PLANO ANUAL ARTIUM DE CULTURA 2024

Este Plano Anual visa o custeio das despesas necessárias à manutenção dos objetivos estatutários do Instituto Artium de Cultura, contemplando ações que contribuam para facilitar a todos o livre acesso às fontes de cultura, promovendo a difusão e a valorização das expressões culturais, e a continuidade do trabalho de preservação do Palacete Stahl, imóvel tombado com reconhecido valor histórico e cultural. Isto se dará por meio da devida manutenção dos espaços do instituto propiciando o ambiente adequado para a realização de exposições de artes visuais e concertos de câmara. O projeto prevê, também, a realização de programação cultural, espetáculos de artes cênicas, um vasto programa de ações educativas e formativas culturais, além de palestras realizadas como contrapartida social.

1. Plano Anual (1- produto principal) 1.1. Manutenção do Palacete Stahl (não aplicável) 2. Espetáculo de Artes Cênicas (5) 2.1. Cantando na Chuva Baseado no clássico filme de 1952 eternizado por Gene Kelly, o musical Cantando na Chuva se passa em Hollywood na década de 1920. As estrelas do cinema mudo Don Lockwood e Lina Lamont vivenciam a impossível transição para o cinema falado, por conta da voz estridente de Lina, que arranca risadas da plateia. Enaltecida por doses certeiras de comédia, romance, dança e sapateado, a trama se aquece com a paixão inesperada de Don com a corista contratada para dublar a superestrela Lina. O musical é divertidíssimo para toda a família com coreografias inesquecíveis, além do memorável número da canção “Singin’ in the Rain” levado aos palcos com o desafio técnico de fazer chover em cena. 2.2. Legalmente Loira Open Air Elle Woods, uma jovem estudante de moda, espera ser pedida em casamento pelo namorado rico, filho do governador, mas suas expectativas não são atingidas. Ele desfaz o namoro, sob o pretexto que quer cursar a Universidade de Harvard e o estereótipo de sua ex-namorada não fará bem para sua carreira. Cansada de sofrer com o preconceito que a julga como fútil, Elle resolve entrar para a mesma faculdade de Direito de Harvard e provar que inteligência não depende de aparências. 2.3. Shakespeare Apaixonado O jovem Will Shakespeare passa por um bloqueio criativo durante o desenvolvimento de seu mais novo texto. A cada dia, o prazo para a estreia de sua nova peça se aproxima, e o desespero é iminente. Will é perseguido pelo produtor do espetáculo que lhe cobra insistentemente as cenas faltantes. Em um golpe do destino ele conhece Viola. Ela é a maior admiradora de Will, seu maior desejo de vida era ser atriz, o que era terminantemente proibido àquela época para as mulheres. Contra tudo e todos, ela se passa por uma figura masculina, um ator, e consegue se aproximar de Will. Rapidamente o amor recíproco de ambos floresce e o bloqueio criativo de Will é substituído pela súbita inspiração de sua musa. Completamente apaixonado, readquire sua criatividade, abandona o texto inacabado, e dá início à criação de sua maior obra-prima: Romeu e Julieta. 2.4. Um Estranho no Ninho A peça segue a história de Randall McMurphy, um meliante que após ser preso, se finge de louco para ir para um hospital psiquiátrico e assim esquivar-se de uma porção de trabalhos forçados na prisão. Lá ele começa a influenciar os outros internos e começa a sofrer oposição da cruel e sádica enfermeira Mildred Ratched. Com forte poder persuasivo, McMurphy instaura uma reviravolta na clínica, não sabendo ele o que isto lhe pode custar. O espetáculo é baseado no clássico filme de 1975, estrelado por Jack Nicholson. 2.5. Wicked – Temporada Rio de Janeiro Elphaba e Glinda provam que a amizade e a parceria podem superar as diferenças e preconceitos. Elphaba, uma jovem de pele verde, é inteligente e talentosa. No entanto, é incompreendida por todos, que a julgam pela cor de sua pele. Quando conhece Glinda, uma garota popular, se vê frente a frente com alguém que é o seu completo oposto. Apesar da rivalidade que uma tem com outra quando se conhecem na faculdade, elas desenvolvem uma amizade muito forte e totalmente inesperada. Após um encontro com o Mágico de Oz, elas se veem obrigadas a tomar uma decisão. Enquanto Glinda está determinada a se manter popular, Elphaba não quer trair seus valores morais. Inevitavelmente, suas vidas tomam rumos muito diferentes. Assim, Glinda recebe o título de “Bruxa Boa do Norte” e Elphaba, o de “Bruxa Má do Oeste”, como conhecemos da obra original “O Mágico de Oz”. 3. Exposição de Artes (6) (não aplicável) 4. Apresentação Musical (6) 4.1. Canções Brasileiras e Afro-brasileiras Esse importante programa alinha-se à enorme necessidade de resgate e celebração da imensurável contribuição de compositores pretos e da música africana para o que entendemos hoje como música erudita brasileira. Embora a música brasileira tenha começado como colonial, basicamente importada da Europa e com perfumes e estruturas neo clássicas nas composições de Gregório de Mattos, Padre José de Anchieta, Padre José Maurício, foi nos perfumes de povos originários e nos ritmos importados pelos africanos que nomes como Brasílio Itiberê da Silva, Francisco Mignone, Heitor Villa-Lobos, Chiquinha Gonzaga, Claudio Santoro, Waldemar Henrique, Alberto Nepomuceno, Hélker Tavares e uma infinidade de outros compositores se inspiraram para mostrar toda a diversidade da nossa Cultura e Arte. Num programa interpretado com toda a propriedade completamente por musicistas pretos e/ou pardos, o repertório contará de um apanhado da história da música brasileira que tenta fugir do excesso de influência europeia e ocidental. Canções em dialetos africanos, originários e em bom português demonstrarão a quão rica de texturas e ritmos é a nossa música de câmara. 4.2. Strauss 160 Richard Strauss era um menino de seis anos quando escreveu sua primeira música, e um velho de 84 anos quando completou sua última. Em toda sua vida ele fez uma carreira de enorme sucesso como compositor de sinfonias, canções e óperas, mestre orquestrador e maestro. Mas foi o casamento de música e poesia - especialmente com o som da voz soprano em mente - ao qual ele sempre retorna, e suas gloriosamente serenas e transcendentes Vier Letzte Lieder (Quatro últimas canções), escritas um ano antes de sua morte, seriam seu epitáfio. Em 1948, Strauss se sentiu desacelerando. Havia uma nova ordem mundial, ele estava velho e se sentia contaminado pelas tribulações da Segunda Guerra Mundial e pela infeliz apropriação de sua música pelo Terceiro Reich. Seu estilo de composição individual e exuberantemente romântico era cada vez mais visto como antiquado em um mundo musical do pós-guerra que havia rejeitado a tonalidade. Ele até foi tão longe a ponto de fazer a observação autodepreciativa: "posso não ser um compositor de primeira linha, mas eu sou um compositor de segunda linha de primeira classe!” No entanto, ele ainda não estava pronto para baixar sua caneta - sua imaginação havia sido capturada por uma peça do poeta lírico Josef von Eichendorff, Im Abendrot (Ao pôr do sol), e ele a trabalharia inicialmente transformando-a em uma música orquestral. Era para ser a última música do set que ficou conhecida como as Quatro Últimas Canções, e dentro de cinco meses foi seguida por Frühling (Primavera), September (Setembro) e Beim Schlafengehen (Adormecendo). Neles, Strauss derramou os aspectos mais fundamentais de sua personalidade musical - um arco-íris de cores orquestrais, lirismo radiante e seu caso de amor ao longo da vida com a voz soprano. E era como se sua vida tivesse fechado o círculo: durante Im Abendrot, ele cita seu poema Tod und Verklärung (Morte e Transfiguração), escrito na casa dos 20 anos. Um ano depois, enquanto ele estava fatalmente doente de uma série de ataques cardíacos, ele calmamente afirmou: “Morrer é exatamente como eu o compus em Tod und Verklärung”. O último desejo de Strauss era que seu canto de cisne fosse estreado pela soprano wagneriana, Kirsten Flagstad. Infelizmente, ele morreu oito meses antes de seu desejo se tornar realidade. O ciclo foi ouvido pela primeira vez em Londres em maio de 1950, interpretado por Flagstad, a Philharmonia e Wilhelm Furtwängler. É a apoteose da vida e obra de Strauss: um homem que, tendo vivido ao máximo, contempla a eternidade com perfeita equanimidade. 4.3. Vivaldi Motetti Enquanto a música sacra de Vivaldi foi destinada principalmente à apresentação das meninas e jovens do Ospedale della Pietà, alguns de seus motetos foram escritos para outros artistas, principalmente em outros lugares, por exemplo, em Roma. Não há dúvid (DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, AS SINOPSES COMPLETAS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS)

OBJETIVO GERAL Este Plano Anual visa o custeio das despesas necessárias à manutenção dos objetivos estatutários do Instituto Artium de Cultura, contemplando ações que contribuam para facilitar a todos o livre acesso às fontes de cultura, promovendo a difusão e a valorização das expressões culturais, e a continuidade do trabalho de preservação do Palacete Stahl, imóvel tombado com reconhecido valor histórico e cultural. Isto se dará por meio da devida manutenção dos espaços do instituto propiciando o ambiente adequado para a realização de exposições de artes visuais. O projeto prevê, também, a realização de programação cultural, espetáculos de artes cênicas, um vasto programa de ações educativas e formativas culturais, além de palestras realizadas como contrapartida social. OBJETIVO ESPECÍFICO Para alcançar os objetivos gerais propostos neste plano anual serão realizados os seguintes projetos (com títulos provisórios) ao longo do ano de 2024: 1. Plano Anual (1) 1.1. Manutenção do Palacete Stahl 2. Espetáculo de Artes Cênicas (5) 2.1. Cantando na Chuva 2.2. Legalmente Loira Open Air 2.3. Shakespeare Apaixonado 2.4. Um Estranho no Ninho 2.5. Wicked _ Temporada Rio de Janeiro 3. Exposição de Artes (6) 3.1. Yves Klein 3.2. Ana Maria Tavares 3.3. Wolfram Ullrich 3.4. Artium Anual 2024 (título provisório) 3.5. Estela Sokol 3.6. Marcia de Moraes 4. Apresentação Musical (6) 4.1. Canções Brasileiras e Afro-brasileiras 4.2. Strauss 160 4.3. Vivaldi Motetti 4.4. Britten _ Pride 4.5. Puccini 100 4.6. La Voix Humaine 5. Curso/Oficina/Estágio (13) 5.1. Sementes (Ação para Ensino Infantil): de 3 a 6 anos 5.2. Brotos (Ações para Fundamental I): de 7 a 11 anos 5.3. Mudas (Ações para Fundamental II): de 12 a 15 anos 5.4. Árvores Jovens (Ações para Ensino Médio): de 16 a 19 anos 5.5. Floresta: Ações para Público Geral 5.6. Grandes Árvores e Raízes (Ações para idosos): a partir dos 60 anos 5.7. Cursos Online para Professores e Multiplicadores 5.8. Palestras em Espetáculos de Artes Cênicas 5.9. Material Educativo dos Espetáculos de Artes Cênicas 5.10. Visitas Guiadas em Exposição de Artes 5.11. Material Educativo das Exposições 5.12. Roda de Conversas em Apresentações Musicais 5.13. Roda de Conversas em Exposição de Artes 6. Contrapartidas Sociais (2) 6.1. Promoção de 05 palestras para professores de rede pública sobre os Espetáculos de Artes Cênicas 6.2. Promoção de 05 palestras para professores de rede pública sobre as Exposições de Artes Observações: 1. Os textos completos sobre os projetos, bem como, o projeto pedagógico das ações educativas detalhadas constará no documento anexo, no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais". 2. Todos os títulos dos projetos mencionados acima são provisórios, podendo sofrer alterações quando da fase de execução deles, o que será, prontamente, comunicado a esse Ministério.

O Instituto Artium de Cultura, com programação anual de atividades permanentes e sem fins lucrativos, tem como objetivo aproximar o público a projetos e ações educativas que envolvam diversas manifestações artísticas, considerando a diversidade de produções artísticas realizadas pela instituição. A instituição propõe-se a ater-se às seguintes subáreas da cultura: exposição de artes, preservação e difusão de patrimônio cultural (bens móveis e imóveis), espetáculos de artes cênicas, ações educativas e contrapartidas sociais, voltados ao usufruto da população de modo acessível e democrático. Este plano anual se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da lei 8.313/91: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Sendo assim, este plano anual tem por finalidade, dentre as elencadas no Artigo 3 da lei 8.313/91: I - Incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos.

PLANO DE DISTRIBUIÇÃO Dada a diversidade de produtos e propostas apresentadas neste plano anual, o Plano de Distribuição do sistema Salic não possui todos os campos necessários para, em detalhe, apresentar nossa estratégia de distribuição. Por isso, é apresentado uma planilha detalhada por produto (e subprodutos) em “Documentos da Proposta > NOVO PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS CULTURAIS”. No sistema Salic, conforme instruídos, adicionamos todos os produtos apresentados e atribuímos o número 1 para todos os campos. Somente o produto PLANO ANUAL contempla todas as quantidades que o projeto atenderá. O valor unitário apresentado é a O Plano Anual Artium de Cultura 2024 tem como objetivo atender 879.380 pessoas a um custo por beneficiário de R$ 67,45 (Memória de cálculo: R$ 59.315.744,48/ 879.380), não ferindo o disposto no Artigo 7º, parágrafo 6º da Instrução Normativa MinC 1º de 10 de Abril de 2023, que limita o valor por pessoa beneficiada a R$ 300,00. O custo por beneficiário do plano corresponde a 22,48% do valor limitante. Quanto à receita bruta potencial do projeto, obedecemos ao disposto no parágrafo 4º. do Artigo 27 da referida instrução normativa, com o preço médio dos ingressos (no caso de produtos que possuem comercialização, ou seja, Espetáculo de Artes Cênicas e Apresentação Musical) inferior a R$ 250,00. O valor médio da receita do Plano Anual é de R$ 128,25. Em análise dos produtos de forma separada também cumprimos o limitante disposto com Espetáculo de Artes Cênicas a R$ 224,11 e Apresentação Musical a R$ 91,81. Ainda de acordo com a referida Instrução Normativa, este plano de distribuição também cumpre com o limitante apresentado no parágrafo 5º do Artigo 27 - § 5º O valor total da receita prevista no projeto deve ser igual ou inferior ao Custo Total do Projeto - A receita total bruta que é, sem dúvidas, irrealista (nenhum produto cultural consegue vender 100% dos ingressos em todas as sessões/récitas) apresentada é de R$ 58.209.563,36 (cinquenta e oito milhões, duzentos e nove mil, quinhentos e sessenta e três reais e trinta e seis centavos). Tal valor é inferior ao Custo Total do Projeto - R$ 59.315.744,48 (cinquenta e nove milhões, trezentos e quinze mil, setecentos e quarenta e quatro reais e quarenta e oito centavos). A receita arrecadada pelo proponente em seus produtos comercializáveis faz parte da composição de recursos para manutenção das atividades deste Plano Anual, uma vez que é muito difícil que um projeto deste porte tenha 100% dos seus recursos captados. Ou seja: o valor arrecadado é reinvestido na instituição para consecução dos seus objetivos estatutários e aumentar as entregas compromissadas neste Plano Anual. DILIGÊNCIAS DO PERÍODO DE ADMISSIBILIDADEPela inexistência de um campo específico para subir a resposta à diligência, na fase de admissibilidade da proposta cadastrada, as diligências de 11 de Novembro de 2023 e de 24 de Outubro de 2023 são enviadas por meio do campo “Documentos da Proposta > CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ATUALIZADO”.

1. Plano Anual (1) (não aplicável) 1.1. Manutenção do Palacete Stahl (não aplicável) 2. Espetáculo de Artes Cênicas (5) 2.1. Cantando na Chuva Duração: 2 horas e 30 minutos, com 20 minutos de intervalo. Classificação Indicativa Etária: Livre 2.2. Legalmente Loira Open Air Duração: 2 horas e 20 minutos, com 20 minutos de intervalo. Classificação Indicativa Etária: Livre 2.3. Shakespeare Apaixonado Duração: 2 horas e 10 minutos, com 20 minutos de intervalo. Classificação Indicativa Etária: Livre 2.4. Um Estranho no Ninho Duração: 1 horas e 40 minutos, sem intervalo. Classificação Indicativa Etária: 14 anos 2.5. Wicked – Temporada Rio de Janeiro Duração: 2 horas e 40 minutos, com 20 minutos de intervalo. Classificação Indicativa Etária: 14 anos 3. Exposição de Artes (6) 3.1. Yves Klein Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 3.2. Ana Maria Tavares Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 3.3. Wolfram Ullrich Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 3.4. Artium Anual 2024 (título provisório) Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 3.5. Estela Sokol Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 3.6. Marcia de Moraes Aberta ao público de quarta à domingo, das 10h00 às 18h00, em grupos de até 100 pessoas por horário, durante 48 dias (8 semanas/2 meses). Classificação Indicativa Etária: Livre 4. Apresentação Musical (6) 4.1. Strauss 160 (Homenagem aos 160 anos de Richard Strauss) 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas por récita. Duração: 1 hora e 20 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4.2. Puccini: Canzone da Camera (Homenagem aos 100 anos de morte de Giacomo Puccini) 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas por récita. Duração: 1 hora e 40 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4.3. Canções Brasileiras e Afro-brasileiras 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas. Duração: 1 hora e 20 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4.4. F. Poulenc: La voix humaine (ópera em forma de concerto semi encenada) 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas. Duração: 40 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4.5. B. Britten: Les Illuminations e Serenata para tenor e trompa 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas. Duração: 1 hora e 13 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4.6. La voix Humaine (ópera em concerto) 2 récitas, em dois finais de semana diferentes, para até 200 pessoas. Duração: 1 hora e 20 minutos, sem intervalo. Classificação indicativa: Livre 4. Curso/Oficina/Estágio (13) O projeto pedagógico completo das atividades do Programa Educativo consta em documento anexo, no campo de upload de documentos da proposta, no campo “Informações Adicionais”, uma vez que este conteúdo é extenso e detalhado. 5. Contrapartidas Sociais (2) 5.1. Promoção de 05 palestras para professores de rede pública sobre Artes Cênicas Duração: aproximadamente 1h30 por palestra, totalizando 7h30 Classificação Indicativa Etária: Livre 5.2. Promoção de 05 palestras para professores de rede pública sobre Exposição de Artes Duração: aproximadamente 1h30 por palestra, totalizando 7h30 Classificação Indicativa Etária: Livre

Em atendimento às medidas de acessibilidade apresentadas no Capítulo IV da Instrução Normativa no. 01 de 10 de Abril de 2023 do Ministério da Cultura, adotaremos as seguintes medidas de acessibilidade aos referidos produtos culturais, cadastrados no plano de distribuição deste plano anual: 1.Plano Anual (1) Não se aplica 1.1. Manutenção do Palacete Stahl Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física todo espaço aberto à visitação do Palacete Stahl já dispõe de acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Também já́ atende ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei no 10.741, de 1o de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da planilha orçamentaria: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que toda as medidas para acessibilidade físicas já́ foram realizadas em ano anterior com recursos próprios do proponente. Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, será́ confeccionado um guia tátil de visitação do Palacete Stahl. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da planilha orçamentaria: mapa tátil (sonoro ou em braile) Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, as visitas guiadas serão realizadas com intérprete de libras. Ao todo serão 24 visitas. Item da planilha orçamentaria: som. 2. Espetáculo de Artes Cênicas (5) Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física do local de realização, o teatro locado, possuirá́ acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. A estrutura também atenderá ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei no 10.741, de 1o de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da planilha orçamentaria: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que toda as medidas para acessibilidade físicas são obrigatórias para obtenção de alvarás de funcionamento dos teatros locados. Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, ao menos uma sessão por mês por espetáculo será realizada com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. Item da planilha orçamentaria: audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, ao menos uma sessão por mês por espetáculo será realizada com intérprete de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento analítico do projeto. Item da planilha orçamentaria: intérprete de libras 3. Exposição de Artes (6) Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física todo espaço aberto à visitação do Palacete Stahl já́ dispõe de acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Ambos também já atendem ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei no 10.741, de 1o de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da planilha orçamentária: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que toda as medidas para acessibilidade físicas já́ foram realizadas em ano anterior com recursos próprios do proponente. Acessibilidade para deficientes visuais: Produção de legendas e materiais em braile. Toda comunicação do produto no ambiente online terá́ a inserção da legenda #PraCegoVer. Audiodescrição de, em média, 10 obras de arte, como medida de acessibilidade para deficientes visuais. Item da planilha orçamentária: legendagem e audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: Contratação de até dois educadores em todas as exposições que seja fluente em libras para recepcionar deficientes auditivos. Item da planilha orçamentária: monitores 4. Apresentação musical (6) Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física todo espaço aberto à visitação do Palacete Stahl já́ dispõe de acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Ambos também já atendem ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei no 10.741, de 1o de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da planilha orçamentária: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que toda as medidas para acessibilidade físicas já́ foram realizadas em ano anterior com recursos próprios do proponente. Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, todas as récitas serão realizadas com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do programa, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. Item da planilha orçamentaria: serviço de audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, todas as récitas serão realizadas com intérprete de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento analítico do projeto. Item da planilha orçamentaria: intérprete de libras 5. Curso/Oficina/Estágio (13) e 6. Contrapartida Social (2) (DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, A ACESSIBILIDADE DAS CONTRAPARTIDAS SOCIAIS SÃO APRESENTADAS NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS)

Em atendimento ao disposto no artigo 28 da Instrução Normativa no. 01 de 10 de Abril de 2023 do Ministério da Cultura, adotaremos as seguintes medidas de ampliação do acesso aos referidos produtos culturais, cadastrados no plano de distribuição deste plano anual: 1. Plano Anual (1) VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Serão realizadas 12 palestras, uma por mês, sobre a gestão de produtos culturais. 2. Espetáculo de Artes Cênicas (5) VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Serão realizados, no mínimo, 02 ensaios abertos de cada subproduto. 3. Exposição de Artes (6) I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); As exposições têm entrada 100% gratuita e no mínimo 20% de sua capacidade será distribuída com caráter social. 4. Apresentação Musical (6) VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Serão realizadas 6 palestras, ao longo do ano, sobre os concertos apresentados. 5. Curso/Oficina/Estágio (13) V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Serão realizadas 12 palestras, ao longo do ano, sobre os temas abordados no Artium Educativo. IX - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público;

1. Plano Anual (1) INSTITUTO ARTIUM DE CULTURA - PROPONENTE, ESPAÇO DE REALIZAÇÃO DE EXPOSIÇÕES E AÇÕES EDUCATIVAS: O Instituto Artium de Cultura é uma instituição sem fins lucrativos, fundada em 2019 e sua sede, uma casa de 1920, tombada pelo poder municipal, a saber o CONPRESP, foi aberta ao público em Agosto de 2021, principalmente para a realização de suas exposições, ações educativas e administrativas. A antiga residência do Cônsul da Suécia, Gustavo Stahl, localizada na Rua Piauí́, n° 874, Higienópolis, São Paulo/SP está localizada em um terreno de 1350m2 e área construída aproximada de 800m2 e é tombada pelo órgão de preservação municipal, por sua importância urbanística, paisagística, ambiental e arquitetônica, segundo a Resolução no 04/ CONPRESP/ 2005. A instituição tem como objetivo principal preservar, produzir, e difundir as artes cênicas, prezando pelo compromisso social de formação de professores da rede pública de ensino, de formação e capacitação de profissionais da área e de formação de novos públicos. CARLOS A. CAVALCANTI - PRESIDENTE DO CONSELHO: Formado em Psicologia pela Pontífice Universidade Católica – PUC de São Paulo, é colecionador de fotografias, pinturas, de mobiliário modernista brasileiro. Atuou como produtor cultural de teatro, incluindo as produções de A Madrinha Embriagada, O Homem de La Mancha, A Noviça Rebelde, Annie, Billy Elliot e Escola do Rock. Responsável também pelo Curso de Formação de Atores em Teatro Musical do Sesi São Paulo. Este curso reconhecido pelo MEC, foi pesquisado nas universidades dos EUA – University of Miami, Carnigie Mellon, em Pittisburg, a Tish School of Arts na New York University, Boston Conservatory – e 2 no Reino Unido – Royal Academy of Music e Urdang Academy, para aprofundar a pesquisa para a elaboração de currículo para o inédito curso brasileiro. Recebeu os títulos de Comendador da Ordem do Rio Branco, da Ordem do Mérito Militar e Ordem do Mérito Aeronáutico; e Grande Oficial da Ordem do Mérito da Defesa. O presidente tem a responsabilidade de toda a gestão dos processos decisórios do plano anual, além de responder de forma legal sob as atuações e deliberações dos diretores estatutários e diretores executivos dos projetos. VINÍCIUS MUNHOZ - DIRETOR GERAL: Vinicius Munhoz é um dos mais jovens profissionais assumir a direção geral de produção de uma instituição cultural. Com 29 anos, tem em seu currículo as produções de Matilda, Wicked, Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate, Escola do Rock, Billy Elliot, Annie, A Noviça Rebelde, O Homem de La Mancha, A Madrinha Embriagada, A Família Addams e O Rei Leão. Foi responsável pela negociação de direitos autorais com agentes internacionais como a Really Useful Group, a Disney Theatrical, a Cameron Mackintosh Ltd., a Music Theater International, entre outros. Formado em Rádio e TV pelas Faculdades Integradas Rio Branco, atualmente, é aluno da Fundação Getúlio Vargas no curso de pós-graduação Master in Bussiness Administration (MBA) e o curso de Gestão de Economia Criativa no Centro Universitário Belas Artes. Possui também formação no Centro Cultura Inglesa de São Paulo, com o índice CPE 3 (curso para formação de professores de línguas). Iniciou sua carreira ainda aos 15 anos, informalmente, com produções independentes e hoje conta com mais de 20 produções em seu histórico. Colecionador de arte, também possui especialização com o curso de conservação preventiva de coleções. Apaixonado por artes cênicas, integrou um dos mais clássicos grupos de teatro de São Paulo – grupo de teatro rio branco – que formou diversos expoentes das artes. Tem em seu currículo, a fundação de 2 clubes de voluntariado – Interact Rio Branco São Paulo e Rotaract Rio Branco São Paulo - que tem como objetivo contribuir com o atendimento de jovens em situação de vulnerabilidade. Exerceu a função de presidente durante 2 anos em cada uma das instituições. Suas contribuições no voluntariado conferiram ao profissional o título Paul Harris, emitido pela Fundação Rotaria do Rotary International, em reconhecimento à prestação de tangíveis e significantes serviços com o objetivo de fomentar a compreensão e as relações amistosas entre os povos do mundo, conferido pelo presidente do Rotary, Ray Klinginsmith, e pelo presidente dos curadores da Fundação Rotária, Carl-Wilhelm Stenhammar. É professor-convidado da escola de economia criativa Ethos Comunicação, tendo colaborado em diversos cursos da instituição desde 2017. Além disso, ministra cursos livres para o setor da economia criativa, focada da produção de espetáculos de Artes Cênicas. (DEVIDO À LIMITAÇÃO DE CARACTERES DO CAMPO NO SISTEMA SALIC, A FICHA TÉCNICA COMPLETA É APRESENTADA NO TEXTO COMPLETO DESTE PROJETO, EM DOCUMENTOS ANEXOS)

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.