| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 62232889000190 | Banco Daycoval S.A. | 1900-01-01 | R$ 1,90 mi |
| 33245762000107 | TOO SEGUROS S.A. | 1900-01-01 | R$ 840,0 mil |
| 01425787000104 | REDECARD INSTITUICAO DE PAGAMENTO S.A. | 1900-01-01 | R$ 650,0 mil |
| 60561800000103 | NOVELIS DO BRASIL LTDA. | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 59281253000123 | BTG Pactual Serviços Financeiros S.A | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 08902291000115 | CSN MINERACAO S.A. | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 43644285000106 | ITAU CORRETORA DE SEGUROS S.A. | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 02341494000101 | Norfil S/A Industria Textil | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 67003673000176 | Mattos Filho, Veiga, Marrey Jr. e Quiroga Advogados | 1900-01-01 | R$ 250,0 mil |
| 01079146000137 | BRI Participações Ltda | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 03007331000141 | EBAZAR.COM.BR. LTDA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 68900810000138 | Banco Rendimento S.A. | 1900-01-01 | R$ 160,0 mil |
| 61069373000103 | LEO MADEIRAS, MAQUINAS E FERRAGENS S.A. | 1900-01-01 | R$ 152,6 mil |
| 68317817000121 | GR SEGURANCA LTDA | 1900-01-01 | R$ 133,7 mil |
| 09110880000123 | GERA MARANHÃO - GERADORA DE ENERGIA DO MARANHÃO S/A | 1900-01-01 | R$ 130,0 mil |
| 06698091000590 | AUTOPEL AUTOMACAO COMERCIAL E INFORMATICA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 04920763000101 | PRAGMA GESTAO DE PATRIMONIO LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 15421859000141 | BTG Pactual Resseguradora S/A | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| ***085128** | ANDRE SAPOZNIK | 1900-01-01 | R$ 54,0 mil |
| ***188848** | DANIEL DARAHEM DE SOUZA COELHO | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 18483400000160 | CELER COMERCIALIZADORA DE ENERGIA ELETRICA LTDA | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 02853076000195 | Barbosa, Mussnich e Aragão - Advogados | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 58851775000150 | ITAU-BBA PARTICIPACOES S.A. | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 00450968000110 | Barbosa Mussnich e Aragão | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 00994242000148 | Haganá Serviços Especiais Ltda | 1900-01-01 | R$ 46,5 mil |
| 17354911000110 | Cota??o Distribui??o de T?tulos e Valores Mobili?rios S/A | 1900-01-01 | R$ 36,0 mil |
| 09251692000115 | LEW LARA/TBWA PUBLICIDADE PROPAGANDA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 35,2 mil |
| 18416364000112 | ENERCORE TRADING LTDA | 1900-01-01 | R$ 33,4 mil |
| 00215548000159 | GARANTIA REAL SERVICOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 32,8 mil |
| 09091465000170 | ID PUBLICIDADE E PROPAGANDA DIGITAL LTDA. | 1900-01-01 | R$ 15,4 mil |
| ***983918** | Luís Stuhlberger | 1900-01-01 | R$ 14,0 mil |
| 58160789000128 | Banco Safra S.A. | 1900-01-01 | R$ 9,2 mil |
| ***954598** | GABRIELA MORITZ | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***613058** | HILDA MARQUES DA SILVA | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***210664** | LEVI HIGINO JALES NETO | 1900-01-01 | R$ 100,00 |
O projeto contempla a manutenção e a realização das atividades culturais da Unibes Cultural durante os anos de 2024 e 2025. Reúne o melhor da arte e cultura, com programação plural e acessível nas áreas de artes visuais, literatura, audiovisual, música, artes cênicas, design e arquitetura.
PEÇAS TEATRAIS Os espetáculos teatrais ainda estão em fase de definição. Os detalhamentos prévios seguem anexos ao projeto curatorial, anexado ao Salic. MOSTRA DE CINEMA Os detalhamentos prévios seguem anexos ao projeto curatorial, anexado ao Salic.
OBJETIVOS GERAIS Trata-se de uma instituição permanente que prevê através de seu Plano Plurianual de Atividades uma significativa transformação social e uma ressignificação do espaço museológico. Nosso objetivo é oferecer ferramentas ao público para que sejam capazes de desenvolver o senso crítico individual, transmitindo a importância da observação, interpretação e emissão de opiniões sobre diferentes produtos culturais. Consideramos a arte um dos elementos fundamentais para a educação e construção da cidadania; Vale destacar que a contemplação artística se inicia assim que o visitante chega ao local, considerando que o edifício _ sede é por si só uma obra de arte, projetado por Roberto Loeb, um dos principais arquitetos do Brasil. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Oferecer 24 meses de atividades variadas, dando continuidade a ações culturais democráticas e voltada para todas as idades. Entre os anos de 2024 a 2025, estimamos realizar aproximadamente: Teatro _ 15 sessões por ano, 30 em 2 anos Grupos circences _ 15 sessões por ano, 30 em 2 anos Dança _ 2 apresentacões por ano, 4 em 2 anos Música _ 15 apresentacões por ano, 30 em 2 anos Talks _ 30 debates/palestras/entrevistas por ano, 60 em dois anos Exposição longa acima de 3 meses _ 1 mostra por ano, 2 em 2 anos Exposição média de 1 a 3 meses _ 5 mostras por ano, 10 em 2 anos Exposição curta de 15 dias _ 5 mostras por ano, 10 em 2 anos Feiras _ 10 feiras por ano, 20 em 2 anos Cinema _ 10 mostras de audiovisual/cine clube por ano, 20 em 2 anos Oficinas _ 10 oficinas por ano, 20 em 2 anos CONTRAPARTIDAS SOCIAIS - Disponibilizar gratuitamente um programa educativo gratuito e presencial, composto por oficinas de ação formativa cultural que abordarão a importância da arte e cultura em suas atividade. Estimativa de Público: mínimo de 500 (quinhentos) beneficiários por ano, entre estudantes e professores de instituições públicas de ensino. As atividades propostas são: 1. 2 Oficinas de pintura para os jovens ao tempo de 60min. 2. 2 Oficinas de biscuit para os jovens ao tempo de 60min. 3. 2 Oficinas de grafite para os jovens ao tempo de 60min. 4. 2 apresentações artísticas de teatro para jovens e professores ao tempo de 60min.
Desde 2015, na cidade de São Paulo, a Unibes Cultural tem como vocação apresentar grandes temas globais e refletir sobre como são incorporados na cultura da cidade. Um lugar para a expressão de jovens talentos e nomes consagrados nas diferentes áreas de conhecimento. Espaço democrático e aberto a diversos públicos, com uma programação extensa e em parte gratuita para todos os gostos e idades. Desde a sua inauguração, a programação foi marcada pelo sucesso em seu propósito, por seu olhar para a diversidade, para inclusão e para o pluralismo em um crescimento virtuoso no cenário da cidade. Hoje, a Unibes Cultural é um hub que recebe e difunde a diversidade cultural, os propósitos e causas dos mais diversos protagonistas da cidade, engajada no universo digital dialogando com seu público em todos os lugares e momentos. Um espaço onde o viver juntos acontece todos os dias transformando as pessoas e a cidade. Por fim, aproveitamos para declarar que somos totalmente dependentes do apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura e o projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91): II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres
I- Declaramos que condicionamos a movimentação dos recursos captados (caso a proposta em tela seja transformada em projeto e o mesmo seja aprovado) à apresentação da prestação de contas do PRONAC 204904. II- Declaramos para os devidos fins, que o material permanente adquirido durante a produção será incorporado aos bens do próprio proponente, que é uma instituição cultural sem fins lucrativos, aberta ao público. Em caso de dissolução da entidade proponente, o bem será direcionado a outra entidade de natureza cultural e o recibo de doação entregue quando do envio da prestação de contas. III- Esclarecemos que nesse momento é impossível anexarmos um projeto com layout, detalhamento e especificações das soluções técnicas de montagem (uso das paredes, forro, laje de cobertura internas e externas, haverá apoio para as estruturas, etc) devido à condição de plano anual do projeto. As exposições ainda não foram acordadas contratualmente e ainda estão sujeitas a alterações. IV- Não há relatório fotográfico das obras, considerando que as mesmas serão selecionadas e/ou construídas somente após a aprovação do projeto. Tampouco podemos encaminhar um relatório detalhado das estratégias de montagem, pois esse planejamento depende totalmente da definição do artista. V- Anexamos no campo específico do Salic a proposta curatorial das iniciativas planejadas para 2024-2025; VI- Não existem itens orçamentários que servirão de remuneração do proponente; VII- Devido às condições de cadastro do Sistema Salic, muitos itens da planilha orçamentária tiveram que ser aglutinados em uma única rubrica. Outro ponto a ser considerado é o fato de que os salários dos funcionários contratados em regime de CLT são calculados em 13,64 meses/ano (12 meses de trabalhos + 1 mês de 13o. + 0,64 meses de férias). O sistema tampouco aceitou a quantidade fracionada, forçando-nos a lançar os salários como "01 verba". VIII - Ofertaremos aos nossos funcionários o benefício do Vale-Cultura, nos termos da Lei 12.761/2012, durante o período de execução das atividades do projeto.
ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS O projeto em tela não prevê nenhum produto cultural que requeira definição de especificações técnicas. Quanto ao material de divulgação, informamos que os mesmos ainda não tiveram os seus lay outs definidos e serão devidamente submetidos para prévia aprovação desta Secretaria. PROJETO PEDAGÓGICO O projeto de Plano Anual de Atividades Educativas da Unibes Cultural prevê a realização de ações culturais democráticas, com uma programação voltada para todas as idades, ao longo de 2024 E 2025. As atividades mesclarão diferentes linguagens e abordagens, de forma a contemplar diversos perfis de visitantes, dentre os quais se destacam: crianças, jovens, adultos e idosos; estudantes e profissionais; famílias; instituições; projetos sociais e pessoas em situação de vulnerabilidade social. O núcleo Educativo será responsável pela formação de público, facilitando o acesso ao conteúdo das exposições, mediante visitas guiadas para grupos, com agendamento prévio e atividades complementares às exposições, de forma a desconstruir as barreiras entre o público e a arte. Além disso, o Educativo desenvolverá ações específicas por meio de oficinas, jogos, palestras e brincadeiras. O objetivo é oferecer oportunidades de aprendizado que ampliem os horizontes dos participantes, promovam a valorização da diversidade cultural e estimulem o pensamento crítico e a reflexão sobre o mundo ao seu redor. Alguns exemplos de atividades educativas culturais: Visitas guiadas: Visitas a exposições que fornecem informações sobre o contexto cultural do local. Oficinas de arte: Workshops que ensinam técnicas artísticas, como pintura, escrita ou fotografia. Os participantes terão a oportunidade de criar suas próprias obras de arte, enquanto aprendem sobre diferentes estilos e movimentos artísticos. Peças de teatro ou performances: Assistir a peças de teatro, dança ou música ao vivo, seguidas de discussões e análises sobre as temáticas abordadas e o significado cultural das apresentações.
INFORMACÕES IMPORTANTES SOBRE O FUNCIONAMENTO DA CASA EndereçoRua Oscar Freire, 2500São Paulo - SP | CEP: 05409-012Ao lado da Estação Sumaré do metrô (Linha 2 – Verde) AtendimentoQuarta a sábado - 12h às 20hDomingo - 12h às 19h PRODUTO PRINCIPAL: PLANO ANUAL Acessibilidade Física: - Acesso a elevadores em todas as áreas da Unibes Cultural, espaço e entrada lateral que permitem cadeiras de rodas no teatro, além de banheiros especiais no piso térreo, 2º e 5º andares. Acessibilidade para deficientes visuais: - Presenca de monitores/guias que poderão orientar os visitantes e acompanhá-los até o local do evento. - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e audição. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Presença de tradutores de libras. O público terá a possibilidade de agendar previamente a presença de tradutor de libras em qualquer evento do plano anual. Instruções de como proceder serão inseridas no site da Unibes Cultural https://unibescultural.org.br/; - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e visão. PRODUTOS SECUNDÁRIOS: APRESENTACÃO MUSICAL e ESPETÁCULOS DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade Física: - Acesso a elevadores em todas as áreas da Unibes Cultural, espaço e entrada lateral que permitem cadeiras de rodas no teatro, além de banheiros especiais no piso térreo, 2º e 5º andares. Acessibilidade para deficientes visuais: - Presenca de monitores/guias que poderão orientar os visitantes e acompanhá-los até o local do evento. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Presença de tradutores de libras. O público terá a possibilidade de agendar previamente a presença de tradutor de libras em qualquer evento do plano anual. Instruções de como proceder serão inseridas no site da Unibes Cultural https://unibescultural.org.br/; PRODUTO SECUNDÁRIO: EXPOSICÃO DE ARTES Acessibilidade Física: - Acesso a elevadores em todas as áreas expositivas, além de banheiros especiais no piso térreo, 2º e 5º andares. Acessibilidade para deficientes visuais: - Presenca de monitores/guias que poderão orientar os visitantes e acompanhá-los até o local do evento. - Mapa tátil das exposições que auxiliará pessoas com deficiência visual ou baixa visão no entendimento do conteúdo exposto; - Aposição de textos com caracteres ampliados nas exposições de arte; - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e audição. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Presença de tradutores de libras. O público terá a possibilidade de agendar previamente a presença de tradutor de libras em qualquer evento do plano anual. Instruções de como proceder serão inseridas no site da Unibes Cultural https://unibescultural.org.br/; - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e visão. PRODUTOS SECUNDÁRIOS: FESTIVAL/ MOSTRA - AUDIOVISUAL e SEMINÁRIO/SIMPÓSIO/ENCONTRO/CONGRESSO/PALESTRA Acessibilidade Física: - Acesso a elevadores em todas as áreas da Unibes Cultural, espaço e entrada lateral que permitem cadeiras de rodas no teatro, além de banheiros especiais no piso térreo, 2º e 5º andares. Acessibilidade para deficientes visuais: - Presenca de monitores/guias que poderão orientar os visitantes e acompanhá-los até o local do evento. - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e audição. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Presença de tradutores de libras. O público terá a possibilidade de agendar previamente a presença de tradutor de libras em qualquer evento do plano anual. Instruções de como proceder serão inseridas no site da Unibes Cultural https://unibescultural.org.br/; - Programações multissensoriais que exploram tato, paladar e visão. PRODUTO SECUNDÁRIO: CONTRAPARTIDAS SOCIAIS Acessibilidade Física: - Acesso a elevadores e entrada lateral que permitem cadeiras de rodas, além de banheiros especiais no piso térreo, 2º e 5º andares. Acessibilidade para deficientes visuais: -Presenca de monitores/guias que poderão orientar os visitantes e acompanhá-los até o local do evento. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Presença de tradutores de libras.
PRODUTO PRINCIPAL - Plano Anual E PRODUTOS SECUNDÁRIOS - Apresentação Musical, Espetáculo de Artes Cênicas, Exposição de Artes, Festival/Mostra - Audiovisual e Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / Palestra Em atendimento ao Art.28 da IN n.1 de 2023, destacamos que o Plano Bianual de 2024-2025 atenderá aos seguintes incisos: VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Bilheteria - Estimamos um público de 85.000 pessoas (42.500/ano) - 60% do acesso ao projeto (51.000 ingressos) correspondem às etapas com entrada franca. Os ingressos das etapas sem cobrança serão distribuídos da seguinte maneira: a) Até 8.500 unidades para distribuição gratuita por patrocinadores; b) 34.000 unidades para distribuição gratuita a populacão; c) Até 8.500 unidades para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 40% do acesso ao projeto (34.000 ingressos) serão destinados a eventos com cobrança de ingressos. Sobre as etapas que preveem cobrança de ingressos Participação: R$150,00 (inteira) / R$ 75,00 (meia) Comunicamos a aceitação do Vale-Cultura como meio de pagamento quando da comercialização dos produtos culturais resultantes, nos termos da Lei nº 12.761, de 2012. Quarta a domingo: Estudantes de qualquer idade, pessoas com mais de 60 anos e professores da rede pública, municipal e estadual, pagam meia-entrada, mediante apresentação de documento comprobatório e documento com foto. Um dia da semana: Entrada gratuita a todos interessados. Em atendimento à IN n.1 de 2023, especificamente ao art.28, inciso I: o dia da semana que as mostras serão abertas ao público de forma gratuita poderá sofrer alteração, mas sempre haverá um dia da semana destinado a entrada franca, garantindo assim, que no mínimo 20% dos ingressos sejam oferecidos gratuitamente à população. PRODUTO SECUNDÁRIO - Contrapartidas Sociais O público previsto pelo produto secundário respeitará o estabelecido pelo Art.30 da IN n.1 de 2023, § 1º. As ações serão presenciais e gratuitas, destinadas a alunos e professores de instituições públicas de ensino de qualquer nível e visam a conscientização para a importância da arte e da cultura. O quantitativo de público previsto corresponde ao mínimo de 500 (quinhentos) beneficiários por ano.
PROPONENTE "CASA DE CULTURA DE ISRAEL" – Denise Zaclis Antao, Presidente da Instituicão e Responsável pela Gestão do Processo Decisório Não está previsto no orçamento remuneração do proponente. A Casa de Cultura de Israel (nome empresarial) ou Unibes Cultural (nome fantasia), é uma sociedade civil brasileira, sem fins lucrativos,declarada como de utilidade pública federal por meio de decreto datado de 03 de junho de 1992, publicado no Diário Oficial da União - DOU de 04 de setembro de 1992. A sede social da Entidadeestá localizada na Rua Oscar Freire, nº 2.500 - São Paulo - SP. Elaine Imperatriz Vieira - Coordenadora Geral do Projeto Atua ativamente na produção executiva de música, cinema e festivais da Unibes Cultural, tais como: - Show de lançamento do CD Nego, com a participação de Gal Costa, Simoninha, Seu Jorge, Zélia Duncan, entre outros, no Teatro Alfa e no teatro do Centro da Cultura Judaica; - Intercâmbio Musical: série de concertos com músicos vindos de Israel em um encontro com músicos brasileiros. - Jazz ao Por do Sol; - Clássicos CCJ; - Mostra Audiovisual Israelense; - Ciclo de Filmes – O Cinema e o Irrepresentável; - Festivais: Ciclo Multicultural, Virada Cultural, Festival de Inovação; - Orquestra Sinfônica de Israel, realizada na Sala São Paulo. - Opera Café. Série de óperas, tais como L’Elisir d’Amore, O Barbeiro de Sevilha, Nabuco, Carmen, entre outras.[UC1] CAROLINA IGNARRA “Carol” é CEO e sócia fundadora do Grupo Talento, consultoria que já incluiu mais de 8 mil profissionais com deficiência no mercado de trabalho. Está entre as 20 mulheres mais poderosas do Brasil, eleita pela revista Forbes em 2020. Em 2018, foi eleita a melhor profissional de Diversidade do Brasil segundo a revista Veja. É colunista na revista Gestão e RH e influenciadora do LinkedIn. Desde 2004 atua em programas de implantação de cultura de Diversidade e Inclusão nas organizações e desenvolve a inclusão socioeconômica de profissionais com deficiência. É personagem do documentário internacional FIVE, patrocinado pela Mastercard, que conta histórias de mulheres empreendedoras sociais ao redor do mundo. HEBERT MOTA 24 anos de experiência na indústria do entretenimento, me especializei em conectar marcas, agências e celebridades para campanhas de publicidade, com uma vasta experiência, incluindo acordos de patrocínio de celebridades, produções musicais, desenvolvimento de campanhas de marketing utilizando o entretenimento como estratégia, Entre as personalidades brasileiras com quem já foi conector de negócios, figuram nomes como o rapper Mano Brown; os chefs Alex Atala e Olivier Anquier; a cantora Maria Rita; os apresentadores Daniel Zuckerman, Eduardo Sterblitch, Marcos Mion e Ana Hickmann; os jogadores Neymar Jr e Ronaldo Nazário, os atores Lázaro Ramos, Taís Araújo, Malvino Salvador, entre outros. INSPIRAR-TE A associação sem fins lucrativos “Inspirar-te” foi criada há oito anos para fazer da arte uma via possível e encantadora e usar dessa ferramenta para o enriquecimento individual e coletivo, trilhando o caminho para a construção de novos hábitos culturais já na infância. Mais de 70 mil jovens já foram impactados pela experiência “Inspirar-te” até hoje. LEE TAYLOR Ator, diretor, pesquisador teatral, idealizador e coordenador artístico-pedagógico do Núcleo de Artes Cênicas (NAC). Bacharel em Artes Cênicas com habilitação em Interpretação Teatral pelo Departamento de Artes Cênicas da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (CAC/ECA/USP) e mestre em Pedagogia do Teatro - Formação do Artista Teatral junto ao Programa de Pós-Graduação em Artes Cênicas da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (PPGAC/ECA/USP). Fez estágio em docência na graduação do Departamento de Artes Cênicas da ECA/USP junto a disciplina "Atuação I", sob supervisão da Profª Drª Maria THAIS LIMA SANTOS Ministrou oficinas para atores a convite da Oficina Cultural Oswald de Andrade. Foi docente das disciplinas "Atuação e Performance", "Corpo e Voz" e "Improvisação e Jogos Teatrais" na graduação do Departamento de Artes Cênicas, Educação e Fundamentos da Comunicação (Dacefc) do Instituto de Artes da Unesp. De 2004 a 2013 integrou como ator e professor de atuação o Centro de Pesquisa Teatral do Sesc (CPT), coordenado por Antunes Filho. Sua estreia profissional foi em 2006, como protagonista de "A Pedra do Reino" de Ariano Suassuna. Por esse trabalho recebeu a homenagem de Destaque Cultural do Ano do Governo do Estado de Goiás. MARCUS NAKAGAWA Expert em sustentabilidade, meio ambiente e responsabilidade social, ESG e terceiro setor. Referência na América na Latina e no Brasil, atua há mais de 25 anos no mercado tendo passagens por empreendedorismo, gestão de negócios, marketing, comunicação e gestão de cadeia de suprimentos. Desenvolve, monitora e avalia projetos, relatórios e mobilizações na área de sustentabilidade para diversos tipos de organizações. É pesquisador científico em sustentabilidade e atua também como professor, palestrante e instrutor corporativo, promovendo cursos, workshops e treinamentos. Já publicou mais de 10 livros, com destaque para o título 101 dias com ações mais sustentáveis para mudar o mundo, ganhador do Prêmio Jabuti na categoria Economia Criativa. SOTAQUES DO MUNDO O podcast criado em 2022 pelo casal de venezuelanos Marifer Vargas e Carlos Escalona é um importante canal de comunicação para a vida de imigrantes e refugiados no Brasil, feito por e para eles, com histórias e experiências contadas por quem viveu na própria pele os desafios e acertos na chegada ao novo país. Marifer Vargas é Coordenadora Pedagógica da República Jardim Guairaçá de Cáritas Brasileira, para população migrante refugiada. DEMAIS ARTISTAS, PALESTRANTES, MÚSICOS E PROFISSIONAIS – AINDA EM FASE DE DEFINIÇÃO
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.