| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 61856571000117 | COMPANHIA DE GAS DE SAO PAULO COMGAS | 1900-01-01 | R$ 6,73 mi |
| 27665207000131 | BRASILPREV SEGUROS E PREVIDENCIA S/A | 1900-01-01 | R$ 3,00 mi |
| 12424020000179 | NOVAMED FABRICACAO DE PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 1,94 mi |
| 92682038000100 | BRADESCO AUTO/RE COMPANHIA DE SEGUROS | 1900-01-01 | R$ 1,90 mi |
| 04088208000165 | SEM PARAR INSTITUICAO DE PAGAMENTO LTDA | 1900-01-01 | R$ 1,90 mi |
| 04740876000125 | CBSS - Companhia Brasileira de Soluções e Serviços | 1900-01-01 | R$ 1,70 mi |
| 59104422000150 | VOLKSWAGEN DO BRASIL INDUSTRIA DE VEICULOS AUTOMOTORES LTDA | 1900-01-01 | R$ 1,08 mi |
| 62307848000115 | BANCO RCI BRASIL S.A | 1900-01-01 | R$ 900,0 mil |
| 34151100000211 | SOTREQ S/A | 1900-01-01 | R$ 700,0 mil |
| 12888241000106 | LIVELO S.A. | 1900-01-01 | R$ 700,0 mil |
| 61190096000192 | Eurofarma Laboratórios Ltda. | 1900-01-01 | R$ 650,0 mil |
| 33426420000193 | UNISYS BRASIL LTDA | 1900-01-01 | R$ 581,2 mil |
| 57507378000365 | EMS S.A. | 1900-01-01 | R$ 481,5 mil |
| 09538989000166 | Raizen Caarapó S.A. Açúcar e Álcool | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 00028986000108 | Elevadores Atlas Schindler S/A | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 58062779000150 | EDITORA CNA CULTURAL NORTE AMERICANO S/A | 1900-01-01 | R$ 170,0 mil |
| 60894136000114 | ORIGINAL VEÍCULOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 145,8 mil |
| 46358354000103 | MOBILE ESCOLA PRATICA DE ESTUDOS ELEMENTARES LTDA. | 1900-01-01 | R$ 106,3 mil |
| 25278459000182 | SEGURPRO VIGILANCIA PATRIMONIAL SA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 48700586000123 | CENTROESTE DISTRIBUICAO DE DERIVADOS DE PETROLEO S/A | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 62438841000132 | ACAMPAMENTO NOSSO RECANTO LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 92265552000140 | Multilab - Indústria e Comércio de Produtos Farmacêuticos Ltda | 1900-01-01 | R$ 75,0 mil |
| 60866308000146 | ALTA COMERCIAL DE VEICULOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 58,3 mil |
| 28541237000107 | SAGA TURIM COMERCIO DE VEICULOS, PECAS E SERVICOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 55,1 mil |
| 02488114000158 | COLEGIO MOBILE LTDA | 1900-01-01 | R$ 37,7 mil |
| 27885564000105 | SAGA INDIANA COMERCIO DE VEICULOS, PECAS E SERVICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 36,4 mil |
| 48969930000184 | ASA MOTORS COMERCIAL DE VEICULOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 32,5 mil |
| 03921799000147 | Auto Green Veículos Ltda | 1900-01-01 | R$ 22,6 mil |
| 87547428000137 | VINICOLA SALTON S.A. | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 06124009000190 | MOBILE CURSOS OPCIONAIS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 14,9 mil |
| 30689023000116 | ORIGINAL GRAND TOUR COMERCIO DE VEICULOS E PECAS S.A | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| 17173777000150 | SAGA NICE COMERCIO DE VEICULOS PECAS E SERVICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| 30522927000152 | ORIGINAL NEW PROVENCE COMERCIO DE VEICULOS E PECAS SA | 1900-01-01 | R$ 12,9 mil |
| 37099357000189 | Original New Xangai Comercio de Veiculos, Pecas e Servicos S.a | 1900-01-01 | R$ 6,3 mil |
| 50942347000121 | ORIGINAL NARA COMERCIO DE MOTOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 1,9 mil |
| 30018686000109 | ORIGINAL NEW PACIFIC MOTORS COMERCIO DE VEICULOS SA | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
Este Plano Anual visa o custeio das despesas necessárias à manutenção dos objetivos estatutários do Instituto Artium de Cultura, contemplando ações que contribuam para facilitar a todos o livre acesso às fontes de cultura, promovendo a difusão e a valorização das expressões culturais, e a continuidade do trabalho de preservação do Palacete Stahl, imóvel tombado com reconhecido valor histórico e cultural. Isto se dará por meio da devida manutenção dos espaços do instituto propiciando o ambiente adequado para a realização de exposições de artes visuais e concertos de câmara. O projeto prevê, também, a realização de programação cultural, espetáculos de artes cênicas, um vasto programa de ações educativas e formativas culturais, além de palestras realizadas como contrapartida social.
1. PLANO ANUALNão se aplica 2. ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Wicked (Temporada São Paulo)Elphaba e Glinda provam que a amizade e a parceria podem superar as diferenças e preconceitos. Elphaba, uma jovem de pele verde, é inteligente e talentosa. No entanto, é incompreendida por todos, que a julgam pela cor de sua pele. Quando conhece Glinda, uma garota popular, se vê frente a frente com alguém que é o seu completo oposto. Apesar da rivalidade que uma tem com outra quando se conhecem na faculdade, elas desenvolvem uma amizade muito forte e totalmente inesperada. Após um encontro com o Mágico de Oz, elas se veem obrigadas a tomar uma decisão. Enquanto Glinda está determinada a se manter popular, Elphaba não quer trair seus valores morais. Inevitavelmente, suas vidas tomam rumos muito diferentes. Assim, Glinda recebe o título de ?Bruxa Boa do Norte? e Elphaba, o de ?Bruxa Má do Oeste?, como conhecemos da obra original ?O Mágico de Oz?. Um Estranho no NinhoA peça segue a história de Randall McMurphy, um meliante que após ser preso, se finge de louco para ir para um hospital psiquiátrico e assim esquivar-se de uma porção de trabalhos forçados na prisão. Lá ele começa a influenciar os outros internos e começa a sofrer oposição da cruel e sádica enfermeira Mildred Ratched. Com forte poder persuasivo, McMurphy instaura uma reviravolta na clínica, não sabendo ele o que isto lhe pode custar. O espetáculo é baseado no clássico filme de 1975, estrelado por Jack Nicholson. ShrekUma aventura lúdica e divertida que, entre dragões apaixonados e personagens de contos de fadas, Shrek transmite profundas lições sobre amizade, aceitação e amor próprio. A jornada do ogro solitário que, ao lado de um Burro falante e da Princesa Fiona, descobre que o verdadeiro final feliz nasce de abraçar quem realmente somos, mostra ao público, com humor e emoção, que as diferenças nos tornam únicos e que o valor de cada um está muito além das aparências. Wicked (Temporada Rio de Janeiro)Elphaba e Glinda provam que a amizade e a parceria podem superar as diferenças e preconceitos. Elphaba, uma jovem de pele verde, é inteligente e talentosa. No entanto, é incompreendida por todos, que a julgam pela cor de sua pele. Quando conhece Glinda, uma garota popular, se vê frente a frente com alguém que é o seu completo oposto. Apesar da rivalidade que uma tem com outra quando se conhecem na faculdade, elas desenvolvem uma amizade muito forte e totalmente inesperada. Após um encontro com o Mágico de Oz, elas se veem obrigadas a tomar uma decisão. Enquanto Glinda está determinada a se manter popular, Elphaba não quer trair seus valores morais. Inevitavelmente, suas vidas tomam rumos muito diferentes. Assim, Glinda recebe o título de ?Bruxa Boa do Norte? e Elphaba, o de ?Bruxa Má do Oeste?, como conhecemos da obra original ?O Mágico de Oz?. 3. CURSO/OFICINA/ESTÁGIONão se aplica 4. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS Não se aplica Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
OBJETIVO GERAL Este Plano Plurianual visa o custeio das despesas necessárias à manutenção dos objetivos estatutários e administrativos do Instituto Artium de Cultura, nos anos de 2025 e 2026, contemplando ações que contribuam para facilitar o livre acesso às fontes de cultura, promovendo a difusão e a valorização das expressões culturais. Estes objetivos se configuram na realização de uma programação cultural composta por montagem e manutenção de espetáculos de artes cênicas, além de um vasto programa de ações educativas composto por encontros formativos culturais e palestras realizadas como contrapartida social. OBJETIVO ESPECÍFICO Para alcançar os objetivos gerais propostos neste plano anual serão realizados os seguintes projetos (com títulos provisórios) ao longo dos anos de 2025 e 2026: 1. PRODUTO PLANO ANUALManutenção das atividades do Instituto Artium de Cultura durante o biênio 2025-2026, incluindo custeio de infraestrutura de escritório administrativo e remuneração do quadro de funcionários que compreende a equipe de gestão e produção das ações da entidade. 2. PRODUTO ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASMontagem e manutenção de três espetáculos de teatro musical, ao longo do período que compreende o Plano Plurianual de Atividades, totalizando 262 sessões, conforme detalhamento a seguir: 2.1. Espetáculo Wicked – Temporada São PauloMontagem e manutenção de 153 sessões do espetáculo ?Wicked? na cidade de São Paulo. 2.2. Espetáculo Wicked – Temporada Rio de JaneiroManutenção de 35 sessões do espetáculo ?Wicked? na cidade do Rio de Janeiro. 2.3. Um Estranho no Ninho – Temporada São PauloMontagem e manutenção de 40 sessões do espetáculo ?Um Estranho no Ninho? na cidade de São Paulo. 2.4. Shrek – Temporada São PauloMontagem e manutenção de 34 sessões do espetáculo ?Shrek? na cidade de São Paulo. PRODUTO CURSO/ OFICINA/ CAPACITAÇÃO (PROGRAMA EDUCATIVO)O Programa Educativo 2025-2026 do Instituto Artium está dividido em: (i) realização de 96 encontros educativos-culturais gratuitos e acessíveis; (ii) produção de 48 videoaulas, com duração de até 30 minutos cada, produzidas a partir dos registros dos encontros educativos; e (iii) produção de material educativo dos espetáculos produzidos. ENCONTROS EDUCATIVOS-CCULTURAISRealização de 96 encontros educativos-culturais gratuitos e acessíveis, voltados à formação do público geral e de multiplicadores de reflexões e práticas para a arte, a criatividade, a coletividade e a sustentabilidade, com foco na inclusão social e na formação artística. O Programa Educativo 2025-2026 do Instituto Artium está estruturado em 05 macrotemas, subdivididos em 48 conteúdos diferentes e concatenados, desenvolvidos a partir de práticas, experiências, conhecimentos teóricos e competências pedagógicas. Serão realizados 02 encontros educativos-culturais presenciais de cada conteúdo, totalizando 96 ações. 3.1. MACROTEMA INTRODUÇÃO À PRODUÇÃO CULTURAL3.1.1. Planejamento e Pré-Produção de Espetáculos de Teatro Musical3.1.2. Temporada, Desmontagem e Circulação em Turnê de Espetáculos Teatrais3.1.3. Logística e Operação de Produções Teatrais3.1.4. Gestão de Companhias Teatrais Independentes3.1.5. Introdução à Captação de Recursos para Projetos Culturais3.1.6. Gestão de Patrocínios de Projetos Culturais3.1.7. Panorama das Leis de Incentivo à Cultura no Brasil3.1.8. Gestão e Prestação de Contas de Projetos Incentivados3.1.9. Plano de Divulgação de Projetos Culturais3.1.10. Métricas e Análise de Resultados da Divulgação de Projetos Culturais3.1.11. Planejamento e Gestão de Redes Sociais para Projetos Culturais3.1.12. Captação de Imagens que Contam Histórias3.1.13. Edição Criativa para Divulgação de Projetos Culturais 3.2. MACROTEMA MÚSICA, DANÇA E INTERPRETAÇÃO EM CENA3.2.1. Fundamentos da Dança para Teatro3.2.2. Processo Criativo na Montagem de Coreografias3.2.3. Princípios da Direção Musical em Teatro Musical3.2.4. Composição da Orquestra no Teatro Musical3.2.5. O Ator Multidisciplinar: Corpo e Voz3.2.6. O Ator Multidisciplinar: Interpretação3.2.7. Ferramentas para a Preparação Musical de um Músico de Orquestra3.2.8. A História da Partitura 3.3. A CRIAÇÃO VISUAL NAS ARTES3.3.1. Introdução à Ilustração Digital3.3.2. Introdução à Fotografia de Personagens em Estúdio3.3.3. Introdução à Fotografia de Cena 3.4. A LITERATURA ADAPTADA NO TEATRO3.4.1. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra I)3.4.2. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra II)3.4.3. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra III)3.4.4. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra IV) 3.5. MUITO ALÉM DO PALCO: A MAGIA DOS BASTIDORES DO TEATRO3.5.1. O Cotidiano do Camareiro no Teatro3.5.2. Produção de Figurinos para Teatro3.5.3. Introdução ao Desenho de Luz 3.5.4. Aplicações Práticas de Desenho de Luz no Teatro3.5.5. Introdução à Operação de Vídeo no Teatro3.5.6. O Vídeo como Elemento Narrativo no Teatro3.5.7. Introdução ao Desenho de Vídeo no Teatro3.5.8. Aplicações Práticas de Desenho de Vídeo no Teatro3.5.9. Introdução ao Desenho de Som3.5.10. Aplicações Práticas de Desenho de Som no Teatro3.5.11. Introdução ao Trabalho de Stage Manager3.5.12. Coordenação e Operação de Espetáculos Teatrais3.5.13. O Cotidiano do Stage Manager no Teatro3.5.14. A Coreografia Técnica das Coxias3.5.15. O Visagismo no Teatro3.5.16. Introdução ao Desenho de Maquiagem para Teatro3.5.17. O Cotidiano do Peruqueiro no Teatro3.5.18. Confecção e Manutenção de Perucas para Teatro3.5.19. O Voo em Cena3.5.20. Construção de Grandes Cenários de Teatro Os 96 encontros educativos-culturais, detalhados acima e no Plano Pedagógico atualizado, serão presenciais, gratuitos e acessíveis. A realização será em local com capacidade para até 1.570 pessoas, garantindo a possibilidade de acesso de um público total de 150.720 beneficiários. VIDEOAULASProdução de 48 videoaulas acessíveis, com duração de até 30 minutos, que serão disponibilizadas gratuitamente na internet. Estas videoaulas serão produzidas a partir dos registros dos encontros educativos-culturais e contarão com tradução em Libras (língua brasileira de sinais) e audiodescrição. MATERIAL EDUCATIVO DOS ESPETÁCULOSProdução de 03 materiais educativos, cada um com conteúdo específico sobre os 03 espetáculos que compõem o escopo deste projeto: "Wicked", "Um Estranho no Ninho" e "Shrek". Estes materiais abordarão o contexto histórico da obra, análise de personagens e informações sobre como cenários, figurinos, projeções, vídeos, design de luz, design de som, entre outros elementos que participam do projeto de encenação do texto teatral. Os materiais serão disponibilizados de forma online, irrestrita e gratuita para os beneficiários das ações de democratização do acesso e público em geral. PRODUTO CONTRAPARTIDAS SOCIAISEm complemento às medidas de democratização de acesso, o projeto realizará 06 palestras para estudantes e professores de instituições públicas de ensinos de rede pública sobre os Espetáculos de Artes Cênicas. As palestras serão realizadas em local com capacidade estimada para 1.000 pessoas, disponibilizando 6.000 vagas ao total. Observações:1. Os textos completos sobre os projetos, bem como, o projeto pedagógico das ações educativas detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais". 2. Todos os títulos dos projetos mencionados acima são provisórios, podendo sofrer alterações quando da fase de execução deles, que desde já garantimos que não prejudicará a qualidade da entrega ou o enquadramento. 3. Considerando que o projeto prevê amplo programa educativo gratuito, exclui-se a obrigatoriedade de realizar ação formativa.
O Instituto Artium de Cultura, com programação plurianual de atividades permanentes e sem fins lucrativos, tem como objetivo aproximar o público a projetos e ações educativas que envolvam diversas manifestações artísticas, considerando a diversidade de produções artísticas realizadas pela instituição. A instituição propõe-se a ater-se às seguintes subáreas da cultura: espetáculos de artes cênicas, ações educativas e contrapartidas sociais, voltados ao usufruto da população de modo acessível e democrático. Este plano anual se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da lei 8.313/91: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locaisV - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações;VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Sendo assim, este plano anual tem por finalidade, dentre as elencadas no Artigo 3º da lei 8.313/91: I - Incentivo à formação artística e cultural, mediante:c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - Fomento à produção cultural e artística, mediante:b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes;c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos. Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
Os profissionais indicados no campo ficha técnica e os artistas que irão participar do projeto poderão sofrer alteração face à disponibilidade de sua contratação no momento de realização do projeto, ou em decorrência dos valores a serem aprovados para seu pagamento. Nos comprometemos, no caso de substituições, em manter o perfil e qualificação do profissional que for substituído, respeitando a qualidade técnica e histórico profissional, o que não ocasionará alterações no objeto do Projeto. Os valores e trechos declarados no corpo do projeto durante sua inscrição são estimados e provisórios, bem como poderão ser alterados conforme necessidades reais do projeto, uma vez que as origens e destinos das passagens podem sofrer alteração face a definição final dos profissionais e sua disponibilidade no momento de execução do projeto. Foram lançados no sistema apenas para cumprir as formalidades exigidas por esta Secretaria. As informações de detalhamento do Curso/Oficina/Estágio foram levantadas por estimativa já que, neste momento, não há material suficiente para se estabelecer os horários, carga horária, cronograma, profissionais, palestrantes a serem realizados. Então, trata-se de detalhamento provisório e que será alterado ao longo da execução do projeto. Dada a diversidade de produtos e propostas apresentadas neste plano anual, o Plano de Distribuição do sistema Salic não possui todos os campos necessários para, em detalhe, apresentar nossa estratégia de distribuição. Por isso, é apresentada uma planilha detalhada por produto (e subprodutos) em no campo Documentos Anexos > NOVO PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS CULTURAIS?. No sistema Salic, conforme instruídos, adicionamos todos os produtos apresentados e atribuímos o número 1 para todos os campos. Somente o produto PLANO ANUAL contempla todas as quantidades que o projeto atenderá. O Plano Anual Artium de Cultura 2025/2026 tem como objetivo atender 496.587 pessoas a um custo por beneficiário de, aproximadamente, R$ 68,80 (Memória de cálculo: R$ 34.662.765,69 / 496.587 pessoas). Ainda que o custo máximo por beneficiário não se aplique a planos anuais e plurianuais, o valor per capita deste projeto está abaixo dos R$ 300,00 estabelecidos pela legislação e corresponde a 23,26% deste teto. Quanto à receita bruta potencial do projeto, obedecemos ao disposto na instrução normativa, com o preço médio dos ingressos (no caso de produtos que possuem comercialização, ou seja, apenas Espetáculo de Artes Cênicas) inferior a R$ 250,00. O valor médio da receita do Plano Anual é de R$ 69,38 (Receita Prevista de R$ 34.454.209,38/ 496.587 pessoas). Em análise dos produtos de forma separada também cumprimos o limite disposto com Espetáculo de Artes Cênicas a R$ 99,70 (Receita Prevista de R$ 34.454.209,38/ 345.567 pessoas).. Ainda de acordo a Instrução Normativa que rege a execução deste projeto, este plano de distribuição também cumpre a regra que estabelece que valor total da receita prevista no projeto deve ser igual ou inferior ao custo total do projeto. A receita total bruta , apresentada, que é, sem dúvidas, irrealista, pois nenhum produto cultural consegue vender 100% dos ingressos em todas as sessões, é de R$ 34.454.209,38 (trinta e quatro milhões, quatrocentos e cinquenta e quatro mil, duzentos e nove reais e trinta e oito centavos). Esse valor é inferior ao custo total do projeto - R$ 34.662.765,69. A receita arrecadada pelo proponente em seus produtos comercializáveis faz parte da composição de recursos para manutenção das atividades deste Plano Anual, uma vez que é muito difícil que um projeto deste porte tenha 100% dos seus recursos captados. Ou seja, o valor arrecadado é reinvestido na instituição para consecução dos seus objetivos estatutários e aumentar as entregas compromissadas neste Plano Anual.
1. PLANO ANUALNão se aplica 2. ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS2.1. Wicked (Temporada São Paulo)Duração: 2 horas e 40 minutos, com 15 minutos de intervalo.Classificação Indicativa Etária: Livre. 2.2. Um Estranho no NinhoDuração: 1 horas e 40 minutos, sem intervalo.Classificação Indicativa Etária: 14 anos. 2.3. ShrekDuração: 2 horas e 30 minutos, com 15 minutos de intervalo.Classificação Indicativa Etária: Livre. 2.4. Wicked (Temporada Rio de Janeiro)Duração: 2 horas e 40 minutos, com 15 minutos de intervalo.Classificação Indicativa Etária: Livre. 3. CURSO/OFICINA/ESTÁGIOO projeto pedagógico completo das atividades do Programa Educativo consta em documento anexo, no campo de upload de documentos da proposta, no campo ?Informações Adicionais?, uma vez que este conteúdo é extenso e detalhado. 4. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS 4.1. Promoção de 06 palestras para estudantes e professores de instituições públicas de ensinos de rede pública sobre os Espetáculos de Artes CênicasDuração aproximada de 1 hora.Classificação Indicativa Etária: Livre. Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
Em atendimento às medidas de acessibilidade apresentadas no Capítulo IV da Instrução Normativa nº. 11 de 30 de janeiro de 2024 do Ministério da Cultura, adotaremos as seguintes medidas de acessibilidade aos referidos produtos culturais, cadastrados no plano de distribuição deste plano anual: 1. PRODUTO PLANO ANUALA sede do Instituto Artium de Cultura será utilizada exclusivamente para atividades administrativas da entidade. Todas as ações do Plano de Atividades 2025-2026 serão realizadas em locais que possuem acessibilidade arquitetônica para pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida e idosas, devidamente detalhadas nos itens a seguir. 2. ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASAcessibilidade no aspecto arquitetônico: Os espaços de apresentação ou teatros a serem locados possuem acessibilidade arquitetônica para pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida e idosas, atendendo a todas as exigências nos termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015, do art. 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, e do Decreto nº 9.404, de 11 de junho de 2018, para permitir o acesso aos locais onde se realizam as atividades culturais e espaços acessórios como banheiros, áreas de alimentação e circulação, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Item da planilha orçamentária: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que todas as medidas para acessibilidade arquitetônica são obrigatórias para obtenção de alvarás municipais de funcionamento dos espaços a serem locados. Acessibilidade no aspecto comunicacional de conteúdo: Em relação à acessibilidade para deficientes visuais, uma sessão por mês de cada espetáculo será realizada com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de divulgação do espetáculo, pelas redes sociais. Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, ao menos uma sessão por mês de cada espetáculo será realizada com intérprete de Libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento analítico do projeto. Item da planilha orçamentária: "Audiodescrição" e "Intérprete de Libras" 3. CURSO/OFICINA/ESTÁGIOOs locais onde serão realizadas as ações dispõem de acessibilidade para pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida e idosas, e atende a todas as exigências nos termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015, do art. 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, e do Decreto nº 9.404, de 11 de junho de 2018, para permitir o acesso aos locais onde se realizam as atividades culturais e espaços acessórios como banheiros, áreas de alimentação e circulação, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Item da planilha orçamentária: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que todas as medidas para acessibilidade arquitetônica são obrigatórias para obtenção de alvarás municipais de funcionamento dos espaços a serem locados. Acessibilidade no aspecto comunicacional de conteúdo: Em relação à acessibilidade para deficientes visuais, 100% das atividades, quando realizadas de forma online, terão audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de divulgação do programa, pelas redes sociais. Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, 100% das atividades, quando realizadas de forma online, terão tradução de um intérprete de libras e legendagem, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do programa (...) 4. CONTRAPARTIDAS SOCIAISAcessibilidade no aspecto arquitetônico: Os espaços onde as palestras serão realizadas possuem acessibilidade arquitetônica para pessoas com deficiência, com mobilidade reduzida e idosas, atendendo a todas as exigências nos termos dos arts. 42, 43 e 44 da Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015, do art. 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, e do Decreto nº 9.404, de 11 de junho de 2018, para permitir o acesso aos locais onde se realizam as atividades culturais e espaços acessórios como banheiros, áreas de alimentação e circulação, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. Item da planilha orçamentária: a medida de acessibilidade não gera custo ao projeto uma vez que todas as medidas para acessibilidade arquitetônica são obrigatórias para obtenção de alvarás municipais de funcionamento dos espaços a serem locados. Acessibilidade no aspecto comunicacional de conteúdo: Em relação à acessibilidade para deficientes visuais, 100% das atividades terão audiodescrição. Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, 100% das atividades terão tradução de um intérprete de libras. Os recursos de acessibilidade serão previamente divulgados por meio do plano de divulgação das palestras, pelas redes sociais. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da planilha orçamentária: "Audiodescrição" e "Intérprete de Libras" Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
Em atendimento ao disposto no artigo 30 da Instrução Normativa nº. 11 de 30 de janeiro de 2024 do Ministério da Cultura, adotaremos as seguintes medidas de ampliação do acesso aos referidos produtos culturais, cadastrados no plano de distribuição deste plano anual: 1. PLANO ANUALV - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Serão realizadas 6 palestras sobre a gestão de produtos culturais. 2. ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASV - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas; Serão realizados 02 ensaios abertos de cada subproduto. 3. CURSO/OFICINA/ESTÁGIO III - disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referentes ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; As atividades da programação educativa serão disponibilizadas gratuitamente na Internet acompanhadas de tradução em Libras e audiodescrição. Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
1. PLANO ANUAL 1.1. Manutenção da Instituição INSTITUTO ARTIUM DE CULTURA - PROPONENTE: O Instituto Artium de Cultura é uma instituição sem fins lucrativos, fundada em 2019. Transformou uma casa de 1920, tombada pelo poder municipal, a saber o CONPRESP, em sua sede, aberta ao público em agosto de 2021 até o final de 2024, principalmente para a realização de suas exposições, ações educativas e administrativas. A antiga residência do Cônsul da Suécia, Gustavo Stahl, localizada na Rua Piauí, n° 874, Higienópolis, São Paulo/SP está localizada em um terreno de 1350m2 e área construída aproximada de 800m2 e é tombada pelo órgão de preservação municipal, por sua importância urbanística, paisagística, ambiental e arquitetônica, segundo a Resolução nº 04/ CONPRESP/ 2005. A instituição tem como objetivo principal preservar, produzir, e difundir as artes cênicas, prezando pelo compromisso social de formação de professores da rede pública de ensino, de formação e capacitação de profissionais da área e de formação de novos públicos para as artes. A proponente será a única responsável pela administração e por todo o poder decisório do projeto. CARLOS A. CAVALCANTI - PRESIDENTE DO CONSELHO: Formado em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica – PUC de São Paulo, é colecionador de fotografias, pinturas e mobiliário modernista brasileiro. Atuou como produtor cultural de teatro, incluindo as produções de A Madrinha Embriagada, O Homem de La Mancha, A Noviça Rebelde, Annie, Billy Elliot, Escola do Rock, Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate, Wicked, Cantando na Chuva, Legalmente Loira - O Musical e Shakespeare Apaixonado, além das 13 exposições realizadas pelo Instituto Artium entre 2021 e 2024 concertos de câmara com repertório operístico e programação educativa. Responsável também pelo Curso de Formação de Atores em Teatro Musical do SESI São Paulo. Este curso reconhecido pelo MEC, foi pesquisado nas universidades dos EUA – University of Miami, Carnigie Mellon, em Pittisburg, a Tish School of Arts na New York University, Boston Conservatory – e no Reino Unido – Royal Academy of Music e Urdang Academy, para aprofundar a pesquisa para a elaboração de currículo para o inédito curso brasileiro. Recebeu os títulos de Comendador da Ordem do Rio Branco, da Ordem do Mérito Militar e Ordem do Mérito Aeronáutico; e Grande Oficial da Ordem do Mérito da Defesa. O presidente tem a responsabilidade de toda a gestão dos processos decisórios do plano anual, além de responder de forma legal sob as atuações e deliberações dos diretores estatutários e diretores executivos dos projetos. CLETO BACCIC - DIRETOR GERAL: Baccic é ator e produtor cultural. É o fundador e presidente do Atelier de Cultura. Desenvolveu e coordenou o Curso de Formação de Atores de Teatro Musical para o SESI-SP, entidade para a qual produziu os espetáculos A Madrinha Embriagada (2013-2014) e o premiado O Homem de La Mancha (2014-2015) que promoveram acesso gratuito a quase meio milhão de espectadores. É também responsável pelas produções de A Noviça Rebelde (2018), Annie (2018), Billy Elliot (2019), Escola do Rock (2019), Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate (2021), Evita Open Air (2022), Wicked (2023), Matilda - O Musical (2023), Cantando na Chuva (2024), Legalmente Loira - O Musical (2024) e Shakespeare Apaixonado (2024). Protagonizou vários musicais, entre eles como D. Quixote em O Homem de La Mancha, como Willy Wonka em Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate, como Perón em Evita Open Air, e como Agatha Trunchbull em Matilda - O Musical. Por seu D. Quixote, recebeu o prêmio de melhor ator de teatro da Associação Paulista dos Críticos de Artes - APCA, em 2014. Tem sempre como objetivo combater a exclusão social, por meio das artes cênicas e promover acesso cultural, por meio da arte-educação. Baccic tem imensa satisfação em saber que seus espetáculos distribuíram mais de 1 milhão de ingressos gratuitos. PEDRO ROMANI - DIRETOR DE OPERAÇÕES: Formado em comunicação social pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e graduando de administração pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEAUSP), é produtor cultural, envolvido em produções de grandes espetáculos teatrais, exposições de artes visuais, concertos de música e programação educativa. Ainda aos 17 anos, fundou o curso gratuito pré-vestibular para alunos da rede pública de ensino da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), liderando mais de 60 colaboradores e professores voluntários. Iniciou sua carreira profissional aos 20 anos no mercado da publicidade, na área de planejamento de comunicação da Agência Mandarin. Posteriormente, ingressou no mercado cultural, participando das produções de Wicked (2023, Teatro Santander, SP), Matilda - O Musical (2023, Teatro Claro, SP), Cantando na Chuva (2024, Teatro Sérgio Cardoso, SP), Charlie e a Fantástica Fábrica de Chocolate (2021, Teatro Renault, SP), Evita Open Air (2022, Parque Villa-Lobos, SP). Atualmente, dirige a equipe de operações e marketing do Instituto Artium de Cultura, envolvido na gestão de grandes projetos de cultura e entretenimento no Brasil, como os espetáculos Legalmente Loira - O Musical (2024, Teatro Claro, SP), Shakespeare Apaixonado (2024, 033 Rooftop, SP) e Wicked (2025, Teatro Renault, SP). 2. ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS 2.1. Wicked (Temporada São Paulo)RONNY DUTRA – DIRETOR GERAL: Ronny Dutra é um profissional internacionalmente reconhecido no teatro, atuando como produtor, performer, diretor e coreógrafo. Trabalhou com Stephen Schwartz para trazer "WICKED" (2023) e ?PIPPIN? (2018, 2019) ao Brasil. Recentemente, dirigiu as versões cinematográficas de "RIO UPHILL - A New Musical" e ?Réveillon Branco - A NYE Celebration" para a Lucille Lortel Holiday Series, além de protagonizar ?BUM FARTO - The Musical? e "Marry Murder What?! - A Ballroom Comedy". Co-adaptou e co-dirigiu o premiado ?OUT OF WATER - A Brazilian Pocket Musical? e atuou na estreia regional de "ON YOUR FEET" de Gloria Estefan. Seu show autobiográfico "WAVE" foi sucesso de público e crítica em Nova York. Mudou-se para Nova York em 2012, onde se destacou como coach e coreógrafo em um dos estúdios de dança mais prestigiados, Dance With Me. Sua formação em biologia contribui para sua abordagem técnica e artística no desenvolvimento de artistas, combinando conhecimento de fisiologia humana com excelência técnica e artística. PIA CALIXTO – PRODUTORA EXECUTIVA: Pia Calixto é Bacharel em Relações Internacionais e imersa no cenário cultural desde 2011. Em 2024 foi produtora executiva de Shakespeare Apaixonado, Legalmente Loira e Cantando na Chuva. Pelo Instituto Artium de Cultura foi produtora e company manager dos espetáculos Wicked e A Fantástica Fábrica de Chocolate. Seus principais trabalhos como Produtora e Company Manager são: Matilda, Evita Open Air, Madagascar e Aparecida - Um Musical. Assinou a gerência de produção dos musicais Os Últimos 5 Anos e do autoral vencedor do Prêmio Bibi Ferreira de Melhor Letra e Música Original, Se Essa Lua Fosse Minha. Também foi produtora executiva de espetáculos em temporadas em São Paulo, Rio de Janeiro e turnês pelo Brasil como Nome do Espetáculo, Eu Nunca, Fadas & Gigantes, Frida y Diego, O Aprendiz de Feiticeiro, Um Beijo em Franz Kafka, Festa - A Comédia e o Gatão de Meia Idade. MARCO PACHECO – FIGURINISTA: Graduado em Design e Pós Graduado em Direção de Arte pela Belas Artes São Paulo, com especialização em Figurinos teatrais. Iniciou seu trabalho no musical O Homem de La Mancha (2014), o mais premiado da categoria. Assinou os figurinos de: O Som e a Sílaba (2018); Hebe Camargo (2018); e também grandes títulos da Broadway, trabalhando com diretores Brasileiros e Americanos, destacando: A Noviça Rebelde (2018); Os Produtores (2018); Annie (2018); Billy Elliot (2019), A Escola do Rock (2019), A Fantástica Fábrica de Chocolate (2021), Evita Open Air (2022) Marrom O musical (2022), Matilda - O Musical (2023/24) e Cantando na Chuva (2024). 2.2. Um Estranho no NinhoRAFAEL GOMES – DIRETOR GERAL: Rafael Gomes é um dos nomes mais renomados no teatro e no cinema brasileiro. Rafael já dirigiu seis curtas como o famoso ?Tapa na Pantera com Maria Alice Vergueiro. Foi roteirista e diretor geral da série infantil ?Tudo o que é sólido pode derreter?. Na direção das artes cênicas seu nome compôs os títulos ?Música para cortar os pulsos?, ?O convidado surpresa?, "Gotas D’água sobre pedras escaldantes?, ?Um bonde chamado desejo?, ?Não nem nada? e "Shakespeare Apaixonado". PIA CALIXTO – PRODUTORA EXECUTIVA: Pia Calixto é Bacharel em Relações Internacionais e imersa no cenário cultural desde 2011. Em 2024 foi produtora executiva de Shakespeare Apaixonado, Legalmente Loira e Cantando na Chuva. Pelo Instituto Artium de Cultura foi produtora e company manager dos espetáculos Wicked e A Fantástica Fábrica de Chocolate. Seus principais trabalhos como Produtora e Company Manager são: Matilda, Evita Open Air, Madagascar e Aparecida - Um Musical. Assinou a gerência de produção dos musicais Os Últimos 5 Anos e do autoral vencedor do Prêmio Bibi Ferreira de Melhor Letra e Música Original, Se Essa Lua Fosse Minha. Também foi produtora executiva de espetáculos em temporadas em São Paulo, Rio de Janeiro e turnês pelo Brasil como Nome do Espetáculo, Eu Nunca, Fadas & Gigantes, Frida y Diego, O Aprendiz de Feiticeiro, Um Beijo em Franz Kafka, Festa - A Comédia e o Gatão de Meia Idade. JEMIMA TUANY – FIGURINISTA: É figurinista, formada em Design de Moda pela FASM e Pós Graduada em Cinema, Fotografia e Multimeios pela UAM. Trabalha com desenho de figurino desde 2016, a princípio, atuando em diversos espetáculos teatrais, como Tchecov é um Cogumelo (2017) e Romeu e Julieta 80’ (2018). Em 2017 fez 2 Filhos de Francisco, seu primeiro musical, e a partir de então colabora com grandes musicais como Annie (2018), Billy Elliot (2018), Evita Open Air (2022), Marrom (2022), Wicked (2023), Matilda (2023/24) e Cantando na Chuva (2024). No mercado audiovisual assina as séries O Coro (2022) e O Som e a Sílaba (ainda sem estreia). 2.3. ShrekGUSTAVO BARCHILON - DIRETOR GERAL: Ator, produtor e diretor, Barchilon sempre soube que a arte faria parte de sua vida profissional. Aos cinco anos, o carioca insistiu para a mãe matriculá-lo em um curso de teatro. A atividade passou, então, a fazer parte do seu cotidiano e não só dos sonhos. Formou-se em Artes Cênicas e, ao trabalhar como assistente de direção de Domingos Oliveira, a vontade de dirigir superou o desejo de atuar. Depois dessa experiência, montou espetáculos infantis pelo Brasil. Foi convidado para integrar, como diretor assistente, a equipe da empresa Möeller & Botelho, conhecida por musicais de sucesso. Barchilon também fez parte do Cirque du Soleil como produtor, viajando o Brasil com o espetáculo ?Amaluna?. Em 2019, mudou-se para Londres para trabalhar como diretor de palco do musical ?Magic Mike?, que esteve em cartaz no West End. De volta ao Brasil, dirigiu e produziu ?Barnum – O Rei do Show?, que, atualizado e abraçando a diversidade, levou mais de 100 mil espectadores às curtas temporadas em São Paulo e no Rio de Janeiro. Barchilon também foi responsável pela montagem Ponto a Ponto – 4000 milhas, que trouxe Luiz Fernando Guimarães como uma idosa. A peça fez muito sucesso nas temporadas carioca e paulista. VICTOR MÜHLETHALER - VERSIONISTA: Diretor formado pela ECA/USP, é também dramaturgo, compositor, letrista e ator. Iniciou sua carreira em musicais como coversionista de Evita. Trabalhando solo, foi versionista de Zorro, Fame e Nas Alturas. Em parceria com Mariana Elisabetsky, assinou as versões brasileiras de Wicked, Cantando na Chuva, A Pequena Sereia da Disney, O Fantasma da Ópera (Atualização de Script), Billy Elliot, Sunset Boulevard e A Escola do Rock. Em voo solo já realizou as versões dos musicais Evita Open Air, Legalmente Loira, Uma Linda Mulher, Priscilla e Uma Babá Quase Perfeita. 2.4. Wicked (Temporada Rio de Janeiro)RONNY DUTRA – DIRETOR GERAL: Ronny Dutra é um profissional internacionalmente reconhecido no teatro, atuando como produtor, performer, diretor e coreógrafo. Trabalhou com Stephen Schwartz para trazer "WICKED" (2023) e ?PIPPIN? (2018, 2019) ao Brasil. Recentemente, dirigiu as versões cinematográficas de "RIO UPHILL - A New Musical" e ?Réveillon Branco - A NYE Celebration" para a Lucille Lortel Holiday Series, além de protagonizar ?BUM FARTO - The Musical? e "Marry Murder What?! - A Ballroom Comedy". Co-adaptou e co-dirigiu o premiado ?OUT OF WATER - A Brazilian Pocket Musical? e atuou na estreia regional de "ON YOUR FEET" de Gloria Estefan. Seu show autobiográfico "WAVE" foi sucesso de público e crítica em Nova York. Mudou-se para Nova York em 2012, onde se destacou como coach e coreógrafo em um dos estúdios de dança mais prestigiados, Dance With Me. Sua formação em biologia contribui para sua abordagem técnica e artística no desenvolvimento de artistas, combinando conhecimento de fisiologia humana com excelência técnica e artística. PIA CALIXTO – PRODUTORA EXECUTIVA: Pia Calixto é Bacharel em Relações Internacionais e imersa no cenário cultural desde 2011. Em 2024 foi produtora executiva de Shakespeare Apaixonado, Legalmente Loira e Cantando na Chuva. Pelo Instituto Artium de Cultura foi produtora e company manager dos espetáculos Wicked e A Fantástica Fábrica de Chocolate. Seus principais trabalhos como Produtora e Company Manager são: Matilda, Evita Open Air, Madagascar e Aparecida - Um Musical. Assinou a gerência de produção dos musicais Os Últimos 5 Anos e do autoral vencedor do Prêmio Bibi Ferreira de Melhor Letra e Música Original, Se Essa Lua Fosse Minha. Também foi produtora executiva de espetáculos em temporadas em São Paulo, Rio de Janeiro e turnês pelo Brasil como Nome do Espetáculo, Eu Nunca, Fadas & Gigantes, Frida y Diego, O Aprendiz de Feiticeiro, Um Beijo em Franz Kafka, Festa - A Comédia e o Gatão de Meia Idade. MARCO PACHECO – FIGURINISTA: Graduado em Design e Pós Graduado em Direção de Arte pela Belas Artes São Paulo, com especialização em Figurinos teatrais. Iniciou seu trabalho no musical O Homem de La Mancha (2014), o mais premiado da categoria. Assinou os figurinos de: O Som e a Sílaba (2018); Hebe Camargo (2018); e também grandes títulos da Broadway, trabalhando com diretores Brasileiros e Americanos, destacando: A Noviça Rebelde (2018); Os Produtores (2018); Annie (2018); Billy Elliot (2019), A Escola do Rock (2019), A Fantástica Fábrica de Chocolate (2021), Evita Open Air (2022) Marrom O musical (2022), Matilda - O Musical (2023/24) e Cantando na Chuva (2024). 3. CURSO/OFICINA/ESTÁGIO 3.1 Introdução à Produção Cultural3.1.1. Planejamento e Pré-Produção de Espetáculos de Teatro Musical3.1.2. Temporada, Desmontagem e Circulação em Turnê de Espetáculos Teatrais3.1.3. Logística e Operação de Produções Teatrais3.1.4. Gestão de Companhias Teatrais Independentes3.1.5. Introdução à Captação de Recursos para Projetos Culturais3.1.6. Gestão de Patrocínios de Projetos Culturais3.1.7. Panorama das Leis de Incentivo à Cultura no Brasil3.1.8. Gestão e Prestação de Contas de Projetos Incentivados3.1.9. Plano de Divulgação de Projetos Culturais3.1.10. Métricas e Análise de Resultados da Divulgação de Projetos Culturais3.1.11. Planejamento e Gestão de Redes Sociais para Projetos Culturais3.1.12. Captação de Imagens que Contam Histórias3.1.13. Edição Criativa para Divulgação de Projetos Culturais 3.2. Música, Dança e Interpretação em Cena3.2.1. Fundamentos da Dança para Teatro3.2.2. Processo Criativo na Montagem de Coreografias3.2.3. Princípios da Direção Musical em Teatro Musical3.2.4. Composição da Orquestra no Teatro Musical3.2.5. O Ator Multidisciplinar: Corpo e Voz3.2.6. O Ator Multidisciplinar: Interpretação3.2.7. Ferramentas para a Preparação Musical de um Músico de Orquestra3.2.8. A História da Partitura 3.3. A Criação Visual nas Artes3.3.1. Introdução à Ilustração Digital3.3.2. Introdução à Fotografia de Personagens em Estúdio3.3.3. Introdução à Fotografia de Cena 3.4. A Literatura Adaptada no Teatro3.4.1. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra I)3.4.2. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra II)3.4.3. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra III)3.4.4. Literatura Adaptada para o Teatro (Obra IV) 3.5. Muito Além do Palco: A Magia dos Bastidores do Teatro3.5.1. O Cotidiano do Camareiro no Teatro3.5.2. Produção de Figurinos para Teatro3.5.3. Introdução ao Desenho de Luz 3.5.4. Aplicações Práticas de Desenho de Luz no Teatro3.5.5. Introdução à Operação de Vídeo no Teatro3.5.6. O Vídeo como Elemento Narrativo no Teatro3.5.7. Introdução ao Desenho de Vídeo no Teatro3.5.8. Aplicações Práticas de Desenho de Vídeo no Teatro3.5.9. Introdução ao Desenho de Som3.5.10. Aplicações Práticas de Desenho de Som no Teatro3.5.11. Introdução ao Trabalho de Stage Manager3.5.12. Coordenação e Operação de Espetáculos Teatrais3.5.13. O Cotidiano do Stage Manager no Teatro3.5.14. A Coreografia Técnica das Coxias3.5.15. O Visagismo no Teatro3.5.16. Introdução ao Desenho de Maquiagem para Teatro3.5.17. O Cotidiano do Peruqueiro no Teatro3.5.18. Confecção e Manutenção de Perucas para Teatro3.5.19. O Voo em Cena3.5.20. Construção de Grandes Cenários de Teatro 3.6. Material Educativo dos Espetáculos de Artes Cênicas realizados3.6.1. 1 Material Educativo sobre Wicked3.6.2. 1 Material Educativo sobre Um Estranho no Ninho3.6.3. 1 Material educativo sobre Shrek EDNA ONODERA - COORDENADORA EDUCATIVA: Arte-educadora e gestora de projetos de mediação cultural e artes visuais. Formada em Artes Plásticas pelo Instituto de Artes da UNESP, com especialização em Gestão de projetos culturais pela Escola de Comunicações e Artes da USP. Supervisora técnica dos projetos do educativo MCSP (Secretaria Municipal de São Paulo) a 16 anos, Sesi São Paulo (em 6 cidades no interior de São Paulo) e diretora conceitual do Educativo do Instituto Artium de Cultura. Autora do livro AEP 20 Anos: Co-memorar (dividido em 3 volumes). Professora de piano, instrumento para crianças. Administra as empresas que propõem os projetos autorais da AEP Arteducação Produções. Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais". Importante: devido à limitação de caracteres neste campo, os textos completos sobre os projetos, bem como o projeto pedagógico das ações educativas, detalhadas foram atualizados e submetidos no campo de upload de documentos da proposta, no campo "Informações Adicionais".
Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$748.535,00 em 02/04/2026.