técnicas, e para colaborar de uma forma aberta. As atividades serão organizadas em 4 pilares: Educação: cursos para diversos públicos; Atividades: palestras, grupos de discussão e meetups sobre temas provocantes de tecnologia, ciência, arte e sociedade; Programa de Residência Criativa; e Exposições: focadas em tecnologias exponenciais, ciência, arte e sociedade. A solicitação de apoio ao projeto Plano Anual Museu do Amanhã 2024 junto ao Ministério da Cultura, através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, é hoje uma das poucas formas de se encontrar parceria na iniciativa privada, sendo imprescindível sua existência para democratizar a cultura em todo o País. Sobre o atendimento ao Artigo 1º da Lei 8.313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Sobre o atendimento ao Artigo 3º da Lei 8.313/91: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos.

Estratégia de execução

Informações sobre a planilha financeira: - Itens referentes a profissionais com remuneração mensal: incluem 13º salário e férias. - Itens referentes a reparos e manutenções: durante os anos da pandemia de Covid-19 parte das obras e serviços de manutenção do Museu não pôde ser realizada ou foi realizada parcialmente. Desta forma, para o ano de 2024 faz-se necessária a realização dos serviços de manutenção de forma mais completa a fim de pôr em dia obras, reparos e manutenções que não foram possíveis durante os anos anteriores. Esta situação reflete na solicitação do montante de valores referentes a serviços de manutenção e reparos contidos na planilha financeira do projeto, impactando no valor final da proposta.

Especificação técnica

Não se aplica.

Acessibilidade

PRODUTO PLANO ANUAL Acessibilidade física: Os quesitos de acessibilidade previstos na legislação brasileira para idosos, pessoas com deficiência motora, auditiva e visual estão contemplados em todas as dependências do Museu, como elevadores, rampas de acesso e instalações sanitárias com utilização independente. As experiências museográficas serão providas com sinalização no piso e paredes, mobiliário e equipamentos adequados aos públicos específicos com deficiência. A acessibilidade plena na circulação horizontal e vertical é viabilizada em todos os andares do edifício e em todas as experiências museográficas. Rubrica na planilha: Sem custo, não se aplica Acessibilidade visual: Pessoas com deficiência visual podem realizar a visitação à Exposição Principal (exposição de longa duração) de forma autônoma com o auxílio de áudio guias desenvolvidos especialmente para esse público. Podem, ainda, solicitar o apoio de monitores especialmente treinados para conduzir a visitação aos diversos espaços do Museu e dispõem de material complementar para essas visitas, como maquetes táteis e relevos instalados na galeria. Os suportes digitais também estão a serviço da acessibilidade visual. Além do website do Museu ser desenvolvido de forma a oferecer o máximo de acessibilidade aos visitantes, norteado pelas diretrizes e metodologia do W3C - World Wide Web Consortium, o Museu ainda vai oferecer aos seus visitantes tablets com aplicativos de acessibilidade visual (audioguias). O Museu oferece, também, atendimento especializado a pessoas com deficiência visual durante a realização de outras atividades como palestras e ações educativas. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade Acessibilidade auditiva: Pessoas com deficiência auditiva podem realizar a visitação à Exposição Principal (exposição de longa duração) de forma autônoma com o auxílio de vídeo-guias desenvolvidos especialmente para esse público. Podem, ainda, solicitar o apoio de monitores especialmente treinados para conduzir a visitação aos diversos espaços do museu. Os suportes digitais também estão a serviço da acessibilidade auditiva. Além do website do Museu ser desenvolvido de forma a oferecer o máximo de acessibilidade aos visitantes, norteado pelas diretrizes e metodologia do W3C - World Wide Web Consortium, o Museu ainda vai oferecer aos seus visitantes tablets com aplicativos de acessibilidade auditiva (video guias em libras). O Museu oferece, também, intérpretes de Libras durante a realização de outras atividades como palestras e ações educativas. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade Acessibilidade intelectual: Pessoas com deficiência intelectual podem realizar a visitação à Exposição Principal (exposição de longa duração) através das visitas cognitivas-sensoriais oferecidas pelo Museu. O Museu oferece, também, mediação acessível, através de equipe capacitada, para atendimento a pessoas com deficiência intelectual. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade PRODUTO SEMINÁRIOS Acessibilidade física: Os quesitos de acessibilidade previstos na legislação brasileira para idosos, pessoas com deficiência motora, auditiva e visual estão contemplados em todas as dependências do Museu, como elevadores, rampas de acesso e instalações sanitárias com utilização independente. As experiências museográficas serão providas com sinalização no piso e paredes, mobiliário e equipamentos adequados aos públicos específicos com deficiência. A acessibilidade plena na circulação horizontal e vertical é viabilizada em todos os andares do edifício e em todas as experiências museográficas. Rubrica na planilha: Sem custo, não se aplica Acessibilidade visual: O Museu oferece atendimento especializado a pessoas com deficiência visual durante a realização das palestras. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade Acessibilidade auditiva: O Museu oferece intérpretes de Libras durante a realização das palestras. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade Acessibilidade intelectual: O Museu oferece mediação acessível, através de equipe capacitada, para atendimento a pessoas com deficiência intelectual das palestras. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade

Democratização do acesso

O Museu possui espaços de uso comum cujo acesso do público em geral é livre, estando inserido em área de cerca de 30 mil metros quadrados na Praça Mauá, possibilitando o acesso ao café, restaurante e loja de produtos do Museu. Todas as terças-feiras a entrada no Museu é gratuita para todos os públicos. Nos demais dias, a entrada é gratuita para diversos grupos como: estudantes da rede pública dos ensinos fundamental e médio, professores da rede pública, idosos a partir de 60 anos, crianças até 05 anos, acompanhantes de pessoas com deficiência, funcionários de museus e moradores da Região Portuária. Dispomos também um aplicativo (app) para smartphones que contém, além das informações de visitação sobre o Museu, um guia com distintas formas de se percorrer a exposição permanente por meio de um sistema de navegação baseado em hiperlinks, de acordo com faixa etária e interesse temático. Nesta visita especial, outro elemento é a presença de pistas geolocalizadas de conteúdo (curiosidades, charadas, entre outros) distribuídas ao longo do Museu, enaltecendo o espírito de exploração do visitante. Para atendimento ao Artigo 28 da IN 01/2023: PRODUTO PLANO ANUAL I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; e VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. PRODUTO SEMINÁRIOS I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento);

Ficha técnica

O proponente será responsável pela coordenação geral, coordenação do projeto e direção geral, remunerado pelas rubricas de mesmas nomenclaturas, e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional, como pode ser verificado nos projetos realizados PRONAC 159323, 163779, 176447, 184142, 193010 e 203267. O proponente se compromete a cumprir fielmente o disposto do Art. 13 da Instrução Normativa 01/2023 (IN vigente). Tal situação poderá ser comprovada na fase de prestação de contas. Proponente: Instituto de Desenvolvimento e Gestão (IDG) O Instituto de Desenvolvimento e Gestão – IDG é uma organização sem fins lucrativos dedicada a promover a melhoria e modernização da gestão de centros culturais. Criado por um conjunto de arquitetos, engenheiros e técnicos do Recife, um renomado grupo de gestores e técnicos está à frente de sua administração visando criar e consolidar um processo de desenvolvimento de projetos e gestão de espaços e equipamentos culturais públicos e privados. Este grupo foi responsável pelo desenvolvimento e gestão de iniciativas como o Museu da Língua Portuguesa, o Catavento Cultural e Educacional, e o Museu do Futebol, todos em São Paulo, além de inúmeros outros projetos na área de gestão cultural e educacional, incluindo os realizados pela Fundação Vale e pela Fundação Roberto Marinho, como a Casa de Paraty, Museu de Arte do Rio de Janeiro - MAR, Museu do Encontro Porto Seguro e Memorial do Rio Grande do Sul, entre outros. O IDG conta ainda com uma equipe especializada e multidisciplinar formada por um conselho gestor, bem como por equipes técnicas de profissionais com experiência em gestão de equipamentos culturais, constituídas para o atendimento de cada contrato de gestão assumido pelo Instituto. Atualmente o IDG tem contratos com a Secretaria de Cultura do Município do Rio de Janeiro para a gestão do Museu do Amanhã; com a Prefeitura Municipal do Recife para a gestão do Paço do Frevo; e com a Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo para a gestão do museu das Favelas. Direção Museu do Amanhã: Bruna Baffa Bruna Baffa é uma estrategista, pesquisadora cultural e consultora com +12 anos de experiência em estudos de comportamento do consumidor, tendências, marketing & branding, conteúdo e design para inovação. Nos últimos anos, Bruna desenvolveu projetos e iniciativas em diversos lugares do mundo: como Managing Director da Box1824 New York, foi responsável por estruturar a operação internacional da empresa e coordenar seus projetos de branding e pesquisas de cultura - com foco na investigação da cultura jovem globalmente. Foi sócia e diretora da consultoria de negócios EloGroup, Head de Inovação da AKQA SP, além de diretora de estratégia do MoTI, uma fundação com sede em Amsterdã que desenvolve projetos que articulam arte, educação, sustentabilidade e criatividade na Europa e América Latina. Bruna hoje é Board Member da Elogroup e Diretora de Conhecimento e Criação do IDG, onde atua na direção criativa do Museu do Amanhã (RJ), Paço do Frevo (Recife), Museu das Favelas (SP). Gerente de Exposições Museu do Amanhã: Izabelle Araújo Museóloga graduada pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) e graduanda em Estudos Culturais e de Mídia pela UFF. Há 8 anos atua na gestão de espaços culturais como: Biblioteca Parque de Niterói, Biblioteca Parque Estadual e Museu do Amanhã. Em 2015, implementou o programa de Acessibilidade para a rede das Bibliotecas Parques do Rio de Janeiro com foco no fortalecimento da diversidade e inclusão. Desde 2017 integra a equipe do Museu do Amanhã e já participou do desenvolvimento e execução das exposições Pratodomundo, Coronaceno, Futuros Urbanos e Fruturos do Museu do Amanhã e da implantação expográfica do Memorial do Holocausto. Coordenadora do Programa Educativo Museu do Amanhã: Camila de Oliveira Professora e Educadora museal; Mestra em Estudos Contemporâneos das Artes na linha de pesquisa Artes em Contextos Sociais com a pesquisa “Como Começa um Museu? Um estudo sobre os reflexos de interação entre museu e público”, pela Universidade Federal Fluminense (PPGCA/UFF) - 2020, Especialista em Arte e Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-Rio) - 2018 e Bacharela em Artes Visuais/Pintura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (EBA/UFRJ) - 2015. Desde 2012 desenvolve pesquisa, ações educativas e projetos de arte, ciência, educação e acessibilidade em espaços culturais. Atualmente está à frente da coordenação de educação e acessibilidade do Museu do Amanhã. Gerente de Comunicação Museu do Amanhã: Fabiana Gabriel Pós-Graduada em Gerência de Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e graduada em Comunicação Social pela Universidade Federal Fluminense. Profissional de comunicação com mais de duas décadas de vivência em entretenimento, digital e eventos. Ampla experiência com campanhas de marketing, relações públicas, eventos, relacionamento com imprensa e trade, influenciadores, assim como na produção de conteúdo digital e no fomento de parcerias estratégicas. Iniciou a carreira com assessoria de imprensa no Museu de Arte Moderna do Rio. Possui experiência de mais de 20 anos no Grupo Globo, liderando times e fornecedores multidisciplinares. Nos últimos anos esteve à frente de projetos e parcerias que contribuíram para ampliar o diálogo da marca GNT com a sociedade: Campanha de Violência contra a Mulher, debates no Mês da Mulher, no Mês da Consciência Negra, assim como Coberturas da Parada do Orgulho LGBTQAI+ e Campanha no Combate à Fome. Atualmente é a gerente de comunicação do Museu do Amanhã.

Providência

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.

2024-12-31
Locais de realização (1)
Rio de Janeiro Rio de Janeiro