Plano Quadrienal da Sala Cecília Meireles - 2024 a 2027

O projeto vai promover o Plano Bianual da programação de concertos e atividades desta que é uma das casas de concerto mais tradicionais do Brasil, que é a Sala Cecilia Meireles. O Projeto vai apresentar ciclos musicais clássicos durante os anos de 2024 e 2025. Como Ações Formativas Culturais, o projeto vai realizar um curso de educação musical para a indústria da música.

Classificação indicativa etária dos concertos: livre

OBJETIVO GERAL O objetivo geral principal do Projeto é viabilizar 02 temporadas de concertos da Sala Cecília Meireles no biênio 2024 e 2025, que vai conter séries de concertos de música clássica e erudita. A Sala Cecília Meireles é uma das casas de concerto mais tradicionais do Brasil. No coração do centro do Rio de Janeiro, no bairro da Lapa, a Sala se tornou, desde 1965, um importante espaço de formação e difusão da música de concerto no Rio de Janeiro. Dentre os OBJETIVOS ESPECÍFICOS, é importante destacar os seguintes: - Apresentar, pelo menos, 80 concertos de música clássica e erudita no complexo da Sala Cecília Meireles no biênio 2024 e 2025 - O Projeto pretende alcançar, pelo menos, um público de cerca de 19 mil pessoas - Como Ação Formativa Cultural, o Projeto vai promover um curso de educação musical com aproximadamente 24 aulas.

A Sala Cecília Meireles ocupa, há décadas, posição singular no panorama cultural brasileiro. Localizada no coração do Rio de Janeiro, sua trajetória se confunde com a própria consolidação da música de concerto no país. O espaço consolidou-se como palco de excelência, ao reunir intérpretes nacionais e internacionais, sediar estreias de obras contemporâneas, preservar tradições interpretativas e oferecer ao público acesso a repertórios que atravessam séculos de criação musical.A Temporada de Concertos 2024_2027 apresenta-se como medida estratégica para a manutenção desse patrimônio imaterial. A programação proposta reafirma a Sala como referência central da música de concerto, em diálogo tanto com as matrizes brasileiras quanto com a produção internacional. No aspecto formativo, o projeto possui iniciativas direcionadas a estudantes de música e público em geral, por meio de masterclasses, premiações e circulação de obras.Outro aspecto importante de ser mencionado reside na política de acesso. A conjugação de ingressos populares, distribuição gratuita e transmissões cria diferentes portas de entrada para públicos heterogêneos. Sem dúvida, essas ações estimulam o público que historicamente está distante desse universo. O projeto, também, contempla a modernização da infraestrutura e da comunicação, que são aspectos fundamentais para continuidade das ações da Sala Cecília Meireles e para um melhor alinhamento às demandas contemporâneas de difusão cultural.A realização da Temporada de Concertos no quadriênio 2024_2027 inscreve-se como ação estruturante para a cultura brasileira. Não se trata apenas de continuidade de uma programação artística, mas de um investimento que articula preservação histórica, inovação curatorial, democratização do acesso e projeção da música de concerto produzida no Brasil.A proposta se enquadra no Art. 1º da Lei nº 8.313/91, nos incisos:I _ contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II _ promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III _ apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV _ proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V _ salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VI _ preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VIII _ estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória.Adicionalmente, o projeto atende aos objetivos do Art. 3º da Lei nº 8.313/91, nos seguintes itens:I - incentivo à formação artística e cultural, mediante:b) concessão de prêmios a criadores, autores, artistas, técnicos e suas obras, filmes, espetáculos musicais e de artes cênicas em concursos e festivais realizados no Brasil;c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.

Locais previstos para realização da programação de concertos: Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar NovaesSÉRIES E TEMPORADASSérie Sala OrquestrasSérie Sala CantaresSérie Pop ClassicSérie Sala em MovimentoSérie Piano na SalaSérie Sala JazzSérie Criança na SalaSérie Música de CâmaraSérie Cine Sala

PLANO ANUAL DE ATIVIDADES (PRODUTO PRINCIPAL) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para deficientes visuais. A música erudita causa um grande efeito positivo mais aos ouvidos do que aos olhos do público. Há também a “locução em off” do repertório antes de cada apresentação. Sendo assim, não se faz necessária a adoção de medida de acessibilidade específica para deficientes visuais. Além disso, a Sala Cecília Meireles e o Espaço Guiomar Novaes, locais de realização, possuem piso tátil no foyer e é permitida a entrada de cão-guia na área da plateia e recepcionistas treinados para receber pessoas com deficiência visual e auditiva. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais. Acessibilidade para deficientes auditivos: Os concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos. A Sala também disponibiliza de recepcionistas treinados para acompanhar deficientes auditivos. Além disso, também serão disponibilizados lugares nas primeiras fileiras para deficientes auditivos, possibilitando uma experiência de sentir as vibrações sonoras dos concertos Item na Planilha Orçamentária – “Intérprete de libras” CONTRAPARTIDAS SOCIAIS (PRODUTO SECUNDÁRIO) Vale ressaltar que as aulas serão, em grande maioria, no formato online e, parte delas, serão gravadas. Em caso de participação de pessoas com alguma das deficiências elencadas abaixo, a proponente informa que vai disponibilizar a seguinte infraestrutura: Acessibilidade física: Para os encontros presenciais a Sala Cecília Meireles possui elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Já para a maioria das aulas, que serão online, não se faz medida de acessibilidade específica, tendo em vista que os participantes poderão usufruir do conteúdo de suas próprias casas. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que os locais de realização (Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes) possuem a infraestrutura necessária e, além disso, conteúdos serão disponibilizados no formato online. Acessibilidade para deficientes visuais: Para as aulas de teoria e prática musical, a proponente informa que não possui, em sua grade, alunos com deficiência visual, ou seja, não se faz necessária a adoção de medida específica. Caso tenha, futuramente, algum aluno em sua grade com este tipo de deficiência, a proponente se compromete em adotar medidas de acessibilidade adequadas. A proponente informa que a Sala Cecília Meireles e o Espaço Guiomar Novaes já possuem piso tátil. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais, tendo em vista que são aulas de teoria e prática musical, ou seja, já é inclusivo para este tipo de deficiência. Portanto, a aplicação de medida específica não é tecnicamente possível. Acessibilidade para deficientes auditivos: A proponente informa que não possui em sua grade, alunos com deficiências auditivas, mas, caso possua futuramente, adotará as medidas de acessibilidade adequadas, como Intérpretes de libras. Item na Planilha Orçamentária - "Interprete de Libras".

Em cumprimento ao Artigo 28 da Instrução Normativa n° 01 de 04/2023, o Projeto promoverá as seguintes ações de democratização do acesso: O projeto prevê a adoção das seguintes medidas de ampliação de acesso: II - ampliar a meia entrada de que trata o § 3º do art. 27, em todos os ingressos comercializados, para pessoas elegíveis e não contempladas com a gratuidade de caráter social referida no inciso II, caput do art. 27; IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; Além disso, o valor da “inteira” do ingresso (R$ 40,00) dos concertos realizados na Sala Cecília Meireles são bem próximos do valor atualmente considerado promocional (R$ 39,60), o que torna todas as atividades realizadas no Projeto acessíveis ao público.

Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles – Coordenação administrativa e financeira do Projeto (proponente do Projeto)É a organização gestora da Sala Cecília Meireles sendo proponente dos projetos culturais do espaço desde 2007. Desenvolveu as temporadas artísticas anuais além dos projetos de reforma e Sala de Música. No presente projeto desempenhará a função de coordenação geral de forma voluntária. Há três décadas, a Associação dos Amigos da Sala Cecília Meireles é a responsável pelas temporadas de concertos e eventos realizados pela Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, elaborando projetos e captando recursos junto a patrocinadores; foi responsável por grande parte das duas obras de reforma, restauro, ampliação e modernização de sua história recente [ 2010/2014 e 1988/1989]; atua decisivamente na manutenção da Sala, que é tombada pelo patrimônio histórico do Rio de janeiro e mantém o acervo de pianos da Sala Cecília Meireles e Espaço Guiomar Novaes, custeando sua conservação e adquirindo novos instrumentos quando necessário.Alguns projetos recentes:- Temporada Artística 2023 (em andamento)- Temporada Artística 2022- Temporada Artística 2021;- Temporada Artística 2020;- Temporada Artística 2019;- Temporada Artística 2018;- Sala de Música 2017;- Temporada Artística 2017;- Temporada Artística 2016;- Temporada Artística 2015;- Reforma da Sala Cecília Meireles;- Temporada Artística 2012;- Sala de Música BNDES 2012/2013;- Banda Larga 2011 / 2013;- Temporada Artística 2011;- Temporada Artística 2010. Aldo Mussi – Diretor ArtísticoPós-Graduado em Marketing e Finanças (UCAM-RJ)Especialização em Marketing Cultural e Organização de Eventos (UCAM – RJ)MBA em Gestão de Pessoas (FGV-RJ) Experiência na Área Pública:Diretor da Sala Cecília Meirelles· Presidente da Fundação Theatro Municipal do Rio de Janeiro· Subsecretário de Estado de Cultura do Rio de Janeiro· Diretor de Marketing da TurisRio - Cia de Turismo do Estado do RJ· Secretário Municipal de Cultura e Turismo – Macaé - RJ· Presidente da Fundação Macaé de Cultura Outras Atuações:· Diretor do Centro Cultural Rio Cine e do Rio Cine Festival· Diretor do Festival de Cinema de Búzios· Diretor da TV Búzios, retransmissora da TVE· Diretor do Sistema JABM de Comunicação – Rádio 95Fm · Consultor de implantação do Instituto Cultural Cesgranrio Experiência internacional:· Coordenador da Mostra de Cinema ?It’s time for Brazil? em Nova York, evento realizado pela Embratur;· Coordenador da Mostra de Filmes Brasileiros nos Festivais Internacionais de Dresden e Leipzig - Alemanha;· Treinamento no escritório de Locations da Prefeitura de Nova York· Chefe de Missão da Cidade de Macaé em Aberdeen - Escócia· Chefe de Missão da Cidade de Macaé em Paris com comitiva mista de autoridades e empresários· Realizador da I Mostra Mercosul de Dança· Coordenador da Rede MercoCidades. Gestora Cultural e bailarina do Theatro Municipal do Rio de Janeiro. Atualmente é Diretora Executiva da Sala Cecília Meireles, onde também atuou no ano de 2019. No Theatro Municipal do Rio de Janeiro, além de sua longa trajetória como bailarina, foi Diretora Executiva Operacional e Coordenadora do Ballet do Theatro. Também foi Gestora Cultural na Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro e atuou na Direção Executiva de diversas produções como o Projeto Mulher, com Ana Botafogo e Flávia Bittencourt, Figuras da Dança e outros. Bernardo Guerra - Coordenador de ProduçãoFUNDAÇÃO NACIONAL DAS ARTES - FUNARTE - Diretor do Centro da Música 2019-2022Responsável por implementar as políticas públicas para a música em todo o país e criar oportunidades para os artistas nacionais com inúmeros Editais remunerados de estímulo a produção da Cultura. Analises de convênios de emendas parlamentares destinadas a Cultura.SALA CECÍLIA MEIRELES – Diretor de Produção e Assistente do Diretor Geral 2017-2019Responsável pela programação e acompanhamento dos espetáculos, assim como toda a logística necessária para a preparação dos eventos realizados na Sala Cecília Meireles, um equipamento da FUNARJ – Governo do Estado do Rio de Janeiro.THEATRO MUNICIPAL DE SÃO PAULO – Diretor de Produção 2015-2016Responsável pela programação artística e acompanhamento da temporada dos corpos estáveis, orçamento e programação financeira.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$207.000,00 em 02/03/2026.