Casa do Beco - Plano Plurianual 2024 a 2027

Os recursosdste projeto possibilitarão que a Casa do Beco realize diversas atividades no decorrer do anos de 2024 a 2027. As ações estão divididas em: PEDAGÓGICA (oficinas e workshop de teatro e dança para idosos, crianças etc, com com montagens de espetáculos);PROGRAMAÇÃOCULTURAL (contratação de espetáculos artísticos que integrarão a grade das ações culturais da instituição) e MANUTENÇÃO da sede (pagamento de contas mensais, de pessoal, manutenção estrutural e um projeto arquitetônico de acessibilidade e segurança para a Casa). Os anos de 2024 e 2025 serão preparatórios para comemorar os 30 anos da institituição (em 2026) e em 2027 para otimização da cultura local, circulando pela cidade e até mesmo para outros territórios.

Todas as oficinas oferecidas pelo projeto tem como objetivo gerar ações culturais construídas a partir do processo de pesquisa coletiva (alunos e professores).Essas ações serão apresentados nas Mostras Culturais semestrais para a comunidade no intuito de incentivar outras pessoas à participarem das oficinas.

OBJETIVO GERAL:Este projeto tem por finalidade o custeio da programação artística, das ações pedagógicas e de manutenção da Casa do Beco, durante o período de 48 (quarenta e oito) meses e oportunizar acesso à arte, especialmente ao teatro e a dança, para moradores de comunidades de favelas de Belo Horizonte/MG e região metropolitana, bem como promover a difusão cultural, a formação de novos artistas e a viabilização do acesso a atividades culturais de excelência artística a pessoas que encontram dificuldade de inserção, enquanto público, empreendedores e novos profissionais para o mercado cultural, nas manifestações artísticas produzidas no estado. A Casa do Beco é reconhecida como um Ponto de Cultura desde 2010, mas sua atuação completa e VINTE e SETE anos de trabalho cultural criado e gerido pelos próprios por moradores do Aglomerado Santa Lúcia/ Morro do Papagaio: um grande complexo de favelas situado na região sul de Belo Horizonte. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS (ANUALMENTE) Nos objetivos gerais específicos estão previstas as seguintes atividades e suas respectivas metas: * 3 oficinas de teatro (ANUAL), atendendo a um total aproximado de 75 matriculados; * 3 oficinas de dança (ANUAL), atendendo à aproximadamente 100 matriculados; * 5 oficinas técnicas (ANUAL), atendendo à aproximadamente 200 matriculados; * 50 apresentações culturais (ANUAL)para aproximadamente 10.000 espectadores espontâneos; * 15 eventos de terceiros e espontâneos (ANUAL)que não estão propostos no projeto, mas que só de a instituição estar com as portas abertas tem o potencial de atender a aproximadamente 5.000 pessoas no ano. PRODUTO Plano anual (ação principal) Além disso o projeto em questão tem um potencial de EMPREGABILIDADE por meio da ECONOMIA CRIATIVA de: * aproximadamente 180 profissionais das mais variadas funções, ANUALMENTE (coordenadores, produtores, assistentes, fotógrafos, registro videográfico, diretores, tradutores de libras, palestrantes, técnicos de som e luz, programador, recepcionista, revisor, etc); *Aquisição de materiais para execução das ações do projeto, ANUALMENTE (Cenografia, figurinos, extintores, refeições), realizando a estreia de ao menos 1 espetáculo e 1 mostra pedagógica. * aproximadamente 200 fornecedores ANUALMENTE (dentre eles contador, advogado, restaurantes, gráficas, designers, vans, carretos, salas de teatro, carregadores, lojas de construção, de materiais permanentes, de limpeza, de escritório, papelarias etc). * 50 apresentações culturais variadas a serem selecionadas e organizadas pela Coordenação de programação e curadoria para compor o calendário ANUAL da programação, mais detalhados no produto específico de espetáculos totalizando aproximadamente 3 espetáculos/performances por mês e em alguns casos 2 apresentações (ANUALMENTE). * Mobilização de 15 eventos de terceiros e espontâneos (ANUAIS) que não estão propostos no projeto. Terá 1 apresentação mensal e em alguns casos 2 espetáculos/intervenções. PRODUTO Espetáculo de Artes Cênicas, (ANUALMENTE) * Contratação externa de 14 espetáculos artísticos para a programação cultural da Casa (anual). Seja espetáculos de rua, para espaços alternativos ,danças, performances,shows musicais, cortejos, dança, contadores de histórias etc. Garantir ao menos 1 espetáculo por mês e em alguns casos 2 apresentações. * Contratação de 16 apresentações de espetáculos resultado das oficinas de montagem de teatro e de dança, bem como os repertórios da Casa do Beco (anual). Terá 1 apresentação mensal e em alguns casos 2 espetáculos/intervenções. OBS.: Há anos a Casa do Beco adotou o sistema de solicitação de uma verba fechada ao invés de cachês, pois cada apresentação cultural ou atividade contratada têm valores distintos, podendo ser um número maior ou menor do que o previsto, e a verba é administrada no decorrer de cada ano de execução do projeto. * Há a previsão de pagamento de taxas, licenças e alvarás, dramaturgia do processo de montagem artística, bem como recursos para transporte de elenco e materiais cenográficos a serem quitadas no decorrer dos meses do projeto (ANUAL). PRODUTO Oficina /Workshop/Seminário Audiovisual, Para essa ação estão previstas 7 oficinas artísticas (mais detalhadas nas ementas mais abaixo, nos tópicos que apresentam cada ação) - Serão 1x por semana, gratuitas e anuais. Serão: * 2 oficinas de teatro anuais, atendendo a um total aproximado de 50 matriculados, 2 vezes por semana, 2h por encontro, totalizando 160h/aula; * 3 oficinas de dança anuais, atendendo à aproximadamente 75 matriculados; 2 vezes por semana, 2h por encontro, totalizando 320h/aula; * 5 oficinas técnicas anuais, atendendo à aproximadamente 50 matriculados; 2 vezes por semana, 2h por encontro, totalizando 160h/aula; * Além disso, estão previstos mais 2 profissionais para contribuírem como professores, 1 verba para contratar vários palestrantes, alimentação para educandos, aluguel de ônibus para levar alunos em espaços culturais da cidade, coordenação das oficinas e material pedagógico para todo o processo e também no processo de montagem do espetáculo PRODUTO Manutenção de Instituição Cultural (ANUAL) Para essa ação estão previstas pagamento de gastos que garantam a manutenção estrutural da sede da Casa do Beco e do Casarão da Fazendinha, no decorrer de 48 meses, tais como: contas de luz, água, telefone, impostos, materiais de escritório, taxa de bombeiro, alarme contra roubo, profissional de limpeza, manutenção de informática, manutenção de sistema de alarme, material permanente, pagamento de recepcionista, valor para reparos e manutenção, além de outras demandas que surgirem no decorrer do projeto. Em relação à mensuração da CONTRAPARTIDA SOCIAL * Toda programação prevista neste projeto (7 oficinas, 35 apresentações) tem perfil de contrapartida social, já que foram planejadas ações de formação de público e de plateia e também porque será executado em espaços periféricos e apresentações comunidades com pouca possibilidade de acesso às atividades culturais. Além disso, a distribuição ao acesso será gratuita e se dará preferência para a circulação de repertórios de classificação LIVRES para as atividades. Por seu escopo prever Ações Educativas, está dispensado de oferecer a contrapartida social, como consta na INSTRUÇÃO NORMATIVA SECULT/MTUR Nº 1, DE 10 DE ABRIL DE 2023, na Seção III- Das Contrapartidas Sociais, no ART 30, § 3º Excluem-se da obrigatoriedade os projetos que contenham ações formativas ou programas educativos. As ações dessa proposta estão divididas em 3 grandes eixos: programação PEDAGÓGICA, PROGRAMAÇÃO de eventos culturais e MANUTENÇÃO da Casa do Beco. EIXO 1: PEDAGÓGICO (ANUAL) 1.1 _ OFICINAS DE TEATROA) "O TEATRO ENTRE ELAS"Desde 2011 anos a Casa do Beco trabalha com um grupo de mulheres moradoras do Morro do Papagaio que atuam a sua própria história no palco. Em 2014 estrearam a peça "Quando eu vim para Um Belo Horizonte" e em 2016 montou o espetáculo "Mãe Raiz do Morro", que já foi realizou mais de 150 apresentações, dentre elas para a Tribo dos Atuadores (RS) e para a atriz Zezé Polessa (RJ). Neste ano o projeto dará continuidade à circulação de suas duas peças e nessa oficina as mulheres criarão micro cenas e intervenções teatrais para debater assuntos variados com o público espontâneo das ruas, becos e praças da cidade e de comunidades. Para o sucesso dessa ação a oficina terá uma professora de teatro, uma preparadora musical, um professor de instrumentos, atividades de artesanato e mobilização para auto sustentabilidade , além de recursos para a confecção de figurinos, adereços, cenários e aquisições de materiais para a criação das cenas pesquisadas, além de recursos para transportes e alimentação durante as intervenções criadas no projeto..Tempo de duração: 11 meses (A CADA ANO DE PROJETO)Elenco aproximado da Atividade: 25 matrículas B) "OFICINA MATURIDADE NO PALCO"- Oficina para idososApós o sucesso da oficina "O teatro entre Elas" outras moradoras do Morro integraram a proposta através do trabalho de teatro realizado dentro do Posto de Saúde local. Por isso, pretende-se abrir uma nova turma por ano, em parceria com uma instituição local que atenda o público em questão.Tempo de duração: 11 meses (A CADA ANO DE PROJETO)Elenco aproximado da Atividade: 25 matrículas C) "OFICINA GERAÇÕES"- Oficina para Jovens e adultosEssa oficina atenderá ao público diverso com atividades temáticas e dividida, anualmente, em 2 módulos de 4 meses cada. No 1º módulo serão atividades de iniciação, improvisação e interpretação; no 2º. Os módulos serão oficinas circenses (clown, malabares, perna de pau, dentre outros).Tempo de duração: 8 meses (anualmente)Elenco aproximado da Atividade: 25 matrículas 1.2 _ OFICINAS DE DANÇAA) OFICINA DE DANÇA CONTEMPORÂNEA _ Para a comunidade em geral, para iniciantes ou para quem já teve acesso à dança.Tempo de duração: 10 meses (por cada ano do projeto)Elenco aproximado da Atividade: 25 matrículas B) OFICINA DE DANÇA DE RUA _ Para a comunidade em geral, para iniciantes ou para quem já teve acesso à dança.Tempo de duração: 10 meses (por cada ano do projeto)Elenco da Atividade: 25 pessoas C) OFICINA DE CAPOEIRA _ Para a comunidade em geral, para iniciantes ou para quem já teve acesso à manifestação. Serão 2 turmas atendendo 25 matrículas por turmaTempo de duração: 10 meses (por cada ano do projeto)Elenco aproximado da Atividade: 50 matrículas 1.3 _ OFICINAS TÉCNICASA) OFICINA DE PESQUISA TEATRAL COM MONTAGEM DE UMA PEÇA - ANUAL _ Essa atividade tem como propósito o processo prático de montagem de uma peça. Um tema ou um texto será escolhido para ser pesquisado e trabalhado até a estreia do espetáculo. Para essa ação será necessário garantir diretor e assistente de direção; produtor e assistente de produção; dramaturgo; cenógrafo; professores de voz, corpo, interpretação, improvisação, teoria da arte, circo, gestão de coletivo e produção, dentre outros. Será necessário também garantir materiais para confecção de cenário, figurino e adereço, além de uma criação gráfica e materiais de divulgação. Cada participante receberá uma ajuda de custo para participar da atividade e para o interessado se inserir será feito um processo seletivo.Tempo de duração: 10 meses - 8 meses para montagem e 2 meses para circulação (para cada ano do projeto)Elenco aproximado da atividade: 25 matrículas B) OFICINA DE PESQUISA DE DANÇA COM MONTAGEM DE UM ESPETÁCULO - ANUAL _ Essa atividade tem como propósito o processo prático de montagem de uma peça. Um tema ou escolhido para ser pesquisado e trabalhado até a estreia do espetáculo. Para essa ação será necessário garantir diretor e assistente de direção; coreógrafo; produtor e assistente de produção; roteirista; cenógrafo; professores de voz, corpo, interpretação, improvisação, teoria da arte, gestão de coletivo e produção dentre outros. Será necessário também garantir materiais para confecção de cenário, figurino e adereço, além de uma criação gráfica e materiais de divulgação. Cada participante receberá uma ajuda de custo para participar da atividade e para o interessado se inserir será feito um processo seletivo. Tempo de duração: 10 meses 8 meses para montagem e 2 meses para circulação (para cada ano do projeto)Elenco da Atividade: 25 matrículas por módulo, totalizando 25 matrículas. C) OFICINA TÉCNICA DE CARACTERIZAÇÃO CÊNICA - ANUAL - Figurino, cenário e adereço: Os participantes terão a oportunidade de conhecer todo o processo de criação de cenário, figurino, e adereço . Essa ação proporá a criação das ações das mostras resultado das oficinas de teatro, das oficinas de montagens de espetáculos de dança e teatro bem como de oferecer assessoria a outros projetos da Casa.Tempo de duração: 2 módulos de 5 meses (10 meses) (para cada ano do projeto)Elenco da Atividade: 25 matrículas por módulo, totalizando 50 matrículas. D) OFICINA TÉCNICA DE ILUMINAÇÃO E TÉCNICO DE SOM - ANUAL - Para interessados em se inserir no mercado cultural enquanto técnico. Para a comunidade em geral, iniciantes ou já experientes. Essa ação proporá a criação das ações das mostras resultado das oficinas de teatro, das oficinas de montagens de espetáculos de dança e teatro bem como de oferecer assessoria a outros projetos da Casa. Tempo de duração: 2 módulos de 5 meses (10 meses) (para cada ano do projeto)Elenco da Atividade: 25 matrículas por módulo, totalizando 50 matrículas. E) OFICINA TÉCNICA DE AUDIOVISUAL E DE FOTOGRAFIA _ ANUAL - Para jovens e adultos interessados em entender os processos de se elaborar documentários, curtas, ficções e clips musicais, bem como também registrar fotograficamente e em vídeo demandas gerais. As ações da Casa podem ser pano de fundo para a prática do registro e da execução dessa oficina. Tempo de duração: 2 módulos de 5 meses (10 meses) (para cada ano do projeto)Elenco aproximado da Atividade: 25 matrículas por módulo, totalizando 50 matrículas. OBSERVAÇÕES GERAIS A RESPEITO DO EIXO PEDAGÓGICO:1: As oficinas preveem uma mostra artística no fim do projeto.2: As oficinas de teatro e de dança podem ter a função de detectar novos talentos teatrais para se inserirem no elenco do Grupo do Beco e da Cia Movimento do Beco (elencos artísticos que compõem a estrutura da instituição);3: Para a oficina de Capoeira está previsto uma evento de batizado e entrega de cordões no fim do ano;4: As oficinas técnicas têm o intuito de detectar profissionais que possam trabalhar na Casa do Beco bem como oportunizar aos mesmos o acesso para o mercado cultural;5: Mantendo o objetivo de ampliar a descentralização das atividades realizadas pela Casa do Beco para outros espaços da comunidade para que mais pessoas possam ter acesso às oficinas da Casa, por isso algumas atividades acontecerão em outras instituições da comunidade, em espaços variados da cidade, além da sede do proponente do projeto;6: A programação de cursos e oficinas prevê a participação de envolvidos/as em visitas a teatros, shows, museus e atividades culturais diversas, com o intuito de ampliar sua capacidade crítica e estimular a criação do hábito de frequentar espaços culturais da cidade. EIXO 2: PROGRAMAÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS (ANUAL) 2.1. Apresentação de espetáculos teatrais, de dança, de performance, de circo, de música etc. nas ruas e instituições da comunidade bem como dentro da Casa do Beco e em outros espaços de parceiros externos que o proponente julgar interessante. Contratação anual de 14 espetáculos artísticos externos para a programação cultural da Casa. Sejam espetáculos de rua, para espaços alternativos, danças, performances, show musical, cortejos, dança, contadores de histórias etc. e 16 contratações anuais de apresentações resultado das oficinas de montagem de teatro e de dança, bem como os repertórios da Casa do Beco. Totalizando, anualmente, 35 apresentações, tendo aproximadamente 200 pessoas como público, totalizando 7 mil espectadores por cada ano do projeto. 15 eventos de terceiros e espontâneos que não estão propostos no projeto, mas que só de a instituição estar com as portas abertas tem o potencial de atender a aproximadamente 2.000 pessoas por cada ano do projeto. EIXO 3: MANUTENÇÃO DA CASA DO BECO - ANUALEsta ação garantirá o bom funcionamento das duas primeiras, bem como a ampliação do raio de atuação da Casa do Beco na cidade de Belo Horizonte e região. Para isto estão previstas despesas como pagamento da equipe da Casa; pagamento de contas mensais como água, luz, telefone, revista, jornal, internet, obrigações fiscais, taxas de direitos autorais; pagamento de produtor, recepcionista, faxineiro, serviços gerais e vigia; aquisição de materiais de escritório e de limpeza; aquisição de material pedagógico; aquisição de equipamentos; contratação de um arquiteto para elaboração de um projeto de acessibilidade e segurança para a instituição; recursos para transporte dos alunos para participação nas referidas atividades culturais da cidade, para transporte público, para carretos e vans; recurso para lanche durante as oficinas e palestras; verba para manutenção na estrutura da Casa (materiais e serviços); pagamento de assessoria de imprensa, design gráfico, manutenção de site, impressão de material gráfico, pagamento de carro de som e confecção de camisetas; além de outros gastos necessários ao sucesso do projeto, conforme apresentado no orçamento. Essa ação promove a possibilidade de encontros variados na instituição, ensaios de grupos, reuniões de associações locais, apresentações e eventos de terceiros, movimentando um público espontâneo de aproximadamente 5.000 pessoas no decorrer de cada ano do projeto. É possível perceber que a proposta apresentada consegue se enquadrar em vários itens do Art. 3° da Lei 8.313/91, tais como: IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;

O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores. A Casa do Beco tem um trabalho de VINTE E SETE anos, desde que sua atuação era apenas a criação e circulação de espetáculos por meio do grupo de teatro (Grupo do Beco) criado e formado por moradores do Aglomerado Santa Lúcia/ Morro do Papagaio, um grande complexo de favelas situado na região sul de Belo Horizonte. Hoje, além do Grupo do Beco, a Casa conta também com mais três elencos artísticos que produzem espetáculos a partir de pesquisas a partir de vivências da comunidade, são eles: A Cia Movimento do Beco - Dança, o Cine Beco - audiovisual e o Grupo Teatro Entre Elas - Teatro com senhoras do Morro. Abaixo segue o histórico de todas as ações da instituição, bem como as justificativas deste projeto, que comprovam a afirmação acima. Em 2021, a Casa do Beco completou, VINTE E CINCO anos de história. Desde sua formação ela atua ininterruptamente na sua comunidade e vem se estruturando para cumprir com eficiência seu papel multiplicador, por meio de trabalho sistemático de planejamento estratégico coordenado, voluntariamente, pelo produtor e gestor cultural Romulo Avelar durante 18 anos (2000 a 2018) e pelo Diretor Estratégico desde então. Foi no ano de 2003 que o grupo adquiriu, em parte por meio de recursos da Lei Estadual e do patrocínio da Telemig Celular, a sua sede própria, a Casa do Beco, cuja missão é promover a transformação social e contribuir para a ampliação das possibilidades de acesso ao conhecimento, utilizando como ferramentas atividades culturais e artísticas. Desde então, a instituição vem sendo palco de diversas ações culturais importantes para a comunidade que a acolhe e para a cidade. Em 2010, tornou-se Ponto de Cultura pelo programa Cultura Viva, do Ministério da Cultura, através do edital da Secretaria Estadual de Minas, o que conferiu novo impulso para suas atividades. Nos anos de 2020 e 2021 as ações da instituição tiveram que se adequar ao período pandêmico da Covid19 e tanto as ações pedagógicas como as produções artísticas migraram para os espaços cibernéticos e de audiovisual. O uso das técnicas do Marketing Digital tiveram que ser implantadas como forma de difusão e divulgação dos materiais inéditos que foram criados para esse fim. Além disso, a Casa do Beco foi a propositora de uma rede assistencial de instituições da favela que arrecadou recursos e insumos alimentícios que foram no Morro do Papagaio para garantir assim a sobrevida do seu público, da sua equipe e dos moradores da sua comunidade em geral. No ano de 2019 a instituição remonta a peça "Quando eu vim para um Belo Horizonte", com novas integrantes do Grupo em cena, com novo cenário e nova dramaturgia. Neste ano, essa nova montagem foi reconhecida pelo prêmio Leda Maria Martins de arte negra de Belo Horizonte, na categoria Ancestralidade. Já o Grupo do Beco, com sua pesquisa sobre a infância do Morro do Papagaio, estreou seu novo espetáculo intitulado "Céu da Rua". No ano de 2018 o seu gestor, Nil César, foi condecorado com o PRÊMIO BOM EXEMPLO - CATEGORIA CULTURA, oferecido pela Rede Globo Minas, Sistema Fiemg, Jornal o Tempo e Fundação Dom Cabral. Além disso, recebeu também o título de Honra ao Mérito oferecido pelo Sated MG e a Câmara Municipal de Vereadores de Belo Horizonte. Em 2017 o elenco do Grupo do Beco conseguiu, majoritariamente, tirar o DRT de atores profissionais em audição do SATED. As ações artísticas, a circulação dos espetáculos e as atividades pedagógicas foram intensas, incluindo a mostra cultural das oficinas acontecendo em praças da cidade pelo Circuito Unimed BH. 2016 _ Houve a comemoração dos 20 anos da instituição, inclusive uma homenagem oferecida pelo próprio secretário de Cultura de Minas, Ângelo Oswaldo, no Palácio das artes. Nesse ano as ações pedagógicas e culturais se fortaleceram com a estreia do novo espetáculo "Mãe Raiz do Morro" do coletivo "O Teatro entre elas". O Grupo do Beto também ofereceu ao seu público sua nova peça "Micro Mundo". A Câmara Municipal de Belo Horizonte entregou o diploma de honra ao mérito para o Diretor Institucional Nil César, em reconhecimento do seu trabalho na Casa e na Comunidade e finalmente o lançamento do livro que narra a trajetória da instituição, presente doado pela ONG Favela é isso aí. 2015 _ A instituição deu continuidade às ações de formação artística e o elenco do Grupo do Beco, que iniciou uma nova pesquisa teatral. Iniciou-se também a sua parceria com a PETROBRÁS e teve a atriz ZEZÉ POLESSA na programação de sua grade cultural com a leitura do livro "Quero Minha mãe", de Adélia Prado. 2014 - As integrantes da oficina "O Teatro Entre Elas" receberam da Secretaria Municipal de Assistência Social a homenagem, na Câmara Municipal, da sua relevância para a cultura de paz entre as mulheres, no município. Essas mesmas senhoras estrearam seu primeiro espetáculo "Quando eu vim para Um Belo Horizonte". Nesse mesmo período a instituição inaugurou sua Cia de dança contemporânea e urbana nominada Cia Movimento do Beco, com a estreia do seu primeiro espetáculo "Estima". 2013 - O Diretor da Casa do Beco - Nil César - recebeu o título de "Mineiros de Ouro" _ reconhecendo sua trajetória como mobilizador cultural e social pelo Jornal Estado de Minas e pela TV Alterosa. 2012- A Instituição recebeu, da Câmara Municipal de Belo Horizonte, o Diploma de Honra ao Mérito _ reconhecimento aos 18 anos ininterruptos do Grupo do Beco em sua comunidade, também recebeu a atriz GORETE MILAGRES com seu personagem FILOMENA em sua programação. Neste ano a empresa VIVO foi, através da Lei Estadual, patrocinadora das ações da Casa. 2010 - A instituição foi agraciada com o Grande Colar do Mérito Legislativo da Câmara Municipal de Belo Horizonte, comenda oferecida a pessoas e instituições que desenvolvem trabalhos relevantes para a capital mineira. 2008 - Estreou o espetáculo "A Laje", com recursos da Ong Internacional BrazilFoundation, que também inaugurou o projeto "Teatro na Laje" - ação artística que leva as artes cênicas sobre os barracos e quintais das favelas do Brasil. 2006 - Estreou a montagem "Morro de Amores", que foi apresentada em praças de várias cidades, incluindo do interior do Estado de MG. 2003 - Meses antes de adquirir sua sede, o Grupo do Beco, estreou o espetáculo "Bendita a voz entre as mulheres", que teve sua dramaturgia criada a partir de depoimentos colhidos de mulheres da favela. A peça teve a direção de Ana Domitila, atriz e professora de teatro, e de Júlio Maciel, ator do Grupo Galpão. O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Artigo 3º da Lei 8313/91): II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. Abaixo seguem as justificativas que elucidam a afirmação acima: A proposta ora apresentada é a manutenção das ações da instituição que sempre foi tão bem agraciada por meio dos recursos variados do MinC, SEC/MG (Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais, Fundo, Cena Minas, Convênio, Ponto de Cultura), Fundação Municipal de BH e que propiciou um grande avanço no estabelecimento e ampliação de ações culturais contínuas e qualificadas, potencializando a Casa do Beco, e agora o Casarão da Fazendinha, como centros de produção e difusão artística. Graças a essa experiência, observa-se, hoje, dentre outros aspectos: a) o fortalecimento e a ampliação da relação da Casa do Beco com a comunidade, que a reconhece não só como um espaço cultural, mas como uma instituição de fomento e dinamização da cultura na comunidade, na cidade e no Estado, por meio de ações contínuas, descentralizadas e que propõem a integração entre diferentes experiências culturais e a formação cidadã; b) a consolidação do acesso da população a ações culturais como o Cine Beco, as oficinas técnicas e artísticas, aos espetáculos culturais promovidos pela Casa do Beco tem gerado maior interesse dos moradores pela produção de cultura - os moradores têm buscado a Casa, cada vez mais, com o desejo de atuarem como produtores e não apenas como espectadores da cultura. c) Nota-se, também, como resultado da acolhida dessa demanda, por meio de projetos como o "Teatro Entre Elas" e o "Gerações", que os moradores têm prestigiado de maneira significativa o trabalho dos artistas locais. d) Os coletivos culturais da comunidade e da cidade (hip-hop, escola de samba, break, capoeira, dentre outros) têm identificado a Casa do Beco, como espaço de profissionalização - há o reconhecimento de que ela tem produzido uma tecnologia de construção, gestão e manutenção de grupos culturais. Tudo isto atesta para a necessidade de fortalecimento e manutenção desta iniciativa, que apresenta perspectivas importantes de sucesso. A parceria estabelecida entre o Grupo do Beco e o MinC tem contribuído, desde 2001, para o fortalecimento da presença e credibilidade da Casa do Beco na Cidade, tendo como reflexo o fato de vários movimentos culturais, artistas e grupos lhe terem como referência na cidade para a promoção de seus eventos no Aglomerado. Tais como FIT - Festival Internacional de Teatro de BH, FID - Fórum Internacional de Dança; Festival Mundial de Circo; MTG - Movimento Teatro de Grupo, Grupo Armatrux, Cia Candongas e Caia na Teia - Telemig Celular. A repercussão do trabalho da Casa do Beco na sua comunidade, em Belo Horizonte e em Minas Gerais e no Brasil o credencia a alçar novos voos. Sua proposta de trabalho fundamenta-se no compromisso com a ampliação dos horizontes culturais de sua comunidade e com a queda de barreiras existentes entre a cidade e a favela, a partir da proposição de atividades artísticas e culturais bem articuladas e desenvolvidas sobre bases profissionais. É, portanto, uma iniciativa relevante e de interesse público, por seu caráter democrático e multiplicador, pela acessibilidade de suas propostas e pelo compromisso com a qualidade presente em todas as suas ações.

Explicando melhor as 50 apresentações culturais, que apresentações culturais? COMO ENCONTRA-SE NO PROJETO: A rubrica 44 da planilha de custos, aprovada no projeto em questão, será destinada para contratação de Performance Artística (circense, poesia, etc). Na justificativa da mesma planilha consta a seguinte redação: Contratação de 24 espetáculos artísticos para a programação cultural da Casa. Sejam espetáculos de rua, para espaços alternativos, danças, performances, shows musicais, cortejos, Contações de Histórias, dentre outros; e 26 apresentações resultado das oficinas de montagem de teatro e de dança, bem como os repertórios da Casa do Beco. Totalizando 50 apresentações. OBS.: As apresentações de montagens das oficinas mencionadas na justificativa não serão remuneradas. O Recurso destinado para a contratação de todas as apresentações, e aprovado para seu uso, será de R$300.000.00 (trezentos mil reais) em cada ano do projeto. ESCLARECENDO: Se realizarmos a divisão do valor solicitado pelo número de atividades previstas, teremos um montante de R$6.000,00 (seis mil e reais) por apresentação. O valor solicitado é uma “rubrica fechada” pois abre possibilidade de contratação de espetáculos, performances, poesias, atividades variadas com valores distintos (Há performances que custam R$2000,00, espetáculos maiores com um custo de R$10.000,00, Contações de Histórias de R$1.500,00 ou até mesmo peças com o valor previsto de R$6.000,00), podendo até ter uma programação maior que a prevista originalmente no projeto. Cabe pontuar que as apresentações previstas como resultados das oficinas do projeto não estão sendo contabilizados nessa contratação e serão mostras finais gratuitas dos trabalhos de cada oficina. O processo de seleção desses espetáculos é feito por uma profissional que responde pela função de Coordenadora de Programação e cujo trabalho ao longo do ano demanda assistir (presencialmente ou por vídeo) às peças, performances, intervenções, etc, para assim selecionar e fechar a programação, buscando atender aos critérios de qualidade e bom uso do recurso público disponibilizado por meio do Incentivo Fiscal. Esta profissional, inclusive, analisa também atividades externas a esse projeto, de parceiros que querem oferecer seus trabalhos, e assim inserir na grade da Casa, ampliando mais ainda o número de eventos da instituição. Essa tem sido uma dinâmica bem sucedida de trabalho da Casa do Beco, desde sua inauguração, desde 2003. A Casa foi adquirindo um Know How enquanto espaço cultural de referência nacional - uma experiência de empreendedorismo na área cultural protagonizada por moradores de uma comunidade, que por sua seriedade tem sido, ao longo dos anos, apoiada por parceiros do setor privado, da área cultural e dos governos e que tem atenção voltada especialmente ao público com pouco poder aquisitivo que, via de regra, não teria acesso a programação cultural tão ampla e de qualidade. Rubrica Arquiteto/engenheiro (ARQUITETO/ENGENHEIRO ELABORAÇÃO DE UM PROJETO ARQUITETÔNICO DA SEDE DA INSTITUIÇÃO). Justificativa que consta na planilha: A Casa do Beco necessita passar por umas mudanças arquitetônicas para se adequar a realidade do uso do seu espaço, acessibilidade, saídas de emergência etc. O espaço foi construído na comunidade da mesma forma que os outros barracos da região: sem planta alguma. Esse projeto facilitará a instituição perceber as necessidades reais de adaptação do espaço, bem como busca de recursos para sua reestruturação. JUSTIFICATIVA: O espaço da Casa do Beco (sediada na Barragem Santa Lúcia/Belo Horizonte – MG) é um edifício com aproximadamente 500 metros quadrados. Esta sede foi ADQUIRIDA em 2003 pela Associação Cultural Casa do Beco, que gere todas as ações do centro cultural e dos grupos artísticos que compõem sua estrutura, além de sua programação cultural. A cada ano a instituição adquire equipamentos variados para garantir a profissionalização dos projetos que ela executa, como por exemplo a compra de bebedouro, iluminação, ventilador, aparelho de som, microfone, caixas de som, mesa de luz etc. Como a Casa do Beco deseja que seu público tenha acessibilidade e segurança ao usufruir de suas atividades, é preciso que haja algumas adequações do edifício (que é propriedade da Associação proponente deste projeto). Antes de iniciar a reforma é preciso garantir a materialização de um projeto arquitetônico, o que facilita a ilustração do que a instituição deseja fazer futuramente com o edifício. Com este desenho, com os cálculos e com todo processo de efetivação da reforma em mãos, é possível orçar o seu custo e apresentar um novo projeto no Salic, para outras leis de incentivo, novos parceiros e novos patrocinadores. Esta rubrica encontra-se em no escopo de Manutenção de Instituição Cultural pois, como o espaço integra o patrimônio da Associação e, assim como as aquisições, as contas mensais, as contratações de profissionais etc., estão neste mesmo campo, este projeto arquitetônico garante o maior acesso e a segurança do público no espaço e consequentemente a sua evolução, a sustentabilidade, o incentivo ao empreendedorismo cultural a novos artistas, e a profissionalização das ações culturais a curto, médio e longo prazos da Casa do Beco precisam deste projeto arquiteônico. Rubrica Coordenação geral. Justificativa que consta na planilha: Destinado ao proponente ASSOCIAÇÃO CULTURAL CASA DO BECO para coberturas de gastos com planejamento, ações estratégicas e demandas da instituição. OBSERVAÇÃO: A Instrução Normativa permite que o proponente seja remunerado pelo projeto. O diferencial da proposta da Casa do Beco é que os recursos destinados ao trabalho da Associação será destinado às próprias demandas que a instituição tiver, já que nem sempre é possível prever as demandas que precisam ser sanadas com urgência e este fundo será destinado para a própria manutenção de um Fundo para cobertura das das ações institucionais e suas eventuais necessidades. SOBRE RUBRICAS DE CURADORIA Rubrica– Curadoria – Justificativa da planilha apresentada no Salic: Desempenhando as 2 DRAMATURGIAS da peça teatral e do espetáculo de dança previstos nas oficinas técnicas. OBS.: Foi necessário inscrever na função de curadoria por ser a que mais se aproxima do projeto, pois, o papel do dramaturgo que é a organização de texto e ideias, a partir das informações que os artistas, diretores de cenas, coreógrafos realizam em um processo criativo de montagem, NÃO consta como opção desse sistema Salic. JUSTIFICATIVA: Como foi possível perceber, a função que será realizada é de Dramaturgia, mas como essa opção não consta na plataforma do Salic, o elaborador a escolheu com o intuito de garantir que o trabalho deste profissional seja realizado, independente de em qual rubrica esteja localizada na planilha. Rubrica consultores(EQUIPE DE GESTORES INSTITUCIONAIS). Justificativa que consta na planilha: A Casa do Beco tem um grupo de 6 pessoas que se dedica extra período para definir regras da instituição, contratação de novos funcionários, elaboração de plano estratégico, cronograma de ação e articulações variadas para o crescimento da Casa. Esse recurso será para cobrir as tarefas realizadas por essas pessoas. Rubrica Aluguel de ônibus em plano anual (Para conduzir os alunos, as famílias, os educadores e demais envolvidos no projeto para assistir shows, espetáculos e espaços culturais da cidade, no decorrer do projeto.) JUSTIFICATIVA: Esta proposta entra na programação, no calendário, no escopo pedagógico das ações de formação. Serão conduzidos os alunos, as famílias e a equipe até as atividades culturais, como forma de pesquisa artística. Rubrica 5– Cenário – Justificativa da planilha apresentada no Salic: Aquisição de materiais e pagamento de costura, marceneiro, cenotécnico etc para a confecção dos cenários, figurinos e adereços das montagens dos espetáculos de teatro e dança das oficinas técnicas de montagens, bem como das mostras artísticas das oficinas da Casa. JUSTIFICATIVA: Esta rubrica cobrirá os gastos previstos na elaboração de 2 ou mais cenários, pois estão previstos no projeto um espetáculo de dança, um espetáculo de teatro e uma mostra cultural dos processos pedagógicos. Rubrica Intérprete de Libras – Justificativa da planilha apresentada no Salic: Contratação de profissionais para realizarem a tradução de alguma peça repertório da Casa em apresentações. JUSTIFICATIVA: Estas rubricas foram inseridas como forma de garantir as apresentações para público de surdos e com deficiênia auditiva como consta no escopo de acessibilidade do projeto,. Rubrica Locação de sala de espetáculo. - Justificativa da planilha apresentada no Salic: Essa locação será para atender ao público de deficientes visuais e auditivos em apresentações especiais a fim de otimizar os profissionais e o investimento nos profissionais de Libras e Audiodescrição para as apresentações previstas para esse fim. JUSTIFICATIVA: Assim como as rubricas de Libras, estas também foram inseridas como forma de garantir as apresentações para público de surdos e cegos. Caso seja necessário alugar este espaço para atender ao público de acessibilidade, o valor já está previsto. Rubrica Material de limpeza. - Justificativa da planilha apresentada no Salic: Aquisição de material para deixar espaço cultural limpo e conservado para uso de todos durante todo projeto. JUSTIFICATIVA: Esta rubrica é imprescindível, pois garante que os usuários do espaço físico o encontrem limpo e em condições de uso. Sem a aquisição de material de limpeza os alunos das oficinas, visitantes, patrocinadores, público da programação, artistas que usufruem e equipe da Casa a encontrarão em condições insalubres e intransitável. Acreditamos que ninguém tem desejo que isso aconteça. Rubrica Reparos e manutenção - Justificativa da planilha apresentada no Salic: Recurso para gastos com manutenção da estrutura da instituição, seja materiais de construção, contratação de mão-de-obra de profissionais de reforma (pedreiro, servente eletricista etc). JUSTIFICATIVA: Esta rubrica é imprescindível, pois garante que os usuários do espaço físico o encontrem seguro, organizado e em condições de uso. Sem este recurso como é que a instituição fará caso haja um problema elétrico, a necessidade de o reparo de uma parede, de um telhado, a instalação de um corrimão, um vaso sanitário entupido, a troca de uma torneira, a manutenção hidráulica e várias outras demandas que um centro cultural demanda. Assim como uma residência precisa de recursos para cobrir eventuais necessidades de manutenção do imóvel, um espaço de trânsito público e cultural também precisa garantir rubricas para tal.

Os equipamentos adquiridos pelo projeto, bem como todos os materiais serão direcionados para a continuidade, sucesso e manutenção das ações da Casa do Beco.

PARA CADA PRODUTO CADASTRADO no plano de distribuição foram acrescentadas as medidas que serão adotadas para promover o acesso ao conteúdo do produto às pessoas com deficiência FÍSICA, VISUAL E AUDITIVA. PRODUTO: PLANO ANUAL Acessibilidade física: Para atender as pessoas com restrições de locomoção, a programação prevê o estabelecimento de parcerias com espaços já adaptados e disponibilizar sua programação para seu público, tais como CRAS, Postos de saúde, escolas, creches e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Acessibilidade para deficientes visuais: Para atender as pessoas com deficiências visuais, a programação prevê momentos de trocas, bate papo e encontros entre instituições sociais, educacionais para público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Haverá um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem. Acessibilidade para deficientes auditivos: Para atender as pessoas com deficiências auditivas, a programação prevê momentos de trocas, bate papo e encontros entre instituições sociais, educacionais para o público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Haverá um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem. Acessibilidade para deficientes Intelectuais: Para atender as pessoas com deficiências intelectual, a programação prevê momentos de trocas, bate papo e encontros entre instituições sociais, educacionais para o público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Poderá ter um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem. A instituição instalará setas indicativas (informando os locais das apresentações, bebedouro, banheiro etc) usando em consideração as especificidade de cores e letras que elas identifiquem com facilidade. Como reza no Art. 25 da IN § 2º O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade citadas acima. Observações: * A programação inteira do projeto será aberta a todos os públicos, sem nenhuma restrição. PRODUTO: PERFORMANCE ARTÍSTICA Acessibilidade física: Para garantir o atendimento às pessoas com restrições de locomoção estão sendo previstas apresentações culturais e artísticas a serem realizadas nas ruas e espaços adaptados para facilitar o atendimento às pessoas com dificuldade de locomoção, acessibilidade aos portadores de necessidades especiais e idosos. Acessibilidade para deficientes visuais: Geralmente a Casa do Beco não tem demanda de deficientes visuais para frequentarem as atividades, por isso a articulação com associações que trabalham com esse público, bem como o uso do espaço e profissionais da instituição parceira garantirá a melhor adequação da apresentação aos seus usuários, podendo ser áudio descrição ou alguma atividade sensorial. Para as outras apresentações haverá contratação de intérprete de libras. Acessibilidade para deficientes auditivos: Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos a Casa do Beco articulação com institutos que trabalham especificamente com esse público e promoverá 2 sessões no ano para os atendidos por essas instituições. As apresentações serão abertas ao público em geral, mas terá como foco esse perfil de público para otimizar os recursos investidos no profissional de Libras. Para as outras apresentações haverá contratação de intérprete de audiodescrição focada no público que vier espontaneamente nas atividades culturais. Acessibilidade para deficientes Intelectuais: Em relação á acessibilidade para deficientes Intelectuais a Casa do Beco poderá promover 1 sessão no ano para os atendidos pelas instituições que trabalham especificamente com o perfil do público em questão. No caso das apresentações abertas, a Casa do Beco preverá um educador (que seja especialista no trabalho com deficientes intelectuais) para acompanhar, junto com a família, e contribuir através de uma linguagem adequada, com o melhor entendimento da manifestação cultural que está tendo acesso Como reza no Art. 25 da IN § 2º O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade citadas acima PRODUTO: OFICINA/WORKSHOP/SEMINÁRIO AUDIOVISUAL Acessibilidade física: Para atender as pessoas com restrições de locomoção, a programação pedagógica prevê o estabelecimento de parcerias com espaços já adaptados e disponibilizar sua programação pedagógica para seu público, tais como CRAS, Postos de saúde, escolas, creches e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Acessibilidade para deficientes visuais: Para atender as pessoas com deficiências visuais, a programação pedagógica prevê momentos de trocas, bate papo e encontros pedagógicos entre instituições sociais, educacionais para público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Haverá um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem. Acessibilidade para deficientes auditivos: Para atender as pessoas com deficiências auditivas, a programação pedagógica prevê momentos de trocas, bate papo e encontros pedagógicos entre instituições sociais, educacionais para o público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Haverá um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem. Acessibilidade para deficientes Intelectuais: Em relação á acessibilidade para deficientes Intelectuais a Casa do Beco poderá promover 1 palestra, oficina ou workshop no ano para os atendidos pelas instituições que trabalham especificamente com o perfil do público em questão. No caso de, se houver uma pessoa com deficiencia intelectual matriculada em alguma atividade pedagógica, a Casa do Beco preverá um educador (que seja especialista no trabalho com deficientes intelectuais) para acompanhar, junto com a família, e contribuir através de uma linguagem adequada, com o melhor entendimento da atividade que está tendo acesso Observações: * A oficina "O Teatro Entre Elas" e “Maturidade no palco” são direcionadas para pessoas idosas. A ampliação da oficina será implantada em uma instituição que já tenha trabalho com o público a ser atendido e também em parceria com os Postos de Saúde local. PRODUTO: MANUTENÇÃO DA INSTITUIÇÃO Acessibilidade física: A instituição está em busca de parceiros para reformar radicalmente o edifício da sua sede para assim oferecer, a médio prazo, uma maior acessibilidade ao espaço, mas essa reestruturação NÃO se encontra no escopo deste projeto e sim em outras mobilizações. Enquanto isso muitas ações pedagógicas e culturais são realizadas em parceria com espaços com adaptação já existente, tais como o CRAS, escolas, creches, centros culturais, Postos de saúde, ruas, quadras, etc. O prédio da instituição, assim como os milhares de barracos das favelas, foi construído sem a preocupação com a questão em evidência. Para se adequar a Casa no cumprimento dessa demanda é necessária uma intervenção radical. Entende-se e defende-se a necessidade do cumprimento de tais demandas, mas ao mesmo tempo sabe-se que, no país, a dificuldade de financiamento para ações estruturais fazem com que essas ações sejam mais morosas e por isso serão implantadas em etapas, partindo inicialmente do projeto arquitetônico, já elaborado e nos projetos futuros haverá a intervenção física de fato. Há, no escopo deste projeto, uma verba para o estudo de implantação de uma plataforma elevatória individual de ancoragem na parede, sob trilhos, para cadeiras de rodas e pessoas com dificuldades de mobilidade e também de uma segunda plataforma elevatória vertical para cadeiras de rodas individuais e para pessoas com dificuldades de mobilidade, para execução urgente, caso haja uma captação majoritária de recurso desta proposta. Acessibilidade para deficientes visuais: Geralmente a Casa do Beco não tem demanda de deficientes visuais para frequentarem as atividades, por isso o projeto prevê a articulação com associações que trabalham com esse público, bem como o uso do espaço e dos profissionais da instituição parceira, garantindo uma melhor adequação das atividades pedagógicas, culturais etc. Mas já há previsão de contratação de profissionais para acompanharem as ações pedagógicas e a programação (conforme citado acima). Acessibilidade para deficientes auditivos: Em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, a Casa do Beco estabelecerá a articulação com instituições que trabalhem especificamente com esse público e promoverá ações culturais, pedagógicas etc junto à essa parceria. Mas já há previsão de contratação de profissionais para acompanharem as ações pedagógicas e a programação (conforme citado acima). Acessibilidade para deficientes Intelectuais: Para atender as pessoas com deficiências intelectual, a programação prevê momentos de trocas, bate papo e encontros entre instituições sociais, educacionais para o público atendido por elas e a divulgação será ampliada para que esse público possa acessar a atividade. Poderá ter um cadastro prévio para levantar as demandas de acessibilidade e a atividade será adequada para cumprir as demandas que surgirem, por exemplo, a contratação de um profissional especializado para atender as demandas do público em questão. A instituição instalará setas indicativas (informando os locais das apresentações, bebedouro, banheiro etc) usando em consideração as especificidade de cores e letras que elas identifiquem com facilidade.

PRODUTO: PLANO ANUAL Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redespúblicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; IX - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público; e X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. OBS: Tais como palestras, bate papo após espetáculos, treinamento de educadores das creches e escolas locais. PRODUTO: OFICINA/WORKSHOP/SEMINÁRIO AUDIOVISUAL Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. OBS: Tais como inserção de alunos de escolas públicas locais, educadores de creches e instituições de ensino da comuidade. Oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; PRODUTO: BOLSA Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. OBS: Tais como inserção de alunos de escolas públicas locais, educadores de creches e instituições de ensino da comuidade. Oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; PRODUTO: PERFORMANCE ARTÍSTICA Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: V - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; OBS: Tais como treinamentos de educadores e professores de escolas públicas e creches locais, palestras para alunos de escolas públicas, contações de histórias, treinamentos internos para os colaboradores da casa do beco. mobilização de apresentações e parcerias externas a esse projeto para compor as ações da instituição. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. OBS: Tais como palestras, bate papo após espetáculos, treinamento de educadores das creches e escolas locais. PRODUTO: MANUTENÇÃO DA INSTITUIÇÃO Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. OBS: Tais como disponibilização dos espaços para reuniões comunitárias, oficinas e/ou apresentações artísticas e também disponibilização de equipamentos para usos de outras instituições e coletivos em atividades culturais e comunitárias.

PROPONENTE: Associação Cultural Casa do Beco (Na planilha estão previstas rubricas a serem destinados à Associação Cultural Casa do Beco, como Coordenador GERAL para que a instituição possa ser responsável por ações de gestão, planejamento estratégico, busca de ferramentas de gestão, cobertura de gastos decisórios, como documentações não previstas no projeto e demandas institucionais.) NILTON CÉSAR DA SILVA- Contato: 031 99940-3487 Diretor Institucional, Coordenador do Núcleo artístico e integrante da Equipe Gestora. FORMAÇÃO PROFISSIONAL* Especialização em andamento em Gestão Social e Políticas Públicas do Patrimônio Cultural. (Carga Horária: 360h).Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil. * Especialização em MBA em Marketing, Branding e Growth (On Line e aulas remotas). (Carga Horária: 365h). Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil. (2022) * Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - LF (Bacharelado). Centro Universitário UNA, UNA, Brasil. (2020 * Curso On Line de Gestão Estratégica de Marketing Digital promovido pela OAJ Treinamento Gerencial, Professor Olimpio Araujo Junior - - 20 horas/aula. – Fevereiro de 2020, * Curso On Line "Transforme sua Ideia em Modelo de Negócio", (EAD) - Sebrae. – 04h/aula - Fevereiro de 2020; * Participou no 2CN-CLab Working Day “Carta Cultural Iberoamericana: Projetos Culturais em Rede no Contexto Ibero-americano”, promovido pelo Observatório de Políticas de Comunicação e Cultura da Universidade do Minho (Portugal), em colaboração com o Serviço Social do Comércio (Brasil) e com a Organizações de Estados Ibero-americanos para a Educação, a Ciência e a Cultura. Local: Sesc-Palladium (Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil). - 28 de agosto de 2018; * Como Formalizar seu negócio – Sebrae/MG. - Fevereiro e Março de 2018; * Como se tornar um Micro Empreendedor Individual - MEI – Sebrae/MG. - Fevereiro e Março de 2018; * Finanças pessoais – Escola Virtual da Fundação Bradesco. – De Maio a julho de 2018; * Curso de Introdução ao MROSC nos Conselhos Gestores de Fundos – Módulo I - Oferecido pela Escola de Administração Fazendária/MG, em parceria com a Procuradoria Geral do Município de BH, por meio do Programa de Capacitação para os Conselhos de Políticas Públicas de BH. - 4 Horas no dia 07 de novembro de 2017 * Curso Planejamento e Gestão - Módulo II - Oferecido pela Escola de Administração Fazendária/MG, em parceria com a Procuradoria Geral do Município de BH, por meio do Programa de Capacitação para os Conselhos de Políticas Públicas de BH. - 4 Horas no dia 09 de novembro de 2017; * Participação no X Seminário Internacional de Sustentabilidade e o XX Congresso Mundial de Sustentabilidade da Unipac: Empresas, Governo e Sociedade Civil trabalhando Juntos para o Desenvolvimento. Belo Horizonte/MG. - De 30 de setembro a 02 de outubro de 2015. * Curso de formação de líderes de projeto e certificação de instrutores, do curso de Planejamento com a ferramenta TEvEP - Homosapiens Escola de Planejamento. – Julho de 2009; * Oficinão Galpão 2004 – Estágio de Direção e Redator do diário de montagem do espetáculo “In Memorian”; * Ciclo Formativo Planejamento e Gestão Cultural - Fundo de Projetos Culturais -Secretaria Municipal de Cultura - Coordenadores: José Márcio de Barros e Clarice Libânio. - De 13 de Setembro a 17 de julho de 2004; * Workshop “O Ator Criador" - Galpão Cine Horto - Armazém Cia de teatro. – Abril de 2002; * Seminário Cultura, Marketing e cidadania”; Seminário "Planejamento e Elaboração de Projetos Culturais" - Circuito Cultural Banco do Brasil, com José Márcio Barros. – Agosto de 2001); EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL; Estudante de Administrador (sexto período), mobilizador, ator, diretor, produtor, gestor e dramaturgo. Há mais de 20 anos tem desenvolvido uma trajetória comprovadamente de atuação em ações culturais e sociais do país, de Minas Gerais, de Belo Horizonte e de sua comunidade, o Morro do Papagaio. Atua como conselheiro do CONFOCO/BH – Conselho de Fortalecimento e Colaboração desde 2016 e como Delegado da Comissão dos Pontos de Cultura de MG de 2012 a 2014. Além de ser Gestor e fundador do Grupo do Beco e da Casa do Beco, desde sua fundação, em sua trajetória já escreveu ou dirigiu mais de 15 espetáculos, dentre elas “Quem faz o lugar?”, do Grupo Prediolância (2018), “Micro Mundo” (2015), “O Morro do Pássaro Falante” (2012) e “A Laje” (2008);a remontagem da peça “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, em 2019 e também pela montagem original em 2014 etc. Já atuou em mais de 20 peças, dentre elas a montagem do Grupo do Beco, “Bendita a Voz Entre as Mulheres”(2003 – 2011) - com direção de Júlio Maciel e Ana Domitila do Grupo do Beco e do espetáculo do Galpão Cine Horto “No Baile” (2006), com direção de Glicério Rosário e Simone Ordones. Como gestor cultural já recebeu vários reconhecimentos, dentre eles o PRÊMIO BOM EXEMPLO 2018 – Categoria Cultura, concedido pela Rede Globo, Jornal O TEMPO, Fundação Dom Cabral e FIEMG, Diploma de reconhecimento da sua relevância cultural para o Estado cedido pelo SATED/MG e outro pelo Centro Universitário UNA (todos em 2018); o DIPLOMA HONRA AO MÉRITO da Câmara Municipal de vereadores de BH (em 2015) e o TÍTULO “MINEIROS DE OURO”, oferecido pelo Diários Associados – Jornal Estado de Minas e TV Alterosa (em 2013). ______________________________________________________________________ JOSEMEIRE ALVES - Contato: 031- 98602-9592 Assessora Institucional, revisora de textos e integrante da Equipe Gestora; FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Doutora em História– Unicamp. – 2019; * Mestra em História, pela Unicamp (Área: Política,Memória e Cidade). - 2012; * Licenciada em História, pela UFMG. - 2006; * Intensive English Program. SILC-University of Arkansas, UARK, Fayetteville, Estados Unidos; * Bolsista da Fundação Ford. – 2010; * Curso de curta duração FÁBRICA DE IDEIAS. CENTRO DE ESTUDOS AFRO ORIENTAIS - Universidade Federal da Bahia, CEAO/UFBA, Brasil. – 2010; * Patrimônio Imaterial (EAD). Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura, UNESCO, Brasília. – 2008; * Extensão universitária ENSINO DE LÍNGUA PORTUGUESA: Leitura e Redação no Contexto da Pós-Graduação. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP. – 2008; EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Elabora os projetos e relatórios, bem como faz revisão dos textos da instituição desde 2000 até os dias atuais. * Integrante do Núcleo de Desenvolvimento da Casa do Beco (Grupo Gestor institucional), desde 2002 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo para Gerar recurso da Casa do Beco. – Desde 2011 até os dias atuais; * Gerente/Assessoria Institucional da Casa do Beco – Desde julho de 2018; * Ministrou o Curso “Elaboração de Projetos II”, no módulo “Técnicas de Elaboração de Projetos Culturais Comunitários”, no âmbito do "Curso de Capacitação para Elaboração de projetos Comunitários " no Centro Cultural de Inclusão e Integração Social da Unicamp, Campinas – 1º semestre de 2013; * Coordenação administrativa do Espetáculo “Morro de Amores”, do Grupo do Beco – 2006; * Produção Executiva e Coordenação de Produção do espetáculo “Bendita a voz entre as mulheres” e de todo o projeto “Mãos de Mulher”. – Grupo do Beco 2003; ENSINO E PESQUISA * Co-coordenação, juntamente com os historiadores Ana Flávia Magalhães Pinto e Jonatas Roque Ribeiro, do Simpósio Temático “Liberdade e Pós-Abolição: histórias sobre a população negra no Brasil”, durante o V Encontro de Pós-Graduação em História (EPHIS), na UFMG – 06 a 10 de Junho de 2016; * Professora de História (Ensino Fundamental), pela Secretaria Estadual de Educação de São Paulo – 2013; * Professora de História (Ensino Médio), na Fundação de Ensino de Contagem – Contagem/MG-– 2007 e 2008; *Arte Educadora no Projeto Jogos Teatrais na Vila Santa Rita de Cássia– Fundo Municipal de Incentivo à cultura de agosto à dezembro de 2003 e de Abril à Agosto de 2004. ______________________________________________________________________ JANETE PINHEIRO – Contato: 031 99866-1885 Coordenação Administrativa Financeira e Equipe Gestora FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Palestra sobre o novo marco regulatório oferecido pela a ONG Contato. - 2017; * Curso de empreendedorismo cultural pelo CEFET. – De maio a junho de 2013; * Work Shop Financeiro, pelo Projeto Cena Minas. - 2012; * Treinamento financeiro para o projeto Pontos de Culturas, ministrado pela DUO Informação e Cultura. - 2010; * Desenvolvimento Administrativo e Pessoal e Telemarketing - 2008/2009; * Curso de Produção Cultural da Telemig Celular, sob Coordenação de José Marcio - 2007; * Curso Técnico Administrativo pelo Cenaem - em 2006; * Curso de Secretariado pelo Cenaem - em 2006; * Curso Agente Jovem de Desenvolvimento Social e Humano - 2000 a 2003. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL *Coordenação administrativa financeiro da Casa do Beco - De 2006 até os dias atuais; * Auxiliar administrativo na empresa "Ravel Produção e Gestão Cultural – De 2010 a 2016; * Produção executiva da Remontagem e Circulação do espetáculo “Bendita a Voz entre as Mulheres”, do Grupo do Beco - 2009; * Coordenação administrativa do projeto “Memória em Cena”, do Grupo do Beco, executado com recursos do Fundo Estadual de Cultura. – 2008 e 2009; * Coordenação administrativa do projeto “Teatro na Laje”. - BrazilFoundation – De 2006 a 2008; * Coordenação administrativa do projeto “Reforma da Casa do Beco”, em Convênio com a Secretaria Estadual de Cultura de MG –2008 E 2009; * Coordenadora administrativa do processo de Montagem e Circulação do espetáculo “Morro de Amores”, do Grupo do Beco. – De 2006 a 2009; * Produtora Executiva do Espaço Cultural Casa do Beco. – De 2005 a 2009; * Produtora executiva do Projeto "Grupo do Beco, Manutenção e nova montagem”, que culminou no espetáculo "Morro de Amores", dirigido por Nil César e Leila Verçosa e com a direção musical de Fernando Muzzi - 2006; *Produtora executiva do projeto "Grupo do Beco - Circulação em Minas". Com o patrocínio da Telemig Celular e da Copasa – 2005 e 2006; ______________________________________________________________________ MAISA DA SILVA - Contato: 31- 31 99443801 Coordenação de programação, Gerente de Relacionamentos e Integrante da Equipe Gestora. FORMAÇÃO PROFISSIONAL; * Gestão e Produção Cultural: O Avesso da Cena Ministrado por Romulo Avelar. De maio a junho de 2013; * Administração e Planejamento de Finanças Pessoais. Fundação Bradesco. Maio e junho de 2013; * Empreendedorismo Cultural. CEFET- MG. – De fevereiro a junho de 2013 * VI Seminário Una 2012 - É possível viver sem leis? em agosto de 2012; * Curso de Gestão e produção cultural "O avesso da cena" na instituição Galpão Cine Horto em 2011; * Curso de departamento pessoal, Desenvolvimento administrativo, Capacitação técnica, Desenvolvimento tecnológico na instituição de ensino CEBRAC em 2010; * Curso de Planejamento TEVEP, “Opa - oficina plano & ação e “PGP - planejamento e Gestão do projeto” na Escola de Planejamento Homo Sapiens em 2008; * Integrou o projeto "Adolescer ou não" da Casa do Beco recebendo oficinas de teatro, voz corpo em 2004. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Integrante do Núcleo de Desenvolvimento da Casa do Beco (Grupo Gestor institucional), desde maio de 2011 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo para Gerar recurso da Casa do Beco. – 2019; * Gerente/Assessoria Institucional da Casa do Beco – De fevereiro de 2017 a junho de 2018; * Coordenação de programação da Casa do Beco desde janeiro de 2019; * Produtora da Casa do Beco em 2013; *Assistente de Produção no Projeto "Nossa folia"(Barragem Santa Lúcia) 2013. *Coordenadora de Produção da Casa do Beco em 2012; *Assistente de Produção no Projeto "Carnafavela"(Barragem Santa Lúcia) 2012; * Assistente de produção no Projeto Teatro na Laje, com a circulação do espetáculo "A Laje" - do Grupo do Beco e "Conversos de um povo" - do Grupo Conversos (Caraí/Vale do Jequitinhonha - MG) em 2010; * Técnica de som do espetáculo teatral "A Laje" em 2010; * Assistente de Produção e assistente administrativa na circulação do espetáculo "Bendita a Voz entre as Mulheres" - do Grupo do Beco em 2009; * Assistente de produção do espetáculo "Morro de Amores" - do Grupo do Beco em 2006; * Atriz/aluna do espetáculo "Em que mundo você vive?! (resultado final do projeto Adolescer ou não) em 2004. ______________________________________________________________________ APARECIDO DONIZETE DE OLIVEIRA CHAGAS (Doni Oliveira). - Contato: 031 99608- 0785 Coordenador de manutenção (Zelar pela infraestrutura do espaço da Casa do Beco), Coordenação técnica e Equipe Gestora (Participar dos momentos de decisões estratégicos da instituição). FORMAÇÃO PROFISSIONAL; * Curso de eletricista pelas “Obras Sociais Pavonianas”. – 2016; * Curso de Gestão e Produção Cultural Galpão Cine Horto, ministrado por Romulo Avelar. –Maio e junho de 2013; * Curso de iluminação da Casa do Beco, ministrado por Felipe Cosse e Wladmir Medeiros. – 2013; * Curso de Audiovisual da Casa do Beco, ministrado por Marilia Nogueira. – 2013; * Curso de Iluminação da Casa do Beco, ministrada por Wladmir Medeiros – 2012; * Curso de Planejamento do método TEvePE Ministrado pelo Escola de Planejamento Homosapiens. – Dezembro de 2012; * Curso Elaboração de projetos Cultural da Ong Favela é Isso Aí. – 2011; * Curso de iluminação e sonoplastia, do Primeiro Ato. – 2011; * Curso de ferramentas TEVEP, da escola de planejamento Homosapiens. – 2005; * Gestão do Futuro e Produção, da escola de planejamento Homosapiens. – 2004; * Curso de Economia Solidária, do Instituto Pauline Rachr. – 2003. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Criador e iluminador da remontagem do espetáculo teatral “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, do Grupo Teatro Entre Elas. – 2019; * Criação de iluminação das mostras culturais da Casa do Beco – De 2016 até os dias atuais; * Criador e iluminador do espetáculo de dança “Lâminas”, da Cia Movimento do Beco. – 2018; * Coordenador de manutenção do espaço cultural Casa do Beco. – De 2011 à 2019; * Responsável técnico da Casa do Beco. – De 2011 até os dias atuais; * Integrante do Núcleo de Gestão Cultural da Casa do Beco (Núcleo de Desenvolvimento Institucional). – De 2011 até os dias atuais; * Criador e iluminador do espetáculo teatral “Mãe Raiz do Morro” do Grupo Teatro Entre Elas. – 2016; * Técnico de Som do Espetáculo “Quando eu Vim para um Belo Horizonte”. – 2015; * Técnico de som do Espetáculo “O Morro do Pássaro Falante”. – 2015; * Técnico de luz na mostra teatral do Colégio Santa Dorotéia. – 2014; * Criação e operação da Luz na cena curta do retiro da comunidade ICM do Brasil. – 2014; * Operador de som no espetáculo “A Laje”, do Grupo do Beco. – Março e junho de 2012; * Produção do projeto Cine Beco. – 2012. *Educador Oficina Cidadã- Projeto Cidadão Planetário – 2003 à 2007; *Educador da Oficina Cidadã, do projeto Cidadão Planetário. – De 2003 a 2007. ______________________________________________________________________ LILIANE DA SILVA ALVES - Contato: 031-9 9968-9537 Coordenação Pedagógica, Professora Teatral e de Cantoterapia do Grupo teatro Entre Elas. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Formada em Cantoterapia pela Escola Raphael de Canto e Cantoterapia de Santa Catarina, em 2016; * Cantora formada pela Escola de Canto Babaya (de 2005 a 2009) e pela Escola do Desvendar da Voz (de 2006 a 2012); * Facilitadora Musical, pela escola OuvirAtivo: Música para o Desenvolvimento Humano, em Botucatu – SP. – De 2008 a 2010; * Formada em Danças Circulares Sagradas, pela Escola Cristiana Menezes de Belo Horizonte, em 2010; * Mestre em Teoria da Literatura pela Universidade Federal de Minas Gerais, em 2003; * Licenciada em Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais, em 1997; * Terapeuta Holística, com especialização em Reiki, Cinesiologia, Quirofonética e Aplicação Prática de Instrumentos Terapêuticos: Kântele, Lira, Mesa Lira e Tubos Sonoros. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Direção, juntamente com Nil César, da remontagem do espetáculo “Quando eu vim para um Belo Horizonte”, do Grupo Teatro Entre Elas. – 2019; * Integra a equipe da Associação Cultural Casa do Beco como professora de Teatro do Grupo Teatro Entre Elas, desenvolvendo trabalho artístico e terapêutico com as mulheres da comunidade do Morro do Papagaio. - De 2014 até os dias atuais; * Direção, juntamente com Fernanda Carvalho e Marcelo Oliveira, do espetáculo “Mãe Raiz do Morro”, do coletivo “O teatro Entre Elas”, da Casa do Beco, em dezembro de 2016; * Participou do Projeto Descontorno Cultural, promovido pelo Centro Cultural São Geraldo, com a performance “És mil saias”, pelo Aldeia Teatro de Bonecos, em setembro de 2016; * Participou como atriz do espetáculo de dança “Zawarib”, do Studio Brigitte Bacha, no Teatro SesiMinas, em dezembro de 2015; * Participou como lirista e integrante do grupo de canto coral “Cântaro”, dos Concertos musicais realizados no Chevrolet Hall (2015), Teatro da Fundação Artística (2015), Congresso Internacional de Teologia, no Teatro PUC Minas(2014) e Teatro do Colégio Estadual Central (2013). ______________________________________________________________________ GIOVANNI DAMÁSIO - Contato: 031-99977-9791 Designer Gráfico - Responsável por criar a identidade visual do projeto. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Programa de Aceleração de Startups Lemonade – UFMG. 9ª Edição. – De julho a setembro de 2017; * Marketing de Conteúdo Universidade Rock Content - Belo Horizonte, MG. – De abril de 2017 a maio de 2017; * Inbound Marketing HubSpot Academy - Belo Horizonte, MG. – De abril a maio de 2017; * Linguagem PHP para iniciantes PHPrime - PHP Essentials, Belo Horizonte, MG. – De abril a junho de 2013; *Pós Graduação - Responsabilidade Social de Empresas pela Faculdade Estácio de Sá - Belo Horizonte, MG. – De setembro de 2003 a setembro de 2004; * Bacharelado - Comunicação Social - Publicidade e Propaganda PUC Minas - Belo Horizonte, MG. – De agosto de 1993 a agosto de 1997; EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Analista de Redes Sociais, Criação de conteúdos (redação e design), Análise de dados via Facebook, Instagram, Youtube e Web Analytics, Feedback aos seguidores das redes para Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais - Desde maio 2018 até os dias atuais; * Sócio Diretor da Agência Cognitiva - Belo Horizonte, MG - Desde janeiro de 2002 até os dias atuais; * Responsável pelo marketing, comunicação e design. - Startups Tecnológicas - Belo Horizonte, MG para as empresas: Mobeduca, Sociact, Anuncie Seminovos, Moda Barro Preto, Makenews. – De 2012 à 2017; * Professor Substituto na Faculdade Estácio de Sá – Belo Horizonte, MG. - De outubro de 2004 a outubro de 2005; *Coordenador de redação e mídia impressa/ Gestão de equipe. Planejamento e execução de campanhas para empresa: Editora e Produtora Sete - Belo Horizonte, MG. - De maio de 2000 a novembro de 2001; *Coordenador do Departamento de Publicidade./Gestão de equipe e administração geral para Fundação Clóvis Salgado - Palácio das Artes - Belo Horizonte, MG. – De novembro de 1996 a maio de 2000. OUTRAS EXPERIÊNCIAS * Homenagem da Associação Cultural Casa do Beco Pela colaboração ao longo de 18 anos de parceria na construção da marca da instituição. - Abril de 2018; * Design finalista do Festival Literário de Toledo – Espanha. Capa do livro "O último urso polar", de André Rosa. Agosto de 2009; * Destaque Acadêmico de melhor aluno do curso de Comunicação Social, Publicidade e Propaganda da PUC Minas - Coração Eucarístico. - De junho de 1996 a dezembro de 1994. ______________________________________________________________________ REGINALDO ENRIQUE PAULINO - Contato: 31 3241 4151 / 31 9 9946 6566 Contador, Assessor do setor administrativo, regularização da documentação e dos tributos da instituição. FORMAÇÃO PROFISSIONAL * Graduação Superior: Ciências Contábeis – PUC Minas. – 12/2006; * Superior: Sequencial Superior em Gestão Contábil .– 2003; * Curso Técnico em Contabilidade – 1984. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL * Sócio proprietário da empresa Contabilidade Gerencial Paulino Ltda. – De 2007 até a data atual; *Contador da Associação Cultural da Casa do Beco.– De 2008 até a data atual; * Contabilidade, principalmente no ramo de prestação de serviços, com ênfase no 3º setor, operadoras de planos de saúde e no ramo cooperativista. De 1991 até data atual; * Membro do Comitê Contábil da Uniodonto; *Palestrante em diversos eventos de Cooperativas; * Apoio na elaboração e condução de Assembleias Gerais de Cooperativas.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.