| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 03407049000151 | VOTORANTIM S.A. | 1900-01-01 | R$ 1,20 mi |
| 30680829000143 | NU FINANCEIRA S.A. - SOCIEDADE DE CREDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO | 1900-01-01 | R$ 1,00 mi |
| 52568821000122 | BRADESCO ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 900,0 mil |
| 07863523000100 | LABOFARMA PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 550,0 mil |
| 60561719000123 | Akzo Nobel Ltda | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 45070190000151 | CEBRACE CRISTAL PLANO LTDA | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 50655476000139 | CREDIT SAISON BRAZIL PARTICIPACOES SOCIEDADE LIMITADA | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 56228356000131 | CRBS S.A | 1900-01-01 | R$ 300,0 mil |
| 04539279000137 | CIENTIFICA LAB | 1900-01-01 | R$ 214,3 mil |
| 33426420000193 | UNISYS BRASIL LTDA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 02853076000195 | Barbosa, Mussnich e Aragão - Advogados | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 74014747000135 | Agora Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S/A. | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| ***127518** | GUSTAVO CHIAMOLERA JACOB | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| ***872168** | Patricia Regina Verderesi Schindler | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***310693** | Daniel Barros Rodrigues Costa | 1900-01-01 | R$ 7,0 mil |
| ***447868** | MAURICIO AZINARI CASAROTI | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***140288** | GUILHERME BATISTELLA MARTINS | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***101028** | DANILO TAO CHIANG | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***861048** | JULIANO SAVIO DA SILVA | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***750987** | FELIPE CABRAL FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 150,00 |
| ***459788** | RAFAEL LOZANO COSTA | 1900-01-01 | R$ 150,00 |
Manutenção do Instituto Tomie Ohtake (ITO), incluindo a continuidade da programação anual composta por exposições, programas públicos e ações de formação educativa. Os produtos deste projeto são Plano Anual (principal), EXPOSIÇÃO DE ARTES e OFICINAS/ESTÁGIOS/CURSOS.
Por conta do limite de caracteres o detalhamento das programação 2026 no arquivo "Plano de Trabalho_ Plano Anual 2026 - Instituto Tomie Ohtake", anexado no campo INFORMAÇÕES ADICIONAIS.
OBJETIVO GERALPromover a arte, a arquitetura e o design contemporâneos, de forma gratuita e aberta ao público por meio das atividades e programas educativo-culturais e de formação, contemplando elementos de diversidade, inovação, inclusão, democratização de acesso e acessibilidade. OBJETIVO ESPECÍFICOProduto Plano Anual:- Manutenção do equipamento cultural e de suas atividades regulares: programas relacionados aos conteúdos da exposições, atividades de articulação educativo-cultural, plano de comunicação, publicações, manutenção operacional e de equipe, reforma/melhorias prediais, aprimoramento das ferramentas de gestão.Produto Exposições:Realizar a produção e a exibição de 5 exposições nas dependências do Instituto Tomie Ohtake, cada uma com duração de 3 meses. Duas dessas exposições serão apresentadas simultaneamente.Produto Oficinas/Estágio/Cursos- Ações educativas para público escolar e espontâneo: visitas mediadas, práticas em ateliês, encontro de professores, programação de férias;- Programas Públicos relacionados aos conteúdos das exposições: oficinas, ativações artísticas, mesas de debate.OBS. 1: As informações completas sobre todas as ações do Programa Educativo estão no arquivo "Proposta Pedagógica", inserido no campo de anexos.OBS. 2: As informações completas sobre todas as ações do Plano Anual e Exposições estão no arquivo "Plano de Trabalho do Plano Anual 2026 _ Instituto Tomie Ohtake", em anexo.
A presente proposta se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1° da Lei 8313/91:I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII _ e Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - Priorizar o produto cultural originário do País.Assim, segundo o Art. 3° da mesma lei, para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° acima listado, reafirmamos que atenderemos, aos seguintes objetivos:I - Incentivo à formação artística e cultural, mediante a instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes;III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais;IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Neste sentido o projeto se justifica em cada um dos incisos acima, por promover de forma eficiente e transparente a valorização, o estímulo, o fomento e o incentivo à cultura nacional através de ações que visam o desenvolvimento da cadeia produtiva, bem como sua articulação através da ampliação de acesso a esses produtos. O Instituto Tomie Ohtake é uma entidade cultural sem fins lucrativos, inaugurada em novembro de 2001, dedicada às artes visuais, ao design e à arquitetura, com ênfase na produção desenvolvida a partir dos anos 1950 — período que coincide com a fase mais prolífica da artista Tomie Ohtake e, ao mesmo tempo, com um momento de grande efervescência na arte brasileira.Instalado em um conjunto arquitetônico de 7.500 m² concebido pelo Laboratório Aché, o Instituto ocupa a área em regime de comodato e conta com salas de exposição, quatro ateliês, uma sala destinada a seminários e um Centro de Documentação. Sua sede localiza-se na Rua Coropé, 88, no bairro de Pinheiros, em São Paulo, nas imediações das Avenidas Faria Lima e Pedroso de Morais.Como parte significativa de sua programação é gratuita e o Instituto não possui mantenedor fixo, destaca-se a importância dos mecanismos de incentivo à cultura para a realização de seus projetos. No Brasil, cerca de 92% da população jamais visitou museus ou instituições culturais com espaços expositivos. Nesse contexto, o Instituto Tomie Ohtake atua ativamente na formação e ampliação de público, promovendo o acesso à arte para todas as idades e camadas sociais.Por meio de seu Programa Educativo, o Instituto desenvolve propostas que utilizam a arte como instrumento de sensibilização e de prática social, com oficinas, atividades em ateliês e visitas mediadas. As ações educativas são pensadas em diálogo com a concepção das exposições, promovendo a aproximação entre arte e educação. Uma das frentes de atuação é a formação continuada de professores da rede pública, oferecendo subsídios para enriquecer sua prática pedagógica e estimular o uso da arte em sala de aula.Com mais de vinte anos de trajetória, o Instituto consolidou-se como um dos espaços culturais mais modernos e respeitados de São Paulo. Já recebeu mais de 15 milhões de visitantes, número que cresce continuamente em razão da qualidade de sua programação e da eficácia de suas ações educativas. O Instituto oferece gratuitamente visitas orientadas a estudantes, grupos de projetos sociais e visitantes espontâneos.Essas visitas são conduzidas por uma equipe de educadores especializados, com grupos de até 40 pessoas e duração média de duas horas. O roteiro contempla uma apresentação instigante das exposições em cartaz — nas áreas de artes visuais, arquitetura e design — seguida de uma experiência prática nos ateliês, onde os visitantes são convidados a refletir e criar a partir dos temas e obras abordados. O público atendido inclui majoritariamente alunos e professores, além de ONGs e interessados em geral.A experiência de visita ao Instituto Tomie Ohtake é múltipla e enriquecedora. O espaço abriga exposições simultâneas, além de atividades culturais como concertos, performances, shows e debates. Seu grande diferencial está em oferecer uma programação plural, acessível a diferentes perfis de público, e em desenvolver projetos que integram exposições a ações de pesquisa, produção de conteúdo, documentação e publicação. Desde sua fundação, o Instituto mantém forte compromisso com a pesquisa e o estímulo à produção de arte contemporânea no Brasil.
Para uma melhor apreciação das atividades anexamos o Plano de Trabalho no campo de documentos da proposta.
PRODUTO PLANO ANUALAcessibilidade física: O edifício do Instituto Tomie Ohtake é adaptado com elevadores, piso podotátil, banheiros para cadeirantes, além de disponibilizar cadeiras de rodas para visitantes com mobilidade reduzida, garantindo acessibilidade e conforto durante a visitação.Deficientes visuais: recursos táteis para pessoas cegas no espaço expositivo (maquetes, relevo tátil); áudio do texto curatorial e aplicativo com conteúdo para pessoas cegas ou com baixa visão que pode ser acessado a partir do celular do visitante ou de equipamento fornecido pelo Instituto.Deficientes auditivos: vídeo guias em LIBRAS para visitantes surdosDeficientes intelectuais: Monitores e educadores qualificados para atendimento de público especial.PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTEAcessibilidade física: O edifício do Instituto Tomie Ohtake é adaptado com elevadores, piso podotátil, banheiros para cadeirantes, além de disponibilizar cadeiras de rodas para visitantes com mobilidade reduzida, garantindo acessibilidade e conforto durante a visitação.Deficientes visuais: áudio-guia, objetos táteis, piso podo-tátilDeficientes auditivos: vídeo-librasDeficientes intelectuais: Educadores qualificados para atendimento de público especial.PRODUTO CURSO/OFICINAAcessibilidade física: O edifício do Instituto Tomie Ohtake é adaptado com elevadores, piso podotátil, banheiros para cadeirantes além de disponibilizar cadeiras de rodas para visitantes com mobilidade reduzida, garantindo acessibilidade e conforto durante a visitação.Deficientes visuais: AudiodescriçãoDeficientes auditivos: Intérprete de librasDeficientes intelectuais: Educadores qualificados para atendimento de público especial.
Para atendimento ao Artigo 46 da IN 23/2025: Ingressos vendidos a R$ 20,00 e R$ 10,00; os percentuais estão apresentados no Plano de Distribuição cadastrado no Salic.Para atendimento ao Artigo 47 da IN 23/2025:PRODUTO PLANO ANUAL - optamos pelo Inciso III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal;PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTE - optamos pelo Inciso III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal;PRODUTO CURSO/OFICINA - optamos pelo Inciso III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal;
O proponente será responsável pela coordenação geral do projeto e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional de programas e equipamentos culturais, como pode ser verificado nos projetos já realizados· Marcy Junqueira - Presidente : Marcy Junqueira Sallowicz é Presidente do Instituto Tomie Ohtake. Profissional da área de comunicação com carreira iniciada na Gerência de Comunicação da Rhodia S/A, do Grupo Rhône-Poulenc, onde fez parte da equipe pioneira no desenvolvimento da comunicação empresarial no Brasil, já com o desenvolvimento de projetos culturais. Trabalhou como assessora de comunicação do Procon (defesa do consumidor), desenvolvendo atividades de relacionamento com a imprensa e de edição de publicações. Destaca-se o trabalho realizado para a Fundação Bienal de São Paulo durante cinco anos focado nas 31a e 32a edições da Bienal Internacional de São Paulo. Entre os espaços em que atuou estão: Museu Afro Brasil, Pinacoteca do Estado de São Paulo, Museu de Belas Artes RJ, Sesc São Paulo, Itaú Cultural, Instituto de Arte Contemporânea, Casa de Vidro (Lina Bo Bardi), principais galerias de arte de São Paulo e Instituto Tomie Ohtake do qual se desvinculou da área de comunicação para assumir a presidência da instituição · Gabriela Moulin – Diretora Executiva: Formada em Jornalismo, com pós-graduação em relações públicas pela USP e mestrado em arquitetura e urbanismo pela UFMG, trabalha há mais de 20 anos em planejamento e gestão de instituições e projetos de cultura, investimento social privado (em educação e desenvolvimento territorial) e alinhamento com políticas públicas. Entre 2019 e fevereiro de 2022 foi presidente do Instituto BDMG Cultural. Será a responsável pela direção executiva das ações previstas neste Plano Anual. · Fabio Santiago da Silva - Diretor de Finanças e Operações: Executivo com 26 anos de carreira em grandes empresas e organizações. Graduou-se em Administração de Empresas pela FMU e cursou Gestão Estratégica de Negócios e o programa de MBA em Gestão da Sustentabilidade na FGV. Sua trajetória profissional foi toda construída em organizações que estão à serviço da sociedade. Atualmente atua na área cultural, porém, já teve passagem pelos setores da educação, saúde e desenvolvimento social, nos quais pode deixar importantes contribuições em Conselhos, Associações e Grupos de Trabalho relacionados. Atualmente, é Diretor de Finanças e Operações do Instituto Tomie Ohtake e, anteriormente, teve uma passagem pelo Museu de Arte Moderna de SP (MAM-SP), onde ocupou a posição máxima da gestão institucional que é de Superintendente Executivo. Será o responsável pela direção financeira e operação das ações previstas neste Plano Anual. · Paulo Miyada – Diretor Artístico: Arquiteto e urbanista pela FAU-USP, onde realizou seu mestrado com orientação do Prof. Dr. Agnaldo Farias, na área de História e Fundamentos da Arquitetura e Urbanismo. Atualmente, coordena o Núcleo de Pesquisa e Curadoria do Instituto Tomie Ohtake e compõe a equipe curatorial do programa Rumos do Itaú Cultural 2011-13. Foi membro de júri do comitê de seleção das residências do JÁ.CA. (Jardim Canadá Centro de Arte e Tecnologia, 2012) e da Casa Tomada (2011), além do processo de pré-seleção da Temporada de Projetos 2012 do Paço das Artes, salão UNAMA pequenos formatos (Belém, 2012), entre outros. Será o responsável pela Direção Artística das ações previstas neste Plano Anual. · Ana Roman - Superintendente Artística: Ana Roman vive e trabalha em São Paulo, SP. É mestre em Geografia pela FFLCH-USP, Pós-Graduação em Estudos Brasileiros pela FESP/SP e é doutoranda da FAU-USP. Foi curadora, curadora assistente e pesquisadora em diversas mostras realizadas em instituições culturais do país, entre elas Rever_augusto de campos (2016), ?Entre Construção e Apropriação: Antonio Dias, Geraldo de Barros e Rubens Gerchman nos anos 1960’ (2018), ’Black Stream’, de Alice Shintani (2019), Ensaios para o Museu das Origens (2023), entre outros. Foi curadora assistente da 34a Bienal de Arte de São Paulo (2021), membro do Comitê de Indicação do Prêmio PIPA 2022 e 2024 e curadora do Pivô entre 2022 e 2023. Atualmente é coordenadora de conteúdo do grupo de pesquisa Academia de Curadoria, contribui regularmente para a plataforma Piscina. É superintendente artística do Instituto Tomie Ohtake, e será a responsável por coordenar curadoria e produção das ações previstas neste Plano Anual. · Lilian Kelian – Superintendente do Educativo: Formada em História pela Universidade de São Paulo e estudante de psicanálise no Centro de Estudos Psicanalíticos, é coordenadora de programas e projetos educacionais em organizações da sociedade civil e instituições culturais. Educação democrática, formação de educadores, mediação em instituições de arte e cultura são focos da sua pesquisa e da experiência profissional desenvolvida nos últimos vinte anos na Escola Lumiar, na Associação Cidade Escola Aprendiz, no Cenpec, na Bienal de São Paulo e no Instituto Tomie Ohtake. Será a responsável por coordenar as ações educativas previstas neste Plano Anual. · Vitor Cesar Junior - Superintendente de Design: Estudou Arquitetura e Urbanismo na Universidade Federal do Ceará e participou do grupo de estudos do Alpendre. Trabalha em projetos gráficos com artistas e Instituições culturais na elaboração de linguagens visuais, sinalizações de exposições, livros e impressos em projetos como a 34a Bienal de São Paulo, Contracondutas, 20º Festival Videobrasil e Frestas Trienal de artes. Será responsável pelo gerenciamento dos projetos gráficos (publicações, materiais de divulgação e comunicação visual) das ações e produtos previstos neste Plano Anual. · Amanda Sammour – Gerente de Comunicação: Mestranda em História da Arte no PGEHA-USP e Gerente de Comunicação no Instituto Tomie Ohtake. Bacharel e licenciada em História pela Universidade de São Paulo (2018; 2020). Integra o grupo de pesquisa Academia de Curadoria, da Universidade de Brasília. Tem experiência na área de pesquisa e curadoria, comunicação e História da Arte. Nos últimos anos, atuou como Supervisora de Comunicação no MASP - Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand; integrou a equipe de Pesquisa e Curadoria da Pinacoteca de São Paulo, tendo realizado pesquisa curatorial e textos de exposições. Será a responsável pela Comunicação das ações previstas neste Plano Anual. · Julia Bergamasco – Gerente Executiva de Captação de Recursos e Projetos: Publicitária graduada na Pontifícia Universidade de São Paulo (PUC-SP), com especialização em Gestão Cultural e extensão em Branding e Responsabilidade Social Corporativa pela Fundação Getúlio Vargas. Tem 17 anos de atuação no mercado, nas áreas de captação de recursos junto a grandes doadores, na produção de eventos corporativos e culturais, elaboração de editais e na inscrição/gestão de projetos junto às leis de incentivo fiscais culturais, esportivas e sociais. Será a responsável por gerenciar a captação de recursos para este Plano Anual.
Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$1.000.000,00 em 13/04/2026.