Orquestra Filarmônica de Minas Gerais – Plano Bianual 2024/2025

O presente projeto proporcionará à Orquestra Filarmônica de Minas Gerais a continuidade do trabalho que desde 2008 leva à população de várias partes do país a música de excelência - marca da Orquestra - por meio da execução, com elevado nível artístico, de grandes obras do repertório sinfônico brasileiro e mundial nos anos de 2024 e 2025.

O Calendário Anual de Atividades do projeto e a Programação Artística planejada para os concertos que serão realizados na Sala Minas Gerais em 2025, será encaminhado em outubro de 2024, pois o planejamento estratégico da Orquestra é realizado nestes períodos e, assim, nos comprometemos a atualizar os documentos no mês em questão. IMPACTO AMBIENTAL A Orquestra foi certificada em 2010 pela Secretaria de Planejamento e Gestão de Minas Gerais, em parceria com a FIA – USP, no selo qualidade em gestão, sendo um dos itens a coleta e destinação seletiva de lixo. Além dos gastos da administração, as atividades da orquestra não geram impacto ambiental.

Cada projeto da Orquestra é pensado com base em um objetivo geral: a missão de contribuir para o desenvolvimento, promoção, difusão e produção da música sinfônica. Neste contexto, o presente projeto pretende proporcionar à Orquestra Filarmônica de Minas Gerais a continuidade do trabalho que vem sendo desenvolvido há quinze anos, levando à população de várias partes do país a música de excelência que é marca do trabalho da Filarmônica, por meio da execução, com elevado nível artístico, de grandes obras do repertório sinfônico mundial. Este projeto visa também contribuir para fomentar o trabalho da Filarmônica na Sala Minas Gerais, sede da Orquestra, inaugurada em 2015 e especialmente projetada para a música de concerto ser executada dentro das melhores condições acústicas, consolidando assim, juntamente com concertos de circulação, a inserção do Estado de Minas Gerais no cenário nacional da música sinfônica. Desta forma, o projeto tem impactos locais, regionais e nacionais, pois: ● Cria oportunidades para a fruição da arte e da cultura oferecendo a música clássica para as plateias de Belo Horizonte, interior de Minas Gerais e pelo país; ● Possibilita o acesso aos bens culturais de representantes das camadas menos beneficiadas de nossa sociedade por meio de ingressos a preços populares e de diversas atividades gratuitas; ● Amplia a oferta de bens culturais para segmentos específicos da população como crianças e jovens por meio de concertos voltados para escolas públicas; ● Cria oportunidades de trabalho para estudantes de música, novos compositores, novos regentes, artistas e equipes técnicas envolvidas na produção dos espetáculos por meio de sua programação e atividades e ● Produz conteúdo audiovisual, educativo e artístico a partir das atividades desenvolvidas pela Orquestra para ser disponibilizado na Internet com alcance global e gratuito. Sendo assim, para a realização das Temporadas 2024 e 2025 , apresentamos os seguintes OBJETIVOS ESPECÍFICOS: As ações do projeto estão divididas em seis eixos: CONCERTOS DA ORQUESTRA FILARMÔNICA DE MINAS GERAIS Na Sala Minas Gerais: 158 concertos sinfônicos distribuídos nas séries Allegro e Vivace, Presto e Veloce, Fora de Série, Concertos Especiais, Concertos para a Juventude, Concerto final do Laboratório de Regência, Concerto do Festival Tinta Fresca, Concertos Didáticos e Concertos da série Filarmônica em Câmara. Sendo 79 apresentações por Temporada/Ano. Em circulação: 76 concertos sinfônicos distribuídos nos projetos Filarmônica em BH e região metropolitana, Turnês Estadual, Nacional e Internacional e Turnê Filarmônica em Câmara. Sendo 37 apresentações em 2024 e 39 apresentações em 2025. 1.1 CONCERTOS DAS SÉRIES ALLEGRO, VIVACE, PRESTO E VELOCE Programação com solistas e regentes convidados, nacionais e internacionais. O repertório é dividido em dois pares de séries, incluindo obras sinfônicas de diferentes períodos históricos e obras pouco conhecidas ou inéditas, que constituem desafio e enriquecimento cultural para o público. Os concertos acontecerão às quintas e sextas-feiras na Sala Minas Gerais. Especialmente nestas séries de concertos poderão ser realizados os "Concertos Comentados", palestras antes ou durante as apresentações, podendo ser exibidas em formato digital ou presencial, em que são explicados para o público o repertório do dia, o funcionamento de uma orquestra e as características da música clássica enriquecendo desta forma a experiência dos participantes nas apresentações. Também poderão ser realizadas "Visitas Guiadas" na Sala Minas Gerais com o intuito de aproximar o público da orquestra, apresentando a estrutura da sala de concertos e os bastidores além de curiosidades do universo orquestral. Eventualmente, nestas séries de concertos, poderão ser realizados ensaios abertos para o público. Série Allegro: 20 concertos, sendo 10 por ano. Série Vivace: 20 concertos, sendo 10 por ano. O mesmo repertório da Série Allegro será executado na Série Vivace. - Total de 40 concertos Série Presto: 20 concertos, sendo 10 por ano. Série Veloce: 20 concertos, sendo 10 por ano. O mesmo repertório da Série Presto será executado na Série Veloce. - Total de 40 concertos TOTAL GERAL DE 80 CONCERTOS, SENDO 40 POR ANO. 1.2 SÉRIE FORA DE SÉRIE A série Fora de Série apresenta concertos sinfônicos que, a cada temporada, permeiam diferentes temáticas, como a relação da música com outras manifestações artísticas, a produção musical de diferentes regiões do mundo, ciclos de obras de grandes compositores, entre outros. Os concertos acontecerão aos sábados, na Sala Minas Gerais. TOTAL DE 12 CONCERTOS, SENDO 06 POR ANO. 1.3 CONCERTOS ESPECIAIS A Filarmônica realizará concertos especiais na Sala Minas Gerais destinado para todo o público (imprensa, imprensa especializada, parceiros, apoiadores e sociedade), em evento que celebra a trajetória da orquestra e seu trabalho que vem formando, com seus diversos projetos, grande público para a música clássica. TOTAL DE 14 CONCERTOS, SENDO 07 POR ANO. 1.4 CONCERTOS FILARMÔNICA EM CÂMARA Apresentações feitas por grupos de instrumentistas dos vários naipes que compõem as famílias de instrumentos da Orquestra - cordas, madeiras, metais e percussão - proporcionando ao público uma experiência mais próxima das habilidades específicas de cada músico. Os concertos de câmara acontecerão na Sala Minas Gerais podendo também ser realizados em outros locais conforme disponibilidade, parcerias locais e orçamento da Orquestra. TOTAL DE 12 CONCERTOS, SENDO 06 POR ANO. 1.5 FILARMÔNICA EM BELO HORIZONTE E REGIÃO METROPOLITANA Com um repertório sinfônico alegre e vigoroso, os concertos em locais públicos e em equipamentos culturais proporcionam momentos de descontração e encantamento para um público amplo e heterogêneo, em ambientes que aproximam orquestra e plateia. As apresentações, que poderão ser de Câmara ou com toda a Orquestra, são gratuitas e acontecerão em Belo Horizonte e em cidades da região metropolitana, com a função preponderante de formação de novas plateias para a música sinfônica. TOTAL DE 26 CONCERTOS, SENDO 13 POR ANO. 1.6 CONCERTOS PARA A JUVENTUDE A iniciativa recupera em Minas Gerais a tradição de concertos sinfônicos nas manhãs de domingo dedicados à família e à formação de público. Os Concertos para a Juventude buscam cativar cada ouvinte de forma muito especial. Ao abordar temas específicos (períodos musicais, arquitetura da música, composição etc.), as apresentações são criadas para desvendar eventuais mistérios em torno da música clássica e ajudar no aprofundamento da apreciação musical. Com entrada gratuita e formato que facilita e estimula a participação em família _ crianças são bem-vindas _, são também um delicioso momento de encontro e relaxamento. TOTAL DE 16 CONCERTOS, SENDO 8 POR ANO. 1.7 TURNÊS Para além de oferecer repertório sinfônico de qualidade para público diverso presente à sala de concerto onde é residente, o objetivo de uma grande orquestra é levar seus valores e a música clássica para públicos de diferentes cidades. Por isso, são organizadas turnês durante toda a temporada, seja para as cidades do interior de Minas ou para cidades espalhadas pelo Brasil. O trabalho da Orquestra nesses lugares vai além da realização de concertos, tendo como objetivo maior movimentar a vida cultural destes locais, tanto com a música clássica quanto com atividades correlatas que possam potencializar a passagem da Filarmônica pela cidade. Serão oferecidas, portanto, além dos concertos, que poderão ser de Câmara ou com toda a Orquestra, oficinas de capacitação, masterclass e palestras no formato "Concertos Comentados" de acordo com a disponibilidade e estrutura da cidade, orçamento da Orquestra e parcerias locais estabelecidas. Importante ressaltar que as cidades aqui apresentadas poderão sofrer alterações durante a execução deste Plano Bianual 2024-2025, mas sempre levando-se em consideração a descentralização da cultura e a regionalização. Estão previstas as seguintes turnês: - Turnê Estadual: total de 26 concertos, sendo 13 por ano. - Turnê Nacional: total de 18 concertos, sendo 09 por ano. - Turnê Internacional: total de 06 concertos, sendo 02 em 2024 e 04 em 2025. TOTAL GERAL DE 50 CONCERTOS, SENDO UMA MÉDIA DE 25 POR ANO. PROGRAMA EDUCATIVO 2.1 CONCERTOS DIDÁTICOS (No plano de distribuição, se refere ao atendimento gratuito com caráter social e educativo.) Concertos de caráter didático e com entrada franca, para uma plateia que pela primeira vez vivenciará um concerto sinfônico formado por grupos de professores, crianças e jovens da rede escolar pública e instituições sociais. As apresentações ocorrem na Sala Minas Gerais, com foco na conscientização para a importância da arte e cultura. Além de apreciar a música de concerto, o público recebe informações sobre a orquestra, os instrumentos e os diversos estilos musicais. Os concertos serão precedidos de ação educacional sobre música e orquestra, realizada nas próprias escolas e orientada pela Filarmônica em parceria com a Escola de Música da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), com o apoio da Coordenação Geral das Ações de Educação Integral da Secretaria de Estado da Educação. Para 2024 e 2025 a Orquestra Filarmônica de Minas Gerais pretende duplicar o número de concertos em comparação aos anos anteriores, recebendo um total de 29.860 pessoas. TOTAL DE 20 CONCERTOS, SENDO 2 EDIÇÕES DE 5 CONCERTOS CADA POR ANO. (Expectativa de 1493 pessoas por apresentação). 3.2 FESTIVAL TINTA FRESCA Com 11 edições executadas, o Festival Tinta Fresca se configura como um dos principais concursos nacionais de fomento à criação musical sinfônica entre compositores brasileiros, natos ou naturalizados, que terão a oportunidade de ter suas obras executadas pela Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. As obras inscritas no concurso serão analisadas por uma banca de compositores convidados que selecionarão quatro composições finalistas que serão executadas pela Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, em um concerto gratuito de encerramento do Festival Tinta Fresca, na Sala Minas Gerais. Além de participarem ativamente dos ensaios, interagindo com orquestra e regente, os quatro selecionados também terão a oportunidade de se reunir com os membros do júri durante a semana do concerto para conhecer com mais profundidade as percepções sobre seu trabalho. O compositor da obra mais votada recebe como prêmio a encomenda de uma obra inédita que será executada na temporada seguinte da Filarmônica, dentro da programação artística. TOTAL DE 02 CONCERTOS/EDIÇÕES, SENDO 01 POR ANO. 3.3 INTERCÂMBIO EDUCATIVO E CULTURAL Conjunto de ações educativas gratuitas, de caráter formativo com foco no universo sinfônico e na conscientização para a importância da arte e da cultura. O público-alvo são instituições musicais e também instituições sócio-educativas em geral que desejam ofertar conhecimento artístico aos seus alunos/professores/participantes com aulas individuais e coletivas, palestras, masterclasses e demais atividades educacionais ligadas à música clássica. As atividades poderão ser realizadas de forma híbrida (online e presencial). TOTAL DE 10 INSTITUIÇÕES ATENDIDAS, SENDO 05 POR ANO. 3.4 AÇÕES FORMATIVAS PARA MÚSICOS Atividades de capacitação profissional e de formação musical gratuitas realizadas em formato híbrido (online e presencial), que visa promover o intercâmbio entre instrumentistas de música popular e clássica com os músicos profissionais da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. Estão previstas 30 atividades por ano, dentre mesas redondas, palestras, masterclasses e aulas individuais e coletivas de instrumentos. TOTAL DE 01 EDIÇÃO EM 2025. FILARMÔNICA DIGITAL A Filarmônica Digital tem como objetivo levar a experiência da música de concerto e do universo sinfônico para além da Sala Minas Gerais, ampliando de maneira significativa a atuação e alcance da Orquestra Filarmônica. A Sala Minas Gerais foi concebida para que os concertos nela realizados pudessem ser gravados e também transmitidos ao vivo em ambiente digital e já conta com estrutura técnica necessária e equipamentos próprios, como câmeras de acesso remoto instaladas no seu interior, estúdio de transmissão e edição, mesa de som, microfones de alta definição, entre outros. São 78 produtos digitais, dentre transmissões ao vivo de concertos sinfônicos, podcasts, gravação e edição de concertos e outros materiais digitais, conforme detalhamento a seguir. 4.1 TRANSMISSÕES AO VIVO Transmissão ao vivo de concertos realizados pela Orquestra e disponibilizados em plataformas como Youtube, Facebook e website próprio. TOTAL DE 42 TRANSMISSÕES, SENDO 18 TRANSMISSÕES EM 2024 E 24 TRANSMISSÕES EM 2025. 4.2 GRAVAÇÃO DE CONCERTOS Gravação e edição de concertos para distribuição gratuita em diferentes plataformas. TOTAL DE 08 GRAVAÇÕES, SENDO 04 POR ANO. 4.3 PODCAST "FILARMÔNICA NO AR" Produção e difusão de programas gratuitos no formato "podcast" (áudio), sobre temas referentes à música de concerto. TOTAL DE 12 ÁUDIOS, SENDO 06 POR ANO. 4.4 VÍDEOS DE CUNHO ARTÍSTICO E EDUCATIVO Produção e edição de materiais videográficos de cunho artístico e educativo para distribuição gratuita. TOTAL DE 16 VÍDEOS, SENDO 08 POR ANO. 5. LIVRO COMEMORATIVO FILARMÔNICA E SALA MINAS GERAIS Em 2015, sete anos após a criação da Orquestra Filarmônica, ela finalmente ocupou a sua sede, a Sala Minas Gerais. Orquestra e Sala se complementam em sonoridade e relevância, formando um importante conjunto musical e arquitetônico. A Sala Minas Gerais seguiu os passos da Orquestra Filarmônica e se tornou um equipamento cultural reconhecido no Brasil e no exterior. É considerada umas das principais salas de concerto da América Latina e uma referência acústica e arquitetônica. Localizada no bairro Barro Preto, região central de Belo Horizonte, a Sala já foi palco de mais 700 concertos da Filarmônica e de diversas apresentações artísticas de outros grupos, tendo recebido um público aproximado de quase um milhão de pessoas. O livro comemorativo irá contar, por meio de textos, imagens e depoimentos, um pouco da história dessa junção (Orquestra e Sala) que são motivos de orgulho para todos os mineiros e brasileiros. PAGINAÇÃO: 300 páginas UNIDADES: 1.000 6. CONTRAPARTIDA SOCIAL: 6.1 ACADEMIA FILARMÔNICA Projeto de formação, em seu terceiro ano de execução, que visa o aprimoramento técnico-musical de instrumentistas de elevado potencial artístico através do ensino de excelência com vistas à prática sinfônica. Criada a partir de padrões implementados em importantes orquestras internacionais, a Academia Filarmônica preza pelo aprimoramento cultural necessário aos jovens instrumentistas para o exercício da profissão em orquestras de qualidade. O currículo consta de aulas práticas individuais e coletivas de instrumento, assim como aulas teóricas de análise musical, história da música, percepção musical e etc. Além disso, ocorrerão seminários sobre tópicos diversos com professores e músicos especialistas. Para ingresso na Academia Filarmônica serão selecionados 17 instrumentistas entre a idade de 16 a 30 anos residentes no Estado de Minas Gerais, ou conforme explicitado no Edital. Todos os aprovados que frequentarem Academia Filarmônica farão jus à bolsa-auxílio em contribuição às despesas pessoais relativas ao transporte, alimentação e manutenção do instrumento. Os estudantes da Academia da Filarmônica, também serão capacitados para desenvolverem atividades socioeducacionais voltadas para as comunidades de bairros, escolas da rede pública de ensino, palestras para professores da rede pública de ensino, formação de plateia, projetos sociais com atividades educacionais voltados para crianças e adolescentes carentes e de áreas de risco. A Sala Minas Gerais, sede da Orquestra Filarmônica, dispõe de toda a estrutura funcional para as atividades diárias e ensaios e possui salas para apoio técnico de palco, além de oficinas de manutenção de palco e instrumentos. Também será palco para os recitais dos academistas com o objetivo de aprimoramento artístico dos bolsistas e formação de platéias. VAGAS POR ANO 17 bolsistas (2 violinos, 2 violas, 2 violoncelos, 1 contrabaixo, 1 flauta, 1 clarinete, 1 fagote, 1 oboé, 1 trompa, 1 trompete, 1 trombone, 1 tuba, 1 harpa, 1 percussão) TOTAL DE 04 RECITAIS, SENDO 02 POR ANO (Expectativa de 1493 pessoas por apresentação). 6.2 LABORATÓRIO DE REGÊNCIA Para aqueles que desejam aprimorar seus conhecimentos na arte da regência orquestral, o Instituto Cultural Filarmônica realiza, desde 2009, o Laboratório de Regência. Em cada ano/edição, será realizada uma oficina prática de sete dias que reúne cerca de 15 regentes selecionados com experiência na área de regência musical. As atividades são intercaladas entre prática de orquestra e aulas teóricas, sendo todas planejadas e ministradas pelo regente titular da orquestra Fabio Mechetti. Considerado pela crítica como um dos principais maestros brasileiros da atualidade, a regência de Fabio Mechetti frente à Orquestra Filarmônica de Minas Gerais tem inspirado e atraído jovens estudantes de todas as partes. Ao término do Laboratório, os regentes que demonstrarem maior desempenho e absorção do conteúdo exposto, terão a oportunidade de reger a Orquestra Filarmônica de Minas Gerais em um concerto gratuito e de encerramento na Sala Minas Gerais, com o objetivo de aprimoramento artístico dos participantes e formação de platéias. VAGAS POR ANO 15 REGENTES, SENDO 04 ATIVOS E 11 OUVINTES TOTAL DE 02 CONCERTOS/EDIÇÕES, SENDO 01 POR ANO (Expectativa de 1493 pessoas por apresentação).

Em 21 de fevereiro de 2008, músicos do Brasil e de outras partes do mundo subiram ao palco para realizar o concerto inaugural da Filarmônica de Minas Gerais. Juntos, deram vida à Sinfonia nº 9 de Beethoven, conduzidos pelo maestro Fabio Mechetti, desde essa data à frente da Orquestra, como Diretor Artístico e Regente Titular. Com excelência artística e vigorosa programação, a Filarmônica tornou-se referência no Brasil e conquistou seu espaço internacionalmente. Desde então o trabalho desenvolvido pela Filarmônica tem provocado forte impacto na vida cultural da cidade e na formação de público para a música clássica. Nesse mesmo ano, Fabio Mechetti recebeu o Prêmio Carlos Gomes na categoria Melhor Regente brasileiro e, em 2009, a Orquestra foi agraciada com a Medalha Presidente Juscelino Kubitschek pelos relevantes serviços prestados ao país. Em reconhecimento ao seu trabalho, recebeu diversos outros prêmios importantes. Em 2010, foi eleita o melhor grupo musical erudito do ano pela Associação Paulista de Críticos de Artes (APCA). Em 2012 se consagra como melhor orquestra brasileira pelo Prêmio Carlos Gomes pela sua temporada 2011. Reconhecida e elogiada pelo público e pela crítica especializada, em 2016 a Filarmônica e o maestro Mechetti receberam o Troféu JK de Cultura e Desenvolvimento de Minas Gerais. A Orquestra, em conjunto com a Sala Minas Gerais, recebeu ainda o Grande Prêmio Concerto 2015 e o maestro Fabio Mechetti, o Prêmio Minas Gerais de Desenvolvimento Econômico. A Orquestra possui 11 álbuns gravados, entre eles dois que integram o projeto Brasil em Concerto, do selo internacional Naxos junto ao Itamaraty, com obras dos compositores brasileiros Alberto Nepomuceno e Almeida Prado. O álbum de Almeida Prado, lançado em 2020, foi indicado ao Grammy Latino de melhor gravação de música erudita. Ainda em 2020, a Filarmônica inaugurou seu próprio estúdio de TV para a realização de transmissões ao vivo de seus concertos, totalizando hoje mais de 80 concertos transmitidos em seu canal no YouTube, onde se podem encontrar diversos outros conteúdos sobre a orquestra e a música de concerto. Neste ano, recebeu o Grande Prêmio Concerto, dado pela única revista especializada em música clássica no Brasil. Essa premiação, cujo tema foi "Reinvenção na Pandemia", destacou as transmissões ao vivo de concertos realizadas pela Filarmônica em 2020, em sua Maratona Beethoven, e ações educacionais como a Academia Virtual. Para garantir à Filarmônica condições artísticas e técnicas de se apresentar com frequência e qualidade ideais, foi criado o Instituto Cultural Filarmônica (ICF), instituição então qualificada como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip), que entre 2008 e 2018 firmou com o Governo do Estado de Minas Gerais diversos Termos de Parceria. A partir da promulgação da Lei Estadual 23.081/2018, o Instituto passou a ser qualificado como Organização Social (OS) e a celebrar com o Governo do Estado de Minas Gerais os Contratos de Gestão nº 01/2018, nº 03/2019 nº 04/2019 e nº 06/2020 em vigência. Esses contratos de gestão designam o ICF como responsável pela gestão da Orquestra e lhe garantem parte dos recursos necessários para a manutenção de suas atividades. Como parte do contrato de gestão o ICF é constantemente acompanhado em seus resultados e atividades administrativo-financeiras pela Secretaria de Estado de Cultura (SECULT), pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG), e pela Auditoria Geral do Estado, além de contratar anualmente uma auditoria externa independente, o que garante eficácia e transparência ao seu trabalho. O Instituto conta com uma diretoria executiva e equipes nas áreas de comunicação, marketing, produção, operação e administrativo-financeiro, conferindo agilidade nas atividades essenciais à vida orquestral e na execução de suas apresentações. Conta ainda com uma assembleia de associados, um conselho administrativo e um conselho fiscal composto por pessoas de notável reconhecimento no campo empresarial, artístico e governamental. Alguns dos motivos do reconhecimento e excelência da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais podem ser mensurados pelo sucesso da campanha de assinaturas para a Temporada 2023, que mesmo em período de pós-pandemia atingiu 2.525 assinaturas, pelo talento e qualidade técnica dos 89 músicos de diversas nacionalidades que a compõem e por meio das programações, sempre de altíssimo nível, cuidadosamente preparadas pelo regente titular e diretor artístico, o maestro Fabio Mechetti, que une o talento, a dedicação e o engajamento de todos os músicos da Orquestra à sua convicção na música como veículo essencial na emancipação cultural da sociedade. Nestes quinze anos, a Orquestra Filarmônica de Minas Gerais foi aplaudida por mais de 1,4 milhão de espectadores. No Grande Teatro do Palácio das Artes, em Belo Horizonte, apresentou duas séries de concertos _ Allegro e Vivace _. Após 2015, com a inauguração da Sala Minas Gerais, ampliou consideravelmente sua programação com as novas séries Presto e Veloce e também o Fora de Série, ampliando também a participação de artistas como Arnaldo Cohen, Nelson Freire, Antônio Meneses, Vadim Gluzman, Anna Vinnitskaya, Evelyn Glennie, Rachel Barton Pine, Paulo Szot, Philippe Quint, entre outros, e regência de maestros convidados como Pinchas Zukerman, Krzysztof Penderecki, Kazuyoshi Akiyama, Carl St. Clair, Isaac Karabtchevsky, Roberto Minczuk, Ligia Amadio e Maximiano Valdés, entre outros. Seu repertório abarcou obras consagradas da música sinfônica, composições ousadas e a estreia de peças encomendadas especialmente para a Filarmônica de Minas. Com os Concertos para a Juventude demonstrou sua mais importante missão na formação de público para a música clássica ofertando, para toda a população, concertos bastante didáticos e voltados para toda a família. A Filarmônica realizou, ainda, várias turnês pelo interior de Minas Gerais, com grande sucesso de público. Em sua itinerância nacional, a Orquestra foi aplaudida e elogiada no Festival Rio Folle Journée, no Rio de Janeiro, na Sala São Paulo, nos Teatros Municipais do Rio de Janeiro e de São Paulo, além de apresentações nos principais teatros de praticamente todas as capitais do país. Em 2012 a Filarmônica de Minas Gerais realizou sua primeira Turnê Internacional, colocando o nome do Estado no cenário erudito internacional e confirmando sua importância no ranking de grandes orquestras. Em 2013, participou, pela segunda vez, como orquestra convidada a integrar a temporada de concertos da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (Osesp), com três apresentações na Sala São Paulo. Nos últimos anos participou também do circuito Inhotim em Cena e esteve presente no Festival Internacional de Inverno de Campos do Jordão e no Festival Internacional de Música Colonial Brasileira e Música Antiga de Juiz de Fora, os dois festivais de música clássica mais importantes do país. Sob o aspecto institucional, além da consolidação do nome e do prestígio da Orquestra que já é um patrimônio cultural de Minas Gerais. Em 2022, a Filarmônica de Minas Gerais realizou uma turnê em Portugal, apresentando-se nas principais salas de concerto do país: em Porto, na Casa da Música; em Lisboa, no Centro Cultural de Belém; em Coimbra, no Convento São Francisco. Em celebração ao bicentenário da Independência do Brasil, realizou um concerto a céu aberto, no dia 7 de setembro, no Jardim da Torre de Belém, na programação do Festival Lisboa na Rua, promovido pela Prefeitura de Lisboa. A turnê teve um público de sete mil pessoas nas quatro apresentações e teve excelente repercussão na imprensa. Em 2015, em sua nova sede, a Sala Minas Gerais, a Filarmônica amplia sua intervenção na área cultural aumentando o volume de sua programação artística e tornando ainda mais nítida a visão e compreensão que a Filarmônica tem da música sinfônica como um instrumento de educação e aprimoramento do ser humano, que transcende todas as barreiras étnicas, culturais e socioeconômicas. A sede da Orquestra, que abriga a Sala Minas Gerais, além de espaços administrativos e para a rotina do corpo orquestral, está localizada dentro do complexo Centro de Cultura Presidente Itamar Franco, em local central e de fácil acesso em Belo Horizonte. Construída sob os mais rigorosos critérios acústicos e de ambiência espacial, a Sala Minas Gerais certamente contribui para consolidar Belo Horizonte no seleto grupo de cidades, no mundo, a possuírem infraestrutura orquestral de tal magnitude. Com capacidade para 1.493 lugares incluindo PNES, ela é um exemplo de construção de alta tecnologia técnica e de acabamento, visando alcançar a perfeição acústica necessária a uma sala de concertos de padrão internacional. Nesse sentido, a Sala Minas Gerais é, ela mesma, um instrumento que amplifica e interage com a música. Criada para inserir Minas Gerais no circuito nacional e internacional da música de concerto, sua edificação é um desdobramento natural do desempenho artístico da Filarmônica que, mesmo antes de uma década de existência, já é considerada uma orquestra de referência no Brasil e entrou para o mercado musical internacional através do selo Naxos, uma das três gravadoras de maior prestígio no setor. A Orquestra Filarmônica de Minas Gerais acumulou, ao longo dos seus 15 anos de existência, números relevantes que a colocam com a responsabilidade de já ser considerada por especialistas uma das melhores e mais aplaudidas orquestras do Brasil. Os números da Filarmônica de Minas Gerais - [fevereiro de 2008 a junho de 2023] 1.467.778 espectadores 1.161 concertos realizados 1.278 obras interpretadas 119 concertos em turnês estaduais 39 concertos em turnês nacionais 9 concertos em turnê internacional 606 notas de programa publicadas no site 225 webfilmes publicados (20 com audiodescrição) 1 coleção com 3 livros e 1 DVD sobre o universo orquestral 4 exposições itinerantes e multimeios sobre música clássica 11 CDs lançados 1 Indicação ao Grammy Latino 2020 (CD Almeida Prado - Obras para piano e orquestra _ Categoria de Melhor Álbum Clássico) Portanto, o presente projeto tem como principal justificativa manter e reforçar a proposta da Filarmônica de tornar a música clássica um dos grandes patrimônios da humanidade, que desde 2015, com a Sala Minas Gerais, se torna cada vez mais acessível, recebendo do público e da crítica especializada inúmeras manifestações de apoio e reconhecimento pelo trabalho realizado. Referente ao Art. 1º da Lei 8.313/91, o projeto se enquadra: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de re-cursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII _ desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos e nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Para cumprimento das finalidades do Art. 1º, o projeto se enquadra no Inciso I _ alínea "c"; Inciso II - alínea "c"; e no Inciso IV - alínea "a" do Art. 3º, a saber: I _ incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.

- Anexos: Ementas, certames e orçamento detalhado. Planilha orçamentária RUBRICA: MAESTRO – FÁBIO MECHETTI - MAESTRO TITULAR E DIRETOR ARTÍSTICO. Especificamente, neste item, não se aplica o Art. 14, alínea “III” da IN nº 1/2023: “O limite para pagamento de cachês artísticos com recursos incentivados, por apresentação, será de: III - R$ 5.000,00 (cinco mil reais), por apresentação, por músico, e R$ 25.000,00 (vinte e cinco mil reais) para o maestro ou regente, no caso de orquestras; Trata-se de uma contratação anual, com pagamentos mensais e não de cachês por apresentação. A rubrica trata-se de uma contratação anual, com pagamentos mensais e não de cachês por apresentação. Para o Plano Bianual 2024-2025, temos uma previsão de realização de 276 concertos, média de 138 concertos por ano. Se considerarmos o cachê de maestro por apresentação o valor final seria R$ 6.900.000,00 (276 x 25.000,00), ou seja, o valor pleiteado na planilha de R$ 2.520.000,00 para pagamento do Maestro Titular e Diretor Artístico, e Maestro Associado, é quase 63,50% maior do que o valor solicitado na planilha. Além disso, cabe reiterar que o trabalho do Maestro Titular, Fábio Mechetti, não se limita a regência dos concertos e ensaios pontuais e gerais, mas na criação do repertório, convite aos solistas, dentre outros. Esse entendimento tem sido em todos os Planos Anuais já apresentados, aprovados e executados pelo Instituto Cultural Filarmônica, junto a Lei Federal de Incentivo à Cultura. RESPOSTA DILIGÊNCIA DATA DE 24/10/2023: Por orientação do Sr. Odecir Costa, diminuímos as atividades planejadas para os próximos anos, bem como o número de anos e atividades de circulação para ficarmos próximo dos valores dos Planos Bianuais aprovados em 2020/21 e 2022/23. E desta forma, seguirmos com a análise da proposta apresentada para conversão em PRONAC. Esclarecemos que a diferença de valores se deve as atualizações de preços de mercado para os anos de 2024 e 2025. Quaisquer dúvidas, estamos à disposição.

1. LABORATÓRIO DE REGÊNCIA O Laboratório de Regência consiste em uma oficina prática de sete dias, reunindo cerca de 15 regentes experientes e selecionados previamente, com atividades intercaladas entre prática de orquestra e aulas teóricas. Todas as atividades serão planejadas e ministradas pelo maestro Fabio Mechetti. Como etapa final do curso, serão escolhidos 4 regentes para conduzir a Orquestra Filarmônica em um concerto gratuito para um público estimado de 1.493 pessoas. OBJETIVOS Propiciar aos jovens regentes brasileiros a oportunidade de se desenvolverem, através da prática da regência, a habilidade específica de lidar com uma orquestra profissional. CUSTO PARA O PARTICIPANTE Gratuito SELEÇÃO Edital convocando jovens regentes brasileiros (as) ou naturalizados (as). CARGA HORÁRIA 42 horas NÚMERO DE PARTICIPANTES 15 jovens regentes brasileiros (as) ou naturalizados (as). PERFIL DOS PARTICIPANTES Jovens regentes brasileiros (as) ou naturalizados (as). RECURSOS DIDÁTICOS Sala de aulas com piano, textos didáticos e partituras das obras a serem estudadas. Utilização eventual de recursos de multimídia como áudios e vídeos. 2. FESTIVAL TINTA FRESCA De caráter nacional, o Festival Tinta Fresca destina-se a identificar e fomentar a criação musical sinfônica entre compositores brasileiros. Após criteriosa seleção das obras inéditas, seus respectivos compositores terão a oportunidade de trabalhar junto à Orquestra Filarmônica no decurso de uma semana a preparação de suas obras. O Festival Tinta Fresca culmina com o concerto de estreia mundial das obras - evento gratuito com a presença de um público estimado de 1.400 pessoas. Dentre as obras selecionadas, uma será elegida como a melhor. Como prêmio, o vencedor terá uma obra inédita comissionada pela Orquestra Filarmônica e estreada em temporada futura. OBJETIVOS Propiciar aos compositores brasileiros a oportunidade de trabalhar e apresentar uma composição sinfônica de sua autoria junto à Orquestra Filarmônica. Identificar e fomentar a criação musical sinfônica entre compositores brasileiros. CUSTO PARA O PARTICIPANTE Gratuito SELEÇÃO Edital de seleção de obras sinfônicas inéditas. As partituras inscritas no Festival são analisadas por uma comissão julgadora formada por profissionais de renome no cenário nacional. Eles selecionam as composições que serão interpretadas pela Filarmônica em concerto aberto ao público. Somente obras sinfônicas podem concorrer (concertos para instrumentos solistas, obras vocais ou corais não serão aceitos). A duração máxima da composição é de 15 minutos. Os compositores poderão inscrever-se com apenas 01 (uma) obra. NÚMERO DE PARTICIPANTES 04 obras apresentadas PERFIL DOS PARTICIPANTES Compositores (as) brasileiros (as) natos (as) ou naturalizados (as). Não há restrição de idade para inscrição. ACADEMIA FILARMÔNICA Projeto de formação visando o aprimoramento técnico-musical de músicos de elevado potencial artístico através do ensino de excelência com vistas à prática sinfônica. OBJETIVOS Possibilitar o aperfeiçoamento técnico-artístico de jovens músicos com aulas de interpretação, além de reforçar o preparo técnico em outras áreas do conhecimento musical, tais como: teoria, harmonia, percepção, contraponto, história da música e análise musical. CUSTO PARA O PARTICIPANTE Não haverá custos, pois todos os músicos selecionados para a Academia Filarmônica receberão uma bolsa-auxílio no valor de R$ 1.500,00 (Um mil e quinhentos reais) a fim de contribuir em despesas pessoais relativas ao transporte, alimentação e manutenção do instrumento. SELEÇÃO Formulário de inscrição e prova prática: vídeo enviado pelo candidato executando as obras previstas no Edital (Repertório). VAGAS 17 vagas (4 violinos, 2 violas, 2 violoncelos, 1 contrabaixo, 1 flauta, 1 oboé, 1 trompa, 1 trompete, 1 trombone, 1 tuba, 1 harpa, 1 percussão) CARGA HORÁRIA 20 horas semanais PERFIL DOS PARTICIPANTES Instrumentistas de notório potencial artístico entre a idade de 16 a 30 anos (completos atéo ato da inscrição) e residentes no Estado de Minas Gerais. RECURSOS DIDÁTICOS Sala de aulas, sala de ensaio, auditório, sala com piano, biblioteca, livros didáticos e partituras das obras a serem estudadas. 3. AÇÕES FORMATIVAS PARA MÚSICOS O projeto promove em formato híbrido (online e presencial) o intercâmbio entre jovens músicos ou membros de jovens orquestras e os músicos profissionais da Orquestra Filarmônica a partir de atividades, dentre master classes, aulas individuais e mesas redondas. Este projeto difere da Academia Filarmônica e da Orquestra Filarmônica Jovem por possibilitar a presença de participantes de conhecimento técnico inicial. OBJETIVOS Promover o intercâmbio entre jovens músicos ou membros de jovens orquestras e os músicos profissionais da Orquestra Filarmônica. Possibilitar o aprimoramento técnico-musical dos participantes visando ampliar as possibilidades futuras de profissionalização dos mesmos. CUSTO PARA O PARTICIPANTE Gratuito SELEÇÃO Não haverá edital, somente convocações realizadas em consonância com as ações educacionais do Instituto Cultural Filarmônica. NÚMERO DE PARTICIPANTES Indeterminado PERFIL DOS PARTICIPANTES Instrumentistas brasileiros com conhecimento dos níveis iniciais ao avançado. RECURSOS DIDÁTICOS Utilização eventual de recursos de multimídia como áudios e vídeos. 4. LIVRO COMEMORATIVO FILARMÔNICA E SALA MINAS GERAIS Em 2015, sete anos após a criação da Orquestra Filarmônica, ela finalmente ocupou a sua sede, a Sala Minas Gerais. Orquestra e Sala se complementam em sonoridade e relevância, formando um importante conjunto musical e arquitetônico. A Sala Minas Gerais seguiu os passos da Orquestra Filarmônica e se tornou um equipamento cultural reconhecido no Brasil e no exterior. É considerada umas das principais salas de concerto da América Latina e uma referência acústica e arquitetônica. Localizada no bairro Barro Preto, região central de Belo Horizonte, a Sala já foi palco de mais 700 concertos da Filarmônica e de diversas apresentações artísticas de outros grupos, tendo recebido um público aproximado de quase um milhão de pessoas. O livro comemorativo irá contar, por meio de textos, imagens e depoimentos, um pouco da história dessa junção (Orquestra e Sala) que são motivos de orgulho para todos os mineiros e brasileiros. PAGINAÇÃO: 300 páginas UNIDADES: 1.000, sendo 100 unidades para distribuição gratuita. VALOR: R$200,00 a unidade

Visando promover a inclusão de pessoas com necessidades especiais ao projeto, e em atendimento à Lei 13.146/15, nas formas previstas no Art 3º: O Projeto Orquestra Filarmônica de Minas Gerais – Plano Bianual 2024-2025 tem a premissa de garantir o acesso dos idosos e portadores de necessidades especiais em todos os concertos. A saber: NOS CONCERTOS NA SALA MINAS GERAIS 1.1 Acessibilidade física: a Sala Minas Gerais possui em sua estrutura, instalações completamente adaptadas. - Rampa e elevadores de acesso - Instalações de sanitários para portadores de necessidades especiais - Espaços na plateia específicos para cadeirantes - Vagas de estacionamento para idosos e pessoas com necessidades especiais - Sinalização nos elevadores internos da Sala Minas Gerais em alfabeto braile - Passeios externos e pisos internos com sinalização para pessoas com deficiência visual ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Como a Sala Minas Gerais já dispõe de estrutura adaptada, não é necessário nenhum item orçamentário para atender às necessidades da acessibilidade física. 1.2 Acessibilidade para deficientes auditivos: · Contratação de intérprete de libras mediante demanda. . Um profissional do Receptivo para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: INTÉRPRETE DE LIBRAS; RECEPCIONISTA 1.3 Acessibilidade para deficientes visuais: . Será disponibilizado, por meio de QRCode nos programas de concerto, audiodescrição da Sala Minas Gerais e da sala de concertos. . Um profissional do Receptivo para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: NARRADOR DE AUDIODESCRIÇÃO; RECEPCIONISTA; ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) 1.4 Acessibilidade para deficientes Intelectuais: - Capacitação especializada da equipe de atendimento.- Destinação de local próximo às portas para facilitar a entrada e a saída das pessoas com deficiência intelectual em todos os concertos realizados pela Orquestra. Gostaríamos de resgistrar que cada vez mais estamos recebendo este público nos concertos gratuitos da Sala Minas Gerais, com destaque para os Concertos para a Juventude, que utiliza uma linguagem simples e objetiva, apresenta de forma lúdica obras do universo orquestral com tempo de duração menor, além de utilizar recursos visuais e sonoros que facilitam a compreensão e o tempo de concentração de pessoas com deficiência intelectual. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: RECEPCIONISTA | PRODUTOR IMPORTANTE: Haverá uma ferramenta no ato da compra, para que seja informado que se trata de um “deficiente auditivo”, e desta forma, disponibilizaremos o intérprete de libras. Na divulgação dos concertos, será amplamente informada a necessidade de compra dos ingressos com até dois dias de antecedência, para que a produção possa providenciar as adequações e contratações necessárias. Infelizmente, as ações presenciais da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais são poucos atrativas ao público com deficiência auditiva. Para o público com deficiência visual conseguimos ampliar o acesso com a inclusão dos Concertos Comentados, palestras que acontecem antes das apresentações das séries Allegro, Vivace, Presto e Veloce, que abordam através da fala e eventualmente com recursos de áudio e vídeo, o universo das obras do concerto. NOS CONCERTOS DE CIRCULAÇÃO 2.1 Acessibilidade física: Nos concertos de circulação realizados em praças e espaços públicos – Clássicos na Praça e turnês – a produção disponibilizará: - Banheiros químicos especiais - Rampas de acesso quando necessário - Espaços reservados na platéia para cadeirantes e portadores de necessidades especiais - Sinalização para deficientes. - Escolha de logradouro público de grande circulação e fácil acesso Obs.: Em caso de teatros e salas de concertos, serão pautados apenas os que possuem toda a infraestrutura de acessibilidade necessária ao público. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: BANHEIRO QUÍMICO; MATERIAIS E EQUIPAMENTOS PARA MONTAGEM (construção rampas e demais ajustes que se fizerem necessários para acessibilidade física); LOCAÇÃO DE CADEIRAS; GRADES (para delimitação de espaço aos portadores de necessidades especiais); SINALIZAÇÃO. 2.2 Acessibilidade para deficientes auditivos: · Contratação de intérprete de libras em todas as apresentações. . Um produtor local/ Assistente de produção para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: PRODUTOR LOCAL; INTÉRPRETE DE LIBRAS; LOCAÇÃO DE CADEIRAS; GRADES (para delimitação espaço); SINALIZAÇÃO. 2.3 Acessibilidade para deficientes visuais: . Será disponibilizado, por meio de QRCode nos programas de concerto, audiodescrição do palco e estrutura da montagem no local. . Um produtor local/ Assistente de produção para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: NARRADOR DE AUDIODESCRIÇÃO; PRODUTOR LOCAL; ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) 2.4 Acessibilidade para deficientes Intelectuais: - Capacitação especializada da equipe de atendimento. - Um produtor local/ Assistente de produção para auxílio e suporte aos deficientes presentes. - Espaços reservados na platéia para portadores de necessidades especiais ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: PRODUTOR LOCAL; LOCAÇÃO DE CADEIRAS; GRADES (para delimitação espaço); SINALIZAÇÃO. NA DIVULGAÇÃO · Linguagem simples e direta, letras aumentadas, serviços e gratuidade em destaque. · Na distribuição e mailing, inclusão de associações de pessoas com necessidades especiais, com convites de fomento à participação PROGRAMA EDUCATIVO 3.1 Acessibilidade física: a Sala Minas Gerais possui em sua estrutura, instalações completamente adaptadas. - Rampa e elevadores de acesso - Instalações de sanitários para portadores de necessidades especiais - Espaços na plateia específicos para cadeirantes - Vagas de estacionamento para idosos e pessoas com necessidades especiais - Sinalização nos elevadores internos da Sala Minas Gerais em alfabeto braile - Passeios externos e pisos internos com sinalização para pessoas com deficiência visual ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Como a Sala Minas Gerais já dispõe de estrutura adaptada, não é necessário nenhum item orçamentário para atender às necessidades da acessibilidade física. 3.2 Acessibilidade para deficientes auditivos: · Contratação de intérprete de libras mediante demanda. . Um profissional do Receptivo para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: INTÉRPRETE DE LIBRAS; RECEPCIONISTA 3.3 Acessibilidade para deficientes visuais: . Será disponibilizado, por meio de QRCode, audiodescrição da Sala Minas Gerais. . Audiodescrição dos ministrantes das atividades educativas, mediante demanda. . Um profissional do receptivo para auxílio e suporte aos deficientes presentes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: NARRADOR DE AUDIODESCRIÇÃO; RECEPCIONISTA; ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) FILARMÔNICA DIGITAL 4.1 Acessibilidade para deficientes auditivos: - Legenda em todos os produtos audiovisuais. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: CAPTAÇÃO DE ÁUDIO E IMAGEM (gravações dos concertos); ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) 4.2 Acessibilidade para deficientes visuais: Após reunião com o Instituto São Rafael, ficou acordado pequenos ajustes no conteúdo de forma a atender o público com deficiência visual e de baixa visão, a saber: - Para as transmissões ao vivo e gravações de concertos veiculados no YouTube, haverá a citação das obras com minutagem na descrição dos vídeos para leitura mediante equipamento adaptado - NVDA. - Para os podcasts serão feitas audiodescrição dos participantes. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: CAPTAÇÃO DE ÁUDIO E IMAGEM (gravações dos concertos); ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) SITE | https://filarmonica.art.br 5.1Acessibilidade para deficientes auditivos: . Parte do material audiovisual disponibilizado com legendas. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: CAPTAÇÃO DE ÁUDIO E IMAGEM (gravações dos concertos); ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) 5.2 Acessibilidade para deficientes visuais: Visando atender ao público cego e com baixa visão, o site institucional apresenta: . Referências musicais com trechos sonoros relacionados aos repertórios de sua programação. . Padrões internacionais de acessibilidade, sendo facilmente acessado através de softwares e aplicativos que possibilitam a leitura da tela, como Jaws, VoiceOver e TalkBack. . A inclusão acontece também de diversas outras formas, como priorizando grandes áreas clicáveis, que além de útil o público com baixa visão, também beneficia aqueles que possuem deficiência motora e não conseguem controlar o mouse com precisão, para que possam acessar o conteúdo mais facilmente. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: CAPTAÇÃO DE ÁUDIO E IMAGEM (gravações dos concertos); ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI e edição do conteúdo) IMPORTANTE: O material sobre os concertos, impresso e também virtual, disponibilizado para o público apresenta vasto conteúdo sobre os artistas convidados, compositores e diversas notas com outras referências artísticas relacionadas à sua programação, se constituindo em fonte de pesquisa e formação educacional. DIVULGAÇÃO NAS REDES SOCIAIS 6.1 Acessibilidade para deficientes visuais: . #paratodosverem em todas as postagens, com descrição das imagens . As legendas em caracteres que possibilitam a leitura com softwares e equipamentos adaptado - NVDA ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: ITENS DE DIVULGAÇÃO (TI, criação e edição de conteúdo) OUTRAS AÇÕES .Capacitação da equipe de atendimento com curso a ser fornecido pelo Instituto São Rafael sobre orientações e mobilidade para deficientes, em especial os visuais.

Todas as atividades realizadas pela Orquestra Filarmônica possuem preços populares e muitos concertos são realizados com entrada gratuita, como segue: Concertos realizados com venda de ingressos (na Sala Minas Gerais e em circulação): O valor médio de comercialização será de até R$250,00, respeitando o plano de distribuição que determina 20% do total de ingressos com o preço de até 3% do valor do salário mínimo vigente. Expectativa de público por ano: - Valor médio de R$250,00: 72.147 ingressos, 76% do total de ingressos. - Valor até 3% do salário mínimo: 22.226 ingressos, 24% do total de ingressos vendidos. Observação: concertos inicialmente previstos para serem realizados pelo Instituto Cultural Filarmônica, com possibilidades de parcerias formalizadas, seja em Belo Horizonte ou em circulação, ampliando o alcance do projeto e a descentralização da oferta de música clássica. Nesses casos, os custos poderão ser compartilhados e a Filarmônica poderá não gerenciar a venda/distribuição de ingressos, não tendo, portanto, participação nas receitas. Livro comemorativo O valor de comercialização será de R$200,00, respeitando o plano de distribuição que determina 20% do total de ingressos com o preço de até 3% do valor do salário mínimo vigente e 10% para distribuição gratuita de caráter social e educativo. Concertos para a Juventude e Festival Tinta Fresca Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 13.437 ingressos, 100% do total. Laboratório de Regência e Recitais da Academia Filarmônica (contrapartida social) Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 4.479 ingressos, 100% do total. Concertos Didáticos Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita de caráter social e educativo no Plano de Distribuição: 14.930 ingressos, 100% do total. Ensaios Abertos O valor dos ingressos será de até 3% do valor do salário mínimo vigente. Transmissões de concertos ao vivo a serem realizados no canal do YouTube ou outras plataformas digitais Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 73.500 espectadores, 100% do total. Gravações de concertos a serem disponibilizados no canal do YouTube ou outras plataformas digitais Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 10.000 espectadores, 100% do total. Podcasts “Filarmônica no Ar” a serem disponibilizados em plataformas digitais Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 600 espectadores, 100% do total. Vídeos de cunho artístico e educativo Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 4.000 espectadores, 100% do total. Intercâmbios Culturais Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 150 participantes, 100% do total. Ações formativas para músicos Expectativa de público em 2025: - Distribuição gratuita para público eletivo: 500 participantes, 100% do total. Concertos de circulação, sem venda de ingressos Normalmente realizados em praças ou espaços públicos de Belo Horizonte e região metropolitana e cidades do interior de Minas Gerais. Expectativa de público por ano: - Distribuição gratuita para público eletivo: 41.840 pessoas, 100% do total. Observação: em algumas turnês a Filarmônica é convidada a integrar a programação de outros projetos culturais. Nesses casos, os custos são compartilhados e a Filarmônica não gerencia a venda/distribuição de ingressos, não tendo, portanto, participação nas receitas. Seção II - Da Ampliação do Acesso, Art. 28, da Instrução Normativa n°1/2023, o Projeto Orquestra Filarmônica de Minas Gerais – Plano Bianual 2024-2025 contribuirá para a democratização do acesso à cultura, adotando as seguintes ações: IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; Desde 2013 o Instituto disponibiliza os vídeos no canal do YouTube da Filarmônica (www.youtube.com/filarmonicamg) e/ou Facebook (https://www.facebook.com/filarmonicamg). Atualmente, na internet, já é possível acessar trechos dos concertos e bastidores da orquestra. Professores, alunos e público em geral têm, por meio do site da Orquestra (www.filarmonica.art.br), acesso a textos sobre obras e compositores, sons, características e curiosidades sobre instrumentos de orquestra, livros de introdução ao universo orquestral dirigidos a crianças, adolescentes e adultos, além de vídeos sobre preparação e especificidades dos repertórios. Em 2020, se deu início a implantação de uma plataforma digital, intitulada Filarmônica Digital, com o objetivo de levar a experiência da música de concerto e do universo sinfônico para além da Sala Minas Gerais, através das redes sociais e canal do Youtube da Orquestra, ampliando de maneira significativa a atuação e alcance da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Nas Turnês Estaduais e sempre que possível, o trabalho da Orquestra não se resume apenas a realizar concertos. Além disso, tem como objetivo maior movimentar a vida cultural destes locais, tanto com a música clássica quanto com atividades correlatas que possam potencializar a passagem da orquestra pela cidade. Portanto, seja como complemento de Turnês Estaduais ou mesmo na cidade em que é residente, serão oferecidas gratuitamente, quando possível, além dos concertos, oficinas de capacitação, masterclass e concertos de câmara, de acordo com a disponibilidade de estrutura da cidade e orçamento da Orquestra. Alguns concertos da programação da Sala Minas Gerais também possuem palestras com profissionais da música ampliando o conhecimento artístico do público acerca do universo das obras. As ações formativas do Intercâmbio Educativo e Cultural, visam a difusão do conhecimento e democratização do acesso à música às instituições sociais. Os Concertos Didáticos são precedidos de uma ação educacional sobre música e orquestra, realizada nas próprias escolas participantes por estudantes de música treinados em ação orientada em conjunto pela Filarmônica e pela Escola de Música da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), com o apoio da Coordenação Geral das Ações de Educação Integral da Secretaria de Estado da Educação. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; O projeto prevê a realização de duas atividades específicas para o público infantil e juvenil, os Concertos Didáticos e os Concertos para a Juventude. Com uma abordagem interativa e educativa da música sinfônica, essas apresentações proporcionam aos ouvintes uma experiência única através da apreciação de grandes obras do repertório clássico e de informações sobre a orquestra, os instrumentos e as diversas formas musicais em um importante esforço de formação de público para a música orquestral. Essa preocupação, no entanto, não se restringe apenas às duas atividades já que em todos os concertos contamos com a presença de crianças e jovens. Nos concertos de circulação, executados principalmente em praça pública, é grande a participação não só de crianças e jovens como também de toda a família. A linguagem didática dessas apresentações é feita de forma a aproximar o público da orquestra, com um repertório alegre que busca conectar esta arte à vida e ao dia-a-dia das pessoas. X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC). Cumprido por meio da realização dos concertos gratuitos na Sala Minas Gerais, em praças públicas, nos ambientes digitais e em ações educativas dando acesso à população em geral: Concertos Didáticos: 10 concertos, 14.930 pessoas por ano Concertos para a Juventude: 08 concertos, 11.944 pessoas por ano Festival Tinta Fresca: 01 edição/concerto, 1.493 pessoas por ano Laboratório de Regência (contrapartida social): 01 edição/concerto, 1.493 pessoas por ano Recitais da Academia Filarmônica (contrapartida social): 02 concertos, 2.986 pessoas por ano Filarmônica em BH e região metropolitana: 13 concertos, 18.140 pessoas por ano Turnês Estaduais: 13 concertos, 23.700 pessoas por ano Intercâmbios Culturais: 5 grupos atendidos por ano Ações formativas para músicos: 01 edição, 500 participantes Transmissões ao vivo: 73.500 pessoas por ano Podcasts: 600 pessoas por ano Gravação e edição de concertos para distribuição gratuita em diferentes plataformas: 04 gravações, 10.000 pessoas por ano Video de cunho artístico e educativo: 08 vídeos, 4.000 pessoas por ano O público total previsto nas ações gratuitas é de mais de 326 mil pessoas no total, o que corresponde a 62% do total do público previsto neste plano bianual. Ainda de acordo com a Seção II, , o plano de distribuição do referido projeto (vide detalhamento em arquivo anexo) atende ao Art. 27, da Instrução Normativa n°1, de 2023, contendo: Art. 27. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Entre os concertos pagos realizados pela Orquestra Filarmônica de Minas Gerais - Concertos Allegro e Vivace, Presto e Veloce, Fora de Série, Concertos Especiais e Concertos de Câmara - e de circulação nacionais e internacionais, o público previsto é de 92.373 pessoas por ano. Para atender a gratuidade exigida na IN 1/2023, que representa 9.237 ingressos por ano, serão realizados 10 apresentações da série Concertos Didáticos, que a partir do seu caráter social, educativo e de formação de público, pretende apresentar para uma plateia de 14.930 pessoas, dentre grupos de professores, crianças e jovens da rede escolar pública e instituições sociais um repertório lúdico e didático para que crianças e adolescentes tenham seus primeiros contatos com a música orquestral. As apresentações ocorrem na Sala Minas Gerais, com foco na conscientização para a importância da arte e da cultura. Além de apreciar a música de concerto, o público recebe informações sobre a orquestra, os instrumentos e os diversos estilos musicais. Os concertos serão precedidos de ação educacional sobre música e orquestra, realizada nas próprias escolas e orientada pela Filarmônica em parceria com a Escola de Música da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), com o apoio da Coordenação Geral das Secretarias Municipal e Estadual da Educação. III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; e IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% (três por cento) do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. Considerando os concertos com bilheteria realizados na Sala Minas Gerais - Concertos Allegro e Vivace, Presto e Veloce, Fora de Série, Concertos Especiais e Concertos de Câmara - e de circulação nacionais e internacionais, somam-se 92.373 ingressos. Será disponibilizado para o público ao valor máximo de até 03% do valor do salário mínimo vigente 22.226 ingressos, o que corresponde a 24% das capacidades dos ingressos disponibilizados.

Este projeto é o Plano Bianual da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais em 2022 e 2023, e o seu proponente - Instituto Cultural Filarmônica - é responsável por toda a Coordenação, Produção e Gestão administrativo-financeira do mesmo, conforme Ficha Técnica abaixo. OBS.: à exceção dos maestros, todos os demais profissionais são contratados via CLT. FICHA TÉCNICA – INSTITUTO CULTURAL FILARMÔNICA: Regente Titular e Diretor Artístico: 01 Regente Associado: 01 Músicos: 89 Diretor Presidente: 01 Operações: 04 Produção: 06 Comunicação: 07 Marketing e Relacionamento: 04 Administrativo-financeiro: 11 Assessoria de programação musical: 01 Educativo: 02 Gerente da Orquestra: 01 Inspetor da Orquestra: 01 Montadores: 03 Supervisor de Montagem: 01 Arquivistas: 01 Assistente de Arquivista : 02 Secretaria executiva: 01 Recepcionista: 02 Mensageiro: 01 Auxiliar de serviços gerais: 01 Jovem aprendiz: 01 Auxiliar Administrativo da Orquestra: 01 Áudio e Iluminador: 02 Estagiários: 02 TOTAL DE 147 PESSOAS PARA OS CONCERTOS DAS TURNÊS ESTADUAL E NACIONAL ESTÃO PREVISTAS NESTE PROJETO VIAGENS COM A SEGUINTE EQUIPE DE TRABALHO: Regente Titular: 01 Regente Assistente: 01 Músicos: 89 Diretor Presidente: 01 Assessoria de programação musical: 01 Produção: 06 Comunicação: 03 Marketing: 02 Inspetor: 01 Montadores: 03 Supervisor de Montagem: 01 Arquivistas: 01 TOTAL DE 110 PESSOAS INSTITUTO CULTURAL FILARMÔNICA – ENTIDADE PROPONENTE DO PROJETO Criada em 2008, a Orquestra Filarmônica de Minas Gerais tornou-se um dos mais bem-sucedidos programas continuados no campo da música erudita, tanto em Minas Gerais como no Brasil. Sob a direção artística e regência titular de Fabio Mechetti, a Orquestra tem sido reconhecida com vários prêmios culturais e de desenvolvimento econômico. Em seus quinze anos de vida, a Orquestra já realizou mais de 1.100 concertos, com a execução de 1.278 obras de compositores brasileiros e estrangeiros, para mais de 1,4 milhão de pessoas, sendo que cerca de 40% do público pôde assistir às apresentações gratuitamente. O impacto desse projeto artístico durante os anos também pode ser medido pela geração de 60 mil oportunidades de trabalho direto e indireto. O corpo artístico Orquestra Filarmônica, formado por 89 músicos provenientes de todo o Brasil, Europa, Ásia, Américas Central, do Norte e Oceania, é oriundo de política pública formulada pelo Governo do Estado de Minas Gerais. Em 2008, com a finalidade de criar uma nova orquestra para o Estado, o Governo optou pela execução dessa política por meio de parceria com o Instituto Cultural Filarmônica, uma entidade privada sem fins lucrativos à época qualificada com o título de Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip). Tal escolha objetivou um modelo de gestão flexível e dinâmico, baseado no acompanhamento e avaliação de resultados. Um Termo de Parceria foi celebrado como instrumento que rege essa relação entre o Estado e a Oscip, contendo a definição das atividades e metas, bem como o orçamento necessário à parte de sua manutenção, e que teve vigência até 2018. Com a promulgação da Lei Estadual 23.081/2018, houve a mudança do modelo de terceiro setor mineiro, com a qualificação do ICF também como Organização Social (OS), e a conversão do Termo de Parceria em Contrato de Gestão. O vínculo de trabalho dos músicos e equipe técnica é pela CLT, e a programação artística tem sido integralmente paga por recursos captados junto a empresas, por meio das leis de incentivo estadual e federal, bem como de bilheteria. A Filarmônica desenvolve diversos programas dedicados à democratização do acesso à música clássica de qualidade. Estão entre eles os Concertos para a Juventude, exposições, turnês em cidades do interior do estado, concertos didáticos destinados a crianças e jovens da rede escolar, apresentações de grupos de câmara, bem como iniciativas de estímulo à profissionalização do setor no Brasil – o Festival Tinta Fresca, dedicado a compositores, e o Laboratório de Regência, destinado ao aprimoramento de jovens regentes. Já foram realizadas 119 apresentações em cidades mineiras. Mais de 65 mil estudantes e profissionais da comunidade escolar tiveram a oportunidade de aprender um pouco sobre obras sinfônicas, contexto histórico musical e os instrumentos de uma orquestra, participando de concertos didáticos. O nome e o compromisso de Minas Gerais com a arte e a excelência artística foram levados também a 16 festivais nacionais, a 39 apresentações em turnês pelas cinco regiões brasileiras, bem como a 09 apresentações internacionais, em cidades da Argentina, Uruguai e de Portugal. Entre outras frentes de trabalho abertas pela Filarmônica estão a gravação da trilha sonora do espetáculo comemorativo dos 40 anos do Grupo Corpo, Dança Sinfônica (2015), criada pelo músico Marco Antônio Guimarães (Uakti). Com o Giramundo Teatro de Bonecos, realizou o conto musical Pedro e o Lobo (2014), de Sergei Prokofiev. Realizou quatro exposições temáticas sobre música sinfônica e publicou três livros sobre a formação de uma orquestra, além de um DVD de iniciação à música orquestral, todos de cunho didático. Em 2020, a realização de transmissões ao vivo dos seus concertos destacou-se no cenário nacional pela excelência de sua qualidade técnica e artística. A Orquestra possui 11 álbuns gravados, entre eles o álbum de Almeida Prado, lançado em 2020, foi indicado ao Grammy Latino de melhor gravação de música erudita. Reconhecida e elogiada pelo público e pela crítica especializada, a Orquestra foi premiada diversas vezes ao longo dos anos. Em 2020, recebeu o Grande Prêmio Concerto, dado pela única revista especializada em música clássica no Brasil. Essa premiação, cujo tema foi “Reinvenção na Pandemia”, destacou as transmissões ao vivo de concertos realizados pela Filarmônica em 2020, em sua Maratona Beethoven, e ações educacionais como a Academia Virtual. Em 2016, a Filarmônica e o maestro Mechetti receberam o Troféu JK de Cultura e Desenvolvimento de Minas Gerais. A Orquestra, em conjunto com a Sala Minas Gerais, recebeu o Grande Prêmio Concerto 2015. Ainda em 2015, o maestro Fabio Mechetti recebeu o Prêmio Minas Gerais de Desenvolvimento Econômico. Em 2012, a Filarmônica foi reconhecida com o Prêmio Carlos Gomes de melhor orquestra do Brasil e, em 2010, com o Prêmio APCA (Associação Paulista de Críticos de Artes) de melhor grupo musical erudito. No ano de 2009, Fabio Mechetti recebeu o Prêmio Carlos Gomes de melhor regente brasileiro por seu trabalho à frente da Filarmônica. A Sala Minas Gerais, sede da Orquestra, foi inaugurada em 2015, em Belo Horizonte, tornando-se referência pelo seu projeto arquitetônico e acústico e uma das principais salas de concertos da América Latina. Juntas, Sala Minas Gerais e Orquestra vêm transformando a capital mineira em polo da música sinfônica nacional e internacional, com reflexos positivos em outras áreas, como, por exemplo, turismo e relações de comércio internacional. DIOMAR DONIZETTE SILVEIRA - PRESIDENTE Diomar Silveira é Bacharel em Ciências Econômicas pela Faculdade de Economia da Universidade Federal de Minas Gerais e mestre em Relações Internacionais pela Universidade para a Paz, criada pela Organização das Nações Unidas e localizada em San José, Costa Rica. Sua extensa formação acadêmica inclui Planejamento Econômico pelo Instituto de Pesquisa para os Países em Desenvolvimento de Varsóvia, Polônia; Estudos Aprofundados sobre a América Latina pela Universidade da Sorbonne, Paris, França e vários cursos de especialização como o Ferramentas de Gestão para o Terceiro Setor promovido pelo GIFE (Grupo de Instituições, Fundações e Empresas), São Paulo; e o de Gestão Cultural oferecido pelo Laboratório de Políticas Culturais de Grenoble, França. No ano de 2014, foi um dos cinquenta líderes mundiais escolhidos para participar do programa de capacitação de lideranças culturais organizado pela instituição norte-americana National Arts Strategy. Diomar Silveira preside desde 2008 o Instituto Cultural Filarmônica, Organização da Social, responsável pelo gerenciamento da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. Com extensa experiência profissional na elaboração, implementação e gerenciamento de programas e projetos de desenvolvimento, Diomar já atuou nos campos social, ambiental e cultural, tendo exercido funções como, Chefe de gabinete do Palácio das Artes, Diretor do Programa de Educação para a Amazônia, Assessor Técnico da Secretaria Executiva do Ministério do Meio Ambiente e Técnico em Pesquisa e Planejamento da Fundação João Pinheiro. FABIO MECHETTI - DIRETOR ARTÍSTICO E REGENTE TITULAR Desde 2008, Fabio Mechetti é Diretor Artístico e Regente Titular da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, sendo responsável pela implementação de um dos projetos mais bem-sucedidos no cenário musical brasileiro. Com seu trabalho, Mechetti posicionou a orquestra mineira nos cenários nacional e internacional e conquistou vários prêmios. Com ela, realizou turnês pelo Uruguai e Argentina e gravações para o selo Naxos. Natural de São Paulo, Fabio Mechetti serviu recentemente como Regente Principal da Orquestra Filarmônica da Malásia, tornando-se o primeiro regente brasileiro a ser titular de uma orquestra asiática. Depois de quatorze anos à frente da Orquestra Sinfônica de Jacksonville, Estados Unidos, atualmente é seu Regente Titular Emérito. Foi também Regente Titular da Sinfônica de Syracuse e da Sinfônica de Spokane. Desta última é, agora, Regente Emérito. Foi regente associado de Mstislav Rostropovich na Orquestra Sinfônica Nacional de Washington e com ela dirigiu concertos no Kennedy Center e no Capitólio norte-americano. Da Orquestra Sinfônica de San Diego, foi Regente Residente. Fez sua estreia no Carnegie Hall de Nova York conduzindo a Orquestra Sinfônica de Nova Jersey e tem dirigido inúmeras orquestras norte-americanas, como as de Seattle, Buffalo, Utah, Rochester, Phoenix, Columbus, entre outras. É convidado frequente dos festivais de verão nos Estados Unidos, entre eles os de Grant Park em Chicago e Chautauqua em Nova York. Realizou diversos concertos no México, Espanha e Venezuela. No Japão dirigiu as orquestras sinfônicas de Tóquio, Sapporo e Hiroshima. Regeu também a Orquestra Sinfônica da BBC da Escócia, a Orquestra da Rádio e TV Espanhola, em Madrid, a Filarmônica de Auckland, Nova Zelândia, e a Orquestra Sinfônica de Quebec, Canadá. Vencedor do Concurso Internacional de Regência Nicolai Malko, na Dinamarca, Mechetti dirige regularmente na Escandinávia, particularmente a Orquestra da Rádio Dinamarquesa e a de Helsingborg, Suécia. Recentemente fez sua estreia na Finlândia, dirigindo a Filarmônica de Tampere, e na Itália, dirigindo a Orquestra Sinfônica de Roma. Em 2016 estreou com a Filarmônica de Odense, na Dinamarca. No Brasil, foi convidado a dirigir a Sinfônica Brasileira, a Estadual de São Paulo, as orquestras de Porto Alegre e Brasília e as municipais de São Paulo e do Rio de Janeiro. Trabalhou com artistas como Alicia de Larrocha, Thomas Hampson, Frederica von Stade, Arnaldo Cohen, Nelson Freire, Emanuel Ax, Gil Shaham, Midori, Evelyn Glennie, Kathleen Battle, entre outros. Igualmente aclamado como regente de ópera, estreou nos Estados Unidos dirigindo a Ópera de Washington. No seu repertório destacam-se produções de Tosca, Turandot, Carmen, Don Giovanni, Così fan tutte, La Bohème, Madame Butterfly, O barbeiro de Sevilha, La Traviata e Otello. Fabio Mechetti recebeu títulos de mestrado em Regência e em Composição pela prestigiosa Juilliard School de Nova York. JOSÉ SOARES - REGENTE ASSOCIADO Natural de São Paulo, José Soares é Regente Associado da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais desde 2022, tendo sido seu Regente Assistente nas duas temporadas anteriores. Venceu o 19º Concurso Internacional de Regência de Tóquio, edição 2021 (Tokyo International Music Competition for Conducting). José Soares recebeu também o prêmio do público na mesma competição. Iniciou-se na música com sua mãe, Ana Yara Campos. Estudou Regência Orquestral com o maestro Claudio Cruz, em um programa regular de masterclasses em parceria com a Orquestra Sinfônica Jovem do Estado de São Paulo. Participou como bolsista nas edições de 2016 e 2017 do Festival Internacional de Inverno de Campos do Jordão, sendo orientado por Marin Alsop, Arvo Volmer, Giancarlo Guerrero e Alexander Libreich. Recebeu, nesta última, o Prêmio de Regência, tendo sido convidado a atuar como regente assistente da Osesp em parte da temporada 2018, participando de um Concerto Matinal a convite de Marin Alsop. Foi aluno do Laboratório de Regência da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, sendo convidado pelo maestro Fabio Mechetti a reger um dos Concertos para a Juventude da temporada 2019. Em julho desse mesmo ano, teve aulas com Paavo Järvi, Neëme Järvi, Kristjan Järvi e Leonid Grin, como parte do programa de Regência do Festival de Música de Parnü, Estônia. Ao final de 2021, recebeu o prêmio da crítica na categoria ‘Jovem Talento’ da Revista Concerto. No ano de 2022, regeu as Orquestras Sinfônicas NHK de Tóquio e MÁV Symphonie Orchester em Budapeste. Soares é Bacharel em Composição pela Universidade de São Paulo. Em 2023, faz sua estreia como convidado da Osesp, New Japan Philharmonic, Orquestra Sinfônica de Hiroshima e Orquestra Filarmônica de Nagoya, no Japão. JOAQUIM BARRETO - DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Graduado em Administração de Empresa, pós-graduado em Administração Financeira e Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral – FDC e mestrado em Administração de Empresas com pesquisa em empreendedorismo e finanças pela PUC e FDC (Condicionantes de Adimplência em Processos de Concessão de Crédito a Micro e Pequenas Empresas. Apresentado e publicado nos anais do XXVII ENANPAD – Encontro Anual da ANPAD). Atualmente é Diretor Administrativo Financeiro no Instituto Cultural Filarmônica e professor associado da Fundação Dom Cabral. Como professor/instrutor atuou nas áreas de empreendedorismo, estratégia, finanças corporativas e pessoais em diversas instituições dentre a FDC, Universidade FUMEC, PUC, Sebrae, CDL. ZILKA CARIBÉ - DIRETORA DE MARKETING E RELACIONAMENTO Publicitária formada na PUC Minas (1991) e pós-graduada em comunicação e marketing na UniBH (2003). Experiência em planejamento institucional e comercial de espaços culturais, posicionamento mercadológico de casas de espetáculos, comunicação e marketing de eventos, negociação de patrocínios e parcerias visando sustentabilidade da gestão, concepção e desenvolvimento de projetos culturais para leis de incentivo (municipal, estadual e nacional) e comunicação empresarial. Iniciou sua carreira na agência de eventos Pantáculo (1992), que tinha como principal cliente o Banco do Brasil, desenvolvendo trabalhos na área de marketing cultural e esportivo como produtora. Dois anos depois se tornou sócia de da empresa Fatto Oficina de Artes & Eventos (1994-2000), onde prestou serviço para UFMG como produtora e coordenadora de programação do Festival de Inverno de Ouro Preto (1995- 1999), entre outros trabalhos. Após esse período assumiu a comunicação interna da Sociedade Rádio e Televisão Alterosa (2000-2003). No final de 2003 foi convidada para ocupar o cargo de coordenadora de programação do Chevrolet Hall, em Belo Horizonte. Em 2010 se tornou diretora do espaço. Em 2012 foi transferida para a empresa paulista de entretenimento Time For Fun, que assumiu a direção do Chevrolet Hall, atuando como gerente nacional de shows e espetáculos até o início de 2013. Atualmente ocupa o cargo de diretora de marketing e relacionamento da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. PEDRO MENEZES GATTONI - DIRETOR DE PRODUÇÃO Graduado em Jornalismo na PUC Minas/Belo Horizonte (2004). Cursou Essentials of Orchestra Management, na Liga das Orquestras Americanas/Nova York (2014). Participou do curso Aspectos Estratégicos e Legais da Gestão Cultural e do Entretenimento, no Midrash Centro Cultural/Rio de Janeiro (2013). Experiência em planejamento estratégico, administração de projetos de arte e gestão de eventos. Produtor independente de grandes eventos no Brasil e no exterior (2007-2010). Atuou no planejamento e na produção de eventos nos segmentos cultural, de entretenimento e esportivo no Brasil e no exterior junto a empresas como a W/Eller, Aventura Entretenimento, Backstage Produções, dentre outras. Coordenador de produção e assessor artístico da Orquestra Sinfônica Brasileira (2010-2015).Sócio da Levisky Negócio e Cultura (2015-2016). Diretor Executivo do Teatro Municipal de São Paulo (2016-2017). Atualmente responde pela diretoria de produção da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. AGENOR CARVALHO - DIRETOR DE COMUNICAÇÃO Agenor é formado em Comunicação Social pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM São Paulo) e Mestre em Gestão Cultural pela Universitat de Barcelona. Com mais de 15 anos de experiência na área de gestão cultural e marketing, iniciou a carreia no Instituto Itaú Cultural e, em seguida, exerceu o cargo de assessor de marketing na Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (Osesp)/Sala São Paulo durante dois anos. Realizou o mestrado entre 2005 e 2007, quando trabalhou associado à produção de festivais em Barcelona. Foi Coordenador de Relações Institucionais na Festa Literária Internacional de Paraty (FLIP) 2008, Gerente de Captação de Recursos na produtora audiovisual Mixer e consultor de investimentos culturais na J. Leiva Cultura e Esporte. Entre 2012 e 2015, foi Gerente Geral de Marketing e Comunicação da Orquestra Sinfônica Brasileira (OSB), sendo responsável pelas áreas de comunicação (assessoria de imprensa, publicidade, design e mídias sociais), gestão de patrocínios e parcerias e serviços de bilheteria e assinaturas, relacionando-se com os diversos públicos da instituição. Em 2017, assumiu a Diretoria de Cultura e Patrimônio da Fundação Cultural Cassiano Ricardo, órgão executivo da Prefeitura de São José dos Campos responsável pelo desenvolvimento e implementação da política e ação cultural no município, com a gestão de Casas de Cultura, Teatros, Museus e outros equipamentos culturais públicos, além da produção de festivais de teatro, música e dança. Atualmente, é Diretor de Comunicação da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, gerida pelo Instituto Cultural Filarmônica e sediada na Sala Minas Gerais, em Belo Horizonte. IVAR SIEWERS – DIRETOR DE OPERAÇÕES Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo Braz Cubas (Mogi das Cruzes | SP –1978) e com Pós-Graduação “Lato-Sensu”em Planejamento Urbano e Regional pela Universidade de Brasília (1979|1980) possui experiência na implantação e no gerenciamento de empreendimentos nos setores público e privado, com atuação nas três áreas de formação acadêmica: arquitetura, urbanismo e desenho de produtos. No setor público, participou da implantação de programas de estruturação urbana do Governo do Estado de Minas Gerais, em atividades de seleção e detalhamento de projetos urbanísticos, com aportes financeiros locais e/ou de agências internacionais de fomento. No setor privado, trabalhou em empresas próprias e de terceiros, nos segmentos de serviços (projetos culturais e de arquitetura) e industrial (ramo moveleiro), aprimorando técnicas de gerenciamento executivo, com ênfase nos aspectos de desenvolvimento de produtos, controle geral de produção e marketing institucional. Através de atividades didáticas transmitiu sua experiência profissional, de forma sistematizada, a alunos de graduação em arquitetura e desenho de produtos. Desde 2014 é diretor de Operações do Instituto Cultural Filarmônica, com a incumbência de estruturar as rotinas de operação e manutenção da Sala Minas Gerais, sede da Orquestra Filarmônica do Estado de Minas Gerais além de acumular interinamente a função de Diretor de Produção do mesmo Instituto, relacionado a infraestrutura e a logística relativas às apresentações da Orquestra na Sala Minas Gerais e em turnês. CRIS LIMA - COORDENAÇÃO FINANCEIRA E PRESTAÇÃO DE CONTAS Graduada em Contabilidade pela Universidade Presidente Antônio Carlos, em Barbacena (1994). MBA em Gestão de Negócios no Contexto do Empreendedor –PUC Minas Gerais (2008). PRINCIPAIS ATUAÇÕES NA ÁREA Sócia-Diretora da Clac Cultural, empresa prestadora de serviços de consultoria e auditoria cultural, elaboração, gestão financeira e prestação de contas de projetos culturais (desde janeiro de 2009). Prestação de serviços de gestão administrativo-financeira, controler e prestação de contas na aérea de Cinema e manutenção no Rio de Janeiro desde 2015 (produtora Camisa Listrada e Museu de Arte do Rio de Janeiro-MAR). Prestadora de serviços para a Associação Cultural Sempre um Papo, Instituto Cultural Filarmônica, Grupo de Teatro Armatrux, Cia Suspensa, Árvore de Comunicação, Centro de Produção Cultural Catibrum Teatro de Bonecos , Leo Sousa Design, Nitro imagens, Polobh, TV Cocriativa, Eugênio Sávio (Foto em Pauta), Grupo Vocal Carona Brasil, na área de elaboração, gestão financeira e prestação de contas de projetos de lei de incentivo. Gestora Cultural da Cria Cultura Produção e Desenvolvimento Cultural nas áreas administrativa, financeira e de projetos (2008). Diretora de Programação da Fundação Clóvis Salgado – Palácio das Artes (2007). Prestadora de Serviços para a Cia. SeráQuê?, de Belo Horizonte, na área de gestão financeira e prestação de contas dos projetos de lei de incentivo (desde 2007). Prestadora de Serviços para o Grupo de Dança Primeiro Ato, de Belo Horizonte, na área de gestão financeira e prestação de contas de projetos de lei de incentivo e consultoria na formação de grupos (desde 2006). Elaboradora e Gestora Administrativa Financeira dos projetos de lei de incentivo da preparadora vocal Babaya (desde 2006), do violonista Gilvan de Oliveira (desde 2004), da cantora e compositora Gabriela Pepino (desde 2009) e da Cia. Elas por Elas (desde 2006). Diretora de Produção do Grupo Ponto de Partida (2003 a set/2006). Produtora do Coro dos Meninos de Araçuaí (2001 a set/2006). Diretora de Produção e Gestão Financeira da Bituca - Universidade de Música Popular, em Barbacena (2004 a set/2006). Produtora Executiva do Grupo Ponto de Partida (1999 a 2003).

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.